公务员期刊网 精选范文 商业地产项目范文

商业地产项目精选(九篇)

商业地产项目

第1篇:商业地产项目范文

项目名称:万象城

项目地址:福州市西二环与工业路交汇口

占地面积:70亩

开发企业:福建泛华房地产开发有限公司投资价值:万象城是福州最大的商业航母,是福州首家开盘的SHOPPINGMALL,是福州单层面积最大的MALL!地处西二环路,京福、福厦高速公路出入口,雄踞福州城市规划的现代商圈心脏地带,江滨高尚生活区、工业路新型居住区、大金山生活圈围合分布,周边区域高尚住宅林立,人气鼎旺,路网畅通,交通便捷!数不胜数的客源都可从周边地区涌至万象城,为商家带来丰厚回报,升值潜力不可估量!

项目名称:正大广场

项目地址:福州市五一中路18号(五一广场东侧)

建筑面积:12.7万平方米

开发企业: 正大集团

投资价值:正大广场是世界500强泰国正大集团倾情钜献,地处城市正轴心,与国际级香格里拉大酒店、福建大剧院为邻,西临五一广场,北眺于山风景区,它将打破福州现有的商业经营模式,采用当今世界最先进的“摩尔”模式,提供集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的高水准、多元化配套的购物环境,尽皆成为御景台名副其实的后花同,城市最中心标志性建筑,成就一代商务顶级公寓的至尊地位。

项目名称:加州城市广场

项目地址:厦门市思明莲前大道嘉盛豪园东侧、瑞景新村对面

占地面积:30400平方米

开发企业:厦门嘉盛建设有限公司

投资价值:加州城市广场西连火车站、莲坂等商业圈,东接会展中心等厦门新兴的商业重点地带;南往环岛观光大道、北直到厦门机场等厦门旅游或交通重地。地理位置得天独厚。该项目将建成厦门东部版块一座集休闲、娱乐、购物等多功能于一体的大型购物中心,为东部的居民提供自己的SHOPPING MALL,享受到一站式的购物乐趣。

项目名称:名汇・铜锣湾广场

项目地址:厦门市中山路东段

总建筑面积:93885平方米

开发企业:厦门龙潭房地产开发有限公司

投资价值:名汇铜锣湾广场为目前中山路旧城改造最大的商业地产项目,力求打造中山路旅游景点项目,成为厦门旅游形象的窗口。名汇铜锣湾广场南接中山路,西临霞溪路,北面接临思明东路,东面为古城西路,突破传统商业模式,集生活、商务、文化、休闲、购物、餐饮、娱乐、旅游等多种功能于一体,并由国内外连锁的名店、名品、名牌为主力支撑,辅以主题广场、室外休憩区、展览空间、商务中心、图书文化中心、育儿室、表演区等,备有大型停车场,打破中山路传统旅游、休闲、购物、娱乐的不便。

项目名称:明发商业广场

项目地址:厦门市嘉禾路和莲前路交叉口

占地面积:16万平方米

开发企业:明发集团/宝龙集团

投资价值:明发广场处于厦门市开元区富山转盘,是连接新老城区的交通枢纽,也是进出厦门的重要门户,各方人流都可快速汇聚。广场运用SHOPPING MALL国际商业流行理念,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,由大型主题超市、中高档百货及商业步行街三大组团构成。拥有闽南土楼风格建筑群包围的三个欧式风格休闲景观,包容大卖场、专卖店、百货、超市等各种商业形态。随着莲坂旧城改造步伐的跟进,项目所处商业圈未来的繁华触手可及,明发商业广场的建成,将在更大程度上影响厦门未来的人流、物流,担负起地域核心或新型城市中心的作用,并丰富厦门旅游市场,向全国范围辐射。

项目名称:南中大地广场

项目地址:厦门市思明区中山路局口街地段

总占地面积:18635平方米

开发企业:厦门南中投资有限公司

投资价值:“2006中国十大投资价值名盘”南中大地广场,位于中山路步行街最繁华的路段局口街商业区,是600米步行街首个大型商业广场,日揽近10万旺盛人流,占据了全厦门商业制高点。是一个以购物为主,和谐穿插休闲配套、旅游配套的多元化立体步行街区。南中大地广场以创新、差异化经营为中心,在整体定位上主要以来厦旅游度假的国内外游客及本地区极具消费能力的人群为目标消费群。在业态和功能规划上以经营精品品牌、流行前线为主,兼具旅游、休闲、餐饮、娱乐、酒店等功能。

项目名称:香港・时代广场

项目地址:厦门市思明南路与霞溪路交汇处占地面积:11106.60平方米

开发企业:厦门市双民房地产开发有限公司

投资价值:香港・时代广场总投资2.3亿元,预计2008年5月建成,是中山商圈首席开放式商业步行街区,是一个四邻街、具有浓厚的闽南历史文化风貌的人文商业街区。香港・时代广场外街建筑风格延续中山路南洋式骑楼风格建筑。内设置休闲小广场,增加可供休息、交流的公共空间等元素,使得整个空间格局疏密有致,全方位贯通区域人潮,构成开放式的商业长廊。并首创“体验式享受,发现式消费”的理想休闲消费方式。

项目名称:中华城

项目地址:厦门市思明区原中华街区

占地面积:35968.75平方米

第2篇:商业地产项目范文

一、房地产开发项目的一般特点

房地产开发是现代市场发展中的经济活动,它直接从事土地与建筑产品的生产和经营,直接进行包括住宅、厂房、库房以及商业、办公、旅游、餐饮、娱乐等社会生产和社会服务所需房屋的建设,以及土地的开发,为社会生产生活提供物质基础保证。作为房地产企业开发经营的对象,房地产开发项目的一般特点概括如下:

1、地理位置的固定性

土地开发、房屋建设及使用,均具有不可变动的地理位置,在开发项目时必须考虑到地区差异,考虑到就地开发土地,就地建房,就地经营销售,就地使用获利的可能性及投资收益。

2、建设投资大

房地产业属资金密集性产业,开发一个项目往往需要投入大量资金,对开发商的资金实力有很高的要求。

3、开发周期长

土地及建筑物作为项目开发的内容,一般体量较大,工程建设进度有其客观规律性,有相应的时间要求。另外,项目开工建设前的有关手续繁杂,也影响着项目开发周期。完成一个开发项目一般需要1—3年甚至更长的时间。

4、受国家法规政策严格约束和调控

房地产开发作为特殊的经济活动,涉及社会生产生活方方面面的综合开发活动和过程,事关国民经济(如土地资源配置、城市发展规划等)和国计民生,必须也只能通过国家和地方政府进行宏观调控和政策引导才能真正走上健康发展道路。从项目立项开始,房地产项目的各开发环节都有直接约束和控制。如项目开发必须符合国家产业政策,服从城市统一规划,遵守城市建设法规,房地产售价受国家有关法规政策调控等。

5、建设环节多

这与项目开发受法规政策严格约束的特点直接相关。从我国现行管理体制来看,参与房地产开发项目管理的部门很多。一个房地产项目的全部开发过程涉及到计划、土地、规划、建设、消防、交通、教育、人防、环保、市政、城管、园林、卫生、技监、质监、安监、墙改办、房管等众多部门,项目建设环节多,而且各环节不可或缺。

6、多源资金筹措

由于房地产开发项目投资大,开发周期长,项目资金来源不可能完全依靠开发商自有资金来运作,大量建设资金需要通过各种渠道筹措,其中又往往以银行债务资金为主。

7、资金周转慢

从房地产项目前期工作开始,到项目建成竣工可以交付使用,这一期间大量的是资金投入,只有等到所建商品房开始预售、预租才能实现资金回收,而且出售、出租本身也往往需要较长的时间。房地产项目的投资回收时间较长,资金周转慢。

8、项目投资即为项目成本费用

房地产项目投资与一般工业建设项目投资有一个显着的区别,即一般工业项目是先投资,再生产产品,而房地产项目投资的过程本身就是房地产商品的生产过程。因此,房地产项目总投资即为房地产开发产品的总成本费用之和(自营自用情况暂不考虑)。房地产项目总投资包括开发建设投资与经营资金两大部分,在项目财务评价时与项目的总成本费用存在一定的对应关系。

9、人员要求高

一个房地产项目的开发和建设,往往需要大量的投资环境及市场调研、精心的规划设计、高标准的工程施工、专业化的营销策划、细致的全程服务,对从业人员的综合素质与专业素质要求很高。

10、风险较大

由于房地产项目具有以上特点,也就相应决定了其投资风险较大。如由于开发周期长,很容易受到国家政策、宏观政治经济形势、市场需求变化及竞争对手等方面的影响;在项目建设期间,随着时间的推移,建筑材料价格、劳动力价格等有可能发生变动,从而影响项目的投资额;当公共利益需要时,可能遇到强制性征收、停止使用或限期拆除情况等。

11、开发项目的差异性

房地产开发项目可以分为很多种,由于项目用途、内容、规模、要求不同,以及建筑物本身的造型、装修、结构、设施配套等不同,各开发项目存在很大的差异性。即使是同一类项目,由于项目所在的区位、环境等条件不同也会产生相当的差异性。这种差异性直接影响项目投资水平及投资效益。

12、项目决策的多专业协同

正因为房地产项目具有前述特点,其投资决策尤为重要。在这里将项目决策的多专业协同也作为一个特点纳入进来。一个房地产项目投资决策的完成需要多种专业人才的协同作战,实际上也是多方面专业人才的集体智慧的结晶。如需要市场研究人员调查项目投资环境及市场状况;需要营销人员确定市场需求偏好和营销方案;需要规划设计人员提品建议;需要工程技术人员提出工程实施的技术可行性和进度预测;需要造价人员估算投资;需要财务分析人员提供融资的可行性和项目的盈利性预测;需要物业管理人员前期介入;还需要能与上述专业人员进行沟通协调并能整合他们思想的综合人才等。

二、商业房地产开发项目主要特征

目前国内对商业房地产开发项目还没有十分明确的定义。在国家建设部按用途对房地产项目划分的九大类型中,商业房地产项目主要指零售批发商业,包括商场、购物中心、商业店铺、超级市场、批发市场等。而在实际运用中,人们有时将商业房地产涵盖的范围扩大,除零售批发商业房地产外,还包括餐饮、娱乐等其它营业性、经营性房地产。鉴于商业有广义(指所有以营利为目的的事业)与狭义(指专门从事商品交换活动的营利性事业)之分,本文对商业房地产开发项目的研究侧重于后者,即以狭义商业为基础,主要指进行商品交易活动的零售批发商业经营场所的开发,与国家建设部关于房地产项目九大分类中的商业房地产项目范围一致。除一般房地产开发项目的特点外,以下主要从顾客构成、项目选址、定位规划、经营方式、资产经营、竞争风险、城市功能及社会效益等方面阐述商业房地产项目的主要特征。

1、顾客构成的双重性

商业房地产项目与其它房地产项目的显着区别之一就是其顾客构成包括两个层次:第一层次是直接承租或购买商业用房的经营商户,这个层次的顾客是开发商的直接顾客;第二层次是前来商业区购物的终端消费者,这个层次的顾客是经营商户的直接顾客、开发商的间接顾客。在第一层次中,还存在这么一种情况,前来购买商业用房的是投资者,而不是真正的经营商户。这些投资者看中了商铺未来的升值潜力,先期购买产权,然后转租给经营商户,立足长期稳定的回报,或者见机抛售,获取收益。

这两个顾客层次与科特勒将营销环境中的市场分为业务市场和消费者市场相类似。对于开发商来说,第一层次的经营商户(业务市场)固然重要,毕竟项目收入直接来源于承租或购买物业的经营商户,但项目整体的发展还是有赖于第二层次的终端消费者(消费者市场),因为广大消费者的认同程度直接影响经营商户承租或购买物业的行为,进而影响项目收益。此外,开发商对于第一层次中的投资者需予以足够注意,若投资者过度,将不利于项目长远运营。

2、选址分析的渐进性

所有房地产项目都存在项目区位的分析与选择,包括地域与具体地点两个层次的分析与选择。对于商业房地产项目来说,尤其要重视这项工作,并需按层次进行渐进分析。

商业房地产项目的运营直接面向购买商品的广大消费者。不同城市或地区的经济总量、社会发展、人口数量、收入水平、消费水平等存在很大的差异,从而影响项目可达到的市场目标。根据有关宏观指标数据,在行业内人们往往将城市划分为一线城市、二线城市、三线城市等不同层次,这其实就反映了不同城市或地区的消费市场容量水平。项目所在城市或地区的选择直接决定了项目运营所可能面对的主要消费群体的总体状况,包括消费需求和消费能力,对项目发展影响巨大。

一个城市或地区选定后,就需考虑项目的具体地点。顾客在选择商店进行购物时,店铺的位置往往是所考虑的最重要因素。同时,店铺的地理位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。商业房地产项目的场址一旦确定,就无法更改,若项目所在位置无法吸引足够多的消费者,经营商户自然就不会前来承租或购买物业,也就无法实现项目收益。优越的项目区位是商业房地产项目获得其他竞争者不易模仿的竞争优势的重要途径。

3、定位规划的多方需求与整体性

对于商业房地产项目来说,潜在的直接顾客(即经营商户)包括百货公司、连锁超市、专卖店、专业店、个体经营户等不同的经营主体,另外往往还有配套的餐饮、休闲、娱乐等机构,既有外资、国资,也有民企、个人。各经营商户的经营内容、经营特色存在很大的差异,相应对物业的需求呈个性化。同时,商业房地产项目还要面对广大的终端消费者,这一层次的顾客结构更加复杂。因此,若在项目前期还没有找到有意承租或购买物业的经营商户(如果有,项目的开发建设就可以按经营商户的需求进行,也可称之为定制),项目在市场定位上需最大限度地确定主要顾客方向,项目的开发建设需尽可能考虑多方面的需求。

另外,在已基本设定市场目标前提下,商业房地产项目的规划更加追求整体性,体现在项目前期的策划定位、中期的开发建设和后期的经营管理全过程,需要整体策划、整体定位、统一推出,尽可能避免单打独斗、零散开发、零散租售,否则会破坏整个商业项目的完整性、协调性及对外形象。

考虑到商业房地产项目具有公共服务的特点,在具体规划设计中需特别注意公共空间和配套设施的设计,强调功能作用、引导作用、服务作用,确保商业运营所要求的大规模人流、实物流、资金流、信息流的高效运转。

4、经营方式的多样性

不同于住宅等主要采用开发销售的模式,商业房地产项目采用的经营方式更为多样,在出售和出租两种基本模式基础上,包括整体出售、整体出租、出售出租混合、出售自营混合、出租自营混合、出售出租自营混合等多种方式,另外还有售后包租、售后托管等其它形式。实际上,大中型商业房地产项目很少采用直接销售,而以混合型运营居多。此外,项目是由开发商投资建设,租售的对象可以是直接经营的商户,也可能是本身不经营而准备二次转租转售以谋求收益的投资者,这里面的经营方式又有很大的灵活性。

经营方式的多样性使得经营方案的比选成为商业房地产项目决策分析和评价中的一项重要工作。是通过出租获得持续收益,还是通过出售获得一次性回报,以及各经营方式如何有机组合,需要综合考虑资金压力、自身经营能力、市场接受程度、近期与远期利益等各方面因素。此外,拟定经营方案下的财务收益也存在很大的不确定性。

5、资产经营的长效性

商业房地产项目建成后,不再仅有物业管理,更多的是一种资产的经营。对于开发商来说,住宅开发销售的模式决定了其资产难以实现增值(销售完毕就意味着开发结束),而商业房地产项目具有长期经营的市场需求,既可以通过出售获利,还可以通过出租或其它经营方式获得长期的利润回报,在长期经营中实现资产增值。

商业物业的经营管理搞好了,可以满足企业在多方面的发展需求,如扩大企业知名度、提升企业品牌形象、保持一定稳定的现金流、实现经常性回报、增强融资能力等,并能以此固定资产作为更多机会发展的基础,形成企业核心竞争力。商业房地产项目在资产经营这方面具有独特的优势,也正基于此,项目的成功不仅仅是所开发物业的出租与出售完毕,取得一定的经济收益,还体现在所定位商业的运营成功。

6、高风险性

总体而言,商业房地产项目相对于其它一些房地产项目的投资回报较高。但是,商业房地产项目建成后,项目本身没有明确的租约保障,没有固定的消费对象,项目的发展与商业发展密切相关。项目运营收益的高低不仅取决于自身的环境条件、营销策略,还取决于区域社会经济发展状况,城市发展的重心、人们的收入及消费水平、需求变化等将直接影响项目效益水平。基于商业本身竞争的激烈性,商业房地产项目之间的竞争十分激烈,投资风险相对较高。

7、可促进城市功能提升,产生良好的社会效益

第3篇:商业地产项目范文

关键词:商业地产 项目评价 社会评价 城市

项目社会评价,主要应用社会学、人类学、项目评估学的一些理论和方法,通过系统地调查、收集与项目相关的各种社会因素和社会数据,分析项目实施过程中可能出现的各种社会问题,提出尽量减少或避免项目负面社会影响的建议和措施,以保证项目顺利实施并使项目效果持续发挥。近10年来,我国城市商业的现代化在给我国公众在带来生活品质提升的同时,相关利益群体也承受诸多负面效应和代价。如城市中小商业的发展因为大型业态过度发展而受到抑制,大型连锁企业对其供应链上上下游企业的利益压榨问题等等。如何基于我国国情现实和经济、社会发展需要,围绕科学和谐新型发展观,构建城市商业开发项目的社会评价体系,具有日趋重要的现实意义。

项目社会评价理论研究回顾

项目社会评价的理论研究,在我国建设和谐社会作为国家发展新型目标的时代背景下,正在成为多个学科,包括社会学科、管理学科、以及技术经济学科研究的中心之一。在这一研究领域,近年来相关研究文献的研究重点,主要集中于三个方面:即关于项目社会评价发展阶段的研究、关于项目社会评价内容的研究、关于项目社会评价方法和范式的研究。

(一)关于项目社会评价的发展阶段

项目社会评价理论和方法随着社会发展观的演变而逐步产生和发展,大致经历了4个发展阶段(朱东恺,2004),见表1。项目财务评价阶段。在20世纪50年代以前,只进行项目的财务评价,其特点是寻求项目利润最大化。项目SCBA评价阶段。20世纪50年代以后,在凯恩斯经济理论的影响下,欧美国家政府实行福利政策,大量增加公共支出,对许多文化、教育、医疗卫生、水利和环境等社会公共福利事业进行投资。西方经济学家逐步形成了一种适应评价公共项目的社会费用效益分析方法(Social Cost-Benefit Analysis)。它是从国民经济角度,站在国家立场出发进行评价。项目环境评价阶段。20世纪70年代以来,投资项目的环境评价的理论与方法逐步得到形成并得到发展。但“以物质为中心”的经济评价没有反映分配效果,不能保证项目的最优选择;环境评价经常忽略社会经济影响评价,虽然它能减轻一些项目的主要不利影响,但在引导公众参与、促进信息公开、减少负面社会影响等方面有所欠缺。项目社会评价阶段。随着发展观从“以物质为中心”到“以人为中心”,再到20世纪90年代的“以人为中心的可持续发展”,投资项目社会评价(Social Assessment,简称SA)在国际社会越来越受到重视。项目评价从经济评价发展到环境、经济、社会等方面的评价。社会评价在项目评价体系与决策中扮演越来越重要的角色。

(二)项目社会评价的内容

在项目社会评价的内容上,国内外学者、专家的观点不尽一致,所提出的项目社会评价体系的纬度与内容存在着显著的差异。有代表性的观点是:

戚安邦(2004)认为项目社会评价指标体系的内容,包括:项目对社会经济的贡献;项目对资源利用的影响;项目对文化教育的影响;项目对社会环境的影响。王朝纲(2004)提出的项目社会评价内容为:对与投资项目相关的利益相关者的评价;对项目地区人口生产活动社会组织的评价。对项目的文化可接受性及其预期受益者需求的一致性的评价。徐莉(2003)提出的项目社会评价指标,包括:项目提供的社会效益。项目的社会分配效益。项目与社会环境、生态环境的协调程度。世界银行(2002)提出的项目社会评价指标体系内容,包括:社会多样性和性别;机构、角色及行为;利益相关者;参与;社会风险。

(三)项目社会评价的研究范式

中西方学者和机构在项目社会评价中采用了不同的研究范式。欧美学者和机构的社会分析或社会影响分析,是以社会学为基础,提出“项目社会”的理念,因而引入社会学家参与分析,应用社会学的方法进行对项目的社会评价;我国的项目社会评价,是以经济学或技术经济学作为理论基础,因而把项目社会评价作为项目国民经济评价中的社会效益分析,项目社会评价成为经济评价的“附属品”(陈阿江,2003),表2。

商业地产开发项目社会评价的必要性

商业地产,是指用于商业服务业经营用途的物业形式,包括零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等,其开发模式、融资模式、经营模式、以及功能用途都有别于住宅、公寓、写字楼等房地产形式。

MALL(音译“摩尔”),被誉为“商业地产最高形式”。它起源于欧美,特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺,集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心或加盖的林荫道商业街。在美国,MALL的消费额占消费总额的60%多,在欧洲是29%,在日本是17%,在我国台湾地区是9%。

2002年以来,以大型购物中心为代表的城市大型商业地产开发建设热潮席卷了中国各个主要城市,呈现前所未有的“井喷”行情。据中国商业网点建设管理联合会2005年公布的调查结果显示(见图1),目前全国在建及立项的购物中心多达200余家,总面积约3000万平方米,总投资额超过3000亿。目前世界上最大的10个shopping mall中国就已占有五个(见表3)。

以大型购物中心为代表的城市大型商业设施开发,对我国城市商业的发展和城市社会系统的变迁产生了复杂而深刻的影响,直接改变了我国城市商业的格局和城市发展空间布局。在促进我国商业发展和社会城市化的同时,也带来了一系列的负面影响(见表4)。从投资项目社会评价理论和我国构建和谐社会国家发展目标的角度看,目前我国城市商业开发项目中存在着显著的不和谐现象,有必要开展城市商业开发项目的社会评价工作。

商业地产开发项目的社会评价体系

从项目社会评价理论的发展,以及建设社会主义和谐社会需要的角度看,结合我国实际,构建科学的外资商业发展项目社会评价体系,具有十分重要的意义。

商业地产开发项目社会评价应当从以人为本的原则出发,设计评估内容和指标体系。具体评估内容包括:商业地产开发项目的社会影响分析、商业地产开发项目与所在地区的社会适应性分析和商业地产开发项目的社会风险分析。

(一)商业地产开发项目的社会影响

商业地产开发项目的社会影响分析(social impact analysis,简称sia),旨在分析预测商业地产开发项目可能产生的正面影响(通常称为社会效益)和负面影响。其主要内容有:

商业地产开发项目对所在地区居民收入的影响。分析预测由于商业地产开发项目实施可能造成当地居民收入增加或者减少的范围、程度及其原因。

商业地产开发项目对所在地区居民生活水平和质量的影响。分析预测商业地产开发项目实施后居民居住水平、消费水平、消费结构、人均寿命的变化及其原因。

商业地产开发项目对所在地区居民就业的影响。分析预测商业地产开发项目的建设和运营对当地居民就业结构和就业机会的正面影响和负面影响。正面影响是指增加新的就业机会,吸纳就业人员;负面影响是指可能排挤掉的原有就业机会及人数,以及由此引发的社会矛盾。

商业地产开发项目对所在地区不同利益相关者的影响。分析预测商业地产开发项目的建设和运营使哪些人受益,哪些人受损,以及对受损群体的补偿措施和途径。

商业地产开发项目对所在地区弱势群体利益的影响。分析预测商业地产开发项目的建设和运营对当地妇女、儿童、残疾人员利益的正面影响和负面影响。

商业地产开发项目对所在地区文化、教育、卫生的影响。分析预测商业地产开发项目建设和运营期间可能引起的当地文化教育水平、卫生健康程度的变化和对当地人文环境的影响,提出减小不利影响的措施建议。

商业地产开发项目对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程等的影响。分析预测商业地产开发项目建设和运营期间,可能增加或者挤占当地原有的基础设施,包括道路、桥梁、供电、给排水、供气以及服务网点的影响。

商业地产开发项目对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响。分析预测商业地产开发项目建设和运营是否符合国家的民族和宗教政策,是否充分考虑了民族地区的风俗习惯、生活方式、宗教信仰,是否会引起民族矛盾、宗教纠纷,影响当地社会安定。

(二)商业地产开发项目与所在地的社会适应性

第4篇:商业地产项目范文

关键词:商业房地产 项目融资 风险分担 融资结构

商业房地产开发融资的特点

从2002年开始,商业房地产在我国飞速发展。统计数字表明,2002年,随着中国加入世贸,国内商业地产的资金比重陡增11.8%。一波商业房地产开发投资的浪潮在我国已经展开。

商业房地产开发投资要求巨大的资金投入。投资规模大、投资回收期长是房地产开发投资的共性,但商业房地产对资金的要求尤为突出。购物中心、特色商业区、Shopping mall等的建设一般都需要大量的资金,而且,商业房地产经营一般还要经过2~3年的过渡期,需要有雄厚的资金准备。因此,资金问题,历来都是开发商最为关注和颇费心机的问题。任何一家商业房地产开发公司,能否介入商业房地产市场,除了取决于其技术能力、管理经验以及它在以往的房地产发展过程中赢得的信誉外,还取决于其筹措资金的能力和使用资金的本领。许多开发商都是因为资金问题对商业房地产望而却步。

商业房地产具有高风险、高收益的特性。商业房地产的收益主要来源于租金收入,而能否获得租金很重要的在于物业价值的上升。目前在我国的许多城市尤其是大都市,商业竞争已经趋于白热化,商业经营的不确定性增大。同时在商业房地产很长的投资回收期内,周边经济环境、交通状况、人流状况、居住人群乃至政府的政策都会对收益产生极大的影响。而且,商业房地产经营过渡期的存在使开发商在这一期间内随时可能面临调整和亏损。因此,商业房地产经营的风险相当大。但是,与此同时,随着我国经济的飞速发展,而经济结构处于转型期,商业房地产开发投资中又蕴涵着巨大的商机。

商业房地产的上述特性说明能否筹集到足够的资金是商业房地产开发投资实施的前提,能否有足够长时间的灵活可用资金是商业房地产战胜风险的保障,并且应该做好投资失败分散风险的准备,否则一次失败对商业房地产开发企业可能是致命的打击。

项目融资的概念和特点

项目融资理论国际上产生于20世纪80年代,90年代开始实践运用。自从1981年3月FASB对项目融资进行正式界定之后,一直是国际金融界关注的热点之一。

“项目融资”是一个特定的金融术语,是“为一个经济实体安排的融资其贷款人在最初考虑安排贷款时,满足于使用该经济实体的现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源,并且满足于使用该经济实体的资产作为贷款的安全保障”。

中国银行的网站上,将项目融资界定为:“项目融资即项目的承办人(即股东)为经营项目成立一家项目公司,以该项目公司作为借款人筹借贷款,并以项目公司本身的现金流量和收益作为还款来源,以项目公司的资产作为贷款的担保物。该融资方式一般应用于现金流量稳定的发电、道路、铁路、机场、桥梁等大型基建项目,目前应用领域逐渐扩大,例如已应用到大型石油化工等项目上。”

传统的融资方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排融资。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资产负债、利润及现金流量状况,对具体项目的考虑是次要的。项目融资是为一个特定项目所安排的融资,贷款人在最初考虑安排贷款时,以该项目的现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源,以该项目资产抵押作为贷款的安全保障。如果项目的经济强度不足以保障贷款安全,则贷款人可能需要借款人以直接担保、间接担保或其它形式给予项目附加的信用支持。

项目融资至少有项目发起方、项目公司、资金提供方三方参与;项目发起方以股东身份组建项目公司;资金提供方为项目公司提供资金(或投资者购买项目债券);资金提供方(债券投资者)主要依靠项目本身的资产和未来的现金流量作为还款保证,原则上对项目发起方项目以外的资产,没有追索权或仅有有限追索权。一般而言,项目融资有如下几个特点:项目导向、无追索或有限追索(non-recourse or limited-recourse)、风险分担、非公司负债型融资(off-balance finance)、贷款的信用支持结构多样化、融资结构复杂,融资成本较高、充分利用税务优势,降低融资成本。项目融资的根本特征就是融资不仅仅是依靠项目发起人的信用保障或资产价值,贷款银行主要依靠项目本身的资产和未来的现金流量来考虑贷款偿还保证。因此,项目融资风险分担,及对项目融资采取周密的金融安排,并将此项目有利益关系的各个方面的承诺和各种形式的保证书结合起来,不使任何一方承担项目的全部风险,是项目融资活动的重要内容。

项目融资的参与者一般包括:项目发起人(project sponsors)、项目公司(project company)、贷款银行(lending bank)、产品购买者或设施使用者(buyers or users)、工程承包商(contractors)、设备、材料、能源供应商(suppliers)、融资顾问(financial adviser)、法律与税务顾问(law or tax adviser)、有关政府机构(host government)、保险公司(insurers)、租赁公司(leasing company)、信用评级公司(ratings)。

项目融资与商业房地产的结合

目前我国商业房地产资金主要来自于房地产开发商、商业经营者自身的积累和传统的外源融资方式。开发商自身资金积累主要是指开发企业自身的资金和以企业为基础的股权融资,前者积累过程相当缓慢,而后者目前在我国利用有限。传统的外源融资主要是银行贷款、信托投资、承包商带资承办等,其中尤以银行贷款为主。而银行贷款提供资金的数量和使用期限都有严格的限制。银行贷款项目的风险首先是由开发企业完全承担,然后由银行承担,非常不利于风险分散。而项目融资具有融资金额巨大、风险分担的特点,对于大型的商业房地产项目可以考虑采用项目融资的方式,来实现融资目标和风险屏蔽的作用。

目前,项目融资在我国处于起步阶段,项目融资在传统意义上并不用于商业房地产项目融资,主要用于三大类项目:一是资源开发项目,如石油、天然气、煤炭、铀等能源资源,铜、铁、铝、钒土等金属矿资源以及金刚石开采业等均可成为项目融资的对象。二是基础设施项目。三是制造业项目,如大型轮船、飞机等。招商银行将项目融资的使用范围界定为:“项目融资主要用于需要巨额资金、投资风险大而传统融资方式又难以满足但现金流量稳定的工程项目,如天然气、煤炭、石油等自然资源的开发,以及运输、电力、农林、电子、公用事业等大型工程建设项目。”传统意义的项目融资需要现金流量稳定,而商业房地产的现金流量却具有波动性,因此,如何利用项目融资的优点为商业房地产项目融资,创造为商业房地产量身定做的项目融资模式是解决问题关键所在。主要内容为以下几个方面:

如何实现有限追索 追索的形式和追索的程度,取决于贷款银行对一个项目的风险的评价以及项目融资结构的设计。应该根据具体的商业房地产项目的风险系数、投资规模、投资结构、开发阶段、经济强度、市场安排以及投资者的组成、财务状况、生产技术管理、市场销售能力来安排。尤其取决于商业房地产开发企业自身的实力和项目的市场前景。

如何分担项目风险 风险分担是项目融资的突出优点,应该在投资者、贷款银行以及其他与项目利益有关的第三方之间有效地划分项目的风险,风险分担的程度取决于各方的实力和在项目开发中的利益对比。

如何利用项目的税务亏损来降低投资和融资成本 商业房地产项目前期投资巨大,可以考虑如何通过合并纳税来获得前期税收上的利益。

如何实现投资者对项目百分之百的资金要求 项目融资中股本资金的注入方式比传统的公司融资更为灵活,但在设计融资结构时应最大限度地控制项目的现金流量,保证现金流量不仅可以满足项目融资结构中正常债务部分的融资要求,而且还可以满足股本资金部分融资的要求。

如何处理项目融资与市场安排之间的关系 对于一般的项目融资而言,长期的市场安排是实现有限追索项目融资的一个信用保证基础,但是商业房地产市场前景难以确定,因此,在风险分担时,项目投资方应该给予债权人一定的保证。

如何结合项目投资者的近期融资战略和远期融资战略 长期融资的时间有的可达20年之久,但一般的投资者出于对当地的投资领域不熟悉采取谨慎之策,仅仅把融资当作是一个过渡,所以时间不会太长。而且由于种种情况的变化很可能涉及到“重新融资问题”的出现,其难易程度是根据融资结构的不同决定的。

如何实现投资者非公司负债型融资的要求 这是商业房地产项目融资的核心内容。

项目的基本融资模式主要有三方面的特征:

在贷款形式上。一个有限追索或无追索的贷款;购买项目一定的资源储量和产品。

在信用保证上。要求对项目的资产拥有第一抵押权,对于项目的现金流量具有有效的控制;要求把项目投资者一切与项目有关的契约性权益转让给贷款银行;要求项目成为一个单一业务的实体,除了项目融资安排外,限制该实体筹措其他债务资金;对于从建设期开始的项目,要求项目投资者提供项目的完工保证;市场方面,要求项目具有类似“无论提货与否均需付款”或“提货与付款”性质的市场合约安排。

时间结构上。无论融资方案如何复杂,其包括的两个阶段是:项目的建设、开发阶段和项目的经营阶段。几种具有代表性的融资模式有:投资者直接安排融资的模式;投资者通过项目公司安排融资的模式;以“设施使用协议”为基础的融资模式;以“杠杆租赁”为基础的融资模式;以“生产支付”为基础的融资模式;以“黄金贷款”为基础的融资模式; BOT 项目融资模式。

笔者认为在这些融资方式当中,商业房地产融资可以采用通过组建项目公司进行融资的方式。包括通过项目公司、项目子公司、合伙制结构三种模式:

通过项目公司安排融资 由投资者共同投资组建一个项目公司,以项目公司的名义建设、拥有、经营项目和安排有限追索融资。项目建设期间,投资者为贷款银行提供完工担保。第一,项目投资者根据股东协议组建项目公司,并注入一定的股本资金;第二,项目公司作为独立的生产经营者,签署一切与项目建设、生产和市场有关的合同,安排项目融资,建设经营并拥有项目;第三,项目融资安排在对投资者有限追索的基础上。在项目建设期间,投资者为贷款银行提供完工担保。

第5篇:商业地产项目范文

1.商业地产项目投资风险的含义。所谓商业地产项目投资风险就是以房地产投资主体,直接或间接地把一定量的资金投入房地产开发或经营项目,由于受各种不确定因素影响而造成的收益下降或损失增加或投资成本加大等不利结果的可能性,属于风险的范畴。

2.商业地产项目投资具体有特征和风险。商业地产项目投资是一种特殊的商品,它具体不可移动性、耐久性、价值高、开发建设的外部性等特性,房地产的这些特点使得房地产投资业具有区别于其他投资方式的独特的特征。这些特征又影响着投资的风险。

(1)投资选择的多样性和风险。在决策之前,投资的选择是多样的,在进行选择的过程中,应该从投资者自身出发,根据市场的变化,如果是企业还要从企业长远发展的战略出发,综合考量做出正确的选择。如果做出的选择不合适,那么风险也就伴随而来。

(2)投资区域的差异性和风险。商业地产的项目投资具有地域性,不同地区在投资的方式和力度上应该有所差异,如何很好的把握其中的差异性,采取正确的投资组合是很重要的。组合的错误会导致损失的出现,增加项目的风险性。

(3)投资过程的综合性和风险。商业地产项目的投资涉及的产业链、相关行业、部门以及企业内部的各个部门都是很庞大的,进行商业地产项目的投资要综合各方面的关系,对投资者或者企业的要求很高。它的综合性之高影响着其所面临风险的高低。

(4)投资预期的风险性和风险。商业地产业的投资受到国家政治经济环境、政策法规等多方面因素的影响,一旦某一因素变化,都直接影响到项目的安全度。

(5)投资决策的专业性和风险。商业地产项目的投资时各种资源综合合理有效配置的过程,管理者要在其中发挥着重要的作用,同时有着关联性强,专业化程度高等特点,在进行投资决策时专业性很强,项目决策的对错,直接关系着商业地产项目投资风险的大小程度。

二、商业地产项目投资风险因素分析的必要性和意义

从本质上来讲,投资者进行风险分析的原动力是提高经济效益,减少不必要的损失。进行商业地产项目投资的风险分析恰好可以达到这一目的,风险分析是对影响房地产投资效益的因素进行分析,并测算风险因素的变动情况对收益产生的影响,从而在投资过程中规避这些风险。通过规避达到提高收益的目的。对投资者来说,除了规避带来的防范作用外,还有依据作用和激励作用。

1.依据作用。风险分析可以使投资者对房地产项目的收益情况,面临的风险情况,和风险因素变动产生的影响了然于心,在具体的投资过程中,可以做到心中有底,有的放矢。

2.激励作用。和所有的投资项目是一样的,高风险往往意味着高回报。较高的收益对于投资者是非常有吸引力的,它会激励着投资者在投资过程中采取正确的方式,达到高回报的目的。

三、商业地产项目投资的风险因素和规避方法

为了房地产开发者或者投资者在具体的投资过程中可以有效的规避风险或者利用风险取得高收益,那么对商业地产投资过程中的风险因素进行全面系统的分析就显得十分必要。房地产投资的风险因素和简单的规避方法如下:

1.不可抗风险与规避。不可抗风险主要是自然原因造成的,也就是我们平时所说的“天灾”,如:地震、泥石流、暴雨等等。这些风险会对房地产开发投资的具体建设过程、销售过程等产生影响,使得投资者错过最佳时机甚至破产。对于这些风险,开发商一般可利用投保来减少或避免损失。

2.经济风险。经济风险因素所包含的内容是丰富的,它主要是指与房地产投资相关的经济环境和经济行给项目投资带来的风险。主要包括市场风险、财务风险和金融风险。

(1)市场风险。商业地产投资处于经济市场中,其涉及的是买方与卖方的交易活动,那么供求关系在这其中的作用是很明显的。在拿地环节,这种供求关系决定着房地产投资的投入的多少,处于高地价市场时,成本就会增加,继而影响房地产产品价格提高。在产品买卖环节,买房的人多,产品少,那么价格就可以相应提高;反之,价格就会降低。投资者对于市场风险的规避要建立在充分了解市场,对市场进行详尽的分析基础上。

(2)财务风险。财务风险主要由通货膨胀、利率变化、资金变现、税率变化等引起的风险。这些风险的产生往往与国家的经济政策的变动息息相关。财务风险的规避是由难度的,应在投资过程中谨慎对待。

(3)融资风险。商业地产项目投资的融资风险主要是指融资环境和融资方式给房地产开发投资带来的风险。商业地产项目投资是资金密集型投资。商品投资者对非自有资金的依赖性很强。投资者在进行融资方式的选择时要慎重,并且适当的考虑投资环境。

第6篇:商业地产项目范文

虽然不是在上海,但以外来人的客观角度观察杭州目前商业的发展,发现杭州商业地产目前并未获得其应有的市场关注度,市场塑造力偏低,这一局面产生自许多复杂原因。众所周知,一个成功商场诞生的背后,有许多在规划中需要整体考虑的因素,综合笔者学习并参建的一些成功项目的经验,提供以下几个商业地产设计的重要因素。

明确项目开发主题定位的重要性。一个成功的商场需要明确的主题定位,具备主题特色且定位明确的商业空间可以并加强消费者的印象及来访的动机,并提升消费购物的附加价值,让消费者可以很明确地明白这个商场的购物形态以及可以感受到的空间质量,也愿意来到商场消磨其闲暇时光。国内成功的案例如上海的新天地、成都的西蜀廊桥等均是在这方面发展得很成功的例子,杭州本土的杭州大厦主题定位比其他商场做得更成功。因此,商场在规划之初一定要确认其客群及商行的主题,以便于日后整体规划设计思考方向的确认。

主力门店选择定位的重要性。主力店为商场的招商成功与否的关键因素,高知名度的主力店过去所累积的知名度与信誉将有助于商场形象的提升,并增加商场的辨识度。作为商场吸引目的性购物人潮的引力来源,主力店对于商场发展的带动具有十分重要的影响,是商场成功的快捷方式之一。如华纳威秀影城购物中心、马莎百货以及宜家家居 IKEA等主力店,深知主力店对于卖场面积、货架陈列、停车需求等均有一系列的要求,为了吸引主力店的进驻,开发者必须在商场的规划之初,便充分了解预期引入的主力店的各项需求,掌握的越多,未来所面对的难题便越少。

商业项目地段选择的重要性。商场地点的选择正确,就能掌握地利的优势,适当的店址可搭周边人流的顺风车,增加商场成功的机率,因此商场在地点的选上应掌握以下几个重点。

周边应有规律的客流。选址前应调查基地周边客流规模,周边人口密度应能支持商场的营运。比如说在商业街、步行街、电影院或者公园附近,这些地方人流比较集中,而且可以说是集休闲和购物于一体的地区。

交通便利。车站附近,特别是地铁或者几条公交线路交汇的地方,都能够给客人带来交通上的便利,因此商业价值也比较高。邻接道路宽度、大众运输的可及性以及是否有停车位置供给均为商场选址的重点。

商业环境的群聚效应。周边的商业开发规模如能形成群聚效应将对商场开发产生极大正面帮助,虽然说群聚会有一定的竞争压力,但是因为商店多,能够满足客户的多方面需求,所以人群也会比较多,更重要的是能够产生商业集约效应,更容易发挥自己的比较优势来占领市场,吸引更多的顾客来购买。

合宜的地块发展条件。应充分考虑地块的形状、大小、地形及物理环境条件等因素。比如说,选址对气候条件的要求(风向、日光)都会产生影响,一般都会选择坐北朝南的方向,这样一方面可以避免夏季的暴晒另一方面可以避免冬季的寒风,对顾客有益对存在商城里的货物也有好处。

商场的开发应符合城市规划的要求,同时应了解周边的城市规划远景,以免未来城市规划的变迁影响商场的发展。因此,可以选择在居民生活的小区或者是有企事业单位、机关的地方选址,因为距离近会吸引附近的居民而形成固定的消费群体。

商业项目交圈流线规划的重要性。区分人流车流与货流,妥善配置商场动线。而在商场的规划中,除了消费者动线外,必须同时提供专用的货物进出、服务进出动线,避免动线冲突,造成消费者观感及服务机能的负面影响。

动线规划的舒适度与便利性。宽度合宜,明亮舒适且方向感明确的动线可让顾客愿意在商场做更长时间的停留,绝对是商场动线规划的不二法门。商场在进行内部装修时,采用装修涂料、灯光的选择、空气中是否有异味都会对顾客的心理产生作用。

项目平面功能性配置的重要性。商场的平面配置应合乎商场的定位与设计主题,同时应以便于消费者参观选购商品、便于展示与出售商品为前提,且让商店有更多的曝光率。商场是各种商业产品展销的容器,各种商品形态在平面空间配置区位均有其应遵循的逻辑,因此应在平面配置上反映不同类型的商品对卖场空间尺寸、服务机能与位置的需求。

同时,卖场的平面配置应能鼓励、引导消费者在卖场作更长时间的停留,增加其行走的空间距离,并让整个逛街购物的空间环境是舒适的,以鼓励更多附加的购物行为。

商业空间良好视觉设计的重要性。商场的空间的整体视觉设计对商场形象的塑造有关键性的影响,一个具强烈辨识性的商场视觉设计将有助于消费者建立对商场的认同与了解,凌乱的视觉环境绝对是商场环境扣分的重要的因素,视觉设计是商业建筑非常重要的元素,是建筑立面、空间塑造整体的考量,卖场的指针系统、橱窗设计、室内装修的色彩计划、灯光及景观等都为卖场视觉形象塑造的重要元素,应能呼应卖场的主题定位和整体规划设计,以形成整体卖场空间气氛,并提升卖场的整体形象。

商业人气聚集畴划的重要性。商场的人气需要一些活力的引擎空间来带动,可短期聚集人潮的活动与娱乐休闲设施绝对是商场活力与能量的来源,电影院、娱乐场、餐饮空间与定期及不定期举办的活动均是商场活力的来源。因此,一个成功的商场一定具备可以聚集人潮、胃纳活动的空间与主题卖场,让购物商场不只是消费场所,更是社交与休闲娱乐的领域。

商业场所快乐购物氛围营造的重要性 。购物消费绝对该是欢乐愉悦的生活体验,消费者来商场的目的除了购物,还包括了放松与休闲,所以欢乐购物气氛的营造对卖场而言绝对是必要的。因此,卖场在空间营造上应尽量去提供一个活泼放松的环境,让消费者在轻松的心情下享受购物的乐趣,欢乐的购物环境的塑造可由卖场的建筑意象、室内空间、景观环境以及相关娱乐设施等来达成。

商场合适文化背景依托的重要性。商场的规划需要在地的思维及与时代的发展脉络的结合,一个在北京或上海成功的案例不一定适用杭州,每个城市均有其地方特色与文化背景。卖场的规划除了功能、主题、地点、招商与空间意象的考虑外,适时适地的考虑也是十分重要的。在北京,过去曾有一些试图完全移植国外成功经验的商场,因缺乏地域性考虑,未能获得预期中的成功,其原因主要在于气候条件与民情的不同,一个在杭州的购物中心的规划设计应能反映杭州消费者对购物行为的需求。

在进行选址的时候要考虑到潜在的商业价值,既要分析现在的情况还要考虑到未来的商业价值,有一些曾经被人看好的商场选址,可能会随着发展而变冷,而一些不引人注意的地方,可能会在不久的将来成为闹市,比如说新城的开发、老城的改建、开发区的规划等等,其中最为著名的案例就是美国零售企业“沃尔玛”和新加坡华商董俊竞创建的百货集团“诗家董”的选址规划。

成功的商业空间的设计的塑造总结起来就是要同时站在消费者与卖场业者两者的角度出发,塑造一个空间机能完备、消费者愿意常常停留造访的购物环境,也就是以上所提几个要点所试图做到的。

这些观念看起来都很简单、也很基本,但却是很多设计者在设计过程常常容易忽略掉的。一些空间设计者往往过于强调空间创意,忘了消费者对商业空间的期望;而开发商常常执着于过去成功案例的复制,忘了适时适地的环境考虑,具体问题具体分析。商场规划需要真实地面对每个城市消费者的需求,务实地满足商场规划的基本需求,若能再加上设计师的独到创意就更完美了。

参考文献:

[1]周昕涛.商业空间设计.上海人民美术出版社.2006年4月。

[2]王玮、徐永梅.中国商业地产完全解决方案.经济出版社.2008年7月。

第7篇:商业地产项目范文

关键词:商业地产;项目;策划;市场

地产项目策划的定义:对于策划,美国哈佛企业管理丛书的定义是:“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理。”。具体来说就是人们针对某一特定问题,从若干可供选择的有关未来事件的设想方案中做出一种选择或是决定以及为这一决定而进行的构思、规划、论证、比较选择等一系列行动过程。策划实质上是一项根据已经掌握的现实资料,预测事物的未来发展趋势,通过围绕某一事物或活动的特定目标,全面构思、分析与事物或活动目标有关的各方面内容,并形成一份系统完整的书面方案的活动。

项目策划就是从识别项目开始,经过机会研究、项目选定、项目论证、项目规划等一系列行动来指导整个项目的过程,它也是激发创意,有效地运用项目中的有限资源,选定可行的方案、达成预定的目标、解决难题的过程。

地产项目策划是在地产领域内运用科学规范的策划行为。它根据地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策划手段,按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划,并以具有可操作性的房地产项目策划文本作为结果的活动。地产项目策划按照策划阶段的不同可以分为项目前期策划、项目实施阶段的策划以及项目运营阶段的策划。其中,地产项目前期策划是指在项目前期立项过程中对项目所作的全局策划,能为项目的决策提供依据,同时也为项目的实施和运营提供指导;项目实施阶段的策划和运营阶段的策划只是针对项目在不同阶段所做的专业化或单一化策划。

虽然目前我国商业地产发展处于蓬勃期,国家政府也采取了相关的宏观调控措施,确保我国商业地产稳步健康发展,但是在实际投资建设策划过程中依然曝露出许多不足之处。

(一)市场调研不充分。国内商业地产常常忽视前期规划的重要性,不愿时间和金钱投入到市场调研与分析上,盲目进行项目开发,很多规划设计方案缺少详细合理的可行性研究。也有些开发商对拟开发项目进行市场调查研究如蜻蜓点水般的一带而过,忽视了对项目地块条件、区域环境、市场需求、竞争对手、目标市场的调查与分析,套用已有的商业经营模式,过高估计开发能力和市场前景,盲目的投资建设,而且易导致后期产生较多的运营问题。

(二)项目定位不准确。由于我国商业市场还不成熟,项目策划位缺乏专业的运营商,商业与地产的严重分离,没有实现商业与地产融合管理的经验,片面强调个性化,使得项目定位脱离实际市场需求,不能准确把握目标客户群的实际消费需求,使得目标客户群的定位发生偏差,不能形成有效的供给,导致我国的商业地产很难实现相对完善的规划、设计和长期稳定的经营。同时,我国商业地产的运营管理模式目前以只售不租模式为主,这种模式由于产权分散,无法进行业态的统筹分布与管理,十分不利于今后的商业经营管理。

(三)项目选址不合理。商业地产属于一项长期的经营性投资,项目选址关系着未来商铺生意的投资收益和发展前景。而然个别开发商忽视商业地产市场环境和人文环境,未能考虑城市规划、交通条件、客流规律和竞争对手等因素,缺乏对地产项目的地理位置考察及经营状况长期策划,盲目的将开发项目投资建设在居民少的地段、死巷等位置,结果导致风风火火开店,静悄悄关门的局面。

(四)项目规划不可行。开发商由于追逐商业地产的高额利润,往往忽视了项目的整体规划布局,用商用建筑设计代替商业设计,脱离商业规划设计的本质,不能充分体现商业地产的特征。有些开发商不惜重金打造标志性商业建筑,过于注重建筑外观设计及投入,而忽视了项目内部的空间结构布局,缺乏相关的配套设施,导致内部空间利用率下降。更有一些开发商崇洋,使得商业项目设计理念、地域环境及人文气息完全与国内的实际情况不符,导致水土不服,利用价值下降。

针对目前我国商业地产项目策划过程存在的不足,我们需要采取相应措施进行改进,确保商业地产项目的投资建设更加科学性和合理性。

(一)重视市场调查分析。市场调查分析关系到商业项目的定位正确与否。因此在商业地产策划过程中一定要重视市场调查分析。重点加加对项目的地块条件、区域环境、市场需求、竞争对手、目标市场的调查与分析,全面调查不同层次的消费者需求、购买习惯、以及价位承受能力。加大对规划设计方案的可行性研究,开发商提高对拟建项目前景预测能力,避免盲目投资建设,而提高决策的准确性和可行性。

(二)抓住市场缺口,准确定位。为了提高项目的市场占有率,开发要通过专业运营商的策划,实现商业与地产融合。要善于发现地产项目市场的现实及潜在需求,深入了解项目所在区域的消费环境后,准确把握目标客户群的实际消费需求,运用正确的手段和方法对项目进行正确的定位。在项目策划过程中不能照搬照抄已有的定位方案,更应突出项目的个性化,从而使得策划方案具有创意,同时在商业地产的运营管理模式也要根据市场需求进行合理规划,从而使项目的功能、效益和成本相互协调统一。

(三)合理选择项目地址。商业地产属于一项长期的经营性投资,项目选址对于商业地产来说尤为重要。一个好的项目地址不仅能带来丰厚的利润,而且还能促进项目的长久发展。随着国家经济的发展,人们生活水平的提高,他们对销售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品,而是逐渐上升到便利地买到高质的商品,尤其是对购物便利性需求更高,商业项目地址便利与否也就成了商家赢利的核心竞争力。因此,商家在选址的过程中始终要贯穿5A法则(交通便利、确认便利、趋近便利、进出便利、选购便利),认真规划,为消费者提供更加便利的条件。

(四)切实可行的策划方案。商业地产开发商要立足市场需求,在追逐商业地产高额利润的同进,更要注重项目的整体规划布局,科学编写策划方案,充分体现项目开发的必要性、可行性和项目规划的合理性与多样性。策划人员要结合国内的实际情况,准确把握商业项目设计理念、地域环境及人文气息等情况,合理把项目内部的空间结构布局,提高内部空间的利用率,充分体现商业地产的本质特征,同时也致力于满足目标客户的需要。策划人员也要时刻掌握所策划项目的相关信息,及时了解市场动态变化,随时让策划方案与市场变化相符合,确保策划的准确性、科学性和可行性。

总体来说,关于商业地产项目策划方面的研究国内还处于起步阶段,而国外方面的研究虽然比较完善。国外商业地产的研究虽不能生搬硬套于我国的具体情况,但可以结合国内商业地产的实际情况加以借鉴,找出适合我国基本国情的商业地产发展之路。

参考文献:

第8篇:商业地产项目范文

关键词:商业地产;项目运营;创新

一、商业房地产的主要特征

1.运营组织方式不同

商业房地产的运营管理没有具体的运营管理方法和机制,它是无形的,它的主要对象是人,通过对人实行足够的管理,才可以保障房地产的顺利进行,房地产运营管理和制造业不一样,可以对生产进度,生产质量等做出有效地控制,房地产经营过程中很可能因为投资商,经营者发生变化而发生变动,如此商业房地产就必须要有随机应变的本能,只有如此才可以适应商业地产的随机性应变,才可以更好的保障房地产的经营管理模式。

商业房地产的运营管理不同于其他行业的运营管理模式,它更加的特殊,在经营管理中拥有着更加随机变化的性质,不具有稳定性,所以只有对房地产运营管理进行特别的关注,注重它的变化性,努力跟进它的变化进度,从根本上解决房地产的运营管理问题,而不是采用懈怠,慵懒的方式对待房地产的运营管理,否则只会为商业房地产运营管理带来被动,使之不能成功的进行运营,使房地产运营管理遭受到巨大的创伤。

2.运营系统的设计方式存在着差异

在传统的制造业中产品和运营系统通常是分开设计的,只有运用这种方法才可以保障传统制造业的有效发展,而在商业房地产中运营管理的服务和提供系统是一起进行设计的,因为房地产运营管理服务是提供系统的有效组成部分,所以必须注重提供服务和服务体系的共同性,只有如此才可以适应商业性房地产的运营管理特征,才可以使房地产运营管理更加茁壮的成长。

通过对房地产运营管理服务和提供系统的整体性,房地产运营管理可以进行统一的服务和工作,通过这样的统一性,房地产变得更加的步调一致,这有利于工作上的和谐,使房地产运营管理更加的协调,如此的一致性,可以完成房地产一体式的运作过程,使经营管理和销售成为一站式的服务理念,这对于房地产的发展起到了很大的帮助作用。

3.客户存在的作用性不同

在传统的制造业中,对于产品出厂后,客户如果发现问题,才可以同厂房发生联系,而在房地产的运营管理中,客户是直接参与生产的,客户占据着重要的角色,如果客户是消极的,那么就会对房地产的经营管理带来负作用,而客户的积极乐观则会对房地产产生积极的作用,所以客户的心态直接影响着房地产的兴衰成败。所以只有将客户服务的周到得体就会使房地产的运营管理变得更加顺畅。

4.员工具有不同的影响性

在房地产的运营管理中员工占据着重要的角色,因为房地产的管理对象主要是人,所以员工在房地产的运营管理中占据着主要的地位,他们的工作状态直接影响着房地产的兴衰,因为员工服务的客户是房地产所看重的,员工在轻颂愉快的状态下工作就会使服务的客户更加的愉快欢乐,如此房地产就会源源不断的获得客户的认可,使销售额持续增加,所以这对于房地产企业来说是一种积极乐观的状态,只有让员工拥有良好的工作环境,让他们提供优质的服务,才可以保障房地产的快速发展。

二、商业地产运营管理模式的创新

1.因地制宜,与当地的人文地理环境相适宜

人文历史,自然环境对运营创新意义非凡,每个地区都有着各自的地理特征,各自也有着各自的文化底蕴,记你发展状况也是不一样的。而商业地产和一个地区的经济发展水平存在着相互关联的关系,所以在商业地产进行运营管理模式的设计时,一定要以当地的经济基础作为发展前提,还要考虑到当地的文化历史,将地区特色和经营管理设计相互贯通,做到真正的因地制宜的效果。只有如此才能够使商业地产更加具有吸引力,才能够是适应当地人的消费水准,才会引起当地居民的疯狂抢购。

同时还需要政府部门对商业地产进行严格的审查,将资金投入控制在城市经济能力以内,以多元化的地产风格来进行筹建,而不是一味的重复建设。

2.建立新型的资金筹措模式

我国的金融市场获得了很大的发展,但是这对商业融资地产没有发挥多大的影响,地产业还是通过间接融资的方式来进行资金的筹措。基金的金融机构没有对其发挥巨大的作用。在不少的中小城市开发对银行的依赖很高,达到了90%,全国城市建设对银行的依赖也达到了70%。所以商业地产因为融资渠道的问题难以取得重大的发展。发达国家的成功经验告知我们发展信托,基金可以为商业地产带来巨大的融资价值,所以利用地产开发商与信托公司和投资银行合作,在市场上直接募集资金,并让资金募集的工作有专业人士进行管理,这种方法既得到了充足的融资金额,而且还是资金的筹措和管理得到专业人士有效地管理,加大了资金的安全性和有效管理,这对商业房地产是一个很好的结果。

世界上存在着两种主流开发模式,一种叫做欧美模式,这种模式是将商业和地产分开让它们各自发展,一个是进行投资开发的另一个就会进行后续的经营。另一种模式就是亚洲模式,这种模式以日本为主要的实施对象,它是将商业和地产进行有效地融合,如此两种资本便可以相互贯通,形成庞大的资本链,在风险面前,它们也可以相互支撑,这样既能很好的促进双方发展,还能够使双方更好的进行自我保护。而我们适合那种运营模式还不得分晓,在近些年来,众多的大型房地产将零售行业融入到房地产,这条路很有发展前景。

3.与现代化计算机媒体的连接

如今的时代伴随着计算机的出现而变得更加高端,一切事物在计算机的干预下变得简单轻松,然而对于房地产也应该融入计算机媒体,如此才可以加快房地产的宣传和销售。如今的房地产销售可以利用计算机的信息化和普及范围的广泛性,可以在网络上对房地产的销售信息到网络上,形成波及范围广泛的宣传,只有如此才可以促进房地产的宣传,使之变得更加适应于房地产商,网民可以通过自身的需要只需要点击开房地产的网站,那么关于房地产的一切信息便一一展现在需要者面前。

同时房地产的设计和图纸都可以通过互联网进行,如此加快了房地产的办事效率,使房地产的工作更加容易轻松。所以房地产的发展和渗入离不开网络的渲染,只有通过网络才可以使房地产真正的适应社会,才可以促进房地产的广泛传播,制造房地产消费浪潮,形成更加有力的趋势。

4.房地产的设计应该具有现代化不断地开创设计新风潮

商业房地产的设计应该具有现代化的气息,因为时代时刻在变化,所以只有将建筑设计的符合时代的需要,才可以使房地产更加顺应时展的趋势,商业房地产以商业街和大型的商场为主,这些地方的设计必须要有新颖性,只有符合新鲜开创性质,那么这些房地产才会拥有更好的销售,商业房地产是面向大众的,所以它的设计一定要符合现代化的气息,拥有前卫时尚的特点,只有新奇才可以与众不同,只有前卫时尚才会引起注意力,才会吸引更多的人前来进行购物。

商业房地产的开展必须挑选具有创作才华的设计师,只有这样才是对商业房地产的最有力的支撑,才是对房地产最有力的创新,商业房地产的创新理念必须合乎时代的标志,突出个性化和实质化,不能设计一些只顾美感而没有实际效用的建筑物,所以只有将实效和外形结合起来才可以保障商业房地产的良好建造。

商业房地产的设计和商业房地产的运营管理有着密切的关系,只有让商业房地产拥有实际有价值的产品才可以促进运营管理的有效实施,才可以保障运营管理的顺利开展,所以商业房地产的设计和建造是房地产运营管理的有效前提。

三、商业房地产运营管理模式的应用

1.统一管理的运营管理模式

市场,策略,战略等几个方面是统一运营管理模式的主要内容,所以无论什么项目的开始都必须是市场,但是市场的规律是千变万化的,由于市场信息知道的不及时,就会使调研的结果失去准确性,使决策具有了错误性。所以企业必须要注重调研,只有如此才能够使决策更加科学化,更加的正确。对市场有一定的了解之后,还要根据自身的特点和实力进行产品的设计,对我们能够给与顾客什么和我们能够怎么提供这样的问题应该做到清楚地回答。一个房地产只有不间断的为客户提供价值才可以永久的发展下去,往往各项正确化的策略是项目运营的有效保障。同时还要对策略进行有效地指导,只有这样才可以给企业更多的价值,才可以让客户满意。统一运营管理模式的特点是有强大的聚合力,运用如此的管理模式大多是资金雄厚,实力巨大的开发商,他们具有相当一部分的忠实的投资者和经营者,品牌效应可以再这里得到很好的体现,如此的情形会像滚雪球一样吸引商家进来。统一经营管理模式通过打造强势的开发商,投资者甚至使经营者,制造出优秀的商业项目,从而使商业项目不断的获得好的成绩,所以这种模式只适应于大型的商业机构,只有如此才可以保障大型商业机构的更加壮大。

2.需要和零售相结合

零售在商业地产运营管理中的出现是中国的首创,通过零散销售统一经营和零散销售各自运营等几种零售的方法进行地产的销售。各自经营是指各自购买商铺以后进行各自的经营,开发商没有了插手的权利,如此的运营模式主要使用于商业街和一些不大的商业地产,如此的模式对开发商资金的周转是有利的,能够保障他们较高的售价收入并且可以在短时间内将资金收回,可是这种经营模式可能会出现混乱,各自顾各自的状况,如此一来对发展和长期的利益形成了一定的不利影响。而且应为一些店主没有足够的认识也没有长远的眼光,为了图一时之利,使商业街降低了身价,使商业街的档次降低,不利于商业街的长远发展。

四、商业地产项目运营管理模式的实际意义

商业地产项目运营管理模式是房地产进行实际操作的有效过程,它是实现商业地产良好的发展的必要经过,只有确保商业地产项目运营管理模式的有效性的实施,才可以足以保障商业地产的华丽转身,才能够使房地产进入一条更加宽广的大路。如果没有商业地产的运营管理,那么商业地产项目将会失去方向,失去运作的动力,如此的商业地产项目不可能得到发展和继续。

商业地产项目运营管理模式是地产企业发展的重要组成部分,它的有效进行可以促使地产企业更加健康茁壮的成长,地产企业的发展离不开运营管理,地产企业通过运营管理使自身获得有效地整改,使销售工作得到了指引,在地产企业的运营管理之下,地产企业会更加的辉煌,会带给企业更大的成效,使企业稳步的行走在严酷的经济制度下。

我们的生活离不开地产公司,因为我们需要住房,我们需要在商业地产的作用下进行更多性质的住房需要,所以只有使地产企业拥有健康发展的道路,那么我们生活里所需要的住房条件才能有所保障,我们才能够更好的进行生活,我们的生活质量才会获得大大的提升,地产企业是我们幸福生活的有力保障,更是我们实现美好愿望的助力。所以地产公司应该得到稳健的发展,成为我们生活中的有力支撑。

五、结束语

商业地产项目的运营管理是商业地产发展的有力保障,只有对其进行改革和创新,使商业地产项目的运营管理得到实际的应用才可以保障商业地产的更加进步,对商业地产运营管理可以保障商业地产的井然有序的经营面貌,如此可以促进商业地产的有序发展,使商业地产拥有更加宽阔的发展空间。

参考文献:

[1]杜鹃.大型商业地产运营管理研究及应用[J].苏州大学,2010.

第9篇:商业地产项目范文

关键词:灰色关联分析商业地产项目系统风险评估

一、引言

随着第三产业的快速发展和中国产业结构的不断调整,商业地产在城市经济中的地位越来越显著。它的发展不但带动了第三产业的发展,吸纳了大量的就业人口,而且还改善了人们的生活品质和城市景观。在这种情况下,决策者如何有效地评估商业地产项目的系统风险,以提高企业的经济效益和社会效益,对于社会、政府主管部门、开发商和用户都具有重要的现实意义。

本文应用灰色关联分析对商业地产的系统风险进行了评估,以寻求改善系统风险,为建立稳定、繁荣和谐的商业地产市场做出贡献。

二、灰色关联分析的计算步骤

灰色关联分析包括步骤如下:

1、确定参考数列,构造数据阵

参考数列一般记为X0(k), 即X0={X10,X20,...,Xm0},通常xk0(k=1,2,...,m)为第k个指标的最优值。根据不同情况,这些最优值可能是指标中的最大值,也可能是指标中的最小值。

2、数列的无量纲化处理

本文运用均值化方法处理数列,首先算出X中第k列元素中的均值xik;然后再将同列各行元素xik除以xik,得到新的无量纲元素cik,从而构成新的数据矩阵C,即:

Cik=Xik/xik/■(1)

3、求差序列、最大差和最小差

差序列:Δi(ki)=■

两级最小差:

m=■Δi(ki)=■■

两级最大差:

M=■Δi(ki)=■■

4、计算关联系数

将经过量纲处理的最优指标值C0作为参考数列,经过量纲处理的各因素指标Ci作为比较数列,求出C0中第个最优指标与Ci中第k个指标的关联系数αi(k):

αi(k)=■(2)

(i=1,2,...,m,k=1,2,...,n)

式中,αi(k)为关联系数;ρ为分辨系数,取值范围ρ=0.1—1.0,,一般取0.1—00.5。

5、计算关联度

关联度计算公式为:ri=■。

6、结果分析

根据计算出来的关联度, 对每个因素与比较因素进行排序, 若关联度ri最大,则说明Ci与最优指标值集C0最接近,第i个因素优于其它因素, 从而确定对系统影响较大的因素。

二、基于灰色关联度的商业地产项目系统风险评估

(一)系统风险评估指标的确立

本文结合商业地产项目和专家的意见,运用相关性原理,对研究对象逐步分解,构建了商业地产项目系统风险评估指标体系,如图1所示:

(二)数据的标准化

1、对于政治因素的子集,标准化的参考数列及被比较数列有:

■={0.9842 0.9876 0.9844 0.9875 0.9792 0.9776};

■=■

2、对于自然因素的子集,标准化的参考数列及被比较数列有:

■={0.9949 0.9871 1 11 1}

■=■

3、对于经济因素的子集,标准化的参考数列及被比较数列有:

■={0.9837 0.9689 0.9880 0.9412 1 1}

■=■

4、对于社会因素的子集,标准化的参考数列及被比较数列有:

■={0.9788 0.9774 0.9567 0.9396 0.9838 1}

■=■

(三)确定差序列矩阵和最大最小级差

用公式Δi(ki)=■(i=1,2,3,4)确定标准化处理后的各子集差序列矩阵,结果如下:

1、政治因素的子集集差序列矩阵如下:

Δ1(k) =■

2、自然因素的子集集差序列矩阵如下:

Δ2(k2)=■

3、经济因素的子集集差序列矩阵如下:

Δ3(k3)=■

4、社会因素的子集集差序列矩阵如下:

Δ4(k4)=■

根据以上矩阵确定各个子集的两级最大差M和两最最小差m,即:

M(k1)=0.0538,m(k1)=0;M(k2)=0.0221,m(k2)=0;M(k3)=0.0784,m(k3)=0;M(k4)=0.0906,m(k4)=0。

(四)计算关联系数

1、政治因素子集关联系数计算结果为:

E1=■

2、自然因素子集关联系数计算结果为:

E2=■

3、经济因素子集关联系数计算结果为:

E3=■

4、社会因素子集关联系数计算结果为:

E4=■

(五)计算关联度并排序

商业地产项目系统风险评价指标权重经过整理分析如表1所示。

根据公式■=■(i,j=1,2,3,4),矩阵E1,E2,E3,E4的■值以及指标权重确定各子集的关联度并排序,计算结果如下:

(1)政治因素子集的计算结果为:R1=(0.2235, 0.1774, 0.1710, 0.1118),关联度排序为:土地政策>住房政策>金融政策>税收政策。

(2)自然因素子集的计算结果为:R2=(0.2989, 0.1443, 0.2058, 0.2446),如关联度排序为:火灾风险>洪水风险>风暴风险>地震风险。

(3)经济因素子集的计算结果为:R3=(0.2599, 0.1515, 0.2255, 0.1420),关联度排序为:国名经济状况>融资风险>市场供求>地价风险。

(4)社会因素子集的计算结果为:R4=(0.3271, 0.2646, 0.1527), 关联度排序为:城市规划>区域发展>社会性事件。

(六)综合评估分析

从关联度的计算结果中可以看到, 不同的因素都有自己的最优指标与最差指标。如果要反映商业地产系统风险的总体状况, 需要根据全部因素, 进行二级综合评价, 因此由公式 ■ , 计算商业地产系统风险综合关联度为:

R=(0.2444,0.1508,0.1865,0.1612)。商业地产系统风险综合关联度排序为:政治因素>经济因素>社会因素>自然因素。对比可见, 本文认为商业地产系统风险主要是政治风险和经济风险。

三、结论

本文应用灰色关联度分析法对商业地产项目系统风险进行评估,由于商业地产项目系统风险具有灰色的特性素,因此应用灰色关联度分析能够对这些风险素进行合理的优化,使结果更符合客观现实,并且该方法计算简单,所以在实践中具有一定的理论指导意义。

参考文献:

①王良举. 入境旅游产业结构的灰色关联度分析——以安徽省为例[J].皖西学院学报,2007,23(2):99—101