内部管理工作思路精选(九篇)

第1篇：内部管理工作思路范文

关键词：思想政治　公路管理　重要性　问题　对策

国家发展过程中，党中央对于思想政治工作的落实从未放松过。思想政治工作对于公路部门的发展有较大影响，只有做好思想政治工作，才能端正每一位公路系统工作人员的工作态度，激发工作热情。在社会文明发展的新形势下，对思想政治工作的不足进行分析，并根据公路部门的实际管理工作情况具体问题具体分析，才能让公路管理工作越做越好。

一、思想政治工作在公路管理工作中的重要性

思想政治工作对于公路管理工作的影响是多方面的，有效的思想政治工作能够让公路部门的管理决策更加公正、公平，且具有指向性。具体影响如下：

1.宏观层面影响。

思想政治工作本身具有公平性与科学性，能够帮助公路部门领导者做出正确的决策，推动公路事业的健康发展。思想政治工作地位的提高，有利于公路部门内部优化全体职工的综合素质，更能让部门建立起符合自身发展需求的工作质量。从宏观层面上来讲，思想政治工作影响着公路管理工作的每一个环节。

2.行业层面影响。

社会经济的进步，推动了公路管理工作内容的创新。思想政治工作也会随着社会的变化而不断发展，具有时代性与创新性。社会主义市场经济制度的建立，让公路部门的工作也需要具有市场性。市场环境的变化，让公路管理工作处于竞争状态。思想政治工作与社会经济活动的关系无法去除，做好思想政治工作，能够给公路管理工作提供一层全新的保障。在管理工作的改革中，思想政治工作可以帮助改革政策的落实，减少公路管理工作的阻碍。

3.职工层面影响。

在公路管理工作中，管理模式是自上而下的，管理者通过下达指示实现管理职责能。自上而下的管理模式，影响了一些干部管理职能的发挥。在公路管理工作中，受到职工与管理者理解能力不同的影响，很容易导致实际工作达不到管理者期待的问题。利用思想政治工作对公路部门职工进行正确引导，让他们全面认识自己的岗位价值，提高工作意识，才能让公路管理工作实现有效改革。

二、公路管理工作中思想政治工作存在问题

1.公路部门的思想政治工作理解不够。

在公路部门工作中，大多数领导更加关注经济效益与个人政绩，不重视思想政治工作。这些领导认为思想政治工作的见效慢，甚至没有成效，与其将时间与精力放在思想政治工作上，还不如多做一些与经济效益与直接关系的工作，提高个人领导业绩。这些领导没有认识到思想政治工作在鼓舞人与塑造人上的作用，忽视了人的价值。还有一些管理者会将思想政治工作视为应付上级的一种形式，虽然投入了精力，却得不到任何成效。

2.公路部门的思想政治工作把握不足。

社会的快速发展，加快了信息的传播速度，各行各业的竞争压力越来越大。在信息时代，思想政治工作的难度加大，各种各样的价值观冲击着人们的个人观念，改变着人们的世界观与价值观。在新的发展形势下，部分公路部门的思想政治工作者无法准确把握思想政治工作的形势与方向，没有认识到新形势对公路部门思想政治工作带来的影响。封闭的思想政治管理观念，使公路部门的管理模式深陷怪圈，无法适应社会发展的步伐。

3.公路部门的思想政治工作针对性不强。

与其它部门相比，公路部门在服务对象与工作性质上都有着特殊性。因此，公路部门的思想政治工作也不同于其它部门的思想政治工作。主观工作必须要服从于公路部门的客观现状，做到具体问题具体分析。然而，大多数思想政治工作者不能从公路部门的管理工作实际出发，没有关注一线工作实际情况，更缺少对公路部门工作内容与现状的研究。缺少现实实际基础，思想政治工作针对性不强，不能很好地满足公路部门的需求。

三、公路管理工作中思想政治工作优化对策

1.转变公路管理工作中思想政治工作观念。

社会环境的变化，推动了公路行业的发展，也给人们的思想观念优化提供了必要的环境条件。要做好公路管理工作中的思想政治工作，就必须积极改变工作观念，重视思想政治工作。第一，管理者要充分认识思想政治工作的价值。无论是公路的建设、养护还是管理工作，都离不开思想政治工作的指导。坚持以思想政治工作为核心的公路管理观念，重视思想政治工作，才能让思想政治工作更好地服务于公路部门经济效益的提高。将思想政治工作与经济效益提高有效地结合起来，淡化个人政绩观念，能够给公路管理工作提供更为强大的动力。第二，重视思想政治工作的考核。重视思想政治工作，就要将“重视”落到实处。将思想政治工作纳入到公路部门工作考核的体系中去，建立思想政治工作的季度与年度目标，分配思想政治工作责任，有利于思想政治工作在实践中的落实。建立明确的奖惩制度，给各个部门与机构营造良好的思想政治工作氛围。

2.把握时代创新趋势优化思想政治工作。

社会的创新发展，给思想政治工作指明了发展方向。在新的时代背景下，传统的思想政治工作模式已经不能满足公路管理工作的需求。对思想政治管理工作手段进行创新，改变思想政治工作内容，才能促进思想政治工作的进步。将传统工作形式与现代化工作形式结合起来，有利于思想政治工作的创新。公路部门的思想政治工作人员要意识到传统工作形式的重要性，利用会议与报告的形式，开展创新的思想政治活动。在会议过程中，思想政治工作者可以引导职工讨论一些社会热点话题，让思想政治学习活动远离死板的“假、大、空”问题。也可以利用现有的技术条件，组织员工看一些具有思想政治意义的影视作品，像《亮剑》、《青春之歌》等，使思想政治工作变得生动有趣。认可现代技术对思想政治工作的意义，才能让思想政治工作符合时展的需求。

3.提高公路管理工作中思想政治工作针对性。

做到一切从实际出发，让思想政治工作更接地气，有利于推动公路部门思想政治工作价值的提高。人，是思想政治工作的落实者，更是服务者。建立一支高素质的思想政治工作队伍，培养思想政治工作者的业务能力，才能让思想政治工作的质量得以保障。公路部门要优化思想政治工作队伍的结构，避免老龄化问题，积极选拔年轻的思想政治工作者，提高思想政治工作的活力。邀请专业人士对企业内的思想政治工作人员进行培训，提高其专业素质，调动思想政治工作的积极性。引导思想政治工作人员多了解公路部门的工作内容与实际工作情况，发现公路管理工作对思想政治工作的需求，才能让公路管理工作中的思想政治活动更有针对性。

四、结语

综上所述，思想政治工作的优化是做好公路管理工作的前提，只有正确的思想观念，才能给公路管理工作指明方向。公路部门要重视自身管理工作，通过合理的手段调动全体工作人员的思想政治学习积极性，使每一位职工都成为先进思想政治工作的落实者。让思想政治工作的积极作用发挥出来，能够推动公路部门管理工作的创新发展。

参考文献：

[1]程正丽.浅谈思想政治工作在高速公路企业中的重要性[J].东方企业文化,2014,22:66.

[2]刘平.试论政治思想工作在公路工程管理中的引领作用[J].办公室业务,2015,05:8+11.

[3]陈催文.探究思想政治工作在公路管理工作中的重要性[J].东方企业文化,2015,13:168.

[4]宾志高.浅谈新时期下如何做好公路管理单位思想政治工作[J].东方企业文化,2014,02:63.

[5]王彦.思想政治工作在公路管理工作中的重要价值[J].东方企业文化,2014,03:96.

第2篇：内部管理工作思路范文

【关键词】政工职员；公路企业；管理；作用

中图分类号：F27

公路企业是主要从事道路设计、施工、养护等方面的单位机构，由于国内公路项目数量的持续增多，其不仅缓解了地区交通的运输压力，也给公路设施建设管理造成了很大的难度。为了摆脱传统公路企业经营的不足，应充分发挥政工职员的思想政治作用，经过对其它员工实施思想政治教育措施，带动全体人员参与企业现代化管理。因此，深入分析政工职员在公路企业管理中的作用，对其日后工作具有显著的指导意义。

一、公路行业发展的现状

公路工程是社会主义现代化改造的主要项目之一，国家每年投入大量资金从事公路设施改造活动，必须要创造预期工程收益才能适应公路行业的要求。影响公路施工作业质量的因素比较复杂，企业必须建立相对完整的调控管理体系，才能满足项目收益创造的要求。思想政治工作是针对企业内部管理问题提出了新概念，旨在经过思想政治教学给予宏观性的引导，加强施工企业内部工作流程的规范性[1]。最近十年，我国公路现代化建设方案日趋成熟，公路项目总数量相比早期增长了30%左右，这充分表现了国内公路行业的发展成就。

二、政工职员在公路企业管理中的作用

政工师是指凡现在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业（“三资”企业）、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员，符合规定条件的，经企业推荐可申报评审相应职务任职资格。结合公路企业经营的现状，政工职员在企业化管理中发挥了多方面的作用，无论是理论教育或经营实践，均全面调动了企业内部人员工作的积极性，促进了公路项目在规定周期内有序地进行。具体作用表现：

（一）引入经营理论

思想政治已经成为企业现代化经营不可缺少的一部分，采用先进理论为管理指导思想以增强内控力量，强化了公路企业的管理力度。政工人员在理论上简明扼要阐明了马克思主义关于党的基层组织建设的基本理论，特别是郑重阐明了邓小平理论和“三个代表”重要思想，明确了新时期党的基层组织工作必须坚持的指导思想和方向，这些都是公路企业经营需融入的先进思想。

（二）完善组织建设

企业是以盈利为最终目标的经营组织，创造预期收益才能显现出管理的内在价值，政工职员通过完善公路企业管理体系，引导企业朝着更加规范化方向发展，带动了实际收益额度的持续增加[2]。例如，政工人员从理论和实践的结合上，阐明了加强党的基层组织建设的工作方针、政策和应当遵循的基本原则和要求，从日常工作中引导其它员工学习党政思想，促进了企业内部组织的稳定建设。

（三）推广创新经营

政工员工根据公路企业的经营状况，收集了与思政教育、企业管理等相关的资料。突出阐述了改革开放、建立和发展社会主义市场经济条件下党的基层组织工作中面临的新形势、新情况、新问题、新要求，总结了改革开放以来加强和改进党的基层组织工作的新形式、新方法、新观念、新经验，帮助公路企业制定创新型的市场战略、经营模式、盈利方案等，这些都是政工职员的价值表现。

（四）带动收益增长

思想政治教育起源于我国的党政机关工作，基于先进的党政思想理念展开相关工作，全面提升人们的思想意识、政治理念、实践行为等准则。公路是社会基础设施改造的主要内容之一，公路建设质量既影响了工程单位的投资收益，也直接决定了公路设施能否发挥其应有的使用价值[3]。基于政工职员工作模式下，公路项目的设计、施工、维护等流程得到规范化管理，项目收益的额度也持续增加。

三、政工职员工作的注意事项

由于人们在不同的历史条件和社会环境的影响下会产生不同的思想倾向，不同年龄、不同层次的人会有不同的思想特点，因此思想政治工作的方法应是多种多样的，政工职员要注意工作方式的灵活调整，根据公路企业市场化经营要求制定管理方案。科学的方法必须符合人们思想和行为活动的规律、适应思想教育内容的需要。中国共产党在长期的思想政治工作实践中，总结出的科学方法有：疏导的方法、民主的方法、讨论的方法、批评与自我批评的方法，等等。

四、结论

公路企业是从事交通设施改造的主要单位，随着社会主义现代化改造进程的加快，公路企业面临的作业任务越来越多。为了避免内部管理失误而影响到公路建造的进程，必须要借助政工职员展开全面性的管理，这样才能加快公路企业管理的有序进行。

参考文献：

[1]卢友龙.分析思想政治工作对企业市场化经营的重要性[J].人力资源管理，2011，27（3）：32-34.

第3篇：内部管理工作思路范文

关键词：新时期；公路部门；职工思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统，是开展各项工作的指导思想，对各项工作的开展有着促进作用。随着我国社会主义市场经济制度的日益完善，公路行业的管理体制、运行体制、分配体制也在不断的进行改革，来适应新时期的发展要求。在这样的环境下，职工思想状况也呈现多元化的状态，公路部门职工的思想政治工作也面临着机遇和挑战。因此，公路部门要加深对职工思想政治工作的认识，充分尊重员工的思想变化，转变思想观念，坚持以人为本的思想，把握新时期思想政治工作的变化，找准思想政治工作的着力点，与时俱进的促进我们公路部门思想政治工作的开展，开创职工思想政治工作的新局面。

一、职工的思想政治工作在公路部门管理中的重要现实意义

思想政治工作是公路部门管理的重要内容，影响着公路部门的管理水平，是部门管理能力的体现，我们要加深对职工思想政治工作的认识，积极的发挥思想政治工作的作用，促进公路部门服务管理能力的进一步提高。公路部门职工思想政治工作的重要现实意义表现在以下的几个方面。（1）职工的思想政治工作是公路部门管理的理论依据。思想政治工作对公路部门的发展有着重要的指导作用，是公路部门管理水平提高的理论依据。公路行业想要进一步的发展，就要有科学的理论作为指导，这样才能深化改革，解决发展中的困难。通过思想政治工作，可以明确国家的相关政策，符合国家的政策要求，增强部门的凝聚力、向心力。进而解放思想、实事求是，促进公路部门的发展。（2）职工的思想政治工作是公路部门各项工作开展的保证。公路行业想要更好更快的发展，在激烈的市场竞争中占有优势地位，就要加强对思想政治工作的重视，将思想政治工作作为服务管理的重要内容。思想政治工作是增强员工事业心、责任感、提高管理水平的重要保证。公路行业的服务管理要紧紧围绕部门的长远目标，加强思想政治工作，增强单位的凝聚力，鼓励员工振奋精神，将单位当做自己的第二个家，增强员工的责任感和主人翁意识，团结奋斗，这样才能提高工作效率，保证工作质量，实现发展的长远目标，保证公路部门的可持续发展。（3）职工的思想政治工作是公路部门员工队伍建设的指导思想。公路行业的发展需要高素质的员工队伍，公路部门要加强对员工队伍建设的重视，以思想政治工作为指导思想，积极的开展各类培训活动，提高员工的技能水平和职业道德。开展思想政治工作，可以激发员工的工作热情，以饱满的精神投入到工作中，保证工作效率和质量。

二、新时期公路部门思想政治工作中存在的问题分析

随着我国市场经济体制的不断完善，为我国经济的发展创造了良好的环境，同时对我们公路部门提出了更高的要求。在这样的环境下，公路行业的思想政治工作也面临着新问题、新挑战。我们要加深对公路部门思想政治工作的认识，不断的开拓创新，让思想政治工作更好的发挥作用，促进公路行业的发展。但是，目前我们的公路行业的思想政治工作中存在着一些问题，值得我们思考。（1）思想政治工作方式落后，不能满足时展的需求。思想政治工作作为各项工作开展的指导思想，需要保持自己的先进性，符合时展的需求，这样才能更好的发挥自身的优势，保证各项工作的有序开展。但是，目前我们公路部门思想政治工作的方式比较落后，不能满足时代的发展需求，影响了我们公路行业的发展。在职工的思想政治工作中，一些工作者存在形式主义，工作只注重表面形式，对实质性的工作抓的不严，不能真正的发挥其功效。在工作方式上也比较落后，仍然采用过去的工作模式，对职工的思想状况关心的不够，一味的强调多做贡献，没有考虑到员工的利益。在对员工的教育上，教育手段单一，教学形式落后，针对性不强，对员工没有吸引力，教育的效果不好。还有就是对思想政治工作的重视程度不够，在实际的工作中，很多的政策无法真正的落实，致使思想政治工作不能有效的开展。（2）思想政治工作人员自身素质不高，不能适应新时期公路部门的思想政治工作。工作人员是思想政治工作开展的主体，对思想政治工作有着重要的影响，决定着思想政治工作的质量。然而目前我们公路部门从事思想政治工作的人员在自身素质上还有一定的欠缺，不能适应新时期公路部门的思想政治工作，影响了思想政治工作的开展。例如，一些工作人员的事业心不强，不能认真的对待工作，手高眼低，不能做好本职工作。一些工作人员不能积极的参加培训，思想政治水平不高，知识系统陈旧，在工作中仅凭经验进行，不能明确我们公路部门思想政治工作的现状，这样自然不能做好思想政治工作。（3）对思想政治工作不够重视，缺少一个良好的环境做保障。思想政治工作是公路部门服务管理的主要内容，影响着公路部门服务管理的质量。因此，我们要加强对思想政治工作的重视，为思想政治工作的开展创造一个良好的环境，保证思想政治工作的开展。目前，少数公路部门领导认为思想政治工作可有可无，对业务的影响不是很大，缺少一定的重视，对工作人员缺少管理，这样就容易导致员工思想上的不稳定，进而影响员工的工作质量。

二、新时期如何做好公路部门职工思想政治工作分析

随着我国社会经济的发展，市场经济体制日益完善，公路行业的思想政治工作也面临着机遇和挑战。在这样的环境下如何做好公路部门的思想政治工作已经成为公路行业要面对的主要问题。新时期公路行业的管理体制、运营体制都进行了改革，职工的身份也逐渐的转换，这样职工的思想状况就向多元化发展，如果不能做好员工的思想政治工作，就会影响部门的工作质量，不利于公路部门的发展。因此，我们要加强对职工思想政治工作的重视，坚持以人为本的思想，要在不断实践的基础上积极创新，与时俱进的开展思想政治工作，开创公路部门思想政治工作的新局面。

第一、加深对思想政治工作的认识，适应新时期的发展要求，促进公路部门思想政治工作的进一步发展。随着我国社会主义市场经济的发展，公路行业的经营体制和运营体制也发生了改变，职工的职能发生了变化，这样就引起了思想和精神的变化。这一方面开阔了员工的视野，促进了员工的思想进步，进一步的解放了思想；从另一方面来说，随着经济全球化程度的进一步加深，我国与世界各国的联系更加紧密，国外的理念不断的冲击着员工的思想，运功向多元化、现代化的方向发展，价值观念发生转变，给公路部门的思想政治工作的开展带来了困难。随着公路行业改革的进一步深入，员工的职能发展转变，岗位竞争也显得越来越激烈，职工的多元化也逐渐体现出来，职工的自我意识、竞争意识、质量意识、效益意识和民主意识逐渐的增强，要求维护自身的合法权益。在实际的工作中，员工明确自身工作的重要性，自觉的参与到工作中，高质量的完成安排的任务，员工的现代意识得到充分的体现，促进了公路部门的进一步发展，为思想政治工作的开展提供了一个全新的切入点。

第二、把握好公路部门职工思想政治工作的着手点。思想政治工作的开展不能脱离工作的实际，要注重结合行业特点，有针对性、有重点的进行，把握住思想政治工作的着手点，积极的开展工作。（1）结合行业特点，不断创新思想政治工的手段。思想政治工作的开展是有针对性的，有一定行业性的，公路部门的思想政治工作一定要结合自身的特点，积极的创新来满足时展的需求。公路部门的思想政治工作开展要坚持以人为本的理念，综合分析职工的思想状况，因材施教，不断的提高职工的思想政治水平，为公路行业的发展提供保障。（2）将社会主义荣辱观融入到公路部门的思想政治工作中。社会主义荣辱观是国家结合我国的现状提出的，符合我国的基本国情，是先进的理念，可以提高我国人民整体的思想政治水平。公路行业的发展离不开社会的支持，其壮大发展是为建设社会主义服务的。因此，公路部门要结合自身特点，积极的分析研究社会主义荣辱观，将社会主义荣辱观融入到思想政治工作中，树立正确的人生观、世界观、价值观，促进公路行业的发展。（3）积极的对工作人员进行培训，不断提高员工的综合素质。从事思想政治工作的人员，其素质高低直接影响着工作的质量，我们要加强对人员培训的重视，定期的组织培训。一方面不断的提高员工的专业素质，树立发展理念，一切工作围绕发展进行。一方面将思想政治工作作为考核内容，督促员工不断的自我提升。（4）将解决员工的实际问题作为工作的重要内容。员工是思想政治工作的主体，要体现出员工的主人翁地位，这样才能促进员工更好的工作。

结束语：

随着我国市场经济体制的不断完善，思想政治工作的重要性不断的体现出来，公路部门要在不断实践的基础上积极创新，提高自身的思想政治水平，适应时代的发展需求，促进公路行业的发展。

参考文献：

[1]黄宝传.以科学发展观为指导 创新和改进公路部门思想政治工作[J]. 经济与社会发展, 2009,(08) .

[2]欧阳国莉.切实加强新时期公路行业青年员工的思想政治工作[J].湖南科技学院学报, 2008,(11) .

[3]岳迎春.浅谈公路系统思想政治工作的创新与发展[J].中共郑州市委党校学报,2008,(01) .

[4]曾建国.如何发挥思想政治工作在新时期公路工作中的作用[J]. 企业家天地下半月刊(理论版),2009,(04) .

[5]范兴晋.谈如何做好公路职工队伍的经常性思想政治工作[J]. 科技资讯,2007,(20) .

[6]潘忠.关于加强公路行业职工思想政治工作的探讨[J].企业家天地下半月刊(理论版),2009,(05) .

第4篇：内部管理工作思路范文

关键词：公路管理； 思想政治工作

中图分类号：D432.62；文献标识码：A ；文章编号： 随着公路部门新的费改税全面改革的有力推进，基层公路部门职工思想政治工作也呈现出诸多新特征，如何适应职工所关注的热点难点问题，做好思想政治工作，努力构建和谐公路局面，推动公路事业发展是公路部门面临的一个重要课题，然而在如此激烈的竞争环境中，只有将思想政治工作抓好抓牢，才能使企业在未来的发展中乘风破浪、勇立潮头，本文对公路管理部门的思想政治工作进行简单分析，仅供同专业朋友相互借阅。一、思想政治工作在公路管理单位中的重要性

1、思想政治工作是提高职工思想政治素质和适应改革形势的必然选择，随着事业单位改革的持续深入，给处在改革舆论前沿的公路企业职工带来不小的思想冲击，如何做好公路企业员工思想政治工作，提高企业思想政治工作实效性，调动员工的工作主动性，彻底改变员工的思想认识，使他们能适应事企改革的浪潮，将是公路企业管理中一项必须长期抓好的工作。

2、思想政治工作是公路企业经济和社会效益持续增长的助推剂，在任何企业管理体系中，经济发展和思想政治工作都是相互作用、不可或缺的两个重要方面，从本质上讲，科学技术是第一生产力，思想政治工作也是生产力，做好思想政治工作可以将生产资料、生产工具和劳动者有机结合，创造出更大的经济效益和社会效益，所以思想政治工作是企业自身发展过程中不可缺少的一项工作，正如“小企业做效益，中企业做品牌，大企业做文化”这句话所说，小企业刚创建，由于其职工少容易管理，效益当然也就相对较好，但随着企业发展到一定的规模，人员结构呈多元化，组织机构日益壮大，管理的层次也越来越复杂，这时企业要想保持快速发展，就必须要做好职工的思想政治工作，以使不同层次的职工都能保持思想统一、稳定，心往一处想，劲往一处使，只有这样，公路企业才能真正保持长盛不衰。

3、想政治工作是化解企业内部矛盾保持企业健康发展的根本保障，随着改革的日益深入，公路企业职工的思想观念在不断发生新的变化，对物质文化生活不断提出新的需求，随之一些新情况、新问题和新矛盾也在不断涌现，公路企业面临着更新、更大的挑战，由于各种矛盾相互交织，各种利益相互调整，因而公路企业内部也将产生不少矛盾和问题，这样不利于企业的持续健康发展，这就要求公路企业管理者在日常管理工作中，要把职工的思想政治工作作为一项重要工作来抓。

二、加强做好公路管理思想政治工作

1、思想政治工作要与时俱进，不断创新。主要包括以下几方面内容：一是观念创新，思想政治工作的创新，就是要解放思想，更新观念，要克服以往形成的思维定势，创造性的开展工作，所以公路部门思想政治工作必须着眼于为先进社会生产力的发展提供精神动力，思想政治工作者是引导人、教育人和塑造人的导师，所以必须营造健康文明的道德风尚，强化思想道德建设，要从国内国际发展的新态势和公路改革与发展的新方向，来思考与定位新时期思想政治工作；二是内容创新，思想政治工作内容的创新，就是要从实际出发，对现实生活中的实际问题尤其是公路改革与发展出现的新情况、新矛盾、新问题，进行研究分析，从而进一步建立健全思想政治工作的内容和标准，以使公路部门思想教育的内容符合党和人民的利益，符合时展的需要，符合公路改革和发展的需要；三是方法的创新，思想政治工作能否取得实效，关键是要运用科学的方法，要结合科学发展观，认真研究思想政治工作的新思路、新方法，要坚持以情理服人，避免空洞的说教，晓之以理，循循善诱，寓教于乐，寓教于美，寓教于管理中。

2、要充分发挥政工职能―― 思想政治工作要注重协作。思想政治工作涉及到每个职工的工资、福利、职工教育、劳动政策，其直接触及职工利益，所以要做好这些工作就必须秉承用心做人、尽力做事的原则，以及公道正派的丁作作风，强化思想政治工作人员的职能，发挥好稳定人心的作用，政工工作的重点就在于坚持公开透明，做到有章可循、有据可依，思想政治工作人员要下到各基层单位，直接参与职工年度工作的评选，最后综合票数和职工群众意见以及一线负责人意见，科学评价职工全年工作绩效；思想政治工作应立足于本职，对于一般信务事务要做到当场作答，对于复杂事务也要按规定答复尽快解决，实在不能解决的，待领导批复后要及时给予答复，千万不能对职工的置之不理或推卸责任，而且办理职工工资也是经常而复杂的事务，要根据各人的实际情况不同，高度负责任、耐心细致地做好职工工资管理，力求做到万无一失。

3、要尊重员工个人意识，做到制度面前人人平等。对人的培养是思想政治工作开展的核心内容，而人这个小组织结构又有着各种各样的局特需求，比如说生理心理需求、价值认同需求、实现自我价值需求等很多部分，如果满足了个人的需求，那么就可以提高个人的创造性和积极性，进而就可以使企业内部的作业和管理升华，所以如何对人这一问题进行合理配置，才是各个单位领导需要重点关心的问题，我们在实践工作中，应充分发挥个人的智慧，使资源配置达到最优，充分突出员工的个人特长，并根据个人特长对员工进行岗位配置，使员工实现自我价值，促使员工工作的热情，而且在具体配置过程中，应做到任人唯贤，切不可出现任人唯亲的情况，应建立竞争上岗制度，使企业岗位能者居之。

4、加强制度建设，把思想教育同严格管理结合起来。当前，思想政治工作要坚持以情理服人，对职工进行教导和耐心的说服教育，尊重职工的人格和权利，平等待人，理解职工的具体处境和个性，承认每名职工的不同性格、兴趣和爱好，对职工满腔热情，诚恳宽厚，为职工排忧解难，除此之外，还要利用健全的规章制度，坚持公开、公平、公正的原则，对职工进行严格管理，做到规章制度面前人人平等，决不能一人一个政策，更不能分亲疏，人情大于制度，只有把情理和严格地管理结合起来，才能使两者相辅相成，互相促进；思想政治工作是说服人、教育人、激励人的工作，要取得成效，还要靠人格和榜样的力量，还要靠以人文本的宽阔胸怀，这就要求领导干部要以身作则，严己律己，勤政廉政，为职工当好楷模，要用全心全意为人民服务的行动，一心一意为公路事业奉献的精神，带领职工同舟共济，建功立业，广大干部特别是领导干部只有坚持言传身教的统一，身教重于言传的原则，自觉加强党性锻炼和道德修养，才能凝聚人心，从而充分调动职工的主观能动性。 结语综上所述，抓思想政治工作过程中会遇到各种各样的困难和挑战，这期间会有惊喜也会有考验，因此，就需要我们利用一定的精神与物质力量，使工作在开展的过程中有凝聚力和调动性，我们公路部门应积极探索新思路、新方法，敢于迎接挑战和战胜困难，加强企业内部管理人员的思想作风，落实好科学发展战略目标，只有这样才能使企业具备攻坚能力，同时对我国公路事业的发展也有一定的促进作用。

参考文献

第5篇：内部管理工作思路范文

【关键词】新形势； 国有企业管理工作； 新路径

改革开放以后，我国的国有企业发展十分迅速，为促进国有企业的进一步发展国家，对国有企业进行了一系列的改革，初步取得了一些成效，逐渐建立和完善了现代化的管理制度，但是在管理过程中依然存在着一些问题，影响国有经济地进一步发展，面对新的形势国有企业要正视自己在发展过程中出现的问题，针对这些问题和新的形势为国有企业探索出新的发展路径。

一、国有企业管理工作在新形势下研究新的企业管理工作的重要性

国有经济最主要的特点就是生产资料归国家所有，是我国社会主义经济的重要组成部分，国有企业在我国社会主义经济体系中占有着重要的地位，国有经济的发展对社会主义经济的整体发展有着巨大的推动作用。为了进一步推动我国国有企业的发展，我们必须认识到国有企业对于我国社会主义建设的重要性，在实际工作中积极选用新的改革思路，探索出国有企业管理工作的新路径。国有企业管理工作在新形势下研究新的企业管理工作具有以下几点重要性。

（一）国有企业管理工作新路径的探索是促进企业创新改革的重要保障

企业的改革创新是企业得以发展的不竭动力，一个企业要想不断的发展就必须进行管理工作的创新，只有破除旧的管理模式的沉疾，才能够跟上新的时展形势的需要，最终做到与时俱进。国有企业的内部管理的创新，使国有企业在发展过程中不断有新鲜的血液流入其中，在改革和创新中不断的提升自身的实力，为社会主义建设做出贡献。

（二）国有企业管理工作新路径的探索，有助于企业在发展中具备解决新问题的能力与承接新任务的能力

在国有企业发展过程中会遇到各种问题和各种任务，国有企业之所以能够不断的发展和壮大，在不断的解决各种问题和完成各种任务中接受各种挑战，使得企业不断探索出新的管理思路。目前，我国已经进入了社会主义建设的新的阶段，我国国有企业要得以发展必须要认识到新的的时代赋予国有企业的新任务，使国有企业在新任务的指引下积极的进行企业管理工作的改革，使企业内部的结构能够更好的适应新的发展形势。

（三）国有企业管理工作新路径的探索，有助于促进企业员工的工作积极热情与创造力的提升

在国有企业管理工作的探索中最主要的部分是企业内部人事管理制度的探索和创新。国有企业的传统的人事管理模式一般比较陈旧，企业内部的人才管理具有传统机关单位的模式僵硬化，国有企业的员工在工作过程中缺乏生机和工作过程中的灵活性。国有企业管理工作新路径的探索，有助于促进企业员工的工作积极热情与创造力的提升。

（四）国有企业管理工作新路径的探索，有助于企业文化建设，树立企业良好形象

国有企业代表着国家和政府的形象，国有企业良好形象的树立离不开具有企业特色的企业文化的建设。一个企业的文化主要包括精神文化和物质文化两个方面，企业的精神文化主要是企业在长期发展过程中形成的一些企业员工所共同具有的行为方式和思想意识，而物质文化主要通过企业内部的一些物品来体现的。国有企业管理工作新路径的探索，有助于企业文化建设，树立企业良好形象。

二、新形势下国有企业管理工作存在的不足

（一）国有企业的管理内容存在滞后性

改革开发之后，我国的企业迎来了发展的春天，尤其是我国的民办企业发展十分迅速，而国有企业相比较发展速度十分缓慢。在当今形势下各个企业之间的竞争十分激烈，尤其是国有企业在新的形势下面临着严峻的考验。为了积极促进国有企业的发展需要紧跟时代的发展步伐，做到与时俱进，根据市场的要求不断的更新国有企业的管理内容，对于国有企业的发展有着重要的作用。但是目前的国有企业并没有认识到更新企业管理内容的重要性，在企业的日常管理中依然沿用传统的制度化的管理模式，企业内部比较死板，缺乏一定的灵活性，并不能够满足市场的需求，不利于企业的进一步发展，这是国有企业目前存在的普遍问题，需要相关的企业管理者予以重视。

（二）企业管理教育工作不到位

企业的政工干部在企业的内部管理中具有重要的作用，在企业内部政工人员通过对企业员工的管理和教育，使企业的员工在思想上形成了与企业的认同感，而企业的管理工作就是对企业内部人员的管理。目前，大部分的国有企业对于政工工作不是十分重视。企业领导的思想观念本身就存在着很大的局限性，不重视对于企业政工干部的培养，企业的政工部门的地位很低，企业的政工干部的整体素质都比较低，缺乏一定的政工工作经验，在实际的工作中缺乏一定的激情，这不利于一个企业的管理工作的开展，因此，国有企业要重视管理教育工作的开展，以为企业的管理工作创造良好的环境。

（三）企业的管理制度不是十分健全

企业的管理制度对于企业的日常管理工作有着积极的意义，可以很好的促进企业管理工作的长远发展，是企业管理工作高效实施的重要保障。在国有企业的管理体系中一直沿用事业单位的相关管理制度，与企业的发展情况不是十分相符。目前的国有企业的管理制度不是十分健全，不能够满足新的形势的需要，这需要各个国有企业根据企业的实际情况不断健全企业管理制度，为企业的科学管理提供制度依据。

（四）国有企业的管理缺乏灵活性

由于国有企业包括中央和地方各级国家机关、事业单位和社会团体使用国有资产投资举办的企业，因此，国有企业的管理与政府的管理模式相类似，整个管理模式比较死板，长时期得不到改变，与企业的管理实际相脱节，这会使得国有企业的管理效率不高，管理的效果不是很好。因此，需要对国有企业进行积极的改革，改变传统管理模式中的一些缺点，使国有企业的管理更具有灵活性。

三、新形势下国有企业管理工作的新路径探索

（一）抓住国有企业管理工作的重点，提高企业管理水平

在实际工作中为了更好的解决问题，需要了解问题的重点，根据问题的重点，适当的采取一定的手段来提高企业的管理工作水平。而国有企业管理工作的重点是员工的管理，也就是加强企业内部的人力资源建设。因此，企业的管理者要将主要的管理精力放在解决员工所关心的相关问题，通过完善企业的管理工作来切身维护员工的自身利益。加强对企业员工的管理具体需要做到以下几点：

第一，在日常的管理中要做到以人为本，相关管理人员要深入了解员工的实际工作和生活的需要，结合企业的实际情况建立一套灵活、科学的企业管理制度，例如，企业可以建立与员工联系的平台，企业员工不仅可以在平台上交流自己对于企业管理的看法，发表自己对企业管理方式、方法的意见，真的的实现民主管理。企业员工也可以根据相关系统了解自己的工作情况。

第二，企业要建立一套符合企业实际情况的人事管理制度，并且进行积极的宣传，使各个部门都了解企业在人员管理方面的规定，对于人员的管理要严格按照制度的相关规定进行，避免出现不公平现象。

第三，要加强对于企业人事管理部门相关人员的培训，积极吸取其他企业的人事管理的成功经验向企业的人事管理人员传授人事管理的新思路和新技巧，在培训过程中要尽量结合自己的实际工作中的一些实例进行讲解，也可以为培训人员设置相关的问题情景，使相关人员能够真正的用到企业的人事管理的工作实践中去。

（二）完善工作模式，促进企业的科学管理

在企业的日常管理过程中采取何种工作模式来对企业进行管理十分重要，而企业的工作模式是由企业的管理工作性质决定的。国有企业中的国有成分占有很大的部分，国有企业的生产工作是为社会主义现代化建设服务的，这与国有企业的经营水平是分不开的，为了更好的促进国有企业的发展必须根据企业的工作性质积极完善工作模式，促进对国有企业的科学管理。国有企业工作模式的完善需要做到以下几点：

第一，国有企业要积极与市场需求结合在一起。国有企业作为企业的一种形势，其发展会受到市场的调控的影响的，所以国有企业必须改变以往管理工作与市场的需求严重脱节的情况，改变传统企业的经营和管理模式，与当代的高科技技术为支撑，在新形势下对国有企业管理工作的新路劲进行积极探索，找出符合企业发展需求的新路径。

第二，积极借鉴同类企业的管理经验，根据企业的情况对企业的管理工作方式进行适当的调整。很多国有企业已经认识到企业管理工作的重要性，并已经探索出了适合企业发展的新路径。所以要积极吸取其他同类型企业的成功经验，但是并不能全盘接受其他企业的全部经验，加强企业管理工作模式的实用性，根据企业的自身情况探索出企业管理的新路径。

第三，要实现企业管理的民主化。企业管理工作新路径的探索并不是企业的管理者自己总结出来的，而是在长期的管理实践中探索出来，一个科学的、符合企业管理实际的思路需要员工共同参与其中。企业要为员工搭建一个能够表达自己意见的平台，从而完善企业工作管理模式。

（三）制定健全的企业管理制度，促进企业管理工作的长远发展

企业的管理制度为企业管理管理人员进行管理提供一定的依据，可以很好的保障工作过程中的公平性和透明性。国有企业的管理制度与新形势的需要不相符，严重影响国有企业的生产效率，所以，要在明确管理工作制度内容和目标的基础上，建立相应的奖励制度，并且创建相应的监督与评估制度，来提高企业的管理水平。

四、总结

我国社会主义建设已经进入了一个发展的新时期，国有企业的发展对于推动社会主义经济的发展有着重要的作用。但是，目前国有企业的发展相对缓慢，这其中很大部分原因是国有企业管理工作混乱引起的。因此，要在新形势下积极探索出国有企业工作新路径，以提升管理工作效率，促进国有企业的长远发展。

参考文献：

[1]申文奎.国有企业管理拓展综治工作的新路径和新思路[J].品牌，2015，10：219.

[2]武孝东，卢炜，梁欣，连光明.新形势下国有企业招标监督管理工作探索[J].法制博览，2016，20：305-307.

[3]郑良.新形势下加强国有企业党建工作的路径探析[J].经贸实践，2015，10：293-294.

第6篇：内部管理工作思路范文

关键词：高速公路;企业;党建;思想政治工作;不足;策略

一、高速公路企业思想政治工作的地位

思想政治工作的开展对我国的现代化发展是起到了指导性作用。在建设的过程中，将思想政治工作放在指导全程的建设施工方面，是协调各个部门之间的沟通，解决各部分之间矛盾的有效方式。政治思想对工作人员的工作的态度，对一些管理的制度的建立、对企业的生产经营模式等起到了重要作用。企业深化思想政治工作，为企业文化注入了新鲜的精神动力。高速公路的思想政治工作的开展应该围绕着我国社会主义指导方针和政策展开，就我国共产党领导下的思想政治纲领进行分析，学习，坚定共产党的方针政策，建立企业发展建设的自信心，提高员工对企业的文化认识，提高企业内部凝聚力。

二、公路企业在开展党建工作中存在的不足及问题

随着建筑行业的发展，公路建设规模和其经济发展的效益逐渐提高。再加上经济全球化的发展，信息技术和管理手段都得打相应的提高，这就逐渐的提升了公路建设发展的质量。但是有的企业盲目的追求利润，忽视了对企业的内部文化的建设，导致企业内部一片散沙，不利于企业的长远的发展。这就是党组织建设在企业内部没能得到重视，思想政治工作被忽视。

（一）盲目追求经济效益，忽视党建工作水平的提升

随着企业发展建设，其在竞争环境中，随着压力的增大，不断的放弃一些管理的制度或者是在某一些方面的严格的制度，而是一切从利益的角度出发，导致党建工作实效，没有意义。思想政治的指导性并没有体现出来，企业在后期的发展中就失去了方向，没有保存党建工作的制度，后续的工作中党的指导性作用不能得到有效额发挥。

（二）党建工作内容陈旧，工作机制落后

随着新的公路建设标准和管理条例的出台，企业的公路建设方面没能从新的角度思考当前公路建设施工的重点，相关建设的需要，而是采用传统的方式进行，导致企业的建设就缺少灵活性，其风险承担能力较差。党建工作作为公路建设的重要内容，其忽视了党建工作的创新，其工作的模式仍然采取一种死板的方式运行，没有做到与时俱进。党建工作依旧按着原来的模式开展，工作内容陈旧，工作机制落后，注重形式主义，宣扬都是集体主义、无私奉献等较为宽泛的内容，没有什么实际价值，导致职工不能在活动得到很好的学习。

（三）党建工作思政队伍整体素质不高

思政工作小组是企业内部党建工作开展的负责部门。作为党建工作的负责人，思政人员必须坚定党的指导思想，深刻认识党的政治性理论知识，有明确的党的文化素养。坚定党的立场不动摇。当前的公路企业中的思政人员的专业素质良莠不齐，其大多数是由一些老党员担任。这部分员工对党建工作认识不够，对公路建设工作也只是认为就是收取一些费用，保证道路的正常通行。对党建工作没有自己的认识，缺少有效的党建工作的分析、管理，不能及时的进行党的新的指导性思想的传播，对企业的员工的思想没能及时的掌握，党建工作基本上没有发挥其应有的效率。

三、高速公路企业党建工作的发展策略

（一）必须始终坚持与时俱进

党建工作的顺利开展必须要坚持科学的发展观，以当代的新的党的指导性思想来进行现代胡建设的思想工作的构建。积极的提高其高速建设的重要性认识，就公路建设对人们的出行的安全进行明确的认识。提高员工对自身工作内容的认识。因此，相关的企业的领导应该重视企业内部的思想政治工作的开展，积极的参与到群众的思想政治工作中，了解员工的思想动态，有效的交流和沟通，提高其创新工作的认识。

（二）必须谁确把握职工的思想变化

1.高速公路企业员工组成复杂

高速公路建设的员工组成比较复杂，这主要是因为其施工建设的人员较多，但是施工的环境复杂，很多的工作人员没办法接受恶劣的环境，导致其岗位空缺。不同的岗位的员工其薪资待遇的不同就会让其内心产生不平衡，这种心态影响了其施工的态度，降低了其工作的积极性。

2.深入了解员工，改变思想认识

随着全球化的发展，各种文化的传播充斥在一起，影响了员工的道德观、价值观。只有深入了解员工内心的思想，解决其存在的问题才能改变其思想观念，有效的提高员工的管理水平。

参考文献：

[1] 郭周克，任连顺，陈爱军，张金富，樊学未，张进.构建科学的党建工作质量管理新平台[A].2008煤炭企业管理现代化创新成果集[C].2009年.

第7篇：内部管理工作思路范文

一、路况指标和养护工程。

(一)、路况指标：上级下达：优等路 1xxkm，良等路**km，次等路** km；国省干线好路率 **%。实际完成：优等路1xxkm，良等路**km，次等路** km；国省干线好路率 **%；全面超额完成上级下达的养护生产计划指标。

（二）、养护工程：

**年上半年xx局养护科核批的xx桥维修加固工程总投资**万元,已全面竣工。

二、安全生产和机务管理。

（一）、上半年无安全管理和安全生产责任事故发生。

（二）、全面完成机务管理的各项技术经济指标，且成本费用不超支。

三、路政管理和公路治超。

（一）、上半年路政案件发案xx 起，查处xx 起，追回路产损失赔偿款**元;

（二）、查处超限车辆11xx辆,收回罚款**元。

四、精神文明建设。

全面完成xx局下达的巩固区局“文明公路局”、来宾市级“文明单位”和区局一类“文明养护站”建设任务,以及政研工作任务。

五、队伍建设和职工教育。

局领导班子团结、干部职工队伍稳定；全面完成上级下达的职工培训和送培任务。

六、财务管理和内部审计。

依法依规开展财务、内控和会计核算工作，科学管理，精心理财，三大经费平衡后不超支，能有效服务于公路养、建、管工作。

**年下半年我们必须坚持以科学发展观为统领，用新思路、新举措推动公路养、建、管中心工作，具体要抓好以下七个方面的工作：

一、以科学发展观为统领，继续解放思想，努力促进各项目标任务的全面完成。开展实践科学发展观活动是党中央在建设有中国特色社会主义的历史新起点上的又一次重大战略部署，我们一定要结合实际，切实把践行科学发展观与促进我局中心工作发展相结合，与解决阻碍我局中心工作发展相结合，与促进提高职工收入相结合，与解决干部职工工作作风、思想作风问题相结合，与着力解决不适应不符合我局和谐发展的思想观念和工作作风相结合，与不断提高干部队伍开拓工作新局面的能力相结合，努力将全局干部职工的思想精力统一集中到推进我局各项工作顺利发展上来。

二、继续强化公路日常养护和管理工作，促进“六个创建”工作的落实到位。在xx局二届二次职代会上，石局长提出**年要开展创建畅通公路、创建清洁公路、创建绿色公路、创建美化公路、创建安全公路和创建文明公路等六个创建工作。强化日常养护：一是坚持每天工作日正常养护，及时修补路面病害和清扫路面路肩杂物，保持路况良好和路面路肩干净，以确保公路畅通整洁；二是定期整修路树，保持路肩水沟无长草，以实现公路的绿化、美化；三是加强路政管理和文明执法，严格治理“双超”车辆，维护公路路产路权，确保公路安全文明。

三、继续以规范化精确化的要求做好日常管理工作。管理出业绩、出效益，我们的管理团队一定要有这个理念，而且平时要按规范化精确化的标准严格要求自己，不要将平时应做的工作拖到年末来突击，局机关有些部门就存在这种现象，这些做法是不适应不符合科学发展观要求的，我们必须要予以纠正。

四、继续加大治超力度，促进治超工作新突破。xx局将**年定为“执法队伍建设年”，我们路政工作的重点：一是抓好培训教育。通过培训教育来不断提高队伍的能力和素质；二是抓好规范化和文明执法管理。制作法律文书要严格按法律规范来操作，执法过程要严格使用文明用语。否则我们的资料会漏这错那或因用语不当引发不必要的冲突；三是要注重突出勤和巧。不勤则无法掌握基本的情况和动态，稽查率也无法达到，不巧则无法打开解决问题的突破口。所以要注重突出勤和巧；四是要打破常规值班制。因超限运输者往往是绕过我们的值班时间而行车，所以要打破常规值班时间来开展工作。

五、继续认真抓好安全生产工作，杜绝任何安全生产责任事故的发生。

第8篇：内部管理工作思路范文

高速公路是我国经济发展重要组成部分，也体现城市经济显著标志。推进具有中国特色的高速公路管理体制对高速公路持续发展有着重要的促进作用。相关调查研究结果显示，当前高速公路管理体制存在法律法规缺陷、政府企业缺乏分工以及机构职权缺乏明确等问题，本文则从此基础上提出相应的改善构建措施，望给予高速公路管理者提供参考。

【关键词】

高速公路;管理体制;反思;构建

高速公路管理体制包括管理权限划分和机构设置，当前高速公路管理机制是从传统管理体制延伸而来，但高速公路具有全立交、全封闭、流量大、通行速度快等特点，完全不同于普通公路管理。再加上传统高速公路发展并没有遵循客观规律，其服务保障也不够健全完善，以致于高速公路管理机制混乱且发展速度慢等问题，因此无论从哪个角度分析都需要建立合理、科学、规范的管理体制，从而促进高速公路稳定快速发展。

1高速公路管理体制反思

1．1法律法规缺乏完善

当前我国关于高速公路管理并没有设立相应的法律法规体系，更没有可行的管理措施，导致高速公路各个部门无法可依。尤其高速公路的管理体制涉及较多部门，因此有一定的管理难度，只是单纯按照传统公路管理法律法规条，根本没有从高速公路本质特点着手，显然不符要求。此外还无法监管和调控各交通本门，而企业设置的管理目标无法满足大众愿望，由此一来就无法体现公路公益性效果，所以严重滞后的高速公路管理体制法律法规影响公路稳定发展。

1．2政府企业缺乏分工

虽然我国高速公路管理体制有显著的企业特点，却不是和现代企业相同的自负盈亏和自主经营的运行模式。当前大多数高速公路管理部门不管是在经营还是管理方式上仍属于事业性质，长期以往就形成垄断运行模式，缺乏市场竞争力，使高速公路管理和运营缺乏活力且毫无斗志，不利于高速公路稳定良性发展。

1．3机构职权缺乏明确

当前我国高速公路管理部门有严重的设置复杂问题，其中设置的部门重复性多且部门平行，甚至在一个地区中设置多个相同管理部门，表面上看较为细致，实则有严重的职权混淆不分情况，更无法明确工作职责。此外各个部门之间沟通不易，常见现象为基层部门落实上级部门制定的政策时不做所措，不仅浪费资源，也无法保障工作效率。

2高速公路构建管理体制措施

2．1完善高速公路管理法律法规遵循体制构建原则

高速公路不同于一般公路，正是是其独特性有着较强的科学性和专业性，因此需要规范高速公路法律法规体系，由此开展高速公路各项立法工作，有利于高速公路在实施管理之前均有法可依，更是健全高速公路管理体制的基础。我国在2004年废止《高速公路交通管理方法》后就没有出台新的适用于高速公路管理法律法规。所以在制定全新的高速公路法律法规之前可参考其他涉及高速公路管理条例和法律法规，重新划分权限和设置机构，使高速公路管理实现法制化和规范化的同时维护高速公路运行。此外在制定法律法规之前就应遵循相应的原则，如实事求是，高速公路管理制度建设应充分考虑我国经济发展和国情大环境下，然而由于我国属于经济发展中国家，依旧需要各种政策融资后为高速公路发展提供支持。还应坚持专性化原则;与一般公路不同，高速公路推进管理制度改革要了解其专业技术，坚持与我国经济发展以及人民生活需求相一致。

2．2合理划分政府企业工作责任强化内控管理意识

当前针对高速公路内部管理控制还没有出台相应的政策制度，而高速公路管理部门应根据行业自身特点和经济实际发展情况制定和自身发展相符的内控体系。对内控体系完善应包括职责划分、组织架构、内部核算、管理模式四大部门。除此之外为了确保高速公路每一个职能机构都能参与到内控管理中，应建立预算控制制度和授权审批制度。对此高速公路要不断加强建设门内部控制制度，保证高速公路的财务预算以及具体执行中能形成有效的制约和监控机制，对于高速公路各个岗位的内部控制应明确具体职责，保证内部控制度不流于形式，发挥监督管理作用。在不同职权范围内应对不同审批权限进行划分，确保高速公路资产安全。还要建立各项财务规章制度，针对财务管理具体流程制定相应的控制对策，避免发生管理混乱情况。在高速公路内控体系中行政事业管理占据主导作用，更是高速公路财务管理的主要责任体，对高速公路内控制度实施的有效性以及合理性都有重要责任。高速公路管理层应积极参与内控理论培训学习，准确认识到内控在管理中的重要性并逐步形成内控意识，从而在未来工作中能严格遵守各项财务制度，防止发生各种违纪违法行为。同时政府应督促企业做好全面预算，它是高速公路管理部门为达到既定目标编制的业务、资金、财务等年度收支总体计划，也是对高速公路管理日常业务规划的授权批准。高速公路的全面预算控制要求其内部全部业务活动都按预算进行，是有效实施内部控制制度的载体和方法。在实行既有的部门预算、零基预算的基础上，适当引入绩效预算模式。部门预算的各项收支必须严格按照规定标准编制，按类、款、项、目进行细化，分门别类地在预算中单独编制，并要详细说明预算金额和支出标准。

2．3有效改革高速公路运营模式精简管理各个部门

高速公路管理运营模式改革在于解决政企不分和缺乏竞争力情况。目前我国高速公路具有商业性和公益性特点，采用多资本经营的运营模式，因此改革则从此部分改造，对高速公路管理部门管理、监管、调控进行严格服从且在规定的范围内开展高速公路运营。这种方式可以避免高速公路管理门对运营企业的干预，激发工作活力，从而提升运营企业工作效率。而对于政权不明和机构复杂问题则需要深入认识高速公路管理机制，尤其对部分管理部门进行优化早已是势在必行的事情，在精简过程中应分离部门职能，建立分工明确的高速公路管理体制，保证高速公路安全畅通。

3结语

总之，构建高速公路管理体制是经济和社会发展的重要措施之一，应在充分满足高速公路行车安全等前提下构建有中国显著特色的管理体制，在遵循体制构建原则的基础上完善高速公路管理法律法规，合理划分政府企业工作责任，强化内控管理意识，有效改革高速公路运营模式，精简管理各个部门，推动高速公路快速发展。

参考文献:

［1］李保华．我国高速公路管理体制的反思与构建［J］．北京汽车，2011(03):45～46．

［2］郜鹏飞．我国高速公路管理体制的反思与构建［J］．中国工程咨询，2014(06):21～22．

第9篇：内部管理工作思路范文

关键词:公路；经济效益；具体体现

一、公路经济效益的具体表现

公路经济效益分为直接获得的经济效益和间接获得的经济效益，直接的经济效益就是通过公路各类项目的运行而获得的收益，例如公路养护和管理等活动。通过直接方式获得的经济收益通常会运用在对公路系统内部的改革和建设中，通过对其进行有效的改善，以达到获得更多经济效益的目的。保持公路的正常使用，不断提高公路的迅速质量和公路的整体安全，从而获得的收益也属于直接的经济效益。而间接的经济效益则是通过改变公路相关的某些项目，进而产生的经济收益，比如强化对公路的安全建设，以较少发生交通事故的几率，对公路周边环境进行治理、提高公路等级、节省寻求费用。推行相关的科技改革以及经济政策的改革，从而获得的新收益也是属于间接经济收益的范畴。

二、影响公路经济的原因

(一)员工思想认识不正确

在我国计划经济的影响之下，公路系统的管理方式也融合了计划经济中的某些因素，这种较为长久的传统思想对公路相关部门的各级人员影响十分深重，尽管新的管理方式和全新的思想已经推行一段时间，可传统思想观念还扎根在员工的潜意识之中。员工没有能从思想上接受新型的市场经济的相关信息自己理念，仍然受到传统思想禁锢。而符合现代企业，相关单位发展的创新型发展主要是依靠思想进行的，陈旧思想一直阻碍公路部门和员工的主动性和积极性，相关部门和员工的潜在力量得不到发挥，其从根本上影响了公路建设相关事宜的发展。造成了员工无法更好的与时代接轨，无法适应市场经济全新发展的状态，制约了公路管理体系的建立健全。

(二)管理体系尚不健全

主公路管理在前期具有半下放的特性，在管理各个阶段和施工的具体情况相差甚远，导致了公路的管理各部门严重脱节。公路建设的资金需要通过政统一进行拨款，然后有公路所地区的各个相关部门进行使用时的管理和后期的维护工作，诚然，这种管理方式取得了一定的成效，但是通常存在各种漏洞，影响了管理工作，具有相当大的消极性。其成就主要表现为通过国家与地方的相互协作，调动公路行业的所有可利用资源，使其充分发挥作用，实现地方与国家共同管理的主动性，较快构建了全面维护和运行的完整体系。其缺陷主要表现为在公路建设的规模和功能上不能满足地方经济的快速发展，后期的养护缺乏所需资金，容易造成公路在实际使用情况下的诸多问题，难以和地方经济发展同步，更不要说融合了。因为某些原因造成了国家的投入与当地的具体情况有所出入，为了在有限资金的范围内造成工程，就需要对选定的计划进行调整，这就产生了实际施工情况和国家总体规划之间相当大的差异。

三、提高公路经济效益的措施

(一)提高创新思想认识

对内部员工进行现代化的经营思想灌输，通过培训和教育等方式，对内部员工进行思想上的提升，使起在思想上获得升华，从而能够自主、有效的对先进科学技术和文化知识进行学习，提高员工对新事物的接受能力，从本质上改变员工思想，致力于促使各个部门员工的专业水平和综合素质的实际性飞跃。通过对员工观念的重新塑造，使其具有新型市场经济观念，加强对人力资源的提高科技用，从而提高整个公路行业的综合市场能力。通过员工对新观念接受和新技术的掌握，在公路设计和施工过程中运用先进的科技，对公路的等级进行提升，同时合理的较少在公路维修上所花费的资金，促使公路经济效益的大幅度提升。在公路的运营中使用现代化的科技产品，对运输安全提供保证，大幅度的较少运输过程中意外事故的发生，提升公路的间接经济效益。在对公路进行设计时使用新型的设计方案，在公路的运行线路上深入研究，提高公路的等级，使用“线路取直”的设计标准，在节约实际运输时间和运输路程。通过对公路行业技术的改革，着重对员工思想进行转换，综合多种方式，实现公路经济效益的稳健发展和收益的可持续增加。

(二)完善公路管理制度

根据公路施工和管理中的具体情况，在与本地区域经济协调发展的过程中，及时的转变经营模式，对公路系统的内部情况进行调节整理，以建立健全施工本地区全方面发展的公路行业的管理制度，并调动内部员工的积极性。充分利用人力资源、技术资源、资金资源、材料资源等，为公路正常的运营创造基本条件，通过科学的方式对公路进行养护工作，引进新技术、新材料能资源，针对公路行业的具体要求开展工作，全面的提升技术在公路养护中么价值。依据资源优势，兴办各种具有合理性和科学性的公路运营以外的产业，增加公路系统的经济收益，从而不仅总体经济效益的增加。实现公路系统中主要运营方式和多重增长经济收益便也的共同发展，对其使用科学的管理方式，用具体规章制度进行约束，在提高公路系统整体经济效益的同时，实现公路系统，乃至整个公路网可持续发展，提高发展的稳定程度。利用有效的各种养护资源，增强资源利用率，力图通过有效嗯资源建设获得最大的经济收益，从而提高公路行业的综合效益的获得。

四、结束语

地区和经济要进行发展，就需要一个完整的媒介将其和其他地域进行连接，因此修路就成了社会经济发展的必然。公路网给交通运输带来了便利，也为地区的各种发展、企业等注入了活力。随着社会经济的发展，交通运输业在其中的重要性也日益增加，这就促使了公路这个主要交通运输通道的迅速发展，交通体系和交通网的拓展增进了各地区之间物质文化的交流，为整体的经济发展铺设了道路。

参考文献：

[1]郑佳伟.服务国民经济导向下高速公路经济效益的表现内容及其形式探讨[J].科技视界,2015