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浅析建筑经济成本管理的重要性

浅析建筑经济成本管理的重要性

摘要:有关我国在社会主义市场经济方面的建设也在伴随着市场经济的迅速发展中不断进步,同样的在这一方面建筑行业也在与时俱进选择不断努力不断进步来完善自身。许多家建筑公司相继不断发展不断进步的过程中,也会出现许多问题,因此怎样解决这些问题也成了各个企业之间的难题。因此,针对这些问题,本文在有关建筑工程的经济管理成本方面提出解决措施。

关键词:建筑;经济成本管理;问题;措施

一、建筑行业中管理成本时的问题

(一)建筑的经济管理成本要加强合作力

大多数的建筑企业在进行公司的经济成本管理过程中都会将权利分散开来,将这些权利交由到不同的管理人员手中。这些持有不同权利的部门都是独立的存在,彼此之间很少进行沟通交流。目前国内的很多公司都是这样进行公司管理,但是这样的管理方式过于死板,在未来的经营过程中公司需要及时吸收各种多元化信息,各个部门之间也要及时进行沟通,才能够做到协调发展。如果还是运用以前的管理模式,这样的管理体系不仅死板缺失,还会将公司的管理水平停留在最低阶段,造成的损失也会更多。

(二)管理人员的专业性和总体素质有待提高

在对我国建筑企业的经济成本进行管理的过程中也要注意到组成公司的分子——管理人员。想要及时得到准确数据,就在考验管理人员的实际水平如何,因此这就需要管理人员的高强专业性,这样才能够确保在管理的过程中遇到任何问题都能够游刃有余。但是就目前的情况而言,国内的许多企业在人员的专业水平上还尚未够格,因此在管理的过程中也不能很完善的解决各项问题,因此起到的实际作用也不大。如果有些企业让这些不专业人员直接参与到成本管理的过程当中就会造成重大损失。

(三)在成本管理制度上不完善

行业的规范性完善性如何在很大程度上能够决定这个行业的生存时间长短与否,兴衰与否。行业如果在管理的过程中达不到这样的要求,自然会出现混乱的局面,人员在工作的过程中也是问题重重。因此想要真正做好成本管理方面的各项工作,就需要加强对于员工的管理工作,同时引进并且留住优秀人才,就要做好制度上的管理和确定,真正做到实处,而不是空口而谈。

二、分析导致建筑经济成本管理中问题出现的原因

(一)从建筑整体性方面来分析成本管理问题

建筑企业的成本管理系统中,最主要的还是在最终结果上问题,也就是实际的利润获得了多少,只注重结果如何而不在意过程当中的各项问题。在这样的情况下,也就使得原本分散的各个部门也只注重自己手头工作的最终结果如何,使得企业的整体工作进行有困难,权利的分散也使得工作过于分散,让实际的目标和任务之间的联系过于分散,公司的整体目标也就很难得到完全实现。

(二)分析建筑企业的结构和功能性对成本管理的影响

在建筑企业管理中,要对企业的管理结构和功能进行改革和升级,使其具有合理性,从而提高经济成本的管理,这也是一个重要保障。因此结合目前的实际情况来看,就需要企业能够将原本分散的各个部门结合起来,实现部门之间的相互联结,完善自身的管理结构和各项功能,共同实现一个目标的实现。

(三)从开放性角度分析建筑企业中成本的管理

建筑企业在以往的成本管理工作中,面对的对象都是在流动过程中的建筑企业内部的资金消耗问题,因此在有关意外风险的问题上还存在很大的忽视并且没有注意到风险问题。想要实现企业的经济成本管理中的整体目标,不仅要注意到公司在内部资金上的消耗问题,还需要注意到在外部中起到影响的因素如何。这样内外兼顾才能够实现企业利益的最大化。

三、为何要加强建筑经济成本管理

(一)提高建筑企业的净利润

在以往的过程当中,很多时候都会出现工程施工中实际成本大于预算成本的现象,这也会对企业的资金使用造成很大的压力。如今管理制度也在进行不断的完善,因此对于出现的各种不良情况也能够进行有效的预防和应对,这样也能够增加企业的利润并且提高工作项目的质量。

(二)提高建筑企业在市场中的竞争力

市场的竞争激烈是众所周知的事情,想要在市场上站稳脚就更需要提高企业的经济成本管理水平。因此在建筑市场的竞争中,想要能够在群雄中杀出来,就要实现项目质量和价格呈现最高性价比,才能够实现这个目标。

四、针对经济成本管理存在问题的具有有效对策

针对我国建筑企业的成本管理中存在的问题,主要有以下几个方面的对策。第一点,就是提高我国建筑企业的经济成本相关管理的综合能力和素养。因此在进行招聘的过程中,就需要对应聘者的综合实力素养和专业背景进行综合考察。第二点,在对相关的经济成本管理的工作中的核算和监督也要做到实处,并且在对核算工作方面也要选取富有经验的工作人员,为企业打造一个良好的形象。在原材料的选取方面也要派遣富有经验并且认真负责的工作人员。最后一点,在对企业的工作人员管理当中除了选取绩效考核的方式,还要提高工作人员的工作热情,评选的优秀工作人员也是为了给企业树立起一个良好的带头形象,提高大家的工作和学习意识。对于评选负面的工作人员也要及时进行引导,帮助其树立正确的工作和学习意识。

参考文献:

[1]杜德雨.浅谈加强建筑经济成本管理的重要性[J].经贸实践.2017(17)

[2]戴孟君.浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题[J].中国国际财经(中英文).2017(09)

[3]程栋.简析市场经济下建筑经济成本管理[J].中国国际财经(中英文).2017(06)

[4]张维.对建筑经济成本管理中几个重点问题的探析[J].中国集体经济.2017(26).

作者:李凯 单位:西安市水利工程质量监督站