社工年终总结精选(九篇)
第1篇：社工年终总结范文
来源：
在这次在职党员走进社区共创和谐活动中，有的小组不但规定动作做到位，还积极为社区献策献计，不断涌现出特色亮点，主要表现在以下几个方面：
一、小组领导有力，计划更显人性化。各小组都根据自身小组的成员情况，制订出符合本小组的活动计划，如有的结合队员的单位职能开展消费维权进社区；有的推出了平安、创卫、就业、健康、教育、文娱等六大服务，并明确了服务内容和相关责任；有的结合电力、卫生医疗部门的职能特色，为社区居民送上了节约用电、疾病控制及家庭档案等服务；有的根据县里的有关政策，推出了创业帮扶等；有的强化了责任分出若干个小分队，使活动成效更加明显，这些计划都是贴近百姓生活必不可少的。
四、树形象，比奉献。在各小组的活动指引下，各位在职党员纷纷利用特长奉献社区，如社区在职党员、县疾控中心主任为社区居民带来了甲型h1n1流感的防控讲座、陈左霞带来的艾滋病的预防讲座、郭永平帮助社区刊出《书香文峰》社区小报、大队长徐光裕也利用政协的优势，为社区办公用房奔走呼吁，目前据了解，老工会即将可能划为社区用房。虽然社区还没有硬化方面的问题，但是还有许多在职党员都提出承诺，如城建的党员问社区如有道路硬化的问题可优先帮助，同样市政的在职党员也承诺优先给予社区绿化补植。
为进一步发挥在职党员的先锋模范作用，进一步体现“八小时之内努力工作在单位，八小时之外无私奉献在社区”，确保活动能取得真正实效。社区结合各小组实际，并参照兄弟社区的成功经验，特提出如下建议和意见。
一是统一策划，统一组织，打造在职党员活动品牌。社区将根据我们在职党员的自身特长和申报的岗位组建“社区红岩”志愿者服务队，同时根据楼道党员身份亮化，在不同的楼道设置不同的口号，如离退休党员较多的设置奉献型楼道，技能特长较多的楼道可设置为先锋楼道等等。
二是精心设计载体，提升在职党员影响力。明年社区将进一步创建“书香型”的特色文化社区，拟举办首届社区读书节、书画展览、摄影展览，继续推出若干期“书香文峰”社区小报等，同时社区明年有一些和社区建设密不可分的创建任务，如市级科普示范社区、省级体育先进社区以及被残联列为首批“爱心社区”等等，这些都需要我们社区在职党员的关心和支持。
第2篇：社工年终总结范文
今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。
一、供销社的历史作用
我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。
二、我区供销社的现状
我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司（下辖肃州、金塔、敦煌3个分公司）、巨龙脱水蔬菜公司（下辖5个加工厂）、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额4.5亿元，员工总数612人，200*年实现销售收入3.5亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公司保持了多年的利税大户称号，是全省农业产业化重点龙头企业。
三、供销社的改革
供销社的改革大体经历了三个阶段。
第一个阶段：1979年开始，在供销系统清理左的思想影响的同时，我国的五级供销社相继从国营商业体制中分离出来，恢复独立的五级供销社体制，恢复供销合作社的合作商业性质，加强组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，逐步把供销社办成以农村供销、加工、运输、技术等综合服务中心为目标，卓有成效地开展了各项工作。
第二个阶段：1983年以中共中央颁发的《当前农村经济改革的若干问题》和国务院《关于改革农村商品流通体制若干问题的试行规定》等文件为指导，实施了各项改革。一是深入进行供销社体制改革，真正办成农民群众集体所有的合作商业为目标、在恢复“三性”的基础上放手吸收农民股金，取消对农民入股的限制，在经济上同农民的利益紧密结合起来，深化供销合作社的劳动人事制度改革，推行干部实行选举，能上能下，职工实行合同制，能进能出。在分配制度、价格管理、经营范围和服务领域等方面都有了新的突破，使供销社逐步成为农村综合服务中心。二是牢固树立为生产服务的思想，积极开展农民产前、产中、产后的服务，大力促进农村商品生产发展，提供信息、物资供应、技术指导、资金扶持、加工储运、产品推销等服务。发展多种形式，多层次的联营，推行产销合同制，指导农民有计划地发展商品生产。三是进一步疏通流通渠道，开展跨行业、跨地区的工业品联购分销和农副产品的分购联销，努力改进经营方式，减少流转环节，为农民生产生活提供力所能及的服务。
第三个阶段：1995年中共中央国务院中发5号《关于深化供销社改革的决定》和甘肃省委27号《关于深化供销社改革的意见》，更加重视和明确了供销社的地位和作用，为供销社的改革和发展提出了新的更高的要求，我们以此为契机，从理顺体制入手，针对原综合贸易公司、农副日杂生资总公司所属16个分公司机构重叠，各自为政，重复经营，内部竞争，拚消耗，打内战，围在一口窝里抢饭吃，追求局部利益，丧失整体优势等弊端，进行改组，合并和重建。按照顺利组织体制，强化服务功能，加强合作联合，完善经营机制，把供销社办成富有生机和活力的农村综合服务组织，以促进农业和农村经济全面发展为指导思想，于1996年7月进行了集团公司的运行试验，10月顺利组建了以实力较强的农业生产资料公司、工业品公司、糖酒副食品公司、瓜果蔬菜公司、棉花公司、脱水蔬菜公司、饮食娱乐中心和新建的科技示范农场为紧密层，19个基层供销社为松散层的酒泉供销集团公司。按照“精干、高效”的原则，市供销社与集团公司实行一套班子、两块牌子，内部机构改组为“三室、三部”。各职能部门既是市联社的职能机构，也是集团会司的职能机构。这一重大改革举措的实施，理顺了市供销社与集团公司的资产所有权与经营权关系，集团公司与专业公司的业务管理与经营关系，专业公司与基层供销社的业务指导与联合合作关系。实现了“三个转变”，市供销联社的行政领导职能转变为经营、管理、服务职能，专业公司由“小而全”转变为集约化经营，规模化发展，基层供销社由买卖型转变为农村综合服务组织。
组建后的集团公司拥有全部资产18000多万元，固定资产5500万元，自有流动资金2052万元，职工1280人，全年商品销售3亿多元，实现利税近600万元。按照“管理统一、经营分开”的原则，实行“八统一、四自主”的管理办法，集团公司在发展规划、年度计划、财务核算、资金信贷、缴纳税费、干部任免、分配办法、管理制度上统一行动。专业公司自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展，有效地解决了系统大、企业小、市场大、买卖小、总量大、效益小的矛盾。达到了捏紧一个拳头、形成一股合力、瞄准一个市场、确立一个目标的目的。在市场竞争中显示了竞争实力，在为农服务中发挥了龙头作用。10大专业公司把主要精力放在拓宽国内外大市场、增强其辐射功能上，19个基层供销社把发展重点放在为“三农”服务、带动千家万户发展商品生产、搞好综合服务中心建设上，实现了生产力要素的合理配置。与此同时，我们经过调查分析，以总寨、清水、临水、金佛寺镇4个集镇为重点成立了4个中心社，实行大社带小社，好社带差社，强社带弱社，充分发挥了集镇社和管理能手的作用。帮助小社、弱社拓宽经营门路，扩大服务领域，提高资金运力，加快发展步伐。供销社系统呈现出上下一盘棋的新格局。
供销集团的组建，提高了供销社的组织化程度，优化了经营结构和组织结构，实行优势互补，形成“联合舰队”和规模效益，发展和壮大了新的经济增长点。一是发挥联合优势，向结构优化要效益。以专业公司为龙头，以共同利益为纽带，打破行业和区域界限，组织供销社系统上下、左右之间的合作与联合。建立了比较稳固的“工业品联购分销、农副产品分购联销”体系。基层社按照辖区市场销售能力向专业公司提供计划，专业公司从厂家组织商品，向基层社提供业务指导和服务。市联社负责对专业公司和联合社联购分销商品的价格、质量、任务完成情况进行监督检查，及时解决联购分销中出现的问题。专业公司与基层社是“互利互惠，联利联心”的合作伙伴关系。在农副产品分购联销中，将专业公司腿长、耳灵、资金雄厚和基层社点多、面广、基础深的优势结合起来，小宗进、大宗出，以销定购，薄利多销，追求规模效益。为避免各企业在农副产品收购中盲目竞争，扰乱市场，专业公司根据市场预测在收购前统一时间、统一管理办法，规定价格及等级标准。在利益分配上下大上小，发生经营亏损时上大下小。保护基层社的利益，调动成员企业的积极性。整体效益得到提高。1996年全系统收购啤酒大麦2700吨，由于市场滞销，集团公司承担了全部资金和利息。二是发挥了资产优势，向集约经营要效益。基层供销社利小势单，如果各自为政，形不成大气候，办不了大事情。集团公司组建后发挥宏观调控能力，克服了只顾本级，忽视基层的思想倾向和工作作风，坚持既抓实体，又管群体，集中财力和物力扩大业务，壮大实力，发展企业。在资金的使用上，建立了内部银行制度，实行多渠道筹资，内部划转，一个口子对外，开展了系统内部托收承付和资金融通，解决了资金此处闲置，彼处不足和你来我统催收货款所造成的浪费，提高了资金的使用效率。在设施的利用上，实行统筹安排交替使用。三是发挥人才优势，向企业管理要效益。采取“凭政绩用干部，凭竞争上岗位，凭贡献拿工资，凭风险定效益”的用人机制，大胆选拔培养和招聘使用人才，打破了干部使用上的任命制、终生制和论资排辈。四是发挥综合优势，向开拓经营要效益。根据市场的变化和消费者观念的变化，及时调整经营策略，开拓经营服务领域，主动适应市场需求，什么有效益就经营什么，什么能赚钱就开拓什么。在巩固老三项（农业生产资料、日用工业品、农副产品）业务的基础上，向一二产业延伸，向第三产业渗透。
为更好地实践为农服务的宗旨，供销社开展了三个一体化经营，即以加工企业为龙头实行产加销一体化经营、以专业流通公司为龙头实行销一体化经营、以社会化服务体系为龙头，实行技物结合农科贸一体化经营。三个一体化经营改变了经营格局、市场流通格局，建立了龙头企业。
在市场竞争中，适时制定了“立足本地，面向全国，扩大经营，发展自己”的经营战略，买全国，卖全国，巧作大生意，发展大流通。在买全国上，依靠集团的实力寻找“大靠山”，争当“一传手”，以特色商品创名牌效应，以综合经营创规模效应，形成了以工业品、糖酒副食品、农副畜产品、粮油、建材、日杂土产、农业机械、废旧物资、生产资料等大宗商品规模经营体系和辐射面广的购销群体。在“双总”上下功夫，成为160多种国内名优商品的总经销、总企业，经营品种达到2万多个，商品适销率达到95％以上。在争夺名牌商品的总经销和总过程中，我们认真分析市场，优化资金投向，向效益高品牌好的商品加大投入，以联合优势击败竞争对手，夺得尽人皆知的康师傅面、娃哈哈饮料、美菱冰箱、王牌彩电等一大批名优商品的总经销、总权。
在卖全国上，面向大市场，发展大流通。努力把集团公司建成大宗商品的集散中心、批发中心、购销交换中心。已与全国40多个大中城市建立了商品外销协作关系。工业品在系统内“双联”的基础上，打向新疆、青海、内蒙古等省；农副产品向东南、东北和沿海地区延伸。1996年，商品批发15000万元，其中：批发到省外的占32％，批发到系统外的占20％，在兰州中部市场设立了批发点，年销售2000多万元。很多商品省城兰州和张掖、武威还要远来酒泉购进。
1998年，我们根据市场经济规律和经济转型的特点，面对基层供销社长期承担政府保障供给责任所形成的包袱和效益低下，经营不景气等问题，在确保供销社对化肥等农资商品供应的前提下，对基层供销社零售门店实行抽资租赁承包责任的改革，对偏远和经营亏损的供销社和门店进行资产出售，使基层供销社，特别是包袱沉重的供销社走出困境。在改革供销社经营和运行体制的同时，我们对供销社的新老职工进行身份置换和妥善安置，及时顺应了市场在人、财、物资源配置中的作用，使供销社的改革达到了产权清晰、体系不散、职工妥善安置、服务不减、责任细化、经营灵活、分配自主、自负盈亏的目标。在此基础上，按照调整组织结构、明晰产权关系、优化资源配置、开展制度创新、以股份合作为主、多种经营形式并存、重点发展资产运营和资本扩张、建立多元经营格局的工作思路，根据不同的经营情况进一步深化经营体制改革，建立起了经营承包制、财产租赁制、会计委派制、企业股份合作制等新机制。对15个基层供销社清产核资，制定了“一包五保证”（包死承包基数、保证三农服务、保证资产保值增值、保证承包费上缴、保证‘两金’上缴、保证职工教育和精神文明建设）的承包经营管理体制，有效解决了部分基层供销社存在的亏损和潜在亏损以及负盈不负亏的问题。采取扩、改、租、建等多种形式，由商品经营转向资产经营，将南关贸易大厦库房改建成了商品市场。
2002年，经职工代表大会和巨龙集团股东代表大会讨论通过，制定了《酒泉市供销合作联社进一步深化产权制度改革的实施方案》，按照实施方案，在企业改制中对符合补偿条件的1055名在职、下岗、解除劳动关系、离职离岗、除名人员采取一次性以现金和实物的方式给予补偿的办法，全部进行了身份置换，共支付各种经济补偿金2003.19万元，马建邦、茹世乐、刘玮林3名企业受让人于9月份正式签订了产权整体转让协议，接转了巨龙供销集团（供销合作联社），承担了企业负债1724.79万元，同时按照市委、市政府的建议，出资1820万元并购了汉武酒业有限公司，实现了产权制度改革一步到位，企业改制有了实质性突破。
四、存在的问题及改进的措施
存在的主要问题。我们认为，目前供销社存在的主要问题，一是对基层供销社的管理和领导工作有所弱化。二是基层供销社为农民提供信息服务等功能没有得到很好发挥。三是取消基层供销社的法人资格后，制约了基层供销社工作的开展。
改进措施。针对以上存在的问题和困难，我们将通过以下方法予以改进。一是恢复基层社的法人资格，增加基层社的人员组成。二是规范基层供销社的职能任务。在加强组织建设的基础上，由区供销联社制定一套基层供销社可行的运行方案，将职能任务进一步规范、细化，建立考核机制，督促基层供销社的工作开展。建立健全基层供销社接受属地乡镇和区联社的双重管理机制。三是狠抓基层社作用的发挥。通过工作规范，使基层社真正发挥起领办专业合作社、收购、销售农副产品、废旧物资以助农增收的作用。四是抓好基层供销社的信息网络化建设。使基层供销社真正成为联结市场与农户的桥梁，提供和反馈各类信息，服务农民群众。
五、供销社的发展方向
目前，我国正处在进入市场经济的初期阶段，供销合作社如何在社会主义市场经济条件下谋生存、求发展，是摆在我们面前的一个重大课题。解决这一问题的核心是如何准确定位，如何抓住机遇，按照市场经济规律办事，今后要通过深化自身改革，在参与农业产业化中谋求生存和发展。
一是领办各种专业合作社。农业产业化在客观上要求农产品生产、加工、流通各个环节要实现有机结合，这种结合不仅要求各环节之间建立长期稳定的契约关系，而且各环节主体之间应该利益共享、风险共担，结成经济利益共同体，同时要把系列化服务贯穿到各个环节的全过程。在我国农村需要保持家庭联产承包责任制长期不变，实行小生产和分散经营的条件下，领办合作社最适应农业产业化的要求，这是因为，第一，按照合作制原则组织专业合作社，可以最大限度地满足农民从事商品生产的需要，解决一家一户解决不了、解决不好的问题，根据市场需求安排生产，避免农民盲目生产所造成的损失。第二，可以充分调动农民生产的积极性，提高农业的比较效益。合作社的性质决定了各成员之间在利益上的同一性，使广大农民不仅要享有生产环节的利益，而且还要分享流通、加工等环节的利益，使农业的比较效益得到提高。第三，合作社可以使农业生产聚零为整，实现规模经营，使农业产业化、现代化成为可能。利益的联合、在产者之间的合作，可以克服小规模生产本身固有的劣势，提高农业的集约化程度。第四，农村合作经济组织之间的相互联合与合作，可以使集体经济得到发展壮大。第五，供销合作社立足农村、面向农业、服务农民已经50多年，其自下而上的网络功能，是许多其它部门无法比拟的优势。第六，积极领办专业合作社，真正办成农民自己的合作经济组织，是供销社的性质决定的，也是供销社参与农业产业化的切入点。
二是加快培育发展龙头企业。充分发挥供销社点多面广，服务功能齐全，产业多元化等优势，拉长脱水菜、棉花等的产业链，向农产品的深度和广度拓展，提高产品附加值。
第3篇：社工年终总结范文
撰写人：___________
日
期：___________
xx年报社编辑年终工作总结
xx年即将过去，总结一年来自己的各项工作，觉得主要有以下几个方面的收获：
一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子。
从xx年xx月xx日至xx年xx月xx日一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。
副刊部的人员和具体工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。
二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作。
自进入城市晚报，我一直负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件一直受到读者的关注。
开卷版面是很受读者的读书版面，每周一期，有新书推介、书评、书人剪影等栏目，是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求，有许多过往的知识要补充，还有许多新的知识需要学习，为此我一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息及时得到补充。
此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿一直是难度很大的工作，有时为了寻找作者和有关名家，往往要打许多电话，发好多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识的作者那里学到了更多宝贵的知识。
三、积极配合其他同事的工作，提供采访线索。
副刊部的名家访谈栏目开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广大读者的，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到著名作家，为名家访谈的采访提供线索。
总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增强了今后完成各项工作的信心，使自己不断努力，面对更多的挑战。
第4篇：社工年终总结范文
按照上级有关文件精神，在县民政局和镇民政所的领导、支持和关心下，在社区全体人员的共同努力下，**社区的民政工作做得有声有色，具体工作汇报如下：
一、认真做好低保工作，确保低保工作的公平公正公开
二、尽职尽责做好社区的残疾工作
社区的残联工作始终紧密围绕着：“关心关爱残疾人，以人为本”这一主题，而开展了一系列关爱残疾人的活动。残疾人是社会的弱势群体，他们需要社会的关爱，社区的温暧。社区成立残疾人协会，总支书记任协会主席。今年上半年，在上级部门的关心下，对社区57户残疾困难家庭进行了走访摸底，社区通过多种渠道解决他们的生活及就业问题，把党和政府对残疾人的关怀及时送到他们的心坎上。积极组织社区的残疾人，参加职业技能培训，上半年共推荐7名残疾人到县党校进行残疾人技能培训。例如社区的肢体残疾人夏新德等同志，就参加了县党校组织的技能培训学习;及时掌握残疾人的困难，建立了各种困难残疾人登记台帐：如子女入学情况登记表、住房情况登记表、就业情况登记表等。社区残疾人雷运涛年卧床不起，我们及时把他的情况上报到县残联，为他争取了一辆轮椅，并亲自送到他的手里。
5月份，为迎接省市民政部门的相关检查，社区及时召开专题会议，认真部署，安排专人，对相关的台帐资料进行整理归档，更换了新的社会救助工作橱窗，将社区所有低保户的照片、姓名、住址、享受的救助金额公布在橱窗内，体现了社区民政救助工作的公开、公正、公平。
总之，在过去的半年中，我们社区的民政工作取得了一些成绩，但离上级领导和广大居民对我们的要求还有一段距离，今后，我们要以科学发展观为指导，与时俱进、真抓实干;发扬优点，振奋精神、团结协作、扎实工作，把社区的民政工作做得更好。
第5篇：社工年终总结范文
XX年年，00社会保障所工作在局领导及上级业务部门的正确领导下，以贯彻落实县劳动保障会议精神，抓住扩面工作这个重点，建立社会保险业务运行、信息服务为主要内容，以保障职工基本生活，维护社会稳定为目的，扎实深入基层扎实开展各项工作，为促进全县经济发展和社会稳定创造良好的外部环境，并取得了较好的成绩。
一: 社保扩面任务及业务完成情况：
二：基本养老保险基金收缴情况
三：配合局里到各乡镇做好工伤宣传工作，时刻深入企事业单位对负责人及其员工们讲解及时参加工伤保险的必要性；讲解用工单位与员工们签定劳动合同的利益关系；通过上阶段的努力到XX年年12月底我辖区内的工伤保险任务完成率达到93%以上。
四: 存在的问题和困难
一是企业社会保险扩面难度较大，部分企业经营状况不是很好，有些业主和部分员工参保意识较为淡薄，老板不愿意为员工参保，员工也不想参保；
二是社会保险费拖欠现象突出，并有逐年上升的趋势；针对这些问题，采取切实可行的措施地加以解决和克服，努力推动社会保险事业的健康发展。
三，由于所里资金短缺，交通不便，给各项工作的宣传带来很多不便。
针对以上存在问题与2009年工作思路准备做以下几点：
（一）认真学习社会保障的有关资料，贯彻各级劳动社会保障会议精神，全面落实局党委及上级业务部门的赋予各项工作，同时协助有关科室的做好宣传工作，一切做到按原则办事，为群众办实事办好事的思想，做到群众利益无小事，能办的及时办，对办不了的做到及时请示与上报局领导。同时对局领导的意思及时的告知群众。
（二）扩大社会保险覆盖范围。加大对各个乡镇的宣传力度，鼓励城镇个体、私营等非公有制经济单位参加基本养老保险、工伤保险、失业保险和基本医疗保险。对员工数量多、经济效益低的企业，及时请示局领导实行“低门槛进入，低标准享受”，以此扩大社会保险资金筹集渠道，尽快实现社会保险全覆盖。加强社会保险接续工作，对企业改制时，给于发放《社会保险政策法规问答》宣传册，与社会保险手册一并发放到职工手中，讲解社会保险知识，促其主动续保。
（三）加强社会保险费征缴清欠工作。在按时提供准确的社会保险费征缴计划的同时，与地税部门密切配合，做好企业基本养老保险、失业保险费征缴工作，做到应收尽收。对欠费单位，对有缴费能力的欠费单位及时上报县局党委，按规定依法处罚、强制征缴外，还要通过新闻媒体予以曝光。进一步规范企业改制行为，确保把欠缴的社会保险费作为第一顺序一次性予以清偿，切实维护企业职工的合法权益。
第6篇：社工年终总结范文
本学期，社会学苑在我校社联团工委、社团联合会的领导下，在人文学院社会学教研室的指导和人文学院的积极配合下，取得了自身一定的发展。社团机构逐步健全、社团活动逐步规范化、活动的主题更加能体现自身特色、活动的质量显著提高、社团的外联工作也取得非常好的成绩，加强了与相关组织和人员的合作与交流，促进了自身发展。
回顾这一个学期以来的工作，协会进行了维持社团良性运行的一些工作，总结起来由以下几点:
一、积极组建社团主要部门，面向全校04、05级有志向于服务本社团工作的同学招聘社团主要部门负责人，认真完成社团内部重组，保证社团的顺利运转。目前这项工作已经作为这学期的工作重点来抓，从目前的工作情况来看已经接近尾声，并且能够得到大多数同学的支持与积极参与，这也为我们社团的工作奠定了良好的工作基础。
二、在社团内部重组还未完善的情况下，协会与研究生共同举办了面向我校广大毕业生的“就业问题调查”，积极拓展了协会活动面。在调查过程中充分发挥了本协会在调查，分析方面的优势，达到了调查的目的，并对得到的资料进行了初步分析。目前这项活动已接近尾声。
三、着手创新本协会，扩大本协会在同学，特别是在社会学同学中的知名度与认可度。积极同老师进行沟通，加强我校社会学教研室的指导。协助人文学院教授进行了“柞水县瓦房口乡农户可持续生计社会考察”，邀请部分优秀研究生作了“社会调查方法(PRA)交流会”让我们协会的会员学有所用，学有所得。增加他们对本协会的认同感。
四、为了扩大协会的宣传我们举办了“关注那些为生计而辛劳的人们”主题摄影图片展,获得了一定好评，同时也为协会在自身性质上的定位更进了一步。
有了以上几点工作经验，相信社会学苑能够运行得更加顺利。但是，在实践过程中我们也发觉我们的工作中存在一些不足，如协会成员之间的了解不是很深入，缺乏必要的积极性，对协会工作性质认识不是很清晰等等这方面的问题都是我们协会工作的不利造成的。
鉴于以上工作中的不足，以及对下学期协会的期望，从实际出发，面向未来，特有以下几点下学期工作展望”
一、进行社团整体改革，突出协会特色，扩大协会的影响力度，让有志向服务于本协会地同学能够得到更好的锻炼机会。
二、做好内部调整工作，采取理事会制。培养内部人员的原则立场，培养他们的团队合作精神，增强协会的凝聚力。
三、做好新会员的纳新工作，突破专业限制，把本协会推向全校。
四、做好本协会后备人员的准备工作，积极接应新老生的交替工作。
对于工作中取得的成就，我们决不骄傲;对于工作中的不足，我们决不回避。
第7篇：社工年终总结范文
我叫，今年岁，现任分局社区警务五队民警。去年警务改革后，我割舍不下多年来与群众结下的深厚感情，主动要求留在社区工作。新机制、新形势极大地激发了我的工作热情，我围绕着“平安社区”创建活动扎实开展社区警务工作，实实在在地为社区居民做了一些力所能及的事情。在此，把我的做法和体会向大家作以总结：
一、做好社区工作，要爱岗敬业、无私奉献
当警察一直是我儿时的梦想。未参加公安工作前，十分向往刑警惩恶扬善、除暴安良，羡慕交警威风八面、英姿飒爽，期待有一天把这一身使不完的劲用在打击犯罪上。参加工作后，我被分配到了派出所，当上了一名背户口的管片民警，心理落差很大。记得年12月的一天，刑警队来所抓捕一名负案在逃的犯罪嫌疑人，刚巧这人就住在我负责的社区，我一问三不知，错过了抓捕的最佳时机，让犯罪分子一跑就是3年。这件事对我触动很大，暗下决心一定把社区工作做实做透，让犯罪分子插翅难逃。说下社区谈何容易，我这些年的体会是，如果你有畏难情绪，见硬就回，就永远也下不去；如果你有恒心，不怕吃苦，经得起个别群众的冷嘲热讽和吃得下闭门羹，就能有一番作为。我刚下社区时，吃闭门羹是常有的事，走访10户一般能敲开1户，就是1户我也主动推介自己，与群众唠家常，熟悉楼区的情况，形成感性认识。晚上回家以后，我把走访过的再熟悉一遍，防止出现遇到走访过的群众认识我，而我不认识或叫不准对方的尴尬情况。随着时间的推移，群众逐渐接受了我，在闲暇纳凉时群众相互推介我，在邻里交流时经常提起我，在遇到困难时常常想到我。在以后的入户工作中，我的进度明显加快，最后入户成功率达到了100%。多年来，为了社区工作我换了7辆自行车，鞋子更是不计其数，练就了进百家门、知百家情、见人知名、提名知情的基本功。社区发案逐年下降，民事纠纷逐年减少，人口“双熟率”达到了100%。年我被评为“一级社区民警”。
第8篇：社工年终总结范文
一、加强领导，完善措施，确保党风廉政建设取得实效
为进一步抓好党风廉政建设工作，我社从认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观的高度，狠抓制度落实工作，及时成立了××县供销合作社联合社党风廉政建设工作领导小组，党委书记、主任任组长，副主任任副组长，其他股室人员为成员。领导小组年初召开了党风廉政建设工作会议，认真分析2008年度党风廉政建设工作的得失，结合我社2009年的实际拟定了《××县供销合作社联合社2009年度党风廉政建设工作计划》。领导小组把党风廉政建设工作同经济工作同安排、同部署、同落实，在党风廉政建设工作上做到早研究、早部署、早落实。同时，联社党委与基层企业签订了党风廉政建设责任书和经营目标管理责任书，将党风廉政建设和反腐败的主要任务及经营目标管理任务量化分解到各企业，做到了一级抓一级，层层抓落实。
二、改进干部作风，营造良好的干事创业环境
一年来，我社进一步增强大局观念和服务意识，坚持把维护党的政治纪律放在突出位置，深入开展政治纪律教育，加强了对系统党员干部特别是领导干部的监督检查，督促广大党员干部加强学习，教育广大党员干部保持坚定的政治信念和清醒的政治头脑，认真贯彻落实反腐倡廉八项工作机制，切实维护党的团结和统一。大力发扬求真务实，真抓实干的精神，坚决克服形式主义，和脱离实际的“形象工程”“政绩工程”，确保了县委、县人民政府一系列政策措施的贯彻执行。
我社把学习贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神作为供销合作社系统的首要政治任务，提倡勤于思考，勇于探索，敢于创新的精神，要求广大党员干部做到重实际、说实话、办实事、求实效，坚持科学态度和求实精神，兢兢业业做好工作，把精力放在务实、为民、清廉上。要求党员干部增强纪律观念和法制观念，自觉用党纪国法规范自己的言行，正确对待地位、权力和自身利益，坚持勤俭节约，以优良的党风促政风带民风。认真解决党员干部在思想作风、学风、生活作风等方面存在的问题。8月14日联社组织重温了永发(2009)2号文《关于提倡移风易俗禁止婚丧等事宜大操大办的实施意见》。会上认真分析了去年我社党风廉政建设中出现的问题，联社领导要求，今天重温学习永发(2009)2号文，其主要是提醒大家要引起重视，吸取教训，宣传好政策，执行好上级的规定，踏实做好本职工作。我社的党风廉政建设从严要求，标本兼治，从源头上预防和治理各种不良作风，从整体上加强和改进了干部职工的工作作风，形成了良好学风和求真务实的风气，为我社营造了一个风清气正的干事创业环境。
三、建立健全各项规章制度，规范党员干部职工行为
一年来，我社结合实际健全完善了各项反腐倡廉制度，不断增强制度的约束性、纪律的严肃性，努力形成了用制度规范权力运行、约束干部的机制，从制度上保证了干部职工廉洁自律、勤政廉政。一是，根据党风廉政建设规定，结合我社实际，修订完善了部门管理的17项工作制度，做到了工作程序规范，活动内容丰富，目标责任明确，民主监督有力，党风廉政建设工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。同时，采取有效措施，把部门17项工作制度的贯彻落实作为大事来抓，做到了制度的贯彻落实与业务工作相结合，制度的贯彻落实与年度目标相统一，制度落实与定期或不定期督查检查相协调。其二，从四月份以来，为切实贯彻推行阳光政府“四项制度”，联社成立了推行阳光政府“四项制度”工作领导小组，并制定了实施方案，联社主要领导为落实阳光政府“四项制度”的责任人，把贯彻落实阳光政府“四项制度”列入本部门重要工作日程，并落实到实处。联社机关号召各股室工作人员要以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，按照决策、执行、监督相协调的要求，从加强内部管理，完善自我约束机制，提高本部门的工作透明度和行政效率入手，以实行“四项制度”为突破口，从群众反映最集中的问题入手，从关键环节抓起，着力解决制度建设和落实，达到切实转变部门职能，改进管理方式，创新管理体制，提高行政效能，提供良好服务的目的。同时，大力推行政务公开，自觉接受社会和群众的监督。一年来，职工思想比较稳定，改革发展积极性很高，正朝着供销社“二次创业”迈出新的步伐。
四、改进党风政风，勤政务实，加快供销社发展
一年来，我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委(2008)14号、丽江市委(2008)22号、××县永发(2009)12号文件关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展，同时结合党风廉政建设关于开展好“进机关、进社区、进学校、进农村、进企业、进家庭”的六进工作，我社党委狠抓了下属企业干部职工的思想教育，组织建设，建章立制，整顿行业作风等工作，增强了企业领导和党员干部廉洁自律的自觉性，以及群众参与管理，互相监督的意识，并采取了以下措施：一是建立联社机关党员联系基层和党员联系群众的制度。县社机关每个党员联系一个企业困难党员，每个企业党员联系一个职工，每个职工联系一个退休人员，做到随时了解群众的思想、工作和生活动态，发现问题及时向联社党委反映并采取有效措施加以解决。二是领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，根据具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。经过努力，目前为止，雪源公司整体转让，最后的相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;程海惠民供销有限公司的“惠民超市”扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司招商引资已建成三川镇最大的日用品超市，让更多的农民体会城里人购物的环境，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民群众的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头更足了。三是抢抓机遇，为企业谋发展。根据省、市《关于深改革推进供销合作社“二次创业“的实施意见》精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施”二次创业“工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发(2009)12号下发了《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》的通知，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。四是为山区新农村建设献计献力。在联社机关经费困难的情况下，我们仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，从而解决了300多师生的引水困难，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台，桌橙20套。为了改善顺州乡的市场面貌，方便当地群众，县社多次协同顺州乡政府、顺州供销有限责任公司对顺州农贸市场建设进行规划、检查、督促，并为其落实项目资金10万元。6月份，县社领导带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划，此项目投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳街面的面貌形象，而且可服务群众10万多人。五是从体制、机制、制度和监督等方面入手，从源头上堵塞腐败的漏洞。坚决落实党风廉政建设责任制，做到一级管一级，一级对一级负责，加强干部的经常性管理和监督，带动全社系统形成勤政廉政的良好风气，进一步健全和完善廉政机制，强化党内监督和群众监督。六是加强监督检查，努力完成上级下达的任务目标。㈠经营总额：2009年1至10月完成销售总额10035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。㈡2009年1至10月全系统实现利润9.2万元。㈢农资经营：2009年1--10月销售各种化肥16258吨，其中：尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜20000公斤。㈣食盐、烟花爆竹等特殊商品的经营。2009年1至10月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康。烟花爆竹经营做到安全无事故，保证全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。
五、建立健全惩防体系，完善监督机制
为发扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德，坚持励行节约，反对铺张浪费的方针，加强对领导干部的监督、增强领导干部廉洁自律意识，促进我社党风廉政建设，确保社会和谐稳定，我社组织机关全体干部职工，认真学习了《中共××县委××县人民政府关于提倡移风易俗禁止婚丧等事宜大操大办的实施意见》。为扎实推进反腐倡廉教育，全面加强廉政文化建设，健全反腐倡廉建设制度，深化体制制度改革，纠正损害群众利于的不正之风，认真贯彻落实《中共××县委办公室××县人民政府办公室关于印发<××县2009年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解>的通知》(永办通[2009]31号)和《中共××县委办公室××县人民政府办公室关于认真贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2008---2012年工作规划的通知》(永办发[2009]2号)文件中规定的任务分解要求。通过深入学习，增强了与违纪违法行为作斗争的决心和信心，营造风清气正的干事创业环境。继续贯彻执行上级一系列规章制度，全面加强监督管理，严格责任追究，落实反腐倡廉八项工作机制，进一步完善17项工作制度，做到了工作程序规范，目标责任明确，民主监督有力，各项工作都能按照制度执行，从制度上保证领导干部廉洁从政，使党风廉政建设工作纳入了制度化，规范化轨道。
六、制止和纠正行业不正之风，努力解决群众反映的突出问题
㈠联社虽然经费很紧，困难较多，但从来不向企业伸手，并三番五令强调县社机关工作人员下乡不能在企业白吃、白拿、白要，更不能以各种名义违纪违法，损害集体利益。针对基层企业退休人员在改制后普遍存在而且反映强烈的问题，菜蓝子、医疗补助费问题，县社领导始终重视，严格按照“一企一策，量力而行，分类指导”和“统筹兼顾，着眼发展”的原则，妥善处理各种矛盾，把矛盾和问题处理在基层，处理在萌芽状态。如：梁官基社，由于乡镇合并后，房地产贬值，企业处于瘫痪状态，要解决退休人员医疗费、菜蓝子补贴问题，确属是难上加难，在联社领导的协调下，基社领导为了安抚人心，解决一些实际问题，把多年来的积蓄用来垫支解决退休人员的后顾之忧，一次性解决支付退休人员17人、遗属落实政策人员10人的费用，共计10万余元。雪源公司自2004年以来一直处于瘫痪状态，职工和退休人员得不到妥善安置，意见很大，曾多次组织上访。县社经多方协调、研究并经公司董事会决定，最终将公司进行整体转让，转让所得收入直接由县社监管，首先解决退休人员的费用，其次是兑现职工解除劳动关系的工龄补偿金，最后才是归还其他债务。以上做法既有效的解决了企业长期存在的矛盾，又保证了一方的稳定和谐。
㈡在开展“保稳定”工作中，联社领导非常重视，把保稳定、安全工作、工作提到工作议事日程来抓，强化主要领导负责制，企业法人责任制，按照全面贯彻落实科学发展，树立“保稳定、促发展”的原则，及安全责任重于泰山的观念，层层分解落实责任，狠抓落实。9月10日联社召开会议分为两个组，并由主任、副主任分别带队下基层进行、安全检查，不放过任何隐患和问题，把企业广大干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来，统一到构建和谐××上来。
㈢在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题，重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销有限公司，兴农供销有限责任公司等。
①期纳供销有限责任公司。原基社退休职工反映情况是剥离费用问题(1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥离费一次性兑现给个人)。也曾多次向市、县有关单位反映，联社领导已多次接待他们。市政府周毅副秘书也作明确答复，他们反映的两个问题：一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用，剥付给他们，这一政策我们只是参照执行，只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许，只能按期上交医保，发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作，所以他们要求解决的两个问题无法兑现。目前退休人员还在进行反映，联社也在做工作。以上反映造成该公司的基建工程未能得按时开工，并造成了一定的安全隐患。
②惠民供销有限公司。部分解除劳动关系人员反映，星湖基社在改制过程中存在违纪违法违反政策的问题，他们曾多次到县社反映，联社领导也接待他们，并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作，后来他们还到县政府、县纪委、县局反映，联社也出面进行了解释，我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的，符合改制的相关文件精神。他们反映的情况，联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。
③兴农供销有限责任公司。部分解除劳动关系人员反映，(这部分人员在2001年以前与单位解除劳动关系未参加改制)，反映的情况是：改制后资产属个人所有，他们曾几次到县社反映，联社领导也接待他们，做了耐心细致的说服工作，申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司(含剥离费用，遗属补贴，社有资产)，不属于个人。联社还与该公司签订了责任书，进行督查监管。接到他们的上访材料后，联社非常重视，领导亲自带队到当地政府(涛源乡政府)进行了情况协调，并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作。同时，联社领导两次到涛源召集退休人员召开座谈会，讲解目前供销社现状及发展，并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。通过做思想工作，也得到了退休人员的理解。
开展“保稳定”工作，按照联社分工负责制，主要领导为第一责任人，分管领导具体抓，在做好调处，保一方平安，保一方稳定工作中，严格按照永供(2006)17号文件《关于进一步做好调处工作确保社会稳定的通知》执行，并按照分管的工作职责，认真做好各自挂勾单位和稳定工作，切实把工作做好、做细、做扎实，把矛盾纠纷调处在基层。
七、认真开展深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风教育
㈠根据永发(2009)7号文件《关于深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动》通知精神及要求，在县委科学发展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下，自四月份开展活动以来，我社党委自始至终高度重视，精心组织，先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员动员大会，认真学习了县委书记在科学发展观的动员讲话及十七届三中全会精神，重点学习了《邓小平论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，县委十一届四次全体(扩大)会议精神。在深入学习和领会精神实质的基础上，全面回顾了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学发展观、解放思想等方面，采取了多种形式进行了学习教育，案例分析，自纠自查，民主生活会，整改措施，努力方向，座谈会，在深入分析找差距，充分调查研究，广泛征求意见等进行了梳理，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。完成“学习科学发展观”活动的各项工作，并取得了预期成效。
㈡认真开展以“讲党性，抓机遇，重民生，谋发展”为主题的作风建设教育活动。自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题作风建设教育活动以来，我社党委高度重视，精心组织，认真学习了总书记在中纪委十五届第三次会议上的重要讲话，“中国共产党第十七届新”等，研究制定了具体实施意见，班子集体按照“三个一”要求，个人按照“六个一”要求，采取了多种形式进行了学习教育，自纠自查、整改措施、努力方向、座谈会等。还进行了“11.28”专题案例教育的学习及永学组(2009)8号文转发《关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋”为主题实践活动的通知》的精神，在深入学习和领会精神实质，全面回顾总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理，深入分析找差距，充分调研和广泛征求意见的基础上，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，完成了“作风建设教育”活动的各项任务，取得了“作风建设”教育活动的预期成效。
八、存在的问题
第9篇：社工年终总结范文
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好：
2018年是我社各项工作快速、健康发展的一年，回顾过去的一年，松树信用社在联社党委的正确领导下，认真贯彻落实联社各项决策部署，坚持稳中求进的工作基调，按照高质量发展要求，以新理念、新作风、新举措，凝心聚力，真抓实干，攻坚克难，促进了各项业务平稳发展，我现将2018年的工作汇报如下：
一、工作成效及经营情况
截止2018年11月底，我社各项存款7943万，较年初8551万下降608万，其中，单位活期存款537万，较年初1485万下降948万，个人定期存款4616万，较年初4490万上升126万，个人活期存款471万，较年初484万下降13万，银行卡存款2266万，较年初2091万上升162万。各项贷款3106万，其中精准扶贫贷款2049.9万，农户小额贷款508万，助力脱贫贷款10万；不良贷款740万，较年初788万下降50万，完成任务的53%，收回市场化处置贷款本金2600元，利息5400元；利息收入218万，完成任务的78.10%，中间业务收入2.97万，完成任务的41.25%。电子银行方面：开办手机银行204个，完成任务的52%，微信银行197个，完成任务的136%，飞天E码通13个，完成任务的72.2%，ETC11个，完成任务的91.6%，云闪付6个，完场任务的6.45%。
二、2018年各项工作开展情况
(一) 增强资金实力、壮大存款规模
面对当前金融市场的资源环境，我社结合本单位的实际情况，多次召开存款组织会议，以围绕筹措资金为中心，牢固树立存款是“立社之本、发展之源”的经营理念。
一是结合我社近年来存款工作的经验，立足于计划早安排、任务早落实的工作思路，在联社末下达任务之前，我社提前介入存款营销工作，把“开门红”与优质文明服务有机结合起来，以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户等形式全面展开营销攻势。
二是在联社计划指标下达后，我社再结合网点的综合情况，认真、详细地对存款指标进行量化考核，科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。采取多劳多得，不劳不得的按劳分配制度，极大地调动了员工的工作积极性。
（二） 提高信贷质量、促进经营效益
一是针对不良资产的清收和转化工作，我社有计划、全面系统地摸查不良贷款户的经营情况，针对不同的贷户采取量体裁衣，跟踪调查的方式，本着有重点、有目标，先重后轻，先缓后急的策略加紧清收。在联社组织的不良清收活动中，我社共计收回不良10笔48万，较好的完成了此次的不良清收任务。
二是采取各种有效办法，努力清收利息。全年累计收息218万。我们对经营效益好、信誉好的贷户采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的贷户采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作，每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。
（三） 加快电子银行业务建设，拓展我社业务渠道
以双赢为目的，大力发展我社电子银行业务。我社为当地小微企业开办了飞天E码通共19个，走乡串户，本着为民便民的目的，办理手机银行204个，微信银行197个，ETC11个。
（四） 强化服务意识、丰富服务内涵
在日常工作中，注重对员工服务意识培养，将人情化、细心化的服务融入到客户的心中，扎实有效地践行我社“服务立社、服务兴社”的服务宗旨，在员工中开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口，倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户，用心赢得客户，用真诚感动客户。
（五） 加强党建工作，促进员工思想素质进一步提高
一是制定了我社政治学习计划表，全员参与，主题明确，落实到位。我社始终坚持以新时代中国特色社会主义思想和党的，一中、二中、三中全会精神为指导，采用喜闻乐见、通俗易懂的模式，带领和组织党员职工系统学习新时代中国特色社会主义思想，特别是深入学习领会新时代中国特色社会主义思想中关于加强党的建设、打赢脱贫攻坚战、全面支持乡村振兴、防范化解金融风险、服务实体经济等一系列重要理论贯穿到各项工作中，切实把合规经营作为根本保障、把创新驱动作为根本动力、把助农脱贫作为根本任务，统领、指导和推动我社各项事业发展再上新台阶。
二是紧密结合“合规年”建设和“作风建设年”活动，紧扣全面从严治党、从严治社为主线，在思想上深层祛毒，在政治上划清界限，在作风上挖根除弊，在制度上查漏补缺。
（六） 完善内控制度建设、确保安全
一年来我们始终注重安全管理工作的开展，结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度，完善了考勤制度、值班、守库制度、轮岗休假制度等。
安全工作一直是农信社工作的重中之重。2018年我社开展了“合规年建设”活动，加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。每日对营业网点及重要岗位认真排查，在联社保卫部的组织下，进行防火、防暴演练2次。员工思想动态稳定，牢固树立了“安全就是效益”的思想，全面开展安全教育活动，做到了全年安全无事故。
回顾2018年，在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处，主要有：一是存款规模不够大，结构不合理，创利能力低;二是信贷资产质量低，由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是服务工作还存在一定的差距，服务设施和服务功能不健全、不完善。四是风险管理还须进一步加强。五是电子银行任务进度缓慢，拖欠较大。
三、2019年工作目标及措施
2019年将是全面建成小康社会的关键之年，也是经济快速发展关键时期，面对机遇与挑战，我们要在联社党委的正确领导下，完善宏观调控政策，提高金融竞争力，充分发挥地方农信社的特点和优势，调整服务方向和重点，加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代化农信社。
一、坚持不懈抓存款，扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性，强化竞争意识、优化服务手段，把营销重点放在我镇所有客户上，对精准扶贫贷户开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大存款考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按月奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势，争取在前三个月内完成上半年的工作计划，同时又要做好各项准备工作，分析、研究一些不利的客观因素，有效地防止存款大幅度下降。
二、加强信贷管理，全面提高资产质量。一要加强风险管理，优化信贷业务流程，健全贷后管理制度，全力保证地方经济建设和当地农户的贷款需求。二要进一步加大不良贷款、市场化处置及表外利息清收。要对现有的不良贷款户进行分类排队，逐户解决，针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作，要按时按点地完成联社下达任务，并进行全方位的考核。
三、营销电子银行，提高我社核心竞争力和客户的黏性。针对当前的客户群体，我们必须进行科学的市场细分，对客户的年龄、结构、行为偏好、个性化需求等进行科学分析和准确判断，实行差别化服务策略，以全面的服务锁定优质客户，巩固原有客户，挖掘新客户。我们要提高对电子银行知识的学习，要做好内部培训学习工作，要营造一个员工“人人了解电子银行”、“人人使用电子银行”、“人人宣传电子银行”的工作氛围。另外我们要以柜台营销为主，下乡营销为辅，丰富营销手段，使我行电子银行产品深入人心。
四、坚持以人为本，加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度，确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动，在完善岗位制约机制的前提下，把主要精力集中到抓制度落实上，严厉查处违章操作行为。在员工中广泛开展业余文化生活，激发和调动员工的工作热情，培养员工关心集体，爱岗敬业、爱社如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活，广泛听取员工的意见和见议，增强员工的凝聚力和创造力。
