探析建筑施工中出现的问题及改进对策

1建筑工程管理中存在的问题

1.1质量管理

我国进入市场经济时代以后，生产时间越短其生产效率也就越高，越能够在市场占有有利的市场地位，因而，许多建筑行业为了赶超工期，往往会盲目的追求高速度，对建筑质量则采取一种漠视的态度，许多建筑也因为建筑企业盲目追求生产速度，而质量不达标成为危房。此外，正如前文所提，许多投资者看到建筑行业的商机，往往即使不具备资质，也能够通过商业贿赂等不正当竞争行为，取得资质，这些企业由于不具备相应的资质，在施工管理上更不用谈及专业性，进而，也会直接影响建筑的施工质量。

1.2管理体制问题

管理体制不健全是任何一个行业管理都要面对的问题，建筑工程管理也不例外。管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制上存在着或多或少的漏洞。一是随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足，这样势必造成管理无效现象；其次在各方主体责任划分上工程建设中，建设、设计、监理等相关各主体方，关于建设安全生产的责任不明确。这在客观上导致了建设、设计监理等等相关各主体方，以旁观者的姿态出现，不太关注和重视建设工程的安全生产，相互推诿责任。

2改进建筑工程管理的措施

安全安管理是施工企业管理中的核心部分，具有综合性、系统性、科学性的特点，施工中的所有人员、物资和环境都是管理的对象，是对这些对象的状态进行控制和管理的动态科学。安全管理直接与企业经济效益和社会信誉相关，是国家机集体财产安全和员工生命安全的保证。对于施工现场那些不遵守安全生产规章的行为要给予相应的处罚，以减少那些行为的发生，在施工现场必须完善相应的安全生产设施，对于不符合国家相关要求的安全生产设施，应当给予更换，以降低安全事故发生的概率。

3结束语

综上所述，可以看出，建筑工程是关系到国泰民安的行业之一，只有从安全、质量、体制等方面，加强对施工现场的管理，才能有效提高建筑质量，避免不必要的灾难发生。本文主要通过分析目前我国建筑施工管理过程中存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应的建议，以期促进这些施工管理问题的早日解决，提高建筑企业对建筑施工管理问题的重视，促进我国建筑行业向着健康有序的方向发展。

作者：杨林根 单位：江苏东河建设工程有限公司