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管理会计对企业管理的作用(共2篇)

第一篇

一、管理会计对提高企业经济效益的作用

基于数据管理系统,各企业内部管理中对内部数据信息进行了整合,建立了内部信息数据提取机制,通过对内部数据尤其是经营数据的整合分析,形成管理会计信息,能有效分析企业经营优缺点,促进企业经济效益。

1.管理会计是内向型信息系统

管理会计主要是体现在经济信息功能和成本控制上。随着市场经济的发展,面临新的环境和挑战,为了提高企业的竞争力和对外界的适应能力,企业不但要努力降低产品成本、提高劳动生产率,还要及时了解和掌握企业外部市场的变化情况,作出合理的决策,从而提高企业的经济效益。

2.管理会计的预测是提高企业经济效益的基础工作之一

要提高企业经济效益,必须从管理会计入手,根据企业的实际发展情况,科学地预见未来的发展趋势。

3.管理会计的决策是提高企业经济效益的关键环节

管理会计决策从根本上讲是为企业整体服务,是运用现代管理方法和科学手段,对企业未来的发展定量分析。管理会计要在企业发展的基础上确定目标、安排周密计划、采取强有力的措施,提高对企业的管理能力。

4.管理会计的控制是提高企业经济效益的根本途径

管理会计是运用合理的手段加强对成本的控制,实现良好的经济效益。综上所述,管理会计工作可以渗透到企业工作的各个方面。管理会计不仅是企业管理中的一员,还处于企业的核心位置,管理和控制资金的变动趋势,以实现企业经济效益为最终目的。

二、管理会计如何切实提高企业发展

会计管理工作是企业管理的基础工作,为企业的发展提供大量的财务数据,能够为企业的战略决策把好关,因此,企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。以下内容是从几个方面加强管理会计在企业发展中的影响。

1.明确财务管理在企业管理中的地位,抓住主要矛盾,控制和降低企业管理成本

从管理对象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金变动的管理及对未来计划实施的管理等。从管理过程来看,可分为预测管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理等。无论从哪一个角度来看,财务管理作为企业的核心,对整个企业管理起决定性作用。

2.明确财务管理在企业管理中的地位,便于协调各部门之间的关系,提高企业管理效率

在企业发展过程中,任何事物都不是独立存在的,它们之间都存在一定的联系。财务管理作为企业管理的重要组成部分,要处理好与其它部门之间的关系,否则将会影响整个企业的管理系统。

3.明确财务管理在企业管理中的地位,利于企业管理目标的实现

企业是非盈利性的组织机构,企业管理的目标是通过管理使企业在竞争中立于不败之地,从而使企业壮大发展。管理会计的工作是使企业价值最大化,积极促进企业的正常经营,实现企业发展的最终目标。

4.提高对会计管理的重视程度

定期组织会计管理人员培训,通过培训、座谈、交流等形式,加强会计工作的责任感,提高会计工作人员的素质。企业会计管理工作的提高,除了加强自身的努力之外,还要受企业管理者的重视程度影响,因此,企业的管理者首先要做到懂法、守法,才能要求下属员工,才能提出符合国家和主管部门先关规定的会计信息。对于管理会计人员来说,必须充分认识到执行会计的相关管理规定制度,对于规范会计核算行为,如实的反映企业的经营状况,对提高企业会计数据的质量有着深远的意义。5.完善企业内部会计控制制度根据相关内容,结合企业的实际情况,完善企业内部的会计制度,建立健全岗位责任制,定期考核。实现会计工作对企业的运营过程全方位的监督与管理,在工作中发现问题要及时处理,以便使会计管理工作逐渐规范化、制度化。

三、财务管理在企业管理中的发展趋势

在今后发展中,企业要提高对管理会计在企业管理地位的认识。企业面对的是市场,经营目的是使企业获取最大利润,因此,不能单纯从控制成本方面管好资金,还要根据市场需求灵活调度资金运转。改变管理会计被动的服务于企业经营。要加强自身学习与修养,为了提高企业经济效益,要运用合理的手段服务于企业管理中。必须建立一套适应财务管理的运作机制,发挥管理的核心作用。在企业发展过程中必须有一套完整的运行模式和管理机制,这样在对企业的管理中才不乱了手脚,保证企业安定有序的发展。

四、结束语

随着改革的深化和企业制度的逐步完善,强化财务管理是企业发展的重要内容,强化管理会计对企业内部的管理是企业管理中的重要环节。强化企业财务管理工作是实现企业价值最大化的关键,因此在以后的财务管理中管理会计要提高自身专业知识水平,要在管理中与各部门协调好关系,对资金的变动具有超前的预测能力,使自己在企业现代化管理中发挥更大作用。中国银联自成立以来,顺应社会经济发展和人民群众用卡需要,充分发挥银行卡组织的职能作用,推动我国银行卡产业实现了快速、健康发展。

作者:杜岩 单位:中国银联河北分公司

第二篇

一、企业财务管理会计的特征

1.企业管理会计侧重企业内部经营管理。企业的财务会计借助定期向企业提供财务报表,服务于企业外部的投资者、债权人以及相关的机构服务。现代管理会计则是通过对企业的财务与管理信息的提供、财务管理信息的分析以及解释,为企业的管理部门进行决策和管理提供依据。

2.企业管理会计工作方式灵活性强。一个企业一般具有常用的基本信息收集、信息的加工等系统,这就是通过财务会计为主体的管理人员的信息搜集与加工。现代管理会计则要求全面使用财务会计记账提供的信息,并且从此之外获得相关的信息,按照企业管理的要求作出有针对性的计算与加工,为企业管理者提供详实的资料。此外企业的管理会计通过多种形式,对企业的财务会计的相关资料作出加工和提炼,通过对企业经营方案经济效益的比较和分析,为企业编制财务管理系统提供良好的数据和依据。

3.管理会计兼顾企业的全局与局部。财务会计将企业看成一个整体,为企业的发展和决策提供各种概括性的资料,对企业的财务状况作出综合的评价与考核。现代管理会计为了能够提升为企业经营管理者的服务效果,需要同时做好企业生产经营的全局和企业生产经营的局部管理工作。比如:企业的决策与计划会计,第一要面向整个企业,从企业发展的全局出发,做好各项决策相互间的平衡与协调实施,通过指标的有效分解,构建责任预算体系,帮助企业的的各个责任中心在完成总的目标和任务的过程中,明确所要达成的目标和所要完成的任务。在此基础上,提升责任会计的组织与实施,对每个责任中心的会计工作成果作出科学的评价与考核。这样一方面能够有效提升企业各方面职工工作的积极性,另一方面提升企业各个生产部门的协调能力。

4.管理会计面向未来的特征。企业的财务会计多数只是反映实际完成的任务,重点倾向于对企业的生产经营等行为作出历史性的客观描述。而现代管理会计则注重未来,企业的决策与计划会计,以企业尚未发生的事务作为工作处理的任务,按照已经掌握的资料,对企业生产经营中的各个方面使用相关的方案,进行经济效益的获取,通过前期做出科学的预测与分析,为选择正确的方案,进行客观依据的把握。企业管理会计面向未来,不是在忽视过去的前提下进行的。现代企业管理会计通过对历史数据的分析,获得对企业未来发展的预测依据,将这些依据通过科学的加工与改制,提升了企业管理决策的预见性和前瞻性。

5.管理会计更为注重数学方法的广泛使用。财务会计在英语数学方法方面,其范围相对较小,一般只进行初等数学方面的应用。但是现代管理会计则更多的使用了高等数学、现代数学的计算方法。在科学技术不断进步的条件下,企业的生产经营活动越来越复杂,企业的生产、经营规模也在扩大,企业管理向着定量化方向发展,成为适应市场竞争的条件。现代企业管理会计为了更好地适应管理工作的要求,需要通过高等数学与现代数学的方法,来提升管理会计工作的有效性,将管理会计工作向着定量化的方向迈进。管理会计的定量化,需要管理会计的精密化和成熟化作为基础。将高等数学、运筹学等方法应用到现代管理会计工作者,能够将复杂的经济活动通告简明的数学模式表达出来,并作出科学的加工与处理,以更为清晰地揭示财务管理对象相互的练习,为企业的管理决策者的决策提供准确的依据。

二、发挥企业管理会计作用的策略分析

1.加大对企业管理会计的认识。管理会计工作中,有相当一部分是对整个企业的成本进行管理,进行管理会计和成本会计的区分不到位,是导致企业管理会计重视不足的主要原因。很多企业在工作的过程中,认为有了成本会计之后就不需要管理会计了。但是在企业管理的过程中,管理会计的工作外延要比企业成本会计管理范围要大得多。企业的管理会计成本管理一方面体现在企业具体成本的控制过程中,另一方面深入到内部经营和决策过程中。企业成本会计所提供的信息只是管理会计资料的一个来源。从系统的角度来看,企业的成本会计所实施的管理工作,是在企业管理会计制定目标基础上实施的。因此,企业的成本会计要服从于管理会计的总体决策。

2.提升理论与实务的联系程度。当前我国的企业管理会计理论研究具有一定的多样性。但是我们从对企业管理会计的工作分析,却发现存在着管理技术单一的问题。这表明我国现阶段管理会计理论与实践存在着脱节的问题。这种管理技术单一等问题在一定程度上制约了我国管理会计工作的发展和普及。因此,需要加大对我国管理会计理论的研究,为管理会计实践更好更快的发展,提供依据。

三、总结

综上所述,企业管理会计工作,作为提升企业会计管理实效性和有效性的基础,在实施的过程中,需要在充分了解企业财务管理特点、企业生产经营状况的基础上,为企业的发展和决策提供科学的依据。管理会计的前瞻性和科学性,是提升企业财务管理有效的基础,是企业更好地参与市场竞争的基础。

作者:薛莲 单位:新疆昌吉州奇台县真友代理记账中心