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企业的金融风险管理思考

摘要:本文根据这些风险的类型,具体的分析了这些金融风险的成因,并提出了相应的解决方案,希望能对广大读者有所帮助。

关键词:企业管理;金融风险;企业运营

企业的长久发必须要有很好的规避风险的措施才行,这就需要企业具有明察秋毫的能力,能够及时的发展并规避风险,这对企业的发展具有重大的意义。

1企业金融风险的含义及类型

企业金融风险是企业在长期运营过程中可能遇到的风险之一,具体指利率、企业证券价格、汇率等金融变量发生非预期变动之后可能给企业带来的不利影响。企业金融风险涉及三个方面,即政治方面、社会方面和经济方面。一般来说,只有经济类风险才是我们常说的一般意义上的金融风险。企业金融风险有很多类型,一般概括为七类:第一,市场风险,该类风险产生的原因是交易对象的违约行为,不履行法律义务而给企业带来的金融风险;第二,流动性风险,即企业在经营过程中面临的资金流动困难、正常支付活动受阻碍等情况;第三,结算风险,该种风险主要表现在所交易的商品或资金没有在预期时间到账的风险。除此之外,企业金融风险还有声誉风险、法律风险、违规风险和运营风险等几种类型。

2企业金融风险的预防及管理对策

2.1树立风险意识,加强自我评估

提高企业风险预防的意识并采取相应的预防措施,这是决定企业是否能够长久发展的重要因素之一。随着经济全球化的到来,企业之间的竞争也日益激烈,这无疑增加了企业运行过程中所面临的风险,企业身在这样复杂的竞争环境中,只有彻底了解自身的实力,并且时刻注意周围环境的变化,意识到可能存在的风险,才能够得以长久的生存和发展下去。世界经济的共同发展,使得企业所面临的市场环境也更加复杂,为了提高企业防范风险的能力,企业必须具有敏锐的判断力,和灵活的反应能力。一般情况下企业都是通过自我评估来了解自身的实际情况的,企业的自我评估能够帮助企业及时的了解自身的经济实力,存在的隐患以及需要改进的地方等。最后企业还需要根据国家的经济措施,采用相应的管理措施,努力做好自身的发展,将企业所面临的风险降到最低。

2.2明确金融风险管理目标

企业在分析自身所面临的风险的时候,除了需要根据风险的情况采取相应的解决措施外,还需要明确企业所没够承担的风险类型,能够承担的风险的大小。企业对市场中存在的风险进行分析时需要一定的费用成本,但是企业的经济能力是有限的,如果能够降低企业规避风险所需要的成本,就可以将这部分的资金用来投入企业的运营成本,增强企业的盈利能力。如果企业在运行的过程中长期面临着巨大的风险,这样员工呀工作的过程中所需要面临的压力也会相应的增大,长期在好压力的环境下工作,员工很容易产生疲劳,工作效率自然也就会下降。所以企业在应对外部压力的同时,也要注意安慰员工的情绪,缓解员工的焦虑状态,提高他们情绪的稳定性。最后企业需要根据国家的法律法规履行自己的义务,承担自己的责任。

2.3建立金融风险预测预警机制

想要规避风险就需要有良好的风险预警机制,只有及时准确的发现了企业运营的过程中可能存在的风险,才能够据此采用正确的解决方案,及时的规避风险。采取何种的预防措施,需要企业根据自身的特点自己经济实力,再根据国家的政策法规制定合理的解决方案。企业的盈利通过对各种项目的投资收益来进行的,企业在进行每一项投资的时候必须首先估测投资可能存在的风险,结合考虑到国家的法律法规,最终根据企业的经济实力来决定投资的多少,该投资的项目。规避风险的前提条件就是及时而丰富的信息来源,企业想要得以稳定的发展,就需要建立灵活的信息反馈机制,及时的发现并反馈企业发展过程中存在的问题,在根据这些反馈信息对企业的发展方向进行修订,是企业朝着正确而长久的方向发展下去。

2.4强化金融风险监管

强化金融风险监管主要包括三方面的措施:第一,确定企业的风险管理目标。企业进行风险管理首先应控制管理成本,要求风险管理人员采用最有效的技术进行风险管理,严格核算管理成本和费用支出,及时分析成本和收益的关系,保证经济目标的实现。第二,将企业的风险管理目标与实际风险状况进行对比,将这两者进行对比的主要方式是调查,在分析宏观因素的时候加强理论研究,论证各项机制和风险管理行为对风险形成与控制的影响,在风险管理的实践中对风险进行识别、衡量和评价。第三,建立专门的风险管理和控制机构,及时对风险管理目标进行调整和改正,对风险进行全面的监控。企业的风险管理机构是独立于企业经营之外的,应由企业高层授权对各项交易行为进行监控,管理机构的工作人员必须及时报告企业的交易情况,对风险隐患进行客观分析,针对企业风险管理工作中的不同风险采取有效的衡量方法和控制方案,对不同风险的控制额度、相关人员要求等进行明确规定。

2.5加强企业内部管理

企业的正常运行资金是关键,做好企业的资金管理最主要的是做好企业内部资金的管理,做好对风险的预防工作。企业这一切的正常运行与企业员工的共同努力是分不开的,为了更好的集中员工的力量,企业需要做好内部的管理工作。首先是提高工作人员的个人素质,加强他们的职业技能培训,促进企业内部管理工作的正常运行。

3结束语

企业面临的风险不仅有来自外部市场环境的,也有来自企业自身的风险。企业内部风险主要来源于企业的管理风险,所以企业所想要得以长久的发展,首先了解市场环境,及时发现市场运营过程中可能存在的风险。其次,做好企业的内部管理工作,提高员工的个人素质,提高企业整体的工作效率,为企业应对外部风险时刻做好准备。 

参考文献:

[1]李立新.企业管理创新与金融风险应对策略分析[J].国际经济合作,2015(06).

作者:张群 单位:陕西建筑产业投资集团有限公司

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