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培训会议精选(九篇)

培训会议

第1篇:培训会议范文

尊敬的高新技术(电子信息类)企业负责人:

由我会主办,由我会战略合作单位深圳市ss知识产权事务所具体承办,在南山区科技创新局等单位支持下,定于XX年s月s日14时在深圳高新区ss大厦三楼多功能厅召开高新技术(电子信息)企业发展策略系列培训。本次培训免费开放,请各相关单位积极组织人员参加。

培训活动主要围绕电子信息类企业如何选择战略性产业项目进行研发、申报知识产权;有效申请利用国家高新政策,整合各方资源、促进规模化生产经营;合理利用股权融资,获取创司资源支持,进一步规范化企业运作,推动企业整合上市等内容。

附件:培训活动议程及报告人简介

邀请函范文

尊敬的 先生/女士:

为进一步满足第二语言教学对汉语句式研究的迫切需要, 促进语 法研究新成果向国际汉语教学应用的转化, 北京语言大学汉语学院拟 于XX年x月20日在北京语言大学举办汉语国际教育语境下的 句式研究与教学专题研讨会。

鉴于您在第二语言研究领域的丰厚学 术成果,诚邀您出席并发表鸿文,嘉惠学林。

有关会议安排如下:

一、会议时间:

二、会议地点:

三、会议主旨:促进前沿语言学理论的创新及其向国际汉语教学的转化与应用;

推动语言学理论的本土化研究

四、会议议题:

1)类型学视角下的汉语句式研究;

2)汉语句式研究的跨文化视角与相关语言事实;

3)跨文化视角下的汉语第二语言句式教学;

4)汉语教材、大纲、教学设计中的句式问题;

5)汉语作为第二语言句式教学中的相关问题

五、遴选参会论文,出版论集《汉语句式研究与教学》。

六、XX年x月5日前,将论文题目及摘要以wordXX文档发至会务组邮箱。

摘要1000字,标题用三号宋体,正文用小四号宋体。

摘要请标注作者姓名、单位、电子邮箱、通讯地址、邮政编码、联系电话、传真。 请于8月10日前提交论文全文,以便制作论文集。

七、会议日程 x月x日下午,在北京xxxx报到。

报到地址:

如不参加文化考察,请回函说明,以便筹备组统计人数。x月x日,离会

八、会议通讯地址:

九、往返交通由会议代表自行购票。会议筹办费、餐费、住宿费、论文集出版费由会议主办方承担。 如有特殊情况,需代买车票,请于x月x日前将身份证号及返程3 日期通过邮箱通知会务组,过期不再受理。

电话:

第2篇:培训会议范文

培训会议欢迎词范文一大家好!

我是人力资源部心烛,欢迎来到**公司这个大家庭。从今天起大家将在共同信任和相互理解的基础上,度过我们在公司的岁月,这种理解和信任也是我们愉快合作的桥梁和纽带。

(公司简介)

大家来自不同地区,共同汇集在鄂尔多斯这片神奇的土地上,您们进入的是一个充满活力和希望的群体,您们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是一个共生体,公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司将尽力为您们每一个人提供创业发展的平台,也希望每一个人,全身心地投入自己的精力和才智,回报公司。在这里,只要您用心描绘,您一定可以绘出自己最美妙的蓝图。

当然,进入公司并不就意味着高待遇,公司是以工作能力大小,对公司的贡献大小定报酬,凭工作责任定待遇的。也许有时您会感到公司没有真正的公平与公正,其实绝对的公平是没有的,希望大家在这方面期望值不要太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力工作,您的领导会慢慢了解您、赏识您、任用您的。我们要具备相当的承受能力,公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,逐步完善、日趋合理,但在正式修改之前,您必须严格遵照执行。作为一个普通员工要学会尽心尽力做事,作为一个管理人员还要学会尽职尽责做人,做一个有高度责任心的人。

大家进入公司已经成为公司的一名员工,将从一个社会人转换为一个企业人,只有相识,才能相交;只有融入,才能理解;所以不管您以前有多高的学历、多大的成绩、多么幸福还是多低的学历、多大的失败、多大的伤痛这些都属于过去,请您从现在开始,先甘当一名小学生、一名学徒、一名实习生无论过去是否具备工作经验,都要尽快适应新的工作环境和公司氛围,正确处理好上下级以及同事之间关系,更好地融入团队,要增强团队意识与合作精神,掌握基本的工作技能,尽快地进入角色,胜任自己的工作;提高工作绩效,为公司也为自己创造更大的效益。

公司就像一条航行于惊涛骇浪中的船,每一个员工都是船上的水手,一旦上了这条船,员工的命运就和公司的命运紧紧拴在一起了,需要所有的船员(员工)全力以赴把船划向成功的彼岸!

我们要珍惜大家共事的时光,这里充满温暖、也充满激情,我们要互相体谅,互相理解,我们要对自己和公司充满信心,与公司共同发展,共同成长,公司的发展需要大家的共同努力。

最后希望大家在今后的工作中快乐学习!快乐工作!快乐生活!

培训会议欢迎词范文二敬的各位领导,各位新员工们,大家上午好!

首先非常真诚地欢迎各位新员工加入xxx这个正在成长中的大团队。我是来自人力资源部的xx,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!

从今天起,你们已成为xxx集团的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。xxx为优秀的员工提供良好的平台及发展空间,自豪交织着这份重任,激情萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。

我们集团要求每一个人以高度认真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,丢掉速成的幻想,脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手,耐下心来,持之以恒,积沙成塔,方成大器。

本公司永远追求客户满意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,而不只是您自己!要以积极、热情、主动、快捷、准确、安全的行为准则去完成工作。

我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神,在公司的大舞台上扮演好您的角色!

我们相信,公司因为您的加入而会更精彩、更美好!xxx将成为一个知名品牌,在社会上享有盛誉,与此同时,您也将会有所收获、有所提升!

培训会议欢迎词范文三各位新入职的员工、大家下午好!

经过二天的入职培训,相信各位员工对XXXX公司有了初步的了解,对公司的管理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训,还将组织各位新员工参观公司的xxxx和正在规划建设的新基础。员工们经过二天的培训,有了一定的收获,对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划,并做好了随时投入岗位工作的准备,在你们即将入岗入职之前,再与大家一起谈谈,希望通过进一步的沟通交流,促进我们的企业与新进员工步调合一,和谐共赢。下面我讲三点意见,与各位共勉。

一、面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划

各位都是八零、九零后的优秀毕业生,是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会,开始工作的。你们成长的和即将工作的年代,与你们的一上代有着很大的环境差异,有一首网络民谣形象地描述了其中的部分现象:当我们读小学的时候,读大学不要钱;我们要读大学的时候,读小学不要钱;我们还没能工作的时候,工作也是分配的;我们可以工作的时候,撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候,房子是分配的;当我们能挣钱的时候,却发现房子已经买不起了。这种描述虽有部分夸张,但还是反映了部分现实。面对新的就业及工作环境,我们新入职大学生应该如何做呢?

首先、面对全新的企事业单位用人机制,必须有全新的入职态度。

激烈市场竞争环境迫使企业采取全新的用人机制,即打破铁钣碗,实行优胜劣态的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差别,由于教育产业化,致使现在的大学毕业生人数远超过六、七十年代出生的毕业生,加之现在的大学在专业培养方向上与市场需求的出现了一定程度的脱节,重理论教学轻实际操作,致使大多数企业的基层实际操作岗位被农民工或城市低教育者取代,这导致大学毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时,企事业单位对于用人及人才的使用对比先前也有很大的变化,他们可能更注重员工的持续贡献能力与一贯的表现,而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在,这是激烈的市场竞争环境逼使企业所采取的唯一途径。这就意味着你们在企业的表现及能力将决定企业对你们的奖惩及留用的唯一依据。这一现状不是一个企业的行为,而是整个社会面对竞争所采取的不自觉行为。因此各位新入职的员工切记:入职只是你们跨入企业工作的开始,今后的人生之路如何规划完全取决于你们在企业的努力成果与良好表现,即便是你们从这个企业跳往另一个更有发展前景的企业,道理都是一样的。因此我们必须要面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划。

其次、全新的用人机制为你们提供了良好的发展平台和广泛的职业生涯之路

正是由于体制、机制的变革,使得你们这一代的大学生有着比老一代大学生更广阔的发展之路。任何事物的发展都有其两面性。优胜劣态的用人机制更是如此。早一辈的大学生可能是铁钣碗终生制,但由于缺少优胜劣态的竞争机制,干多干少都一样,能力大小都一样,大家都在同一平台下凭着几年一调级的薪酬机制混,几年下来,不管你是有名的学府毕业生还是普通大学毕业生,不管你是某个学科专家还是任劳任怨的技术人员,你所学的知识都会被淘汰,你的发展前景都会被断送,那种凭身份、凭关系就能找到好岗位的职业竞争方式可能更会伤害有知识、有能力的大学生的心,从而彻底毁去一个优秀大学生的一生。这种现象在我们这辈人中比比皆是。反之,如今的企业用人机制是全新的,是一个重人才、重能力的新环境!因此只要你是一个用心的人,一个专心为企业发展而思考、而作为的人,企业都会对你们分别青睐,都会不断地给你们新的机遇与新的挑战,你们将会与企业在良好的互动发展的格局中双赢。同时,社会也全面采用与这种全新机制接轨的模式,比如如今普遍采用的各类师的取证及注册方式,这是这种新机制的具体运用。你具备什么能力,拥有什么经验,社会将给你们出具什么样的证明,你凭借这些证明性材料,企业将会以相应的薪酬聘用你,你的能力证明材料等级越高,你所获得的报酬就越丰厚。比如现在的注册电器工程师、注册造价师、建造师、结构工程师、安全工程师、质量认证师、人力资源师、会计师等等,而所有这些师的取证,都必须需要一定的企业工作背景,和一定的知识教育背景,目前我们的企业正为你们提供了良好的工作环境和职业生涯前景,剩下的只是看各位新入职员工的努力了。

第三、集团公司三支人才队伍培养目标为每位员工都提供了不同的发展方向

xx公司的三支人才队伍是:管理型人才、技术型人才、技能型人才。

管理型人才发展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理)、集团公司高管。目前公司已开始打破身份界限,率先在部分公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上使用聘用制大中专毕业生,在xx公司等分、子公司的骨干力量及优秀管理者都得到很好地提拔使用,将来随着你们的管理经验不断提升,公司经营发展不断深入,将会有更多的优秀管理人才脱颖而出,走向更高的管理岗位。

技术型人才发展序列就是助理师、中、高级师及各类资质等级师。集团公司成立了人力资源部,与xx社保局等单位共同负责对各类师的取证组织办理,并有专门的文件对各类师的薪酬待遇进行统一管理,让有一定专业特长的人充分发挥他们的水平,同时体现对他们知识价值的认可,对应地提高他们各方面的待遇。

技能型人才发展序列就是各类专业等级证书,如技工、高级技工、电焊工、吊装工等,集团公司人力资源部将组织集团公司各分、子公司各类技能业务能手进行技能等级鉴定,并对取得相应证书的技能人才给予相应的薪酬。

通过以上分析介绍,希望广大新入职员工充分认清形势,结合企业与自身实际,找准入职后发展目标,启动人生职业生涯规划,实现企业与个人发展共赢新局面。

二、咬住目标,持续努力,永不言弃,坚信成功

各位新入职员工,我们既然确定了发展目标,就应该锁定自己的目标,根据目标制订详细的实现步骤,分段实施,要持之以恒,不弃不离,要通过持续努力与不断实践的过程,提升自己的能力,更新自己的知识,实现自我的完美人生。

俗话说得好:师傅领进门,修行在各人!。作为一个早于你们毕业二十多年的先行者,我在当初入职时也有你们现在一样的境遇,也有着良好的前景规划和美好的人生目标。但理想在实施过程中的确不是那么回事,我们在实际工作中也不可避免地面临着困难、挫折,甚至有心灰竟冷的时候,与我同时代的大学生也有着与我同样的困境与思虑。二十多年的路走下来,与我们同时代的大学毕业生的现实状况产生了很大的差异:过去分配到令人羡慕单位的人,如今有的发展得很好,有的境遇很差,差到连糊口都出现问题;过去分配到比较差的单位,有些人却发展得很出色,成为行业的专家、单位的领导和私人企业家,也有少部分人因此沉沦,消极厌世,以致于一事无成,成了社会的负担。在坐的今天有 位,我们完全有理由相信,二十年后,你们中间的人再聚到一起,会有很大的变化,这是一定的。为什么会有这些变化呢?为什么总有这些变化呢?原因我想就是我在第二部分标题所讲的:有些人能将目标锁定,以坚韧的意志和持久的耐心坚持下来了,成功就属于这些人,而有些人未能咬住目标,持续努力,不断地路途放弃,结果随意时间的推移,知识的老化,年龄的增长,体力、智力的衰减,会变得一事无成。

举个例子,在合肥生活的人都知道合肥有个肖氏集团,这个肖氏集团现在很是了得,成了合肥有名的餐饮及快捷宾馆连锁企业,可当初(1991年),他仅是个在高新区卖盒饭的个体户,他的成功原因就是咬住一个目标,从餐饮起家,做老百姓实惠的餐饮,做适合老百姓口味的餐饮,不管遇到多大困难,他们都坚定一个目标方向不变,在接近二十年的发展历程中,公司的经营方向始终未随不断变化和充满危机的市场中改变,中间的苦衷有很多,困难与问题一个接一个,但他们兄弟没有放弃。

西方有句名言:上帝在为你关上一扇门的同时会为你打开一扇窗,中国也有句古话叫天无灭人之路。我想这些名言警句对于我们这些优秀的大学生来说,更显得轻松简单。人的一生中总会遇到这样或那样的困难,我们应该以一种积极的心态去面对。即所谓的心态决定一切、心态改变一切。

在这里再与大家分享一个小故事:从前一个小和尚向老和尚拜师求武功,老和尚爽快答应,但每天只教他一个招式,就是拿根粗棍子,对着草堆,伸手向前,一边口念去吧!,一边猛地向前伸棍子。小和尚练了三年,实在不耐烦,生气地向老和尚抗议,说老和尚在糊弄他,这样下去什么时候才能学到武功,老和尚说你现在已经有武功在身,可以下山了。小和尚不解,稀里糊涂下山,结果遇到不平之事,小和尚打抱不平,用棍子向仗势欺人的坏蛋一伸,坏蛋躲过去,小和尚的棍子捅向一堵坚厚的墙,墙应声而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!

其实现实生活就是如此,我们之所以未成功,可能在于我们大多数时候眼高手低了些,对目标的坚持松懈了些,中途随意放弃得多了些。比如开车,我们完全可以认真学习、细心领会、不断摸索成为节能和安全的冠军,比如电焊,我们完全可以不断钻研,结合实际,刻苦操作,成为电焊行业的顶级能手。再说个例子吧,我的老家庐江县城有个做豆腐的,好象姓叶,他做的豆腐就是比别人好吃,因此他家的豆腐根本不用外买,附近的人主动到他家买,逢年过节,他家的豆腐更是供不应求,买豆腐的从凌晨三点就排队,一直到晚上九十点才停,庐江城里人以自己买到老叶家的豆腐为自豪。你们说做豆腐有多大的难事,有什么高科技?可他能把豆腐做出这样的水平,是不是从平淡中看到了伟大,从坚持中悟出真理?

因此眼界决定一切,心态决定一切!因此我们要从平凡中悟出伟大,从低俗中悟出高雅,把眼界看高一些,平时不与周边的小人小事计较,把手脚放低一些,多做一些看似最没有前途的事,只要你咬准目标,持续努力,永不言弃,你就一定会成功!

三、积极储能,随时准备,接受挑选,担当大任

接下来同学们,各位新入职的员工,你们将要做的就是积极储能,随时准备。

首先是体能上的准备

这一点尤为重要。俗话说身体是革命的本钱!,没有一个强壮的身体,没有旺盛的精力,想做什么都是白谈。我想,人的一生如果有一个完整的体能上锻炼的计划,那么对自己的事业、家庭是至关重要的。首先良好的体质是每个人赖以生存的本钱,你们现在还都年轻,随着年龄的增长,工作与家庭压力的增加,你们的身体会逐渐难以适应双重的压力,因此,乘着年轻,多锻炼身体,并养成良好的运动健身习惯,将使你们受益终生。其次持之以恒的体能锻炼,也是训练你们毅力和坚强你们意志力的有效途径,夏炼三伏冬炼三九将大大提高你们的意志力,提高你们适应生活与工作压力的能力,对你们的工作与家庭都有着很大的帮助。八零、九零后的大学生是在网络环境中长大的大学生,网络是一种新型媒体,有着诸多的优点,我就是我们国家早期的计算机专业毕业的,对于网络的优点及其广泛应用有着比较全面的认识,但网络带给你们这一代的负面影响还是有的,其中重要的一点就是使你们这一代人上网运动的时间多了,现实运动的时间少了,希望你们多从不同角度思考,克服弊端,坚持强身健体,为自己的未来储备足够的体能。

其次是知识上的准备

可能你们要说了,我们在大学四年,学的知识应该不少了,怎么还提知识上的准备呢!庄子说过:吾生也有涯,而知也无涯。知识无穷无尽,更何况你们在学校学到的只是理论知识,与现实工作中的实际还是有着一定的差距的!因此,面对新的岗位、面对新的工作,我们要不断地梳理自己的知识结构,重新思考适应新的工作所需要的知识准备,制订一个长久的学习计划,不断提升自己的工作能力。这一点相信各位新入职的员工应该很容易认识清楚的。

第三是能力、经验与智慧上的储备

第3篇:培训会议范文

会后,我区利用各种形式向区委领导以及各系统、部门传达会议精神,对照新要求分析总结了全区“九五”期间干部培训工作的成功经验和不足之处,着手谋划抓落实的措施。结合年底党政机构改革,领导干部的调整工作,对干部培训领导小组成员进行了调整充实;会同区委党校对今年的培训工作需求,在各系统、部门和干部中进行了一定的调查摸底;草拟了《200*年全区干部培训工作意见》和《200*年度干部培训计划安排表》。我们的具体做法是:

一、利用各种形式传达会议精神

1、向区委主要领导和分管领导作专题汇报。200*年12月中旬,区委组织部就市干部教育培训工作会议精神,特别是陈家宝书记在讲话中强调的重点,向区委分管领导和主要领导作了专题汇报。同时,也如实汇报了我区“九五”期间及200*年干部培训工作在分类施教、精选内容、健全制度、加强阵地建设工作中取得的成绩,以及与先进区县相比,我区干部培训工作还存在的差距和问题,主要体现在培训的方式和手段创新不够,培训的内容应更具有针对性和吸引力等方面。结合我区的干部队伍特点和区情,区委领导明确指出:“干部培训部门要全面贯彻落实全市干部教育培训工作会议精神,着眼于新世纪建邺建设的大局,抓住新区建设的有利时机,围绕“富民强区,加快发展”的总体目标,牢固树立人才是第一资源的观念,造就一批能够承担全区两个文明建设发展重任的领导人才和后备力量,在抓落实、抓创新和求实效上下功夫。

2、利用召开各工党委分管书记、组织员会议传达会议精神。200*年12月底,区委组织部召开了工党委分管书记及组织员党建工作会议,会上向广大党务工作者传达了市培训工作会议精神,大力宣传培训工作是人才工程的基础性工作,是科教兴区的重要内容,是培养高素质干部队伍的重要措施,并要求各工党委按照区委全年的培训计划,列入党建工作目标体系,积极组织好有关参训人员,并在时间、经费上给与大力支持。

3、召开了干部培训领导小组工作会议。1月下旬,我区召开了新年第一次干部培训领导小组会议,区委组织部全体工作人员均列席会议,会上,领导小组成员分析了我区培训工作的现状,提出200*年的培训工作要以“三个代表”重要思想和党的十五届六中全会精神为指导,紧密结合我区实际,树立与时展相适应的教育思想,培养造就一支自觉实践“三个代表”重要思想,适应现代化建设的优秀领导干部队伍和“靠得住,有本事”的中青年干部队伍及其他战线的队伍,讨论了今年的培训目标和具体任务、对培训管理部门提出了健全培训制度,加强培训监督的要求;对培训承担单位提出了丰富授课内容,改进教学手段,创新教学方式的要求,对培训保障单位提出了落实经费,保证教学的要求。

二、开展培训需求调查活动

200*年年底,区委组织部通过调查问卷、个别征求意见等方式进行了20*年培训内容需求及培训方式调查,总体上有两个转变。从培训内容看,由单项知识向综合能力开发转变,广大领导干部对政治理论、WTO知识及其规则、世界经济形势、现代领导科学等知识有迫切的需求,年轻干部对电脑网络、外语知识、法律知识等技能性的知识有较大需求;从培训方式看,从单纯的灌输、单一的课堂教学向研讨交流、实践锻炼转变,广大干部认为,要不断进行各种培训方式的创新,不仅要加强理论学习,还要加强实际工作的运用,用理论联系实际的学风做好培训工作。

第4篇:培训会议范文

经工委研究决定,今天在这里召开省直机关干部教育培训工作会议。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻党的十七届四中全会和省委八届十二次全会精神,按照中央和省委关于做好大规模培训干部工作的部署要求,总结、交流省直机关2009年干训工作的经验和做法,研究部署2010年省直机关干部教育培训任务。同时又是以会代训,今天下午将邀请有关方面专家给我们作干部教育培训理论辅导报告。

刚才,省委组织部干教处的刘处长作了重要讲话,对进一步做好干部教育培训工作提出了明确的要求,我们在下一步的工作中要认真地贯彻落实。还有几位同志在大会上作交流发言,介绍了各自单位干部教育培训工作的好做法、好经验,并对建设学习型组织、学习型政以及如何做好大规模培训干部工作提出了很好的建议,听后很受启发。还有一些单位提供了书面交流材料,看后也很受启发。会议还安排分组讨论,听取大家的意见和建议。因此,这次会议既是总结部署工作,又是经验交流会,也是研讨培训会,对我们做好下一步工作将会有着重要的指导作用。借此机会,我受张国富书记委托,对2009年省直机关干部教育培训工作进行简要的回顾总结,并代表省直工委就2010年省直机关干部教育培训工作讲几点意见,供大家参考。

一、2009年省直机关干部教育培训工作的主要情况

即将过去的2009年,省直机关各单位认真贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》、中组部《关于2008-2012年大规模培训干部工作的实施意见》、《安徽省2006-2010年干部教育培训工作规划》以及全省干部教育培训工作会议精神,紧密结合省直机关实际,以党员领导干部为重点,实施全员培训,大力推进干部教育培训工作,取得了较为明显的成绩。主要表现在:

(一)加强理论培训,用科学理论武装党员干部取得新成效。

即将过去的一年里,省直机关各单位把用马克思主义中国化的最新理论成果武装党员干部,作为干部教育培训工作的首要任务,通过多种方式组织广大党员干部深入学习中国特色社会主义理论体系,特别是科学发展观等一系列重大战略思想。

各单位坚持理论学习中心组学习制度,同时注重发挥中心组的辐射和带动作用,各厅局机关党委、基层党支部开展了形式多样的学习培训活动,认真学习党的十七大、十七届三中全会、四中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面系统地学习中国特色社会主义理论体系,在省直机关形成了浓厚的理论学习氛围。特别是党的十七届四中全会通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,省直工委按照省委的要求下发了《省直机关认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的通知》,省直各单位纷纷举办报告会、学习班、培训班等,迅速掀起了学习的热潮。省直工委还召开了宣传工作会议,组织了宣讲团,赠发了辅导光盘,检查了中心组学习情况,集中举办了省直机关工、青、妇干部学习贯彻党的十七届四中全会精神培训班,推动了政治理论学习活动的开展。

省委党校、安徽行政学院、省直工委党校一直是省直机关党员干部加强理论武装的主阵地。今年以来,省直各单位继续加大党员干部到党校、行政学院学习的调学力度。全年通过工委干训部调学的共有16个班次、1300多人次。其中省委党校县处级进修班二期112人;省行政学院正处级公务员进修班二期63人、副处级公务员进修班二期97人、省直机关二级机构处级干部培训班二期195人;省直党校副处级干部进修班二期97人、科级干部培训班二期176人、入党积极分子和预备党员培训班四期565人。

通过教育培训,有力地促进了省直机关党员干部的理论武装,广大党员干部特别是党员领导干部的理论素养进一步提升,运用科学理论分析解决实际问题的能力进一步提高,理想信念进一步坚定,党性进一步增强。

(二)加强业务培训,省直机关党员干部服务科学发展的能力得到新提升。

即将过去的一年里,省直各单位紧密结合工作实际,进一步加强对党员干部的业务培训。围绕省委、省政府“保发展、保民生、保稳定”的工作中心和安徽经济社会发展大局,各单位结合自身的职能,进一步加强对党的路线、方针、政策和有关法律法规的学习培训,针对干部职工的岗位职责,进一步加强了相关业务知识和业务技能的培训。省委党校、省行政学院、省直工委党校也根据形势的需要,围绕省委省政府的工作部署,针对应对金融危机、实施民生工程、应急处置等开设了相关的课程或专题培训。通过这些教育培训,使广大党员干部加深了对党的各项路线方针政策的理解,增强了贯彻执行党的路线方针政策的自觉性,提高了民主行政、依法行政、科学行政和履行岗位职责的能力和水平,有力地促进了机关效能的提升和各单位工作任务的完成,为实现省委省政府年初提出的“抓三保、赶两湖、超万亿”的目标做出了应有的贡献。

(三)加强科学文化知识学习,省直机关党员干部的综合素质获得新提高。

现代科学技术和文化知识,是干部教育培训不可或缺的内容。过去的一年里,省直机关各单位十分重视干部职工这方面的学习培训。省直工委组织开展了“读好书、强素质??打造书香机关”活动,大力推进学习型机关、学习型党组织建设,还开办了“省直机关大讲堂”,得到了省直各单位和广大干部职工的热烈欢迎和积极参与。各单位还出台相关政策鼓励干部职工积极参加在职学历、学位教育,很多干部职工参加了省委组织部和安徽大学、合肥工业大学联合开办或其他高等院校开办的MBA、MPA、JM班的学习。省委党校、省行政学院、省直工委党校也开设了现代科技、现代管理、先进文化等相关的课程和专题培训。通过现代科学文化知识的学习培训,进一步改善了干部队伍的知识结构,不仅促进了干部职工综合素质的提升,也促进了省直机关精神文明建设的深入开展。

(四)创新方式方法,增强干部教育培训的针对性、有效性有了新进展

即将过去的一年里,省直各单位在干部教育培训工作中,注重加强调查研究,针对新形势下干部教育培训工作的新特点,积极探索新方式、新方法。省委组织部开展了干部在线学习的试点工作,省直有6个厅局被确定为试点单位,通过统一建设的干部在线学习平台,利用网络这一现代技术手段,为干部教育培训开辟了新的渠道和模式。从有关单位试行的情况看,在线学习不仅能有效地缓解干部教育培训的工学矛盾问题,同时能够充分利用各方面的培训资源,有利于干部根据自己的需求,自主选学相关内容,而且可以通过网上在线测试、考试,使得对教育培训效果的检验更便捷、更直观。省委党校、省行政学院以及省直工委党校也积极探索教学方式方法的改革,改变过去传统的满堂灌教学方式,更多地采用研讨式、案例式、体验式教学,受到了学员的欢迎。不少单位采取“请进来、走出去”、挂职锻炼、境外培训等方式,加大干部教育培训的力度。一些单位还积极探索干部教育培训工作制度和考核激励机制的创新,通过相应的“硬要求”、“软约束”,激发干部参加教育培训的积极性、主动性。按照省委组织部干教处的统一要求,工委干训部还在省直各单位组织开展了干部教育培训考核激励机制建设的调研,有30多个厅局提交了调研材料,工委干训部进行了认真的汇总、分析,撰写了调研报告上报省委组织部,并在有关会议上进行了交流。通过方式方法的创新,使得干部教育培训工作更加贴近干部的思想实际和工作实际,从而更具针对性和有效性。

一年来省直机关干部教育培训工作取得了一定成绩。这些成绩是省委、省政府以及省委组织部正确领导和指导的结果,是各厅局党组(党委)重视和支持的结果,也是省委党校、省行政学院、省直工委党校等培训机构加大教学管理力度、充分发挥主阵地作用的结果。各单位从加强干部队伍建设,增强党的执政能力的高度,把干部培训工作列入重要议事日程,作为基础性、经常性工作常抓不懈,经常研究解决干训工作中的重要问题,检查、督促干训工作计划的落实情况,推动了干部教育培训工作的深入开展。这些成绩更是广大干训工作者辛勤工作的结果,各单位组织人事部门认真执行和落实“十一五”干训规划和各项干训工作制度,结合本单位实际,科学安排年度计划,合理调度各类调学,积极组织开展各项培训,有效地保证了各项干训工作任务的完成。

在此,请允许我代表省直工委向同志们表示诚挚的问候,对省委组织部、省委党校、省行政学院、省直各单位领导和在座的各位多年来对省直工委工作给予的大力支持表示衷心的感谢!

我们在充分肯定一年来工作成绩的同时,也要清醒地看到省直机关干训工作目前还存在的一些问题和薄弱环节,主要是少数单位对干部培训工作的重要性认识还不够到位,缺乏紧迫感,在调训上舍不得把重要岗位上的干部抽出来参加培训;一些单位培训经费困难,投入少且渠道不畅,影响了干部培训工作的正常开展;干部教育培训的考核激励机制建设有待进一步加强,一些单位还不同程度存在学与不学一个样、学好学差一个样的现象;培训的内容、方法和质量还有待于进一步充实、改进和提高,培训的针对性和有效性有待进一步增强等等。这些问题,需要我们在今后的工作中认真研究,切实加以解决。

二、关于2010年干部教育培训工作的主要任务

2010年是我国经济社会发展“十一五”规划的收官之年,也是实施干部教育培训“十一五”规划的最后一年,干部教育培训工作将面临更加繁重的任务。2010年省直机关干部教育培训工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会和全国、全省经济工作会议精神,在省委的领导和省委组织部的具体指导下,全面落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《2008-2012年大规模培训干部的实施意见》关于大规模培训干部的部署和要求,积极推进干部教育培训工作改革创新,坚持用中国特色社会主义理论体系武装广大党员干部,加大各种业务培训力度,着力提升省直机关广大党员干部的理论素养、政策水平、行政和工作能力,为全面实现“十一五”规划,促进安徽经济社会又好又快发展,提供更大的智力支持和人才保障。

主要工作任务有以下几个方面:

一是坚持以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点,推进学习型党组织、学习型机关建设,进一步做好用中国特色社会主义理论体系武装党员干部工作。党的十七届四中全会是在国际形势继续发生深刻变化,我国处在进一步发展的重要战略机遇期召开的一次重要会议,会议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,提出必须按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。我们要把学习贯彻党的十七届四中全会精神作为当前及今后一个时期干部培训工作的首要任务,深刻领会全会的精神实质,充分发挥干部教育培训工作在学习型党组织、学习型机关建设中的重要作用。要按照推进马克思主义中国化、时代化、大众化的要求,使中国特色社会主义理论体系更加系统地进入教材、更加生动地进入课堂,使广大党员干部系统掌握中国特色社会主义理论体系,切实做到真学、真懂、真信、真用;要加强社会主义核心价值体系的学习教育,将党性修养和理想信念教育作为学习践行社会主义核心价值体系的重中之重,引导广大党员干部牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识,增强政治敏锐性和政治鉴别力,带头弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。要通过开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,营造良好的学习氛围,激励党员干部树立终身学习的理念,不断提高省直机关党员干部的理论水平和综合素质。

二是坚持以学习贯彻中央、全省经济工作会议精神为重点,紧紧围绕中央、省委的工作中心,进一步加强各级各类干部履行岗位职责所必须的核心素质和能力培训。干部教育培训工作必须牢固树立围绕中心、服务大局的指导思想。不久前召开的中央、全省经济工作会议,深刻分析了我国、我省经济发展面临的形势,对明年及今后一个时期的经济发展作出了部署安排。省直机关干训工作要紧紧围绕经济建设的中心和省委省政府的工作大局,组织广大党员干部认真学习、深刻领会中央、全省经济工作会议精神,把思想统一到中央、省委对当前经济发展形势的科学判断上来,围绕明年及今后一个时期我国、我省经济社会发展的目标、措施和要求,结合省直机关各单位的职能任务,有针对性地开展有关政策、法规以及与工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化相适应的现代知识培训,组织干部抓紧学习现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等方面知识,培养干部的全球视野、战略眼光和大局观念,着力提升省直机关干部特别是领导干部履行岗位职责所必须的核心素质和能力,不断提高推动科学发展、促进社会主义和谐社会建设的能力和水平,确保各项工作任务的完成,促进我省各项经济社会发展目标的实现。

三是坚持充分发挥党校、行政学院的主渠道、主阵地作用,进一步加大主体班的调学力度。明年是实施干部教育培训“十一五”规划的最后一年,也是贯彻落实中组部《关于2008-2012年大规模培训干部工作的实施意见》的关键一年。其中落实各级党员干部到党校、行政学院脱产培训计划,是最为重要的一项工作。各单位要严格按照调学计划,进一步加大调学力度,确保明年春、秋两季省委党校、省行政学院、省直工委党校以及其他各级培训机构调学任务的完成。同时,各单位还要对2006年以来各年度调学任务的完成情况进行一次回顾检查,对因各种原因漏学的,要采取适当措施进行补学,以保证“十一五”规划中确定的培训目标全面完成。为了更好地制定新一轮干部培训规划,各单位要对培训对象进行一次全面的调查摸底,并按照中组部《关于2008-2012年大规模培训干部的实施意见》的要求,做好2011年至2012年干部培训规划编制和调学计划安排的准备工作。工委干训部要按照省委组织部干教处的要求,加强与各单位组织人事部门的交流与沟通,检查督促各单位调学计划的完成,并配合省委党校、省行政学院、省直党校做好参学人员的管理工作,保证各主体班调学和学员管理的正常进行。

四是坚持改革创新,进一步扩大干部教育培训覆盖面,增强教育培训的针对性和有效性。随着形势的发展和干部队伍结构的变化,干部教育培训工作面临着许多新情况、新变化、新任务,培训范围需要进一步扩大,培训的内容和方式方法需要不断地改革创新。过去的几年里,在省委组织部的指导下,省直各单位、各培训机构大力拓展各种形式的培训,加大培训规模,并针对培训内容的设置、培训方式方法的改进等方面进行了积极的尝试和探索,取得了明显的成效。在明年及今后的工作中,还要进一步加大改革创新的力度。中组部正在制订干部教育培训改革纲要,将要推出新的改革举措。要进一步加强对干部成长规律的调查研究,深入了解干部对学习的实际需求,针对工作的需要和干部个人的需求,按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,科学设置培训内容。要进一步整合干部教育培训资源,挖掘教育培训潜力,充分发挥各类教育培训机构作用,不断改进培训方式方法,努力增强培训实效性。按照分级分类培训的要求,做好各个行业、各种类型干部的培训工作,不断拓展培训的范围,扩大培训的覆盖面。省直工委从加强机关党的建设的要求出发,2010年开展省直机关基层党组织建设年活动,其中一个重要的举措就是加强对党务干部特别是党支部书记以及党员的培训,正在研究制定省直机关专职党务干部培训规划、党支部书记培训规划、党员培训规划,力争在五年内,对省直机关专职党务干部、支部书记、全体党员进行全面培训。这些规划一旦实施,尽管主要工作是由机关党组织来承担,但从干部教育培训的角度来说,还需要各单位组织人事部门的大力支持。在干部培训中,要注意改进传统的课堂教学模式,紧密联系实际,更多地实行研讨式、案例式、体验式教学。要逐步推行干部自主选学,充分利用现代网络技术进行网上在线学习和远程学习。省委组织部将在明年出台《安徽省干部在线学习管理办法》,开通运行干部在线学习系统,各单位要按照省委组织部的部署和要求,认真组织好干部在线学习,充分发挥好这一全新的培训模式的作用。

第5篇:培训会议范文

一、所有参加县行组织学习培训或会议的人员必须按时到达指定地点,不得迟到、早退,违者一次扣发岗位工资10元。

二、因公务不能参加者,须有分管行长签字的请假条,提前向县行办公室备案,非公务请假一次扣除岗位工资20元。网点员工请假,须有网点主任批准的请假条,并经行级领导签字确认后,递交办公室备案,非公务请假一次扣除岗位工资20元。

三、未请假无故不参加者,每次扣发岗位工资50元。

四、县行组织学习培训或会议期间,应保持卫生,爱护公共设施。会场内严禁随地吐痰、乱扔纸屑,一经发现扣除岗位工资10元;损坏公共设施者,按原价进行赔偿。

五、参加县行组织学习培训或会议人员要关闭通讯工具,保持会场内安静。如有交头接耳、大声喧哗、扰乱会场纪律者,会后要进行全行公示,并扣发岗位工资20元。

六、县行办公室及相关部门负责学习培训或会议期间的考勤和组织工作,负责对违反本规定的员工进行登记。

第6篇:培训会议范文

2014年2月10-13日集团年会召开,虽然只有四天时间,却带领我们在知识海洋里尽情翱翔,分享喜悦、抒写感动、承载光荣、延续梦想,也让大家斗志高涨,激情昂扬,期待2014年再续辉煌、再攀新高。主席用诗人一般语言,闪耀智慧光芒。莫总提纲挈领,全面中肯、精彩报告,指引着我们前进,展望未来。

能全程参加此次学习培训,是激动,也是感叹;是震撼,也是收获。

主席的《讲话》和莫总的《工作报告》,使我们知道公司2014年经营目标,更深刻认识到碧桂园企业社会责任,我们今后的工作方向。

杨丽兴总的《项目开发中采购的几件事》,让我们知道项目开盘采购各类流程,明确采购工作在项目成本控制中的重要性,如何通过谈判有效控制采购成本、如何更好沟通提高采购效率。

第7篇:培训会议范文

一、关于加大干部教育培训力度,全面提升干部队伍综合素质问题

(一)不断强化中心组理论学习。

*年,为进一步强化各基层党组(委)理论学习中心组的制度化、规范化建设,提高党组(委)成员的领导水平和执政水平,不断增强党组(委)的凝聚力和战斗力,引导全市广大党员干部加强学习,我们制定下发了《关于党组(委)中心组理论学习旁听工作安排的通知》。通知明确,市委组织部、市委宣传部每年将根据全市各镇、市级机关各部门党组(委)理论学习中心组上报的学习计划,采取抽查的方式确定旁听单位,每次选派两至三名旁听人员列席党组(委)中心组的学习,每年旁听单位不少于总数的五分之一。从这项工作开展情况来看,绝大多数单位都能在规定的时间内上报学习计划,填写旁听申报表,我们采取抽查方式先后对19家单位开展了旁听活动,总体来看,学习成效是明显的。

*年,我们将继续以中心组学习旁听活动为抓手,切实加强广大党员干部特别是领导干部的理论学习,旁听结果也将作为中心组年度学习情况综合评价的主要依据。为进一步促进中心组学习活动的正常化,努力提高学习质量,根据部务会议研究,今年我们将评选中心组学习先进单位。评比的要求和细则请大家要认真学习和研究。举行中心组学习活动,要切实把握好三个环节。一是学习活动前。各单位要在规定时间内递交学习方案,明确集中学习的时间、地点、学习主题、主持人、发言对象、学习秘书,并做好接受旁听的相关准备工作。尤其是学习主题的确定,既要紧扣中央、省、市各项重要活动、重大决定内容,同时又要做到与本职工作、业务工作的有机结合,确保在学习理论知识的同时,同步推进工作。二是学习过程中。要在事前充分准备的基础上,安排好主发言人及其他对象积极发言、参与讨论。学习形式上,既可以是中心组成员的相互学习、探讨,也可以邀请专家、学者作专题辅导;参加对象上,除中心组成员外,也可以扩大到单位中层干部、下属单位负责人等等。三是学习结束后。被旁听单位要根据旁听人员对本单位中心组学习提出意见、建议,根据反馈信息对以后的学习活动进行完善、提高,并主动接受旁听人员对中心组学习台帐资料的检查。

(二)全面推进大规模培训干部。

*年,我们将在总结往年培训经验的基础上,精心选择培训机构,精心策划培训内容。全年的主要培训任务有:继续选派镇和部分市级机关主要负责人开展境外培训;采用“请进来、走出去”的方式举办好第十六期中青年干部培训班;坚持干部教育培训工作与经济结构和人才结构的调整相匹配,与产业升级相适应,举办园区开发、旅游产业、城市生态等专业性较强的培训班次;同时,对参加“三百三线”(城市拆迁、招商引资、新农村建设)实践锻炼的年轻干部进行专门业务培训。

各镇、各部门也要在充分了解和掌握基层干部需求的基础上,以提高干部理论素养和构建和谐社会能力为重点,以建设学习型、创新型、综合型干部队伍为目标,结合各自工作实际,办好相关培训班次,努力打造大规模、高起点、多层次、多渠道、有特色的干部教育培训新格局。

同时,要进一步加强对干部教育培训工作的统筹规划、宏观指导和综合管理。坚持办班申报审批和收费审核制度,加大对乱办班、乱收费行为的查处力度。充分发挥党校在干部教育培训中的主渠道、主阵地作用,进一步明确市委党校在整个干部教育培训体系中的主体地位,形成干部培训领导小组主管,党校主训的格局。根据皋委发〔20*〕89号文件精神和市委干部教育培训领导小组意见,各部门、各系统干部培训工作统一由市委党校承担,每年初各部门拿出干部培训计划报市委干部教育培训领导小组审批,统一扎口,交由党校具体组织实施。凡面向全市(包括系统内)举办的有关干部培训班,必须纳入市委干部教育培训领导小组培训计划(主体班次以外的班次,市委干部教育培训领导小组委托市委组织部把关),未列入计划的培训班,任何单位不得开班,市物价部门不得核定办班收费许可,市会计管理中心不得列支办班费用。遇有特殊情况,确需培训的有关班次,可另行办理审批手续。严格控制办班期间外出考察活动,不得借参观考察之机变相组织干部外出旅游。

(三)认真落实各项调训任务。

干部教育培训工作是推动干部学习的重要途径,是建设高素质干部队伍的重要环节,干部调训工作又是干部教育培训工作的一个重要组成部分。从内容上讲,干部调训主要是指选调干部参加各类学习培训活动以及实践锻炼等等。主要包括以下几个层次的内容:上级组织部门选调我市干部参加上级培训机构举办的培训班;市委选派干部参加实践锻炼及参与全市重点工作;市委组织部举办的各类主体培训班次;市干部教育领导小组扎口管理、相关职能部门具体举办的各类业务培训。调训的方式包括点名调训、单位推荐等。

*年,我市配合上级组织部门先后落实了县处级领导干部进修班、*市中青年干部培训班和乡镇领导干部进修班、城市规划专题研讨班、“百千万”党政领导干部培训工程专题研讨班、城市化高级研修班等15个班次的调训任务,涉及处级干部11人次,科级干部81人次。通过把干部“送出去”开阔眼界、拓展思路,帮助他们达到了在更高水平、更广平台上提升知识层次的目的。同时,我市各类主体班次、扎口管理班次、参与实践锻炼调训也达到630多人次。总体来讲,无论哪一级的调训任务,基本上得到了各镇、部门的大力支持。

今年的干部教育培训工作,同样会有一定数量的调训任务需要落实。这里再强调一下相关纪律:一是各镇、部门要自觉维护干部调训工作的严肃性,对已经确定的调训人员不得随意取消和变更,确需调整的,应及时向市委组织部书面说明情况,经同意后,方可进行调整;二是调训人员调训期间一般都与原单位工作脱钩,原则上不得给本人安排工作任务。三是除组织部门安排的调训外,其他职能部门选派人员参加各类培训需严格按照市干部教育培训领导小组批准的培训要点执行,未经许可不得擅自办班、擅自收费,否则参训单位和个人有权拒绝参加。

二、关于大力培养后备干部,推动领导班子建设可持续发展问题

培养和造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当重任的后备干部队伍,保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局,是干部队伍建设过程中一项十分重要的任务。近几年来,我市通过抓省委组织部选调生的管理、抓优秀人才的引进、抓公务员队伍的建设、抓优秀大学生村干部的培养等各项措施,以年轻干部“三线三百”实践锻炼工程为抓手,发现和培养了一批优秀年轻干部、后备干部,不少人已逐步成熟并走上了领导岗位。

科级后备干部的培养工作,由市委组织部和相关单位党组织共同承担。市委组织部负责制定培养计划和措施,后备干部所在单位党组织负责加以落实。要通过自荐他荐、民主推荐、考核考察,注意将35周岁以下、基本素质好的年轻干部充实到后备干部队伍中来,对经考察表现不佳的及时调整出后备干部队伍。培养后备干部要立足当前,着眼长远,按照“缺什么补什么”的原则,一方面注重平时有针对性的理论培训、教育;另一方面要根据市委统一要求,坚持把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的重点、难点岗位进行培养锻炼,有意识地让年轻干部多承担一些急难险重任务,让他们不断增长见识、提升素质、扬长补短,加快成长。

加强后备干部实践锻炼的主要方式有:岗位轮换,安排与培养方向相关的重要职务;分配急难险重的工作任务;抽调参与中心工作和重大活动;选派到基层特别是艰苦贫困地区或经济相对发达地区任职、挂职;选调到上级党政机关挂职,以及交流任职等。后备干部在实践锻炼期间的日常管理工作,由挂职单位和派出单位共同负责,以挂职单位为主。日常管理的主要任务是负责对后备干部进行经常性的思想政治教育,制定详细的培养目标,落实具体的培养措施。重点落实好以下四项制度:

1、重大事项报告制度。后备干部个人遇有重大事项要及时向单位党组织报告。

2、跟踪考察制度。要通过平时考核、定期访谈、专项测评、年度考核等方法,及时了解后备干部的德才表现,掌握他们的成长轨迹和发展趋势。

3、谈话诫勉制度。各单位党组织负责人要经常与后备干部促膝谈心,加强正面引导,及时了解和掌握后备干部参加培训、实践锻炼、现实表现等方面的情况,鼓励他们立足本职岗位,持之以恒地保持工作热情和干劲,防止和克服阶段性和功利性的不良倾向。

4、联系通报制度。后备干部在挂职期间,挂职单位和派出单位要保持经常性的联系,及时通报情况,形成管理合力,防止出现管理空白。

三、关于以加强先进性建设为核心,不断提升党员队伍建设水平问题

今年,全市党员队伍建设的总体思路是:“围绕一个主线,突出两大重点,创新三个机制,打造四支先锋团队”,具体讲就是:围绕服务经济社会发展大局这样一条主线;突出学习贯彻党的十七大精神和落实中央关于保持共产党员先进性四个长效机制文件精神两项重点;创新党员培养发展、党员关爱激励、党员作用发挥三个机制;努力打造信仰坚定、推动发展、构建和谐、充满活力的先锋团队。

(一)加强源头队伍建设,着力提高素质、锻造能力,打造一支充满活力的党员先锋团队。

1、强化发展过程控制,致力规范发展党员程序。一是要全面建立发展党员监督委员会制度。出台这项制度的目的是为了加强党委对基层支部发展党员工作程序规范程度进行全程监控,各党委要建立发展党员监督委员会,监委会由分管领导任主任,组织人事干部任副主任,成员由人事、基层党校或相关党务干部组成,在基层支委会讨论党员发展、支部大会通过党员发展等事项时,监委会必须指派一名成员列席支部会议,对党员发展的各项程序执行情况和规范程度进行全程监控,列席会议监委会成员必须在会议记录和会议纪要上签字确认,对发展党员的合法性、规范性负责。二是探索试行“普通党员行使初始提名权”制度,就是在支部推荐入党积极分子、推荐发展对象时,由支部党员进行个人书面推荐提名,支委会将得票相对集中、党内认可度高的对象提交支部大会票决,普通党员行使初始提名权的做法既可以扩大党内民主,又可以扩大发现优秀先进分子的视野,进一步提高党员发展质量。

2、组织参与中心锻炼,致力增强服务大局能力。20*年各级党组织对全市40岁以下的入党积极分子和预备党员,在培养考察期间和预备期间,都必须统一安排到指定岗位参加锻炼,市级机关主要安排参与招商引资、结对帮扶、城市创建、拆迁等岗位锻炼;农村要通过设岗定职的方式,组织他们参与新农村建设,参与“六清六建”、矛盾调处、结对帮扶等工作;城市社区要组织参加六城同创活动,组织他们联系一栋楼、包干一个责任区、结对一户贫困家庭,开展志愿服务;“两新”组织中,业主要做到“带头诚信经营、带动一方就业、带领企业做大做强”,在行政或技术岗位上的同志要积极参与企业生产一线的工作,包干一个责任区,联系一个先锋岗。锻炼岗位由各党委(组)统一安排,被考察对象参加中心工作期间,由党委和支部联合派人或委托培养人定期对被考察对象的思想状况和工作情况进行跟踪考核。考察期满,支部对被考察对象参与中心工作锻炼的现实表现进行评估考核,出具中心工作锻炼考察报告,考察报告意见将作为是否同意加入党组织和是否按期转正的重要依据。

3、建立积极分子素质档案,致力提升党员发展质量。各党委(组)要全面建立入党积极分子培养积分管理体系,对入党积极分子学习、工作、思想等多项内容实行学分考核,考核分为必修分和附加分两部分,必修分满分100分,包括培训班学习分、青年党员考学分、工作实绩分和中心工作锻炼考核分等项目,分别占一定的分值,附加分包括思想汇报、志愿服务和见义勇为得分。积极分子在一年内累计得分超过90分即可发展,如累计考核情况不达标的将不予发展。

(二)强化党员教育培训,以学习贯彻十七大精神和四个长效机制为重点,打造一支信仰坚定的党员先锋团队。

1、以扎实推进先进性长效机制建设为重点,深入学习党的理论新成果。全市各级党组织要认真组织学习党的十七大精神和市第十次党代会二次会议精神,作为今后一段时间的首要任务来抓,教育引导广大党员坚定理想信念,牢记党的宗旨,增强党性观念、强化党员意识,用十七大精神和市十次党代会二次会议精神指导各项工作实践;要以建设社会主义核心价值体系为重点,加强道德教育和道德监督,促进广大党员带头践行社会主义荣辱观;要学习贯彻中央保持共产党员先进性四个长效机制文件精神,把中央四个长效机制文件作为党组织中心组学习、党员领导干部和党务工作者培训的重要内容,有计划有步骤地组织党员干部深入系统学习,深刻领会精神实质,准确把握工作要求,提高贯彻落实文件精神的主动性。

2、以整合各类培训资源为重点,建立党员教育新体系。一是充分整合网络资源,要依托市镇远程教育中心、村终端接收站,构建市、镇、村联动的远程教育培训体系。二要建立以高等院校为依托、党员领导干部为主干的党员教育师资队伍,通过举办专家学者高层讲座、领导干部上党课等形式,提高党员队伍的知识层次和专业水平。三要增强各类示范服务基地的辐射功能,在相对集中具有特色的板块经济区,采用“基地+农户”的形式,组织基地与农户结对,利用基地开展有针对性培训,同时发挥好示范带动作用,全面提升基层党员干部科技素质。

3、以实施“双百、双千、双万”工程为抓手,构筑党员教育新格局。一是组织“双百”宣讲活动。今年市委组织部将加大对优秀党员的宣传力度,各基层党委(组)也要对工作中发现的各类先进典型适时宣传表彰,进一步激励广大党员自觉学习先进、争当先进,增强先进性意识。同时通过在各类三分钟党课和专题党课教案中开展优秀党课教案评选和征集活动,建立内容丰富的经典党课教案库。二是实施“双千”人才工程。市委组织部将联合科协、劳动、农林等部门重点对基层科技素质骨干和农民经纪人开展轮训,在此基础上,各镇要依托党校、职业培训学校、远程教育网络、科技培训示范基地等载体,组织开展培训活动,力争全市培养1000名农村基层干部科技素质骨干和1000名农民经纪人。三是组织“双万”学考活动。开展万名党员轮训,围绕重点专题,采取个人自学和集中教育培训相结合的方式,利用民主评议党员、党员冬训等机会,有计划地组织开展党员干部理论学习和基层党员轮训,原则上每月集中一次,每次不少于半天。严格执行“青年党员考学”制度,开展万名党员考学活动,在一或三季度组织全市40岁以下的党员侧重是农村党员进行考学,年内确保近万名青年党员和入党积极分子参加考学。

(三)健全党内激励机制,实施温暖工程、安家工程、维权工程,打造一支构建和谐的党员先锋团队。

1、实施困难党员、老党员“温暖工程”。最近组织员办对全市纳入最低生活保障、五保以及特困家庭的党员进行了信息采集,初步建立了困难党员档案,各镇要通过设立党员互助基金、为困难党员提供信息、技术、资金等支持等形式,切实解决困难党员生产生活中的困难。深化老党员“晚霞工程”。今年组织部在切实做好老党员定补发放、医疗补助、定期慰问等工作的基础上,重点做好三项工作:一是建立老党员定期健康体检制度。由组织部、卫生局共同出资,发放老员体检卡,由各镇统一组织,在属地医院相对集中地对辖区内享受定补的老党员进行一次健康体检,建立老党员健康档案;二是向所有老党员免费赠阅《如皋动态》,让老党员及时了解市委工作部署和全市经济社会发展态势;三是探索建立老党员管理联系卡制度,由各党支部指定专人以“一帮一”形式,为老党员定期通报党组织有关工作,为其提供生活上的帮助、精神上的抚慰,困难中的照应,确保老党员老有所养、老有所医、老有所住、老有所依。

2、实施流动党员“安家工程”。流动党员管理工作从中央到地方都非常重视,各级党组织尤其是镇党委、开发区党工委把这项工作列入党员管理的重点,做到三个全覆盖。一是管理全覆盖。利用春节期间外出党员返乡和外来务工党员来如打工的时机,摸清所有流动党员情况,这项工作一定要做实做细,结合公安部门流动人口管理的工作,建立详细准确的流动党员库;建筑系统要继续扩大流动党员服务站点建设,各镇和相关部门要积极探索在外建立商会党组织,同时在流动党员较为集中的地方,采取按产业链、工程项目等多种方式设置党组织,切实加强对流动党员的教育、管理和服务。二是教育全覆盖。要通过组织支部党员与流动党员结对,经常与外出流动党员保持联络,沟通交流思想,定期通报党内的重大事项,听取意见建议;针对社区流入党员较多的现状,依托社区党员之家探索建立流动党员支部,为外来党员提供思想教育、学习培训、维权帮困,引导外来党员主动接受管理,帮助外来党员解决最迫切最需要帮助的问题,增强党组织对外来党员的吸引力。三是作用发挥全覆盖。要在流出党员中开展“创办一个项目、引进一项技术、提供一条信息、带富一方群众”主题活动,大力推动在外能人返乡创业。通过开展“亮党员身份、树先进形象”的主题实践活动,引导流入党员发挥作用。此外,要充分发挥党员服务中心作用。各镇党委、开发区党工委在去年农村全面建立党员服务中心的基础上,着力提高党员服务中心的规范化运作,并向两新、社区、园区、协会、合作社等领域延伸,每镇至少要成立1至2个其他领域党员服务中心,实现对外来党员服务的全覆盖。

3、实施全体党员“维权工程”。要通过开展问卷调查、网络调查、座谈会和开设热线等形式,对党内需求进行调查摸底。要继续深化政治日谈话活动,拓展谈话内容,及时了解党员的的思想倾向和精神需求。要建立维权机制,建立党务公开制度,健全党内重大决策征求意见制度,完善党内情况通报制度,激发党员参与党事党务的积极性,使“党员主体地位”的原则真正落到实处。要建立党员党性定期分析制度,组织部将制定出台《关于定期开展党员党性分析评议的实施办法》,各镇、各单位要利用党日活动、民主生活会和党员评议等活动组织党员定期进行党性分析,撰写党性分析材料。要继续深化“星级党员”评定工作,激发党员对照标准找差距,对照先进学先进。

四、关于充分发挥党员先锋模范作用,为持续腾飞提供主体支撑、人才支撑、氛围支撑问题

(一)开展“万名党员创业”活动,为推动发展提供主体支撑。

1、创业培训促动。组织部将联合科协组织百名党员专家服务团,深入到各镇,举办适应农村实际、符合农民需求的技能培训,对科技素质培训示范基地定人定点进行技术服务,着力提升农村党员的科技素质和致富能力。各镇要重点对专业党支部书记、党员干部科技素质培训示范基地负责人和具有一定规模的种养大户、农民经纪人等开展创业培训。

2、示范基地带动。放大科技素质示范基地、示范户的辐射效应,依托种养专业大户、农业专业合作组织、龙头企业和集体经济等各类适应现代农业发展要求的经营主体,各镇至少新培植2至3个示范基地,20个示范户,确保全市培育示范基地100个、示范户500个。

3、创业基金推动。开展党员创业基金试点工作,组织部将联合相关金融部门在部分镇对农村有志创业党员和示范基地实行小额贷款扶持,解决党员创业初期资金瓶颈问题。

(二)搭建服务大局平台,为推动发展建立人才支撑。

深化万名党员爱心大使活动。要积极打造服务品牌,组织广大党员立足本职岗位作贡献,要利用行业优势,组织党员爱心大使深入农村、社区奉献爱心,形成崇高的职业道德境界和纯洁的道德风气。深化无职党员定责上岗活动,实行党员公开承诺,进一步优化岗位设置,把工作的难点、群众关心的热点作为岗位设置的重点;进一步扩大工作参与面,注重吸收入党积极分子、流动党员参与活动;进一步突出工作实效,将认领岗位党员的姓名、所认岗位职责要求,以及岗位负责人等情况向党员和群众进行公布,接受群众监督。打响“党员服务周”品牌。“七一”期间,以服务群众、促进和谐、推动发展、凝聚人心为重点,组织开展“党员服务周”活动,有针对性地开展送科技、义诊义治等形式多样的为民惠民服务活动。要在非公企业领域推广党员先锋岗、团员红旗岗、职工示范岗三岗联创的做法,让党员在实际行动中体现先进性、引领性。

(三)开展主题宣传活动,为推动发展构架氛围支撑。

20*年,市委将继续组织评选“十佳党员企业家”,并适时在媒体上开辟专栏,深入宣传各类先进典型事迹,各镇党委、开发区党工委要通过评选“党员致富带头人”活动,积极营造鼓励创业、倡导创业的氛围。

五、关于切实发挥党员干部现代远程教育在加强党的建设,提高党员素质,引领科技致富中的作用问题

(一)规范站点建设,提升管理水平,建立科学、高效、规范的工作机制

1、争创示范站点。前不久,*市远程办对我市远程教育站点进行了抽查,市远教中心也对抽查情况进行了书面通报。目前,站点建设中存在着一些不可忽视的问题。明年,省远程办还要对我市远程教育终端接收站点建设进行评估检查,评估检查结果的好差,将与站点建设经费拨款挂钩。因此,请大家务必要进一步提高思想认识,对照《整改通知》,及时查找问题,规范站点建设。已整改结束的镇(区)要按照“抓示范,树典型,以点带面”的原则,组织开展争创“远程教育示范站点”活动,努力提升站点建设水平。

2、提升管理水平。各镇(区)要整合方方面面的人力资源,注重吸收和培养大学生村干部和优秀回乡青年担任站点管理员,建设一支素质高、业务强、作风硬的管理员队伍。以镇村为单位,积极整合相关资源,选择一批具有丰富理论知识和较强实践能力的专家学者、农业科技人员和创业致富能手,对农村党员干部和群众进行面对面的辅导,帮助广大农村党员丰富知识储备,更新知识。采取“分级管理、分层培训”的方法,加强对远程教育管理员、技术人员和辅导人员进行集中培训,实行管理人员考核持证上岗制度。

2、完善管理机制。严格按照市远程教育中心制定的终端接收站点管理等五项制度的要求,规范站点管理,确保现代远程教育工作逐步走上科学、规范的轨道。针对远程教育教学活动组织难、教育效果评估难等问题,建立党组织开展教学活动、党员参与教育活动、衡量学习效果等一整套评估检测规则,进一步提高远程教育的绩效。今后,我市将把远程教育的组织领导、站点建设、组织管理和教学效果纳入农村基层党组织目标责任制考核范围,作为考核评估镇、村两级党组织工作实绩的一项重要内容。各镇(区)也必须将远程教育工作列入党建工作年度考核目标。

(二)开发教学资源,开展学教活动,努力构建上下联动、优势互补的远程教学网络

1、加快开发“乡土教材”。各镇(区)要以“学习贯彻十七大精神”为主题,在大力开发政治思想类和先进典型类教育课件的同时,突出把教学资源建设重点放在“乡土教材”的收集整理上,力争开发一批真正符合农村党员干部和群众的所想、所急、所需、所盼的乡土教材。通过资源整合和开发,为党员干部提供内容丰富、形式活泼、通俗易懂、各具特色的教学资源,让党员干部和群众能够愿意看、学得懂、受启发、用得上、见实效,促进全市远程教育工作有序推进。

2、强化过程指导。要加强对教学活动的规划设计,结合实际,制定学习计划,科学组织学习。要组织党员干部和群众参加学习培训,并引导他们把所学知识应用到实践中去,同时要加强对站点教学活动进行管理和督促检查,认真抓好学习规划和计划的落实。要坚持围绕中心组织学习,使教学活动始终紧贴工作大局;坚持结合实际组织学习,使教育培训符合党员、干部、群众的需求;坚持创新载体组织教学,科学设计和组织开展主题活动,不断促进远程教育工作系统化。

3、精心组织教学。要按照“设备利用率高、组织收看率高、知识应用率高”的要求,大力开展教学活动。灵活安排时间,根据农时季节和农村特点,针对广大农民的心理需求,科学安排集中学习。突出学习重点,坚持党员干部学习与农民群众培训相结合,以党员干部为主体;坚持“必修课”与“选修课”相结合,以“必修课”为重点组织学习。创新教学方式,根据不同群体、不同层次对象的不同特点,坚持分类施教原则,采取不同的教学方式,确保教学活动有成效。

(三)促进学用结合,提高使用效果,大力发挥远程教育在促进基层组织建设、推动新农村建设、构建和谐社会方面的作用

1、在提高党员干部素质,促进基层党组织建设上取得成效。积极发挥发挥现代远程教育的优势,结合“电教科技富民工程”,创新活动载体,推广农村实用技术,围绕我市六大主导产业,结合镇村特色,分层次组织“三百培训”(党员干部、入党积极分子、科技素质培训示范点负责人、农民经纪人、种养大户共300名),开展送技术送科技活动,建立健全组织有序、阵地完善、活动经常、富有生机和活力的党员教育培训机制。

第8篇:培训会议范文

2008年是公司“平安高效和谐”企业建设取得丰硕成果的一年,也是培训工作取得新突破的一年。公司各级培训部门按照“全员提素”的要求,深入贯彻“成长的企业需要有作为的员工”的人才理念,围绕狠抓“三支”队伍建设,加强培训组织,强化协调配合,突出培训实效,全面完成了各项培训任务,促进了员工整体素质的提高,为公司顺利完成工作目标提供了坚实保障。特别是在集团公司2008年职业技能竞赛中,劳资培训处和基层培训部门精心组织,各部门和单位大力支持,公司一举夺得参赛的维修电工、热力司炉工、常减压装置操作工、催化重整装置操作工和基层设备管理员5项比赛的的团体总分第一名;24名参赛选手摘金夺银,获得18枚金牌和6枚银牌,取得了自参加集团公司技能大赛以来的年度最好成绩;参赛4年,取得12连冠、76块奖牌,辽阳石化在中国石油员工培训的历史上书写了辉煌篇章。成绩的取得,得益于公司班子的正确领导,离不开全体干部员工的共同努力,更凝结着培训工作者的辛勤汗水,在此,向辛勤工作在培训战线上的全体同志,表示衷心的感谢!

回顾一年来的培训工作,主要有三个特点:

一是领导重视。公司班子始终将培训作为“全员提素”的基础,作为基层建设的重要环节,耿总多次对培训工作作出重要指示,在每次集团公司大赛的备战和比赛阶段,都亲赴现场送去公司的关怀;各基层单位的党政领导对培训工作高度重视,在组织好本单位日常培训的同时,以公司大局为重,精心安排,克服困难,积极为参赛选手创造良好条件。

二是组织有力。劳资培训处充分发挥组织协调职能,各基层培训部门认真落实各项培训计划,各部门大力支持配合;特别是在各级大赛的筹备、组织和参赛过程中,公司上下认真落实公司领导提出的“周密计划、精心安排、做好细节、务求实效”的十六字方针,群策群力,务实进取,不仅实现了大赛成绩的历史性突破,而且大赛的组织工作也得到了总部领导的高度评价。

三是务实创新。通过认真总结培训工作多年来的经验,持续开展全员性、针对性和专业性培训,使公司管理、技术、技能三支队伍的整体技术业务水平有了显著提高,确保了装置的安全平稳运行和公司的持续健康发展;特别是公司创新人才培养机制,建立了“九级台阶打造蓝领精英”的员工成才渠道,为大赛取得佳绩提供了坚实保障,并且通过广泛宣传获奖选手事迹和创建“高级青年蓝领俱乐部”,极大激发了员工的学习热情,“学知识、强技能、上水平、做贡献”成为辽阳石化人共同的追求,形成了具有鲜明时代特征和辽化特色的培训文化。

成绩属于过去,展望新的一年,我们的任务仍然十分艰巨。各级培训部门和培训工作者要继续发扬求真务实,扎实苦干,勇于创新,敢于争先的优良传统,推动公司的培训工作再上新台阶。下面,就2009年的工作,我代表公司讲四点意见:

一、认清形势,明确任务,增强工作的主动性

随着全球金融危机从虚拟经济向实体经济的快速蔓延,世界经济的发展普遍陷入低迷,我国经济发展增速下滑的风险也在逐步加大。随着国际原油价格从高位快速回落和石化产品价格的大幅下滑,中国石油的经济效益也受到了较大影响。在如此严峻的宏观经济形势下,辽阳石化的生产经营正面临出口受阻、内销不畅、需求减弱等多重压力,抓优化、保安全、强管理、占市场、增效益、谋发展的任务十分繁重。

在刚刚结束的公司二届五次职代会上,耿总代表公司班子分析了当前公司面临的严峻形势,将2009年确定为公司管理之年和内涵发展之年;明确提出要转变经济增长方式,注重内涵挖潜,提高管理效率,全面提升科学化和精细化管理水平,加强全员能力建设和素质培养,把以芳烃为特色的大型石化基地建设继续推向前进。要推动内涵发展,确保公司各项目标的实现,提高全员能力素质是关键,而培训是提高员工能力素质的重要基础,抓好全员培训责任重大。

各级领导干部和培训战线上的全体同志既要清醒认识公司当前面临的复杂困难形势,切实增强忧患意识和责任意识;又要充分认识员工整体素质有待提高、人力资源结构性矛盾依然突出、基层培训力量亟待加强等矛盾和问题,切实提高工作的主动性和自觉性。要站在应对金融危机,推进内涵发展的战略高度来谋划公司的培训工作;要着眼于“全员提素”,盘活人员存量,优化人力资源素质和结构,实现“人员挖潜”来落实公司全年各项培训部署;要持之以恒,埋头苦干,进一步夯实基础,推动公司的培训工作再上新台阶,为公司科学发展、和谐发展做出贡献。

广大干部员工要珍惜公司为每名员工提供的培训机会,要充分认识到培训是公司给员工创造的福利,让更多的员工享受这项福利,提高员工的操作技能和谋生本领,是公司关心关爱员工的具体体现,也是辽阳石化作为国有企业优越性的具体体现;要清醒地看到,随着公司的快速发展,新技术、新工艺、新设备大量采用,员工只有不断学习,不断研究探索,不断消化吸收,不断提高技能,不断创造新业绩,才能适应岗位需要,才能在竞争中站稳脚跟。要切实增强学习意识和进取意识,积极主动地参加公司组织的培训,认真钻研业务知识,苦练岗位技能,不断提高自身的能力素质;要有感恩之心,增强中国石油情节,与企业同呼吸、共命运,用自己的所学所能,做好本职工作,以良好的工作业绩回报辽阳石化。

二、突出重点,抓好落实,提高培训效能

提高队伍整体素质是开展员工培训的目的,也是公司培训工作始终坚持的目标;而员工素质的提高不仅要体现在考场上的对答如流和准确无误,更要体现在日常工作中的规范操作和攻坚克难;员工的技能和价值也不能仅用拥有的证书、职级、奖牌来衡量,更要通过解决实际问题、保证装置平稳运行的岗位实践来体现。特别是在当前公司生产经营比较困难的形势下,我们改变不了市场,但可以通过精细管理改变现场。突出培训效能化,紧紧贴近公司生产经营管理的实际安排、部署、实施各级各类培训,强化员工的实际操作能力,确保装置安全平稳生产,实现降本增效,是我们必须把握的工作重点,也是公司培训工作必须坚持的原则。

一是抓好培训组织。公司劳资培训处要充分发挥组织协调职能,统筹安排好各级、各类人员的培训,并加强对基层单位的指导和考核;基层培训部门要发挥培训主导作用,精心组织好岗位练兵和全员培训,并结合实际抓好内部大赛等特色培训。要突出抓好培训计划的管理与实施,除公司总体培训计划外,各部门和基层单位要制订厂(处)、车间(科室)培训计划,形成科学完善的三级计划体系,确保计划的系统性;要在充分调研的基础上,围绕内部需求制订培训计划,并根据形势变化及时完善,提高计划的针对性;要严格计划的落实,将计划执行情况列入经济责任制严格考核,保持计划的严肃性。

二是丰富培训内涵。坚持“三个百分之百”的要求,以提高全员的实用技能和实战能力为导向,借鉴芳烃厂班前安全宣誓、班组安全活动实效化的经验,将精细管理、生产受控、岗位操作、安全清洁生产、节能减排等内容与“四个一”有效结合,进一步丰富和拓展“四个一”模式的内涵。在强化技能培训的同时,要将员工职业道德教育和忠诚教育作为培训的重要内容,发挥培训的价值导向作用。

三是强化培训绩效。要创新形式,结合全员岗位练兵,组织开展系统仿真、实际演练、现场操作等形式多样的技术技能培训,培养员工的职业素养和临场应变能力;要注重过程,严格培训考勤、考核、考试制度,确保培训要求落实到位,督促员工学有所获,提高培训质量;要及时反馈,完善培训效果评价机制,综合员工反馈意见、培训后工作业绩等因素,对培训工作进行持续改进,切实提高培训效能。

三、优化平台,完善机制,打造高技能人才团队

经过几年来的探索和实践,公司技能人才培训和培养工作已经步入了良性发展轨道,初步形成了以“九级台阶打造蓝领精英”、技术技能大赛和高级青年蓝领俱乐部为代表的“三大”平台,培育了一批高技能人才。下一步,我们要按照耿总提出的“培养金牌员工,更要打造金牌团队”的要求,进一步完善机制,加强团队建设,开创技能人才辈出的新局面。

一是强化“九级台阶打造蓝领精英”的工作机制。要借鉴先进企业的理念和方法,逐步探索建立“以能力为导向,以工作业绩为重点,注重职业道德和职业知识水平”的人员能力业绩评价体系,进一步完善星级工、首席操作员、两级技师、两级技能专家评价考核标准,量化绩效指标,构建起更加适应现代管理要求的评价机制;要以新一轮技师和两级专家考评、聘任为契机,进一步加强人员动态管理,建立能者上、庸者下的激励机制;要勇于打破传统观念,对能力强、业绩好、作风硬的青工破格晋级、评聘,拓宽成才渠道,激发员工学知识、强技能、做贡献的热情。

二是组织开展好职业技能竞赛。今年,除参加集团公司4项大赛外,公司还将举办16项内部竞赛。公司组织和参加大赛的目的是为了给员工更为宽广的舞台,更为广阔的发展空间,培养出更多的优秀人才。因此,我们要本着内赛练队伍,外赛上水平的原则,既要注重内部大赛的群众性和针对性,通过公司、厂两级大赛吸引更多员工参与其中,以赛促训,切实提高队伍整体技能水平;又要做好外赛选拔,集中最优秀的选手参加集团公司竞赛,培养拔尖人才,展示公司良好形象。同时,要积极拓展范围、创新模式,逐步将大赛由单纯的技能竞赛向管理、技术领域延伸,由专业工种之间的单兵演练向团队的协调配合拓展,切实提高大赛的整体效能。

三是加强高级青年蓝领俱乐部建设。成立高级青年蓝领俱乐部是公司在中国石油的创举,是公司对于高技能人才再培养的新实践,得到了团省委和总部领导的高度评价。要按照“让最基层的员工参与企业最高层的管理”的宗旨,成立各专业技术小组、技术攻关小组,围绕公司生产瓶颈和技术难题开展技术交流、献计攻关;要组织高技能人才制订延伸学习计划,开展理论学习、学历教育、业务观摩,加强对拔尖人才的再培训,拓展发展空间;要组织开展“名师带徒”活动,引导会员发挥传帮带作用,带动周围的同志共同提高;要通过整合力量,提高素质,发挥作用,切实将高级青年蓝领俱乐部建设成为技术交流的平台、高技能人才之家、高级蓝领的培养基地和公司加强基础管理的参谋部。

四、加大投入,夯实基础,加强基层培训基地建设

今年,公司在继续抓好机电仪培训基地建设的同时,将有重点地加强基层培训基地建设,从而改善基层培训条件,夯实培训基础。劳资培训处要根据基层单位的实际情况,本着集约优化的原则,选择有代表性、基础好的单位进行试点;要加大投入力度,为试点单位配备系统仿真、教学工具等必要的培训设施和设备,提高硬件水平;要加强基层专、兼职培训人员的理论和业务培训,切实提高从业人员整体素质,加快基层培训基地建设步伐。

各基层单位要以此为契机,结合加强“三基”工作,进一步完善员工培训档案,并通过信息化实现动态管理和信息共享;加强制度建设,完善岗位培训、考核奖罚等方面的制度,提高培训的制度化、规范化水平;针对装置改造、生产工艺调整修订培训教材,完善基础资料;立足于自力更生,改善车间、班组的学习环境和培训设施,从“硬件”和“软件”两个方面夯实培训基础。

第9篇:培训会议范文

本次培训时间安排紧凑,内容方面也进行了创新,不再简单地进行填鸭式灌输一些关于党务的常识知识,因为这部分知识我们每年都进行培训,大家已基本掌握这方面的知识,不需要一而再的老生常谈,因此此次培训安排了在70年国庆前,带领大家回顾党史和国史,这些内容令我们心潮澎湃,深刻地体会到我们今天的幸福生活来之不易,更加的爱党爱国爱岗位,更坚定地要做好支部书记的工作,为党分忧,为民解困,为企业发展做好后盾的决心。另外此次还对《中国共产党纪律处分条例》进行了认真的解读,让我们一定严格遵守条列,做一名合格的共产党人,特别是把大庆铁人学院培训讲师焦阳请来讲《如何应对解决员工的日常诉求》,课程很精彩。焦阳老师任矿区工会主席一职,已工作二十多年,有很多实战经验,焦老师结合工作实际和我们分享了很多工作中应对的诉求问题,对感性、理性和道义诉求,分别讲述是如何进行处理并达到员工满意的,并涉及一些基层领导的管理艺术,如何针对不同的员工采取多种形式做好员工的思想政治工作。这也让我深刻体会到,作为一名基层支部书记,提高自己分析问题处理问题的能力,提高掌握公司各种政策和规章制度的能力,对解决工作中遇到的各种问题有很大的帮助。另外,焦阳老师不愧为金牌讲师,一整天的时间讲课,却让我们感觉时间太短了,她的课有内容不空洞,大家愿意听、喜欢听、收获大。最后两天培训,还充实了一些关于公文写作通讯报道的内容,以及党支部书记日常网上APP操作的方式方法,还利用一个下午的时间进行了拓展训练,让大家在训练活动中体会团结协作,团队领导以及突破固有思维在工作中的重要性。所有这些内容的安排,都助力我们更好的带好队伍,做好支部书记工作。总之,本次培训无论内容还是形式都让我们耳目一新,积极参与其中,从中获益匪浅。

为期一周的学习我收获满满,愿支部书记的培训班越办越好,以下提出几点建议,仅供参考:

1、培训班每年应选一些学员走出去学习,增长见识,和各行各业进行交流探讨;

2、培训地点可以更灵活一些,可在江南江北分设课堂,方便学员;

3、每年可针对全年工作重点、国家形势和企业实际安排培训内容;