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市场经济视域下经济管理的价值

一、强化企业经济管理能力的现实价值

1.强化企业经济管理能力,有效确保企业发展契合我国企业经济体制改革形势

我国原有的企业经济管理水平较为低下,跟不上时代发展的趋势。如今,随着改革开放的不断深入,企业经济体制改革的步伐逐渐稳定。因此,强化企业经济管理能力,能够使企业的各项发展方针及制度符合体制改革的需求。最终,能够使经济管理在方针制度的保障下,实现创新,巩固企业原有的优势,使企业发展脚步契合时代发展的潮流。

2.强化企业经济管理能力,有效确保我国企业及时完整的实现预期经济效益

强化企业经济管理能力,如同提升个人的专业素质一样重要。企业的发展离不开管理,管理水平得到强化,管理力度才能体现,管理效果才能凸显。一旦力度够效果好,才能形成持续性经营,促进企业的大力发展。最终,企业的原有优势会得到巩固,企业的核心竞争力才能得到拓展,使企业的经济效益目标顺利实现,并能够更加自信的参与市场经济竞争。市场经济体制对于企业而言,需要采用完善的管理体制,才能够保证企业在市场竞争中,能够位于主流的地位。对于强化经济管理能力而言,对于确保我国企业完整的经济预期效益,也有一定的促进作用。

3.强化企业经济管理能力,有效确保我国企业朝向知识型经济发展轨道迈进

我国经济的迅猛发展得益于先进优厚的知识技术。各种企业的全面崛起也必须格外注重这个元素的作用。在市场经济体制下,企业如果仍然依靠原有的发展元素,必然显得非常滞后。因此,强化企业经济管理能力,必然依靠知识技术的支撑。知识技术就是潜在的竞争力。意识到这是技术的重要性,相关的知识型人才才能被广大企业所吸纳,从而为企业施展才能,使企业适应市场经济体制下的知识型经济发展趋势。只有适应经济发展的趋势,才能够保证企业的经济管理能力的顺畅发展,保证企业的稳步前进。

二、强化企业经济管理能力的建议

1.形成完备系统经济管理体系,适应市场经济模式要求

优质完善的经济管理体系,才能针对企业经济管理的各个制定子目标,通过严抓各个子目标,来确保经济管理整体目标的实现。因此,企业在经济管理过程中,要完善经济管理体系,明确并完善各个部门的职能,避免出现多个部门职能交叉或冲突的局面,从而为经济管理赢得时间和效率。如此,才能在区域上上下下形成全局意识,加强经济管理运行能力。最终,集中各个部门的智慧,确保管理优势转化成企业发展动力,适应市场经济模式对企业的各种现实要求。

2.重视企业人力资源建设,保护企业发展的智力能量

光有完善的管理系统还不够,企业在经济管理过程中,各种制度的贯彻,国家政策的落实,管理工作的动态运行都需要人力资源的参与。因此,企业应格外重视人力资源建设。毕竟,人力资源建设是企业发展的智能团。人力资源建设稳固,企业的执行力才能提升,企业的管理工作才不会有去无回,企业预期的管理效果才能呈现。当然,人力资源建设包括很多方面,比如人员的招聘、培训、上岗,员工工资待遇的切实落实,员工合理评价及科学考核等。此外,企业领导还应当注重员工内心想法的倾听,对员工的家庭生活给予必要的关心和帮扶,使他们在经济管理中得到鼓励和认同,调动工作积极性,确保经济管理工作的顺利开展。

3.管理细节灵活掌握,实现原则性与变通性的衡平适用

经济管理是一项非常繁复的工作,在管理过程中不能出现不必要的纰漏,否则,会影响管理水平。因此,企业经济管理的重要条件就是遵守原则规则,尊重经济法律的客观规律,遵守国家政策法律法规,杜绝违法违纪犯罪现象。当然,在处理经济管理过程中的一些细节问题上,要学会在不违法原则的基础上,适当变通,使管理工作顺利继续进行,确保管理的效率。毕竟,在市场经济背景下,企业经济管理也要体现出高效性。

4.全面提升人员综合素质,创新符合时宜的工作手段

企业经济管理能力的强化,需要工作人员具备较高的综合素质。因此,工作人员要熟练掌握计算机操作,在掌握计算机操作的基础上,实现管理工作手段上创新,使工作方法理念都符合市场经济的客观需求。如此,经济管理工作才能顺利进行,工作人员才能在操作中得心应手。

三、结语

市场经济体制下,我国企业经济管理的意义非常重大。企业不能盲目的强化经济管理力度。相反,企业应当对市场经济的客观需求加以清醒的认知,并以此为切入点和落脚点,为强化经济管理指引方向,确保企业保持原有的市场优势,并巩固优势,形成长久的核心竞争力,实现企业的健康稳定发展。

作者:李秀敏 单位:中共绥化市委党校

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