电力工程施工安全管理应用分析(4篇)

第一篇:电力工程施工安全管理质量控制

【摘要】当电力项目施工时，会出现很多影响项目建造质量与安全的外界因素。所以，项目的管理人员应当时刻重视工程施工中出现的问题，根据具体问题采取相应的解决措施，切记不能操之过急。当然，要想保障电力项目顺利施工，必须明确安全责任的规章制度、重视培养施工人员的安全意识，这是项目管理工作的重中之重。本文针对电力工程施工安全管理及质量控制进行了探讨。

【关键词】电力工程；施工安全管理；质量控制

引言

在社会现代化进程逐渐加快的大环境下，电力事业在社会经济发展中所发挥的作用不容忽视。目前，我国在电力生产方面，主要是依靠水电站，火电站以及核电站将其他形式的能量转化为电能，利用国家电网将电能输送到用户。电力工程的建设复杂而艰巨，其项目庞大，工序繁杂，其中诸多问题仅仅依靠电力专业的人才是不可能完成的。因此，在电力工程的施工建设过程中，不仅要做好本专业的施工，还要注意与其他专业的协调配合。这样，质量控制与施工管理在电力工程的施工建设中就显得非常重要。

1工程案例

某220kV变电站改造工程由当地供电公司负责，输变电工程公司进行施工，总建筑高度为30m，建筑面积有7800m2。该项目属于中型变电站施工，建筑高度较高，作业面积较广，施工量大，对于质量以及安全管理都存在一定的难度。

2影响电力工程施工质量的因素

就其本身而言，电力工程是比较复杂的，而且涉及的宽度较广，要想较高水平地发挥基础的力量，必须考虑到其中众多的因素。比如说其中最基础的材料，施工时的设备状况，施工的工艺以及设备具体的操作方法等等，而且，如果在施工时，周围的施工条件不够稳定，也会对用电的供电状况造成巨大的影响，具体体现在几处。

2.1人的因素

无论当今的技术多么先进，材料的质量多么好，都需要我们通过人力来完成，所以，人在施工中占据着比较重要的地位。这对于我们来讲，其本身的要求较高，涉及到多个方面，比如说文化程度的高低，总的协调能力，与周围人相处的能力，本身道德的高低，都会多多少少对工作造成影响。所以，要想提高工作的质量，招到合适的人才才是其中的关键。

2.2材料的因素

每一项建筑或者设备的功能要想保持一个长久的状态，就必须要保证材料的质量，一旦材料出现事故，那么相应的质量就很难得到保证。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，比如：变压器、高压断路器、电缆等不合格，就会影响到整个线路的调试，如果出现某些不合施工需要的材料进入场地，那么不仅仅是对工程的不负责任，而且也是对周围用户的不负责任。

2.3机械设备因素

每一项工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最开始运输材料以及大型设备的运输工具，大量的安全保障设备，一些检测的仪器等等，这些仪器都是工程得以顺利开展，减少人力资源的数量的保证。对最后的工期以及施工质量有着重要的影响。而且设备的出场地，操作原理，是否适应当地的施工等等，都需要我们进行了解，最大限度地发挥设备的能力。

3电力工程施工质量管理中的问题分析

3.1决策缺乏合理性

在电力工程施工质量控制中，管理者的决策对施工质量的好坏起着决定性的作用。但是就目前而言，各施工单位在施工各阶段的投入不尽相同，项目管理者的专业素养参差不齐，在电力工程施工质量控制中往往凭自己的主观判断和经验来做出决策，而这些主观判断和经验决策常常达不到甚至不符合国家相关规范的要求，从而严重影响着工程质量。

3.2不易实现对工程的全程监管

电力工程施工是一个非常庞大的项目，施工环节多、工序复杂、还涉及到与其他专业的协调配合，因此是一个比较复杂的过程。正因如此，如若监管不当，巨大的工程量必然导致各种隐患。而就目前国内水平参差不齐的施工队伍以及现有的电力工程施工质量监控体系而言，要对工程施工的各个环节实现全程监管十分困难。

3.3相关工作人员素质参差不齐

目前，全国上下各施工队伍水平不一，他们当中大多数工人都是农名工，只有极少数人接受过专业施工培训。当然，要想成功完成一项电力工程的施工并保证其施工质量，光靠施工工人的努力是远远不够的。一个优质的项目背后必然有一个甚至一批高素质的工程技术管理人员。但是目前各管理人员的水平也不能得到有效的保证，有些管理人员或者技术人员甚至不是本专业出身。他们对于电力工程施工管理方面的概念模棱两可，缺乏相关专业知识，对于施工过程中出现的一些具体问题也不能及时采取合适的解决措施等系列问题，都在不同程度上影响着电力工程施工进程，导致施工效率低下，并且难以保证工程建设的施工质量。与此同时，在电力工程施工过程中由于技术人员与施工人员沟通不及时，一些技术问题没能得到及时解决，导致工程进度比较慢等。所以，不仅要提高电力工程施工管理人员及技术人员的素质，而且对施工队伍的水平也要进行严格考核，才能又快又好地完成该项工程，保证工程质量。

3.4施工技术更新不及时

电力工程施工过程中施工技术对施工效率及质量起着及其重要的作用，一个项目的完成效率和施工质量在很大程度上取决于施工人员的技术水平以及所采用的技术手段和设备。就目前的一些电力工程而言，施工人员一般都采用传技术手段进行施工，但是传统技术手段终会跟不上社会发展的要求，难以达到新规范的要求，严重影响着施工效率及工程质量。有的施工人员对新技术不够了解，忽略对新技术的学习，就导致他们不会使用新的施工设备和仪器，只能在实际工程中使用原来老旧的仪器设备，这不仅导致效率低下，而且还难以保证施工质量。另外，还有的一些项目部门，领导层不思进取，安于现状，不及时更新施工技术和设备，缺少对新技术的投入和相关人才的培养，在实际工程中依然使用传统的工程手段和老旧的生产设备。

4加强电力工程施工质量管理的控制措施

4.1提高电力工程施工管理人员的素质

上文指出电力工程施工过程中一些施工人员，管理层以及技术人员存在的专业素养不高的问题在各工程中普遍存在并急需解决。①对于管理层及相关技术人员对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。可加强对这些管理人员及技术人员的培训，提高他们的专业素养及职业精神。②定期对施工人员进行讲座，开发网络学习平台，让新技术能够得到及时应用。

4.2完善电力工程施工管理的规章制度

加强电力工程施工质量控制，首先应把重点要放在以工作程序为主体的规章制度的建立和完善上，建立健全施工、技术、管理等相关环节的标准化体系。加强施工人员对国家相关规范的认识，施工过程严格按照相关规范执行。同时，企业应该建立一套完善的奖惩措施，针对不按规范施工的项目部、施工人员，应进行严厉的惩罚；而在施工过程中表现突出，施工效率高，质量控制好的项目部或者施工人员就会得到适当的奖励。通过这种奖惩制度来激发大家努力工作的态度和按规范施工的责任意识，更好更快的完成施工项目。另外，国家相关职能部门应该加大监管力度，充分发挥其监管职能。

4.3及时更新施工技术，引进先进设备和管理技术

实际的电力工程施工中，延误工期，影响施工质量原因有很多，不一定是工程管理人员的问题，也不一定是管理制度的问题。更大程度上往往是因为施工技术、施工设备和管理技术的老旧导致管理人员力不从心，施工效率低下。要想从根本上解决这个问题，那么就只能从根源出发，对技术人员进行定期培训，更新施工技术，引进先进的施工设备和管理技术。这虽然会是一笔比较大的投入，但是新的设备和工艺必然在多方面优于老旧的生产设备和施工工艺，在后期的提高施工效率，降低成本方面也会有杰出的表现。

4.4引入现代化施工管理软件

随着社会的发展和科学技术的不断进步，社会现代化的进程不断加快，信息技术在各个行业的应用越来越普遍。BIM技术在建筑施工行业的发展及应用，使建筑行业进入了一个新的时代。类似的，在电力事业及其工程施工中引入现代化的管理技术和软件来代替传统的人工管理。就能极大的减少传统的电力工程施工管理中出现的进度、成本、材料浪费等问题的出现，做到科学合理的规划电力工程施工，提高施工效率和质量，降低成本。

5结论

综上所述，在实际的电力工程项目施工过程中，影响其质量的因素很多，严重影响了电力企业发展。因此，在实际的施工过程中，建筑单位应该积极的对施工过程中的影响因素进行控制，及时的采取有效的措施，才能保证良好的电力工程质量，促进我国经济的发展。

参考文献

[1]赖兴.浅谈项目质量管理标准在电力施工安全管理中的应用[J].中国标准化，2016（18）.

[2]左莉.浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理[J].建筑工程技术与设计，2016（12）.

[3]田国旭.浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].通讯世界，2016（23）：233~234.

作者:李佩伦 单位:国网四川攀枝花供电公司

第二篇:电力工程施工现场安全管理探讨

【摘要】由于电力工程中电网改造进程的不断加快，目前的电力企业已经呈现了蓬勃发展的前景。由于相关人员过于重视施工进度，却忽略了施工现场的安全问题，使得电力施工中的安全事故时有发生。鉴于这种情况，相关人员要高度重视这个问题，因为加强施工过程的安全管理工作已经势在必行。本文以电力工程的施工项目为本次研究的主题，重点对施工安全管理工作进行分析。

【关键词】电力；施工过程；安全管理工作；探讨

1引言

随着社会的不断进步，我国的经济得到了很快的发展。近年来我国的电力企业发展比较迅速，综合实力在不断增强。为了提升电力企业的竞争实力，促进可持续发展，相关人员不断对电力工程的施工技术进行创新，并不断加大监管力度，在有关人员的不断努力下，电力工程的施工技术得到了很大提高，但是与发达国家比起来还是有较大差距的。

2在电力工程施工安全的管理工作中存在的问题

2.1安全培训工作不到位，致使员工安全意识差

目前在电力工程110kV以下电压等级施工中，存在管理人员对安全管理工作不重视的情况，由于对相关人员的培训力度不够，导致某些施工人员安全意识淡薄。有些施工人员并没有接受过相关培训，因此专业素质差，操作水平低，从而导致在施工中遇到实际问题的时候，不知所措，自己解决不了需要请教管理人员，从而带来了一定的安全隐患。另外，这些人员在请教管理人员的环节，会造成工作延误，直接影响到施工进度，最终导致本来五天就可完成的任务现在用了十天的时间，影响到其它施工项目的有序进行。

2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及时到位

某些施工方为了赶工期，节约成本，从而导致安全措施不能够及时到位，例如在高空中操作需要用到的安全带、静电鞋、防护网等的数量欠缺，从而因为缺乏安全防护，导致高空作业人员发生意外事故，给整个电力工程带来人才损失和经济损失。同时，某些施工方由于过于重视生产，而忽略了施工安全问题，使得一些施工人员未按照相关的规章制度进行施工，不仅违背了施工安全管理的本意，因为人员没有按照安全施工的规范进行，从而引发安全问题，也不利于电力工程的长远发展。

3提高电力工程施工安全的管理水平的有效途径

3.1加强培训，提高施工人员的安全意识

施工安全管理是电力工程施工质量的重要保障，也是基础性的工作，只有积极做好电力工程的安全管理工作，才可以保证施工人员的人身安全，方可确保电力工程的稳定运行，有效提高经济效益，增强其综合实力。由此看来，电力工程的管理人员必须要高度重视110kV以下电压等级施工现场的安全问题，清楚地认识到施工安全与整个企业经济效益间的关系，并将施工安全作为电力工程管理工作的重中之重。在此过程中，需要注意的是，管理人员不能将工作重心都放在电力工程经济利益方面，而应该要求员工积极树立安全第一的施工原则，要在确保人身安全的前提下实现电力工程，经济效益最大化。电力工程中各个部门的管理人员都要自觉处理好施工安全和企业效益这两者之间的关系，正确看待企业的效益问题，切实将人员安全放在工作首位。与此同时，还要加大对相关人员安全方面的培训力度，例如采用聘请培训师的方式来对工作人员进行培训。在培训活动进行前，相关管理人员要积极制定合理的电力工程安全培训计划，在培训计划中不仅需要体现电力安全理论知识还要将实践知识也体现出来。培训中要让参与培训的人员进行互动，让这些人员将自己不太明白的地方在小组中进行交流，大家通过相互讨论，实现知识共享。并在培训活动结束后，对参与培训的人员进行考核，对于某些在培训中表现不积极、考核成绩不合格的人员进行思想教育，并要求他们进行补考，直到考核成绩通过为止；对于那些积极发言、考核成绩优异的员工做出表扬与奖励，以此方式来提高相关人员工作的主动性，引起工作人员对施工安全的高度重视。

3.2对电力工程的安全管理体系进行不断完善，并将其制度得到落实

电力工程具有复杂化、系统性的特点，施工项目也有很多种，对安全管理工作来说，只有先建立相应的电力工程安全管理制度，才可以促进安全管理工作的顺利进行。安全管理人员需要将施工安全管理规范贯彻到110kv以下的电力工程实际生产中，将工作人员的职责进行划分，使人员都能够明白自己的职责，从而实现安全施工。管理人员还要将生产中的物资积极投入到企业资源开发过程中，进行统筹规划，并从人力、物资等多个方面更好的落实电力工程的安全管理任务，将其任务积极落实到每个施工人员身上。另外，电力工程建设单位要对安全管理工作有统一的认识，并通过制定安全管理制度来对施工人员的行为进行约束与规范，从而有效提升相关人员对安全管理工作的重视。如图1所示为某电力工程施工管理流程，作为参考。

3.3加强对施工过程的监督，提升相关人员的监督水平

建设单位要加大对施工现场的安全管理，就需要积极提升施工现场安全服务功能，作为110kV以下电压等级施工项目的安全监督人员要多到施工现场进行施工过程监督，及时发现工作人员存在的问题，并及时给予合理化的建议，以便以将安全事故的发生概率降低到最小，从而确保工作人员的生命安全。相关人员在施工现场监督的过程中，要严格按照电力工程安全管理相关规范进行，结合实际施工情况，从而制定出科学的施工现场监管制度，并将其制度得到分层落实，例如将班组，部门等作为该制度的落实目标，实现电力工程安全管理工作的规范化、精细化管理。建立并健全电力工程安全生产的监督体系，以便于对企业的生产部门进行制度化管理，并严格按照提前预防，事中管控，事后总结经验等方式来加强对安全管理制度和安全施工标准的不断完善，在实际管理工作中要重点加大对施工人员的管理和监督，检查人员的施工设备、工具等是否有损坏的情况，如果有损坏现象的发生，要求相关人员及时进行更换，同时要做好设备更换记录。另外，安全管理人员还应该对企业的生产流程加强监督，在监督过程中严格遵守两票作业，要求相关人员必须使用安全用品，并定期对生产部门的工作进行检查，有利于及时发现生产中出现的安全问题，采取相应的改进措施，有效减少电力工程生产部门中安全事故的发生。

4结语

安全管理工作是电力工程的重点任务，它与整个电力企业的稳定发展息息相关。所以为了减少电力工程施工中安全事故发生，管理人员需要采用培训的方式来提高施工人员对安全管理工作的重视，并要求相关工作人员牢记：安全第一。另外作为施工人员要在安全管理制度的规范下，严格按照相关操作标准进行施工，将人身安全放在第一位。如此一来，在确保工作人员生命安全的前提下促进电力工程建设的稳定发展。

【参考文献】

[1]李环.电力工程项目建设过程中的安全管理探讨[J].中国厨卫，2015(12)：57-57.

[2]何涛.当前电力工程项目施工安全管理探讨[J].商情，2013(39)：262-262.

[3]戴文科.电力工程施工现场安全管理探讨[J].中国科技博览，2015(24)：217-217.

[4]罗艳萍.电力施工现场安全管理策略研究[J].科技与企业，2013(19)：87-87.

作者:卓桂敏 单位:国网厦门供电公司

第三篇:电力工程施工安全管理分析

摘要：电力工程作为工程项目施工建设的重要组成部分，其施工安全与质量对整个工程都存在着一定的影响。在电力工程施工中，安全及施工质量控制管理作为其管理开展的2个关键环节，电力工程的安全、稳定运行起着至关重要的作用和影响，同时，也是电力工程施工企业稳步发展和快速提升的基础。结合当前电力工程施工中存在的安全与质量控制管理问题，对其相关对策进行总结分析，以推进电力工程施工管理的发展。

关键词：电力工程；安全管理；质量控制；电力故障

近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进，进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。

1我国电力工程施工管理现状分析

目前，我国电力工程的施工与管理存在着一些问题。在实际施工中，工程施工安全隐患会对工程质量以及施工管理造成影响，进而对电力工程的发展产生不利的作用和影响，这是我国电力工程当前施工与管理中需要重视的问题。结合我国电力工程当前的施工与管理情况，其安全问题主要表现在以下几个方面：①电力工程施工与管理开展中，由于缺乏相对健全和完善的安全责任机制，导致施工开展中一些施工企业或电力建设单位对自身的安全责任不够明确，不能在施工中更好地发挥自己的安全监管或质量控制职责，导致施工安全与质量问题突出。此外，在我国现阶段的电力施工与管理中，一些施工单位或工程企业甚至没有进行相应的安全责任制度的建立，这对于电力工程施工与管理而言，都会导致一定的安全问题发生，甚至一些施工单位或工程企业虽然建立了责任安全制度，但流于形式，发挥不了应有的作用，这对于施工安全与质量而言十分不利。②在电力工程施工中，由于施工应用设备本身也存在着一定的安全隐患，如果不能合理地使用或有效管理，极容易对施工人员或工程质量造成一定的安全威胁。纵观我国当前电力工程施工的情况，对于施工设备的安全管理不完善，未对施工设备合理应用、存放及进行安全化管理。③电力工程施工中，一些施工企业的安全责任意识淡薄，一味地追求施工利益，导致施工人员与管理人员只重视眼前利益，看不到工程质量及安全问题对社会建设和经济发展所产生的长期影响，导致电力工程施工安全与工程质量问题的发生。

2我国电力工程施工安全管理分析

2.1健全、落实安全责任制度

应健全和完善电力施工安全责任制度，确保每项制度在施工与管理中落实。对于电力工程而言，对其施工安全的管理就是建立并完善安全责任制度，在施工过程中将每项安全措施和管理责任落实到位，按照安全施工的要求标准，对电力工程安全及质量进行控制保障。需要注意的是，在进行电力工程施工安全责任制度的建立中，需要结合我国对电力施工以及工程管理的安全要求标准进行制度的建立。

2.2增强施工与管理人员的安全意识

电力工程施工与管理开展中，工作人员具有良好的安全意识，能够按照施工与管理安全要求，规范化施工，对施工和管理中容易出现的安全问题进行有效防范，这是确保电力工程安全与质量可靠的有效措施。因此，电力工程施工安全管理中，必须注意增强工作人员的安全意识。通常情况下，进行电力工程工作人员安全意识培养和强化时，需要通过有效的安全教育与安全知识学习，在施工现场设置醒目的安全提示标语或安全生产标准等，这都能够在一定程度上强化工作人员的安全意识，使其在工作中树立起牢固的安全思想。

2.3加强安全施工技术培训

在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。

3我国电力工程施工的质量控制管理

结合以上对我国电力工程施工与管理中存在的安全质量问题的分析，为了确保电力工程质量合格，需要结合电力工程施工的实际情况，对可能出现质量问题进行有效控制，从而确保电力工程的施工质量与安全。在电力工程项目决策环节，为了确保工程质量，需要结合电力市场需求以及项目规划建设要求，对电力工程的选址、施工建设可行性以及计划等内容进行严格审核，确保其可靠；在电力工程施工设计环节，应注意对施工设计图纸内容和现场施工环境进行详细的对比核实，确保施工设计合理无误，同时，还要注意对施工设计中的技术标准及可行性进行检验，确保其在具体施工中可行。此外，在施工开展环节，应注意严格按照设计开展施工，确保施工符合设计标准，避免问题发生。在电力工程施工环节，应注意对每个施工过程进行监督和控制，确保施工材料与标准符合设计要求，施工顺序要注意按照设计进行，做好预留施工控制，避免出现返工等影响施工进度与质量的问题发生。同时，注意做好施工验收与工程使用阶段的质量监督，一旦发现问题，则应及时解决，避免对电力工程的整体使用造成影响。

4结束语

综上所述，我国当前电力工程施工管理中存在着一定的安全质量问题，对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响，进行电力工程施工安全与质量控制管理分析，能够有效控制问题的发生，推动电力工程施工建设与管理的发展。

参考文献：

［1］吉宁.浅析电力工程施工管理及成本控制［J］.科技创业家，2012（20）.

［2］王浩.强化电力工程施工技术与管理的若干思考［J］.电子世界，2013（07）.

［3］王慧丽.浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法［J］.科技与企业，2013（22）.

作者:汤利旺 单位:国网浙田县供电公司

第四篇:电力工程安全管理实效性的提升解析

摘要：电力工程安全管理是电力工程管理中的一个重要组成部分，它关系到工程单位的施工者以及项目竣工后的使用者的正常作业以及生命财产安全，关系到家庭的幸福，项目管理者要充分学习如何提升电力工程安全管理实效性，从而保障施工者及使用者的安全。分析了电力工程及电力安全的意义，揭露了电力工程的安全管理中存在的问题，从管理者自身、材料质量、施工人员等多个方面提出了改善建议，帮助提升电力工程安全质量。

关键词：电力工程；安全管理；变压器；变电箱

1电力工程及安全管理的意义

电力工程，即与电能的生产、输送、分配以及使用有关联的工程，在生产环节上的燃煤发电、风能发电等，输送环节中的短距离高压电塔、长距离的北电南送，或大到区域内的变压器、变电箱，小到整个房屋建筑的内部串联，都算是电力工程的组成部分。电力工程包括电能的生产、输送与分配，根据不同场景对电力的需求可将电力工程项目分类成大小多个等级，但较小的电力工程都关系到成百上千名群众的电能使用与生命财产安全。通过管理手段来提高电力工程的安全性，从而保证群众用电安全。电力工程中的质量管理和安全管理不可忽视，在电力工程项目施工前及施工过程中，应做好对电力设施、工程设施的质量管理，一方面，可降低施工中存在的安全风险；另一方面，可保障工程的顺利进行，确保工程使用者的生命财产安全。

2电力工程安全管理的现状及实效性

2.1电力工程安全管理现状

现阶段，电力工程安全问题体现在施工中施工人员的安全意识不足、安全作业的设备配备不充足、安全作业的管理不到位等方面，导致经常在施工中出现生产事故。此外，由于工程材料存在质量问题，导致工程人员以及项目竣工后使用者的生命财产安全难以得到保证。为了解决电力工程中存在的安全问题，工程管理者在管理方面也付出了很多的努力，比如增购安全生产设备，从而保障施工者的人身安全。但有了设备的支持后，常忽略了对施工者安全意识的培养，安全工具几乎成了摆设，导致安全事故时有发生。部分管理者在增购安全生产设施后，也对施工者进行了安全教育，但忽略了工程材料采购及架设上的质量问题，导致安全事故频发。

2.2电力工程安全管理的实效性

要想提升电力工程安全管理的实效性，应明确管理中存在的问题，即管理者安全生产意识不足导致的安全生产工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意识缺乏以及工程材料的质量难以保证。所以，为了提升电力工程安全管理的实效首先要从管理者出发提升安全意识，并且注重工程材料质量的管理，做好施工人员安全意识的培养及对施工现场的监督。电力工程中的安全事故随时可能发生，所以电力工程安全管理的实效性提升也需要大范围的数据统计或时间见证。

3电力工程安全管理的提升策略

电力工程质量管理上常见的问题有以下3个：①材料方面。采购员与供货商之间存在的利益关系，导致电力工程材料质量不合格，导致整个工程的质量验收不达标。②施工人员的安全意识淡薄。在安全作业方面，个人思想和安全措施都不到位，忽视了安全作业的重要性，为生产埋下了安全隐患。③管理人员疏于对工程质量的管理，或在工程审核中出现了疏漏，导致施工中出现安全问题或在工程质量上出现偏差，影响了工程质量和客户项目满意度及企业的社会形象。针对以上的问题，笔者提出了具体的整改措施，具体如下。在电力材料选用方面，应对供货商进行综合评定，熟悉供货企业的背景、业绩以及社会口碑，优先采用曾多次合作的供应商提供的工程材料；在材料送达时仔细核查产品质量，应符合行业质量标准及安全标准；培养采购员的企业忠诚度，必要时由项目负责人亲自采购，保障工程用材料的质量，从而保证整个电力工程的质量。加强施工人员的素质与技能，尤其是注重安全意识的培养和工程质量标准的传达。对现有设备进行更新、改善与创新研发。培养项目负责人的大局意识，做好工期与工程质量间的权衡，注意工程中的每一个细节，避免出现疏漏。在项目客户验收前，项目竣工时做好自我验收，尤其注意细小、易出现差错的环节，避免给项目或企业带来损失。在工程材料的使用方面要考虑使用者的身体健康。安全通道的设计上也要考虑多方面的因素，应用模型进行现场模拟，保障使用者在事故发生时能够安全逃生。对施工人员进行安全培训，进行安全演练实践，树立社会责任感与集体意识。建立奖罚制度，对于发现问题积极上报、配合解决的劳动者予以奖励。在项目现场增设专人进行安全检查，重点检查安全护具的佩戴，施工流程是否规范、安全，项目内的安全设备，漏电保护器等是否正常工作。做好安全事故发生时的应对工作，做好安全作业监督管理以及施工人员安全意识的提升工作。在事故发生后，施工工人应第一时间上报上级领导，由管理人员作出决策。管理人员根据现场作业情况以及事故的严重程度决策，尽量切断现场电源，以避免因现场混乱而产生更多问题，以最快的速度联系救援人员，保证救援时间。在伤情稳定或确定罹难后，做好对施工人员或家属的安抚与慰问工作，体现施工单位的人文关怀。

4结束语

电力工程的安全管理是电力工程管理的重要组成部分，关系到整个电力工程能否安全、平稳运行，也关系到施工者及使用者作业、使用中的安全。对于电力安全的实效性提升，要提升作业者的安全管理意识，提升安全保障措施，注重施工者安全意识及安全生产技能的培养，注意施工用材料的质量，从而提升电力工程的安全性，保障施工者及使用者的生命财产安全。

参考文献：

［1］李念超.电力工程质量管理的内容、特点和影响因素及改进对策初探［J］.电子世界，2014（08）.

作者:杨火龙 单位:国网福建连城县供电有限公司