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会计价值评论下医院管理和财务会计融合

摘要:管理会计和财务会计都属于会计学科,在会计学中都有一定的重要性。随着当前医院的发展和要求,管理会计和财务会计需要进行相互融合来满足当下的发展。本文主要对财务会计和管理会计的概念进行阐述,然后描述了两者之间存在的区别和相关性,最后提出了在会计价值的视角下,医院管理会计和财务会计应如何进行有效融合。

关键词:会计价值评论;管理会计;财务会计;融合

随着我国社会经济在不断发生变化,医院在经营中也逐渐出现了一些问题,比如医院内经济成本的消耗过大,对自身的发展产生的一定的阻碍。那么如何才能够降低内部成本则是医院管理层需要慎重考虑的问题。因此,医院需要充分发挥内部财务会计和管理会计的作用,进行资源的有效整合,为自身取得最大的经济效益。

一、医院管理会计和财务会计的概念

当前经济在不断发展,相对应的医院管理会计的内涵也出现了一些变化,医院财务会计内容也变得越来越复杂,包括财务资料搜集、整理、分析和计算等等。医院财务会计的主要依据是企业会计准则,坚持会计确认、计量的原则,同时也管理并监督医院相关财务活动,反映医院一定时期内的经营成果。管理会计作为医院会计工作的关键之一,主要是由成本会计、管理控制系统两部分构成。管理会计在运行中涉及的内容较多,其中包括计算机、统计学还有运筹学等,为医院未来发展中所需的对经营活动的预测、考核和控制的有效性提供了保障。另外,管理会计也是医院用于实现服务价值和社会价值的重要渠道。

二、医院管理会计和财务会计存在的区别和相关性

(一)医院管理会计和财务会计的区别

1.功能时间性差异

对于时间要求上,医院管理会计表现的较为全面,也就决定了医院管理会计需要对以往的经济状况进行全面和系统性的分析,并剖析当前存在的资金流通信息和医院的动态发展,以实现有效、合理的对医院资金情况的评估,完善医院报告文件,对医院未来的发展起到引导作用。财务会计则只是整合分析医院的内部财务信息。

2.职能和服务对象差异

医院管理会计和财务会计对医院发展都有重要的作用,但是两者的侧重点却不同。财务会计的服务对象主要是团队和个人,服务形式为记账、算账和报账,并对医院资金进行核算,反映医院的资金流向和获取的效益,有利于医院进行经营决策。医院管理会计的服务对象是医院内部,对内部的经济流向进行考核并预测,并报告给医院的管理层。

(二)医院管理会计和财务会计的相关性

两者都能够将医院资金的流动情况进行有效的分析并预测,服务对象从根本上说都是资金运作,区别则是时间和空间的不同,两者的相关性还在于都能够为医院提供高质量的会计信息,从而满足医院的健康、快速发展。

三、会计价值评论下医院管理会计和财务会计的融合

(一)价值评价内涵和会计信息质量评价

价值工程理论中提出了对产品和服务的评价,从功能和成本方面进行价值分析。在生产和消费价值工程理论上进行价值评价,对于供应和服务价值来说,评价则主要体现在三个因素,即质量、成本和性能。从用户对会计信息质量的要求角度上来看,最为重要的则是相关性和可靠性。可靠性是指会计信息,需要的是完整的内容和质量,若会计信息虚假、不完整,也就失去了使用的价值。会计信息的属性会反映用户对会计信息的需求,用户希望会计信息能够带来何种效果,就是会计信息的价值所在。会计信息和财务会计信息相比,其内容比较丰富,可靠性也就更高。医院管理会计和财务会计的相互融合,是一种对信息的审计效果,同时能够防止出现错误和舞弊情况,使得信息的可靠性更高。另一方面,两者的融合也是会计信息相关性的增强,满足了内部会计核算需求、提升了医院内部管理服务,加强了内部管理信息的个性化。同时,两者的融合,满足了用户对不同信息的使用,从而满足使用者的决策,加强了会计信息的相关性。

(二)医院管理会计和财务会计的融合机制

如果对医院当前的管理模式进行改变,则需要先将医院的内部核心角色转变。也就是说,医院管理层应认识到并重视会计的重要性,客观的分析会计所具备的决策能力。只有医院管理层起到高度重视,才会使得医院内部会计角色的地位和价值发生变化。在医院的经营管理中,管理会计能够起到直接性的作用,决定了医院未来的发展方向和位置。在当前竞争激烈的市场背景下,医院管理科学也在不断发展转变,使得医院内部管理会计的职能出现了相关变化。在这种背景下,需要不断提升会计工作者的工作能力,不断提升会计人员的整体素养。

(三)医院管理会计和财务会计的融合建议

1.完善医院会计制度

在建立医院财务会计制度的过程中,需要对会计准则进行有效的约束。当前我国许多医院在成立财务会计时均已经有了相关规定,为会计工作人员日常的工作起到了有效的管理,提升了工作的效率。然而仍然有一些医院在制定管理会计制度方面存在一定的漏洞。面对这种状况,医院需要完善相关会计制度,制定有效的会计准则,并给出会计工作人员岗位需要达到的个人素养标准和工作能力标准,从而能够更好的制定医院经营活动的方案,促进医院经营活动的高效性。

2.充分发挥高新技术作用实现数据共享

在此过程中,首先则需要建设财务会计和管理会计的相关数据信息目录,在完成相关工作后,则能够通过对财务会计和管理会计的数据分析,在目录中便能够得到大致的信息。其次,利用所得到的信息,成立相对应的数据管理系统,当前这种管理方式在很多会计信息系统中已经广泛使用,也减轻了会计人员的工作量,并将会计人员的工作便捷化。在进行管理会计的工作过程中,与财务会计的依照会计科目工作具有很大的不同,工作人员根据自身工作中的实际需求,在会计信息数据库中建设相对应的模块,完善成本、绩效等的审核,使医院高层对医院的经济发展方向和各个部门的状况都能更加深入的了解。

3.增强信息化系统管理

当今是信息化的时代,上文也说到,医院财务会计和管理会计的融合也离不开信息化系统。这是由于信息化系统能够将医院的各个部门相互连接,使其能够在最短的时间内达成某种经济活动的共识,一方面能够促进医院的经济发展,另一方面也可加强对医院经济活动的完善管理。在进行一项经济活动时,会计能够将此项活动中的所有支出方向和收入来源详细的记录,方便之后医院对财务的审查,且所有的数据都能够录入计算机中,防止了出现资金不明确的问题,为医院的发展起到重要的推动作用。

四、结束语

综上所述,医院自身的发展和进步离不开会计工作的帮助,从当前社会发展的新形势分析,医院必须提升会计管理工作才能满新医改下医院管理活动的要求。管理会计和财务会计在医院管理过程中的融合还需要加强实施,寻找与医院自身的实际发展相似的途径,不断完善两者的融合,从而获得更加真实、全面的会计信息,在会计价值下,两者的有机融合会促进医院在未来的可持续发展,并直接影响到医院的发展方向和发展规模。因此,医院必须对两者的融合产生高度重视,积极采取措施促进融合,以满足医院未来的发展需求。

参考文献:

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作者:杨海琴 单位:兰州大学第一医院

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