电子招投标实训总结精选(九篇)

第1篇：电子招投标实训总结范文

集中规模招标实施以来，经过多年的探索与实践，公司各类规章制度逐步完善，精益化采购水平不断提升。随着总部物力集约化管理的推进和深化，物资采购集中度越来越高，采购中也逐渐呈现出风险集中化和矛盾尖锐化趋势，且在具体的招标采购过程中缺乏规范化的内控流程标准作为指导，不可避免地存在潜在风险。因此，如何建设科学完善的采购风险防控机制，消除管理盲区、流程漏洞和薄弱环节，最大程度地降低招标采购过程中的风险，同时提高采购质量，实现物力集约化管理风险的“可控、在控、能控”，确保后期电网建设和运行维护工作的顺利实施，具有重要意义。

2招标采购现状及风险管理主要问题分析

2．1物资招标采购业务流程

公司结合业务实际，对物资采购全流程进行梳理，主要分为四个阶段，包括开标前、开标、评标、定标及资料归档。其中开标前环节包括任务接收、招标准备、公告、标前澄清、开标准备等工作;开标阶段主要完成开标准备、开标以及评标准备等工作;评标环节主要完成评标准备、初评、详评工作;定标环节主要完成定标、中标通知以及归档等工作。

2．2风险管理主要问题分析

公司经过多年的物资集约化管理探索与实践，形成了比较顺畅的招标业务流程和管理标准，显示了统一和集中规模采购的优势，但是与国网公司打造“国内领先、国际一流”的物资采购供应链管理体系的目标还有差距。采购管理中仍存在部分薄弱环节和问题，需要我们从防范风险和抵御风险的角度认真对待，给予足够重视。

2．2．1物资采购全流程风险点有待进一步梳理

物资招标采购全流程包括了发标、接标、开标、评标、定标、归档等各环节，各环节下又包括多个工作任务，且涉及不同的业务人员、表单、信息系统等。繁杂的业务流程可能滋生各环节潜在的管理、效率等风险，导致物资招标采购管理效率、效益的降低。

2．2．2物资招标采购数据管理水平有待进一步提升

随着公司信息化管理水平的提升，依托各种信息系统、工具在招标采购实践中也积累了大量历史数据，采购数据管理水平的不足不但导致了招投标数据泄露、丢失等信息安全风险，还因大量有价值的信息和数据分散在各系统、各环节中，造成不同系统中的信息不匹配、数据来源混乱等管理风险，统筹管理难度大大提升。

2．2．3供应商培训力度有待进一步加强

由于供应商的规范化投标、廉洁责任、风险防控等意识普遍不强，且缺乏系统的培训，部分供应商因重视程度或者理解问题，导致在没有掌握招标文件细节和要求的前提下按流程投标，结果不能充分响应招标文件，投标书不合要求而造成流标、废标，降低了物资采购的质量和效率。

3风险防控措施研究

电网采购活动风险防控工作涉及面广，易发风险部位和主要风险点随时与外部环境、企业内部管理程度和员工素质等方面的改变而发生变化。文中重点对风险管理中存在主要问题，从强化组织保障，提升技术手段，加强人员培训三方面提出控制措施建议，进行有效防控。

3．1建立科学合理的采购管理风险组织体系

3．1．1建立采购风险防控组织架构

按照集约化、扁平化、专业化原则，成立层级简化、链条清晰的统一组织架构。建立由公司总经理任组长，分管采购工作副总经理任常务副组长，物资部、项目管理部门等相关部门及监察、法律等部门组成的采购工作委员会;建立由监察、法律部门给予监督和法律保障的招标现场监督组，组织现场所有人员签订保密及廉洁自律承诺书;建立由物资部为唯一归口采购部门，相关部门(或单位)协同配合，内部物资督察员全程参与各环节监督，所有岗位定期轮换或转岗制度。

3．1．2建立配套的采购风险防控机制

随着集中采购机制建设不断深化，集约程度的不断扩大，物资招标流程也会相应地调整完善相关细节，产生新的风险点，因此，建立配套的风险防控机制，定期辨别、评估、防控业务风险点至关重要。配套的风险防控机制以业务流程为主线，要求业务人员对涵盖发标、开标、评标、授标、定标、资料归档等各环节、全流程的物资招标采购整体业务进行定期梳理，对流程的任务及动作进行分解，明确涉及的工作岗位、工作内容、工作要点、时间节点及涉及表单，寻求、辨识对各环节的新风险点，进行风险分类、评估，并提出针对性的解决措施，规范业务操作程序。

3．2绘制主数据图谱

通过梳理主数据来源，并利用信息化手段分析数据间的内在联系，用图形化方式绘制主数据图谱，便于直观分析现有分散存储数据存在的问题，同时后期新增或改造系统时，直接定位并读取原始主数据，从而在数据修改、更新与扩充时保证数据的独立性、可靠性、安全性与完整性，减少了数据冗余，可以大大提高物资招标采购数据的管理效率，有效规避数据与信息安全风险。

3．2．1主数据梳理

基于大数据思想，以提升数据管理效率为目标，业务流程为主线，全过程中涉及的流程、表单、信息系统为对象，梳理包括发标、接标、开标、评标、授标、定标、归档等环节的招标采购过程中分散存储于各系统中相关表单的字段数据，并通过分析每个字段的来源、业务阶段、系统名称、模块名称、别名等信息，为绘制招标采购主数据图谱，为搭建招标采购主数据库奠定基础。

3．2．2主数据图谱工具

在采购全过程主数据梳理的基础上，研究字段数据的来源、分布以及走向等关键信息的展现方式，利用MFC工具绘制动态的物资采购主数据图谱。通过主数据图谱工具，清晰展现了某一字段的数据来源、走向等全部信息或某个系统中的整体数据分布，为以后信息系统、工具的开发与对接，招标采购主数据库的构建提供强有力的支撑。

3．3开展供应商培训

随着电子化单轨制在公司系统内的不断推广，电子投标文件取代纸质投标文件已是大势所趋。由于电子投标文件在编制、投递等方面都与纸质投标文件存在较大差异，考虑到供应商整体素质参差不齐，故对供应商开展针对性的培训，以期提高电子投标文件的编制、上传效率。

3．3．1培训材料的编制

目前，公司尚处于电子化单轨制三步曲的第一步———技术商务文件非结构化上传阶段，初步实现了有纸模式向无纸模式的过渡。在电子投标文件形式的选取上，公司结合业务开展实际需求和系统建设现状，以双层PDF法为蓝本，编制了针对性的双层PDF投标文件编制说明，并选取部分供应商模拟实施投标文件的编制和上传。基于多次模拟操作的实践经验和对供应商反馈意见的合理采纳，公司不断完善编制说明，并以此为基础，制作、推广规范的双层PDF编制教学视频，不断提高供应商的电子投标文件的编制水准。

3．3．2培训工作的持续开展

从业务创新平稳性和衔接通畅性上考虑，公司电子化单轨制的实现会是一个漫长的、由非结构化模式逐步向结构化模式过渡的过程。相应地，供应商的培训工作也会随着电子化单轨制工作的推进而不断深入。在公司的电子化单轨制三步曲设想中，投标文件的形式经历了传统纸质标书———双层PDF电子标书———投标人投标响应表+支撑证明文件的转变，在电子化单轨制的最高阶段，投标人甚至无需再提交任何形式的投标文件。可以看出，在电子化单轨制的不同阶段，投标文件的编制、投递形式存在较大差异，因此，持续、深入地开展供应商培训工作，是继续推进电子化单轨制建设。完善招标采购风险管理体系的必要前提。

4结束语

文章基于公司招标采购中存在的风险问题及其原因分析的基础上，以“流程化、规范化、信息化”的思想理念为依据，针对招标采购的组织体系、信息化提升、供应商培训管理等方面进行探讨并提出具体优化措施建议。从而为公司如何通过加强招标采购管理，实现集团化运作、精细化管理、标准化建设，满足电网建设改造和生产经营需要的目标，给出了一些切实可行的建议和意见，实现了集中规模招标的有序推进，保证了招标采购过程规范高效，有效降低了招标采购全过程中存在的风险。

作者:周若璇 汪亦星 单位:国网江苏省电力公司

参考文献:

［1］高正平，任梦华．基于供应链的电网物资集中招标采购管理［J］．物流技术，2005(09):142－144．

第2篇：电子招投标实训总结范文

关键词：电子评标；电子评标应用；电子评标对策

随着我国建设工程招投标制度的逐步建立与完善，《建设工程工程量清单计价规范》也得到更大范围的推广和应用，工程计价模式由“定额”逐步向“清单”转变，合同的签订由定额计价模式的总价合同，逐步向清单计价模式的单价合同与总价合同有机结合的合同方式转变。为了适应市场的需求，各地都制定了符合工程量清单计价规范的评标规则。评标项目的细化导致评委的工作量越来越大，投标单位报价策略越来越多，手工评价的难度越来越大。基于以上原因，全国各地开始尝试或推广电子评标系统。但目前，我国在推广电子评标的过程中，由于主观和客观等方面的原因，在电子评标系统的应用过程中还存在诸多问题，只有解决这些问题，我国的电子评标系统才能得到科学的、顺利的推广，从而提升我国电子评标的整体水平。

1 我国电子评标应用过程中存在的问题分析

1.1 对电子评标系统的科学应用存在认识上的误区 由于电子评标系统是新生事物，宣传推广的力度还很不够，特别是招投标管理部门还没有出台推广应用的规范性文件，一部分招标人对电子评标系统存在抵触情绪。还有一部分投标人对电子评标系统有些误解，认为其主要功能就是查找投标人标书中的偏差、计算错误以及投标报价不合理的项，认为电子评标系统损害了他们的利益，对电子评标持抵触态度。有些投标人不愿意参加招标人或管理部门组织的针对电子评标的培训，不了解电子评标带来的变化，没有预留时间来学习和操作电子标书的制作过程，导致不能正确制作电子标书文件被废标。

1.2 缺少数据标准接口和切实可行的清标规则与评标办法 电子评标软件在导入电子投标文件时，都要求投标人按照规定格式提供电子标书文件，许多地方因为各种利益关系没有公布数据标准接口，电子评标系统只能接收指定的计价软件生成的电子投标文件，其他计价软件生成的标书文件则被拒绝接收。这种人为设置投标壁垒的方式大大的增加了投标人的商业成本和学习成本。也有一些地区采用把Excel格式投标文件转换为电子投标文件，但由于Excel文件转换时需要逐张表操作并且对报表格式要求较严格，导致转换数据的工作量较大。除此之外，目前还缺少清标规则和切实可行的评标办法。电子评标软件的功能包括两大块，辅助清标和评标。清标就是查找投标人标书中的偏差、计算错误以及投标报价不合理的项，给评委的评判提供充分的分析资料。评标就是按照评标办法计算投标单位得分。由于清标过程会涉及到如何处理清标的结果，如判定投标单位的价格是否合理，判定的依据，只有在招标文件中制定完整、切实可行的清标规则，依此来分析判断清标的结果，才能达到理想的清标效果。

1.3 缺乏有效的服务支持，纸质标书与电子标书缺乏一致性 一方面，投标人编制电子标书文件时出现问题无法得到有效的服务和帮助。投标人为了保证投标报价的保密，通常会在开标前的晚上才确定最终的投标报价。投标人的习惯都是先确定投标报价然后打印报表、编制电子标书文件。在编制电子标书时因对电子标书不熟练，碰到操作问题或者系统本身的问题，此时往往由于软件服务人员已经下班，很难得到服务商的有效帮助。另一方面，还存在电子标书的合法性和纸质标书与电子标书一致性问题。在现阶段甲方和中标单位都是以纸质标书签订合同的，即纸质标书是具有法律效力的文件。电子评标系统清标是对电子标书文件进行审查分析，如果纸质标书与电子标书不一致，清标工作等于白做。不少地区在处理投标人提供的纸质标书与电子标书投标报价不一致时，通常会以纸质标书为准，这就使电子评标工作的严肃性大为降低。

2 对进一步完善我国电子评标应用与发展的对策建议

2.1 加大宣传，加强对投标人的帮助、培训和服务支持 在清单计价的招投标环境下，电子评标是必然趋势。建设工程招标投管理部门要尽快出台推广应用电子评标系统的相关政策规定，加大推行电子评标制度的力度。要加大电子评标系统的宣传，有针对性地组织电子评标系统的培训，尽快提高投标人对电子评标系统的科学认识，快速适应投标规则的变化，最大限度降低规则变化所带来的风险。

同时，还要加强对投标人的帮助、培训和服务支持，为此，有关主管部门和软件开发商应加大电子评标的宣传力度，电子评标系统不仅能查错，还能帮助投标人回避一些可能发生的错误，降低了人为干预的可能性，为投标人提供了公平的竞争环境；同时，主管单位或者招标人要选择成熟稳定、易用性好的电子评标系统，尽可能降低投标人的成本，避免系统不稳定带来的风险；除此之外，还加强对投标人的帮助、培训和相关指导，投标人编制电子标书出现问题时需要及时有效的服务帮助，电子评标系统的服务商需要保证其得到及时有效的解决。

2.2 提供标准化数据接口，完善电子评标的清标规则和评标办法 在标准化的数据接口建设方面，需要有关行业主管部门和专业的软件开发商来共同制定一个简单易用的、向社会开放的数据标准接口。数据库形式的接口文件可以完整的包含电子评标需要的所有数据，并且可以完整的保存数据间的关联关系，数据标准接口的格式建议采用数据库形式。由工程量清单计价软件公司配合，投标人在计价软件中就可以导出标准数据文件，不需要进行另外的数据转换工作，这样可以减少投标人的工作，提高电子标书的准确率，也为清标工作提供完整的数据。另外，还应提供word软件的控制功能和word文本直接导入功能。在制定科学完善的清标规则和评标办法方面，需要招标人在编制招标文件期间向相关部门交流和咨询后，了解电子评标系统的功能和原理，借鉴已有地区成功的经验，结合电子评标软件的原理在招标文件中制定一个完成、切实可行的清标规则和评标办法，尽最大可能地发挥电子评标系统的强大功能。

2.3 加快推广速度，解决纸质标书与电子标书的一致性问题 要使电子评标系统真正推广并达到应用的效果，还必须确定电子标书的合法性，目前，电子评标系统进行数字证书签名与加密，保证数据不被与项目无关人员的修改与窥视，来维护投标人的利益，以此来维护电子投标文件的合法性。应加快电子招投标立法程序，并用技术手段来保证纸质标书与电子标书一致性。要解决纸质标书与电子标书一致性的问题，完全可以依靠现有的技术力量由软件开发商在电子评标系统中实现，使电子评标系统的先进性和严密性得到很好的体现。同时，还要加快电子评标的推广速度。货物招标、服务招标和政府采购等相关评标主管部门借鉴工程招标中电子评标的优点和长处，协调解决各部门利益和关系，尽快推广电子评标在货物采购、服务等招标评标中的应用。

上述对策的实施，还需要参与电子评标环节的各参与方共同配合才能得到很好的解决，主管部门、招标人、甲方、投标人、评委及招标机构都扮演重要的角色。软件开发商对电子评标系统的运用也起到至关重要的作用，实力强大、专业知识丰富的专业软件开发商能为电子评标系统提供完整可行的解决方案，软件开发商的丰富经验和良好的服务意识是电子评标系统得以正常运行的保障。

综上所述，随着电子评标的进一步推广，电子评标为社会带来的效益非常明显，但越来越多的问题也逐渐暴露出来，为保障电子评标的更快更好发展，需加强电子评标的科学管理，尽快制定电子招投标相关法律，确定电子标书的合法性，相关各方积极配合，减少部门间利益之争，加大对投标人的培训与指导，寻找实力强、专业知识丰富、服务好的软件开发商等，才能保证电子评标系统逐步完善，保障电子评标更好、更快地发展。

参考文献

［1］张平.加强和改进招投标工作促进经济社会又好又快发展［M］.北京：2009.

［2］彭雄兵.工程建设项目招标评标方法的选择研究［M］.北京：2009.

第3篇：电子招投标实训总结范文

关键词：项目导向；教学模式，课程改革；教学实践

一、课程改革的指导思想

为认真贯彻落实《教育部关于进一步深化中等职业教育教学改革的若干意见》(教职成[2008]8号)和江西省贯彻《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》的实施意见(赣府发[2004]36号)，坚持以人为本的科学发展观，根据市场和社会需要，贯彻“以服务为宗旨、以就业为导向”的职业教育办学方针；打破传统的学科课程体系，构建以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为体系的模块化课程体系；探索与新的课程体系相适应的新型的教学模式，建立多元化的课程评价体系。通过课程改革实验，提高教师的专业能力和教科研能力，提升学校的专业建设水平和办学水平。

二、课程性质、目标及特点

(一)课程性质

本课程是路桥系建筑工程等专业的职业技术核心课程。在市场经济条件下，工程招投标已成为建筑市场工程发承包的主要交易方式，工程招投标与合同管理课程揭示了建筑工程市场的一般规律；明确了招投标工作的程序和应遵循的原则及招标、投标与合同管理的内在联系；总结了招投标与合同管理的方法。工程招投标与合同管理是学生今后从事招投标与合同管理工作必备的知识。工程发承包能力、合同管理能力是工程管理人员的核心竞争能力。

(二)课程目标

1　知识目标

通过本课程教学，使学生明确学习《工程招投标与合同管理》这门课的重要性，掌握建设工程招投标的基本概念和原理，掌握建设工程招标投标的程序和基本工作，掌握招投标文件的编制，掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法。

2　能力目标

能熟练独立完成招投标各环节的工作，基本具备招标投标的工作能力。

3　素质目标

在教学过程中培养学生树立遵纪守法的意识，渗透诚实守信和对企业忠诚的教育。

(三)课程特点

本门课程学习过程中涉及技术、经济、管理、法律等知识。在编写招标文件及投标文件时，涉及较多的技术问题，特别是关于投标文件中技术方案(施工组织设计)的编写，必须有较好的工程技术基础；招投标的过程必须依法进行，合同属于法的范畴，因而要求学生必须熟悉与建筑相关的法律法规；招投标过程涉及项目管理、技术经济评价等众多的管理知识；编制招标文件和投标报价又要有很强的工程计量与计价的基本功；工程合同管理，又是工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理专业课程内容的核心。本课程学习过程中要灵活运用已学的知识，使技术与经济有机结合。

本课程除要求学生掌握相关的理论外，还必须让学生接受编制招标文件，编制工程标底、组织招投标、编制投标文件等实际工作的训练，注重培养学生的招投标应用及合同管理能力。

本课程作为职业技术课，不但是建筑工程管理专业、工程造价专业的职业核心技术课程，同时也是工程监理、房地产经营与估价等专业的必修课程，建筑工程等专业的方向课程。因而，本课程的建设对多个相关专业具有影响，对相关专业的人才工程发承包能力的培养具有重要作用。

三、课程设计的理念与思路

本课程建设可坚持以下理念：(1)与行业和企业合作开发基于招投标工作过程的教学内容，以工程项目为导向，任务为载体，培养学生职业技能与职业素养；(2)围绕工程造价员岗位标准和岗位应具备的能力目标进行课程设计，在招投标的各阶段中，用工作任务训练职业岗位能力，(3)教学中融入职业岗位培训内容，坚持理论、实践有机结合；(4)以行业企业、学院实训基地为依托，用真实的工作环境实训，使学生掌握招标、投标全过程及相关文件的内容，体验招投标过程中的实际场景；(5)在任务的训练过程中，以学生为主体，教师积极引导，营造师生互动、教学相长的教学氛围；(6)坚持把职业道德教育渗透到课程建设中；(7)根据市场动态，及时与行业企业研讨，调整、更新相关教学内容。

四、教学内容

(一)教学内容的针对性与适用性

1　按照工程招投标与合同管理岗位职业能力和素质培养要求制定课程标准；2　教学上以工程招投标与合同管理岗位应具备的知识、能力、素质要求设计教学内容，以能力的培养为重点；3　课程内容与岗位要求接轨，并融入全国统一造价员、江西省预算员等岗位证书(资格证书)考试内容；4　与相关企业共同设计基于招投标工作过程的教学内容，聘请企业人员参与教学全过程；5　毕业设计采用模拟招投标的形式，以本校在建的真实工程为题目，布置设计任务，给学生分配不同的角色，使学生在完成任务的训练中体验真实的工作场景。

(二)教学内容的组织

本课程采用项目导向进行课程教学。项目导向教学推崇以项目导向或任务驱动课堂教学过程，突出课堂教学的实践性、开放性、职业性，是高职院校人才培养模式的创新。

1　项目一：对建筑市场的认识。教学要求：使学生认识建筑市场的有形化，了解建设工程交易中心的基本功能，体验工程发包与承包以招投标的方式在交易中心完成的过程，掌握交易过程中对主体资格的要求。

2　项目二：招标方的工作。教学要求：使学生能编制招标公告、资格预审文件、招标文件，招标公告、资格预审公告，组织投标预备会，编制工程标底，组织开标、评标，评标后中标通知，拟定合同条款，签订合同。

3　项目三：投标方的工作。教学要求：使学生能完成投标项目的前期工作，申报资格预审，提交相应保函，编制投标文件，签订合同。

4　项目四：建设工程合同管理工作。教学要求：使学生能拟定合同条款，签订工程合同，全面履行合同管理，正确确定索赔事项，编制索赔报告，成功索赔。

(三)教学内容的表现形式

通过理论实践一体化教学，使实践内容与课堂教学互动，突出体现对学生动手能力的培养。课程内容实施三大模块、二阶段的教学做合一、理论实践一体化教学设计。三模块分为：课堂教学模块、单项技能训练模块、综合实践训练模块。

第一阶段：课堂教学模块与单项技能训练模块相结合。在课堂教学中，按照实践岗位能力的需要融入单项技能训练。单项技能训练有：招标方的工作训练；投标方的工作训练；各方拟定合同条款的训练；建设工程合同管理工作训练。

第二阶段：把各单项技能训练有机结合，进行综合实践训练。综合实践训练环节有课程设计、毕业实习和毕业设计，毕业设计采用模拟招投标的形式。

五、教学模式方法与手段

(一)教学模式的改革

积极推行校企合作、工学结合，创新建筑工程专业的培养模式，突出教学过程的实践性、开放性和职业性；强化实验、实习、实训三个关键环节，推动教学内容、方法和手段改革，大力推行理论与实践一体化的教学改革，坚持“做中学”，寓教于乐，把知识传授和能力培养紧密结合起来，在职业能力训练中培养学生的职业素质和创业能力。

(二)运用多种教学方法

教学上通过使用演示教学、启发式教学、案例教学、模拟教学、多媒体教学、软件实训以及现场教学等多种教学方法，达到培养学生动手能力的目的。

1　在招标过程的训练中，先演示历史工程的招标公告、资审文件、招标文件，教师还要先准备好问题，启发学生归纳，让学生学习后总结各种文件的主要内容，并提出其中的成功和失败之处，教师点评、总结，在教学中教师还随时设置各种互动情景，发挥学生的主体作用。2　布置学生仿写各种文件，培养学生实际动手操作的能力，完成教、学、做的全过程。3　在合同管理的教学中开展案例教学，现场演示工程合同中的典型案例，让学生讨论，然后归纳总结案例中的经验和教训。4　软件实训课，学生在实训机房上课，教室与实训室合一。5　仿真实训，以真实工程为背景模拟工程招投标各环节，让学生参与全过程模拟招投标，学生自行组织整个模拟过程，各自分别充当不同的角色，同时要求学生用软件完成招投标的全部工作。教师讲解、点评、考核，使学生真正得到锻炼。6　到有形建筑市场参观，聘请行业人员现场讲解。7　毕业实习到校外企业顶岗实训，和企业指导教师共同指导学生完成岗位工作任务，并对学生的工作进行跟踪评价。

(三)应用现代教学技术手段

建立网络平台，工程造价等相关软件，利用机房完成工程量的计算、工程量清单的编制、工程量清单计价的编制，施工组织设计的编制，使学生可在机房中完成招投标全过程的仿真训练。

充分利用电子书籍、电子期刊、多媒体课程资源数据库、电子阅览室、教育网站和电子论坛等信息资源，使教学媒体从单一媒体向多种媒体转变；使教学活动从信息的单向传递向双向交换转变；使学生从单独学习向合作学习转变。

六、实训基地建设

(一)校内实训设备与实训环境

建成校内实训基地，可以采用模拟企业真实情境的方法进行建设，实验室应配置工程计价软件、工程项目管理软件、工程算量软件，学生可使用实际工程图纸编制工程造价，并能够利用该实验室为项目办和设计院编制标底，审核结算。

(二)实习基地建设

学院、系部应展开与企业全面合作，建立校外实习基地。企业参与学院的人才培养工作，为学生提供实际工作岗位，满足顶岗实习要求，也为教师到企业挂职锻炼提供条件，学院同时也为企业员工培训提供条件，形成互利互赢的校企合作机制。校外实训基地应有兼职教师指导学生顶岗实习，兼职指导教师与校内指导教师共同完成实践教学，保证实践教学的质量。

(三)现场教学基地

为使学习过程与工作过程有机结合，课程在不同的教学阶段要去现场教学，到相关企业和政府部门等单位现场教学，讲授真实的过程，同时也让学生初步体验环境。

七、师资队伍建设

要使培养的高技能专业人才能适应社会、经济发展的需求，就要积极加强与社会、招标机构和投标单位的联系，经常组织教师深入招标机构和投标单位第一线，调查用人部门对招投标人才的知识、能力、素质的要求，并由此来修订教学计划、改革教学内容和课程体系，聘请企业领导或工程技术人员参与教学改革，指导教学设计、教学改革，以增加建筑工程职业技术教育的针对性。选聘一定比例的有丰富的工程实践经验、又有一定教学能力的企业能工巧匠为兼职教师，指导学生毕业环节，真正实现学生实习岗位与学生就业的“零距离”。

八、建立并完善课程评价制度

第4篇：电子招投标实训总结范文

一、主要指标完成情况

2014年，市委、市政府下达我局的招商引资目标任务是：全年新引进项目累计注册外资3000万美元、到账外资1500万美元，市外民资2亿元。截止目前，我局累计完成工商注册外资5898万美元，市外民资1.06亿元。

二、主要工作职能定位

一是组织好全市综合性招商活动。不断提升客商的层次和签约项目的转化率，积极开展小分队招商、市场化招商，参与并推进产业链招商，形成有特色的招商体系。

二是做好对招商人员的培训指导。积极研究招商工作中的新情况新问题，做好对各镇（区、街道）招商人员的指导和培训工作，制定年度培训计划并认真组织实施。

三是强化对重大项目的招引服务。注重对世界500强、国内100强及上市企业投资信息的搜集整理和联络对接，在招引大企业、大项目、大产业上求突破，促进全市招商引资工作再上新台阶。

四是充分发挥驻沪联络处的作用。切实加大与上海等城市政府部门、领事机构、商务机构、科研院所、专业园区的合作交流，加大对经济社会发展情况的宣传推介，推进实质性合作共建。

三、主要工作开展情况

1.抢抓项目信息。广泛搜集信息。通过领导招商、驻点招商、网络招商、委托招商、以商引商等多种方式，全面捕捉项目信息，不断拓宽信息渠道，提升信息层次。目前，我局搜集的项目信息共有56条，其中外资项目信息27条，总投资14.18亿美元，内资项目信息29条，总投资199.3亿元。科学甑别信息。对项目信息建立科学的研判机制，联合发改委、商务局、环保局、国土局等多个部门，对项目信息进行科学评判，辨别项目的真伪度、对资源的依赖度、对地方的贡献度，去伪存真，去粗留精，大力实施招商选资，在政府与企业实现双赢、推动经济社会发展的同时，更注重让百姓望得见蓝天、看得见碧水、享得了实惠。及时报送信息。充分运用“招商引资信息平台”这一现代媒介，即时上传报送项目信息，及时更新项目信息，使领导及时掌握项目跟踪推进情况，打破时空界限、部门壁垒、层级限制，重大项目信息可与市主要领导、分管领导实现“零距离”沟通、“一键式”服务，化解瓶颈制约，统筹面上资源，科学高效有序地推进项目。高效对接信息。对各镇（区、街道）可整合利用的土地、闲置的产房、产业发展情况、项目需求等与招商引资有关的信息进行全面调查摸底，可公开的及时通过我局招商网站和各类平台进行推介与。我局搜集到的项目信息，根据各个主体的产业发展定位、特色园区建设、功能配套等情况进行有效对接，全面统筹，按需推荐，确保投资方与载体方切合度最高、满意度最高、落地率最高。

2.务实招商活动。统筹安排全年招商活动。年初，我局即对全年的招商引资计划进行安排，根据项目投资的时段性、区域性特点，做到境内与境外相结合，全市综合招商与各主体专题招商相结合，二产招商与一产、三产招商相结合。精心组织各地招商活动。3月13日，我市在上海举办投资环境说明会，共有80个项目进行了集中签约，其中高端人才引进及合作项目18个、产业合作项目62个，签约投资总额内资90.47亿元，外资1.7亿美元。3月21日，我市在深圳举办投资环境说明会，共有42个项目在会上成功签约，投资总额内资142.6亿元人民币、外资2亿美元。3月28日，我市在杭州举办投资环境说明会，共有41个项目集中签约，其中高端人才引进与合作项目17个，产业合作项目24个，投资总额为内资23.5亿元、外资1.65亿美元。4月11日，我市在苏州举办投资环境说明会，共有45个项目集中签约，其中高端人才引进与合作项目15个，产业合作项目30个，投资总额内资达27.3亿元，外资达9200万美元。通过这几次推介活动举办，一个崭新的“高铁时代新”的形象已完美聚焦了长三角、珠三角投资商的眼球，五大新机遇的叠加效应正在进一步放大，并得到广大投资者的认同与响应。近期，我局还将组织做好赴北京、日本、韩国、以色列等地的招商推介活动，各项准备工作正在有序进行。切实提高招商活动成效。从招商活动的准备到具体活动的组织都更加务求实效。一是提升质态。确保客商的层次和签约项目的真实性，所邀请的客商必须是有投资意向、有签约项目的客商，或是世界500强、国内100强、上市公司和央企投资部经理、集团公司副总以上或中、小企业董事长、总裁或总经理。签约的项目以先进制造业、新兴产业和现代服务业项目为主，具有较高的成熟度，客商已来如考察、洽谈、达成合作意向。二是严格把关。各镇（区、街道）所上报的客商及签约项目必须经主要负责人把关后签字上报；牵头主办单位在会前对客商邀请、签约项目情况通过电话与客商进行逐一核实，在会议当天再次进行确认，确保到会率与真实性。三是做优细节。活动中的签约项目，原则上都由单位主要负责人上台签约，以示对项目的重视和客商的尊重；在活动的组织上，从与会对象的着装到具体的流程都进行了细化优化。四是考核通报。对每次招商活动的客商邀请、签约项目情况进行考核通报，注重对台上签约项目的后续跟进，推动早日落户，对落户率进行动态跟踪与统计，总结成败得失。

3.做精招商培训。加强对全市专业招商人员的培训，坚持共性培训与个性培训相结合，集中培训与分散培训相结合，理论培训与实践培训相结合，短期培训与长期培养相结合。把提高素质和能力落实到各个培训项目和培训环节上，通过季度专题培训、EMBA专业院校进修、先进地区（单位）挂职锻炼等多种形式开展全方位培训，全面提高招商人员的业务素质和实际工作能力。邀请专家行家每季度进行集中授课。以打造创新型、知识型、专业型招商干部队伍为目标，每季度举办一次全市范围的招商引资干部培训班，邀请国家商务部、省发改委、沿江沿海发达地区工业园区、开发区负责人、市直相关部门业务骨干及重大招商引资企业高层作专题知识讲座，帮助招商人员掌握国家产业政策，知晓产业发展动态，了解相关领域知识。鼓励各（区、街道）选送招商人员至高等院校（EMBA班）进修。根据招商人员的需求，原任职情况、学历层次和拟培养方向，选拔部分优秀的招商人员赴对口的知名培训机构或高等院校（EMBA班）进行封闭学习进修。进修采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种形式进行，对参加学习进修的招商人员制订详细的学习培训方案和目标责任考核细则，强化对招商人才的培训培养。择优选派招商骨干至发达地区（单位）挂职锻炼。以两月为一个周期，从全市专业招商人员中选派业绩突出的招商干部，到省市相关职能部门、上海及周边的发达地区或成熟的工业园区挂职锻炼，掌握最新的经济政策、最前沿的投资讯息和最先进的管理经验。通过挂职锻炼为全市招商引资工作提供有效项目信息和有价值的建议，积极寻求上海自贸区建设和发展中的新机遇，大力推动与张家港、嘉定合作园区共建工作，以更加敏锐的思维和积极的姿态承接上海、苏南产业的梯度转移，力争有更多的优质项目落户。开展招商专业知识及实用技能培训。注重招商人员综合素质培养，加强招商引资专业知识的培训，强化对市情的学习了解，全面掌握的产业特色、资源状况、交通区位、市场空间、劳动力资源等有关市情资料，确保在对外招商的过程中，能够对我市情况特别是优势条件进行全面准确、深入细致的推介说明。开展商务礼仪培训、谈判技巧培训、职业能力拓展训练等，全面提升招商人员的招商技能。1月17日，举行全市招商引资工作暨招商人员培训会议，对我市2014年度新出台的招商引资政策进行了重点解读，建立了全市招商引资信息平台，明确了招商引资保证金制度，下达了市级机关各部门招商信息任务，从主体到部门，从组织到实施，建立了一套科学的考核奖惩机制与体制。2月15日，召开全市招商人员出征动员暨培训大会，为即将奔赴招商主战场的人员加油鼓劲，并邀请孙建中教授作了题为《政府如何成功高效招商引资》的专题培训报告，从理论到实战，全方位拓展了招商人员的眼界与思路。3月14－17日，我市组织主功能区及部分机关部门招商人员赴上海自贸区进行了为期四天的专题业务培训，不断加大接轨上海自贸区的力度。

4.深化面上指导。2013年，市委市政府决策将我局部分招商骨干力量充实到主体功能区去挂职锻炼，既是接地气，也是推动面上的招商引资工作更好更快的发展。经过一年多来的实践，这批招商力量在各个主体，充分发挥了引领与带头作用，不断放大自身人脉资源广、信息渠道多、招商经验丰富的优势，成功推动了一批项目的洽谈、签约与落户，各个招商主体逐步凝练出一支支精锐的招商精英团队。在我局人员的持续努力下，今年又推动了一批项目的持续深入洽谈，如香港亚太集团总投资40亿元的科聚新材料项目，上海市潼天铜业有限公司总投资15亿元的铜材设备制造项目，德威新材料股份有限公司总投资73亿元的触摸显示屏项目，苏州方昇光电设备有限公司总投资5000万元的OLED光源材料项目，大连佐源集团总投资10.5亿元的精制糖生产项目，中海油、中固海、香港客商投资15亿元的油气总部经济、仓储贸易基地项目，天津致远投资集团有限公司投资20亿元的硬岩隧道掘进机（TBM）装备制造项目等。

5.优化项目服务。招商引资，服务是关键。项目信息获取人，就是第一服务者，服务意识的强弱、服务水平的高低，是决定项目成败的关键因素之一。我局十分注重对项目招引的服务，做到事前、事中、事后一条龙、一个标准不走样，确保项目既落得了地，也生得了根，还会形成葡萄窜效应，引来一个，带来一批。例如，由本人招引的东升石材产业园、浙江三农等项目，虽然已经成功落户，但是我还是坚持一个月至少到企业去一次，实地了解企业的建设进展情况，尽自己所能，帮助企业解决建设及发展中的一些难题与瓶颈制约，真正做到想企业之所想，急企业之所忧，解企业之所难。

6.聚焦重点指标。今年，全市招商引资的考核机制体制都有一定程度的改革，对我局来说，与以往不同的是，招商项目指标考核只计算新引进项目的注册、到帐数，老项目的到帐数不再列入考核，这对我们来说也是一个全新的挑战，因为从以往外资项目的落户情况来看，除房地产项目外，能在当年实现注册、到帐的外资项目较少。面对挑战，我们克难奋进，变压力为动力，聚焦任务，科学分解，细化落实，做到人人肩上有压力，千斤担子大家挑。目前，我局已实现注册外资5898万美元，占全年目标任务的196%，市外民资1.06亿，占全年目标任务的35%。到帐外资还没有实现“零”的突破，我们正在加紧推动硅砂提纯项目本周到帐1000万美元，推动创辉石业项目近期到帐160万美元。

第5篇：电子招投标实训总结范文

建立招投标中心是一项新工作，涉及发改、建设、水利、交通、农业、林业、国土、财政等8个部门，如何做好各部门协调配合工作，理顺工作关系是中心能否顺利运行的关键，我们首先主动到各个部门走访调研、座谈，掌握招投标业务第一手资料，并到市等招投标中心参观学习。

一、强化法制观念，规范招投标行为。

县招投标中心建设过程中，始终遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，坚持以中华人民共和国招标投标法，省招标投标条例及各部委规章为依据，及时修正原先同法律法规不相符的习惯做法，招标公告的内容和时间是招投标是否规范是否公开、公平、公正的关键，针对建设工程招标公告内容中存在限制性排外条款，经多次协调，予以取消，做到本地、外地企业要求一样。针对招投标中心成立前我县各单位招标公告时间、开标时间、投标截止时间等随意性比较大，没有达到招标投标法要求的实际情况，招投标中心制定了招标公告、投标开标等24项制度。制度规定工程建设项目公告时间不少于5个工作日，建设工程项目招标文件从发售之日起至投标截止时间止不少于20日，为了保证招投标公证性，投标截止时间同开标时间在同一时间，改变过去工程开标先开质量和工期，评标后再开投标人投标报价的习惯做法，调整为报价、工期、质量同时开标。在评标委员会组成上，改变过去业主代表2人、评标专家3人抽签随机产生，调整为同招标投标法评标委员会组成要求相一致，业主代表1人、其余4名评委从县评标专家库中随机抽签产生。进入中心交易的所有招标项目公告都在招投标网，中标公示时间不少于3日，确保招投标信息公开。县招投标中心所有办事程序和工作制度，在招投标中心网站上公布，中心服务区专门设置公告区，中标结果公示区，办事程序和收费公示区。

县招投标中心在工作中坚持刚性与弹性工作制度相结合，法律法规规定要求必须达到的，绝不搞变通，无条件执行，坚持刚性工作制度。法律法规没有明文禁止的实行弹性工作制度，如招投标业务受理、交易证办理，为了更好地服务招投标双方，招投标中心实行延时、预约服务制和即办件制度，多次受到招投标双方好评。

二、加强对招投标项目监督管理

县政府规定政府性投资项目20万元以上；政府采购符合政府采购限额标准的政府采购货物和服务项目；产权出让以及土地使用权出让（包括矿产资源开采权交易）必须统一进招投标中心交易，县招管办和招投标中心正常组织检查，确保招投标业务应进不漏，进招投标中心所有项目做到规范运作，阳光交易，发现问题按招投标管理制度及时予以处理，5月24日成功地进行我县首次工业用地使用权公开出让1.873公顷，成交价为21.71万元/亩，通过公开竞拍，扩大了我县的知名度，改变人们的观念，提高了土地经济效益。5月31日步路乡二十都港小流域工程二标段评标时，发现所有7家投标人标书错误一致，当场要求投标人分别作出解释。在投标人无法作出合理解释时，经评标委员会调查分析后，一致认为7家投标人涉嫌串标，本次投标无效，要求招标人重新组织招标，坚持招投标工作的公正性、严肃性，维护了招投标双方的利益。

三、加强中心硬件设施建设，创造一流服务环境

招投标中心在筹建之初坚持高效标准严格要求，在工作用房十分紧张前提下，公共服务区配置了2个开标室，2个评标室和1个报名区，最大限度地满足招投标交易需要。为了提高监管水平，中心投资7.7792万元，各开标室、评标室和报名区配置了音像电子监控，做到中心每一项业务交易都在电子监控下进行。为了实现招投标中心办公电脑化，公告信息化，中心投资22.71万元，中心各科室均配置了电脑，开标室安装了投影仪等电脑公示设施，中心还专门设计了招投标专用软件，开通了县招标投标网，做到建设工程、土地交易、政府采购和产权交易所有信息都在网上，确保招投标信息公开。

工作安排

一、强化中心业务学习，强化中心职能科室作用。

定为招投标中心学习年，各科室工作人员到位后强化招投标业务学习，要求每位工作人员参加4方面学习：1、招投标法律法规与办事程序的学习；2、从网上学习有关招投标业务知识；3、请业务专家讲课，向专家学习；4、走出去参加业务培训，要求每个工作人员每星期用于学习时间不少于1，每星期半中心集中学习讨论，通过强化业务学习，做到自学与业务培训相结合，做到人人都是业务行家，各职能科室都能独立完成本科室工作职责。

二、全面履行中心工作职能

招投标中心在继续做好建设工程、产权交易、土地出让招投标业务基础上，确保政府采购业务早日开业运行，工作人员到位后立即开展政府采购业务学习和培训。产权交易同县财政局做好衔接工作，做好国有资产处置（二手车）拍卖进场交易。

三、强化中心内部管理

进一步强化中心内部岗位责任制，明确各工作人员职责，做到以制度为管理人，明确各岗位工作职责、工作要求和考核标准，提升中心管理水平，首先从提升工作人员管理水平入手，招投标中心将每周重点工作实行挂牌公示，使每个工作人员明确自己的工作任务。为提升中心服务水平，解决开标前投标人在开标室无事可做问题，计划开标室在开标间隙放映录像。继续开展工作时间以外预约服务制度，全心全意为招投标双方做好服务。

第6篇：电子招投标实训总结范文

一、工作目标

以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，以“十二五”规划为引领，以深化重大项目带动战略为抓手，加大政策支持和项目扶持力度，提升机关办事效能和服务水平，努力做大做强具有比较优势的大产业、大企业和大园区，培育壮大精细化工、生物医药、机械制造、矿产建材、绿色食品五大支柱产业，积极培育和发展电子信息、光伏、半导体照明等高新技术产业，形成新的增长极，增强经济可持续发展能力，为“十二五”规划的全面实施赢得良好开局，为全市经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起提供强有力的支撑和保障。把建设成为“江南菜乡”品牌特色鲜明、工贸主导产业发达、文化生态宜居宜业的现代化新型城市。

二、工作任务

(一)全面推动重大产业项目审批绿色通道建设。

1、重大产业项目实行绿色通道制度。市重大产业项目的审批、核准和备案进入绿色通道，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”的绿色通道制度，实现“横向到局，纵向到乡镇（街道）”的目标，有效缩短重大项目的审批时限。国家、省、景市核准、审批和备案的重大产业项目，办理市建设条件审批时，参照施行。

2、加快建立全市统一网络并联审批服务平台。对市以上重大产业项目逐步实行项目申报、受理电子化。

3、为重大产业项目审批提供便捷服务。落实机构人员，积极主动为项目建设单位提供全方位的“一条龙”服务，有效缩短审批时限，提高服务效率。

(二)完善重大产业项目储备库。

1、建立健全项目储备管理机制。改革现有项目储备库管理机制。重大产业项目储备库的建立由市发改委牵头，各有关部门、企业和各类专家共同参与。紧扣项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、初步设计、施工图设计的编制、论证、审核等开工前的各个环节，对口衔接，逐项完成。

2、超前谋划建立重大产业项目储备。紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，加强对全市经济现状的研究，抓紧抓实重大产业项目储备。对于中长期项目库，确保持续拥有一批数量充足、结构合理、质量过硬的重大产业项目储备。对于短期项目库，形成每年竣工一批、在建一批、储备一批。按战略性新兴产业、项目管理等类别建立项目储备库，并按要求汇总入库。

3、加快建立重大产业项目库信息化平台。各部门对重大产业项目储备库要逐年进行疏理、筛选、充实和完善，在服务平台上公示，并向相关职能部门通报。

(三)配置重大项目土地资源。

1、优先解决重大项目用地需求。按照“统分结合、重点保障、合理调控、动态管理”的原则进行土地资源配置。在年度用地计划指标内提出年度重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合进入工业园区、产业集聚区条件的重大项目用地。进一步优化重大项目用地事项办理，实行重大项目用地绿色通道制度。

2、加快重大项目用地报批。重大项目用地报批后，及时按程序组织供地，确保重大项目及时落地开工建设。加快经全省重大项目调度会调度并已预安排新增建设用地计划指标的项目用地报批工作，并在规定时限内办理好报批手续，逾期未报批的，将取消该项目预安排的预留新增建设用地计划指标资格。

3、加强重大项目用地的监管。强化对重大项目实际动工时间、实际用途、建设进度，以及内部非生产性用地比例、容积率、建筑系数、投资强度等各项控制指标进行跟踪检查。按规定设立公示牌，将项目概况及用地的各项指标向社会公开，主动接受社会监督。建立共同责任机制，督察项目建设单位依法依规、节约集约用地，防止供而未用、用而未尽的现象出现，防止改变土地用途，防止违规转为其他项目使用。

(四)保障重大项目环境总量指标。

1、继续完善重大项目环境总量指标协商制度。加大环境监管，落实减排措施，切实保障重大产业项目环境总量指标的需要。根据国家、省、景市下达的年度减排任务及全市环境容量实际情况，提出可承受的年度重大项目建设消耗的指标。不定期召开重大项目环境总量指标协商会议，商议、调剂重大项目环境总量指标的需要，对已批未建或无法实施的项目，及时收回环境容量指标。

2、有效平衡保障重大项目环境容量指标需求。按进度逐期安排重大项目环境总量指标，防止指标沉淀，提高指标利用率。对于特殊的、对全市经济社会发展有重大影响的项目，如项目所在地环境总量指标无法保障，可通过专项申请予以调剂解决。

3、切实采取有效措施腾出环境容量空间。加强节能减排工作，加快减排工程建设，确保减排效果。依法淘汰、关闭落后的设备和产能，为重大产业项目建设腾出环境总量指标。各部门对全年节能减排主要指标必须确保完成。

(五)拓宽重大项目融资渠道。

1、推进重大项目直接融资。鼓励和引导金融机构加大对重大项目支持力度，优先支持项目业主通过信托、在境内外上市、再融资、发行企业债券、短期融资券及中小企业集合票据、中期票据等方式融资。

2、畅通重大项目融资渠道。加强银企合作，通过各类银企洽谈活动，争取银行业金融机构采取总行项目直贷、银团贷款、授信等方式对重大项目给予资金支持。发挥融资性担保机构作用，鼓励和引导大型担保机构为重大项目融资提供担保。

3、吸引民间对重大项目投资。采取降低市场准入门槛，拓宽民间投资领域和范围等措施，进一步激活民间投资的活力，积极吸引境内外创业投资、风险投资、私募股权投资等多种资金投资重大项目建设。

(六)完善水、电、气等要素保障。

在对各种生产要素资源配置、整合上，优先支持市重大项目和重点企业。供煤、供电、供油、供气、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道，主动搞好衔接，优先予以保障。重大项目水、电、气等要素保障合同履约率实现高水平。

(七)破解重大项目推进难题、强化重大项目建设管理。

1、强化重大项目建设责任制。各部门按照项目隶属关系确定重大项目主管单位，其主要领导是该项目建设工作的主要责任人，分管领导是直接责任人，对项目法人单位选择、手续办理以及建设进度、资金落实等工作负责。各乡镇（街道）对辖区内重大项目的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。各职能部门分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。

2、加大调度会议定事项的执行力度。继续实施重大项目调度会议制度、重大项目用地协商会议制度。进一步明确调度会议组织机构、职责、工作原则、方式和内容等，按照拟定的程序开好调度会，研究解决重大项目推进过程中的突出矛盾和问题。通过建立定期跟踪、协调、报告机制、狠抓调度会议定事项的落实，及时协调项目进程中的困难，解决项目建设过程中的难题，为重大项目的落户、投产、发展等提供全方位服务。

3、加强对重大项目实施进度等方面的监督考评。加强对各职能部门行政审批等事项办理情况监查，强化对项目单位和有关方面建立落实工程质量与安全生产责任制、保障管理体系、操作规程进行监督检查，防止职能部门缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为等影响重大项目实施进度的现象发生，防范质量、安全事故等风险。

(八)积极组织开展重大招商引资活动。

1、大力开展产业和专业招商。坚持以科学发展观为指导，围绕全面推进鄱阳湖生态经济区建设，深入贯彻落实省、市开放型经济工作会议精神，紧紧抓住沿海发达地区产业升级和结构调整的有利时机，突出培育和发展战略性新兴产业和低碳经济，积极抢战先机，构筑完善的工业体系。创新招商方式，以金山工业区、塔前工业小区为载体，紧紧围绕“主攻高新项目、做强五金机械、做优医药化工、做大矿业建材、打造绿色食品”的总体思路，突出产业招商和专业招商，加大招大引优、招商选资力度，壮大经济总量，提升发展质量，努力实现全市开放型经济又好又快发展。

2、完善招商项目库建设。围绕招商对象的投资意向，精心谋划和筛选一批市场前景好、符合国家产业政策、成熟度较高的招商引资项目。对接省编印的《2011年省十大战略性新兴产业招商项目册》和《2011年省鄱阳湖生态经济区产业招商项目册》内容，组织好我市的招商项目库建设。进一步建立和完善我市招商引资项目库，形成谋划一批、储备一批、实施一批的良性循环。

3、提高招商引资项目审批效率。构筑安商服务“绿色通道”，按照“签约项目抓落户、开工项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓达标”的要求，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度。加快招商引资项目用地需求和用地审批信息的对接，推行外商投资企业联合年检，推进招商引资项目网上审批，有效缩短招商项目的审批时限，促进投资便利化。

(九)促进重大招商项目融资和订单式用工培训。

1、推进重大招商项目直接融资。推进招商项目通过发行企业债券、短期融资券、中小企业集合票据和中期票据、信托产品等方式融资。不断完善银行与融资性担保机构合作机制，引导和鼓励融资性担保机构为项目融资提供担保。

2、强化招商项目融资服务。推进金融机构建设，提升金融网点服务功能、水平和质量，加快信贷产品的有效组合和创新，建立完善扩大信贷总量奖励机制、不断做大信贷总量。

3、开展招商引资重点企业用工订单式培训。围绕招商引资重点企业用工，加大培训计划及培训资金支持力度，积极开展校企合作、订单、定岗、定向培训，实行“招工、培训、就业”三位一体工作模式，建立培训与用工对接机制，确保全年工业园区用工、在岗的培训任务全面落实，保障重大招商引资项目用工需求。

三、工作要求

（一）加强领导、狠抓落实。围绕推进重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平，是全市发展提升年活动五项重点工作之一，各部门要高度重视，加强对实施工作的组织领导，主要领导亲自抓，负总责。切实抓好落实，不搞形式主义，不走过场，进一步改进方式方法，力求创出新特色、抓出新亮点、做出新成效。

（二）齐抓共管、密切协作。推进重大项目建设和招商引资工作涉及部门多、事项多，各部门要各司其职，各负其责，齐抓共管。加强部门协作，密切配合，上下联动，建立定期信息反馈和情况交流机制，及时互通有关工作情况，分析研究工作中出现的问题，提出解决办法，协调解决工作实施过程中存在的问题，推动工作顺利进行。

第7篇：电子招投标实训总结范文

第一章投标须知

1.1前附表

1.2前言

1.3招标单位

1.4投标单位

1.5招标方式

1.6招标文件

1.7投标报价说明

1.8投标文件编制与递交

1.9开标、评标与定标

第二章投标文件格式

2.1投标书

2.2工程报价书

2.3投标差异表

2.4投标单位概况

2.5法定代表人资格证明书、投标代表授权委托书

2.6技术资料及说明

2.7人员培训计划

第三章系统要求及设计规范

3.1公司建筑概况

3.2系统招标内容

3.3系统总体要求

3.4系统设计依据

3.5系统保修和维护要求

第四章各子系统技术要求

4.1管道预埋及桥架安装系统

4.2综合布线系统

4.3计算机网络系统

4.4闭路电视监控系统

4.5会议室系统系统概述

4.6门禁系统

4.7机房工程

附件：图纸列表

第一章投标须知

1.1前附表

项号内容规定

1工程综合说明

工程名称：×××股份有限公司弱电工程建设项目

建设地点：×××

工程内容：电动汽车公司的网络系统、信息通讯系统、安全防范系统、弱电集成系统等系统的建设，并进行相关培训

工程质量目标：达到国家相关验收标准

2合同名称：×××股份有限公司工业园弱电工程建设项目

3资金来源：公司自筹

4发票种类：国家规定的发票

5投标有效期：投标截止日期后30天内

6投标保证金数额为：2万元人民币

7招标文件发售时间：2008年3月31日9：00至17：00

8投标文件份数要求：正本一份，副本三份，电子文档一份

9投标文件递交至：×××股份有限公司

地点：×××

10投标截止时间：2008年月日上午9：00

11评标时间：2008年月日上午9：30

1.2前言

根据×××股份有限公司工程的建设要求，进行弱电工程项目的招标。为了保证本项目的顺利完成，保证设备、材料和工程质量合格，提高建设速度、降低工程造价、鼓励公平竞争，×××股份有限公司决定以邀请招标的方式择优选定中标人。

1.3招标单位

×××股份有限公司

1.4投标单位

1.4.1凡参加投标的单位，在签订合同之前的任何时候，为了证实投标单位的持续合法地位，招标单位有权要求投标单位进一步提供资料和到投标单位所在地进行实地考察。

1.4.2参加投标的投标单位必须是具备独立法人资格的企业单位，注册资本必须达到200万元人民币以上，在长沙或株洲设有常驻机构。投标单位必须是合法的注册公司，具有本工程范围内各专业系统相应的注册、经营、工程、设计、配套资质和相关等资格的证明文件，至少应符合下面要求：

信息产业部计算机信息系统集成三级以上资质；

省公安厅颁发的安防系统设计施工二级资质（备案证）；

工商注册登记肆年以上且经年检合格，注册资金为人民币贰佰万元以上（含贰佰万元）的企业；

投标单位必须通过ISO9001：2000质量管理体系认证；

投标单位必须在近二年有过100万元以上规模综合弱电项目（含综合布线系统、管道预埋及桥架安装系统、计算机网络系统、有线电视系统、闭路电视监控系统、背景音乐及紧急广播系统、门禁系统、视频会议室系统、大屏显示等系统）的成功实施经验。

1.4.3投标单位为了表明具有承接本项目的资格和合法地位，并具有足够的实施能力和充分的资产来有效地履行合同，为此，投标单位应提供下列资料，作为供招标单位对其进行资格预审的补充资料。

投标单位的法律地位、注册地点、注册资本和主要业务范围的企业法人营业执照；现有组织机构与人员状况(包括详细名称、联系人姓名和电话、所在地点、法定代表人)；近两年财务状况；以及近两年来的业绩和用户评价(包括项目名称和用户单位名称、联系人姓名和电话)。

投标单位须提供与供货厂商之间的关系、双方对本项目的承诺以及相应的授权证书，并确认参与本项目的管理和技术人员的资历和能力的说明和保障，以及和用户、应用系统开发方的合作关系的承诺。

投标单位相关资质证明。

能提供的培训方式。

能提供售后服务。

能提供设备包装及运输手段等情况。

投标单位认为其它有利于本项目实施的阐述。

1.5招标方式

1.5.1本项目的招标方式为邀请招标。×××股份有限公司向投标单位发放招标资料。

1.5.2本项目不允许联合投标，否则所投标书无效。

1.5.3招标单位视费用情况保留有权变更（增加或减少）弱电工程内容和工程量的权利。

1.5.4招标单位不保证投标价最低的投标单位中标。

1.5.5本次招标工作由×××股份有限公司的相关审计监察部门进行全过程监督。

1.5.6投标单位在参加投标过程中所产生的一切费用，不管是否中标，均全部由投标单位自理。

1.6招标文件

1.6.1招标文件的组成

1.6.2招标文件包括下列内容

投标须知

投标文件格式

招标技术要求

附件

1.6.3投标单位应认真审阅招标文件中所有的投标须知、合同条件、协议书及有关文件、技术规范、工程技术需求等。如果投标单位的投标文件不能符合招标文件的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。

1.6.4投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于投标截止日期三日前，以书面形式（包括书面文字、传真、电子邮件）向招标单位提出，招标单位将以电话或书面形式予以解答，答复将送给所有获得招标文件的投标单位。

1.6.5招标文件的修改

1.6.5.1在投标截止日期前10天，招标单位可能会以补充通知的方式修改招标文件。

1.6.5.2补充通知将以书面形式同时发给所有获得招标文件的投标单位，补充通知作为招标文件的组成部分对投标单位起约束作用。

1.7投标报价说明

1.7.1投标价格：投标单位应在投标文件中提供所有产品的单价和总报价。报价应以招标单位所在地×××股份有限公司交货、安装并调试验收后的总价为准，并说明各项相关费用。投标单位应在投标文件中表明是否同意，招标单位根据本项目的需要调整所需设备的数量和范围，并相应调整合同总价。

1.7.2投标报价书应报出投标总价，如需要另外增加取费项目的要详细列出取费依据取费表。

1.7.3投标货币：投标单位所填写的单价和合价全部采用人民币表示。

1.7.4项目价格分析表，项目单价分析表是指对每个单项汇总合价所构成的各类明细项目单价(含承诺的折扣率)。各类明细单位的合价等于单项汇总合价。

序号产品名称单位数量单价折扣率税金总价备注

1.8投标文件编制与递交

1.8.1投标文件的语言：投标文件及投标单位与招标单位之间与投标有关的来往通知、函件、文件和合同执行过程中所有文件资料、图纸、文字、格式和计量单位等均使用中文并按国家有关规范执行。

1.8.2投标单位的投标文件按下列顺序整齐装订成册，并应包括下列内容：

投标书；

本项目工程报价书；

其他优惠条件；

投标差异表；

投标保证金银行支付凭证；

投标单位财务概况以及近两年的财务报表（至少一年）；

法定代表人资格证明书、投标代表授权委托书；

投标技术方案总说明；

施工组织设计方案及进度表；

技术资料及说明；

工程售后服务承诺书；

培训的方式、内容及其他事项说明。

1.8.3投标人不能在《投标书》中有任何先决条件或保留意见，否则将影响中标。

1.8.4投标文件应按规定格式认真填写，字迹清楚，内容齐全。若有涂改，必须在涂改处加盖投标代表的私章。招标文件中规定的统一格式，可以扩展，但不得改变更正。

1.8.5《投标书》必须有投标单位法定代表人签名并加盖公章后方为有效，必须用密封可靠的信封封装，信封封口处要加贴密封贴，并盖有投标代表的印章和投标单位公章。

1.8.6《投标差异表》投标人应将投标文件和招标文件有关方案、设计、规范、工程量的所有差异之处汇集成表，表格式见《投标差异表》；未列入《投标差异表》的投标差异将被认为并不存在。

1.8.7投标有效期

投标文件合格投递后，自投标截止日期起，至前附表第5项所列的日期内。

在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，招标单位可以以书面形式向投标单位提出延长投标有效期的要求。投标单位须以书面形式予以答复，投标单位可以拒绝这种要求而不被影响投标保证金的退还。同意延长投标有效期的投标单位不允许修改其投标文件，但需要相应地延长投标保证金的有效期，在延长期内，本须知第1.8.7条的规定仍然适用。

1.8.8投标保证金

数额见《前附表》第6项。投标单位以现金（汇票）支付保证金形式时，保证金汇入（存入）招标单位指定银行帐号。资金汇、存凭证用小信封包装后，与《投标书》正本装在同一信封内一并投出。未中标单位所出具的投标保证金在招标工程合同签订后14个工作日内退还（无息）。中标单位的投标保证金转为项目保证金，在项目验收合格后7个工作日内无息退还。

1.8.9投标单位应在投标书中说明工程质量保证期、质保责任。并附工程售后服务承诺书，详细说明投标单位在质量保证期内的售后服务责任、项目和方式等，承诺书将作为有效的法律文件。承诺书上应加盖公章、法定代表人签章等。

1.8.10投标技术方案总说明中，应整体介绍投标技术方案、投标方案与招标文件图纸的偏差、投标方案的可行性及特点等。

1.8.11施工组织设计纲要，包括施工组织体系、主要负责人和技术人员资历和数量、施工组织措施、施工技术措施、步骤、质量保证措施和质量保障体系、安全保证措施和安全保障体系、工期安排等。

1.8.12投标书内应附有投标工程的技术规格文件和说明资料，按招标书要求详细说明产品的型号、规格、主要技术参数、适用技术标准、生产厂家、单价等主要资料。

1.8.13每份《投标书》分正本一套、副本份数见《前附表》第8项、电子文档一份。如遇到正、副本不一致时，以正本为准。《投标书》封套应密封良好，标明投标单位和正副本，密封口盖骑缝章。投标书内应附《投标书》所有文件的电子文档，电子文档以光盘存储，电子文档以微软OFFICE、Visio、AutoCAD格式保存，电子文档不具备法律效力。《投标书》均不退回，也不供查阅。

1.8.14截止投标前，投标单位应派人与招标单位核对招标单位所发出的补充文件或通知等，如有遗漏，可向招标单位索取，并根据通知的要求，确定对《投标书》是否修改。投标截止期后不能以未收到通知为理由，要求修改或撤回标书。

1.8.15投标单位应派人将《投标书》于投标截止日期前送到指定地址，见《前附表》第9项。由送交人和接收人双方在登记册上签名，然后由接收人妥善保管。截止时间之后送达的标书无效。

1.8.16在投标截止日期与招标文件中规定的投标有效期终止日之间的这段时间内，投标单位不能撤回投标文件。

1.8.17投标截止前，允许投标单位用正式函件对投标文件作修改和补充。此类密封函件必须有投标单位法定代表人签名并加盖公章后方为有效，并与《投标书》有同等效力。如果同一份《投标书》有多份函件时，应注明哪几份有效，否则所作修改或补充均视为无效，仍以原投标文件为准。

1.8.18各投标单位之间，不得串通作弊，哄抬标价；不得以任何方式对招标单位有关工作人员施加影响。如发生此类情况，招标单位有权取消有关单位的投标资格，没收其投标保证金，必要时可以宣布本次招标无效。

1.9开标、评标与定标

1.9.1开标由招标单位主持，并在招标单位的相关审计监察部门监督下进行。

1.9.2评标是招标单位的权利和责任，为了集思广益，由招标单位邀请有关的专业人员组成评标小组，并经招标单位领导批准。

1.9.3在评标过程中，投标单位有责任澄清和回答评标小组或招标单位提出的问题，并以书面形式予以确认。

1.9.4中标单位的确定是对投标单位投标报价、对招标文件的响应程度、技术力量、质量保证、资质、人力、财力、过去所承包的有关项目效果及社会信誉、售后服务以及其它各方面的因素综合评定的结果。

1.9.5投标文件有下列情况之一者将视为无效：

投标截止时间以后送达的投标文件；

投标单位法定代表人（或投标代表）未参加开标会议；

未按要求提供投标保证金付款凭证；

投标文件未按规定编写、签署和加盖印签、相应的标志、密封；

未按规定的格式填写,内容不全或主要实质性内容字迹模糊辩认不清；

同一标出现两个及以上报价，按规定又无法确定哪个是有效报价；

投标单位已被宣布取消投标资格。

1.9.6评标小组按上述原则进行综合评标，推荐中标候选单位，报请招标单位负责人集体研究审定。选择最终中标单位后，公布本次招标结果，向中标单位发出中标通知书，并即签订承包合同。

1.9.7承包合同中应明确质保期和质保责任，并严格按照工程进度表组织施工。若没有达到质量要求或延误工程进度，甲方有权向乙方提出适当的赔偿。

1.9.8中标单位拒绝接受中标，或借故拖延以至在规定时间内未能签订承包合同时，招标单位有权取消其中标资格，并没收其投标保证金，另行确定中标单位。

第二章投标文件格式

2.1投标书

投标书

×××股份有限公司：

我单位全面研究了《×××弱电工程》项目的招标文件和招标补充文件(如果有的话)，我们决定按招标文件进行投标，我们将按招标文件的所有规定对合同的完成承担全部责任和义务，我单位对该合同的投标总价为人民币元。现递交我单位的投标文件正本一份和副本三份。

我们同意你单位指定的投标有效期，并同意你们认为必要的延长投标有效期。投标有效期内，如果我单位要求修改招标文件的内容、更改或撤回投标文件，或中标后拖延或拒签合同，则投标保证金人民币元由你单位向担保银行兑现领取。

我们完全理解你公司不保证投标总价最低的投标单位中标，并同意负担投标所发生的一切费用。

投标单位名称：(公章)

法定代表人：(签字)

年月日

2.2工程报价书

序号工程子项目价格备注

1.管道预埋工程

2.综合布线工程

3.局域网建设

4.门禁控制系统

5.闭路监视系统

6.会议系统

7.机房工程

8.弱电工程投标报价总计

2.3投标差异表

投标人要将投标文件和招标文件的差异之处汇集成表，表格式如下：

序号招标文件

条目简要内容

2.4投标单位概况

2.4.1企业名称；

2.4.2法定代表人姓名；

2.4.3地址；

2.4.4所有制类别；

2.4.5企业简历；

2.4.6企业技术力量及将投入本项目主要技术人员名单；

2.4.7主要设备、器材和材料制造厂家介绍；

2.4.8企业财务能力：注册资金数额，经注册会计师审核的上年度财务报表等；

2.4.9企业法人营业执照复印件；

2.4.10企业资产资历信誉资料；

2.4.11其它能证明投标单位资质、信誉等其它资料；

2.4.12近3年在承包相似工程施工情况（包括联系人电话号码）及主要设备安装

使用情况；

2.4.13其他需说明事项。

2.5法定代表人资格证明书、投标代表授权委托书

2.5.1法定代表人资格证明书格式

法定代表人资格证明书

单位名称：

地址：

姓名：性别：年龄：职务：

系的法定代表人。为该单位进行工程施工、设备供应、安装调试、竣工和保修，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务的合法代表。

特此证明。

投标单位：(盖章)

日期：年月日

上级主管部门（或工商行政管理部门）：（盖章）

日期：年月日

2.5.2《投标代表委托书》格式

投标代表委托书

×××股份有限公司：

现委托我公司下列人员为×××股份有限公司弱电工程招标的投标代表：

代表姓名：职务：

以上人员从招标开始时起至施工合同生效时止，代表我公司全权处理有关网络工程工程改造项目的投标和签订合同等一切事宜，由投标代表签字的一切文件，我公司均承认有效，均由我公司承担法律责任。

投标单位：(公章)

法定代表人：(签名或盖章)

委托日期：年月日

投标代表意见

公司法定代表人：

我们愿意接受公司的委托，代表我公司参加《×××股份有限公司弱电工程项目》招标和合同签订，我们一定尽力履行我们的工作职责。

投标代表：（签名或盖章）

接受委托日期：年月日

说明：

此委托书一式六份，分别装入投标文件正副本中。其中一份将由招标单位存查。

在委托书中投标代表的签字笔迹和印章经核对后，作为确认他们所签发文件的有效性的依据。

2.6技术资料及说明

2.6.1投标项目的《质量认证证书》复印件。

2.6.2与投标项目有关产品的《产品经营证书》复印件。

2.6.3与投标项目有关材料的《销售许可证书》复印件。

2.6.4与投标项目有关的设备、材料的样本、说明书。

2.6.5与投标项目相关的、招标单位可利用的售后服务机构名录。

2.6.6其他技术资料及说明。

2.7人员培训计划

2.7.1请投标方提供培训的详细计划及培训所需要的教材和教师讲解说明。由投标方提供的教材及讲解说明，要求用中文编写。

2.7.2现场培训：为了使维护人员能独立进行安装、测试、维护、要求投标方负责对维护人员进行培训。

2.7.3培训用教材应包括相应硬件的安装和维护技术。培训用教材提供最新的并和供给的硬件相一致，保证每学员一套完整教材，要求用中文编写。

2.7.4培训内容至少应包含：硬件的安装和测试、硬件的使用及基本维护、网络管理、相关软件操作培训。培训详细计划、人数、开课日期等由双方在商务谈判中协商解决，投标方可提出参考建议。

第三章系统要求及设计规范

3.1公司建筑概况

×××股份有限公司（以下简称‘公司’）是在国家科技部、省政府的支持下，依托株洲电力机车研究所(株洲所)在电动汽车技术和市场开拓方面的已有优势，整合省内外相关优势资源组建而成的，这是我国第一家集电动汽车整车、关键零部件于一体的，具备研发、制造和试验检测能力的电动汽车制造公司。

公司总占地280亩，如上图所示，本次项目属于一期施工，主要包含1栋联合厂房、1栋关键零部件厂房，1栋实验检测中心、1栋调检车间、一个门卫监控室。其它楼宇将会在以后的二、三期工程中实施。与新型的高科技公司相辉映的智能弱电系统设计也应该是高智能、高集成的。这要求设计需要一定的前瞻性，保证公司将来业务发展后，能继续满足公司的需求。

智能化系统实质上是一个庞大的计算机智能控制系统，是一个集多种网络和网络通讯技术、多种系统软件和应用软件、各种智能化设备、控制装置、执行装置和传感设备的有机结合体，其基本结构为集散型控制系统，或称为分布式控制系统。此系统可以随时根据智能建筑发展的需要任意地增减功能和扩充规模。智能化系统采用符合潮流的开放式体系结构，使其能够与任何第三方的系统和设备接口，实现系统的高度集成。能够适应各种应用场合和要求，在智能控制方面体现了21世纪的技术潮流。

3.2系统招标内容

×××股份有限公司的弱电工程部分主要包括以下10个智能化应用系统的内容：

综合布线系统（包含数据点和语音点）；

管道预埋及桥架安装；

监控系统；

局域网系统；

会议室系统；

门禁系统；

机房工程。

3.3系统总体要求

投标单位应根据功能需求分析，应至少按照以下原则进行系统配置设计和工程实施管理:

系统除满足本技术文件要求外，还应遵循有关规范、标准的规定。

系统设计和设备选型除满足现有需求外，还应具有先进性、标准性、稳定性、可扩展性、实用性、安全保密性、经济性、易维护性等要求。

所选闭路电视监控系统设备、门禁系统应在市电断电的情况下至少能保证系统正常工作2小时以上，监控数据需满足至少保留1个月以上。

投标单位应根据本技术文本和相关《图纸》进行系统方案设计，并提供详细的技术方案、系统图、施工图、设备清单（包括设备型号、品牌）、单价、总价、维修服务、培训计划等。

投标单位应提供主要成套设备厂家提供的针对本项目的授权证书，以及对所提品的售后服务保证。

本技术文本仅供本次招投标使用，各投标单位应根据本技术文本所规定的性能要求、附表上所表明的信息点数量进行设计和投标报价。

投标单位中标后，应针对所投标设备特性对本技术文本所提供的《弱电设计方案》、附表相关内容进行详细的施工优化设计，以充分发挥弱电系统的综合性能。

弱电系统各子项目的干线及水平线缆的布放均在桥架线槽中综合平衡布放。

弱电系统整体免费保修期为调试、验收合格后一年。

3.4系统设计依据

《低压配电设计规范》GB50054—95

《智能建筑设计标准》GB/T50314—2000

《计算机软件开发规范》GB8566-1987

《计算机软件开发质量保证及配置管理计划规范》GB12504-12509-90

《计算机站场技术规范条件》GBJ115-87

《电工电子产品应用环境条件有气候防护场所固定使用》GB4879-90

《入侵报警系统技术要求》GA/T368-2001

《入侵探测器第1部分：通用要求》GB10408.1—2000

《入侵探测器第4部分：主动红外入侵探测器》GB10408.4—2000

《入侵探测器第5部分：室内用被动红外探测器》GB10408.5—2000

《微波和被动红外复合入侵探测器》GB10408.6—2000

《30MHZ-1GHZ声音和电视信号的电缆分配系统》GB6510-1986

《建筑物防雷设计规范》GBJ57-1983

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198—1994

《安全防范工程程序与要求》GA/T75—1994

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—1992

《中国电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-1982

《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663—2001

《防盗报警中心控制台》GB/T16572-1996

《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-2000

《电器装置工程接地装置施工及验收规范》GB50196-92

《工业企业通信接地设计规范》GBJ-79-85

《通信局（站）接地设计暂行技术规定（综合楼部分）》YDJ26-89

《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000

《建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000

《安全防范报警设备安全要求和试验方法》GB16796-1997

《安全技术防范产品管理办法》

《中国建筑电信设计规范》

所选用产品操作手册

本文件

“电动汽车”系列图纸

3.5系统保修和维护要求

3.5.1工程安装调试验收合格后，免费质保期为一年。

3.5.2在质保期内，中标人应负责免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定

期维修保养，同时提供7×24小时的紧急维修服务。

3.5.3质保期内中标人在接到故障报修通知后，4小时内到达故障现场进行维修

第四章各子系统技术要求

4.1管道预埋及桥架安装系统

4.1.1设计目标

4.1.1.1本预设预埋工程的设计旨在建立一个具有开放性、灵活性、扩充性和安全性的布线保护系统；

4.1.1.2标准化的安装工艺，符合国家有关建筑、电气标准；

4.1.1.3系统扩充性符合技术发展的趋势，充分考虑现阶段的需求并为未来的发展预留空间；

4.1.1.4为各类系统的布线安全提供保障，充分考虑各类线缆的电气性能。

4.1.2设计内容

根据招标文件要求及提供的×××园区平面图、关键零部件厂房三楼平面图、关键零部件厂房四楼平面图，联合厂房平面图，试验中心平面图、调检车间平面图。本次预设预埋工程包括室内线缆敷设管道及其他相关连接件，水平及垂直桥架的安装。预设预埋工程含如下施工内容：

4.1.2.1综合布线系统管道预埋；

4.1.2.2有线电视系统管道预埋；

4.1.2.3闭路电视监控系统管道预埋预设；

4.1.2.4会议室系统管道预埋预设；

4.1.2.5门禁控制系统管道预埋；

4.1.2.6背景音乐及紧急广播系统管道预埋；

4.1.2.7大屏幕显示系统管道预埋。

4.1.3系统设备技术要求

桥架：采用冷轧钢板喷塑桥架，桥架内部设置隔板以区分信号线缆和电源线。各种规格桥架内的线缆容积率不大于60％。各楼层水平桥架在吊顶内敷设。每隔1.5米至2米设置水平桥架吊架，每隔1.5米至2米设置垂直桥架支架。

预埋管道：预埋管道采用镀锌钢管，每根管道内至多只能穿四根水平线缆，各个弱电子系统的用户线缆不能敷设在同一根预埋管道内。一根预埋管道在超过3个转弯才能到达终端插座时，应设置过渡线盒，以方便穿线。

预埋底盒：预埋底盒采用国标86底盒，底盒下缘距地面300mm安装，地插插座必须全铜质弹起式插座，且能防水。

4.2综合布线系统

4.2.1系统基本概述

综合布线系统包括数据布线和语音布线两个部分，在水平子系统和工作区子系统采用同种规格线缆和标准模块，以方便两个系统之间的灵活跳接。

综合布线系统主干数据部分可以支持千兆，百兆到桌面的数据传输。

一期项目网络主机房临时设置在关键零部件厂房的三楼，等到三期项目会将原临时主机房迁移至新办公大楼。

网络打印机部署原则：关键零部件厂房3、4楼各安装2台网络打印机；实

验检测中心1、2楼各安装1台网络打印机；联合厂房2楼安装2台网络打印机；调检车间部署1台网络打印机。

语音布线连接线缆均采用大对数电缆，语音点总共400个。主干路由从网络机房配线柜接出，分别引入到其它D、E、F、G配线柜的语音配线架上，各个语音配线架再跳线到各工作区，路由与光缆相同。

4.2.2综合布线系统信息点的设置

电动汽车综合布线系统共设置信息点833个，其中数据信息点448个，电话信息点363个。详见下表所列：

关键零部件厂房

楼层区域网络终端数量电话门数备注

1楼E-3＃区域22

2楼E-3＃区域22

3楼详见三楼详细布点表208147

4楼详见四楼详细布点表151147

合计363

298

三楼详细布点情况：

楼层区域网络终端数量电话门数备注

3楼领导办公室（11间）22112个数据点、一个语音点，

3楼行政管理部1615预留1网络打印机

3楼电机项目部1010

3楼经营生产部1515

3楼电气系统集成项目部1515

3楼电气项目部1515

3楼变流项目部2424

3楼质量服务部1312预留1网络打印机

3楼集成项目部1212

3楼培训室601

3楼会议室42

3楼咖啡厅01

3楼库房01

3楼储藏室00

3楼工具间00

3楼洽谈室22

合计208

136

四楼详细布点情况：

楼层区域网络终端数量电话门数备注

4楼领导办公室（11间）2211一个数据点、一个语音点，预留1传真1网络打印机

4楼行政部1818预留1传真

4楼市场营销部2424

4楼2625预留网络打印机一台

4楼综合管理部2524预留网络打印机一台

4楼财务资产部2222

4楼档案室22

4楼出纳室44

4楼贵宾接待室22

4楼会议室42

4楼行政资料室22

合计151

136

联合厂房详细布点情况：

楼层区域网络终端数量电话门数备注

2楼技术部1716预留网络打印机一台

2楼小会议室11

2楼部长办公室（4个）88

2楼制造部88

2楼采购部1716预留网络打印机一台

2楼质量保证部88

2楼档案室44

2楼大会议室42

合计67

63

调检车间详细布点情况：

楼层区域网络终端数量电话门数备注

1楼主控室11

1楼登录室11

合计22

试验检测详细布点情况：

楼层区域网络终端数量电话门数备注

1楼1717四周各房间每间一数据点、语音点

2楼1919四周各房间每间一数据点、语音点

合计3636

4.2.3综合布线系统技术要求

根据国家相关标准，应当考虑某些地点电磁辐射、大电流等因素，有针对性的给出合理布线方案。

投标方中标后需根据《详细装修设计方案》和建筑结构等因素对该项目的弱电系统的布局进行评估，给出合理建议和文字说明。

根据所需的信息点，按超五类（Cat.5e）标准建设，各项测试参数必须严格符合国际超五类标准的要求，项目竣工时必须提供经过专业测试设备测试的详细的测试报告和原始测试结果；

所选厂家的产品和组成的链路必须同时具有国际DELTA、ETL、信息产业部数据通信产品质量监督检验中心的国际、国内第三方权威认证，并能提供相应的资质证书；

所选厂家具有ISO9001、ISO14001认证，能提供良好的质保和培训。所有布线硬件产品能提供至少两年以上的包换质保，整个布线系统能根据用户要求提供20年的系统质量保证书；

所选产品的模块可自由前后穿越面板，免工具安装，方便现场施工，有密闭性好的橡胶防尘门，模块插拔寿命应为750次以上，以适应频繁使用的要求，并能提供相关证明材料；

语音配线架采用110系列，并具备跳线现场制作的特性；

模块式配线架应从背部端接，以提供好的着力点及端接效果；

所选产品的面板能提供1、2、3、4口可供选择，提供不同的模块安装密度；

所选产品的光纤配线架为模块化设计，采用标准的光纤耦合板，方便日常维护，并可扩充和进行色标管理；

所有线缆从机房配线架到工作区面板必须全线密封，且符合消防安全要求；

所有配线间应该采用模块式配线架，所有标号分类明确、清晰，可以通过颜色分区管理，简明、直观；

参与投标方必须提供布线厂商的原装正品，禁止使用任何形式的工程线缆，要求提供厂家签发的授权书；

信息面板具体布置点和应用方式应该根据大楼建筑的实际情况给出设计方案，并考虑一定的灵活性，且在标书中详细说明；

4.2.4建筑群子系统

租用电信一根单模光纤从位于田心的时代科技大厦7楼中心机房到河西电动汽车公司主机房，实现电动汽车公司与南车时代本部的网络连接（线路费用不含于此次招标）。

楼宇之间的预埋管道由土建施工方承担，各楼宇接入点分别是：

关键零部件厂房（F-8#）；

实验检测中心（B-12#）；

联合厂房（C-1/G）；

调检车间（A-3#）

一期项目电动汽车的网络主机房设置在关键零部件厂房的3楼。整个园区网络共配置7个配线柜，按照就近原则管理数据和电话信息点。

配线柜A、B、C：该处同时也是整个电动汽车工业园的网络机房，位于关键零部件厂房三楼集中办公区域（F-8#）。

配线柜D、E：分别位于实验检测中心2楼（E-4#和B-12#）区域。

配线柜F：位于联合厂房2楼（C-1/G）区域。

配线柜G：位于调检车间

关键零部件厂房3楼的核心交换机C4507R与四处配线柜接入层交换机之间的连接统一使用8芯单模光纤进行连接。调检车间和试验检测中心接口采用终端盒和光电转换器。

4.2.5设备间子系统

数据主配线柜及各分配线柜根据周围信息点的分布要求，主机房配线柜均采用图腾KB系列42U网络机柜，其它配线柜均采用22U。每个42U机柜最多只部署10台交换机和走线槽，机柜底端是配线架，语音布线也是放在机柜底端。

分配线柜水平数据系统的端接全部采用24口RJ45模块式超五类配线架,背部有金属盖板将所有印刷电路板封闭，带粘贴式标签条，及彩色编码管理方案，能够很好地管理水平信息点，并1:1配置线缆管理器。语音主干系统端均采用相同规格型号的配线架，带中央过线孔设计，并配有足够的安装背板，连接块和标签条、理线器。

机柜布线规范事例如下图所示：

4.2.6水平布线系统

水平布线是整个布线系统的主要部分，从接入层交换机延伸到用户工作区。

4.2.6.1水平子系统由各信息插座，配线设备至信息插座的配线电缆、楼层配线设备和路线等组成。

4.2.6.2水平布线采用4对超五类非屏蔽双绞线（UTP）。水平子系统电缆长度为90米以内。

4.2.6.3所有信息点和语音点采用墙插，办公区布线管道颜色和粗细要美观，。

4.2.7铜缆插座

超五类信息插座(CAT5e)能够满足高速数据及语音信号的传输，传输参数可到100MHz，重复接插次数大于200次，触点镀金，保证20年不会腐蚀。信息模块应采用45度斜角安装方式，使用不同颜色以区分数据点或语音点，带柔软的塑料密闭防尘门，无需特别面板，并应有明显的语音及数据的标识，端接位置应有防应力保护装置。信息面板要求采用86系列英式面板，有灵活的1，2，3，4口可选，并提供标签标识功能。

面板颜色为白色，能够对模块进行灵活的堆叠式安装。

各信息插座输出口须为模块式结构，以便更换及维护。

提供单位及双位或多位插座，并提供话音/数据识别符号。除特别注明外，4对双绞电缆均需端接妥当。

信息插座的安装应该符合大楼建筑的实际情况。

4.2.8跳线

超五类数据跳线采用RJ45系列跳线，由优质多股软跳线制成，以保护跳线，易于弯曲盘绕。通过接插件方式跳线到达水平系统语音和数据系统之互换。

工作区应根据数据信息点数量配备原厂工作区跳线（非屏蔽类型），长度尺寸适合。

4.2.9综合布线产品推荐品牌

UTP选用安普、avaya等公司综合布线产品，光缆采用武汉长飞等公司产品。

超五类线缆以及超五类线缆接插件；主干光纤与光纤接插件；配线架、理线架、托盘。

4.3计算机网络系统

4.3.1网络系统设计原则

先进性：借鉴国内外目前流行的主流网络体系结构和网络运行系统，采用最新的组网技术，以保持网络系统的先进性。并在系统建成后较长的一段时间内，能满足需求增长的要求，今后在更新的技术开始应用的时候，能便利地进行升级。

标准化：系统设计过程中充分依照国际上的规范和标准，网络产品要符合国际标准，支持多种标准的通讯协议、传输方式及接口标准。

可靠性：在设计方案充分体现技术先进性的同时，还要能保证技术的成熟性，同时所选用的网络设备应具有较高的可靠性。

高性能：该网络系统要为多种业务服务提供有效的网络支持，因此，必须能够提供足够的网络带宽。

可管理性：随着系统的投入运行和系统资源的不断增加，网络系统应有很好的可管理性，可维护性，使管理人员易于维护，减少不必要的额外劳动，从而提高工作效率。

实用性：所设计的系统应具有很强的实用性，可以满足不同信息服务的实际需要，具有很高的性能价格比，能为多种应用系统提供强有力的支持平台。

安全性：需要建立完善的网络安全体系，提供多种方式和层次的访问控制安全机制，可进行端到端的安全性控制，保护网络系统数据安全。

可扩展性：系统应具有良好的扩展性和升级能力。在以后对该网络进行升级和扩展时，必须能最大程度保护现有投资。

4.3.2园区网络设计方案

从时代科技大厦7楼主机房核心交换机CISCOCATALYST6509采用单模光纤连接到电动汽车工业园的关键零部件厂房3楼的网络机房的核心层交换机CISCOCATALYST4507R。

电动汽车工业园的网络核心层交换机采用CISCOCATALYST4507R交换机，汇聚交换机采用Cisco3750），为接入层交换机提供上联端口。整个园区的网络拓扑采用星型架构，D、E、F这三个配线柜的接入交换机分别通过8芯的单模光纤上联到园区核心交换机C4507。

本次接入交换机采用H3C型号为S3100-26TP-EI的交换机。

电动汽车一期工程后整个工业区网络拓扑图如下：

电动汽车三期工程后整个工业区网络拓扑图如下：

4.3.3网络设备列表

序号设备（材料）型号说明数量

1.WS-Cisco4507RCatalyst4500Chassis(7-Slot),fan,nop/s,RedSupCapable作为电动汽车工业园的核心交换机1

2.引擎引擎：

3.板卡：

4.模块模块：

5.Cisco3750（光模块）作为电动汽车工业园的汇聚交换机1

6.H3C-S3100-26TP-EI作为电动汽车工业园的接入交换机18

7.光电转换器5

8.图腾KB系列42U标准机柜用于主机房3

9.图腾KB系列22U标准机柜用于调检车间、实验中心、联合厂房等4

4.3.4局域网构建要求：

4.3.4.1河西时代电动汽车产业基地局域网将按照南车时代本部现有的局域网管理模式进行部署；所有网络客户端需经过802.1x协议用户认证，并通过联软安全助手进行准入认证，只有符合安全策略的客户端认证通过后才能连通网络；802.1x认证用户需要和AD用户作集成，按照用户动态下发VLAN，并在河西时代电动汽车产业基地部署联软准入服务器（需购买300个license，该费用不参加投标）。

4.3.4.2部署两台AD域服务器作为南车时代局域网的额外域服务器，由集团本部对其OU授权管理用户和计算机帐号。

4.3.4.3河西时代电动汽车产业基地局域网采用专线连接方式接入南车时代本部网络；通过南车时代本部ISAserver服务器和硬件防火墙与internet连接。

4.3.4.4服务器品牌推荐使用DELL和IBM，服务器参数要求表：

序号服务器名称承担任务数量硬件配置（建议）

1.额外域控1SVR-DC7-EVGC、DNS、DHCP、打印服务、联软准入备份服务1双至强CPU2.0GHz（2x6MB缓存，1333MHz前端总线，4核）、内存4GB、SAS硬盘2块146GB（15Krpm，支持镜像、Raid5，热插拔）、DVD-ROM、（服务器要求：2U，采用双电源、双千兆网卡、导轨、3年保修）

2.额外域控2SVR-DC8-EVGC、DHCP、DNS、联软准入服务1双至强CPU2.0GHz（2x6MB缓存，1333MHz前端总线，4核）、内存4GB、SAS硬盘2块146GB（15Krpm，支持镜像、Raid5，热插拔）、DVD-ROM、（服务器要求：2U，采用双电源、双千兆网卡、导轨、3年保修）

3.机柜1（推荐使用国产品牌图腾42U机柜）、要求使用DELL品牌KVM（8口）、要求配置机柜用电源插座、风扇

4.3.4.5局域网构建逻辑示意图：

4.4闭路电视监控系统

4.4.1监控对象

闭路电视监控系统覆盖关键零部，试验中心一楼，联合厂房，调整车间等需要重点防范的区域。（不含大楼）。主要是保证在无人值守情况下监控区域的安全，各监控点可灵活设置不同的监控时间。

4.4.2监控点位布置安排

闭路电视监控系统布点41个，详见下表。请投标方根据摄像头摄像范围重新确定点书，要求图像清晰。

建筑物区域闭路电视监控点数备注

关键零部件车间一楼4（图纸坐标为H5，F8，D1，A11）

二楼4（图纸坐标为H5，F8，D1，A11）

三楼3（图纸坐标为H5，C11），另加机房

四楼2(图纸坐标为H5，C11）

试验中心一楼4观察室的(图纸坐标为A11，E1，C4，B21）

二楼0

联合厂房一楼14生产线（图纸坐标为A2，A6，A10，A14，A18，A22，A25，L1，N5，N9，N13，N17，N21，N25）

二楼2（图纸坐标为B2，C2）

涂装车间7个（图纸坐标为A34，F34，L34，P34，D26，J26，P26）

调整车间主控室/登录室3（图纸坐标为D6，D11，A1）

园区

合计41

4.4.3系统设计要求

系统采用矩阵切换控制系统对所有前端监控点进行图像切换和控制。门卫室设有监控室，监控点均接入到监控室，监控室内配置电视墙和硬盘录像机对前端摄像机采集的视频信号进行回放和保存，只保存动态画面。该系统还应支持本地报警和网络报警联动，报警信号可通过背景音乐与紧急广播系统播出。

4.4.4系统技术要求

4.4.4.1前端摄像机

投标单位需在方案中详细给出各个监控点的前端摄像机类型和技术参数。

闭路电视监控系统摄像要求：

均使用彩色摄像机。

要求白天、夜晚均能摄像，需带红外功能。

以下区域可采用带云台可旋转的摄像机，且必须有可变焦功能：SMT与THT库房、插件库、配件库、成品库区、电子装联生产区、系统总成生产区、负载区、资料室，初步估算21个点。

以下区域可采用固定的摄像机：大厅、员工入口大厅、升降台处（门）、月台（门）、出纳室，初步估算7个点。

4.4.4.2通讯线缆技术要求

线缆要求采用国内知名品牌，视频信号的传输必须满足各项传输技术指标；控制信号的传输使用屏蔽线，并根据不同控制信号的要求选择相应的屏蔽线型号。

监控系统所有线缆必须在电缆桥架内敷设到位，信号线和电源线敷设在桥架不同的间隔内。

4.4.4.3监控中心系统配置及要求

A、本系统要求可实现数字化图象存储和网络化图像传输，并实现网络分控，监控点均接入到门卫的监控室，中心控制设备采用模拟矩阵加数字硬盘录像系统方式。

B、中心图像交换配置一台视频矩阵，具体数量由投标单位根据实际需要进行设计。

C、配置1台主控键盘通过矩阵对前端摄像机进行控制及对视频图像进行切换控制和系统的安全设置。要求主控键盘可以灵活设置RS232及RS485通讯方式，允许多个用户带密码进入系统操作，多种波特率可选，具有监视器、摄像机、输入数字显示窗口，具备二维矢量操纵杆以及声音提示报警。

D、前端摄像头的视频线引入门卫的监控室，通过视频分配器将视频信号一路分配给矩阵切换系统，另一路分配给硬盘录像机，将图像资料保存下来。

嵌入式硬盘录像机采用高性能的32位嵌入式微处理器和嵌入式的实时操作系统，能够保存1个月以上的监控数据，保证系统的高实时信、稳定性和可靠性。

硬件完成对视频信号和音频信号的实时同步压缩。录像分辨率多级可调，录像速度可调，具有备用压缩通道，用于容错处理。具有多画面实时预览、视频单画面/多画面切换、本地录像回放、实时网络传输、远程文件回放和下载、支持流协议、支持IE浏览、网络支持双向语音对讲等功能。

内置看门狗系统，异常情况下重启，彻底杜绝死机；遮蔽功能充分保护用户隐私；遮挡报警可防止恶意遮挡镜头；各路图像的检测区域与灵敏度可调，保证无人值守下监控区域的安全，多级用户权限管理，保证系统安全；支持本地报警和网络报警联动。

E、根据实际情况配置9台彩色监视器，组成电视墙，作为图像回放设备。同时每台硬盘录像机配置1台显示器。

F、监控系统的供电

监控系统设备在市电断电情况下至少能保证系统正常工作2小时以上。

本大楼监控系统采用UPS集中供电方式，配置在线式UPS电源一台，后备时间可达2小时。前端摄像头的电源全部取自UPS的输出，采用220VAC供电到位，现场变压的方式为前端监控设备供电。

4.4.5系统设备选型

4.4.5.1产品厂家应通过ISO9001国际质量体系认证，所选产品应具备中国公安部检测报告、应通过UL安全测试认证。

4.4.5.2监控产品建议采用三星等国内外知名品牌的产品，

提品、安装管线敷设、调试、检测包括所有必要的政府主管部门检查与验收，并完整地交付整个闭路电视监控系统。

4.5会议室系统系统概述

×××关键零部件厂房设有多间会议室、培训室等。同时四楼会议室将同时做为视频会议系统，按照南车时代现有的视频会议系统进行部署，使用南车时代本部现有的视频会议服务器和软件。南车时电动汽车产业基地视频会议系统作为南车时代视频会议系统的一个分会场。

会议室系统所有设备需求见下表所列：

楼层区域需求

3楼电教培训室投影设备、1麦克与扩音设备

4楼会议室投影设备、4麦克与扩音设备、视频会议系统设备

视频会议系统推荐设备：

设备名称规格型号数量

会议云台摄像机（放置在会议室中心）SONYEVI-D70P1台

会议云台摄像机三角架伟峰WT3601台

USB外置视频采集设备（软件，安装在计算机上）友立TVMASTER随身录1套

视频采集卡（插件，安装在计算机上）朗视1套

麦克风AKC(鹅径话筒)

音箱ALTO(欧图SMS2410A)

计算机DELL台式机（755DT）1台

4.5.1设计要求

4.5.1.1视频会议服务器及视频软件（此次招标不需要考虑）已部署在南车时代本部核心机房。关键零部件厂房4楼视频会议采用投影仪模式，配备一台计算机、摄像机、投影仪设备，来进行画面采集、传输、交互、显示。

4.5.1.2投影系统：采用电动投影幕布，会议室、电教培训室分别安装1台投影机，亮度≥3500ANSI流明，分辨率≥1024*768。三楼电教培训室要求吊顶安装投影仪、四楼会议室投影仪摆放在会议桌上，

4.5.1.3遥控系统：可用遥控方式控制音频和视频输入信号的转换，音量大小及环境灯光的亮度，投影机开关与调节等。

4.5.2设计说明：

4.5.2.1设计方应根据招标文件的要求提供详细的设计方案，并提供本次招标所需采购的各种设备清单。

4.5.2.2配置设备的档次必须与各会议室或项目功能相符，并且主要设备应提供厂家授权书。

4.6门禁系统

4.6.1系统要求

4.6.1.1门禁（考勤）系统是为了控制和管理人员的出入，同时自动采集考勤信息。

4.6.1.2采用原有的员工就餐卡（工作牌）作为门禁感应卡。

4.6.1.3来访贵宾、客户发临时卡（可通过门禁使来访者只能访问特定区域）。

4.6.1.4门禁（考勤）系统采取任何时间出入均需要刷卡的方式。

4.6.1.5中央管理设备统一设置在门卫监控室内。

4.6.1.6能对出入各门区情况实时监控，某时某分什么人从哪个门进入，如不允许进入则显示无效门区；可实时监控进入持卡者，外出持卡者、警报状态、进出资料、通讯失败资料、控制器目前时间、门位状态等窗口。

4.6.1.7能自动统计员工考勤信息，根据需求产生报表

4.6.1.8可设定上下班时间闹钟。

4.6.1.9可指定遥控开门、可调节开门状态为永远开启、永远关闭、恢复自控等功能。

4.6.1.10当紧急事件发生时，可设定门区全部打开并发出指定警报声。

4.6.1.11可设定控制器、部门资料、卡片资料、紧急门区、报警类型、系统参数、系统权限，节假日设定等。

4.6.1.12控制器：控制数据流入及流出，可脱机使用，具有断电保存数据功能。

4.6.1.13读卡器：捕捉卡片信息并上传达至控制器。

4.6.1.14符合消防安全要求。

4.6.1.15门禁点设置在下表所述的门上，共6个点，详见下表：

楼房区域门禁点数功能备注

零部件厂房一楼1打卡考勤系统图纸坐标C2

零部件厂房三楼1身份认证系统

零部件厂房四楼1零部件厂房

联合厂房一楼3打卡考勤系统图纸上位置（L1，J1，A15）

合计6

（注明：这6个监控点不包含在综合布线的信息点中。）

4.6.2系统配置：

门禁控制器：可采用一门、二门或四门控制器。开门方式可根据读卡机的不同实现刷卡开门、密码开门及刷卡加密码开门。可脱机运行。与上位机选用485总线通讯。

上市公司ISO9000/14000认证工厂专业制造

矽胶防水型键盘及突破过压保护设计

4.6.3产品选型

门禁产品推荐采用与时代科技大厦统一的产品。产品品牌：依时利（EastRiver）。需要提供门禁产品厂商针对本项目的授权书。

4.7机房工程

地点：×××工业园关键零部件厂房3楼中心机房。

4.7.1技术要求

4.7.1.1放置核心交换机与数据配线架、服务器、管理工作站等。

4.7.1.2装修要求：

墙面和吊顶由建筑装修单位统一装修。

地板采用全钢防静电地板，推荐沈飞地板，地板架空高度300mm。地板下楼面必须做防尘防潮处理。

4.7.1.3机房必须配备独立空调(独立于中央空调),建议采用2台天花嵌入式3匹空调。

4.7.1.4UPS:配置1台10KVA在线式UPS，要求能延时2小时以上。

4.7.1.5机房设置单独的配电柜对机房的电源、灯集中控制。设置独立的UPS

配电柜对UPS回路进行集中控制。配电系统除UPS电源插座外适当考虑市电插座的配置供维修时使用。

4.7.1.6对配电系统需考虑防雷击浪涌保护。

4.7.1.7设置机房独立接地系统。

4.7.1.8机房内设置监控摄像头，接入门卫闭路电视监控系统。

4.7.1.9按照确保机房设备及CCTV系统不受损毁并考虑节约的原则设计防雷系统。

4.7.2工作范围

4.7.2.1完成设计系统图、平面布置图、设备布置详图、电源、装修等图纸。

4.7.2.2完成相关施工。

第8篇：电子招投标实训总结范文

山东***电力金具股份有限公司关心关爱农民工共建和谐企业工作总结

 ***电力金具股份有限公司，是以生产可锻铸铁件、球墨铸铁件、灰口铸铁件、铸钢件、汽车配件、内燃机连杆等产品的国家中型铸造及机械加工企业，年铸造生产能力3万吨，主导产品超高压输变电线路绝缘子铁帽、高铁棒形帽，产量、质量、品种均居全国同行业之首，产品供不应求，畅销国内外，年销售收入1.8亿元。目前公司拥有员工960余人，其中农民工570多人，占总数的59%，并绝大部分工作在一线艰苦劳累的翻砂倒火岗位。全厂人均工资2300元以上，翻砂工、倒火工多者可拿到4000-5000元的工资。由于铸造行业又脏又累的工作性质，可以说没有农民工的参与支持和努力，就没有今天的电力金具。

大家应该都到过一些铸造行业，它的工作环境是比较差的、劳动强度也是比较大的。尤其是像我们电力金具这种小行业，因为产品批量小，更新快，形体小，不大适应大型生产线的生产，多年来生产以手工造型为主，所以导致行业内技术工艺发展缓慢，技术改造大大落后。所以说招工工作相对比较困难。

针对这些情况，公司领导班子认真调研，在目前公司工作环境较差、劳动强度较大，工人难招的现实状况下，一方面积极努力的进行技术改造和设备更新换代，降低劳动强度，提高工作效率。目前投资500余万元建造并已投产的造型半自动生产线，月产量可达800余吨，极大地降低了劳动强度和改善了工作环境。另一方面积极努力地招收农民工，缓解企业现实的用工紧张及人员流动问题。具体在招收、使用、关爱农民工方面我们主要做了以下四个方面的工作：

一、不拘一格，广开渠道，积极招收吸纳农民工。由于受铸造行业工作环境、劳动强度的影响。目前一线工人的招收，想招大中专、技校学生已是相当的困难，别说是铸造及机械加工行业，就是其他的电子、轻纺、服务行业也不容易，这已成为一种普遍的社会现象。但企业要发展还是要招收新工人，为此公司转变观念，一线工人的招收面向广大的农民工市场，因为他们能吃苦，不怕脏，不怕累。招收范围上，不但在当地大量招收九县三区的农民工，而且辐射到安徽、云南、陕西等外省地市比较偏远贫穷的地区，因为他们当地工资要低于我们许多，就业机会少，所以便于招收。对于招收的农民工，我们从来不收任何保证金，并真诚地与他们交流沟通，在自愿的基础上，熟悉体验工作环境和适应性，确定去留意愿。通过这些举措，彻底解决了用工问题。三年来共新招收农民工330余人，并且都干得非常的满意和稳定，不但这样每年春节后，他们还能带一些亲戚朋友到公司来上班，彻底解决了招工难的问题。

     二、加强后勤保障，改善各项条件，提高工资福利待遇。针对农民工离家远，尤其是外省市的农民工携家带口的情况，公司不断改进后勤服务设施，确保外来务工人员的吃住环境卫生、安全和舒适。为此公司在两个厂区投资40余万元分别建造了职工食堂和澡堂。对夫妻双方到公司上班的农民工，专门安置夫妻房。对带孩子需要入学的农民工，公司及时给予办理就近入学手续。对新进员工，在第一至二周的学徒期间给予最低不少于每天50元的生活费。在工资待遇上，与正式工同工同酬，多劳多得，按时足额发放。同时对于艰苦劳累的岗位给予特殊补贴待遇。在政治和福利待遇上也是一个标准。春节外省市农民工的往返车票公司给予报销，公司班车送站接站。所有的福利劳保待遇全公司不分正式工农民工都是一个标准。评先树优方面原则上倾向于一线农民工。干部选拔上任人唯贤，量才使用，更是不分身份和地区，并且大力提倡毛遂自荐，全面推行竞争上岗。目前担任班组长以上职务的农民工就有13人，并且还有1名车间主任。对有困难或生病的农民工，公司尽可能地给予物质及生活上的关心和照顾。通过以上一些工作的开展，让广大农民工来的顺心、干的舒心、过得安心，生活得开心。

三、加强技能培训，提升农民工素质。针对绝大部分农民工学历偏低，知识贫乏的现状，为提升他们的综合素质，更好地投身于生产过程，服务与公司。公司人力资源部自农民工入厂的第一天起就将他们纳入培训计划，从新员工培训开始，根据工作的不同阶段分别进行岗位技能培训、安全生产培训、爱岗敬业培训、特种岗位培训、管理提升培训等。为此公司购进了电视机、DVD、电脑、投影仪、摄像机、照相机、音响等大量的培训设备及学习资料。利用各种各样的方式进行培训学习，有些特殊要求的还要外出培训。通过培训及实际工作，使每位农民工都能拥有一技之长，都能在工作的过程中不断的提升自己，这也是企业对他们最大的福利和关爱。

第9篇：电子招投标实训总结范文

20__年，区经合局在区委区政府的正确领导下，认真学习贯彻区委八届五次、六次全会和区经济工作会议精神，按照稳中求进、进中求好总基调，在应对挑战中谋转型，在抢抓机遇中求作为，理清思路，创新举措，合力攻坚，实现了全区开放型经济和国内经济合作工作的平稳发展，荣获__市国际招商银奖、外包工作银奖、外经工作铜奖和外贸超千亿美元特别贡献奖，并连续第7年获评“__市外商投资环境优秀区域”。

20__年工作的总体思路是：以党的十八届__中全会精神为指导，全面落实区委区政府工作部署，守好“四外”主战场，强化招商选资主动性，实施区域__营销计划；推动外贸转型升级，实施外贸稳增长计划；增强队伍整体素质，实施卓越人才提升计划，争作区域经济转型发展的主力军。

（一）组织实施区域__营销计划，推动招商选资取得新成效。坚持招大引强选优，实行内资与外资并举、引资与引智并重，针对20__年__大量投用的现实压力，围绕__去化做招商文章，高起点开展__营销策划，高效率构建__营销体系，使全区__营销体系化、规范化、科学化。一是开展区域__总体形象营销。全区20__年将有超过80万㎡体量__交付投用。我们将进一步加强招商统筹和招商保障，突出区域__品牌塑造，吸引优势企业注册落户。创新__招商考核，分解__去化面积指标，每季度汇总通报各街道__去化情况，力争全年去化__面积突破30万㎡。编制“____招商地图”，直观展示优质__资源分布。策划“__经济看__”宣传月活动，增强__品牌形象的市场亲和力。结合轻轨1号线投用，策划包装__“站点经济”。组织__业主到上海召开对接会，集中展示__总部__资源。创新举办__洽会暨海洋经济投资洽谈会__分团活动，举行高端论坛和项目签约仪式。依托“天津__周”、“甬港合作论坛”等载体，加强整体推介和小分队招商。二是开展区域__个性化营销。开展市场调查预测与研究、市场营销战略的可行性设计、市场细分、__定位、__开发、销售渠道选择及促销等营销活动的整体策划，加强特色__的定位和包装。启动环球航运广场“航运中心”、金融中心“__商回归总部基地”、环合中心“专业服务总部楼”等特色__策划，协助环球航运广场做好“亮灯仪式”和业主见面会，协助财富中心等__做好“__仪式”，扎实做好东海航运保险入驻环球航运广场、中信证券入驻金融中心、__信电入驻__兴财富广场以及首创财富、太平保险、华融融资租赁、国联证券等在谈项目的推进工作，适时组织宏泰广场“甬台商贸区专场签约仪式”、“航运中心入驻企业专场签约仪式”等活动，集聚商气和人气。三是开展区域__网络化营销。面对招商资源同质化、竞争白热化、拼抢激烈化的趋势，__营销也要出新招，联合__业主探索以网站、论坛、微博、微信、qq群、电子邮件等“六大网络媒介”为营销阵地，策划宣传话题和专业讨论，适时利用主流媒体集中宣传。进一步巩固与南都周刊、凤凰网、创业邦杂志、新侨报、搜狐焦点等媒体的关系，抢抓机会宣传推广。

（二）组织实施外贸稳增长计划，推动国际贸易取得新业绩。坚持以调结构实现稳增长，按照引进一批、扶持一批、培育一批的思路，努力解决当前存在的结构性矛盾，推动外贸外经和服务外包平稳发展。一是培育多元主体。扶持龙头企业不动摇，充分利用外贸龙头企业在资金、人才、市场等方面的比较优势，从信息、服务、政策等多方面为其转型升级和贸易便利化提供条件。鼓励有条件的外贸企业积极探索市场采购模式和开展跨境电子商务，抓住有利时机获取先发优势，推动外贸转型升级。培育中小企业不懈怠，利用政策手段鼓励中小外贸企业境外参展，不断开拓国际市场，把人才培养、企业管理、规划设计等作为开展培训的重要内容，培育企业做大做强。招商引贸不间断，抓住国家出口退税承担机制调整契机，开展专题招商引贸活动，继续加大市外大型贸易公司和外贸总部企业的招引力度，尤其是依托国贸平台，加大进口公司招引力度，吸引和支持进出口贸易，力争全年新增外贸实绩企业30家。二是坚定支持企业“走出去”。组织开展外贸企业对

外投资摸排和培训工作，做好化工研究院、海之星等外经大项目的服务工作，争取项目早日完成审批。大力加强境外三大基地建设，重点指导__电进出口和海之星远洋捕捞两家企业，争取获评__市境外三大基地。支持__物流在墨西哥设立中国经济贸易发展中心，实现我区境外园区零的突破。三是巩固服务外包领先优势。力争新认定15家以上外包企业，努力培育10大骨干企业，主攻外包业务额大的物流外包、人力资源、中介服务和工业设计四大产业，积极组织企业参加“软交会、京交会、智博会和杭州服务外包交易博览会”四大展会，不断开拓业务。积极整合资源，打造提升和丰创意广场外包产业园区，并借助__人才广场平台，打造__新的人力资源服务外包产业园区。 （三）实施卓越人才提升计划，推动干部和从业人员素质取得新增强。事业兴衰，关键在人。围绕深化培育“专家式服务·智慧型招商”品牌，全面加强队伍建设。一是加强培训调研。加强对干部和行业内从业人员的业务培训，每季度组织一次培训会，分别以招商、外贸、外包、营销为主题，邀请主管部门领导、企业家、专家上课，将培训范围拓展到街道干部、__业主、外贸从业人员、外包统计员。加强理论研究，开展专项课题调研，组织编写《__区航运物流业招商导向目录》，明晰航运__招商重点，锁定目标客户，优化招商策略，提高目标招商针对性。二是加强挂职锻炼。选派干部到上海、市外经贸局和新组建的市国际招商局等单位挂职锻炼，拓展招商视野，丰富信息渠道。选派干部到航运中心、国贸平台、宏泰广场等项目挂职，一线服务企业。深入实施机关干部联系重点项目“六个一”机制，确保重点项目有局领导牵头、具体干部联系。健全“六大经济专项招商服务组”，定人员、定产业、定任务，每个科室领衔一个行业，每个重点行业一个招商领头人，深化研究，量化考核。三是加强作风建设。结合开展党的群众路线教育实践活动，引导机关干部进一步改进作风，真正把优质服务发展成为我区投资环境的最大优势。优化外资审批服务，强化外贸日常服务，创新招商服务举措，深入开展“外资企业服务月”、“外贸企业服务月”、“__营销宣传月”活动，以专业化、个性化、贴心化服务推动项目落地，解决企业难题，赢得投资者口碑。