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建筑造价管理提升工程经济效益浅析

摘要:在经济发展与人们生活中,建筑行业是极为重要的,发挥着关键性作用,在国民经济发展中也是重要的支柱型产业。要想加快经济发展,提高人们生活质量,提高建筑工程质量与建筑经济效益是极为重要的。对于工程造价管理工作,以提高建筑工程经济效益为主,利用科学的造价管理工作,加快企业高质量可持续发展。介绍了建筑工程造价管理含义及作用,指出建筑工程造价原则,分析建筑工程造价管理面临的现状,最后提出相关解决对策。

关键词:建筑;造价管理;经济效益

对于建筑公司来讲,有效控制项目成本,提升项目经济效益,是公司技术管理控制的主要目标。大多数建筑公司对建筑项目成本控制管理与项目经济效益改善方法进行了深入性讨论。

1建筑工程造价管理概述

1.1建筑工程造价管理含义

对于建筑工程而言,最为主要的目标在于为人们提供利用场所,实现应有价值。因此,造价管理应彰显出社会与经济效益,合理计算建筑工程成本,进行深入性分析,制定出最优决策。换言之,对成本管理过程则为建筑工程造价管理。从总体上讲,要想确保建筑工程质量,科学分配建筑工程材料是极为关键的,具有一定的现实意义。在成本管理中包含较多的内容,重点要核算材料、人力等成本。伴随经济的快速化发展,建筑工程成本不断增多,由于多种因素影响,例如材料耗资大,加之工程造价预算编制缺乏完善性,导致建筑工程造价超预算情况的出现,在无形之中给企业带来较大的压力。在这样的背景下,建筑物质量会受到一定影响。要想在真正意义上完成建筑工程,确保具备一定的经济价值,保证造价进行有效管理。

1.2建筑造价管理作用分析

伴随建筑业的快速化发展,建筑公司间竞争尤为激烈。在这样的形势背景下,建筑公司提高自身的成本管理能力,提升竞争力。随着经济的快速化发展,建筑成本管理给予了经济技术管理一体化一定的关注,包含以下几方面内容,例如建筑工程策划阶段、设计阶段、建设实施阶段、运营阶段。对其给予科学成本管理,才能确保造价管理工作落到实处,确保提升建设项目成本管理能力,提高建筑公司经济效益[1]。在新的形势下,作为建筑公司,应给予管理项目成本一定的关注,确保经济效益的提升。

2建筑造价管理原则

2.1设计为主原则

作为工程造价管理人员,工程造价管理工作在开展过程中,以设计为主,确保工程造价管理融入到项目进程中,将工程设计引入其中,在工程设计阶段,合理控制建筑工程成本。在建筑工程造价管理中,工程设计是主要的环节,如果设计阶段优化工程造价控制,与建筑工程具体情况结合,合理选择施工工艺,确保建筑工程具备合理的性价比,最终彰显建筑造价管理经济效益优势特征。作为造价管理人员,给予设计阶段造价控制一定的关注,进而提高建筑工程施工质量。

2.2主动控制原则

在工程造价管理工作中,作为建筑工程造价管理人员,以主动控制原则为主[2]。基于主动控制原则,主要为造价管理人员给予工程造价进行预算管理,对存在的风险归入到预案计划中,依据存在的风险制定相关预防对策,确保建筑工程进展极为顺利,防止与原有目标相偏离。

2.3目标性原则

对于建筑项目成本管理工作来讲,设定相关工作目标,依据建筑工程投资量与预期效益,对工作进行深入性分析。由于建筑工程具备一定的特征,例如成本大、周期长。因此,在目标设定上,分析工作是极为关键的。各项施工工作应以设定施工成本目标为基准进行工作,在质量监督工作下,加以完善目标性原则内容。另外,在施工阶段,成本也具有较大的差异,成本管理流程也十分不同。基于这样的情况,依据成本管理目标,将设置成本计算参数工作落到实处,全面把握各个流程与工作部分,真正提高施工质量。

3建筑工程造价管理面临的现状

3.1工程造价管理缺少科学性

在国家企业发展中,工程造价管理没有给予过多投入,管理意识极为淡薄,缺乏专业知识能力。建筑工程在招标时,由于缺乏科学的造价管理对策,因此,一些企业随意降低价格,或是没有给予工程标准一定的关注,自行对投资方案进行修改。除此之外,由于缺乏科学的工程造价管理方法,工程在实际施工过程中,部门配合不理想,缺乏相关监督。在材料资金利用中,抬高价格,存在谎报的情况,导致工程成本增加,实际造价和预测造价具有较大偏差。

3.2合同存在漏洞情况

任何企业合作都需要签订合同,建筑企业也是这样。对于合同而言,对双方行为起到了约束作用,具备一定的法律意义。在一定程度上讲,合同质量对建筑工程施工效率具有严重影响,并影响着管理水平[3]。但一些建筑企业在合同签订过程中,没有深入分析合同内容,或是在合同中没有明确双方职责,对造价计算精准性具有一定影响,对企业发展是极为不利的,导致经济损失的出现。

3.3施工管理缺乏规范性

作为施工企业,在施工前,确保工程项目概预算编制落到实处。但从现实情况看,一些施工企业施工时经常会存在更改施工量的现象。除此之外,一些施工企业随便利用施工材料,材料管理缺乏合理性,对建筑工程造价管理工作质量造成极为严重的影响。

3.4数据挖掘缺乏力度

在当前形势下,我国一些造价管理人员仍然以传统方式,对工程造价数据信息进行处理,对工作效率造成严重影响,对信息挖掘也是极为不利的。即使一些建筑企业利用了一体化造价管理软件,但却没有对其进行深入性分析,不能对工程造价数据进行深入性挖掘,造成造价分析结果缺乏精准性,导致资金的浪费。

4优化建筑造价管理对策

4.1招标环节造价管理

对于建设项目而言,不管是招标阶段,还是投标阶段,作为建设部门造价管理人员,应对管理招标设计计划进行严格化控制,并控制工程施工文件等。此外,基于项目材料招标行为等,进行全方位检查。作为造价管理人员,检查施工单位施工经验,做好现场审核,防止招募低资信施工单位。在新的形势背景下,造价管理人员掌握建设项目实际成本,避免出现投标人恶意竞标这样的现象。作为投标人以具体情况为基准,依据市场条件加以投标,之所以这样做,一方面可以控制工程成本,另一方面还能提高建筑项目实际效益。

4.2竣工结算阶段造价管理对策

对于建筑单位而言,成本控制是极为关键的。在一定程度上讲,项目完成后,或是结算过程中具备真实性是十分重要的,这样才能防止建筑公司出现被投诉的风险,确保质量的基础上,减少项目成本,最终提升项目经济效益。作为成本管理人员,全面收集项目技术数据,对材料数据进行分析,利于设计变更,防止高配额现象的出现,给予项目执行提供有效保障。

4.3完善合同管理机制

如果合同存在漏洞,对工程造价管理质量会造成严重影响。因此,合作双方应确保合同规范性,保证条款具备精准性。另外,在合同中,明确规定合同双方职责,假如出现问题可以指明责任方,加以处理。

4.4提高造价人员素质能力水平

作为造价管理人员,具备一定的专业知识能力,在一定程度上讲,素质能力对工程造价管理工作质量具有严重影响。在新的形势背景下,企业聘请高素质能力的造价管理人员[4]。另外,针对工程预算的编制,作为预算人员应全面了解建筑工程,掌握施工现场环境,其中包括自然环境与社会环境,确保预算结果具备精准性。除此之外,基于施工过程中存在的问题,预算人员对其进行预估,制定相应的解决对策,防止突发事件的出现,避免对企业造成不利影响,概预算结果精准性对工程造价管理效果具有严重影响。

4.5完善造价管理机制

一些施工企业没有依据预算进行施工,为了获得经济效益,会存在任意变更施工量的现象。要想防止问题的发生,作为工作人员应给予行为严格性监管,对施工进度进行有效控制,确保施工环节可以有效进行。在具体施工中,受一些因素影响,施工量和施工图具有一定的差异性,工作人员依据具体情况,对设计方案进行修改。除此之外,施工企业应给予工程竣工环节一定的关注,在这样的基础上,全面检查施工量,对造价合理性进行深入性分析,提高建筑企业经济效益。

4.6加大工程质量监管

要想确保建筑工程施工质量,给予施工质量监管一定的重视。作为监管人员全面调查施工现场,了解施工环节,掌握施工工序,降低影响施工质量的问题。除此之外,如果监管人员发现环节质量问题,给予及时纠正,进行重新返工[5]。同时监管人员详细记录问题,对出现问题原因进行深入性研究,利用相关对策防止问题的再次出现。

4.7工程管理进行信息化建设

伴随信息化技术的快速化发展,信息技术得到了有效运用。在工程造价管理工作中,利用信息技术,提高信息处理速度,确保工程造价管理水平的提升。作为企业利用工程造价管理信息平台,提高信息处理效率。在信息处理平台下,加大处理工程造价管理信息。伴随大数据技术的快速化发展,利用决策树算法,充分挖掘工程造价管理数据中价值性信息,提高数据处理效率,提升工程造价管理水平。

5结语

总而言之,伴随经济的快速化发展,建筑行业得到了快速化发展,随之建筑企业给予了建筑工程造价管理工作一定的关注。要想确保建筑企业高质量可持续发展,利用相关对策控制施工质量,控制尤为重要。在新的形势背景下,建筑企业做好建筑工程造价管理工作,在保证建筑工程施工质量的基础上,提高经济效益。

参考文献:

[1]张一合.李腾.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].城市地理,2018(02):140.

[2]陈登峰.加强建筑造价管理提高工程经济效益的思考[J].江西建材,2017,191(14):231.

[3]蔡小萍.关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].商,2018(41):7-8.

[4]丁舒媚.关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].商品与质量,2017(06):227.

[5]陈浩.加强建筑造价管理提高工程经济效益的思考[J].工程技术(引文版),2019(09):112.

作者:赵文静 单位:甘肃省安装建设集团有限公司

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