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房建工程材料造价控制措施

房建工程材料造价控制措施

摘要:材料是建筑工程造价中的重要部分。分析了工程材料造价控制的重要性,探析了房建工程造价管理中存在的问题,提出了强化工程材料造价控制的几点措施,旨在为房建工程的造价控制人员提供一定的参考。

关键词:工程材料;房建工程;策略

1房建工程材料造价管理中存在的问题

1)材料采购不科学。房建工程在采购工程材料时存在的问题包括:①一些建设单位对属于自身采购职责内的建材没有做预算,或者预算过于草率。②一些没有签订购货合同或者签订的购货合同不够完善,甚至出现暗箱操作等不规范行为,降低工程材料的质量要求。③没有制定采购计划,或者采购计划过于草率。④由于工程材料的价格相对星灵活,但是一些建设单位没有掌握合适的采购时机,增加工程成本。

2)材料领用不规范。房建工程材料领用存在的问题包括:①一些建设单位进行材料领用的过程中,并实行内部控制措施,也没有制定消耗定额,任意发料和领料,致使房建工程经常存在随意超额领料的状况。②个别单位与材料人员串通一气,开假发票,给房建工程的造价控制带来一定的难度。③对低值消耗材料或者周转材料等,在出账后就不闻不问,这种粗放型的管理,致使这些工程材料发料后难以收回,徒增工程成本。

3)材料储存不合理。房建工程材料储存存在的问题包括:①工程材料任意堆放,分区不清,也没有明显的标识卡,造成现场材料的乱用、混用,增加材料成本。②材料储存时,并没有采取防潮、防盗、防火等措施,导致石膏、水泥等易潮物品变质,如果发生火灾将会造成严重的后果,给整个房建工程造成严重的经济损失。

4)施工过程不严谨。在房建工程施工阶段的工程材料成本控制问题更多,例如,一些施工场地没有遮风挡雨的工棚,致使有的材料因为浸水而变质;没有进行现场分区,工程材料任意堆放;施工现场平面布置不合理;有的工程材料需要二次倒运,造成不必要的经济损失。

2基于工程材料造价控制的有效措施

1)强化造价控制管理意识。在房建工程中,工程材料造价基层核算单位是项目经理部,该部门对工程的效益具有非常大的责任,对整个房建工程的经济效益影响甚大。由于房建工程具有投资大、施工周期长、管理负责等方面的特点,因此建筑企业的领导应该重视工程材料造价控制,增强“效益”“成本”的意识,对工程材料费用进行科学、合理的控制,一方面,要求管理者根据工程项目的实际状况,制定有效的工程材料控制计划,确定支出费用的标准与范围,责任到人;另一方面,要求所有员工自觉做到确保工程质量、节约开支、降低成本、提高投资经济效益。此外,制定完控制计划后,应该认真的贯彻落实到房建工程的所有环节中,相关的财务人员应该将发生的工程材料费用及时登帐,按年度、季度、月和计划进行对比,尽可能避免超支的状况发生。

2)强化材料采购管理。房建工程采购价格的控制应该注意以下几点:①对于通用的低廉工程材料,应该采用业主直接定价采购、供应商或者生产厂家直接报价采购、询价采购等方式,再通过现场报价、电话询价、传真报价、网上询价等方式确定材料的价格。②对于数量相对较低、支出较小的工程材料,应该从物资供应的货款承付方式、供应商信誉、售后服务、采购中间费用、供货价格、供应质量等方面进行考虑,保证材料的质量和价格的竞争优势。③对于适量多、支出大的工程材料,虽然这类材料消耗较大,但是其市场资源与生产厂家也相对较多,因此这个工程材料选择公开招投标的方式进行采购,公平竞争,实现工程材料的有效控制。

3)签订合同时尽量规避价格波动风险。房建工程的施工是一项长周期的过程,在施工的过程中,其材料价格不是一成不变的,为了保障施工单位的正常施工和房建工程的施工质量,并且为了保障供货方与施工方的义务和权利,施工单位在合同中应该增加有关风险条款的内容,对于建设周期长、投资额度巨大的重点工程,应该在清单报价的基础上,明确一段时间后随市场价格信息进行调整。此外,在合同中还应明确地解释和说明不可预见、不可抗力等因素。由于工程材料的市场价格灵活,为了减少双方对于材料价格的变动产生的争执,施工单位在采购48h内,把材料采购意向书送至建设单位,由建设单位派遣专门的人员和施工单位共同确定材料价格,然后由施工单位向建设单位提供相关的证明文件。

4)提高工作人员的综合素质。随着市场的发展,工程材料的更新速度逐渐的加快,这就要求造价人员对负责的材料应该有一定的认识,并且对材料的管理流程也应该有一个清晰的认识,不断的强化对工作人员的业务培训,以此提升他们的专业技术水平,为建筑企业打造一支技术化、专业化的工作队伍,占取预算审查工作的主动权,对施工方利用新技术存在的重复计取、多次计取的费用进行调整,从而有效地控制工程造价。

3结语

工程造价管理人员必须明确材料造价控制的重要性,重视当前所存在的问题,然后采取相应的措施,在保证房建工程质量的前提下,尽可能地将工程材料造价控制在最低的限度,实现企业经济效益的最大化。

参考文献:

[1]卢秋香.建筑材料造价控制存在的问题与对策[J].中国高新技术企业,2012(5):154-155.

[2]田延生.浅谈设备材料采购与工程造价控制[J].城市建筑,2010(15):153.

作者:贺月恒 单位:重庆铂码工程咨询有限公司