科学发展观下节约型经济管理模式

摘要：随着我国经济的快速发展，人口的不断增加，资源短缺的矛盾愈发的明显，环境形势也变的非常严峻，而且粗放型的经济增长方式也没有得到根本的转变。因此重视管理方式，合理的配置资源，是当前企业的首要任务。本文对科学发展观下节约型经济管理模式进行了探析。

关键词：科学发展观　节约型　经济管理模式

一、引言

我党在十七大会议上提出坚持节约资源与保护环境这一基本国策，指出节约资源和保护环境不仅关系到国家发展、民族生存，更与我们每个人及子孙后代的生活利益息息相关。会议还明确强调了建设资源节约与环境友好型社会工作的战略地位，要求这一战略落实到每个家庭中，每个单位中。党的十八大更是对科学发展观进行了深刻的研究，为了实现伟大的“中国梦”，由粗放型经济向节约型经济转变迫在眉睫。从我国实际情况观察看来，浪费现象普遍存在于各行各业中，大多数企业重经济收入轻资源使用情况，片面追求发展急于求成而忽视了全方位的利益考量。这些情况都无形中使我们的社会仍旧走在粗放式经济发展的道路上，节约资源、合理利用资源已经成为制约我国经济发展的重大问题。探索可持续发展道路，建设节约型经济发展模式，是我国现在经济改革的必由之路。在科学发展观的理念下对节约型经济管理模式进行探索和创建，能够促使企业经济管理的发展发生转变，使企业更加重视内涵的建设，不再一味扩充规模，加大力度提升企业核心竞争力的力度，使得企业有限的资源可以发挥最大的作用。

二、科学发展观下构建节约型经济管理模式的方法

1.加强宣传教育，使得企业工作人员的事业心和责任感增强。

应当通过多渠道来宣传科学发展观下构建节约型经济管理模式的目的和意义，对企业工作人员进行节约教育，倡导节约文化，使其树立节约意识，在企业形成一股浪费可耻、节约光荣的节约风尚，让节约意识能够在每一个人的行为习惯中体现出来，在日常工作中，要养成节约的好习惯，节约一张纸、一滴水、一度电。要通过对工作人员的宣传教育，来使其思想认识和责任感得到增强，使其在科学发展观下去谋划企业的工作，这样才可以最大程度的实现企业资源的节约。从经济学的角度具体说来，宣传教育工作分为几个循序渐进的步骤。首先可以从讲解节约型社会基本概念的宣传做起，目前我国不少经济部门的办公人员及企业员工对这一概念尚不了解。节约型社会就现在而言，是指在与社会生活有关经济发展的商品生产、流通、消费及各个方面中以提高资源的利用效率为目的，以最少的资源求得最大的经济效益与收入为目的而进行的可行性措施安排与社会建设工作。只有懂得了这一基本概念，整个企业的所有员工才能更加明白构建节约型经济模式的重要性和必要性。其次，宣传教育工作还应当培养员工对节约型社会及经济管理模式的长期性认识。纵然加强资源节约型社会及节约型管理模式建设是我国现阶段的重要任务，但考虑到我国现阶段的基本国情是人均资源占有率低，环境承载能力较差，因此建设任务艰巨而长远。有了对节约型经济模式的长远性认识，员工的节约意识才能长久维持，真正的节约习惯才能慢慢形成。最后，宣传教育工作还可从普及循环经济这一概念入手，员工对节约型经济结构相关知识了解的越多，维护与建设节约型经济结构的意识就会越强烈。

2.对科学管理进行强化，实现全成本核算。

资源节约型经济管理模式不是单纯意义上的节约概念，而是在全员树立节约意识的基础上，对成员成本管理理念的加强以及增强经济模式中每个人成本意识的模式。这种意识需要落实到每个人的经济活动中，以降低和控制成本为导向进行自我或公司、社会经济的成本管理。成本核算与管理工作是经济效益的称量秤，一切有关经济行为的决策都要在此秤上称一称，衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基础上，有利于成本节约的创新工作都需要得到相关部门支持，有利于利益最大化的改革工作都应当得到批准去尝试。节约型经济管理模式中的成本核算意识还要求两个方面的有机统一，分别是增效、增收和节支、节约俩方面，要通过对机制的发展和创新、内部挖掘增效和科学管理，来使企业的运行成本降低，使得企业的经济效益和社会效益得到提升。要对成本费用管理理念进行强化，对成本核算进行加强。要通过对资源节约管理制度的健全，制定可行的节流措施，对监督管理进行强化，要将部门的负责人列为建设资源节约型科室的第一责任人，进而实现崇尚节约的良好氛围的形成。

3.注重人力资源开发、提高整体效率。

要对人力资源开发进行强化，提倡合理的使用人才。要进行灵活、高效的用人机制的探索，做好“三定”工作，就是定岗、定员、定编，使得全员的积极性得到充分调动，进而实现工作效率的提升。企业既要引进吸纳高学历、高素质、高技能的人才，来进行特色学科的带动，使得技术创新增效得以实现，还要对运行成本的降低加以重视，通过企业的自我培养、自我发掘来建设一支好的人才队伍，走自我发展之路。服务对象和人力资源的相适应，才可以使得有效的资源发挥最大化的作用。服务的高质量是构建资源节约型经济管理模式的具体体现，而工作人员的高素质是企业服务高质量的基础，所以企业要不断的对企业人员的专业技能进行培训，使其专业技术水平得到不断提升，对其质量安全意识进行强化，使得企业服务质量得到提高，要对规章制度和操作流程进行健全，实现零缺陷管理，使得产品效率得到提升，要推动科室间的沟通和联系，使得不必要的中间环节尽可能减少。在企业服务中要善于发现问题，并及时的进行改正，使得整体效率得到不断的提升。而科学发展观指导下的效率又是突破传统发展观念效率三要素：速度、数量、质量的，与公平相对而存在的概念。在科学发展观的要求下，提高效率的工作同时应当注意不能背离公平要求。因此在构建节约型经济模式的过程中，对效率的提高同样要符合社会主义的公平要求。公平与效率相和，构成了我们社会意识形态的核心。因此，在效率的要求下，我们要把企业和国家经济这块“蛋糕”做大，才有可能真正提高构建节约型经济模式的能力；而就公平而言，相关部门还应当重视把“蛋糕”分好的任务。只有“做大”与“分好”两手抓，才能从根本上提高企业或国家经济建设节约型经济模式的基本能力。

三、结语

科学发展观下构建节约型经济管理模式是一个系统的大工程，需要花费大量的时间和精力才能实现，要有建成的信心。笔者坚信，通过科学发展观下构建节约型经济管理模式，可以使企业的发展走向更高的层次。

参考文献：

[1]赵玉岩，华盛顿建军思想中节约型的经济原则．《生产力研究》．2012年4期.

[2]白洋．循环节约型经济管理研究．《大观周刊》.2012年52期.

[3]廖标．基于节约型经济下的效率违约问题研究．《法制与社会》．2010年35期.

[4]陆梦奇．《中国节约型经济的一般理论与实现途径研究》第六章翻译项目报告．英语笔译广西大学．2014（学位年度）.2016年•1月•上期

作者：谢琛 单位：对外经济贸易大学保险学院