浅谈内部控制质量中的财务风险

［摘要］经济全球化已经成为不可阻挡的趋势，在很大程度上促进了我国市场经济的发展。经济全球化在促进了企业全面发展的同时，也使得企业的经济发展不断处于发展和变化之中，这给我国各企业发展带来机遇的同时也带来了挑战，对企业的内部控制的质量以及财务风险提出了更高的要求。文章简述了企业财务风险与企业内部控制之间的关系；结合工作经验，提出企业内部控制质量与企业财务风险共同发展的建议措施。

［关键词］内部；控制质量；财务风险

社会经济的全面快速发展使得我国各行业均得到较大的发展，其中，企业更是得到长足的发展。而内部控制与企业财务风险作为企业发展中的关键性因素，不仅对企业的发展具有至关重要的作用，而且对国家经济的发展也具有至关重要的影响，是目前各企业在发展中最重要的内容。在企业改革的全面推动实施下，企业内部控制质量以及企业财务风险得到有效控制。但是，在实际发展中仍然还存在很多不足，以至于企业在发展中在经济与内部有效控制方面还存在很多问题。笔者就现阶段我国企业在发展中的内部控制质量的有效提高与企业财务风险有效控制做了简要分析，希望能对推动我国企业发展起到积极的推动作用，持续推进我国经济深入发展。

1企业财务风险与企业内部控制质量之间的关系分析

1.1企业内部控制质量对财务风险具有决定性作用

企业在内部运行时，任何一个环节出现问题都会对企业的整体运行产生消极作用，阻碍企业的正常运行。企业经营面临的诸多问题中，尤其以企业的内部控制以及企业的财务风险最为关键，常见的问题就是企业在筹集资金或者是经营方面，此外就是企业的资金分配以及管理水平方面，这些问题的存在都会阻碍企业的发展。因此，企业要在自身发展中在保持自己的优势地位，增强自己实力的过程中要注重企业的内部控制以及规避财务风险问题。然而，现行很多企业在发展中却忽视了企业的内部控制。比如说，发生过的“浙江担保圈危机”就是企业忽视内部控制而引发危机的典型实例。企业为了融资，发展自己的势力而盲目进行担保，在其中一个企业发生财务风险时，所关联的所有企业都陷入危机中。而之所以如此，最根本的原因就是企业在发展中并没有重视企业的内部控制，在财务决策方面并没有发挥该发挥的作用，从而使得企业在财务方面出现很多问题。这一例子足以说明企业的内部控制质量对企业财务风险起到决定性作用。

1.2企业内部控制质量提高对防范、控制财务风险具有重要价值

研究表明，很多企业破产的原因中都不会缺少企业内部控制质量不高这一构成原因。现阶段我国很多企业在壮大企业规模的时候，只是尽可能实现企业的利润最大化，并没有对加强企业的内部控制质量。这样一来，短时间企业发展不会出现不良问题，但是长时间来看，企业会出现资金流失严重以及其他违纪状况。常见的问题是会计信息造假，这一现状的存在使得企业积重难返。这一现状的存在要求企业在寻求自身发展时，必须加强企业内部控制管理的质量，这主要是因为，企业内部控制质量的提高不仅是企业管理水平的体现，而且可以加强企业的内部管理人员风险意识，营造良好的企业文化氛围，对增强企业发展所需的凝聚力以及提高企业竞争力具有重要价值。另一方面，企业内部控制质量的提高还有效保障了企业的财务风险，只有企业的财务风险意识得以加强，企业财务状况才能不断发展，企业才能不断向前发展。因此，企业内部控制质量的提高有助于防范、有效控制企业风险，全面提高企业的经营效率，促进企业的全面深入发展。

2企业内部控制质量与企业财务风险共同发展的有效性措施分析

2.1健全企业内部控制管理机制

财务作为一个企业的命脉所在，财务状况直接影响着企业的运行和发展。企业的财务状况在企业运行过程中是不断变化的，因此企业要做好对企业内部财务状况的风险预判和动态监控。合理规避风险，实现企业资金利用效用最大化。我们在工作中可以从以下几方面着手：首先，建立和完善风险评估机制。对企业运行中存在的风险进行及时有效的评估，同时确保随时对企业的财务进行全面监控。例如，企业打算对某个项目进行投资，就要充分结合企业实际经营状况对其做全面的风险评估，为决策者提供准确而有效的信息，从而做出正确的判断。其次，优化内部控制机制的结构。企业设立内部控制机制的目的是综合考虑成本、利益和风险等经营要素，致力于将财务风险降到最低，从而提高企业的管理效率，促进企业发展。因此，要合理构建内部控制机制，突出机构特点，充分发挥企业内部控制机制的作用。最后，建立健全监督机制。规章制度的执行离不开监督，如果财务等相关人员的风险意识较低、责任感不强、不按规章制度办事，就可能导致企业出现财务风险，发生亏损。因此要发挥监督机制的作用，保证企业规章制度的贯彻和执行，从而促进企业健康发展。

2.2业内部控制系统建立应以财务风险防范为目标

企业内部控制对企业经济发展以及企业财务风险意识等多方面都具有十分重要的作用。因此，企业应该改变传统的发展观念，要加快企业财务风险防范意识，促进企业的内部控制进步。例如，企业可以通过对财务风险实行岗位责任制的管理模式，明确财务风险控制的岗位对象以及相关的负责人，加快企业财务风险防范的相关规章制度，最终实现企业的内部控制有效提高。另一方面，企业还可以通过财务风险控制批准制度，对企业实际发展中的重要内容，进行严格的程序审核，明确相关的奖惩制度，对于做得好的员工，企业可以通过奖励的形式提高员工的工作积极性，最重要的是，针对财务管理重要人员，要加强监督，完善企业内部的责任监督制度，还可以实行岗位制衡制度，以起到相互监督的作用，加强企业内部风险防范意识，逐步建立企业的内部控制系统.推动企业内部控制质量有效性提高，促进企业进一步发展。

2.3加强内部控制信息的披露与监管

加强内部控制信息的披露与监管，是提高企业内部控制质量，降低企业财务运行风险的重要举措。具体工作中，应如何加强企业内部控制信息的披露与监管？其一，在相应的时间段内，以财务报表的形式，分门别类，条理清晰地显示企业运行状态。如企业的获利情况、资金流量情况、所有者权益变动等林林总总的财务状况。企业是以盈利为目的的社会团体，因而财务信息可直观清晰地反映出企业的内部控制质量。其二，企业应该汇算及审计信息进行披露。企业披露的汇算及审计信息，是具有针对性、指向性的汇算报告、审计报告和内部评价。众所周知，强有力的信息披露管理制度，追根到底是利用市场的导向作用来监督企业的经营活动。为此，科学合理的开展汇算及审计信息披露，能有效吸引投资者的目光，促使更多的资金成本注入企业，为企业的扩大再生产夯实基础。此外，除了财务信息之外，其他涉及企业内部控制的重要成因，如企业的薪酬制度、奖惩制度、员工培训、预定目标等方面，均是企业内部控制的科学合理性有关的风险因素。

3结语

总而言之，社会经济的发展在很大程度上促进了我国各企业的发展，在企业发展中，内部控制质量以及财务风险作为企业发展的关键性内容，二者之间是息息相关的，相互作用，相辅相成。这要求我国企业在实际发展中要加强企业的财务风险防范意识，不断加强企业的内部控制系统，最大限度保证企业的内部控制质量得到发展，推动企业的高质量发展，增强国家经济实力。

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作者:魏明芳 单位:甘肃通汇汽车销售服务有限公司