管理会计与财务会计的融合思考(3篇)

第一篇：管理会计与财务会计的融合

摘要：伴随着“十三五”规划的进一步落实和发展，我国的经济将得到不同程度的提升。在此形势下，我国的企业面临着一定的挑战，较为突出的是企业管理中管理会计与财务会计，这两者成为中国乃至西方会计学的重要组成成分，并且对国内以及国际的企业的发展及未来起着决定性的作用。两者在“十三五”规划的中，在国内国际新形势下的相互融合成为了一种必然的流行趋势。两者的相互融合，只有这样管理会计以及财务会计才能为企业体现出更大的作用及价值。

关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合

前言：

在国家宏观调控以及国内市场经济的互相作用下，我国的经济在“十三五”规划的目标的催动下，我国的经济发展有了一定程度的提升，国内企业为此做出了不可或缺的贡献。与此相关，国际以及国内的会计学也随着时代的发展而发展。将会计学中的管理会计以及财务会计两者之间的相互融合，这个措施将对企业在新形势下构建正确的会计管理体系有着一定程度的帮助，使得企业为国际国内经济发挥出更大程度的作用。

一、管理会计与财务会计的关系

1.1管理会计与财务会计的基本概念。

管理会计的基本含义是指企业内部专门会计人员对为企业未发生的与其他企业相互关联的资金往来活动的预期，并且还要对企业或公司肯可能出现的问题做出相应的评估以及具体处理办法。管理会计一般来说是为企业或公司内部的管理层而服务的，出现为决策者者提供对决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，最大程度地提高企业经济效益。管理会计是由西方经济在一定的历史条件以及相关条件成熟下，伴随着西方经济发展而来。管理会计运用数量统计等相关方法，在财务会计为其提供的一些信息的基础上，满足决策者的一般性的要求，并且随时为企业，公司可能出现的问题提出有针对性的建议，对企业，公司未来发展可能会出现的风险做出正确预期，对企业，公司之后的相关经济性的活动做出正确的判断与估算。由此可见，管理会计主要是为企业，公司的上层领导者以及决策者服务的，在最大的程度上为企业，公司提供最大程度的经济效益。

1.2管理会计与财务会计的特点

财务会计的自身的特点主要是计量为主要工具以及是手段，以日产工作报告作为工作的主要方法，财务会计工作的基本方法是将所得的材料以及信息和数据进行相关处理并且将所得材料、信息以及数据进行加工，财务会计必须遵循会计准则，并自必须真实地如是反映企业、公司的营运状况。管理会计不需要按照财务会计那样必须按照复式记账的方法，企业的每一单业务都进行加工以及对所得材料进行数据处理，相反，相对来说管理会计具有很强的灵活能动性。就单方面从所得信息以及材料对其进行数据处理以及加工来说，管理会计可以使用财务会计不可使用的多种计量单位，并且还可以使用财务会计不允许使用的多种分析的方法，例如图示；盈亏平衡分析等方法。管理会计对企业具有很强的现实指导性，财务会计对企业的现实指导性则逊色许多。管理会计是为公司或企业内部的管理层服务的，具有公司管理层的意识与意图，对公司或企业以后可能出现的状况要做出相应的判断，最大程度上的为企业预期并解决可能出现的风险，或者为企业决策者提供处理企业未来可能出现的问题的方案，例如预算编制；决策的制定等等。而财务会计一般来说是对企业已经发生过的与相关企业发生经济往来的每一单经济业务都要进行记录并且对所得数据和材料进行处理和分析，并且做出最后总结。由此可见，财务会计只能反映企业过去的，已经发生过的生产经营状况，由于财务会计没有相关的指导性，所以并不能对企业未来可能出现的问题以及可能发生的风险做出正确的预期。

二、管理会计与财务会计融合的正确性分析

2.1管理会计与财务会计的实用性

虽然管理会计与财务会计在处理方法以及各自特点方面有许多不同处，但是两者不论是在理论方面或是在实践方面，两者的相互合作，相互关联都将成为今后国内乃至国际会计工作发展的新潮流，新方向。就特点来说，管理会计以及财务会计都是企业的管理活动，基本职能都是核算与监督，这为两者的融合提供了目标基础。就具体职能来说，管理会计与财务会计都为企业的材料以及数据做出分析以及数据处理，基本任务都是数据分析，这为两者的融合提供了功能基础。就理论方面来说，管理会计与财务会计主要是投资决策在现金流动的会计法之下，更加的科学化，毕竟管理会计与财务会计所需要的数据或材料都源自企业生产经营活动的原始数据和资料，这为两者的融合提供了科学的理论基础。

2.2管理会计与财务会计融合的必然性分析

在“互联网+”的新模式下，这是国内以及国内的流行趋势，会计学也随着时代的发展而发展。顺势则兴，逆势则衰。由财务会计与管理会计组成了一个新的开放系统。财务会计在运行过程中，管理会计的现实指导性从一开始到运行结束都在发挥着自身积极的，不可或缺的作用。因此，管理跨级以及财务会计之间有着特别紧密的联系。传统财务会计的主基本职能是向利益相关者以及有关工商部门真实地反映企业的财务状况，而融合之后的管理会计是对传统财务会计的进一步补充和发展，新管理会计在功能方面的运行将更加注重企业财务的管理职能。管理会计与财务会计两者的运行将始终，一尘不变地为维护相关企业的所有利益相关者的权力与利益而发挥出应尽的责任与义务，最大程度上的提高企业的经济效益。两者的相互融合使得双方会计人员均能受益。

三、管理会计与财务会计的的融合方法分析

3.1完善人才引进制度

人才的引进对企业的管理力度的提升起着很大程度上的作用，我国的会计管理学从无到有，由简至繁，这与人才的引进是分不开的。就目前中国的企业来看，有不少的企业没有专门的管理会计，或者没有与此相关的部门。部分企业有管理会计的部门，但是由于缺少相关专业的人才，使得企业的利益受损，不能是企业的利益最大化，不能对未来企业可能出现的风险及问题做出正确的判断，使得企业的利益受损，处于不利的竞争地位。

3.2应建立数据共享的基本运行机制

财务会计主要是对企业与相关企业已经完成的资金往来业务的数据进行分析运算，重点在于已经完成的相关活动数据：而管理会计主要是企业与相关企业在将要的资金往来中所获取的数据中进行处理运作，重点在于未完成的相关活动数据。完全可以将管理会计与财务会计之间的数据建立共享机制，使得管理会计在分析为下一个数据的时候，借鉴上次的财务会计处理的数据，从而使管理会计在为企业分析资金活动的时候能更加科学，更加有效。财务会计在对已完成的数据分析时，可以参考管理会计的数据处理结果，使得财务会计在下一个即将分析的数据中能更有效率的运行。

3.3加强对相关人员的管理培训

在现行制度下，我国不少会计人员存在投机取巧的行为，提高相关人员的素质变成为了一个较为迫切的话题。而如何对相关人员进行培训，上好课也成了一个难题。企业应当请相关法律部门的部分人员来到企业为企业会计人员细讲不遵守相关会计基本原则的危害以及近期相关案例，使会计人员将会计基本原则牢记于心。企业还应创立奖惩制度，多劳多得，让工作业绩来说话。职位提升制度也因更加的完善，使得会计人员工作的更加有动力，更加有信心。

3.4加强预算管理

企业应当注重新市场的开拓，将成本费用控制在一定的范围内，要尽最大可能地实现企业管理层的所定下的目标，使得相关利益人的利益最大化。并且在年初确定企业或公司的奋斗目标之后，要讲这个总的，大的目标进行分割，分割成较小的小目标，再将小目标分割，分割成最小的目标，将小目标落实到每个人身上，使得每个人都或多或少的有些许压力，激发出各自的最大动力。并且还应对各项成本费用每月编制考核报表，与预算指标进行对比，对超出预算的部分部分进行分析、查找原因，看问题到底出在哪里，并且积极改正。会计人员的工作，必然工作的内容受财务会计工作质量的约束，二者只有相互渗透、互帮互助才能实现利益最大化。

结论：

在“十三五”规划的新形势的开局之下，在“互联网+”新模式的运行之下，管理会计与财务会计两者之间的融合，成为了一种流行趋势，顺势则兴，逆势则衰。随着经济全球化的进一步发展，市场竞争的不断增强，企业的不断发展，管理会计与财务会计两者之间的融合成为了历史的必然。两者融合之后，企业的发张才能得到更进一步的发展，才能更大地创造经济效益。两者相互融合之后的全新方式，使得企业的生命力得到进一步的提升。新模式下推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与会计学的紧密结合，不仅促进了电子商务、工业互联网和互联网金融新兴行业的发展，也使管理会计与财务会计相融合，为传统行业提供的新发展动力。

参考文献

[1]周文辉.王海默.有关企业会计管理的创新模式研究[J].经营管理者.2013.（14）

[2]鲁丽佳.当代管理会计在我国中小企业应用中存在的问题及对策[J].金田.2013.（10）

作者：成凡 单位：西京学院

第二篇：企业财务会计与管理会计的结合优势

摘要：随着社会的发展，我国经济在不断地提升，促使我国经济市场竞争程度不断地加剧，为了使其在经济市场中占据更加有力的地位，就要保证会计工作良好的进行，这样不仅会使企业资金的使用效率得到提高，而且还会为之后的发展提供良好的帮助。而财务会计与管理会计作为会计工作中的两个重要的组成部分，有效的将两者结合到一起具有重要的作用。因此，本文就对企业财务会计与管理会计的结合优势进行了探究，为我国企业的发展提供一定依据。

关键词：财务会计;　管理会计;　优势结合

在当前阶段中，随着网络计算机等先进技术的出现，为企业的发展提供了更加广阔的发展空间，但是与此同时，也为企业带来了更大的竞争压力，想要在这种情况下更好的发展，就要更好的进行内部管理，使企业能够协调运转，将财务会计与管理会计有效的进行结合，从而更好的对企业的资金进行管理，为决策的制定提供了重要的帮助。因此，加强对企业财务会计与管理会计的结合优势进行探究具有重要意义，更好的促进企业的发展。

一、企业财务会计与管理会计的概述

1.企业财务会计与管理会计的概念。在企业的会计工作当中，主要包括了两种形式，一种为管理会计，其是在企业运行的过程中，内部的会计报告，企业的领导层可以根据该报告来对一些工作活动进行规划与管理，保证资金使用的更加合理。而财务会计则是比较传统的会计工作方式，其主要是对外部进行报告，主要负责对产生的费用进行管理。并且在该工作进行的过程中，主要是与外部人员进行交流与沟通。

2.企业财务会计与管理会计的区别。在企业财务会计与管理会计当中，常常会存在着一定的区别，其主要表现为以下几个方面：首先，职能的不同。在这两项会计工作进行的过程中，都是对某一对象提供服务的，但是管理会计是对内部的管理层进行服务的，而财务会计是对外部人员进行服务的，这就使两者的服务对象具有明显的差异，从而导致其职能产生了不同；其次为时间性的区别。在财务会计工作的过程中，是对企业的资金进行运算管理，因此，就需要保证其在一定的时间内完成，并且，管理的项目往往都是对以往已经发生的项目进行管理，从而为领导层的决策提供有力的帮助。而管理会计工作中，不仅要对以往的项目进行管理，而且还要着眼于未来，更多的为企业未来的发展进行思考；最后为信息特征的不同。在财务会计中，为了使其更加的全面与准确，在编制时，常常会将其书写的格式与内容进行规定，一般是以报告单的形式书写出来，具有书面化的特点。而在管理会计中，往往没有具体的格式与内容要求，在编制的过程中，根据不同的情况，采用不同的格式与内同进行编制，使其内容与形式体现出丰富的特点。

3.企业财务会计与管理会计的联系。两者之间除了具有一定的区别之外，还存在着一定的联系，这些联系主要体现在以下两个方面：首先是信息来源相同，管理会计是为了更好的对资金进行管理，从而使企业更好的发展，而财务会计是将资金的使用状况进行统计，根据统计的结果，对外体现出自身的发展状况，因此，可以说管理会计是财务会计的强化，在管理会计的内容当中，往往包括了很多财务会计中的内容，所以两种会计方式信息的来源具有一定的联系；其次目标具有一定的联系。虽然在两者在服务对象上具有一定的差异，但是在为不同对象服务的过程中，都是以企业更好地发展而进行的。

二、企业财务会计与管理会计的结合的优势

1.提高企业竞争力。在当前阶段中，随着经济的不断发展，不论是我国国内的经济市场，还是国际的经济市场中，竞争压力在逐渐的增强，为了是企业在这种情况下更好的发展，首先就要提高其在经济市场中的竞争力。在对传统的会计工作研究中就会发现，财务会计在其中占据主要的作用，为决策提供了重要的帮助，而对管理会计的应用几乎很少，甚至是不用，这样的会计工作，只能了解已经发生过的状况，而对于未来发展的预测，起到的作用往往不是很高，从而制定出的发展战略的针对性不是很强，导致其在经济市场中的竞争程度不是很高。而将两者有效的融合之后，在发展战略制定的过程中，才能对过去与未来共同的考虑进来，从而使战略更加符合未来的发展需求，从而提高了企业的竞争力。

2.增强企业资金利用率。在会计工作的过程中，财务会计与管理会计分别属于不同的学科，虽然信息的来源具有一定的联系，但是针对性往往存在很大的差别。因此，在以往的实际工作中就为两者制定出独立的部门，每个部门负责自己的工作，在每一个部门工作的过程中，都会对企业的资金进行一定的监管，最后通过两者的结合，来对资金的利用率进行了管理。而如果将两者结合到一起进行工作，也会起到这一效果，但是还会减少成本与资源的投入，因此，两者的融合在企业发展的过程中具有重要的作用。

三、企业财务会计与管理会计的结合的措施

1.建立完善的管理机制。我国古人曾经说过：无规矩，不能成方圆。在这句话中就表现出了规矩的重要性，要想两者更好的结合到一起，首先就要具有完善的管理机制。首先，可以对当前现有的管理机制进行研究，寻找出其中优良的部分与不足的部分，将优良部分继续保留下来，不足的部分加以补足，或将其抛弃，从而使机制中保留更加有用的内容；其次可以加强与国外进行交流与沟通，对其先进的管理机制进行借鉴，去其糟粕，取其精华，并结合我国企业会计工作固有的特色，形成适合我国应用的管理机制，在两者融合的过程中，具有更加规范的操作流程，保证会计工作能够正常的进行下去。

2.制定良好的发展目标。在一个企业的发展过程中，发展目标具有重要的意义，良好的发展目标，可以更好地对企业进行指引，使企业向着健康的方向发展，而会计工作作为企业发展中一项的重要工作，制定出良好的发展目标也同样的重要。在这一过程中，工作人员要合理的对两者进行分析，对内容进行统一的管理，并且在管理的过程中，要使用良好的管理方式，研究统一后的企业状况，根据研究出的结果，进一步加强管理的力度，从而使企业会计工作的过程中，效率得到飞速的提升，为企业的发展奠定了良好的基础。

3.构建良好的会计人员队伍。不论是在哪种会计工作的过程中，会计人员都会起到关键的作用，会计人员具有较高的综合素质，会使会计工作更好的进行。因此，为了使两者融合的效果更佳，就要构建出良好的会计人员队伍。首先，对各大高校进一步加强与企业的联系，在对学生培养的过程中，增强学生时间的力度，通过实践，更好的将理论知识应用到实际的工作当中，为之后工作打下良好的基础。同时，高校还要加强对学生思想道德素质的培养，保证学生建立出健康的价值观，在之后的工作过程中，能够具有良好的责任观，保证每一项工作都会更好的进行。最后，在其工作的过程中，企业还要定期的对其进行培训，将当前最新的工作方式与理念产地到员工手中，使会计工作能够满足当前社会的要求。

四、结语

综上所述，在企业发展的过程中，企业财务会计与管理会计的结合具有重要的意义，有效的促进企业的发展。为了使其更好的进行结合，本文作者就根据自己的实际工作经验对其进行了一定的分析，为企业的发展提供了一定依据。但是一个人的力量是有限的，本文当中依然存在这一定的缺陷，因此，就需要相关领域的人才共同参与进来，通过大家一起的努力使其更加完善，更好的为企业发展提供帮助。

参考文献：

[1]孙洪心.运用管理会计加强企业财务精细化管理的方式探究[J].会计师,2015,06（22）:40-41.

[2]张薇薇,高悦.关于企业财务会计和管理会计结合的优势探讨[J].品牌(下半月),2015,11（10）:179+181.

[3]尹小平.关于企业财务会计与管理会计的结合优势研究[J].经贸实践,2015,03（16）:161.

[4]邓小娟.关于企业财务会计与管理会计相结合的几点思考[J].财经界(学术版),2016,04（18）:213+308.

作者：章青 单位：武昌工学院 

第三篇：财务会计与管理会计有效融合的理论基础

摘要：在现在的知识经济环境下，互联网技术和信息技术迅速的发展，随着这些高新技术在会计当中的广泛应用，财务会计和管理会计的融合变得越来越重要。在一般传统的知识理论里，都会认为财务会计应该应用到企业的外部环境当中，为企业的债权人、股东、社会第三方等提供会计信息。而管理会计则是应用到公司内部的会计信息的核算，以及公司的内部财务管理上面的。其实，作为组成会计系统的核心部分，财务会计和管理会计在企业的财务管理上是相互交融的，而不是互不相关的。本文着重从财务会计和管理会计融合的理论基础及实践方式这两个方面探索财务会计和管理会计的融合。

关键词：财务会计；管理会计；融合；理论基础；实践方式

在以往的业界内存在这样的观点“财务会计对外，管理会计对内”，这种看法让财务会计和管理会计“泾渭分明”。我认为这种观点极大的阻碍了会计理论的发展，而且也不能充分的发挥会计的职能。因为在实际的工作当中，财务会计和管理会计是处于一种相辅相成、互相补充、互相呼应的状态。虽然在我们的专业课程当中，财务会计和管理会计被当作会计学的两门核心课程而单独设立，财务会计和管理会计二者都是为现代企业会计服务的，财务会计和管理会计组合成的整体才是完整的企业会计。所以，财务会计和管理会计融合在一起是会计学发展的大趋势。

一、财务会计和管理会计有效融合的理论基础

1．财务会计和管理会计的定义

财务会计的主要目标是向企业以外的经济利益相关人报送企业的会计信息，为企业外部的经济利害关系的债权人、投资人、与政府有关部门等报送企业当时时点上的财务状况与一定时期内的经营成果。向与企业有经济利害关系的相关人员和部门报告本企业某一时点的财务状况与运营能力等基本的经济信息，通过对本企业在一定期间内（一般为一个会计年度）会计信息的披露，影响下一个会计年度权益相关人对本企业的资金投入量。所以，财务会计才被称为“外部会计”，而财务会计的日常主要工作就是根据企业发生的业务和资金的流向，进行记账，登记账簿，定期编制财务报表，完成对企业资金运动的核算和监督。管理会计又被称为是“内部会计”，主要的服务对象是企业内部的各级管理人员，对企业经营过程中遇到的问题进行分析和研究，整理财务信息，对信息进行确认、计量、归集和解释。让企业内部各级管理人员掌握到第一手的会计信息，让管理当局做好企业的内部计划、及时进行管理控制及最后整体的质量评价，保证企业的资源做到充分合理的配置。

2．财务会计和管理会计都是以企业的资金运动为对象的一种管理活动

财务会计和管理会计都是会计系统里的小系统，会计学所研究的对象就是财务会计和管理会计的研究对象，所以说，财务会计和管理会计从大方向上面看所研究的对象是一致的，都是以企业里资金运动和物资运动为对象的。只不过是在细微的方向上二者存在差异，财务会计注重的是企业的生产经营状况，以企业过去产生的或已经发生过的经济活动为主体。而管理会计则是以企业现在的经济活动或者预计未来会给企业带来经济利益的活动为研究主体，针对的是局部的或者特定的经济活动，可以说，它研究的是财务会计的客体状况，以财务会计的研究成果作为数据基础，进一步的深加工。从本质上来说，会计就是一种针对企业的整体管理所做的活动。但是由于现实工作当中的客观条件和实际操作技术的限制，会计仅仅被用来进行基本的财务计量和核算，没能发挥出它应有的职能。之所以有财务会计和管理会计的区分也是因为这个原因，我们把在经济活动当中对实际的经济活动进行记录和总结的工作叫作财务会计，把搜集各种经济数据并对数据进行分析和评价，运用预测、决策和编制预算等技术手段帮助企业的管理者做好决策的工作叫做管理会计。从二者的工作过程可知，虽然工作的内容不同，但是最终目标是一样的，它们都是为了企业的管理服务的。

3．财务会计和管理会计的职能一致，管理会计是财务会计的拓展和延伸

财务会计有核算和监督这两项基本的职能，管理会计的基本职能是对企业的整体财务状况进行规划、组织、控制进而评价，可以说管理会计是在财务会计的基础上面派生出来的，它们的基本职能是一致的。管理会计通过运用特定的技术分析和数量运用从而对企业的经济活动和管理活动进行控制，财务会计和管理会计都是为实现企业的内部经营目标和外部经营要求服务的，所以它们的职能是一致的。管理会计的职能是财务会计的延伸和发展，管理会计的内容也是对财务会计提供的会计信息进行深化加工。财务会计人员在实际的工作中通过对经济业务进行记账、生成财务报表、报账，根据这些日常的工作，归纳总结出了量本利分析、成本习性、变动成本计量、预测分析、产品生产决策等专门进行管理活动的技术，把这些工作中的实际经验进行系统的、科学的总结，就形成了管理会计的内容。所以，管理会计是财务会计的拓展和延伸，它扩展了财务会计的职能，丰富了财务管理的内容，在会计的经济管理活动中发挥了越来越重要的作用。

二、财务会计和管理会计有效融合的实践方式

1．预算会计作为财务会计和管理会计的一种融合方式

被全面推广和应用以未来一段时间作为预算期间，以可能发生的经济活动为对象，估算出相应的会计信息。以预算期内设定的利润目标和销售额目标为限定条件，根据财务会计的技术手段倒推出预算期内的资产、成本和现金流量。再根据这些数据编制好预算资产负债表、预算利润表、预算现金流量表。再根据预算报表和数据，全面的确定目标销售额、目标利润、目标成本以及预算资金的需要量。在整个的预算数据的采集，预算报表的编制，最终预算数据的生产过程当中，所需要的技术手段与财务会计当中的编制方法基本一致。预算会计本身就是对企业未来一段时期的目标的管理活动。预算会计融合了财务会计和管理会计的技术手段，在实际工作当中，通过对整体活动的实时控制，差异分析，及时采取措施，及时纠正对财务状况进行预算管理。铁路企业在2002年就引入了预算管理的思路，从引入到现在的全面推广应用，预算会计作为财务会计和管理会计的融合方式将会得到越来越广泛的应用。

2．成本管理是财务会计和管理会计的融合成果之一

财务会计与管理会计不管从理论角度还是从实践角度看，他们的本质具有同一性。管理会计并非独立于财务会计的会计科学，它是财务会计基础上的延伸与发展。企业内部经营者要想使自己的战略决策更加合理，也要及时了解企业内部和外部的信息。这样，内部外部信息渐渐趋于一致，管理会计也更好的显示出应有的价值，有可能形成强大的管理会计信息系统，更好的为企业的会计信息使用者服务，达到财务会计与管理会计的有效结合。比如说，一种产品从生产到销售，每个阶段都有产品自身的价值和价格。在不同阶段不同形状，甚至由于不同时间，不同的生产方式，产品的价值和价格都是不同的。而产品价格的确定最离不开的就是成本价格的核算管理。作为财务会计的主要内容成本核算通过对现有数据的分析，准确的核算出成本并进行事后分析。成本管理不仅应用了成本核算，而且加上了管理会计的目标成本概念。利用变动成本计算法在标准成本制度下在事前进行成本的预测，在事中做好对成本的控制，在事后完成成本的分析。成本的预测和控制都需要通过成本核算的数据资料进行反馈和衡量，成本分析的精准度依赖于核算资料的准确度，成本的预测和控制是建立在成本核算的基础上的。所以，成本管理是财务会计和管理会计的融合。

3．把管理会计的思想运用到财务会计当中去

笔者认为要把管理会计的思想运用到财务会计当中去要做到以下几点：第一，加强管理会计人才队伍的建设。不管是高等学校还是社会上的会计培训班，注重的都是对财务会计的培养，而对管理会计人才的培养就不是那么的重视了。管理会计人才匮乏，跟企业里不单独的设立管理会计这个岗位有必然的联系。从这个现象可以看出，管理会计在我国发展的程度相对其他国家来说还是比较低的。要提高管理会计的专业水平和整体素质，让会计人员既掌握会计专业知识又掌握管理会计知识，就需要企业提高对管理会计人员的重视程度，在公司建立专门的管理会计机构，完善管理会计人员的培训体系和培训制度，加强常规化的培训，让企业的管理会计人员能真正的为企业的决策和未来规划起到应有的作用。第二，建立好财务会计和管理会计的数据共享机制。有很多的企业都是财务会计和管理会计“各自为政”互不沟通，两者之间的交流非常少。不可避免的同一件事情双方都需要去做一遍，这样不仅造成工作上的重复而且造成人员的浪费增加时间成本。如果建立起财务会计和管理会计的数据共享机制，二者共用一个信息源，实现共享服务，不仅可以减少成本的支出，节约人力资源，提高工作的效率，而且可以通过建立共享机制，促进财务部门职能的转变，实现部门的革新，提升企业内部信息化的整体水平。第三，对管理会计采用更多的技术创新。要把管理会计的思想运用到财务会计当中，实现管理会计和财务会计的融合，使管理会计的先进理论思想和管理工具管理方法运用到财务会计当中，就要对管理会计采用更多的技术创新。管理会计相对于财务会计而言有更多的发展空间，也能够提供出更多的会计管理方法和方式。在“互联网＋”这个大数据时代特点的影响下，要对管理会计的控制系统的应用以及信息系统的发展提出更高的要求，创新出新的管理会计的方式方法和管理工具，就可以有效的促进管理会计和财务会计的融合。现在我国的经济结构正处于整体优化升级的过程当中，不同的产业和产品持续进行调整，开发出新的管理会计工具可以趁着经济发展的大趋势，促进管理会计和财务会计的融合。

三、总结

不管是预算会计还是成本管理工作，都属于企业财务部门的工作范围，都是财务部门工作的重要职责，都需要管理会计和财务会计的密切配合。管理会计和财务会计在预算会计和成本管理当中都是相互影响、相互制约的，运用财务会计基础的核算工作质量，应用管理会计的理论思想。在财务会计实务当中运用管理会计的思想进行全面的成本管理和预算核算管理，使管理会计和财务会计融合，可以创新企业的经营模式，在企业的管理层对公司的重大问题进行决策时，起到重大作用。所以，未来要加强对管理会计的重视，通过管理会计改革创新出新的方式和方法来实现财务会计和管理会计的有效融合。因为，财务会计和管理会计的有效融合，是现代会计体系发展的趋势，也为实际工作当中的会计发展走向提供了前进的方向。

参考文献：

［1］张洪峰．财务会计与管理会计的关系及其存在的问题并合探析［J］．经营研究导刊，2013，16，（1）：16～17．

［2］张晓峰．浅析财务会计与管理会计的可行性［J］．商场现代化，2012，35，（2）：62～63．

［3］王海燕．构建基于风险管理的财务预算管理体系［J］．安徽电气工程职业技术学院学报报，2011，35，（17）：12～15．［4］沙周琪．财务会计与管理会计的有机融合与创新发展［J］．商情，2012，36，（3）：22～23．

作者：周兵 单位：江苏食品药品职业技术学院财贸学院