建筑施工管理的信息技术探讨

【内容摘要】时代的发展伴随着科技的创新，特别是随着城市化发展趋势日益明显，建筑施工行业发展也体现出广阔的发展前景，再加上当前时代背景下，信息技术的不断普及与运用，也让建筑施工行业的改革获得了新的契机，特别是对于建筑施工管理来说，对比传统人工管理，将信息技术融入到管理流程中可以降低管理的难度性，同时提升管理的效果，对于建筑施工的安全高效管理具有积极的意义。

【关键词】建筑工程;施工管理;信息技术

信息技术是信息化时代的产物，其运用范畴已经伴随着信息化时代的到来而不断增加，特别是在建筑施工行业的运用。而对于传统建筑施工管理而言，很多施工内容与工序审查往往需要通过动态管理过程，对于管理来说，无论是人力、物力及财力方面都消耗过多，而且很难达到管理的效果。而信息化管理则是一种智能化管理手段，不仅能够减少管理的各方面需求，同时还能够提升管理的效率。本文将从建筑施工管理中信息技术的应用方面入手，进行具体的调查研究。

一、信息技术对于建筑施工管理改革的意义

对于多数建筑工程来说，往往具备较长的施工工期，而且具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工条件较差等特点，而以上特点也体现出建筑施工管理过程出现的相应风险问题。而落实信息技术对建筑施工进行管理，可以最大程度保证施工企业的施工工艺、资源以及技术的综合统筹，从而增强企业的市场竞争力与竞争优点。而且信息管理本身属于一个综合化的体系，主要是从整体工程大局出发，针对整体企业施工流程进行周全研究，从而保证企业的各个机构的数据实时分享，保证数据的同步与革新，因而信息管理需要达到一体化水平，才能够为企业有效收集并整合利用资源。管理信息系统的应用可以实现企业管理的科学化、信息化、规范化和现代化。就当下来说，我国建筑行业运用信息技术尚且处于起步阶段，而最早在工程施工运用的信息技术主要是针对工程规划运算以及解析管理流程中，即如办公信息化、招投标体系以及规划解析体系、工程信息管理体系等多个方面，而以上施工体系在信息工程中的运用较为广泛，可以保证建筑施工项目管理的综合性与层次性，而且可以保证施工与管理流程的同步性，即以计算机信息程式与操作流程，保证对完整工程的智能化与动态化管控。而且信息技术在建筑企业的运用除了办公系统、网络计划、设计计算等方面，还包含对于工程情况的解析与统筹，帮助相关施工技术人员探寻施工存在的问题，并且提交解决指导建议，从而提高了管理的效率，确保了工程的质量，提高了企业的经济效益。

二、信息技术在建筑施工管理中的应用方向

(一)在施工周期管理中的运用。信息技术在施工周期管理的运用是较为常见的运用方式，主要是基于整体系统的配合以及局域网的项目资料共享等模式，制定层次性的任务规划，然后在各个层次基础上进行科学的资源配置，最后统一反馈给总体系统体系。此外，总体系统体系可以结合以上的参数配置，将现实估算的工期与预计工期进行比对，同时针对两类工期的差异性进行完全解析，探寻差异产生的主要原因，同时针对性提交相应的处理手段。此外，工程管理流程可以保证与其他信息通道进行科学链接，从而建立起结合采购体系、合同管控体系、估算体系以及规划系统为一体的综合网络管理体系，最终保证对建筑工程项目施工的周期以及环节进行整体化的动态管理流程。(二)在材料设备管理中的运用。材料设备的管理工作也是建筑施工管理流程中的关键工作，而对于建筑施工的信息化管理而言，也需要注重信息技术在材料设备管理中的运用。即如材料购置规划方面，主要是完成自己规划、购置规划以及供应商的管控，同时基于信息网络针对各个采购流程及资源耗费情况进行有效监测及信息存放，从而保证存放的数据能够为后期会计审计以及计划查阅提供一定的参考。另外，可以结合工程的具体状况，通过信息技术体系自行规划科学的材料购置或者设备租用规划，从而保证材料设备流程管理的智能化与科学化。此外，信息技术在设备管理中的作用还可以体现在编制设备采购或租用规划、设备运用记录备档、周期保养检修规划等多个方面。

三、信息技术在建筑施工管理中的应用建议

(一)明确信息化改革方向。施工企业需要首先明确信息化的改革方向，即如在施工流程中引入信息化技术，同时根据施工的情况以计算机进行记录，并且构建整体的信息数据库，便于信息共享、查阅与存放，从而建立起资源分享的信息平台。建筑施工方需要构建科学的信息管理体系，从而保证对施工信息的科学管控。此外，可以参考国外信息管理软件的管理效果与流程原理，并且基于企业具体运作，完全将核心技术整合在自身的管理软件内，从而保证软件的运行，增强施工管理效果。(二)加快信息技术人才培育。对于建筑工程施工来说，信息化也势必会成为行业未来技术发展的主要方向，但是对于当下而言，随着信息化技术与管理手段的普及，对于人才的需求也日益凸显，特别是在施工管理方面，专业人才的不足也将成为施工管理流程的主要障碍问题，因而对于企业来说，应当更加关注信息人才的培育与吸纳，建立起完整的信息人才队伍，而加快技术人才培育也是增加信息人才人数的主要手段，具体可以从以下几个方面入手:一是要进行管理人员的培训工作，对他们进行信息技术设备使用方法的演示，讲解信息技术的相关知识要点，让老职工进一步了解信息技术相关理论;二是要注重专业化人才的引进，提高建筑工程管理的综合素质，注入新鲜的管理血液。(三)保证信息数据库的维护。对于施工管理来说，随着信息技术的进一步普及，更多施工运作信息将通过信息分享的方式进行实时更新，但是一般信息收集是需要相关机构完成的，而收集、传输需要相应的周期，所以很难保证信息本身的有效性与安全性，特别是在出现突发问题时，往往会对施工造成严重阻碍。而将信息技术应用于建筑施工管理中，应当优先保证信息数据库维护的周期性，能够有效提高信息数据的传递效率，为建筑施工企业提供更具时效性的信息，为企业做出正确决策提供保证。同时信息数据库维护的周期性可以实现对当前建筑市场的信息进行实时更新，方便企业进行查阅，并且可以按照市场情况的变化调整自身相关数据库的数据，进而保证数据的全面性与时效性，从而不断提升企业的市场竞争能力。

四、结语

总而言之，信息化技术的普及和发展势必将成为建筑施工企业的主要发展方向，而对于施工企业来说，信息技术的运用并不仅仅在施工流程中，更加体现在施工管理的细节方面，而且施工企业应当从以下几个方面进行改革与调整，即一是明确信息化改革方向;二是加快信息技术人才培育;三是保证信息数据库的维护。如此才能保证施工管理能够朝着科学性、长久性的方向发展。

【参考文献】

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作者:陈再兴 单位:青海建筑职业技术学院