电视台转正工作计划精选(九篇)

第1篇：电视台转正工作计划范文

围绕全市重大主题性活动，精心策划推出《深入开展学习落实科学发展观》专栏系列报道。把加强经济宣传、促进经济平稳较快发展作为重中之重，开设“保增长、保民生保稳定”、“企业风采录”专栏报道，全面系统反映在金融危机背景下，**市委市政府及各部门、各地区开展“企业服务年”活动，帮扶企业及企业依靠自主创新等做法和经验，充分报道提振信心，推进创新、工业强市、招商引资、项目建设、文明创建、城市管理等重点工作取得的新成绩、新经验。围绕合芜蚌自主创新综合配套改革工作，开设“建设创新型新**”专栏，推出《**市：自主创新成为加快**发展的强大引擎》、《丰原集团：秸秆转化突破世界难题》、《**柳工：自主创新使公司实现跨越式发展》等新闻报道，并分别在《**新闻联播》及中央电视台播出。国庆60周年宣传报道浓墨重彩，开设《庆祝新中国六十周年特别报道》、《喜迎新中国成立60周年——我们的城市》、《辉煌六十年》、《喜迎新中国六十华诞》、《**不会忘记》专栏、专题，《国庆特别策划》系列报道；制作专题片《解放**》、《魅力**》等。举办全市“‘向祖国汇报’优秀国产新片展映”活动，“要唱就唱最红的歌”红歌大赛等活动。从不同角度不同侧面生动展示六十年来我市的沧桑巨变和广大干部群众迎接新中国六十华诞的喜悦心情，全方位、多角度反映建国以来特别是改革开放以来**经济社会发展取得的辉煌成就。电台举办的《迎国庆雏鹰之声少儿广播故事大赛》，从参赛的一千多名小朋友中选拔出11名小朋友参加北京大赛，获四金四银三铜的好成绩。一至十二月，电视台主要新闻栏目共播发新闻8395条，电台采编发本市新闻7000多条。举办大型直播活动14场。

（二）精心策划周密部署，外宣工作再创佳绩。围绕树立**形象、扩大**知名度，整合优化采编力量，定期策划外宣选题，大力加强同省台和中央台的联系沟通，不断推出有深度、有力度的重头报道，1至12月份，**电视台在中央电视台发稿54条，在《**新闻联播》栏目发稿177条。电台对外发稿322条，中央电台发稿11条，超额完成全年任务。特别是电视台与中央台合作，对**“刘氏兄弟”与地震灾区视频拜年、中国花鼓灯第一村“抵灯”庆新春、**市劳动保障、司法等部门在**火车站关爱农民工等内容，分别在年初二、年初四、年初六下午进行现场直播。电视台还就“抗旱保苗”、“**解救疏导淮河闸船只滞留”等与中央电视台进行了现场直播，得到了中央电视台及省台的高度赞赏。**电视台还与新华网、人民网合作进行挂网直播，全世界都可点播收看**新闻。**广播电视节目对外传播力度加大。

（三）节目品质不断提升，创优工作再上台阶，

《政风行风热线》、《政风行风面对面》不断创新改进，分别举办特别节目。市委书记、市长、副书记、副市长等走进直播室接听百姓热线，与群众面对面交流，全市所有部门单位主要领导参加，受到了社会各界的普遍赞扬。今年以来，广播电视有三十多件作品获省级政府奖，电台《政风行风热线》栏目、电视台《政风行风面对面》栏目分别再获“**省广播十佳栏目”和“**省电视优秀栏目”称号。电视台《淮河晚报》栏目第四次荣获“**省广播电视十佳栏目”称号。市广播电台《四兄弟千里救援记》在获得**广播电视新闻奖、**新闻奖一等奖之后，代表**广播系统参加第中国新闻奖评选，荣获中国新闻奖二等奖，打破了**广播新闻作品在全国优秀新闻作品最高奖——中国新闻奖评选中“零”的记录。**广播电视报喜获中国城市广播电视报20佳。

二、解放思想，深化改革，扎实推进事业产业发展

不断加大对事业建设的投入，推动广播电视事业进一步向前发展。一是继续扩大有线电视网络覆盖。全年新增入网用户9500户，新增覆盖用户10766户，开通光结点143个，其中改造72个。开通宽带节点21个，开通数据专线35条。

二是积极推进有线电视整体转换工作。有线电视数字化转换工作已启动。5月1日互动电视点播业务正式投入商业运营；7月份完成了为淮委小区数字电视用户机顶盒升级工作，9月份与淮委商务酒店签定了数字电视整转协议，目前，5000多户机顶盒已安装到位。固镇实现了固镇—乡镇主干线光缆联网，完成了农村街市和部分新农村规划村庄的支干线光缆联网，为全县有线电视数字化整体平移奠定基础。五河加快推进数字微波电视工程建设。目前已累计发展用户3000多户。

三是精心组织实施**市社会治安视频监控系统项目。整个系统的数据平台已搭建完成。具备安装条件的派出所已经完成监控设备的安装。100多位监控人员已全部上岗。

四是移动电视发射设备已开通使用，首期可以传送六套广播电视节目。

五是继续推进“村村通”广播电视工作。完成了中央电视台CCTV—1无线发射机更新、CCTV—7无线发射全市覆盖和**人民广播电台农村台节目无线发射以及20户通电自然村广播电视无线覆盖任务。平稳推进有线网络向农村地区延伸，固镇县农村广播行政村通播率保持在90%以上。

六是新的广播电视塔建设工程正在按照计划进行施工。目前地面上完成96米高度，完成主体工程建设的90%。

三、依法加大行业管理力度，确保广播电视传输和播出安全。

牢固树立政治意识、责任意识和阵地意识，依法加大行业管理。一是加强对所辖播出机构、网络传送机构、转播机构和单位有线广播电视站的监管，强化了车载电视、楼宇电视、大屏幕LED电视的播出内容管理。二是加强对互联网传送视听节目和市县两级电视台广告播出时间和内容严格管理，杜绝涉黄涉性内容及虚假广告，净化了荧屏。规范了差转台的安全播出。三是完成卫星地面接收设施年审94家，广播电视播出机构年审6家，广播电视传送机构年审4家，完成**地区有线电视网络情况和农村广播电视情况普查。四是加大整治力度，市及三县局会同相关部门分别集中开展私自安装使用卫星地面接收设施专项整治工作20余次，查处并没收违法安装、销售、使用的卫星地面接收设施347套，取缔非法电视台3家。加强农村有线网播出前端的管理，有效杜绝各种非法节目的传输。五是在市无线电管理处的配合下，对全市辖区范围内的非法干扰源进行了严格排查和打击，确保了民航通讯安全。六是加强领导和组织协调，在抓好日常安全播出各项工作的同时，健全工作制度，完善技术手段，确保了全国“两会”、“国庆”等重要时期广播电视传输和播出安全。

四、电影行政管理体制划转工作顺利完成。

认真落实全省电影行政职能划转工作会议精神，全面顺利完成了全市及三县电影行政管理体制调整划转工作。积极组织实施农村电影放映工程，实行全市农村电影放映网络覆盖，全年放映场次达11000场，完成每行政村每月一场的目标。开展了庆祝新中国成立60周年爱国主义影片下乡村进社区免费展映和“向祖国汇报”重点国产影片展映展播活动。电影工作焕发出新的生机和活力。

第2篇：电视台转正工作计划范文

本文主要从着力提高引导水平，新闻宣传声势强劲,解放思想，深化改革，扎实推进事业产业发展,依法加大行业管理力度，确保广播电视传输和播出安全,电影行政管理体制划转工作顺利完成,开展学习实践活动，切实加强队伍建设几个方面对广电局工作总结进行阐述，其中，着力提高引导水平，新闻宣传声势强劲从精心策划周密部署，外宣工作再创佳绩、节目品质不断提升，创优工作再上台阶进行讲述，解放思想，深化改革，扎实推进事业产业发展从继续扩大有线电视网络覆盖、推进有线电视整体转换工作、实施社会治安视频监控系统项目进行讲述，依法加大行业管理力度，确保广播电视传输和播出安全从加强对所辖播出、网络传送、转播机构和单位有线广播电视站的监管，加强对互联网传送视听节目、严格管理，净化荧屏、加大整治力度，没收违法安装、销售、使用的卫星地面接收设施确保民航通讯安全、加强领导和组织协调，健全工作制度进行讲述，电影行政管理体制划转工作顺利完成从认真落实电影行政职能划转工作，顺利完成电影行政管理体制调整划转工作进行讲述，开展学习实践活动，切实加强队伍建设从开展以“坚持科学发展，提升引导能力，促进广电繁荣”为主题的学习实践科学发展观活动进行讲述。本文对广电局工作有着参考指导的意义。

2009年，**广播电视局工作在市委、市政府的正确领导下，深入开展学习实践科学发展观活动，牢牢把握正确舆论导向，积极推进事业产业发展，不断提升队伍素质，依法加强管理，确保安全播出，提升队伍素质，为**经济社会又好又快发展营造良好的舆论环境。

一、着力提高引导水平，新闻宣传声势强劲。

围绕全市重大主题性活动，精心策划推出《深入开展学习落实科学发展观》专栏系列报道。把加强经济宣传、促进经济平稳较快发展作为重中之重，开设“保增长、保民生保稳定”、“企业风采录”专栏报道，全面系统反映在金融危机背景下，**市委市政府及各部门、各地区开展“企业服务年”活动，帮扶企业及企业依靠自主创新等做法和经验，充分报道提振信心，推进创新、工业强市、招商引资、项目建设、文明创建、城市管理等重点工作取得的新成绩、新经验。围绕合芜蚌自主创新综合配套改革工作，开设“建设创新型新**”专栏，推出《**市：自主创新成为加快**发展的强大引擎》、《丰原集团：秸秆转化突破世界难题》、《安徽柳工：自主创新使公司实现跨越式发展》等新闻报道，并分别在《安徽新闻联播》及中央电视台播出。国庆60周年宣传报道浓墨重彩，开设《庆祝新中国六十周年特别报道》、《喜迎新中国成立60周年——我们的城市》、《辉煌六十年》、《喜迎新中国六十华诞》、《**不会忘记》专栏、专题，《国庆特别策划》系列报道；制作专题片《解放**》、《魅力**》等。举办全市“‘向祖国汇报’优秀国产新片展映”活动，“要唱就唱最红的歌”红歌大赛等活动。从不同角度不同侧面生动展示六十年来我市的沧桑巨变和广大干部群众迎接新中国六十华诞的喜悦心情，全方位、多角度反映建国以来特别是改革开放以来**经济社会发展取得的辉煌成就。电台举办的《迎国庆雏鹰之声少儿广播故事大赛》，从参赛的一千多名小朋友中选拔出11名小朋友参加北京大赛，获四金四银三铜的好成绩。一至十二月，电视台主要新闻栏目共播发新闻8395条，电台采编发本市新闻7000多条。举办大型直播活动14场。

（二）精心策划周密部署，外宣工作再创佳绩。

围绕树立**形象、扩大**知名度，整合优化采编力量，定期策划外宣选题，大力加强同省台和中央台的联系沟通，不断推出有深度、有力度的重头报道，1至12月份，**电视台在中央电视台发稿54条，在《安徽新闻联播》栏目发稿177条。电台对外发稿322条，中央电台发稿11条，超额完成全年任务。特别是电视台与中央台合作，对**“刘氏兄弟”与地震灾区视频拜年、中国花鼓灯第一村“抵灯”庆新春、**市劳动保障、司法等部门在**火车站关爱农民工等内容，分别在年初

二、年初

四、年初六下午进行现场直播。电视台还就“抗旱保苗”、“**解救疏导淮河闸船只滞留”等与中央电视台进行了现场直播，得到了中央电视台及省台的高度赞赏。**电视台还与新华网、人民网合作进行挂网直播，全世界都可点播收看**新闻。**广播电视节目对外传播力度加大。

（三）节目品质不断提升，创优工作再上台阶，《政风行风热线》、《政风行风面对面》不断创新改进，分别举办特别节目。市委书记、市长、副书记、副市长等走进直播室接听百姓热线，与群众面对面交流，全市所有部门单位主要领导参加，受到了社会各界的普遍赞扬。今年以来，广播电视有三十多件作品获省级政府奖，电台《政风行风热线》栏目、电视台《政风行风面对面》栏目分别再获“安徽省广播十佳栏目”和“安徽省电视优秀栏目”称号。电视台《淮河晚报》栏目第四次荣获“安徽省广播电视十佳栏目”称号。市广播电台《四兄弟千里救援记》在获得安徽广播电视新闻奖、安徽新闻奖一等奖之后，代表安徽广播系统参加第中国新闻奖评选，荣获中国新闻奖二等奖，打破了**广播新闻作品在全国优秀新闻作品最高奖——中国新闻奖评选中“零”的记录。**广播电视报喜获中国城市广播电视报20佳。

二、解放思想，深化改革，扎实推进事业产业发展

不断加大对事业建设的投入，推动广播电视事业进一步向前发展。一是继续扩大有线电视网络覆盖。全年新增入网用户9500户，新增覆盖用户10766户，开通光结点143个，其中改造72个。开通宽带节点21个，开通数据专线35条。二是积极推进有线电视整体转换工作。有线电视数字化转换工作已启动。5月1日互动电视点播业务正式投入商业运营；7月份完成了为淮委小区数字电视用户机顶盒升级工作，9月份与淮委商务酒店签定了数字电视整转协议，目前，5000多户机顶盒已安装到位。固镇实现了固镇—乡镇主干线光缆联网，完成了农村街市和部分新农村规划村庄的支干线光缆联网，为全县有线电视数字化整体平移奠定基础。五河加快推进数字微波电视工程建设。目前已累计发展用户3000多户。三是精心组织实施**市社会治安视频监控系统项目。整个系统的数据平台已搭建完成。具备安装条件的派出所已经完成监控设备的安装。100多位监控人员已全部上岗。四是移动电视发射设备已开通使用，首期可以传送六套广播电视节目。五是继续推进“村村通”广播电视工作。完成了中央电视台CCTV—1无线发射机更新、CCTV—7无线发射全市覆盖和安徽人民广播电台农村台节目无线发射以及20户通电自然村广播电视无线覆盖任务。平稳推进有线网络向农村地区延伸，固镇县农村广播行政村通播率保持在90%以上。六是新的广播电视塔建设工程正在按照计划进行施工。目前地面上完成96米高度，完成主体工程建设的90%。

三、依法加大行业管理力度，确保广播电视传输和播出安全。

牢固树立政治意识、责任意识和阵地意识，依法加大行业管理。一是加强对所辖播出机构、网络传送机构、转播机构和单位有线广播电视站的监管，强化了车载电视、楼宇电视、大屏幕LED电视的播出内容管理。二是加强对互联网传送视听节目和市县两级电视台广告播出时间和内容严格管理，杜绝涉黄涉性内容及虚假广告，净化了荧屏。规范了差转台的安全播出。三是完成卫星地面接收设施年审94家，广播电视播出机构年审6家，广播电视传送机构年审4家，完成**地区有线电视网络情况和农村广播电视情况普查。四是加大整治力度，市及三县局会同相关部门分别集中开展私自安装使用卫星地面接收设施专项整治工作20余次，查处并没收违法安装、销售、使用的卫星地面接收设施347套，取缔非法电视台3家。加强农村有线网播出前端的管理，有效杜绝各种非法节目的传输。五是在市无线电管理处的配合下，对全市辖区范围内的非法干扰源进行了严格排查和打击，确保了民航通讯安全。六是加强领导和组织协调，在抓好日常安全播出各项工作的同时，健全工作制度，完善技术手段，确保了全国“两会”、“国庆”等重要时期广播电视传输和播出安全。

四、电影行政管理体制划转工作顺利完成。

认真落实全省电影行政职能划转工作会议精神，全面顺利完成了全市及三县电影行政管理体制调整划转工作。积极组织实施农村电影放映工程，实行全市农村电影放映网络覆盖，全年放映场次达11000场，完成每行政村每月一场的目标。开展了庆祝新中国成立60周年爱国主义影片下乡村进社区免费展映和“向祖国汇报”重点国产影片展映展播活动。电影工作焕发出新的生机和活力。

第3篇：电视台转正工作计划范文

1整转前

(1)地方政府发文。根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》(【2008】1号)和国家广电总局关于《我国有线电视向数字化过渡时间表》的部署要求，制定有线电视数字化整体转换实施方案，由政府发文。采取“先城区后农村，先驻地后乡村”的步骤分阶段实施。成立赣榆区有线电视数字化建设领导小组。(2)制定合理的数字电视资费标准。结合本区实际，按照省物价局定价，制定有线数字电视基本收视维护费收缴办法。根据节目特点组合各种套餐，制定相应的营销方案。(3)学习培训。采取请进来、走出去的方式参加学习培训，选派技术骨干参加省市相关的培训，请厂家技术人员来单位培训设备的相关知识，组织人员到已整转结束且效果比较好的地区参观学习，借鉴经验，结合本地情况，制定方案。根据前期的试点，总结经验，编订了《数字电视安装维护手册》，详细叙述了数字电视入户安装调试方法、线路传输设备安装及配置、数字电视互动电视宽带常见故障及排除，并印刷了200本，对全区工程技术人员全员培训，随后又组织了《有线电视业务技能“大练兵，大比武”》活动，从设备安装、调试、入户安装、故障维修、配置设备信息的收发等方面，模拟了现场环境，对全区一线人员拉网式考核。(4)明确分工、制定流程。成立本单位整转领导小组，根据需要可下设综合计划组、现场整转组、技术保障组等。明确各组在整转前、整转中、整转后各个阶段的任务，制定工作流程［2］。(5)设计、网改:整转前要按照数字电视双向网络技术要求对网络进行规划设计、网改，具备条件后，才能按计划进行整转。按照FTTB(光纤到楼)+EPON+LAN、FTTB(光纤到路边、小区)+EPON+EoC、FT-TC+EPON+EoC的方式设计，每个光节点4芯光缆，从机房到用户要有设计文件、图纸，新建住宅小区已布五类线采取FTTB+EPON+LAN建设，没布五类线的住宅小区采用FTTB+EPON+EoC改造，明线安装的老楼房及平房采用FTTC+EPON+EoC改造，城区及镇区用光节点直接覆盖用户，农村最多保留一级放大器，保留放大器的双向信号用跨接器跨过放大器，不仅要进行光缆改造，还要充分利旧对电缆网整理改造［3］。要将网改工程发包给有通信或广电施工资质的公司施工，严格监理、验收。数字电视信号光工作波长采用1550nm，互动电视信号通过1550nm直调光发插入到数字电视系统，数据信号光工作波长采用1490nm、1310nm。

2整转中

(1)设备安装调试。进场前，要将已网改结束的待转区域进行设备安装调试，将模拟信号(以便模改模)、数字电视信号、数据信号经光缆、分光器(经光缆交接箱进行分配)送至站箱或新建小区楼房的主单元箱，根据设计在光交箱及站箱内安装分光器，在站箱(FTTC+EPON+EoC方式)或单元箱(FTTB+EPON+LAN、FTTB+EPON+EoC方式)内安装光接收机、ONU以及EoC头端或交换机，并进行调试，需远程配置的请机房人员配合。(2)模数切换。由于已将模拟电视信号、数字电视信号、数据信号送到站箱或主单元箱，根据设计可先进行模改模，开通光节点，调试正常，为模数转换做好准备，按光节点或站箱切换，打算整转哪个光节点覆盖的用户，就将此光节点切换成数字电视信号。(3)宣传。通过电视、电台、报纸等媒体宣传，解读政策、文件，推介业务套餐;进社区、小区宣传，散发单页、张贴布告、悬挂横幅，宣传网改、整转。(4)整转现场受理。①根据整转计划提前与小区物业管理、社区沟通协调，确定现场受理位置，张贴整转通知，发放用户通知书，告知整转时间。②准备整转现场物料并运输到位，布置好现场。专人负责整体转换现场数字电视政策咨询、互动电视及宽带业务咨询和业务办理流程指导，现场宣传、演示、推介业务，并做好老用户的解释说服工作。③提前完成智能卡授权信息预接收工作。将要整转片区的模拟电视用户信息提前导进BOSS系统，按照新的用户证号编码方式产生新的用户证号，再导出用户相关表格，以备现场登记智能卡、机顶盒信息;将用户相关信息核对、修正，根据用户的确认，进一步完善用户平面图;现场受理新老用户办理的各项业务，签定用户协议，详细登记用户相关信息，做好智能卡及机顶盒的配送、现场发放及登记工作;已整转用户资料及时录入BOSS系统，根据现场是否具备BOSS系统登录或为了减少现场受理时间等原因，可采取脱机、半脱机、在线受理，采取脱机的可套打发票，过后及时录入BOSS系统，受理的双向用户需现场登录BOSS，实时开通双向业务，就需在线受理，如现场无法实现双向，可电话将用户协议相关信息报给客服中心开通，以便用户及时安装开通;应及时将派工单传递到安装人员手中。(5)入户安装。排除隐患，安装规范，将闲置的分支分配器拆除，用假负载封堵分支器空口，F头要连接良好，加装副机要使用分配器，将用户机顶盒安装调试到位，把电视机遥控器的部分功能学习到机顶盒遥控器上，并指导使用。双向用户应将互动电视或宽带安装调试到位，不留隐患。登记用户家中安装使用的材料，并由用户签字确认，以便统计汇总。

3整转后

第4篇：电视台转正工作计划范文

一、工作开展情况

（一）抓学习，强队伍，提素质

今年，县委对广电局领导班子进行了调整充实。新班子本着优势互补的原则及时明确了分工，在工作中坚持民主集中制原则，决策充分发扬民主，大事讲原则，小事讲风格。班子成员经常交心谈心，勤于沟通，坦诚相见，从而易于达成共识，形成合力，在全局干部职工中起到了表率作用。同时，于6月底进行了党支部换届，选举产生了新一届支部委员会，明确分工及职责，健全了党内各项规章制度，开展了纪念建党xxxx周年系列活动，进一步加强了党的基层组织建设。

新班子就任后，针对广播电视专业技术性较强的特点，强化学习提升素质理念，较好地坚持了每周一上午集中学习制度并取得良好效果，个人自学进一步加强。班子成员带头学习政治理论和业务知识，带头撰写心得体会文章，在全局上下营造了一个良好的学习氛围。针对今年专业技术骨干流动较大的特点，局内加强了对现有人才和乡镇广播电视站人员培训、培养和锻炼力度，进行集中培训学习，选送部分同志到市局和其他县进行参观培训学习，派年轻同志采访报道如“x交会”等重大活动。组织开展了解放思想大讨论第一阶段的活动，成立了领导组，制定了工作方案并认真组织实施，从领导到职工均撰写了心得体会文章。

此外，以活动为载体，凝聚人心，锻炼队伍，也是我局xxx年上半年工作的一大成功经验。在解放思想大讨论活动中，我局深入开展了“我为广电事业发展建一言献一策活动”，发动干部职工积极出主意想办法，人人参与策划和组织，进一步提升栏目品位。局班子采纳职工建议，于今年6月，举全局之力，策划并成功主办了云县首届少儿歌手电视大赛。此举不仅发掘出了一批少儿声乐人才，丰富了电视荧屏，而且使全体广电人实现了从幕后到台前，从观察者记录者到组织者参与者的巨大转变。在这一过程中，各工种作业人员充分展示了不同的才干和风采，办成了原来从没办过的事，战斗力得到了检验；在这一过程中，每一个人都参与其中，团结协作，形成合力，团队意识得到了培养；在这一过程中，全局干部职工勇于挑战，自觉奉献，不计得失，良好形象得到了树立，较好地展示了团结协作、敬业奉献、敢于挑战、勇于超越的广电团队精神。

（二）抓管理，明责任，促规范

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。管理是落实各项工作计划的有效保障。我局以执行制度、落实责任为突破口，从提高执行力入手，全面推行“一对一”责任机制和问责制，力克工作布置多、方案多，执行不力、管理粗放的模式，对内部管理制度进行了全面的修订完善，严格执行纪律，以有效的制度约束人、激励人。

首先是明确工作程序，建立“一对一”责任机制，一般职工对股室长负责，股室长对分管领导负责，分管领导对主要领导负责，主要领导对县委政府负责。细化出各岗位的工作职责并责任到人，及时跟踪问效，确保工作落到实处。

其次是进一步规范了对人、财、物的管理，在设备使用管理方面作了探索和细化。在职工的培养使用方面，提供机会让年轻干部锻炼成长，为全局工作注入新的活力。

三是实行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，深入推行问责制。努力消除工作中不协调、不落实、办事拖拉、言行不一的现象，引导职工树立尽责为荣、失责为耻的良好风尚，增强责任感、紧迫感、危机感，形成干事创业的良好氛围。 通过加强管理、完善机制，全局工作运行发生了一个质的变化，在岗位从业人员严重不足、设备紧缺情况下，做到工作不乱，队伍不散，全局干部职工满怀激情和责任，主动研究工作，力争出亮点，创特色。干部职工作风进一步转变，正气得以树立，工作落实力度进一步加大。

（三）抓落实，见成效，促发展

1、新闻宣传开创新局面

为办好办活地方电视节目，提高广播电视新闻宣传质量和水平，我局在xxxx年开办《xx新视窗》、方言节目《我款给你听》、首次开通电视现场直播的基础上，趁势而上，不断谱写着发展的新篇章。一是对《xx新闻》栏目背景图案进行了改版。因购买现成软件费用高昂，我局不等不靠，现有技术人员自力更生，自主创新，历时20天完成节目整体包装。新的包装设计分别从色调、元素、音乐等方面进行综合考虑，从整体上更大气、庄重，从意境上更能营造新闻的权威性。二是首次尝试实行新闻稿件打分制度，并在每周一例会上进行评点，从而激励广大新闻从业人员主动钻研业务，提高专业素养，为不断提高新闻质量奠定了基础。三是全力以赴保证日新闻的正常制作和播出，并不断提高办台质量和水平。我县去年开始上了两档新闻栏目，但由于总体上人员不足等多种原因，长期以来全体采编播人员都是超负荷运转，没有节假日，不能正常下班休息，以极强的责任心保证了日新闻的正常播出．结合不同时期的中心工作，积极策划新栏目新专栏，设立了“解放思想、科学发展”大讨论专栏，策划并认真组织“回首三十年，展望新xx”纪念改革开放三十周年系列专题报道。应观众要求增加一次新闻重播。四是积极履行社会责任，创作播出抗震公益广告、廉政公益广告、讲文明树新风公益广告，安排播出社会交往礼仪讲座，同时在《我款给你听》栏目制作播出防震知识、安全用电知识等内容。五是创办《xx广电信息》，搭建信息交流平台，营造良好的外部环境。号召全体干部职工以学习为荣，人人写信息，个个搞宣传，从而提高全局职工勤于实践、勤于总结、勤于提炼的意识。

在xx开展处级和科级领导班子“三力”建设公开承诺访谈节目中，xx广电局克服人员少、设备差、经费不足等多种困难，认真做好每场访谈节目的录制工作。在巩固做好新闻采访报道的同时，全局干部职工团结一心，努力拼搏，白天采编日新闻和录制节目，设备和人手腾不出来，就利用晚上加班加点进行后期制作。通过按时按质完成县委政府交办的包括“三个核心指标”考察巡察专题片拍摄制作等中心工作任务，广电人的责任意识、奉献意识、自律意识和创新意识不断得到提高与展示。

2、事业建设取得新进展

一是抓住农村中央广播电视无线覆盖工程在我县红花山实施机遇，为工程建设和扩大云县自办节目宣传做了大量的工作。在xxx年改造建成电力线路、光缆干线、房屋修缮、铁塔、避雷等设施基础上，对一些附属工程作了进一步完善建设。工程建设一直在省、市广电局的监督和技术指导下进行，并得到县委、政府的高度关心和重视，县委、政府分管领导多次深入红花山进行指导，提出了具体实施意见。局班子成员先后5次到红花山转播台研究工作，自筹1万多元资金，配套建设了发电机房和铁塔至机房线床，对机房电源线路又作了重新调整，使其更符合转播需求。为加强管理，使建成后的高山台站转播台能真正承担起山区和半山区群众听广播看电视节目的重任，结合实际制定了系列管理值班制度并上墙，使台站管理与台站建设做到同步实施。目前，中央一套、七套电视，中央人民广播电台调频广播，市、县电视节目已于6月30日正式开始转播；云南一套电视、云南人民广播电台、临沧人民广播电台、云县调频广播待设备到位后即可转播。

工程的顺利建成，有效解决了全县30余万山区和半山区群众听广播看电视难的问题，使临沧一套、云县电视台自办节目的覆盖面得到大幅度提高。

二是顶住设备欠缺、资金困难和人才匮乏等巨大压力，紧锣密鼓地开始筹备开通云县调频广播工作。今年以来，随着红花山高山台站修复改造工程建设完工，加之广播节目便于收听的特点，县城居民及山区广大人民群众，依然十分关注和迫切希望开通云县自办调频广播。广电局一班人急群众之所急，制定出切实可行的调频广播开通方案并报送行业主管部门，目前，各项准备工作正在有条不紊的落实当中，有望在10月1日首次开通云县调频广播节目。

二、存在困难和问题

（一）现有人才专业技术水平需进一步提高。现有干部职工基本上都是从其它部门调入，本身没有受到过正规的专业学校培训，而广播电视宣传又是一个专业技术性较强的行业，人才的制约直接导致创新发展后劲不足，直接影响到办台水平和栏目质量的提高。

（二）设备不足情况突出。现仅有一台索尼600P摄像机上档次，但主要用于制作片头，其它8台由于档次较低，图像质量差，上送市台、省台节目，大多不被采用。4套编辑系统能正常使用的只有两套，无法满足日新闻的编辑制作需求。更为突出的是仅有一套硬盘播出系统，无论前期工作干得多好，只要不能正常播出，电视台一切工作只能为零。硬盘播年内已发生两次故障，随时面临停播的危险。

（三）机构人员编制不足。 2、云县广播站自1958年成立以来，一直没有撤销机构，但在2003年事业单位机构改革中，没有明确机构和人员编制。

3、没有安全播出机构及人员。目前安全播出形势日益严峻，但我县一没有安播机构二没有专职工作人员。跟中央、省、市无法做到一一对应，难于明确责任，落实工作。

（四）广播电视新闻宣传经费得不到保障。自广电网络2005年分离后，新闻宣传失去了资金支持。受宣传影响面限制，县级台广告收入不能支撑高投入、重装备的广播电视宣传需求；由于县财政困难，也没有得到固定的运转资金投入。根据xx省广播电视局《关于印发xx省广播电视播出机构设立审核管理办法的通知》（x广发〔xxxx〕xx号）精神，县级台经济创收能力在200万以下的播出机构，需由地方财政保障办台日常运转经费的不足。受我县宣传平台的限制，广告创收每年只有10多万元。近年来，县财政年投入我局新闻宣传和红花山转播台电费约7万元，要支持电视台系统更新维护、电费、录像带、通讯员稿费等费用相差甚远，办台经费严重不足。

（五）红花山广播电视“村村通”无线覆盖项目建设县级投资部分资金尚未落实。根据国家广电总局关于广播电视“村村通”无线覆盖工程转播地方各级电视节目分级负责投资的原则，目前，中央、省、市广电局投资的设备和托管资金已到位。我县转播云县电视台节目、开通云县调频广播节目设备及发射转播资金尚未得到落实。

第5篇：电视台转正工作计划范文

按照国家广电总局提出的“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”的工作方针，加快推进有线电视数字化，加快实现我市城市信息化，强力推进文化强市建设，不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。

二、建设目标

全市有线电视数字化坚持高起点、整体性、一体化规划。按照“整体转换”的实施原则和“先城市后农村”的实施步骤，逐步减少模拟频道的覆盖用户，平稳过渡到全面数字化；大力推广和普及机顶盒，尽快实现用户终端数字化，实现数字电视基本业务和增值拓展业务的同步发展，迅速做强网络数字化产业；运用数字技术建成以市区为中心，覆盖全市的有线数字电视前端系统和服务平台，加快建立广播电视公共服务体系、市场服务体系和政府监管体系，促进电视、数字和增值业务的相互融合，使有线模拟电视向数字化整体转换成为城市现代化、信息化的重要标志，为我市全面小康、全面腾飞贡献力量。

三、实施步骤

（一）第一阶段：年10月底前，完成有线电视数字化整体转换技术方案的论证和审批，完成全市数字电视平台建设，开展有线电视数字化整体转换的宣传发动工作。

（二）第二阶段：年11月起，组织实施城区、吕四港镇区有线电视用户的数字化整体转换工作。期间，对完成数字化整体转换的区域以光节点为单位分片分区逐步关闭模拟信号。数字化整体转换工作动后，对纳入整体转换区域内的所有新建小区及尚未开通有线电视的小区直接接入数字电视信号，不再传输模拟电视信号。

（三）第三阶段：年1月起，组织实施各镇（乡）镇区有线电视数字化整体转换工作，同步进行村级数字化整体转换工作。

（四）第四阶段：年全面完成全市有线电视数字化整体转换工作。

四、主要任务

（一）建设面向全市的数字电视服务平台。

按照全省广电网络整合的相关要求，依托省级数字电视平台，充分发挥我市广电系统的资源优势，建成覆盖全市的数字电视前端系统和服务平台。一是公共电视节目要由现在的30多套模拟扩展到60套以上的数字节目。二是建立电子政务、电子商务、信息服务平台，提供阳光政务、电子商务、旅游、交通、教育、医疗、就业、气象等各类便民信息服务，推进社会信息化。三是根据不同的消费层次，提供付费电视、视频点播、互动游戏、数据广播等专业化、个性化的服务，供用户自主选择。

（二）加快推进有线网络双向化改造。

按照有线电视数字化、数字电视互动化、互动电视规模化的建设要求，在有线电视数字化整体转换期间，同步推进有线网络双向化改造，实现双向传输，进一步丰富数字电视的功能。

（三）先试点后推广，逐步进行整体转换。

有线电视数字化的最主要方式是整体转换。在数字化整体转换过程中，广电部门为全市有线电视在册家庭用户免费配置安装一台基本型数字电视机顶盒，用户交纳有线数字电视基本收视维护费；用户第二、三台机顶盒由用户自愿购买，免收基本收视维护费；用户自第四台机顶盒起由用户自愿购买，并按第一台标准交纳有线数字电视基本收视维护费。用户在交纳有线数字电视基本收视维护费后，可收看60套以上公共数字电视节目和公共服务信息。

实施部门要按照“因地制宜、合理布局、统筹规划、统一标准、先易后难、先点后面”的整体转换原则，认真制定实施方案，确定数字化整体转换的区域和时间，确保数字化整体转换工作顺利进行。首先选择城区条件好的居民小区进行试点，形成示范和带动效应，再以点带面，全面推广。农村有线电视数字化整体转换的实施按照先集镇后农户的步骤进行。数字化整体转换期间实行模拟（6套）和数字电视同步传输的办法，有计划、有步骤地推广普及数字电视机顶盒。数字化整体转换结束后，按照省统一安排，逐步关闭模拟信号。

（四）严格执行省物价部门制订的数字电视资费标准。

有线电视数字化工程投入大、回收周期长。有线电视数字化整体转换后，我市居民有线数字电视基本收视维护费按照省物价局《关于全省有线数字电视基本收视维护费标准及有关问题的通知》（价服〔〕88号）规定执行。民政部门、总工会认定的低保户、特困户，主终端按8元/月的标准收取。敬老院、福利院等社会福利机构，每个终端按居民用户主终端收费标准减半收取。用户当月申请安装机顶盒，次月收取有线数字电视基本收视维护费。

互动数字电视及其它服务项目明码标价，由用户自愿订购。

（五）加快实现公共用户单位有线电视数字化建设。

所有宾馆、酒店、企事业单位要按照有线电视数字化工程的统一部署和要求，实施数字化整体转换。所有宾馆、酒店、企事业单位的自管有线（闭路）电视要纳入全市有线数字电视服务平台统一管理。

（六）加大有线电视数字化工程资金筹措和政策扶持力度。

有线电视数字化工程耗资巨大，我市的有线电视数字化工程主要由省广播电视信息网络股份有限公司投资，网络双向化改造资金由中广有线分公司负责筹资。市建设、规划、供电等单位要做好协调、服务等工作。新建民用、商用建筑在进行专项审批和住宅综合验收时应包含有线数字电视项目。

五、保障措施

（一）强化组织领导。

有线电视数字化建设关系千家万户，涉及各个领域、多个部门。为了切实加强组织领导和工作协调，市政府成立以市政府分管领导为组长，市相关部门和镇（乡）负责人为成员的有线电视数字化建设工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在市广电局，负责日常工作。

（二）加强部门协调。

各部门各镇乡要把发展有线数字电视工作摆上议事日程，建立工作机构，精心组织部署，明确工作职责，强化协调配合。宣传部门负责有线电视数字化建设的舆论宣传工作；广电部门负责有线电视数字化建设的行政管理、技术管理和监督工作；中广有线分公司作为有线电视数字化建设的实施主体，要按照统一规划和统一的技术规范，负责数字化建设的实施工作；市物价、财政、税务等部门要按国家和省市有关规定，及早核定数字电视收费标准并落实相关财税优惠政策；市建设、规划等部门要把有线电视数字化工程建设纳入新建小区的建筑设计规划管理，做到同步设计、同步施工、同步验收；公安部门要负责有线电视数字化整体转换期间的安全稳定工作；城管部门要围绕加快推进有线电视数字化建设搞好服务工作；各镇（乡）、园区、街道办要做好本区域内有线电视数字化整体转换的组织发动工作。

第6篇：电视台转正工作计划范文

甘肃省有线电视起步于1992年，当时主要是在中心城市建成了各自的城域。1997年成立甘肃省广播电视络传输公司，先后建成了连通全省的省级光缆干线3380公里，市级干线10000余公里，有线电视络总长达4.5万公里。2001年，甘肃省广播电视络传输公司投资1000多万元，搭建完成了有线数字电视服务平台，开始在省会兰州市区开展有线数字电视的试点。到2002年底，基本实现了省、市、县三级贯通，并与国家广电光缆干线相连；建成了拥有172万户的用户分配(其中，省拥有18.5万多用户，其它市州120万户，兰州市20万户，企业15万户)。2003年，该平台经国家广电总局批准，为城市有线电视数字化整体转换打下了基础。2006年省、市络公司实施平移计划，使数字机顶盒用户达到10万户，2007年底基本完成兰州市区全有线电视用户向数字化整体平移目标。2008年，全省发展数字机顶盒用户80万户。2010年，全省发展数字机顶盒用户100万户。计划2015年全省发展数字机顶盒用户200万户以上。全省有线电视数字化整体转换投资包括两部分，络改造和平台建设费5.7亿元；机顶盒和智能卡投入约10亿元。全省共需投资约15.7亿元。

“九五”期间全省现有广播电台7座，其中省级广播电台1座，地市级6座，县级广播电视台26座；中(短)波发射台、转播台24座，调频发射台、转播台629座，有线广播专用线路29990杆公里，全省广播覆盖率逐年增加，目前已达80.55％。全省现有电视台14座，小功率电视差转台2635座，卫星地面收转站7799座，微波线路长3344公里，电视覆盖率达81.88％。全省有线电视络总长10285公里，有线电视台20座，终端用户达120.54万户，已形成覆盖全省大部分城市和乡村的广播电视体系。

“十五”期间，对现有广播电视制作播出系统进行改造，加大数字节目制作和数字播出系统设备的投入。广播电视传输广泛采用数字化设备和技术，加快有线电视络建设，提高广播电视传输质量，扩大广播电视多套节目覆盖，完成省级和地区广播电视综合传输覆盖的建设，并与全国广播电视联，实现地市级以上广播电视节目互联互通，两级干线均采用SDH传输体制，以光纤为主。工程分为三期，第一期东部6地市2000公里，第二期河西5地市2500公里，第三期临夏、甘南500公里。整个省级光缆5000公里，与此同时争取实现部分县互联互通。在络建设的基础上，大力开展数据业务，发展多功能增值业务。继续推进村村通广播电视建设，彻底解决农村看电视听广播的问题，继续进行传输设备的升级改造。对省级微波干线进行数字化改造。广播、电视覆盖率分别达到90.63％和92.14％。

2010年9月25日，根据《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》精神，国家广电总局制定了《关于进一步支持甘肃广播影视事业发展的意见》(以下简称《意见》)，从加强硬件建设、推动产业发展、培养人才队伍等方面。出台倾斜政策，加大对甘肃广播影视事业发展的支持力度。扎实推进少数民族地区广播电视覆盖工程第四期工程建设，统筹规划第五期建设项目，积极争取将临夏州、张家川、肃南、肃北和阿克塞建设项目纳入方案，争取将加强少数民族语言节目译制、制作播映和覆盖能力建设项目及改善市、县广播影视基础条件建设项目纳入方案；加大“十二五”期间对甘肃在政策资金上的支持力度。

甘肃省广电络概况

1999年7月5日，甘肃省人民政府《关于印发甘肃省信息化建设规划纲要的通知》(甘政发[1999]67号)，确定到2010年，建成以同步数字系列(SHD)技术为主的省内有线广播电视传输干线，所有地(州、市)县均建成区域性宽带(HFC)有线电视，所有地(州、市)实施全区(州、市)联，90％的县实施全县联。有线广播电视的入户率达70％，全省有线广播电视的城镇覆盖率达90％。所有地(州、市)所在地及部分县的有线具有开展双向综合业务的功能。

1998年底，全省共有广播电台33座，其中省级广播电台1座，地、市级6座，县级26座；中(短)波发射台、转播台24座，调频发射台、转播台50座；广播专线38490公里，全省广播人口覆盖率73.63％。全省电视台14座，其中省级电视台1座。地、市级台13座；电视发射台、转播台1325座，其中1千瓦以上的27座；卫星地面站3479座，微波传输干线3308公里，全省电视人口覆盖率为74.14％。全省建立有线电视公用天线系统389个，有线电视台6座，用户终端达95万户。

2001年底全省广播和电视人口覆盖率已分别达到88.51％和88.17％；有线电视用户数量达到144.46万户。甘肃省、市、县、乡等已设立无线广播电视发射台、转播台3700余座，甘肃省已建成微波线路3344.25公里、微波站(台)87个。2005年完成全省中、短波发射机的更新改造任务，将1KW机改为PDM调制；10KW机改为DM调制；50KW至200KW机改为PSM调制。完成全省1KW以上调频发射机的全固态更新改造，其中2003年前完成转播省台一套广播节目的1KW以上调频发射机更新改造。2010年全面恢复和加强全省各中波台的实验络。

甘肃省有线广播电视综合信息建设的总体方案于1998年经原同家广播电影电视部批准并已被列入《甘肃省信息化建设规划纲要》(甘政发[1999]67号)。甘肃省有线广播电视综合信息由三部分构成：一是以兰州为中心连接国家干线及14个市(州、地)的络为一级干线，约3500公里，其中与国家干线同路由部分约2500公里；二是从市(州、地)到县(市、区)的覆盖为二级干线，约4500公里；三是分配，分配是广播电视直接到户的络，以HFC接入为主，其它接入方式为辅的有线电视入户。省、市级干线均采用先进的SDH同步数字传输技术进行组。2002年10月甘肃省已建成国家光缆干线2500公里，建成同路由的省级干线2500公里，共设有30个中继站(含节点站和无人值守站)。不同路由的3条省级干线即兰州－临夏－甘南、天水－陇南、平凉－庆阳，共计850公里干线。全省已建成有线电视分配络12980公里，传送数十套电视节目。甘肃省境内国家广电光缆干线全部开通，同路由省级干线也已开通。2010年建成以同步数字系列(SDH)技术为主的省内有线广播电视传输干线，所有市(州、地)、县均建成区域性宽带(HFC)有线电视，所有市(州、地)实施全地区的联，

90％的县实施全县联。有线广播电视的入户率达70％，甘肃省有线广播电视的城镇覆盖率达90％。所有市(州、地)所在地及部分县的有线具有开展双向综合业务的功能。2005年甘肃省有线电视用户数量达到200万户，2010年达到300万户。2009年广播电视目前已建成了有线、无线、光缆、微波和卫星等多种传播方式相结合的全省广播电视络。到“十五”末，广播综合人口覆盖率已达89.82％，电视综合人口覆盖率已达89.77％。建成省级广电光缆干线3516公里，市县级干线1.32万公里。有线电视普及率达到25.43％，建成微波传输线路总长3343公里，已形成覆盖全省大部分城市和乡村的广播电视体系。省、市城域的光缆化升级改造工作也逐步展开。12个市(州)对本地区分配进行了改造，以数字电视和拓展业务为主的上业务逐步开展起来，为全面推进数字电视做好了准备。“九五”全省现有广播电台7座，其中省级广播电台1座，地市级6座，县级广播电视台26座；中(短)波发射台、转播台24座，调频发射台、转播台629座，有线广播专用线路29990杆公里，全省广播覆盖率达80.55％。全省现有电视台14座，小功率电视差转台2635座，卫星地面收转站7799座，微波线路长3344公里，电视覆盖率达81.88％。全省有线电视络总长10285公里，有线电视台20座，终端用户达120.54万户。“十五”期间完成省级和地区广播电视综合传输覆盖的建设，并与全国广播电视联，实现地市级以上广播电视节目互联互通，两级干线均采用SDFI传输体制，以光纤为主。工程分为三期，第一期东部6地市2000公里，第二期河西5地市2500公里，第三期临夏、甘南500公里，整个省级光缆5000公里。“十一五”广播电视人口综合覆盖率分别达到94.55％和95.69％。建成有线电视传输省级干线5680公里，市(州)级干线5250公里，县级及县以下干线13000公里。有线电视用户数量达到200万户。2010年，发展数字机顶盒用户100万户。计划到2015年，发展数字机顶盒用户160万户，市(州)、县(市、区)有线电视络完成数字化过渡，有线电视络停传模拟信号，实现全模拟用户向数字化整体平移的目标。

2008年兰州市发展有线数字电视用户15万户，2009年发展8万户，基本完成城区模拟用户向数字化整体转换，累计发展有线数字电视用户约24万户。

甘肃省广播电视光缆干线于2002年底全线开通。甘肃省广电光缆干线的建设于1999年正式启动，于2001年7月正式开通，实现了东接陕西、西连新疆、南贯青海、北通宁夏并与全国30个省市区有线电视大联的目标。随后又投资2亿多元，用一年多时间完成了3373公里省级广电光纤干线建设工程，将全省14个市、州、地及甘肃矿区和敦煌纳入了全国广电光缆络。

甘肃广电络公司

甘肃省广播电视络传输有限公司(甘肃广电络公司)成立于2001年，注册资金3000万元，员工220多人，2008年底固定资产约2.1亿元，拥有2500多公里国家广电光缆干线、3380多公里省级广电光缆干线和700多公里的兰州市城区有线电视络。甘肃境内的国家广电光缆干线约占全国干线总长的十分之一。省级光缆干线覆盖全省14个市、州，53个县区。兰州市区域拥有有线电视用户21万，甘肃广电络公司所辖兰州市区有线电视城域1992年开始建设，每个光节点覆盖300用户。2006年开始大规模整体平移工作，公司贷款5000万元购买了5万多台机顶盒，至2006年底完成当年5万户数字电视整体转换阶段性目标。2007年甘肃省政府以财政贴息三年的方式，由甘肃广电络公司向银行贷款1亿元用于整体平移转换工作。2007年采用EPON技术的FTTB+FTTH_EOC的双向络解决方案，分区分片对兰州市内进行双向改造。到2008年12月止，甘肃广电络公司片区内整体平移任务基本完成，有线数字电视用户达20多万户，占95.2％。2009年完成络双向改造5万户，发展双向宽带业务5000户。整体平移基本完成后，内传输基本数字电视节目70套，数字付费电视节目35套，央视高清节目1套，数字立体声广播节目6套。数字平移共贷款1.5亿元，其中5000万元为商业贷款，另1亿元为政府三年贴息贷款。2009年公司得到省委宣传部的支持，取得了2000万元贴息贷款的额度用于兰州市区有线电视城域的双向改造。仅兰州市两区城区络双向改造投资近2000万元。今后5年内，络中心每年要还本付息1660万元，其中还本1200万元，每年平均付息460万元。当时甘肃广电络公司圆定资产2.1亿元，其中负债1.75亿元，负责率达83％。公司收入从2005年的3804万元增长到2008年的7155万元，主营业务75％来自有线电视收视费的收入。2009年有线电视收入达7500万元，加上其它收入共达1.07亿元。

甘肃广电络公司的市场目标：完成全省有线数字电视络公司的整合，成为全省唯一的、处于行业垄断地位的有线数字运营商，为全省160万有线电视用户提供统一、高效、优质的服务。技术和发展目标：完成有线电视的数字化和双向化改造。有线数字电视用户数近期达到有线电视用户数的95％以上，远期(至2015年)达到100％。有线双向络用户数，近期达到有线电视用户数的40％，远期(至2015年)达到100％。

兰州市广播电视信息络公司

兰州市广播电视信息络公司(中心)成立于2002年7月23日，事业单位，县级建制，资产逾亿元。其前身是创建于1993年的兰州有线广播电视台。负责着兰州城区部分络建设和管理运营的重任。从2002年公司成立之初，陆续投资近亿元，现已成功搭建数字电视和数据平台，数据平台采用最成熟的千兆以太技术，为内用户提供带宽出租、光纤接入，互联等多项数据业务。数字电视已正式开通，正在分步进行数字电视整体转换。目前。全有线电视覆盖率达98％，拥有20余万。2010年12月17日兰州广播电视信息络有限公司与兰州交通大学达成了《兰州交通大学数字化整体转换协议》并实施转换工作，第一天就有300多用户参加转换。

兰州市区内按照区域划分，皋兰路和平凉路以东、铁路以南、黄河以北、安宁区为兰州有线信号覆盖片区，其他片区为甘肃有线信号覆盖地区。兰州广播电视信息络公司有线广播电视络经过多次络改造建设，已形成拥有1个总前端、5个分机房、4个远地分前端，约500个光节点，传输49套模拟电视节目，覆盖兰州市市区、远郊县区城区、

部分乡镇(村)，联用户近30万户的大型区域性有线电视单向HFC络。

兰州有线的总前端与5个分机房之间采用1550nm自愈环传输，总前端与4个远地分前端及部分乡镇(村)采用星型拓扑结构一级1550nm光传输；分机房与光节点采用星型拓扑1310mm二级光传输；光节点平均覆盖用户数为500户；光节点以下电缆分配系统带宽大部分为550MHz，新建络为860MHz。

2003年底，兰州有线完成了旨在实现同城同、同一技术体系、有利于市县区有线电视业务整合的“市县通”工程。2004年底，完成了数据平台(B平台)骨干(核心层、业务汇聚层)的建设。数据平台(B平台)骨干采用千兆以太。开展了光纤出租、带宽出租业务。2005年7月底，完成了1个小区双向化升级改造试点，采用HFC接入方式(Cable modem)进行了个体用户的互联接入业务试运营。2005年9月，完成了数字电视系统除机顶盒以外的招标。2006年3月完成了中医学院试点数字电视整体转换。同时2005年开始的旧改造、新前端机房的建设、自愈环的建设等。按照《兰州市有线电视数字化整体转换实施方案》(市委办发[2006]136号)的精神和要求，2006年4月26日召开兰州市有线电视数字化整体转换工作会，兰州市已经完成了有线电视数字化整体转换试点工作，2006年兰州市兰州总医院等有1.8万户居民看上了数字电视。2007年底有15万户居民看上数字电视。2008年累计发展有线数字电视用户约24万户。2009年至2010年底，全面完成市区数字化整体转换工作。兰州市数字电视提供20个付费节目包，其价格从每月2元至188元不等。

甘肃省广播电视络有限责任公司

肩负着甘肃省广电络数字化、信息化、规模化和产业化发展重任的甘肃省广播电视络有限责任公司2011年8月29日挂牌成立。甘肃省广播电视络有限责任公司是经中共甘肃省委、甘肃省人民政府批准，由全省广播电视有线络资产整合重组和转制组建的省属国有文化企业。公司拥有资产29亿元，用户270多万户，络光缆3.5万公里，员工总数超过6000人。可传输170多套电视节目，近40套广播节目，高清互动电视、3D电视也已全面走向市场。公司努力建设成为在全国具有重要影响力的大型国有文化企业。

第7篇：电视台转正工作计划范文

关键词：总编室；管理；监督；协调；服务；创新

中图分类号：G232 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）05-0118-02

众所周知，当今传媒行业竞争十分激烈，电视和广播等传统媒体和新兴媒体正在趋于融合。为了适应这种形势的变革，陕西电视台和陕西人民广播电台实现了历史性的牵手，于2011年进行了合并。两台合并带来的是一个全新亮相的媒体集团，一个集广播、电视、网络、新媒体和相关文化产业于一体，一个多市场维度、多媒体表现形式的综合性播出机构[1]。面临新形势，新的陕西广播电视台总编室的工作也需要不断适应新局面，不断创新，不断满足变化中的发展需要。首先应该确立一个清晰的定位。这种定位，既要从自身职责出发，又要考虑全台发展的新形势、新局面。纵观全局，笔者认为总编室的定位应该体现在以下四点：1.总编室是台务会宣传管理的参谋和助手，协助台务会做好宣传管理工作、台里的重大活动、节目的外宣工作等，这是总编室工作的重点。2.总编室是广播电视台编播管理和业务指导部门。这个位置要求总编室要责无旁贷地担负起节目的科学编排、准确播出的业务指导和管理工作。3.总编室是台里与频率、频道、部门之间的一个业务协调机构。协调频率、频道以及各部门之间的合作与竞争关系，达到和谐竞争，互动提升，是总编室日常工作的要务之一。4.总编室是安全播出的最后把关者。安全播出是广播电视台最重要的工作，特别是转播、直播更是如此，总编室担负着极其重要的管理协调职责。实现安全播出零事故是总编室追求的终极目标。综上所述，总编室的职责主要体现在管理、监督、协调和服务四个方面。从2012年7月1日起，陕西广播电视台出台了《陕西广播电视台宣传管理规定》、《陕西广播电视台频率、频道管理办法》，针对新的管理机制，总编室的工作更是要与时俱进，适应和顺应改革的需要，对原有的工作方式作出重大调整和改进。

一、抓好宣传管理，确保正确的舆论导向

准确把握党和政府的方针政策；贯彻落实上级关于宣传工作的安排与部署；主动规划全台各个时期的宣传重点；贯彻正确的舆论导向，将上级领导和台务会关于各项宣传工作的指示精神和安排部署进一步落实好，做到位。这是总编室做好各项工作的前提。

二、建立健全各项规章制度，形成良好的节目编排和播出秩序

陕西广播电视台加强了频道制改革，即根据新的频率、频道管理办法，频道有栏目设置、节目引进、节目编排、节目审查等方面的自利。自主编排并不代表没有监管，今后总编室将把工作的重点放在编播管理和节目监控上，处理好节目与广告的关系，竭尽全力地为各频道节目编排和广告服务。今后，总编室应该继续完善原有的《节目编播管理制度》《直播节目管理制度》等相关制度，强化各级把关人的责任，建立播出事故问责制，及时应对突发事件，切实维护陕西广播电视台名誉。在实施新的频率、频道管理办法后，总编室的编排职责和工作重点与之前有所不同。具体来说，应该突出重点内容的编排，把工作的重点放在台重要的新闻节目、大型活动、纪录片等节目的编排实施上，同时还要加强节目的假日编排和特殊编排。为此，总编室将重新制定《陕西广播电视台重大活动、重点节目的播出制度》。无论是台的大型活动、重点节目，还是省委、省政府的指令性任务，总编室都要重点做好这类节目的播出协调、安排、监督工作。既要让这些节目播的出去，还要注重播出效果，彰显媒体价值，扩大媒体影响力。同时，总编室应重新制定《陕西广播电视台自办节目、大型活动（节目）、特别策划、重大选题的备案制度》。实施节目备案制，其目的在于避免频道、频率间的不当竞争。我们将像对市场领域的商标管理一样，对原创节目进行保护，避免其他频率、频道盲目复制，盲目跟风，影响台核心竞争力。此外，总编室将对跨频道播出的节目实施监控，为此应重新制定《陕西广播电视台引进节目的审看、入库、播出制度》。对引进节目，总编室将实施监控，严格维护购买频道、频率的利益，其它频道、频率播出严格执行付费政策，建立良好的节目引进、节目交换制度，维护全台节目播出秩序。

三、对广播、电视直播转播的统一调度

以往的电视直播转播，通常是由总编室向播出部下发通知，告知直播频道、转播时间和预计时长等。运行中，有时一些技术问题需要多次沟通，都缺乏统一调度和统一安排，难免在直播转播中出现纰漏。新机制运行后，广播、电视的播出流程差别很大，如何在统一调度时清晰准确的下达指令，总编室根据频道、频率的实际情况，多次与技术中心、播出部商议，最终确定采用节目调度令的方法。由总编室向台技术中心、转播频率频道和广告经营总公司统一下达节目调度令，每张调度令注明年份、编号，分成广播部分和电视部分。具体内容包含转播频率频道、信号来源、开始时间、预计时长和结束语等信息。台技术中心收到调度令后，按照技术要求再下发给地球站、播出部等部门，做好直播、转播的技术环节准备工作；转播频率频道收到调度令后，按照要求准备节目备播带、应急垫片，电视频道还需要准备应急字幕等，做好一切直播转播的内容环节的准备工作；广告经营总公司收到调度令后，按照预计时间调整广告节目，并提供广告备播带给转播频率，做好广告经营的善后工作。采用这样的方法，可以保证指令统一，责任明确，流程规范，避免了执行中的遗漏和推诿现象[2]。总编室始终将过程管理作为重中之重，充分做好小概率事故的备播预案。同时，及时掌握上级部门的播出指令，密切关注事件动态，了解最新信息，对十的各项直播转播任务，都以统一调度令的形式执行，从而科学、严谨、高效地完成了各项直播转播任务。总结这次十直播转播的成功经验，为总编室正在摸索的广播、电视统一调度的模式奠定了实践基础，也为制度保障、重点时段监看、强化过程管理这些科学管理方式提供了思考空间。

四、加强对频率、频道的服务和协调，促进广播电视的有机融合

总编室除了在强化原有的管理和监督功能之外，应积极转变职能，不断深化对频率、频道的服务和协调功能。这种服务和协调一方面体现在为频率、频道提供相应的业务支持和宣传支持，另一方面则体现在协调各频率、频道之间的合作和竞争关系。总编室应从维护各频率、频道的利益出发，保护合理竞争、保护原创，协调频率、频道之间的利益分配关系。同时，更应加强广播与电视之间的业务交流与合作，建立资源和利益分享机制，促进广播电视的有机融合。总编室要充分发挥自身的协调服务功能，可以尝试建立以总编室牵头的陕西广播电视台重大活动（节目）的宣传合作机制，发挥广播、电视、网络、新媒体等各自的优势，进行资源的合理利用与开发，共同策划，相互取长补短，相互借力，把宣传工作做得更全面，更立体，不断扩大我台的整体影响力。

五、建立全台包装、编播系统、导视系统，加强全台整体形象建设

媒体品牌形象建设是一项长期、复杂、蕴含高度智慧、需要创造力来持续推进的系统性工程。两台合并后，总编室应牵头，协调各频率、频道，制定整体规划，并积极督促频道、频率制定《节目包装、编排、导视节目的操作规范手册》。同时应尽快推进建立全台统一的CI形象识别系统包括全台形象宣传片、各频道频率标识、主持人包装等视觉设计，同时更需要廓清各频道、频率的定位、发展理念、节目内涵等要素。我们的目标是让陕西广播电视台以全新的形象深入人心，也让频率、频道在台的概念下，蓬勃发展[3]。

六、继续办好《TV一周刊》栏目，打造陕西广播电视台全媒体宣传集合平台

在“全媒体”的背景格局下，《TV一周刊》要兼顾广播、网络、新媒体的宣传任务。宣传我台整体形象、重大活动是节目报道的重点，是栏目生存和立身之本；继续加大系列节目、主题节目的策划力度，挖掘活动以及节目幕后的故事，增强栏目的可看性和实用性，是栏目持续良性生产的内在要求；对我台主持人，电台DJ的宣传是该栏目的一大特色；除此之外，继续创新电视剧的宣传炒作方式、方法，为提高陕西广播电视台电视剧的收视率做出应有的探索和努力。在陕西广播电视业蓬勃发展的新形势下，《TV一周刊》应积极探索传统的电视节目怎样与广播、网络、手机等媒体进行融合，用“全媒体”的理念指导我们的行动，发挥各个媒体的优势，相互取长补短，实现栏目的内容升级和渠道扩张，从而将《TV一周刊》栏目建成集电视宣传、广播宣传、网络宣传等三位一体的立体宣传架构，实现各个媒体间的无缝链接，实现宣传效果的最大化，真正把《TV一周刊》栏目打造成陕西广播电视台全媒体宣传的集合平台。

七、加强媒介资源管理，抢救整理珍贵历史资料

对现有的磁带管理系统要进行升级改造，重新制定《节目入库出库管理规定》。加强媒体资料的管理和开发。媒资管理采用分步实施的办法，进行整理，媒资管理的第一步，抢救珍贵历史资料，防止破损和消亡；新入库的节目要实现较为完善的编目管理，为再次使用提供便利。以上都是以《陕西广播电视台宣传管理规定》《陕西广播电视台频率、频道管理办法》为根本出发点，对总编室工作所作的一些思考。总而言之，总编室的工作要由传统的管理模式向现代的管理模式的转变，由模糊管理向精细化管理转变，与时俱进，开拓创新，充分发挥总编室的管理功能、监督功能、协调功能、服务功能，为陕西广播电视台的宣传统筹、编播管理、版权媒资等多项工作的和谐发展，贡献力量。

参考文献：

[1] 王广群，顾令阳主编.陕西广播电视台蓝皮书2012年版[G].西安：陕西师大学出版总社，2012.

第8篇：电视台转正工作计划范文

2009年起，由TCL、长虹等企业掀起的互联网电视热潮并非偶然。2010年起，三网融合政策在全国多个城市试点，强调了应用程序功能开发、消费者互动体验的智能电视在中国企业的强势推动下出现。2011年，在借助互联网的应用环境下，融合了音视频内容和面向电视的应用程序商店建立的超级智能电视面市，除了长虹、TCL、海信等企业的持续投入和发力外，三星、夏普、LG等企业也纷纷发力，展开了对中国电视产业升级过程中的新蛋糕抢夺。

长虹企划部部长刘海中在接受《中国企业报》记者采访时指出，“未来，消费电子产品都将是交互式的。任何忽视了消费者体验和参与的产品，也将缺乏市场生命力。”这也意味着，传统的平板电视将成为“没有灵魂和内涵”的硬件躯壳，在强调互动体验的新消费时代面临出局危险，快速发力并转向智能电视将成为所有中外企业的共识。

消费需求至上是方向

在一个张扬个性、强调消费需求至上的新时代，传统电视的被动收看音视频内容的消费方式，近年来正遭遇来自电脑和数码移动终端等产品的强烈冲击，出现了消费群的流失，也加速了彩电企业在产品技术和功能上满足未来应用范围和消费习惯的探索步伐。

2009年互联网电视的出现，就被众多电视产业的市场人士誉为“通过将电视对电脑部分功能的融合后，吸引消费群、刺激消费换代”的尝试。当时，长虹甚至还推出了可以与手机、电脑进行无线互通的无线上网互联网电视。

2010年国务院明确了“三网融合”时间表，加速推动我国电信网、广播电视网和计算机通信网的互相融合。对于电视机产业而言，只要一条线便可以让用户用电视遥控器打电话，电视机上网、玩游戏、看书、干工作。

对此，长虹副总工程师阳丹将其形象地定位为“电视消费的新革命，完全不同于传统电视的产业体系”。以前看电视，用户就是接受方，我们能提供的输入就是遥控器的切换和电视机显示终端，现在智能电视就完全不一样，坐在电视机前通过软件平台的支撑，实现了人、机器、内容的交互式融合。通过体感遥控器，用户在家就可以轻松打乒乓球、玩拳击、跳舞毯，通过外设键盘还可以实现办公、商务应用。电视与手机会共同成为消费者娱乐的终端，实现更广泛的应用。

为了更好地强调与推动电视和消费者的互动体验，日前，长虹联手香港理工大学建立了交互设计联合实验室，短期将结合当前消费特点和需求，针对长虹现有产品用户进行可用性研究；中长期将针对三网融合、三屏融合进行产品研发；长期来看还将发展与教育相关的内容进行基础研究。

长虹创新设计中心主任叶根军表示，在产品同质化的今天，企业提高自身核心竞争力的最佳和必然途径就是工业设计，早在多年前我们就提出“感官就是标准”，通过在产品研发到上市后的跟踪、反馈全体系融入设计理念。香港理工大学设计学院交互设计中心主任辛向阳指出，“交互设计完成了从设计物到设计行为，从单一产品到服务，从功能到用户体验的重要转变。此前已经在互联网、移动通信等领域得到了成功应用，未来将会给家电注入新的活力。”

基础性创新是关键

日前，中央在“十二五”规划中明确提出，转变经济发展方式的主攻方向，要推动经济尽快走上内生增长、创新驱动的轨道。同时，对于拥有50多年发展史的消费电子产业而言，转变增长方式、实施产业转型成为主要方向和突破口。

作为三网融合下的数字电视而言，芯片成为关键。作为未来方向的智能电视，操作系统平台和应用程序商店成为关键。不过，长期以来，我国在半导体产业上长期处在“受制于人”的尴尬地位，而在应用系统和操作平台上也没有建立自身的话语权。

不过，作为“十一五”国家重大科技成就，长虹主导的“核高基”重大专项中的大尺寸平板电视显示驱动芯片、轩辕数字电视嵌入式软件平台、SoC芯片以及等离子显示屏工艺技术等多项产业化的重大科技成果，实现了从芯片、软件平台、等离子显示技术等一系列基础性技术的创新，从产业链最末端向最前沿的创新升级与转型。

长虹技术中心基础技术研究所所长展华益指出，“研发智能家电嵌入式软件平台，不仅是顺应国家核高基技术发展战略，更是企业自身发展的必然选择。长虹对轩辕平台的开发，做的是很底层的技术，不是普通的应用层面。”

第9篇：电视台转正工作计划范文

本刊讯 2月13日，记者从新闻出版总署获悉，2012年新闻出版改革发展15项工作要点已经确定，继续积极稳步推进非时政类报刊出版单位转企改制、积极稳妥推进党报党刊发行体制改革被列入15项工作要点，将制定出台《关于非法人报刊编辑部体制改革实施办法》和《关于加快推进我国报刊业结构调整的若干意见》。

这15项工作要点分别是：全面落实《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》；继续积极稳步推进非时政类报刊出版单位转企改制；积极稳妥推进党报党刊发行体制改革；进一步深化出版单位体制改革；推动出版传媒企业集团化建设和上市融资；推进新闻出版事业单位改革；加快推进新闻出版公共服务体系建设；加快推动产业基地、产业园区和产业带建设，培育新闻出版产业新的增长点；加快推进科技创新与技术融合；积极培育和扩大新闻出版消费市场；大力实施新闻出版走出去战略；加快构建现代出版物市场体系；引导和规范非公有制资本有序参与出版活动；落实和完善新闻出版改革发展各项政策；切实加强新闻出版改革发展工作的组织领导。

《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》于2月15日刚刚公布，新闻出版总署把全面落实《规划纲要》放在工作首位。总署提出，将认真抓好《规划纲要》中涉及新闻出版改革发展的重点任务、重大工程项目和重要工作，结合《新闻出版业“十二五”时期发展规划》，加强统筹协调，实行重大工程项目责任制，尽快制订《新闻出版总署关于国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要重点任务责任分工》和《新闻出版业“十二五”时期发展规划重点任务工作分工》，建立重点任务、重大工程项目和重要工作责任制，明确责任部门和责任人。尽快启动并抓好重大新闻出版工程项目的组织实施，全面建立跟踪指导、督促检查、绩效考评工作机制。

今年有两项重点工作将要全面完成，一项是继续积极稳步推进非时政类报刊出版单位转企改制工作。总署要求，上半年完成列入首批转企改制的非时政类报刊出版单位转企改制，启动并开展第二批非时政类报刊出版单位转企改制工作，将制定出台《关于非法人报刊编辑部体制改革实施办法》，启动学术期刊、非法人报刊编辑部体制改革工作。

此外，新闻出版总署还将出台《关于加快推进我国报刊业结构调整的若干意见》，鼓励和支持省级党报及其所属非时政类报刊与本区域地市报刊进行战略合作，鼓励和支持实力雄厚的行业性报刊出版单位对本行业报刊出版资源进行整合；支持和推动转企改制到位、具备条件的报刊出版企业进行股份制改造和上市融资。

今年我国将积极稳妥推进党报党刊发行体制改革；结合开展非时政类报刊出版单位体制改革，积极探索党报党刊发行新模式，增强党报党刊等主流媒体的舆论影响力和信息传播能力；选择10个左右已开展或正在开展党报党刊发行体制改革的地区和单位进行经验总结，加以推广；鼓励各级党报组建独立的发行公司，创新体制机制，提高发行时效和覆盖范围；支持党报党刊与邮政部门、大型出版物发行企业或物流企业开展战略合作，整合区域内的报刊等出版物发行物流配送资源，建立完善成熟的营销网络。

为了推动出版传媒企业集团化建设和上市融资，总署制定的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》即将出台，《指导意见》将对加快推动集团化建设提出明确的目标思路和具体的扶持政策措施。

总署要求，今年是深入学习宣传贯彻党的十七届六中全会精神,贯彻落实《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，实施《新闻出版业“十二五”时期发展规划》，推动新闻出版业大发展大繁荣的重要一年。新闻出版改革发展工作要按照中央文化体制改革和发展工作领导小组确定的工作重点及责任分工，按照新闻出版总署党组的要求和部署，认真抓好新闻出版改革发展各项重点任务、重大项目和重要工作的落实，以优异成绩迎接党的十胜利召开。（王聪盈）

马云、李开复指导创业

中国首届新媒体创业大赛启动

本刊讯（记者 彭波）2月16日，由中国期刊协会、新传媒产业联盟、浙江日报报业集团共同主办的中国首届新媒体创业大赛在北京正式启动。

作为中国第一场传媒领域的创新创业大赛，马云、胡舒立、李开复、薛蛮子、熊晓鸽、倪正东、徐小平等业界精英被特聘为大赛创业导师亲自指导心怀新媒体创业梦想的团队。

据浙江日报报业集团总工程师蒋纯介绍，中国首届新媒体创业大赛以“人文+科技”理念为主线，所有针对精准、细分阅读市场的新媒体、新应用均可参赛，参赛的个人（包括海外留学人员）、开发团队、商业机构需向大赛提品设计DEMO和《创业计划书》。胜出团队将优先获得大赛主办方及其合作投资机构总计过亿的专项投资。

主办方同时表示，对于参赛项目选择的第一条件是主打传媒领域，另外要有互动、社会化等适应新媒体时代的特性，要有可行的赢利模式――即需有创意和市场感，必须接受市场检验。对于新媒体的理解，可以将定位瞄准细分市场，面向小而精的特定人群精准传播，可以在细分行业或者细分传播载体上实现创新。

本次大赛设“传媒梦工场之星”、“新媒体创意之星”、“传媒人才创业特别奖”等奖项，经过初赛、复赛、决赛，到今年夏天，“传媒梦工场”将对具备市场前景的新媒体创业项目进行孵化。前8名创业项目将优先获得入驻“传媒梦工场”创业孵化基地的机会，并优先获得 “传媒梦工场”及其合作投资伙伴的专项投资。

未来电视携手PPTV树互联网电视行业新标

本刊讯（记者 彭波）2012年2月21日，未来电视有限公司（中国网络电视台旗下子公司）与PPTV网络电视（聚力传媒旗下媒体）在京联合召开会，正式宣布在互联网电视业务领域结为战略合作伙伴。双方将在内容运营及视频云技术等方面展开合作，通过整合双方强大的内容资源，共同打造国内互联网电视内容市场第一联合品牌。

会现场，中国网络电视台总经理助理、未来电视有限公司总经理张宇霞与PPTV网络电视创始人兼总裁姚欣共同启动合作仪式。张宇霞表示，双方将就互联网电视行业标准展开紧密合作，携手行业伙伴建立中国自己的互联网电视行业终端服务标准、内容分发技术标准等标准体系。