企业安全生产管理论文(3篇)

第一篇：企业安全生产管理的加强对策

摘要：当前形势来看，经济全球化不断地快速发展企业和企业之间的竞争也越来越激烈，企业想要在市场中顺利地发展和生存必须提高对每一个环节的重视程度，特别是安全生产管理阶段，但在现实中很多企业忽视了安全生产管理环节，以至于造成了各种安全事故的发生，给企业和个人也带来了不必要的损失和伤害。本文分析了企业安全生产管理工作的重要性，提出了在安全生产管理过程出现的一些问题并提出了解决的对策。

关键词：企业安全生产；安全管理；对策；重要性

目前我国企业的安全事故时有发生，但对于事故的最终报告都有“安全生产管理的混乱”的表述，由此可见，企业的生存和发展过程始终离不开安全生产管理，即使一个企业的各种制度健全也不能说明该企业就有对于安全生产管理过程的高度重视度，也不能说明工作人员就有安全生产管理的理念，制度有时形同虚设，但安全生产管理工作可以落实到实处，即使制度设计的再完美，可是落实不到实际工作中去也无济于事，只有把安全意识深刻的灌输到工作人员的思想中去才能从根本上将安全隐患排除，所以要想企业顺利的发展生存下去，加强员工的安全意识是一个长久的工作。

1企业安全生产管理工作的重要性

企业安全生产管理工作的重要性一般体现在以下三个方面:企业、职工、社会。从企业方面来叙述，企业发展过程追求的是利益的最大化，想要在现有的市场上企业产品能够占有足够高的份额，那么就需要在企业生产管理过程中企业产品质量高，而且可以确保生产环节的安全化和持续化。企业想要不断发展那么安全的生产过程是前提条件，横向到边、纵向到底、管理时不图死角、高校性是安全生产管理过程中的要求。只有这样才能确保企业的生产效率，提高企业的整体效益。从职工方面讲，企业想要发展就要对员工的人身安全有一定的保障，保障员工最基本的生存权利，如果企业不注重生产管理过程的安全性，那么不仅会给企业员工的人身造成伤害，也会造成企业人才资源的流失。从社会方面叙述，企业的发展带动整个社会的经济发展，而企业发展的和谐是带动社会发展的主要动力，想要加强企业发展的和谐那么安全生产管理过程是至关重要的，和谐的企业发展从而带动整个社会发展起来。

2企业安全生产管理工作中常出现的问题

2．1企业在安全生产中缺少负责人

每个企业都有自己的安全管理制度，但是在根据这些制度进行管理时会有一定的限制性，现有的部分企业并不能按照企业安全管理制度来有效地实施，很多内容的设定也并不符合企业的发展脚步，可以说是形同虚设。企业在进行安全管理时并没有制定相关的专业的负责人员单单只是走形式上的管理，所以也就从根本上改变了企业安全生产管理的根本意义。在现阶段很多企业的安全生产管理工作并没有真正的落实到位，使管理变得空洞化。因为缺少安全生产管理工作上的负责人，所以很多企业再出现事故问题后没有人能站出来解决问题，因此对企业造成更大的损失，当然如果缺少安全生产管理工作中的负责人也会降低安全管理制度的实施效率。

2．2企业的安全生产投入资金较少

一个企业在缺少安全设备的条件下，会使得当事故问题发生时缺少了自救的安全设备，例如如果企业没有配备消防器材时，如果发生了火灾就只能等消防人员来援救而不能进行自救，不单单是给企业造成大量的财产损失，严重时还会有人员伤亡。企业在对生产项目审批时由于制度比较落后，所以很多企业的安全设备在评估时条件不完善，这就给企业在生产时的安全问题带来很多的隐患。所以一个企业要想良好的运行，就要先保证它的安全问题，加大对企业的安全设备的投入对于一个企业的安全很重要。

2．3企业员工的安全生产意识薄弱

员工的安全管理工作对于企业进行安全生产管理时十分重要，但是由于很多员工在进行安全生产管理工作时缺乏安全意识，所以员工的操作不规范行为就会给生产过程带来安全上的隐患，很多员工安全生产意识薄弱，而且在生产过程中不能很好的保护自己，一旦事故发生变会乱了阵脚以至于不能有效地进行自救。一些企业在生产过程中会出现员工的违规操作现象，然而员工在进行生产工作时缺少配备的相关安全设备，很多机器设备在使用时不按照说明书上的标准，从而导致生产事故的出现。

2．4企业安全生产管理观念薄弱

很多企业在进行管理工作时对安全生产工作上的管理并不重视，所以企业在安全生产上存在很多不安全的因素，企业的领导并没有完全的意识到安全生产对于一个企业的重要性，在生产时容易发生事故的地方没有实施有效地管理措施，所以就容易导致企业在生产时容易造成安全事故的发生。企业一旦发生安全事故就会对企业的发展产生严重的影响，但是如果企业对安全生产没有足够的重视也会使得企业发生严重的安全事故。

3加强企业安全生产管理工作的建议

3．1提升企业对安全管理工作的重视程度

企业只有提升对安全管理的认识才能有效进行安全生产管理。为了保证制度的有效执行企业就要对安全管理有足够的重视度。企业的领导要在安全生产过程中要给员工融入安全生产的理念，并且制定相关的安全管理制度并不断的完善，还要严格执行安全管理的制度，通过此方式让企业的安全管理更好地运行，企业领导也要不断地学习安全管理知识来提高自身的安全知识，从而制定出更好的安全生产管理制度体系。

3．2将生产中的安全管理制度落实到实处

企业制定了安全生产管理制度在实行时就要将安全制度落实到实处，企业在确定安全管理责任人员时要将任务分配的清晰合理，让每个人都明确自己的职责，同时也要严格监督管理人在管理时的工作情况，确保管理的有效性。要想提升管理人的管理意识可以通过建立责任人的方式，从而推动管理进行的主动性，将管理的效果发挥到极致。

3．3加强安全生产的投入

为了减少安全事故在生产过程中发生的概率，企业要加强安全管理的投入资金，配备大量的安全设备，即使企业在生产过程中发生了安全事故，安全设备的应用也会减少企业的资金损失。在生产的车间中要张贴有关安全防范意识的标语，时时刻刻来提醒员工在生产过程中要注意安全操作，保护好自己的人身安全。企业也要定期做好检查生产设备的工作，减少事故发生的概率，保证企业在生产过程中的有效运行。

3．4提升员工的安全生产意识

只有提升企业生产人员的安全意识才能有效提高员工在生产时对安全的重视程度。当然企业也要定期对员工进行有关生产管理上的安全知识的培训，不单单要提升员工在企业生产管理过程上的安全意识还要提高员工自身的自我保护意识。让员工在遇到事故时懂得冷静下来不乱慌用相关专业知识进行自救，企业还要培训员工熟练使用各种安全设备例如消防器材等等，让安全设备真正发挥其功能和作用。

4结语

企业的生产管理过程安全性决定了一个企业的生存和发展，由于企业的安全事故的发生难免使得企业的生存和发展过程受到很大的影响，国家的相关法律要求企业在进行生产管理过程中必须要安全进行生产管理，有效地保证生产过程的安全性。现阶段我国在生产管理方面还存在着一些问题，在某种程度上讲这些问题严重阻碍了企业的发展过程，企业在进行安全生产管理过程时首先要明白安全的生产管理过程对于一个企业的重要性，并且将现阶段企业出现的问题进行分析总结，这样有助于企业的发展;企业还要加强安全意识、加大对安全设备的投资、提升员工的安全生产意识，将制定好的方案一步步的落实到实处让安全意识深入人心。总而言之，想要一个企业能有良好的发展前景，必须要加强企业安全生产管理工作。

参考文献:

［1］司伟东，宋洁．加强电力企业安全生产管理对策探讨［J］．科技创新与应用，2012(26)．

［2］吉福森．企业安全生产管理工作之我见［J］．科技致富向导，2012(36)．

［3］童洁．浅议现代企业如何加强安全生产管理工作［J］．才智，2013(10)．

作者:王怀山 单位:福建省泉州市安溪县湖头镇人民政府

第二篇：企业安全生产管理的思考

摘要：随着经济水平的日益提高，企业的生产建设规模也越来越庞大，一些基础性的生产问题也随之出现。现今状态下，安全生产成为企业生产管理的新指标，需要得到企业管理者的充分重视。文章主要研究了企业的安全生产问题，笔者从安全生产的重要性角度出发，深入了解在企业生产过程中存在的一些问题，期望对安全生产知识的了解，能够找出合理的解决对策，为企业生产提供有效的建议。

关键词：安全生产；重要性；问题；思考

前言

当今社会，人们的身心健康已经成为国家发展与社会稳定的重要事项。为了体现对人民利益的重视，国家相继出台了关于人民生命财产安全的相关政策和法规，期望通过在政策和法律上的限制，督促人们重视生命、关爱生命。尽管我国的企业已经在生产过程中开始重视安全方面的管理工作，但在各类企业的生产过程中，安全事故的发生率依然很高。可见，企业的安全生产管理工作还存在着一些弊端，需要得到改善。

一、企业生产安全重要性

对于一个企业来讲，生产安全是其发展的基础，需要得到企业领导者的多方重视。企业作为社会环境当中比较重要的主体，抓好安全工作才能从自己的角度保持社会的稳定。而企业的安全生产环节有所保障，才能创造出更加广阔的发展空间。安全对于人们来讲是最重要的需求，生命是人们存在的基础，健康是人们工作的重要前提。企业保障了生产安全，才能保证根基的稳定[1]。因此，企业需要注重生产安全，从人才的角度增加企业的核心竞争力，为企业在社会发展当中提升地位。

二、企业安全生产存在的问题

(一)管理体制不科学

企业在发展过程中通常注重生产质量问题而忽视生产安全问题。尽管一些企业已经制定了关于安全生产方面的相关制度，但很少有工人会去遵守规定的生产准则。部分企业设立了专门的安全生产部门，负责管理安全生产。该种行为使企业陷入一个误区，认为安全生产问题从此只归安全部门管理，而其他人没有责任和义务在于安全生产问题[2]。对于安全生产管理体制的制定不科学，导致工作人员不重视安全生产问题，使很多企业在后期整改生产时遗留下安全隐患。

(二)生产部门负责人不重视

在企业生产中,由于生产任务重,为了完成生产任务,部门负责人甚至安排职工加班加点。这样,有的负责人就占用了职工的安全培训、安全例会等时间，这就淡化了职工的安全意识，为安全生产埋下了隐患。

(三)工作人员素质不一

企业的生产部门人员并不固定，当企业的效益较好，在生产车间就会招收很多工人，但当效益不好时，就会遣散工作人员。一些工人仅仅是企业临时雇佣的，企业方面只是对其进行了短时间的培训，临时工人缺乏自我保护意识，在专业素质和个人素质当面都有所欠缺，对于安全生产没有概念。因此在操作生产机器时很容易发生失误，进而为其带来生命上的隐患[3]。

(四)生产设备维护周期长

企业的安全生产不仅要依靠工作人员的规范行为，还需要生产设备的运行安全。目前，很多企业都不重视设备的维护工作，甚至有的企业没有专门的设备维护部门。一些设备常年进行生产工作，零部件经常会出现一些问题，工人们不重视这些小问题，时间久了就会出现大问题。企业设备的维护周期长，通常等到工人们发现设备问题才会对其进行维护。缺乏专门的定期检查使生产设备充满安全隐患，也许会造成重大的安全事故。

三、企业安全生产的几点思考

(一)建设完善管理体系

为了加强对生产安全方面的管理，企业需要建立完善的管理制度，专门针对安全生产设置管理部门，大力宣传安全防范意识。定时对工作人员进行培训并提醒临时工人学习安全生产知识[4]。企业可以制定关于安全生产方面的责任书，要求工作人员认真查看并签上自己的名字，确保工作人员具有强烈的责任心。管理体系的确立能使企业的管理层形成统一战线，对于生产方面更加重视。

(二)加强生产部门责人的安全意识

生产部门负责人做为生产的直接管理者，即要管生产，又要抓安全。要牢固树立“安全第一、生产第二”思想。不管理任何时候，都要时刻记得把安全放在第一位。只有这样，才能确保安全生产，促进企业长远健康发展。

(三)加强工作人员培训力度

企业需要加强对员工的培训力度，建立自己的培训部门。部门需要定期为工作人员提供培训的机会，致力于使其提升专业能力和个人素质。企业也可以让有丰富工作经验的老员工带缺乏工作经验的新员工，二者之间的搭配使安全意识在员工之间相互扩散，人们就会产生安全责任感[5]。定期的员工培养能够使生产工人从行为到意识上保持一致，从而营造更加良好的工作氛围。

(四)完善设备维护工作

企业要想保证员工的生命安全，必须重视生产设备的维护工作。企业指定专业的维护工人，定期对设备进行检查，认真排查出设备当中的每个毛病，并及时为设备进行修护。企业应该定期更换已经坏损并且无法修复的生产设备，并告知生产工人远离坏损设备。维护工人的认真负责是生产安全的最佳保障，企业需要在挑选维护工人时制定较高的招聘标准，维护工人只有从专业素质到个人素质都达到维护设备标准，才能独立负责生产机器的维修工作。

四、结论

综上所述，企业的安全生产是一个极为重要的工作任务，需要整个企业的全面配合。企业高层认真下达管理任务，企业员工认真规范自身生产行为，将安全问题防止在重要位置。相信通过企业上下的相互配合，一定能够使员工的安全意识得以提高。企业将不安全的因素排除在生产环节之外，就能够避免安全事故的发生，有效的保护好工作人员的生命财产安全。

参考文献：

[1]韦金城.坚持法治公正保障安全生产——关于企业依法治安的几点思考[J].企业科技与发展,2015,06(02):65-67.

[2]田玉萍.关于煤矿企业思想政治工作与安全生产的思考[J].现代妇女(下旬),2015,09(01):77.

[3]王海军,曲福年,晓讷.关于危化品企业安全生产标准化工作的思考[J].劳动保护,2010,03(11):12-15.

[4]曹国祥.关于开展企业安全生产标准化建设工作的思考[J].人民公交,2014,07(04):53-55.

[5]蔡宏玲.关于水利建筑业企业安全生产管理的几点思考[J].江西建材,2014,11(21):126.

作者:尹志恒 单位:西山煤电( 集团 )有限责任公司机电厂 

第三篇：危化企业安全生产管理的问题分析

摘要：近年来，我国危化行业迅猛发展，危化企业数目也越来越多，在采购、生产、储存及销售过程中涉及到的危险品数量更是呈直线上升趋势。面对这种情况，一旦企业发生事故，所带来的灾难是难以预料的。对此，解决危化企业的安全问题，避免事故，尤其是重大事故的发生，已经成为大众热点话题，也是我们研究的重点。

关键词：危化企业；安全生产；危险化学品；安全管理

我国很多企业的安全生产基础非常薄弱。危化企业安全生产问题依然十分突出，不仅给职工本人及其家庭带来巨大威胁，国家和企业也是如履薄冰。在长期的安全管理中不难发现，社会中只重视企业经济效益、忽视安全生产的现象还大范围存在。

1存在的问题

1.1生产的不安全性

1.1.1危险化学品本身的性质当今社会，我们的日常生产生活越来越离不开危险化学品，对危险化学品的需求也越来越多。这就给危化企业带来巨大的生产压力。在危险化学品的生产过程中，很多企业出于经济等方面的考虑，他们所使用的原料大多属于易燃易爆或有腐蚀性的化学物质。这些易燃易爆或有腐蚀性的化学物质在生产、使用或贮运过程中，一旦有任何操作失误，都可能发生重大事故。

1.1.2设备的不安全性

许多化工产品的生产要求其相应的生产设备必须具有极好的抗高温、高压的能力。在设计制造时，如果设计不合理或者设备出现质量不合格的问题，企业员工或在操作中出现失误，就将发生灾难事故。此外，很多危险化学品生产企业为降低生产成本，减少开支，他们首先缩减的就是在安全生产技术措施方面的投入。这样极易造成设备失修，重大隐患长期得不到有效处理等问题。

1.2人的不安全行为

1.2.1职工和管理者安全意识较差

目前，在众多我们已知的关于危险化学品安全事故中，有70%～80%是人为因素引起的。主要是由于职工专业素养不够，企业管理者安全意识不足造成的。当前，由于还存在相当一部分企业的领导不顾员工安全，只顾抢占市场和获得巨大效益，当盈利与安全二者之间发生矛盾时，他们大多选择盈利。本来应该停机，让专业人员进行设备检修，但一些企业管理者为了获得利益，减少开支，让设备带病生产，从而导致重大伤亡的例子并不少见。同时，危化品之所以叫危险化学品，就是因为它的生产过程工艺极其复杂，操作员一不小心，就可能会发生操作失误，从而埋下严重的安全隐患，甚至直接发生事故。所以，危化品在生产时，必须严格遵守操作守则，不能有丝毫懈怠，经常检查是否存在安全隐患，才能有效预防各类事故的发生。

1.2.2管理缺失

虽然我国很多化工企业根据国家有关规定，一一建立起了相应的安全生产规章制度，并配备了专业的负责安全管理的人员。但是，对于大多数的企业来讲，这种制度只是表面文章，并没有落实到实处。这种环境下的安全人员也几乎没有起到任何作用。

2应对措施

2.1消除生产中的不安全性

消除生产中的不安全性，最主要的就是始终将安全放在第一位，给员工营造一个安全的工作环境，也给企业自身创造一个良好的发展前景。企业要在安全生产方面投入大量资金，经常检查设备，主动更换已经老化的设备，给每个生产环节的设备配备安全防护装置。这样即便发生意外，也可以尽可能地保障员工不受到伤害或降低伤害的程度。对于危险生产区要采取多级防护措施，健全报警设施，以确保安全警报能在第一时间响起。只有消除生产中的不安全性，给生产营造一个安全的环境，员工的安全和企业的发展才能得到保障。

2.2纠正人的不安全行为

2.2.1认真学习化工安全知识

企业员工只有认真学习化工安全知识，将各项安全知识牢记于心，在工作时保持正常的工作态度，操作规范，才能有效避免危化品在生产过程中发生事故，或者在事故发生时，有足够的自保能力。

2.2.2全员参与安全演练

由安全员组织的学习和演习工作，基本都是针对本企业的实际情况和生产过程中可能出现的问题做出的预测，都是关系到职工人身安全和财产安全的大事。因此，企业的每个员工都有责任更有义务配合安全员的工作，积极参加各项安全学习活动，学习安全知识，提升自保能力。在各类学习活动中，只有认真学习理论和实践知识，演练各项可能发生的事故，养成良好的团队合作精神，才能有效提高预防和处理各类事故的能力。在日常工作中仔细认真工作，在事故发生时，从容不迫，正确处理各个问题。

2.2.3加强安全管理

加强安全管理，要求企业安全生产监督管理的有关部门要加强对生产车间的监管程度和指导力度，一旦发现有安全隐患就要立即停止生产，并责令其改正，对于逾期不改的人员，有关单位要坚决依法依规对其进行处理。这是因为职工的人身安全是最重要的，超出一切。以人为本，对生产过程进行安全管理和严格监督，这既是对他人安全负责，也是对自己生命的一种保护。建立合理的安全管理体系是加强安全管理的最为有效的手段。不管是企业，还是国家，只有建立健全合理的安全管理责任制，并有效实施，才能最大程度缩减因人为而所造成的各种事故。只有把管理责任落实到各级部门，重点抓薄弱环节，层层推进，步步落实，才能更好地做好各项安全生产工作，做到不留死角。

2.2.4加大安全投入保障

企业的年度财务预算必须确保有一定额度的资金在安全上投入，以推进安全管理的研发，维持安全生产装备常规的检查维修和换代升级，完善企业安全生产动态监督及预警预报体系。

2.2.5开展标准化建设

企业应当积极展开安全标准化建设工作，持续改进和完善基础安全管理，对员工的行为进行规范校正，一切依规操作，依规指挥，使员工的人身安全和企业的未来得到很好的保障。

3结论

总之，危化企业安全生产事故之所以多发，必有其特定的主观原因和客观原因。因此，不管是企业，还是国家，只有先树立“安全生产，人人有责”的安全意识，然后建立有效管理和监督机制，落实责任、各司其职，才能确保自身的稳定、良性发展。

参考文献：

［1］陈川，吴劲松.如东沿海经济开发区安全监管现状研究［J］.安全，2013（09）：4-6.

作者:乔五洲 单位:大庆高新区行政服务中心