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河南当代农业物流发展对策

河南当代农业物流发展对策

构建现代农业物流体系

从构建层次结构上看,现代农业物流体系的构建包括政府、行业中介、企业三个层次。政府层次:国家在现代农业物流体系的构建中主要起着加强规划引导作用,基本目标是以全国主干物流网为基础,以现代物流技术为手段,以降低农业物流成本、提高农业综合竞争力为前提,结合农村和农业特点,通过市场化原则,优化重组现有农业物流资源,建设现代农业物流体系,以满足全国农产品需求和市场发展的需要。行业中介层次:主要有运输、通讯、生产、贸易、加工、教育科研等诸多行业,这些行业根据本系统的特点并结合农业和物流业的趋势及特点来构建自己的农业物流体系。企业层次:作为微观运作层次,农业物流企业、农业生产、加工及贸易企业和中介组织要根据自身特点来构建其内部的农业物流体系。

强化政府的宏观调控职能

从发达国家和地区的发展经验看,现代农业物流的发展,无论是体制还是促成农业物流模式的转换,都需要政府的支持和一定程度的干预,既需要有政策的指导,也需要行政和法制的强制,以及必要的资源支持。因此,要强化政府的宏观调控职能,充分发挥政府在现代农业物流发展中的基础建设创造者、产业进步推动者、运行秩序维护者的作用。让政府成为发展现代物流业的“助推器”。政府应加强对该行业发展的组织和引导,把发展现代农业物流作为中原崛起发展经济的新增长源,采取有力措施,从政策、体制、法规等方面为现代农业物流的发展提供保障。政府要很好地发挥作用,必须有一个统一协调的政府机构来推动现代农业物流的发展。

这个机构应该有三个作用:第一、为现代农业物流的发展创造条件,包括准入、政策、法规等等;第二、要起到各厅局委合作协调的作用;第三、应该设立一个非常设机构,定期协调、解决现代农业物流发展中的具体问题。实施人才战略,大力培养高素质人才。物流行业是一个人才密集型行业。物流企业的经营和管理要求拥有一批具备熟悉服务对象的生产、经营和销售,熟悉物流服务组织、运输组织管理的相关业务,熟悉市场营销和计算机网络技术以及物流信息开发维护等方面的专业人才。物流人才的培养应该是多层次、多方面的。要充分调动企业、学校和科研机构的积极性,促进产、学、研合作,加强物流技术的开发与应用。要加强培训现有人才,包括物流管理、物流技术操作、物流宏观决策与规划、物流科学研究等方面的人才。同时,要以优惠政策吸引国际、国内物流专业人才来河南创业。大力发展农产品物流市场。要发展农业物流,就应出台相应的法规、政策,鼓励农业物流业的发展,确立农业物流的合法地位,规范农业物流的组织行为,将建立农业物流体系作为工作的重点,尽快研究制定构建农业物流与供应链管理体系的规划方案和实施办法,促进农业物流龙头企业健康快速地发展。另外,还应尽快建立和完善农产品流通和农业物流的宏观调控体系,有效调控农用物资、农副产品并引导农业健康发展、同时农业物流市场的开发与现代农业供应链体系的建立需要政府制造宽松适度的环境,保障市场运作走向规范化、法制化、科学化,实现农业生产与市场的紧密对接,形成我省农业物流系统的大生产、大流通、大市场的一体化运行格局。建立健全现代农业物流体系。必须做到:一要加强现代物流基础设施建设,特别是交通枢纽、工业基地、商贸中心、物资集散地等,都要全面筹划,建设合理配套的物流基础设施体系;二要加强现有物流资源整合,建设培育物流市场。要全力整合现有物流资源,合理设置物流设施,发挥整体合力,避免存量资源闲置,增量资源浪费,要防止物流“虚热”,避免重蹈其他产业一哄而上又一哄而散的旧辙。

加强企业主体自身建设

从微观层面看,农业物流主体应从以下几方面加强自身建设,提高服务水平,进而推动我国现代农业物流的发展。鼓励发展“第三方物流”企业,让现代农业物流产业化。所谓农业“第三方”是指除了购方企业和销方企业以外的专门从事农业物流服务的企业,如仓储公司、储运公司、配送速递公司、包装公司、各种流通加工企业等。据统计,目前欧洲主要企业的物流配送中61%的业务是交给第三方物流公司完成的。社会化的专业分工促使农业第三方物流将成为未来我国农业物流企业物流配送必不可少的物流服务供应商。农业第三方物流必须改变传统的经营理念、管理方法,扩展服务范围,提高服务质量,才能提高市场竞争力,实现企业的发展壮大。大力发展电子商务,加快企业信息系统建设。电子商务是一次高科技和信息化的革命。它把商务、广告、订货、购买、支付、认证等实物和事务处理虚拟化、信息化,使它们变成脱离实体而能在计算机网络上处理的信息,又将信息处理电子化,强化了信息处理,弱化了实体处理。这必然导致产业大重组。产业重组的结果,可能使得社会上的产业只剩下两类行业,一类是实业,包括制造业和物流业;一类是信息业,包括服务、金融、信息处理业等。可见电子商务把实业和信息业紧密相连,并把物流业提升到了前所未有的高度,为其提供了空前发展的机遇。强化企业诚信建设,塑造企业形象。诚信是企业的一种无形资产,直接关系到企业的品牌与形象,更是关系到企业兴衰成败的重大问题。

现代农业物流属于新兴的服务产业,更多借助于信息技术进行交易,所以,诚信对于农业物流企业来说更是致胜的根本。客户将农资、农产品全权委托给农业物流企业,其物流的全过程能否达到客户的要求,主动权不在客户而在企业手中。若发生丢失、腐烂变质、污染或其他质量问题,对于农业物流企业来说,可能只是很小的差错,但客户由于不能中途退换或停用,造成的损失可能是百分之百的。所以,相比其他产业,农业物流企业的诚信更为重要。加强诚信建设,农业物流企业要遵循五大守则,即诚信的长期性、诚信的全面性、诚信的不对等性、诚信的连带性、诚信的道德统一性。为此,企业必须透彻认识现代农业物流的科学内涵,明确企业服务定位;正确处理好在价格方面与客户和同行之间的矛盾,将企业利润追求和社会责任及道德良知统一起来;落实农业物流全程质量保证和监控措施,在具体的业务流程上加强对关键业绩指标考核体系的完善,要在管理中用制度化的管理、考核和信息的监控与沟通保证业务流程的正常进行;企业员工以诚信形象作为对自己行为的约束;进行管理、制度、技术创新,以保证企业诚信的实现。