油田地面的工程预算方式解析

摘要：油田地面工程建设，可以满足油田生产的需要，如建设油田联合站、转油站等，由于施工周期长，需要的资金量大，涉及的生产建设范围广，因此，对油田地面工程进行预算，可以达到合理使用资金、在地面工程建设中节约开支的效果，提高地面工程建设的经济效益。

关键词：油田；地面工程预算；方式

1油田地面工程建设

油田地面工程建设必须满足施工设计的需要，而设计的过程必须全面进行分析和对比，建设地面工程项目，必须满足一定时期油田生产的需要，否则会造成浪费，经过油田的勘探和开发，一些地面工程项目需要进行更新和改造，又追加了一定的投资，因此，为了达到经济建设油田地面工程项目的效果，需要对油田地面工程建设项目实施预算管理，确定资金的流向，尽可能地节约生产投资，才能创造最佳的经济效益。

2油田地面工程建设预算方式

预算属于企业的收支计划，对于油田地面工程建设项目，预算是建设施工成本的控制措施，使施工单位有计划地使用资金，尽可能降低工程成本，保证油田生产的效率。确定合理的油田地面工程建设的预算方式，可以提高预算的准确程度，保证地面工程建设施工的顺利进行。

2.1我国油田地面工程建设预算存在的问题

油田地面工程项目施工的范围在不断扩大，必须有效地控制施工成本，才能满足油田生产节能降耗的技术要求。必须对油田地面工程项目进行工程造价管理，严格工程预算制度，才能降低工程的造价，提高油田地面工程建设的经济效益。目前存在的问题是个别油田地面工程建设企业没有重视工程预算，最终可能导致工程的超支。也有的企业对工程预算认识不够，预算与施工现场建设情况不符，没有任何实际意义的预算，达不到控制施工成本的目的。油田地面建设施工很大程度上，受到自然条件的影响，预算要留有余地，遇到复杂的天气或者气候条件，就有可能增加投资，否则无法正常施工。而工程预算中，没有预留这部分资金，就会导致施工建设超支，影响到成本预算的效果。油田地面工程建设项目的预算是必要的，有的企业没有进行预算，直接组织施工，结果在施工过程中，经常会出现以外的开支，导致施工成本的增加，而且由于没有计划性，有可能存在资金短缺的问题，而影响到施工的正常进行，对油田地面工程建设起到阻碍作用。

2.2油田地面工程预算的方式

优化设计油田地面工程建设项目的预算方式，全面预测施工建设过程中可能遇到的问题，通过资金的使用计划，合理控制施工建设成本，严格执行预算的资金量，能够达到最佳的节能降耗的效果。同时能满足油田地面工程项目施工各个环节的资金支持，避免出现资金供应问题，而影响到施工的顺利进行。

2.2.1将施工成本最小化的预算方式

为了达到施工成本的最小化，需要分析施工设计、机械设备的情况、施工人员队伍的状况以及油田地面工程所处的地理位置，施工材料是否需要长途运输等，均需要考虑进去，才能进行全面的成本预算，人员的工资、保险等开支，施工现场的状况，是否需要追加施工人员生活区域的开支等。在进行油田地面工程施工预算的时候，对关系到工程建设的重要环节进行分析，可以忽略非常小的因素，将项目进行归整，化零为整，建立几大体系，分别进行施工成本预算，有利于施工造价的设计，减少油田地面工程建设的预算工作量，提高预算的效果。

2.2.2结合企业施工情况进行成本预算的方式

进行工程预算的人员，必须清楚建设施工企业的实际情况，包括人员的技术状况，人员的工资收益，能够达到怎样的施工水平。只有设计水平和施工水平相匹配，才能设计出切合实际的施工预算，具有可操作性，经过完工后的成本核算，差别比较小，才算是合理的施工项目的成本预算。

2.2.3依据原材料市场价格进行预算的方式

油田地面施工项目需要的原材料及机械设备的量比较大，受到原材料价格的影响也很大。不同时期，原材料市场的价格是存在波动的，依据施工的需要，可以调整施工的顺序，合理利用价格低的合格原材料，提高施工建设的标准，达到施工设计的要求。避开价格的高峰期，是降低施工成本的关键。因此，在进行施工预算时，可以考虑市场价格的波动，给予适当的空间，能够满足实际生产的需求。

2.2.4按油田地面工程的特点进行预算的方式

油田地面工程建设项目具有复杂性的特点，需要多工种的参与，从开工到竣工结束，需要不断调整施工计划，受到各种客观条件的制约，在不断修改施工进度，使得成本预算的难度增大。为了保证施工预算的准确性，依据施工的具体情况，变革管理方法，以节约资金投入为基本出发点，合理控制资金的使用，有效地管理油田地面工程建设项目的施工过程，避免造成超额的投资，才能保证预算的执行效果，提高施工项目的效率。

2.2.5优化设备管理的预算方式

在油田地面工程项目的预算过程中，需要考虑施工设备的维护保养及使用的问题，如果岗位员工对机械设备的保养到位，会减少出现故障的几率，大大提高施工的效率。而且在进行油田地面工程项目施工前，参与施工的单位优选先进的施工设备，并经过检查验收，达到施工的要求，在施工过程中，就会避免发生机械设备的事故，保证现场施工的顺利进行，减少施工的时间，提高施工的周期，相应地降低了多方面的投资，如人员的工资等，可以达到预期的成本控制效果，提高预算的准确程度。

3结束语

通过对油田地面工程预算方式的研究，合理进行油田地面工程预算，并经过工程建设竣工后的成本核算制度，确定油田地面工程建设的经济效益，为有效组织油田地面工程建设奠定基础。对油田地面工程建设项目实施预算管理，能够提高施工单位重视成本控制问题，有效地解决油田地面工程建设施工中遇到的问题，以节约施工投资为出发点，达到预算的成本指标。

参考文献

[1]张玉柱.油气田地面建设工程造价的管理模式探讨[J].化工管理，2015，（26）.

作者:温红 单位:中国石油吐哈油田公司吐鲁番采油厂监督室