财务会计内部控制面临的困境及优化策略

摘要：财务会计内部控制能够充分保障企业资产的安全性与真实性。对于企业而言，财务会计内部控制对于企业的发展起着巨大的作用，为企业的可持续发展，实现经济效益的最大化等提供良好的保障。基于此，本文对于财务会计内部控制面临的困境以及优化的有效策略进行了探讨和分析。

关键词：财务会计;内部控制;困境;优化策略

随着我国国民经济的不断发展与进步，市场竞争日益激烈。企业想要在竞争如此激烈的市场环境中站稳脚跟，实现可持续发展的目标，提高其内部管理的质量是前提条件之一。企业的资金运用以及管理等是否科学、真实以及有效，不仅会对企业的健康发展带来显著的影响，更加严重的是，如果企业内部控制管理不够完善以及缺乏规范性等问题将会直接决定企业的生存。从目前的情况来看，企业财务会计内部控制普遍存在着资金运用不合规、会计资料缺乏真实性以及存在造假等现象普遍存在。企业内部控制弱化是导致这一现象出现的重要原因。因此，为了促进企业财务管理水平的稳步提升，促进财务会计的规范化、系统化等特征，就必须对企业的财务会计中所存在的问题进行改进和完善。

1企业加强财务会计内部控制的重要性分析

对于处于任何发展阶段的企业而言，企业内部财务控制在企业的管理中均扮演着至关重要的作用。因此，无论企业的性质如何，民营企业或者是事业单位，在企业的管理中，财务会计内部控制均占据着无可替代的作用。加强企业财务会计内部控制，从而为企业的稳定运行提供最根本的保障，使得会计信息的真实性和有效性得到较好的保障，从而为企业未来经行的决策提供相关的依据。有效避免财务风险的发生是企业财务会计内部控制最为重要的工作内容之一，其能够为企业打下良好的经济基础，同时对于企业经营管理水平的提升能够起到一定的促进作用，对于企业经济活动能否顺利开展提供了有力的支撑。为了能够全面提升企业的财务会计工作的执行能力水平，加强财务管理内部控制工作是基础和前提，对企业内部各个部门之间的财务信息准确了解和掌握，并且通过采取科学合理的财务内部控制方式，从而使得财务会计工作规范化、科学化以及合理化。

2企业财务会计内部控制的现状分析

2.1对于财务会计内部控制缺乏足够的重视程度

从目前情况来看，大部分企业内部普遍存在着对于财务会计内部控制缺乏足够的重视程度。具体主要体现在以下几个方面：第一，部分企业无论是管理层还是普通员工对于财务管理内控制度的认识仅仅停留于表面阶段，片面的任务财务会计工作只是对于企业的财务进行反映，认为对于财务会计实施内部控制缺乏必要性。目前企业现有的规章制度对于财务相关工作能够起到约束的作用。其次，部分企业已经建立了财务会计内部控制的相关制度，但是却并未将其真正的实施起来，只是停留于表面形式。部分企业由于对于企业财务控制制度的认识度不够，导致所建立的内部控制制度并未与企业的实际经营情况和未来发展的目标有机统一起来，在企业的经营活动中未能够得到贯彻和落实。总之，由于企业在主观意识上对于财务会计内控制度的认识不够到位，从而导致了财务会计内控制度无法积极的发挥其应有的职能。

2.2财务会计内部控制的评估体系缺乏完善性

通过对企业的实际经营状况进行分析，企业的财务会计内部控制体系缺乏完善性是一种非常普遍的现象。具体可以体现在以下三个方面：首先，在企业对经营状况实施管理的过程中，大部分仅仅以利润率、利润额作为衡量企业经营状况的主要标准，但是对于企业内部控制管理制度却并未及时进行完善和发展，从而导致了企业财务会计内部控制的评估体系与企业的实际发展情况并不吻合。其次，部分企业在建立内部控制评估体系时，对于企业实际的经营状况等并未进行充分的了解，同时也未进行深入的调查，大部分的内部控制评估体系侧重于理论性评估，实践操作过程中严重缺乏可行性。最后，部分企业的财务会计内部控制评估体系制度的制定缺乏科学合理性，由于缺乏层次性，从而导致企业的评估体系并不能够有效而准确地对执行力进行准确地评估。

2.3企业财务会计内部控制监督机制缺乏完善性

我国大部分的企事业单位缺乏有效的内部控制监督机制，导致了对于财务会计内部控制在具体落实的过程中遇到了一定的难度。同时，由于企业财务会计内部控制监督机制缺乏完善性，对于部分工作人员谋私利己以及违规操作等行为无法及时发现并且进行有效的处理，给企业带来了严重的经济损失并且影响了企业的名誉形象。同时，大部分企业对于财务会计内部控制监督机制的认识并不是很全面，监督机制并未能够充分发挥其职能，这对于企业的可持续发展带来了严重的阻碍作用。

2.4企业财务会计内部控制人才的整体素质较低

由于部分企业的财务会计人员综合素质较低，财务管理的理念相对落后，同时未能够全面掌握财务会计制度的相关内容，缺乏专业知识素养，除此之外，其缺乏计算机以及软件操作等基本的技能等，企业财务会计人员的综合素质整体处于较低的水平，这对于企业的财务会计内部控制工作的落实带来了严重的阻碍。

3加强企业财务会计内部控制的有效策略分析

3.1强化财务会计内部控制的意识

对内控体系进行加强企业为了能够显著提升其核心竞争力，实现企业的可持续健康的发展，最终实现经济效益最大化这个根本目标，加强对财务会计内部控制的重视程度是基础和前提。首先，作为企业的管理层，应该准确认识到财务会计内部控制与企业的可持续发展之间的紧密联系，并且充分了解其对于企业管理工作所带来的巨大影响，从而提高对财务会计内部控制的重视度。其次，强化企业全体员工的财务会计内控控制的意识，例如可以通过开展与内部控制相关的知识讲座或者定期开展培训等多种形式的活动，以此加强员工对于财务会计内部控制的认识度，真正认识到其在企业经营管理中所起到的显著作用，从而向企业员工普及企业发展人人有责，财务会计工作需要大家共同的参与和共同配合等相关理念。

3.2强化企业资金管理，加强企业财务会计内部控制制度的建设

健全完善的财务会计内部控制制度为企业实施财务管理提供最根本的保证，从而保障企业内部各项财务工作可以顺利的开展。加强企业财务会计内部控制制度的建设，建立健全科学合理的财务会计内部控制制度，从而将各项财务管理工作落实到位，对于企业所存在的财务不明的现象，应该与企业的实际经营情况等紧密相结合，对于财务工作运行的具体状况进行深入的挖掘以及调查分析，并且依据财务内控的相关经验对此进行改进和完善，从而全面提升其规范学、科学性以及合理性，做到财务会计工作人员能够做到有理有据，为内部控制工作提供良好的制度保障。

3.3建立健全财务会计内部控制的监督机制

企业财务会计内部控制制度主要包括筹资、预算、销售、存货、对外投资、货币资金以及固定资产的控制制度等方面。这些控制制度对于企业的人员、财务、业务以及职责等各方面实施监督和管理。完善的财务会计内部控制监督机制对于企业财务管理工作的顺利开展能够起到一定的保障作用。因此，企业必须加强会计内部控制执行的监督，严格依照会计部门的根本原则以及会计职务等，加强对企业财务人员的监管，有效避免一系列徇私舞弊等违法行为的发生，从而全面提高企业财务管理内部控制的质量与水平。

3.4加强其财务会计人员的培训，全面提升职业素养

对于企业财务会计人员而言，其综合能力水平的高低将对企业的财务管理工作带来直接的影响。因此，为了有效提升财务会计人员的综合素质，可以通过定期召开业务培训或者知识讲座的水平，有效提升财务会计人员的综合素质以及能力水平，加强他们对于企业内部控制相关工作的理解，全面提升他们的综合操作能力，使得企业财务会计人员的工作能力水平得到显著的提升。除此之外，企业还可以建立相应奖惩制度，让他们在竞争上岗以及持证上岗，让财务会计人员的能力水平与岗位要求相匹配，促进企业财务会计人员整体素质的提高。在日常的财务管理工作中，经常性的开展培训会，帮助他们更加深入和透彻的了解内部控制的相关内容，并且及时更新自己的储备知识，符合时代的需求。同时，要时常对财务会计人员进行思想道德教育，有效避免企业内部财务会计信息不真实现象的出现，促进企业的健康顺利的发展。

参考文献

[1]易琴琴.新时期企业会计财务管理与内部控制研究[J].现代营销(下旬刊),2018(1).

[2]王学功.企业会计内部控制问题探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(7).

[3]郭平.给予企业财务会计的内部控制研究[J].财会学习,2016(7).

作者:冯瑞 单位:中商华夏能源科技有限公司