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煤矿安全管理分析与对策

煤矿安全管理分析与对策

1煤矿安全管理的整体现状

当前,在大中型煤矿企业,无论是国有企业还是私有企业,在煤矿安全管理中还是存在很多的漏洞,每年安全事故时有发生。在2014年的煤矿事故统计中,发生的安全事故达2000余起,死亡人数约千人。因此,煤矿安全管理仍然是一个不容忽视的关键性问题。在突出“以人为本”的方针政策中,一些煤矿企业的安全管理体系不完善、不全面以及不规范,这些综合影响因素的存在,都不利于企业的安全发展[1]。同时,在技术控制方面,还存在施工技术等方面的不安全因素,比如通风系统的设计不合理,这样,就不能营造良好的作业环境。同时,在煤矿安全事故的处理中,各个部门的应急处置、综合协调能力还没有充分发挥出来,也没有构建安全管理的系统平台,这样,就不能更加规范化的做好相关的服务工作。

2我国现在煤矿安全管理存在的相关问题

2.1检查体系有待进一步健全

在当前的煤矿安全检查体系中,由于受到传统思想以及旧体制机制的影响,在监管力度的形成中,虽形成综合性的监管模式。但在检查体系的运作中,存在着一定的瓶颈。

(1)在煤矿安全检查体系中,有些监察管理体系的组织建设还需完善。在个别的监察机构运行中,有些监察人员是一岗多职,造成监察工作在具体运行中交叉、不完善、不规范;

(2)没有实行动态化的监测手段。在现行的安全监管体系中,没有定期或不定期地对煤矿进行抽样监察,也没有构建动态化的数据控制系统,对于煤矿井下防尘管理、通风设备、地质条件等因素都没有形成精细化的管理模式。由此在整个管理中,也就缺少相应的数据库处理模式,不能形成相应的综合安全控制系统[2]。

2.2安全管理技术有待进一步提升

相比以往的安全控制技术,现在的技术有了很大的提升。一些新技术、新管理模式在安全管理中发挥着很大的作用。但是,在国内的一些煤矿企业中,没有结合本地区的经济条件、环境状况以及市场开发等方面的因素,因此在技术投入、企业文化、组织结构、权利制约等方面的综合运用中,还存在片面化、简单化的现象,没有将安全管理技术的责任进行一一分解,管理方法也缺少现代质量体系的技术控制点[3]。

2.3安全管理意识有待进一步强化

在煤矿安全管理中,既包括煤矿企业的决策者,也包括项目建设的总负责人、工程师、监理人员以及相关财务会计人员。但是,在现在一些煤矿企业中,由于人员管理不到位,导致在煤矿工作中的整体环境相对低下,没有自上而下的垂直化责任管理模式,在质量控制与安全意识的氛围形成中,在缺少高技术人才的情况下,不能及时发现煤矿生产运作中需要注意的安全点,在一些安全细节的处理中,不能形成规范化的处理,这样,也就不能凸显出在技术控制中的综合作用。

3煤矿安全管理的有效对策

3.1构建实时监测与预警系统

在煤矿安全管理体系中,要实行有效的风险控制方式,就要加强对煤矿安全运行的及时监控。在整个安全生产的综合运行中,构建监测系统的预警处理。在建立煤矿安全作业区以及井下设备运作频繁的地方,构建全方位的监控系统,并加强对煤矿井下瓦斯浓度等相关指标的综合性监控,这样,可以在第一时间发现问题,并及时报警,形成事故处理的警报与安全控制。在整个煤矿的开采、运输过程中,使用计算机技术,使得越来越多的煤矿企业加入全面电子监控的阵营。除此之外,煤矿行业可以通过掌上的移动终端,对其煤矿开采信息、管理信息、运输信息等进行及时是掌控,使得决策者能够更好地把握住商机,也能在远程的数据分析中,及时发现其运营的现状及问题[4]。

3.2强化安全体系的组织建设

在组织管理方面,要在熟悉煤矿企业综合地质条件等相关情况的基础上,围绕安全管理的每一个环节,全面加强煤矿企业的安全管理意识,构建安全文化氛围。因此,要对煤矿工作人员进行系统化的培训与学习,在技术运用、设备操作、职业道德、安全意识、责任意识、监督程序等方面,进行相应的培训管理。在做好各部门综合协调机制的同时,加强对安全技术人员素养的考核与提拔,构建安全优质的管理体系。

3.3规范每一个生产环节

在安全生产的综合管理中,要采取安全控制的生产模式。其中,可以使用关键路线法的方式,来对整个线路进行综合性的评估。在确定关键作业路线的基础上,全面提升整个安全生产流程,在进行每一个环节质量衔接的控制中,有效地对安全生产效率进行及时的控制,对于每一个生产环节,要在实施规范化的管理中,解决在技术运用、支护处理、巷道维护、采掘进度等多方面的运用,这样,可以全面实现对煤矿安全每一个细节点的控制。

4结语

随着煤矿安全开发技术的不断运用,在地质条件相对恶劣,井况复杂等因素的影响下,要形成安全管理的有效对策,突出在安全意识、企业文化、技术创新、设备投入、财务管理等多方面的系统化运用,在提升煤矿井下安全作业的基础上,全面提升煤矿作业的整体质量水平,提高煤矿开采的整体效益。

作者:韩沁峰 单位:山西沁和能源集团有限公司