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施工技术管理公路的重要性探讨

施工技术管理公路的重要性探讨

摘要:随着当前我国社会经济的不断发展,我国的交通事业也得到了快速的发展,其中公路的发展最为明显。公路在当前人们的日常生活以及工作中发挥着重要的作用,要想使公路建设的质量得到保证,就必须明确的认识到施工技术管理在公路建设中的重要性,在公路建设中,对施工技术的管理,能够有效的促进公路施工企业施工质量以及效率的不断提高,这样不仅能够保证公路的正常运行,也能使施工单位的经济效益得到根本保证。本文主要针对公路建设中施工技术管理的重要性进行讨论。

关键词:施工技术管理;公路;重要性

公路工程建设是保证国民经济不断发展的重要基础,直接影响着社会经济的发展和进步。在公路建设中,施工技术管理贯穿于工程的始终,是施工企业经营管理的重要工作之一,施工技术管理作为公路工程管理的核心,要想使公路建设的质量得到有效的保证,就必须加强对公路建设施工各个环节的有效管理,在施工技术管理中,必须保证工程质量以及经济效益的有机统一,在实际的施工技术管理工作中,必须严格按照国家的相关规定进行公路建设,保证公路建设的质量,从而更好的为人们提供交通服务。

1简述公路施工技术管理

公路施工技术管理就是在实际的施工建设中,按照合同中相应的技术规范和条款,对施工进行系统的组织,并且按照程序以及方法科学的进行施工,这样就能使最终的工程质量与设计要求相符。通常情况下施工技术管理的工作内容主要有,对于施工中的技术保障以及数据和文件的管理,比如技术方案的编制、施工技术的管理以及工程测量和试验管理、工程变更管理等。由于公路建设中的施工技术管理直接影响着企业的信誉以及经济效益,甚至对企业的存亡也有直接的影响,因此在实际的施工过程中,必须明确的认识到技术管理工作的重要性,并且采取有效的措施,不断的优化施工技术管理工作[1]。在实际的施工中,应该科学的进行组织和施工,实现经济效益与技术管理并重,在保证质量的基础上,尽可能的实现经济效益最大化,同时还应该确保国家的相关政策能够在公路施工建设中得到充分的发挥。公路施工技术管理的内容主要可以分为技术交底以及信息系统两个方面。技术交底的进行主要是为了为施工提供相应的规范,明确施工工艺,使其能够按照相应的施工工艺和实际的工程情况制定施工计划,合保证工作量的合理分配,这样就能使工程质量得到保证,同时、确保工程能够如期完成。此外,还需要对技术档案以及工程验收等工作根据实际工程情况实现动态管理。信息系统中主要包含施工技术改进、施工建议、施工技术规范化以及技术培训等活动。由于施工技术是管理的核心内容,因此,在实际的施工管理活动中,必须根据实际的施工操作情况进行技术管理,这样才能将施工技术管理和实际操作有机统一,从而使公路建设的质量、安全性能得到保证,同时也能兼顾经济效益以及社会效益。

2公路施工技术管理的重要性

路面、路基以及桥隧涵以及沿线设施等共同构成了公路设施,这几个部分之间有着密切的联系,共同影响着公路建设的整体质量以及功能的发挥。公路技术管理作为公路施工中的关键部分,直接影响着公路工程的质量。在实际的施工过程中,如果能够将施工技术管理工作彻底的贯彻落实,就可以使计划的施工目标得到有效的保障,这样才能使公路工程的顺利实施得到确保。实际的施工技术管理工作的进行,需要充分的进行施工前准备,对施工现场工作、资源以及人力进行科学的分配和管理,在保证施工质量的前提下,尽可能的提高资源的利用率,这样才能使资源、质量以及成本等达到和谐统一。在实际的施工中,强化对公路施工技术的管理,保证科学的施工,能够有效的防止安全隐患的发生,即使出现问题也能及时发现,并且采取有效的处理措施,这样就能保证工程顺利的开展,确保在满足工程质量要求的前提下,按照工期完工。要想更进一步实现对施工质量的优化,施工技术管理方还可以进行专业施工队伍的建立,保证专业的施工技术,在实际的施工中,可以将这些专业施工人员进行合理的分配,督促相关工作人员严格按照施工标准进行公路建设,不断的提高施工技术管理方法,强化对员工施工技术的管理,充分的发挥每一个施工人员的主观能动性,这样就能全方位的提高施工的检查性以及可操作性[2]。在当前社会不断发展的过程中,关于公路工程技术管理的内容也在不断的丰富,其中不仅涵盖了施工中存在的技术问题,同时还包含责任以及经济等方面的问题,除此之外,美学、咨询以及法规和控制等也是其中的重要组成部分。因此,在实际的公路建设中,要想在保证公路建设质量的同时,保证经济效益、资源效益等方面的和谐统一,就必须立足于我国的基本国情,选择最佳的管理方式和施工技术,只有这样才能不断的促进公路建设质量的提升,保证企业在未来的长远发展。

3在公路建设中实施强化施工技术管理的措施

3.1明确施工技术管理的职责

施工技术管理主要是从施工的过程中,对施工技术进行严格的要求,同时为实际的工程施工提供一定的生产服务,保证施工企业具有足够的技术资源,这样才能更好的为后期项目的顺利进行奠定坚实的基础。施工技术管理主要包含技术培训、技术管理制度、档案管理以及图纸会审和编制施组、技术交底等。在实际管理中,应该对施工环节进行科学的要求,确保施工工艺、施工技术以及施工中使用的器械等能够按照标准操作流程进行,如果在施工中需要使用新技术,必须经过试验,确保符合施工标准,才能在工程建设中投入使用。在施工技术管理的过程中,应该明确企业施工不仅需要保证工程的质量,同时还需要重视经济效益,因为施工技术管理和最终的工程项目成本有着直接的联系,如果经济效益没有办法得到保证,那么企业就难以得到长远的发展[3]。在对工程施工进行技术管理的工作中,需要根据国家不同时期对对于技术的要求,以及实际的经济状况而定,在确定相应的技术管理标准以后,必须保证严格的执行,只有将施工技术管理的内容得到彻底的贯彻落实,才能充分的发挥施工技术管理在工程施工中的作用,使工程的质量以及施工企业经济效益的和谐统一。

3.2对图纸进行严格会审,确保施工能够按照图纸进行

图纸是施工的重要导向,因此在施工之前,首先对图纸必须严格按照相关标准进行会审,明确图纸中的细节问题是否描述清楚,对图纸中涉及到的轴线、坐标以及标高等问题应该观察其数据是否精确。此外,还需要明确图纸中是否存在不合逻辑的部分,关于公路设计长的强度以及稳定性等是否存在问题,施工结构是否合理。其次,施工单位本身是否具有一定的能力承接工程也是一个重要的问题。再次,施工中不同部门或者不同部分施工之间是否存在不合理性,图纸设计中关于材料的确定是否能够满足施工的需求等,都必须在进行图纸会审的时候进行明确,如果发现图纸存在问题,应该及时与设计人员进行沟通,同时还需要进行技术交底工作,确保能够完全按照图纸进行施工。

3.3实现责任到部门、到人的技术管理措施

公路建设施工往往都存在工期较长,设计单位以及人员较多的特点,这种情况下,如果不能对其进行科学的管理,势必会出现施工现场混乱,责任不明确以及对施工资源的浪费等问题。要想避免施工中这一现象的出现,就需要在实际的工程进行中,对其实施统一管理,科学的分配工作任务,切实保证施工任务的贯彻落实。施工任务的贯彻落实,能够很大程度上缓解施工现场的混乱现象,这样就能保证工程施工按照相应的施工程序顺利的进行。此外,通过这种方式,还能够明确工作以及责任的分配,这样就能有效的明确相关施工环节的责任人,从而促使施工人员能够充分的重视起工程施工。为了保证施工的质量,还可以组织专人对施工的情况进行监督和管理,有效的提高施工资源的利用率,这样就能避免不必要的资金支出,工程质量也能得到显著的提升。

3.4提高技术以及管理人员的综合素质

技术以及管理人员的综合素质直接影响着公路工程的施工质量,因此在实际的工程进行中,应该加强对技术以及管理人员的培训工作,使其明确的认识到不同施工阶段中具体的施工要求、方式以及最终的质量检验标准。管理人员还应该进行管理方式的创新,不断的进行自我提升,学习先进的管理方法和经验,加强技术学习、培训以及交流,通过有效的交流,能够使相关人员不断的汲取新的知识和管理方法,更好的提高施工技术的管理水平,同时对员工专业能力的提升也有积极的意义[4]。最后,新技术在施工中的推广,还能促进公路建设与社会的共同发展,如果在实际的施工过程中存在问题,也能及时的发现和处理,这样就可以充分的保证施工建设质量。

3.5对实际的工作情况做好总结和记录

在施工的过程中,对工作精度进行详细的记录,以及对施工情况进行有效的总结,能够充分的实现对施工情况的监督,通过工作总结可以发现施工中存在的问题,这样就能及时的对图纸进行修改,并且上交相关负责人,从而对其进行统一的安排,保证施工中存在的问题能够及时有效的得到处理。通过这种方式也能充分的减少施工中安全隐患的发生,使公路建设的质量能够得到有效的保证。

3.6强化对工程的验收管理工作

工程验收管理工作是施工技术管理工作中的一个重要的部分,同时也是施工建设质量管理的最后一道关卡,因此,必须加强对工程的验收管理工作。在进行工程竣工验收的工作中,施工单位应该将施工中所有的工作记录的原始文件,以及相关记录等资料全数提交,同时还应该对相关资料进行整理和分析。此外,施工单位还应该保证竣工图,以及技术档案管理工作的质量,具体的工作内容有对于项目的审批、设计说明以及设计任务书和对隐蔽工程的验收记录等,只有使这些工作的质量得到保证,才能更好的实现对施工质量的监督和管理。

4结语

综上所述,随着近年来我国社会经济的快速发展,交通对人们工作以及生活的影响力越来越大,作为经济发展的重要基础,公路运输也得到了突飞猛进的发展,这种情况下,为了更好的为人们提供交通的服务,就必须不断的提高公路建设的质量,这就需要在实际的施工过程中,明确施工技术管理在其中的重要性,充分的发挥施工技术管理在公路建设中的作用,加强对技术人员以及管理人员的培训,提高其技术水平和管理能。在实际的管理工作中,还需要切实的按照国家的相关标准加强对公路建设的管理,做好关于施工的记录,加强对工程图纸的会审以及竣工以后的验收,这样才能使公路建设的质量从根本上得到保证,为人们的交通运输提供坚实的基础。

参考文献

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011(8).

[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012(8).

作者:罗尘 单位:湖北益通建设股份有限公司