企业当中财务风险管理的措施分析(9篇)

第一篇:加强建筑企业财务风险管理研究

【摘要】本文分析了经济新常态下以及营改增对建筑施工企业带来的风险以及风险特征，分析其存在的原因，指出现阶段建筑施工企业财务风险管理存在的问题。针对存在的问题，结合风险管理的理论提出了有针对性的解决措施，有助于提高建筑施工企业财务风险管理的水平，采取切实有效的措施，防范和化解财务风险，保障建筑施工企业的健康发展。

【关键词】新常态；财务风险；建筑施工

一、引言

随着建筑行业竞争的日益激烈和市场环境的复杂多变，建筑施工企业的风险管理越来越难。同时，自2016年5月1日起，建筑业开始全面实施“营改增”，为建筑业施工企业财务风险管理提出了更高的要求。经济新常态、产业结构升级转型和“营改增”为建筑施工企业带来各种各样的财务风险，在经营中面临着工程款回收不及时、不能按合同全额收回工程款风险，存在增值税专用发票管理风险、税收政策运用不当风险等，均有可能对建筑施工企业的经营管理造成损失。加强财务风险管理是转变和促进建筑施工企业升级的重要推动力，是保证企业正常运行的必要条件，有助于增强建筑施工企业应变能力，有效解决突发问题，提高企业的经济效益和服务质量。新形势下，建筑施工企业要对财务风险的管理与防范有全面充足的认识，及时识别和评估企业经营中存在的风险，根据实际情况对企业财务风险进行评估，采取有效的措施，调整财务风险管理策略，将企业的财务风险降到最低，实现企业利润最大化。

二、建筑施工企业风险管理存在的问题

1.企业财务风险意识淡薄，缺乏风险识别能力。建筑施工企业在竞争投标中，常常为了能够得到更多的工作任务，采用低价中标的方式，往往忽视财务风险问题的存在。实际工作中，许多建筑施工企业盲目的急于得到众多项目，采用低价中标的方式，不计成本的盲目开展，贷款垫资施工，对潜在的风险认识不足，预防不够，导致后续的一系列问题，比如资金周转困难，项目无法正常实施，造成企业亏损，增加了建筑施工企业的财务风险。2.财务人员业务素质参差不齐。现阶段建筑施工企业财务管理人员的业务素质参差不齐，有许多地方有待提高。财务人员虽然能够应付日常的核算工作，但对企业经营过程中各个环节的监督以及控制都很难落实到位。管理水平不足，工作的程度大多停留在发现问题的阶段，不能根据实际的情况提出针对性的解决措施，不能根据建筑施工企业所处的行业特征及政策的更新及时调整自己的工作方法，这些问题在不同程度上加重了建筑企业的财务风险。3.企业财务风险管理监督不足。建筑企业财务风险管理涵盖很多方面，建筑施工企业在运行过程中，管理层缺乏对财务工作的关注和监督，常常忽略对财务风险管理的监督，导致企业财务风险管理工作效率低，财务风险的预测和判断不及时和不准确，甚至出现财务风险管理有时处于无人操作的局面，这些问题加大了企业的财务风险。

三、建筑施工企业财务风险产生的原因

1.建筑施工行业市场管理不规范。在现阶段建筑施工行业存在过度竞争、不遵守市场经济制度以及盲目、恶性竞争的现象。许多的建设单位抓住了管理机制不完善的地方作出了很多不规范的行为。同时建筑施工企业由于不能胜任工作而盲目的参与竞争，导致后续工程施工存在许多困难，工期不能按期完成、工人工资不能足额及时发放，给建筑施工企业带来很大的财务风险，甚至会造成整个建筑企业的亏损。2.工程款回收不及时。建筑施工企业在资金管理方面存在着很大的应收工程款不能按时、全额回收的风险。有些工程项目前期需要垫资投入人工、材料、机械成本，待监理确认进度后才有一定的进度款可收回，在完工之后要和业主进行工程结算和竣工验收工作，但是在最后这个环节往往存在长期拖欠资金，并且随便压价，企业很难正常的收回成本，导致应收工程款风险，影响了建筑企业财务工作的正常开展。3.税务政策不断更新，增加税务风险。建筑施工企业由于工程项目比较多，而且分工比较复杂，使得税务风险承担比较大，且自2016年5月1日起，建筑业开始全面实施“营改增”，建筑施工企业面临的税务风险增大。一些施工企业因沙、石、土等部分原材料购入时无法取得发票，而以虚开发票或用其他发票来弥补，给企业带来税务风险。施工企业由于人员素质原因，出现虚开、错开发票的风险，极有可能触犯法律，使得开具方和接收方遭受损失。加之施工企业缺乏内部信息传导机制，相互复核的内部管控流程，在计算税款过程中，办税人员可能因出现计算差错或因对税法理解错误，而导致多算或者少算税款，产生税务风险。4.建筑施工企业预算管理、执行薄弱。建筑施工企业在工程施工过程中，可变因素有很多，施工的收入和支出通常在工程施工之前通过公式和工作经验完成的，且通过预算进行考核和控制。具体施工过程中，工程材料价格变动、国家政策变化、市场供求变化等都会对财务预算带来严重影响，增加企业的财务风险。同时在预算执行中，缺乏严肃性、客观性和权威性，预算指标起不了约束作用，会导致工程成本增加，各种超出预算范围的问题都增加了企业的财务风险。

四、加强新常态下建筑施工企业财务风险管理的建议

1.强化风险管理认识，构建风险管理体系。建筑施工企业出现财务风险的主要原因，很大程度上是由于企业的财务风险管理意识不足，风险管理体系不健全导致的。因此，建筑施工企业必须加强对风险管理意识培养的重视，建立健全财务管理制度保证各项工作的稳定安全进行。运用先进的技术以及信息化手段进行财务风险有效防范，建立起事前、事中、事后全方位财务管理监督体系。建立和执行建筑施工企业相关制度，合理设置机构，明确权责分配，确保全面风险管理和内部体系建设的合理性，降低企业财务风险。2.提高财务管理人员的素质。建筑施工企业应不断加强对工程财务管理人员的专业培训，结合市场发展的趋势和相关政策的更新，多参与一些学术交流会议等内容，提升财务人员的整体素质。企业在进行财务管理人员的选拔时，需要从综合素质和专业素质方面结合考虑，财务管理人员既要具有专业的知识，更要具有敬业的素质，全面提升整体素质。3.加强企业财务风险内部监控与监督。在建筑施工企业财务风险管理过程中，风险识别、评估、应对管理等，都具有动态性的特点，建筑施工企业应根据企业具体状况，增强对财务风险管理制度和实践的监督和约束。定期检查评估财务制度的完善情况、执行情况，并根据新情况及时修正，堵塞漏洞，形成公司内各部门之间互相制约、互相监督。加强内部和外部监督，加大对重要经济事项的决策和执行监督制约，降低财务风险。4.重视企业税务风险的管理。经济新常态、产业结构升级转型和“营改增”背景下建筑施工企业应认真学习国家相关“营改增”税收法规和政策，结合建筑施工企业业务的特点，从经营管理、资金管理、财务核算、发票管理及信息管理系统等方面制定相关管理制度和流程，规范税务管理。加强招投标涉税风险管理，组织企业经营管理部门从事预算编制、招投标人员学习有关“营改增”方面的规定与具体操作规则。加强分包结算管理，按照合同约定及时办理验工计价手续，并及时足额取得分包方开具的增值税专用发票。加强增值税专用发票管理，结合施工企业实际情况，制定适合自身发展的发票管理制度，规范增值专用发票的申领、开具、真假鉴别、抵扣、缴销和作废、认证等程序，明确相关人员的责任。加强与税务部门的及时有效沟通，通过与税务部门保持及时联系，及时掌握最新政策动态，切实降低施工企业税务风险和税负。

五、结束语

面对日益加剧的市场竞争，加强建筑施工企业财务风险管理对企业的稳定发展具有非常重要的意义。建筑施工企业必须重视财务管理风险，积极采取应对措施，降低企业的财务风险系数，维护企业的经济效益。企业应根据自身实际情况加强风险防范意识，建立科学完善的财务风险管理体系和风险防控办法；充分发挥财务管理的作用，加强对财务相关人员的风险培训，更好的预防企业财务风险。加强企业税务风险的防范，深入学习研究营改增政策的规定，降低企业的税务风险，有效维护企业的经济利益，促进企业健康快速的发展。

参考文献

［1］赵明浩.施工企业“营改增”涉税管理风险及对策［J］.合作经济与科技2017，（8）：150－152.

［2］杨洪.建筑施工企业财务风险管理防范问题探析［J］.科技创新与应用，2016，（12）：273－274.

［3］廖书佳，李楚.如何发挥管理会计在企业供给侧改革中的作用———以建筑业企业为例［J］.经济师，2017，（1）：117－120.

作者:郝宾平 单位:浙江省建工集团有限责任公司西安分公司

第二篇:我国企业财务风险的成因解析

摘要：随着中国市场经济体制不断完善，在企业运行中面临的财务风险也趋于多样化。一个企业发展的好坏在一定程度上与财务相关，而企业财务管理成了重中之重。因此，分析企业财务运行中存在的风险，找出问题，提出措施，从源头防范，并对财务人员风险意识、重视财务危机的预警信号、优化企业财务结构等多个角度提出更高的要求，进一步促进我国企业良性发展。

关键词：企业；财务；风险；结构

改革开放促使中国经济飞速发展，也给中国大中小型企业的发展创造出很多机遇，机遇成就了很多企业规模从小变大，数量从少变多。但机遇的背后就是潜在的风险，市场经济体制也跟随社会的发展不断更新、完善，从一个不健全逐渐基于成熟。全球经济的影响，使我国很多企业面临着各种各样不同风险。其中，财务风险涉及到企业资金的安全，对企业的生存与发展影响深远。如何在这样的环境下，保证企业内部的安全，必须从提高财务人员风险意识、重视财务危机的预警信号、优化企业财务结构、实施财务预算管理、增强财务人员素质等方面深入研究，将财务问题扩大化，财务制度完善化、财务管理多元化，整体提升财务管理水平，将企业财务风险从源头杜绝，进一步促进我国企业在社会发展的大背景下良性发展。

1企业财务风险

企业财务系统运行中会遇见预期目标偏离，资金不可控或资金过度损失的情况。主要分为两种因素。一种因素是筹资风险。另一种因素大体可分为资产的贬值风险、项目的投资风险、资金在收回中承载的风险等。

1.1筹资风险

筹资风险主要是因为负债筹资而导致企业到期无法偿还债务本息的风险。因此，这种筹资风险受到资金利息率和资产收益率不确定性的影响。

1.2贬值风险

贬值风险顾名思义就是资产的贬值，该风险是对很多不确定性因素引起的企业投资者在某种程度资金的缩水，比如，购置的机器、设备等因时间过长在产出利润上的缩水；产品在更新换代上、新技术开发投入的资金被可替代品顶替影响到资金的缩水等。

1.3投资风险

投资项目是对于企业产生利润的一个重要来源。企业的运营目标就是利润的最大化，投资项目是决定性的因素。同时，资产流动性也是企业必须注意的事项。为此，现代企业往往借助于期货投资、短期证券投资等手段来实现来避免。不过，如果企业没有对市场进行严格的调查研究，也会对投资收益形成不利影响，降低企业的偿债能力，进而给企业带来不小的财务风险。

1.4资金收回风险

企业也运营过程中，垫出的资金在预期的时间内没有完全收回，或只收回一部分，从而影响了企业的整体运行发展，资金的收回风险对于企业发展也有举足轻重的影响。

2企业财务风险成因分析

财务风险和企业的管理密不可分，企业财务管理主要目标就是掌握风险的来源，准确预测财务风险的发生，通过管理机制将风险预防或降到最低，从而使企业在资金损失上尽可能降低，最终让企业在经济效益上最大化。所以，财务风险成因的研究是有必要的，也是各企业需要重视的。只有这样才能降低风险提高效益，企业最终才能更科学的去良性发展。

2.1财务监管必须性

在企业财务管理环节，财务的监管是必不可少的，生产经营中的监管，财务本身的监管，资金流向的监管，固定资产流失的监管，财务收支混乱的监管等一系列的监管必须形成贯彻。一些企业的监管都在事后开始调查分析，找原因，找措施。没有很好的实行事前预算和事中控制，最后到事后环节很多损失是没有办法挽回和补救的。因此没有很好的监管力度，没有制度的规范，生产经营体系再好在时间的道路上也会出现问题。

2.2项目投资科学性

投资这个活动企业并不陌生，主要分内投和外投两种。内投主要是企业本身为了发展进行的一系列投资，如固定资产投资、人员培训投资等。企业投资决策过程中必须投入的资金，一部分企业在投资预案中没有进行周密系统的可行性分析，在数据信息来源的真实性与市场需求是否配备上决策者会受一定影响产生一定误判。导致企业投资项目不能在预期时间产出目标收益，会给企业的正常运行带来无法估计的财务风险。外投主要是决策者盲目或对市场了解不够准确将资金投入市场，从而造成资金收回难，投资损失无法追回等现象。

2.3资金结构合理性

资金结构的比例分配是指企业权益资金与负债资金的分配。一个企业上市是有着严格的程序和要求。有些企业为了上市选择负债经营，资产负债率远高于国家要求的65%.，这样的经营模式负债太高，不停的产生出新债。最后新债+旧债让企业走进恶性循环的死胡同，对大型企业来讲资金结构的合理性非常重要，资金的规模较大对国家来讲承担的风险过高，因此资金结构的不合理会导致财务风险。

2.4财务内部混乱性

财务内部的混乱现象在社会的发展中他们也在慢慢改变，目前而言比起几年前，我们已经进步了不少，财务可以运用电脑、软件让自己更加方便。但是，真正混乱的本身还没有彻底消除，如管理资金、分配利润等方面权责不明，利用效率很低，资金在协调分配上失去了安全性和完整性的保障。

3财务风险管理措施

3.1提升财务人员风险意识

在企业财务管理中，提升财务人员的风险意识最为关键，财务人员主观能动性的培养可以很好的防范财务中的风险。财务管理工作细化到每个环节都隐藏着风险，每环节细小的失误都会导致企业财务的损失。因此，培养财务管理人员在工作保持风险防范意识，针对企业在财务风险意识薄弱环节可进行重点学习和培训，总结以往在疏漏环节的经验，财务管理培训人员可以相互交流在各地培训的先进风险管理方法，从而整体提升每个财务人员自身风险意识，将风险管理理念贯彻到每个环节中去。

3.2重视财务危机预警提示

企业财务状况如果进入一个恶性循环的状态，拖欠银行或第三方的新债+旧债会使企业负担沉重，重视财务危机预警，杜绝财务资金的恶性循环，早期的预警提示最为重要，一般表现为销售业绩的持续性下滑、没有在预期的范围内持续资金项目的投入、不能按时公开财务报表、过于依赖银行或第三方的资金贷款、企业信誉度连续性降低、企业本事内部产品的市场竞争能力降低、下属企业或关联企业出现倒闭现象等，以上这些预警信息会给企业管理人员提示，企业财务管理人员应得到这些信息后做出资金的合理部署，来防止资金进一步的恶化。

3.3优化企业财务结构

对于企业财务结构的管理，重点是保持企业资本、投资、负债三者之间比例的合理。在对企业财务结构进行优化的过程中，首先就是优化资本结构。企业需要为债务资本和权益资本确定合理的结构比例，促使负债能力保持在合理的水平上，不超过自身的承受能力。其次，对负债结构予以优化。在负债结构管理中，负债的到期结构是管理的重点。然后是对资产结构进行优化。在优化企业资产结构中，重点是确定一个可以确保企业正常经营、降低风险，还可以为企业产生更多利润的资产水平。最后是对投资结构的优化。从降低投资风险和获得更高投资回报的方向出发，确定出相对合理的投资布局，比如长期投资和短期投资的组合，产业投资和风险投资的搭配等。

3.4加强财务分部门之间的相互监督

对于较大规模的企业，财务部不是1,2个人在办公，而是工作划分的很细，每个小组或每个部门承担的业务是各不相同的，他们是一个整体统一服务于企业。财务工作的细化需要统筹的关系，这使企业财务各个部门需要相互监督和相互的协同。部门之间的监督包括：业务部门与财务之间的相互监督，资金信息和决策信息的真实性、时效性；监督部门对业务和财务部门的监督，保证工作人员之间无互相包庇的现象，使财务管理工作与业务工作能良好运行。

参考文献：

[1]李明.新时期我国企业财务风险管理的对策探究[J].现代管理科学,2011,(5).

[2]武丽丽.我国企业财务风险管理问题与对策[J].合作经济与科技,2013,(5).

[3]刘岳华,魏蓉,杨仁良,等.企业财务业务一体化与财务管理职能转型———基于江苏省电力公司的调研分析[J].会计研究,2013(1).

[4]王楠.企业运行发展中财务管理存在的问题探析[J].甘肃科技，2017.32（6）：121-122.

作者:李菲 单位:中车兰州机车有限公司

第三篇:浅议外贸企业财务风险评价体系

摘要：财务风险是任何企业都必须承担且无法避免的风险，因此财务风险管理是企业管理的核心组成部分。近年来，伴随着经济全球化的趋势，我国外贸企业身处竞争越发激烈、形式越发多样的环境中，时刻都在承受着来自各方面的风险。本文首先分析了当今财务风险评价体系的现状和出现财务风险的原因，最后对如何改善外贸企业财务风险评价体系进行简要探析。

关键词：外贸企业；财务；风险评价体系

1引言

财务风险，即和财务相关的风险，是企业风险中最常见的一种。引发企业财务风险的主要原因是在企业开展财务活动时受到某些因素的影响，导致企业的实际收益无法达到预期，甚至负盈利的情况。

2外贸企业财务风险评价体系的现状

2.1财务信息反馈未能及时且准确

一般情况下财务风险评价体系是从定性和定量另方面着手分析，其中定量分析主要是对企业的近期财务信息进行归类汇总，进而对财务风险进行分析。因此，企业的财务信息是否准确及时，对财务风险评价是否准确起着决定性作用。然而，当今企业的财务信息收集制度存在两个不足：一方面财务信息在企业内部的传递相对滞后，这就导致风险评价体系并无法及时反映出企业当时的财政状况，而风险评价的存在则名不副实。另一方面企业存在虚报数据的情况，这种情况下风险评价体系所提取到的数据并不真实，导致结果发生偏差。总之，财务信息的不准确会大大影响到风险管理，甚至会导致经营主体错判财务风险，直至整个风险评价系统名存实亡和风险管理活动的失败。

2.2没能意识到现金流的重要性

当前，许多外贸企业的风险评价体系的分析对象大多是流动资产或者所有资产，涉及的现金指标少之又少。当前设置的风险评价体系是经过长时间摸索实践总结出来的，有一定的合理性，且分析结果具有相当高的可参考性，然而，随着市场经济的发展，现金流对财务风险的影响越发不容忽视。现金流即企业在不进行资产变现和不负债的情况下，所需要用到的流动资金。如果将企业的全部资产纳入到风险评价体系中即默认企业在该种财务风险下可以清偿债务和缴纳税款。这种默认的规则会人为降低企业财务风险，但是企业需要面对的财务风险并没有降低或者消失，甚至会导致企业在风险来临时根本无法形成有效的应对机制。

3外贸企业产生财务风险的原因

3.1社会的各种不确定性因素

这里提到的不确定因素主要包括社会法律、社会政治、民族文化、价值观等因素。任何政治力量或者政治观点之间一旦形成对抗，就极有可能造成社会的动乱，甚至宗教信仰之间的冲突也会引起大大小小的骚动。所谓“星星之火可以燎原”，看似微小的冲突或对抗却能影响到外贸的正常交易活动，最严重的则会中止交易。另外，我国和友国之间外贸政策的变化同样会对外贸企业的财务风险带来一定的未知因素，大大提高发生财务风险的概率。

3.2国家政策变化的随机性

国家各级政府重新修订的政策会对企业造成一定的风险。其中，影响最大的是出口退税和外贸体制两种。前者会直接影响到企业的资金运营和经济利益，而对于后者，我国依然在持续摸索和改革，从最开始放权、分散到后来的开放经营、外贸承包制，这一系列的变化同样会导致企业财务风险的变化。

3.3企业领导阶层对风险控制和主观认识上的格局有限

考虑到经营主体自身的局限性，企业无法实时预知将要降临的风险，这无法避免。另外，某些企业领导者风险意识薄弱，这也大大增加了企业财务风险；或者即便领导阶层已经与指导风险的来临，却没有足够的能力和充分的措施去防御。以上种种都会影响到企业的财务风险控制。

4完善外贸企业风险评价体系的相关建议

4.1完善内部风险控制制度

鉴于外贸企业的自身特点，完善内部控制应当从以下几点入手：首先，规范操作流程。制定出适合自身的内部控制制度，需要结合自身情况如经营范围、财务特点、经济形势等，兼顾国内外的相关法律、规则和惯例等，宗旨是降低企业财务风险，帮助企业高效率、稳定、安全运营。其次，增强防范风险的意识。对于经营主体而言，自身要具备识别风险的能力，然后根据自我判断或者专家的评估建立一套应对机制。最后，保证企业财务信息的反馈及时、准确。作为一家外贸企业，时刻都面临着国内外市场波动带来的财务风险。作为企业的核心部门，财务管理人员应该积极主动收集相关信息，并及时与其他部门、管理层进行沟通，建立有效的应对机制降低财务风险。

4.2建设信用管理体系

一是充分发挥信用管理体系在内部控制中的作用：突出资金使用和对外签约两个环节；突出信用部门的职能；强化信用管理控制环节；充实信用管理制度。二是重视信用风险考核，有效设定防范责任，明确相关人员在信用风险管理中的职责，并设立明确的赏罚制度以起到激励工作人员的作用。

4.3加强汇率防范体系建设

外汇风险是外贸企业需要特别对待的一种财务风险，面对它，想要构建一个合理的防范体系需要同时考虑到财务性对策和非财务性对策。具体措施如下：签订合同时便要控制外汇风险；出口使用硬币，进口使用软币；在货币上争取软硬搭配；争取使用本币；如果实在无法消除风险因素，可以在合同里加入保护性条款；延期或者提前结汇；尽可能使用现代金融工具，因为在先进结算和达成交易的这一间隔，汇率一旦出现变化，便会导致现金流数量的变化，使用现代金融工具可以抵消部分或者全部风险。

5结语

目前，我国的外贸企业所涉及行业甚广，且地域分布较分散，随着经济全球化的到来，外贸企业在国民经济中的作用日益凸显。外贸企业若想健康快速发展，一方面要认清自身现状，注重财务管理的同时也要看重对财务数据的分析，研发出一套适合自己的财务管理体系，加强自身的战略化管理职能，从根本上化解企业财务风险。

参考文献

[1]叶嫕.后金融危机背景下谈外贸企业财务风险管理[J].财经界,2016（33）.

作者:翁喜绒 单位:西飞科技工贸有限公司

第四篇:浅谈施工企业财务风险评估

摘要：施工企业在激烈的市场竞争中要想获得更好的发展，必须加强财务风险监控，进行风险评估，做好预防工作。本文主要从施工企业财务风险的特点、施工企业财务风险的成因以及施工企业控制财务风险的措施进行了分析和探讨。

关键词：施工企业；财务风险；评估

1引言

随着经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，施工企业传统的管理方式逐渐跟不上时代的发展，因此有必要改变企业的内部管理模式，使管理的效率得到提高。而在内部管理中，财务管理是非常重要的，有必要加强财务风险监控，进行风险评估，做好预防工作。

2施工企业财务风险的特点

财务风险有广义和狭义之分。广义的财务风险指的是企业财务系统中一些很难预计和控制的因素使实际的财务收益和预期相偏离的可能性；狭义的财务风险指的是企业很难对到期的债务进行偿还的可能性，又可以被称作筹资或融资风险。施工企业的产品和其他工业的产品相比较，存在的方式主要是工程项目的形式，其特点是建设周期长、比较固定、具有多样性等等，从而使施工企业的财务风险管理有以下几个特点。

2.1财务风险的水平高

施工企业开展生产活动会在不同的地区，外部环境比较复杂，会有比较多的突发情况，企业进行生产的不确定性比较大，从而使生产中对资金进行安排的难度增加。

2.2财务风险具有层次性（项目层面和企业层面）

项目层面的财务风险主要在工程项目的工作流程中产生，比如项目的各个环节，立项、投标、造价、建设以及验收等。企业层面的财务风险主要在企业的资金活动环节中产生，比如投资、筹资以及营运等。

2.3资金的压力比较大

建筑企业的产品对人力物力以及财力的需求比较大，占有的流动资金比较多，而且施工企业有一些行业惯例，比如垫资施工以及交纳质保金等，使施工企业的资金的状况更加紧张。

3施工企业财务风险的成因

3.1内部因素

如果施工企业的内部管理不具有科学合理性，就会使企业的财务风险大大增加。如果决策层提供的财务决策不科学，预算不合理，而使工程没有在规定的时间内竣工，或者竣工之后的没有达到预期的效益，各部门上下级间的权责关系非常混乱，决议不能有效开展，在施工的过程中没有将施工的成本控制好，这些都会使企业存在财务风险。而且如果施工企业没有足够的财务风险意识，内部员工的素质比较低，也能够使企业的财务风险增加。另一方面，一些大型的工程施工周期比较长，如果工人的流动性比较大，会延误工程的进度，也会使企业的财务风险增加。

3.2外部因素

当前建筑施工企业越来越多，而所有的企业都在相同的市场环境内进行竞争，僧多粥少，这就使建筑施工企业的利润越来越小；而且工程建设的成本、工人的工资以及建材的价格都越来越高，都会使施工企业的成本增加；还存在着一些其他的不确定因素，比如自然灾害、事故等，都会使企业财务存在着风险。

4施工企业控制财务风险的措施

4.1增强企业财务风险的防范意识，对高素质的财务管理人员进行配备

施工企业的管理者应经常组织员工进行培训，加强对财务风险知识的学习，对财务风险防范的知识进行普及，使企业员工能够在根本上强化财务风险防范意识以及风险防范的能力。还要使管理人员增强对企业财务风险的客观预见性，使得财务管理有良好的效果，对财务风险状况能够及时有效地进行应对。最后，施工企业的工作比较复杂，施工企业要对财务管理人员的配备进行严格的考核。

4.2对适应施工企业特点的财务管理机制进行建立

对适应施工企业特点的财务管理机制进行建立，能够一定程度上对施工企业的财务风险进行有效规避。施工企业要对企业的债权和实物管理加以注重，使资产保证可控。对财务管理制度的各个环节，企业管理者要贯彻并落实，将施工企业人员大多管理特点突出来，通过各种信息手段使分散的员工能够了解财务管理制度，在财务管理工作的各个环节都贯穿财务风险意识，使由于失误而造成的损失减少。施工企业要设立资金结算中心，对企业内部的资金分配、收支等进行办理，还要向各部门管理者定期进行核实，可以使由于失真的财务信息造成的财务风险得到降低。

4.3加强施工成本的管理

要使企业的财务风险降低，加强施工成本的管理也是重要的一个方面。企业在进行投标前就应该对项目的详情进行充分的了解，对最合理、经济的施工方案进行选择，在施工的过程中也要将各部门的权责明确，各项支出要严格按照成本来进行，对各项用费采取有效措施控制好，对实际的成本和预算的成本进行及时的对比，如果有事故发生就要及时进行申报，对施工的成本进行有效的控制。

4.4加强施工企业的资金管理

如果施工企业的资金不足，企业的各项工作可能就不能开展，因此施工企业要对企业的资金管理加强重视。建立有效的资金预算管理系统，并对相应的管控体系进行建立，防止发生垫资现象，使垫资导致的财务风险得到降低。

4.5对风险评估和预控机制进行建立

完整的风险评估和预控机制能够使企业科学的识别、评判并分析风险，并发出警示，从而能够采取有效措施及时对风险进行防范。而且，对企业财务运营管理中的发生的失误或者存在的隐患，风险评估和预控机制也能够及时发现，从而能够采取有效措施对事态进行控制，使企业的财务风险得到降低。

5结语

在市场经济的发展下，企业的财务风险很难被彻底规避，因此，施工企业要对财务风险进行全面的认识，了解产生风险的原因，并采取有效措施对风险进行防范，使企业的财务风险得到降低。

参考文献

[1]司马则茜，冯鲁闽.基于资金链的资金风险预警指标体系研究[J].财会月刊，2015（12）.

[2]赵水华.关于建筑施工企业的财务风险管理分析[J].经济管理,2014(1).

[3]阳勇.浅析建筑施工企业的财务风险管理[J].金融经济,2012(6).

[4]吴德宏.孙英隽.施工企业的财务风险管理分析[J].金融经济,2012(24).

作者:匡彦浔 单位:成都艺术职业学院

第五篇:企业财务风险管理的防范对策

摘要：每个企业不论是在经营过程中还是理财过程中都会遇到财务风险，如何加强企业的财务风险管理是每个企业都要格外重视的问题。加强财务风险的管理，需要企业在充分认识风险的种类以及其特征的基础上逐渐完善自己的风险管理系统，这样才会循序渐进地将企业面临的财务风险降至最低，以保证企业的平稳运营，实现企业利润的最大化和资金的安全化。

关键词：企业；财务风险；防范对策

1引言

自从我国改革开放以来，随着中国加入WTO世界贸易组织，经济的全球化不断加剧，中国企业更是不可避免地参与到全球化的浪潮中。我国企业现在面临的生存环境也发生了很大的变化，在我国原有的企业进行国内竞争的同时，在国际上还要和很多更强劲的对手争夺原材料市场以及销售市场。而在这种激烈的竞争下，如果一个企业无法从自身做好财务管理工作，那么对进入激烈的市场竞争来说是危险的，也会加剧企业所面临的风险。所以如何掌握科学合理的财务风险管理尤为重要，也需要成为各个企业以及相关政府部门特别关注的问题。

2企业财务风险管理的内涵

在我国，企业的财务风险主要是指企业在面对各种日常经营中的财务活动过程中，因一些难以预料的原因给企业的财务管理带来的不确定性，有可能会使企业的资金或者是财产受到损失。而财务风险也分为广义和狭义两方面。广义上的财务风险则是指企业在财务的管理过程中由于外部因素所导致的无法控制的风险，从而使自身蒙受经济损失。广义上的财务风险把风险划分为政治风险、法律风险、利率风险、市场竞争风险和经营风险。狭义上的财务风险指的是企业在财务上利润的减少和财务管理状况的下降。每一个企业对自身的财务管理都要加以重视，但也要清楚地意识到财务风险的不可避免性，因为财务风险无法被完全控制。

3企业财务风险管理存在的问题

3.1缺乏足够的财务风险管理意识

我国改革开放的时间并不长，而中国加入世界贸易组织的时间也才短短十几年，我国有实力的企业对财务风险管理的意识还是有一定培养的，但众多的中小型企业，在激烈的竞争中很难培养财务风险管理的意识。例如部分中小型企业对财务风险的意识不足，手头存放大量现金或存放在银行中，这样其实是对自身的损失，大量的资金处于闲置的状态，无法产生一定的经济效益，这样反而不利于企业的进一步发展和利润的最大化。而有的企业负债累累，虽然短时间内想要发展的业务得到一定的发展，但债台高筑的局面不会在短时间内解决，反而成了企业未来发展的绊脚石，不利于企业财务管理的良性发展。所以对财务风险的管理，首先就要重视到财务风险管理的意识，科学合理地去规划和发展，才会将自身的财务问题最优化。

3.2资金结构不合理

资金结构就是指企业长期资本构成及其所占总资产的比例。资金结构分配的不合理，会加重企业的负担，而这个负担不仅仅是财务管理上的负担，更是企业运营企业生存的负担。如果企业债台高筑，还贷压力过大，那么对企业的发展则是很严重的威胁，不仅仅企业自身需要关注，社会舆论也会关注，生存压力则会增大。在我国，企业财务管理上普遍存在着资产负债比例较高或者是银行贷款较多的问题。

3.3投资行为不科学

企业获得收入的方式，一方面是自己所经营的业务，另一方面是自身对外的投资。企业的投资一般都是指对外的投资获利，其实对内投资也需要关注。在对外投资上，很多企业的决策并未考虑到实际或者是行业发展，盲目进行投资只会让企业面临巨大的损失，从而引发财务问题和债务问题。而对内投资，则是财务管理上的节流，如果自身企业无法正确实施对内投资，那么其对外投资也是困难重重。在对内投资上，企业如果没有进行深入的，可持续性的研究就做出投资决策，那么导致的不仅是经济上的损失，也会对企业发展带来阻碍，让员工对企业的决策能力产生怀疑，动摇企业基本的立足点。

4企业加强财务风险防范对策

4.1强化企业财务风险意识

首先企业财务部门的管理者应该增强整个部门的财务风险意识，在使用各项资金时要持谨慎的态度，遇到问题应及时和上级主管商议，减少错误使用的发生。企业财务风险意识的提升，不仅仅是财务部门对财务风险意识的提升，而是需要企业全体员工都积极参与，从对员工的培养就要有整体性的概念，建立其全面的、整体的风险观念。管理层则应该致力于更科学有效的制度建设和文化建设，在决策时应该收集更多的数据资料，或者请教更专业的决策团队，做出科学的数据分析，有科学的参考模板，再考虑自身实际情况进行相关决策问题的讨论。

4.2完善企业内部管理机制，健全内部风险控制

企业在当今发展中面临的各种财务风险要求企业必须建立起完善的财务管理体系，以实现对财务风险最好的控制，而且只有把财务风险实现组织化的运作，才能够使企业的财务风险管理工作得到足够的重视和有效的运营。企业需要单独设置一个财务风险管理部门，类似于银行的风险控制部门，独立配备相应的人员对所涉及的财务风险进行全方位的管理，从预测、分析、监控，到解决，实时的监控企业中所遇到的财务风险，联系企业内部上下对其加以控制和化解。这样部门的存在也会对企业决策的科学性给予帮助，当发现问题时及时与相关决策者进行商定，增加了决策的成功性，降低了企业在对内投资对外投资上面临的风险，保护企业资金的同时，稳定了企业发展。

4.3财务部门编制财务报告

企业每月应由财务部门编制月度企业财务状况，以资产负债表、利润表、现金流量表的方式，由主管审查签字后，上交给领导层。企业对这三张报表的编制，是财务管理工作中很重要的一个环节，这不仅仅体现了企业一个月内一些资金利润的浮动，也可以为企业提供预警，使经营者早做准备，并且开始调整企业发展模式和相关策略，来调整亮红灯的投资。为了准确无误地编制财务部门的报表，企业应该将各个具体的项目加以汇总，力保报表准确无误，这样为企业的发展提供一个科学性较强的辅助工具。而财务报表的编制，也直接影响到每月企业的纳税额以及所得税的缴纳。一些科目的归类是否正确，不仅仅影响到企业具体支出数据的准确，也会影响到企业每月纳税的金额，所以需要财务部门加以细心编制和整理。

4.4优化资金管理

企业在日常经营发展过程中，需要有一定数量的资金进行周转，无论是现金、支票，还是债券都可以成为企业日常现金周转的工具，这也保证了企业资产的流动性，保证了企业具备抵挡突如其来的资金需要。对日常的运营企业应该预留出一部分资金，这部分资金不应因投资被占用，这对于企业稳定的发展是至关重要的，在企业日常运营中，如果没有这部分资金，一旦决策者决策失误或将现有资金挪为他用，或用以投资，每个月企业的日常开销，员工的工资，五险一金和各项福利待遇遭到供应中断，则会对企业产生很强的负面影响。在优化资金管理中，企业需要关注自身的负债情况和现有的固定资产，不可以为了达到目的，为了拿到项目就向银行进行抵押贷款，这样带来的负债不是一时可以偿还的，加剧企业的负债压力只会让企业运营更为困难。在考虑自身负债情况下，进行投资才是正确的选择。在管理资金上，财务人员也应有灵活的调动思维，财务人员应了解企业日常的经营活动及其特点、生产规模和需求，做出科学理性的资金调用。企业财务人员和领导层应关心国家相应的资金政策，有时针对各种企业的低息贷款是企业获取资金的很好选择，也减轻了企业对偿还贷款利息的压力。优化资金管理，对企业来说是智慧的选择，很大程度上可以避免财务风险的发生。

5结语

财务风险是企业发展过程中所存在的一种客观经济现象，只有通过科学合理的预防管理工作才能降低其对企业的影响。企业需要重视财务风险的评估，优化资金的安排，完善财务风险管理体系的建设，培养企业财务风险管理的科学意识，才能更好地应对这个难题。在源头上加以控制，或者在经营过程中降低其风险，都可以提高企业应对财务风险的能力。

参考文献

[1]王学龙,郝斯佳.风险导向型内部审计在企业风险管理中的运用[J].财会通讯，2009（19）.

[2]孙立.基于发展风险管理的内部审计角色探析[J].财会通讯，2009（13）.

作者:杨丽 单位:黑龙江省桦南地方铁路有限公司

第六篇:谈企业加强财务管理降低财务风险

摘要：企业加强财务风险管理工作可以降低企业的经营风险以及保障企业的健康运营，在现代企业的管理工作中，财务管理是十分重要的部分。本文分析企业如何通过加强财务管理降低财务风险的措施，希望为有关专业人士带来思考与启发。

关键词：企业；财务管理；财务；风险

一、企业常见财务风险

（一）企业信用账款难以收回

信用销售是企业常用的提高销量的销售方式。尽管这种营销方式可以扩大顾客群体的数量，以及增加销售额，直接提升企业的经济效益，但是如果控制工作不到位，销售过程的任何一个环节出现问题都会引起账款难以回收。

（二）资产负债比例不合理

多形式多渠道的融资能够扩大企业经营范围，提高企业经济效益，增加企业总资产，常用的融资方式包含银行信贷、民间借贷等。但需要注意的是，融资之前必须要进行科学合理的资产规划，否则，极易产生企业负债过高。资产负债比率不合理从而影响企业经营效果。

（三）管理与资金结构缺乏合理性

为了达到扩张经营规模的目标，企业往往采用融资方式，包括银行贷款以及民间借贷等，对于企业资金总额的增加有着巨大的作用，然而，由于企业在缺乏合理的资本规划基础上进行融资，造成无法及时有效处理好负债，导致企业负债率显著上升，如果不能够按时还款将会对企业运营造成不利影响。对于企业来说，在管理不当的情况下，任何负债将会给企业资金结构造成巨大影响，导致企业遭受巨大的财务风险。

二、财务管理面临的实际问题

（一）难以适应变化的市场环境

企业财务管理控制过程中，关注企业内部运作环境的同时，也要了解企业外部经营的整体环境，只有这样才能培养企业危机意识，及时有效应对外界的挑战和威胁。企业经营的外部环境主要包括政策法规、物价水平、市场供求、相关企业竞争、信贷利率等。如果不能掌握这些影响因素的作用效果和变动趋势，极易导致财务管理工作的混乱，引发财务风险。然而大部分企业都不能做到对外部环境的实时关注，对外部风险应对能力较弱，间接增加了外界因素的破坏能力，增加企业财务风险。

（二）企业风险防范工作不到位

企业由于没有建立起完善的内部风险防范机制，使得企业风险控制工作存在许多漏洞，财务风险加大，财务问题不断产生并影响企业正常的财务工作运转。除此之外部分企业由于没有完善的财务监督管理制度，造成财务部门没有形成对资金借贷使用管理的科学有效监督，许多监督工作过于形式主义，这样企业必要的风险防范工作得不到保障，财务管理控制工作也难以发挥应有作用。

（三）缺乏完善的企业内部机制

完善的内部管理运行机制是保障企业财务管理质量的重要内容，而风险防范机制以及财务管理监督机制均属于企业内部机制，然而，大多数企业忽视建立健全内部机制，此外，由于缺乏完善的财务监督机制，造成无法实现对财务管理部门的投资借贷以及资金运作的监督，导致许多的制度流于形式，无法提升企业防范风险的能力。

三、提高财务管理水平的有效对策

（一）优化企业的财务管理、生产管理以及库存管理

针对企业的财务管理、生产管理以及库存管理应当进行改善和优化，从而降低企业的财务风险。在企业的财务管理工作之中应用信息化进行生产管理的相关工作，根据销量的大小确定好产量，需要根据市场的供应量按照订单进行产品的生产，避免在生产的过程之中出现呆板以及传统的固有方式。其中，通过信息化的管理模式，企业可以增加和销售的对接，对于实现生产优化具有十分重要的作用。此外，可以通过信息化系统进行库存的管理，避免库存的管理不合理造成企业的重大财务风险，减少货物积压不但可以提升库存周转的效率，而且有助于企业的运作水平提高。

（二）加强企业工程财务的管理

首先，工程管理部门应当及时给财务合同以及设计相关文件，应当根据合同的内容以及规范给付账款，在付款的过程之中应当进行详细的审核，保障审批手续的完备性以及合法性。对于不按照规定以及非法的项目开支，财务管理部门应当有权拒绝支付，并且需要及时向领导反映这种情况。其次，应当做好物资管理，根据订货的合同、发票、运单等进行入库，在工程领取物资的时候需要根据规定办理手续，并且需要填写领料单以及设备的出库单等，工程管理部门在审批之后才能发出工程的物资。再次，对于闲置的剩余物资需要进行妥善管理，由物资管理相关部门收回后进行管理，并定期实施拍卖。

（三）加强企业资产的管理

首先，资产是保障企业健康发展的关键，为此，企业财务管理一项重要内容是加强对资产的管理。企业有必要做好资金筹集工作，实现将资金占用与资金成本降至最低目标，实现对企业生产经营所有环节资金使用有效控制，对生产活动进行科学合理安排，控制好企业资产比例与结构，实现对流动资产与固定资产占用比例合理配置，并对短期借贷与长期借贷结构进行科学安排，优化资金的配置，减少各个环节资金浪费现象。其次，集权式管理模式是实现对企业资产管理最佳方式，实现对企业现金流出监控，避免发生资金占用现象，推行资金审批报账制度，加强对使用资金节约。与此同时，建立健全资金分配制度，合理分配固定资产与流动资产占用比例，达到优化配置资源效果。最后，强化对流动资金的管理，提升资金周转的速度，实现对资产充分利用，规范物资采购与销售等环节，加强对资金安全维护，加大管理贷款回笼以及应收账款力度，构建完善的收款管理模式，建立健全考核制度，盘活资金与限储压库，避免对资金的占用，提升资金的周转速度，并定期的或者是不定期检查资产应用情况，一旦发现资金预算执行中出现问题，要及时提出相应的解决方案。

参考文献：

[1]袁琳，张伟华.集团管理控制与财务公司风险管理[J].会计研究,2015,05:35-41+94.

[2]李敏.关于企业如何加强应收账款管理防范财务风险的若干思考[J].市场周刊(理论研究),2013,07:60-61+55.

作者:姬君婷 单位:国网北京信通公司

第七篇:企业财务风险管理控制策略分析

摘要：随着社会的快速发展，市场经济体制也在不断的完善，财务风险管理在企业中所发挥的作用日益突出。目前，在我国企业中的财务风险管理与控制水平仍然有不足之处，使企业的发展受到严重的阻碍。本文将对企业的财务风险管理与控制进行分析和研究，并提出相应的策略，提高企业对财务风险的管理水平。在我国竞争激烈的市场环境中，财务风险是每个企业都要面对的问题，企业加强财务的风险管理与控制是促进企业持续发展重要途径。

关键词：财务；控制策略；风险管理

财务风险管理工作是企业财务部门工作的重中之重，加强财务的风险管理将企业的发展风险降到最低，使企业的市场竞争力大大提高。目前，企业仍然没有完全意识到财务风险管理的重要性，而财务管理人员也没有按照企业的相关规定来执行，导致财务的风险管理与控制受到严重影响，使企业的发展受到限制。在企业中，最基础、最重要部分就是财务管理，这要求财务部门必要做好财务管理工作，对财务管理存在的风险进行预防，做好处理财务风险的应急措施，同时企业也要做出科学合理的发展策略，为企业的快速发展创造一个良好的环境，使企业在竞争激烈的市场环境中得到长足发展。

一、影响企业财务风险管理的因素

1.外部因素国家政策、市场经济环境等都是影响企业财务风险管理的因素，但企业不能对这些因素进行改变和预测。如果外部因素发生了变化，企业却没有做好及时的应急措施和科学的推测，将会对企业未来的发展带来巨大的风险。由于市场经济具有不稳定性，它会随着季节的变化而发生变动。也很容易导致企业所生产的产品出现滞留或脱销的现象，这些外部因素通常都会加大企业的财务风险，影响企业的经济收益与发展。2.内部因素首先，企业的资本结构与项目投资都会影响到财务的风险管理。决定企业财务风险的重要因素就是资本结构与项目投资，投资与风险同时存在，随着企业的不断发展和壮大，企业对项目的投资也在不断的增多，随之企业的财务风险也越来越大。在对项目进行投资时，企业要根据两个方面进行考虑：其一，企业要明确项目的投资方向，制定一些可行性的方案。在项目的资金投入上最好能够实现资金的专款专用，充分的体现出企业的发展价值。因此，企业必须要有科学的资本结构。商业风险、销售的稳定、增长率、控制能力、企业与金融机构的合作等，这些因素都会为企业的财务管理与发展带来风险。这就需要企业在进行财务管理时，必须要全方位的进行考虑，尽量避免或减小财务风险的发生；其二，企业的财务风险管理也受项目投资报酬率的影响。在企业的经济目的得以实现时，对投资进行选择时，通常会运用资本运算来对投资项目进行长远的计划。企业为能够增加投资的报酬，对货币价值进行研究非常重要，找出适用于资金投资、回收、筹集、使用的分析方法，有效的提高企业对财务的风险管理与控制的能力与质量。

二、企业在财务风险管理和财务控制中的问题

1.对财务的风险的认识度不高企业的发展都会有财务风险的问题，这一问题也会存在于整个企业的经营活动中。通俗的说，财务风险是与企业的财务活动共同存在的。因此，需要企业的决策者与财务管理人员必须要提高财务风险意识，提高自身对财务风险管理的能力。决策者也要及时掌握和了解企业运行中存在财务风险的环节，做好财务风险的管理与控制工作。但在企业的实际运行中，大多数的决策者不能意识到财务风险管理的重要性，只重视财务部门的日常工作，如资金管理、财务结算，风险意识都比较薄弱，使企业在经营中存在较大的财务风险，一旦发生财务风险，企业的正常运转将会受到严重的影响。2.财务风险管理制度还有待完善由于大部分企业的财务风险管理制度仍然不够完善，不能在企业的财务管理与运行中真正发挥作用。而制定财务风险的管理制度的主要目的就是要提高企业应对风险的能力，保证企业正常运转，降低因财务风险对企业造成的危害。目前，我国企业的财务风险管理制度依然存在漏洞，主要体现在企业内部的控制与内部的管理制度中。企业内部的管理制度主要是通过前期的风险分析，一旦在分析中没有重视风险的存在，企业的整个运转和经济活动都会受到巨大的影响。而企业的内部控制主要是通过信息的传递与共享，如果企业部门之间的信息共享与传递受到限制和阻碍，各部门都无法及时的获取风险应对信息，进而使风险的及时性与有效性都受到了严重的影响，企业将会受到严重的损失，使企业的发展受到阻碍。

三、加强企业财务的风险管理与控制的有效策略

1.完善的财务预算制度财务预算能够让决策者了解企业的财务状况，也能够为决策者的决策提供有力的依据。企业在财务预测制度的编制上，首先财务的预算制度必须要能够与企业的规模与未来的发展战略相适应，财务预算能够在预防财务风险中发挥出最大价值，使财务预算的科学性得到保障。在对财务的预算制度编制时，必须要对财务的损益表、资产负债表进行准确的评估和预测，充分掌握企业的财务状况与资金流动。同时要参考企业上阶段或上年度的财务状况与企业的经营情况，编制出科学合理的预算制度与方案，不断优化企业的资金结构，保证企业在使用资金的情况下，发生财务风险时不会受到巨大的冲击和影响，保证企业的正常运转。此外，企业要求财务预算制度的编制人员必须具备加强的风险预测能力，能够合理的对企业未来的发展做出预测。同时企业的决策者必须及时的掌握企业的发展状况，积极做好市场的调研工作，使企业能够顺应时代的发展，在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟。2.建立完善的财务风险预警系统，提高风险意识财务风险贯穿于整个企业的财务活动与财务管理中，提高企业管理者与财务工作人员的财务风险意识非常重要，同时财务管理者也要不断提高自身对财务风险的应变能力与判断能力。当企业在进行项目投资与财务活动时，能够准确、及时的预测出财务风险。另外，企业必须要建立完善的财务风险预警系统，对企业内部的财务风险进行预警和预测。在发生财务风险前，根据企业自身的发展与财务状况，对企业的资金投入与经营管理进行及时的调整，有效的减小或避免因财务风险对企业造成损害。企业建立完善的预警系统，并重视财务风险，可以有效的提高企业应对财务风险能力，使企业的发展得到可靠的保障。3.完善并加强企业的财务管理制度与内部审核制度完善企业的财务风险管理制度，同时根据企业自身的发展规模与发展情况，对企业内部的各个部门进行职能分配，使企业内部的各个职能都能及时的对财务管理中存在的风险进行分析和预测，并做出相应的控制措施，为企业的财务风险管理与财务风险控制做出科学的估测，从而使企业的财务风险降到最低。因此，企业要完善财务管理制度，加强企业内部的财务审核。同时企业也要加大财务风险管理与控制机制，保证监控制度与审核制度在财务管理中发挥最大作用，能够及时的规避和预防企业在财务管理中存在的风险，并制定相应的风险控制措施，确保企业的正常运转。此外，企业也可以通过一些约束和激励的方式，使企业的管理人员、工作人员的利益与目标达成一致，制定科学的绩效考核体系，有效的带动企业员工的积极性，让每一位员工都能意识到财务风险的重要性，提高企业财务风险的预防能力与控制能力，加快企业的发展。财务风险管理既是企业谋求发展的基本条件，也是企业正常运转的基本保障。企业只有做好财务风险的管理与控制工作，才能确保企业在竞争激烈的市场中不断发展。企业内部不断的建立和完善相关管理制度，制定科学的风险控制策略，只有这样企业才得到稳定、持续的发展。

参考文献：

[1]苏莉茹.论企业财务风险管理与控制策略[J].中国经贸，2013(14):239.

[2]邵笑.对企业财务风险管理的探讨[J].现代营销（旬刊）2015(8):125-126.

[3]于慧筠，王燕.论企业财务风险管理与控制策略[J].商场现代化，2014(4):154-155.

[4]王人强.加强企业财务风险控制的策略探讨[J].东方企业文化，2015(19).

[5]陆怡安.企业财务风险成因及应对策略探讨[J].财会学习，2016(1):7-8.

作者:陈荣姊 单位:黑龙江垦区龙垦建设工程总公司

第八篇:企业财务风险分析及防范

摘要：本文详细介绍了财务风险有关的相关理论体系以及中外学者在该领域所做的研究动态，对相关研究做了总结性评价，并以此为基础，探讨了具体行业的相关财务风险问题和与之相关的一系列问题，通过详实的案例和数据，尝试从现实中寻找企业财务风险的内部与外部成因以及存在的问题，本文不仅总结过去，还尝试放眼未来，希望从财务风险的角度，防范未然。

关键词：财务风险；内部控制；风险控制

一、企业财务风险的一般理论

财务风险是指企业资产结构不合理、投融资不当以及其他财务决策失误而使公司丧失偿债能力进而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的可能性。财务风险是企业在财务决策过程中务必解决的一个无法躲避的问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取正确的方法加以预防和控制，但这种财务风险是无法完全消除或解决的。财务风险的类型：筹资风险，投资风险，资金回收风险。企业财务风险与一般的风险有所区别，它主要包括客观性、损益性、复杂性和不确定性的特征。

二、企业财务风险的表现形式

1.债务结构不合理面对筹资风险的表现形式：债务结构不合理。运用财务杠杆，灵活地进行资本运作一向是中外企业谋求企业发展的助力，当企业的投资回报率高于借款利率时，企业在赚取高额利润的同时还能保证企业价值的提高。近年来，受股权分置改革和技术改革的影响，急需筹集债务资本以扩大投资；同时政府一系列拉动内需的政策一定程度上抵消了金融危机对出口的不利影响使得企业大多通过增加负债的方式实现发展，强大的内需也支撑了企业的发展。2.应收账款大幅度上升面对投资风险的表现形式：应收账款大幅度上升。赊销业务产生了应收账款，应收账款一方面起到了增强了企业市场的竞争力，扩大了销售的规模，提高利润率和盘活存货的作用；另一方面也造就了庞大的应收账款规模，在缺乏信用调查，缺乏内部控制，缺乏恰当的催款程序等多方面因素作用下，极易形成坏账并影响企业原材料的购买和工资的发放进而对企业的财务状况构成威胁。适度赊销固然有利于占领市场，增加利润，但如若一味地追求高收益而推高赊销额，容易造成企业资金链断裂。3.获利能力低，经营能力差面对资金回收风险的表现形式：获利能力低，经营能力差。经营收入可谓是企业发展的主要途径，部分企业的营业收入处于高速增长期时，深藏的财务风险往往不容易暴露，或者即使暴露，短时间内也不容易产生问题并引起管理层的重视。但是一旦企业过了发展的黄金期，其前期积累的财务风险问题往往会接踵而至，产生诸如主业萎缩，经营投资困境之类的问题。

三、企业财务风险成因分析

1.宏观经济环境因素宏观经济环境对企业的生存和发展有一定的影响且很难精确把握，它包括经济发展水平，膨胀紧缩与就业，财政政策和货币政策，经济金融危机等因素。我国经济下行的压力仍然很大并且面临着通货紧缩的压力，企业资金不足可能造成生产经营活动减少。同时，通缩会促使企业降低产品价格，降低运营成本，进一步削弱总需求。2.企业资本结构不合理由于筹资决策失误等原因，我国某些企业资金结构不合理的现象普遍存在，这首先表现为资产负债率过高，其次表现为流动负债比率偏高，负债结构不合理。妥善处理流动负债可以降低企业的财务费用，降低公司本身周转所用资金，但一旦过度就会增加企业的财务风险。最后，结构不合理还表现为流通股股份较少，股权较为集中。3.盲目的多元化经营扩张多元化是许多现代企业做大做强的必由之路，美国的GE、日本的三菱都是通过多元化达到今天的规模的。许多上市公司在本土站稳了脚后也纷纷将触手申向其他相关或不相关的行业。

四、企业财务风险防范对策

1.完善企业治理结构目前我们必须进一步完善企业治理结构，具体包括以下几个方面：首先，要定位好公司股东会、董事会、监事会和经理层的权力与责任；第二，要推进产权制度改革，建立明确的产权制度；第三，要树立起股东大会的绝对权威地位，其构成应充分反映公司的股权结构，中小股东也能占有一席之地，董事会，监事会乃至经理层都不能跨越其职权。2.提高风险防范意识财务风险是和经营活动相互联系的，风险意识应是我们每个会计人员心中绷紧的那根弦。风险防范意识不是简单的趋利避害，而是贯穿于每个环节。风险防范既需要纵向的有效管理，又需要横向的有效控制，尤其上市公司整体更要有风险防范意识。3.建立财务内控制度内部控制薄弱是我国企业的通病，而企业应以会计法为依据，依托于合理的组织结构，激励和约束相结合的内部管理制度以及考核奖惩制度，以此形成合力应对财务风险。建立财务内控制度要结合企业内外部环境，结合自身的优势和不足，设计出适合企业发展的内控制度。4.加强政府监管力度并确保政策的稳定性和连续性稳定、连续的政府监管政策是资本市场健康、稳定发展的基石，而股利政策的理性化程度则是衡量上市公司质量的重要指标。上市公司应认清投资者的分配回报机制，从源头上规避和降低市场风险，引导投资者树立正确的投资理念，从而增强对投资者回报的使命感与责任感。

五、针对具体行业分析财务风险防范对策

1.公司简介格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大规模的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调公司，全年计划实现净利润19.50亿元，接连八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器名下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一一个的“世界名牌”产品，其业务遍布全球90多个国家和地区。2.格力财务分析（1）偿债能力分析从2009年到2011年流动比率逐年增加，意味着企业的每100元流动负债由2009年的104.33元作为后盾以备偿还增加到2011年的111.78元，从这个角度来说格力电器公司的短期偿债能力是逐年增加的，对于流动负债问题并不严重。（2）运营能力分析格力电器2008年～2010年的应收账款周转率并没有因为销售收入的增长而有太大变化，分别为：57.8次、57.5次、57.1次，这是尚未收回的应收账款增加所致。（3）盈利能力分析格力电器2009年～2011年的净资产收益率分别为29%，32%，30%，三年净资产收益率的逐年增加主要是净利润的增加所致，说明了2009年～2011年格力电器自有投资的经济效益越来越好，投资者的风险降低。（4）现金流量分析格力电器2008年～2011年的现金债务总额比率都很低，表明企业在短期债务的偿还方面依靠生产经营活动作为现金来源的能力还不够。从指标数值上来讲，格力电器2009年~2011年的现金债务总额比率呈波动变化，到2011年有回升的趋势，但在偿债方面依然起不到保障作用。因此，格力电器只能靠筹资和投资活动产生的现金流来偿还到期债务，一旦筹资方面出现问题而投资活动又产生不了效益，那么企业将面临的财务风险还是比较大的。3.财务风险分析及防范措施基于格力电器目前的财务状况和发展机遇，企业应进一步提高存货的周转，特别是要针对周转率很低的存货尽快进行处理。同时加大对销售费用、管理费用、财务费用及相关成本的控制，以利于促进企业加强内部管理，节约支出，提高企业在偿债、盈利等各方面的能力。针对公司负债率过高，流动性较差，净现金流量减少等情况，格力电器应采取措施改善其资本结构。可以考虑采取多元化的发展战略，适当改变专业化的道路造出更大的发展空间。

参考文献：

[1]叶陈刚.企业风险评估与控制[M].机械工业出版社,2008.

[2]杨金梅.谈企业财务风险及对策[J].合作经济与科技，2013（11）：91-92．

[3]葛家澍.现代西方会计理论[M].厦门大学出版社，2006.

[4]王延志.我国企业财务风险管理初探[J].现代商业，2011（3）：1-4.

作者:周学慧 单位:沈阳铁路局长春站

第九篇:金融企业财务风险管理的现状

摘要：随着我国现代化科技进程的不断加快，国家对于企业财务管理的要求也更加的严格。在当前的金融企业管理体系中，财务管理体系越来越受到企业高层领导的重视。通过对金融企业财务管理体系的妥善管理，在很大程度上可以有效地降低企业相关的财务风险。本文主要针对当今企业财务风险管理的现状进行概述，从而对财务风险管理的相关内容作出分析。

关键词：金融企业；财务风险；管理现状；措施分析

在我国当下的经济体系发张中，市场经济对我国经济的发展起到了主导的作用，其中商品经济的发展成为了市场自主经营发展的实体之一，对当下企业的经济效益的发展起到了很大的影响作用。在市场竞争激烈条件下，相关运营的金融企业的生产的稳定性和安全性也受到了一定程度上的影响。然而，在竞争当中企业生产是否可以达到经济效益的稳定性与企业的财务风险管理是密不可分的。因此，企业的财务风险管理在很大程度上关乎到企业是否可以长期的运营发展。

一、金融企业财务风险管理的相关概述

在金融企业的正常运行中，可能会出现某些风险性因素影响企业的经济效益的发展，也影响企业的发展过程中的正常运行情况，这也就是业内人士常说的“财务风险”。大多数的情况下，企业对于经营过程中出现的财务风险一般会采用标准化的管理模式进行相关的调控，根据相关的管理手段对企业财务出现的风险进行专业的预测分析，以及的到最终的反馈结果，及时的将财务管理中出现的隐患风险处理掉。

二、企业财务风险管理存在的现状问题

（一）缺乏科学性的财务风险管理模式

针对于我国目前的金融企业发展而言，在财务风险管理这一方面缺乏科学性的管理模式。目前我国大多数金融企业来说，在财务风险管理这一方面，相关人员都是凭着自己主观的意识和过往的经验之谈对财务风险管理这方面作出自己的管理模式，从整体的管理效果上来看，比较缺乏现代的科学管理模式。由于企业高层管理人员缺乏科学性的财务风险管理模式，还在沿用以前的管理模式进行相应的管理，导致财务的风险性大大增加。

（二）缺乏财务风险管理制度的完善体系

在目前我国的金融企业中，很多企业常常存在着财务管理体系布设不合理的现象以及相关的会计制没有得到落实的情况，由于财务管理体制中的内部控制力的不足，知识财务管理体系无法正常的发挥相应的功能。

（三）企业财务风险预防技术手段不足

目前来看，我国大多数金融企业都存在着企业筹资规模不合理的现象，在很大程度上会影响到筹资的风险管理。企业的筹资规模主要涉及到企业的经营的目标、市场份额的容量以及企业的相关行政的政策等等。企业在进行筹资的过程中，通常要依据投资的总量来确定筹资资金的总量，以及相关项目的具体要求和目标来确定筹资金的期限。由于相关的企业财务风险的预防手段不足，在很大程度上会导致企业在筹资的过程中会出现分配不合理的现象，从而直接影响到企业财务风险程度增加。

三、强化企业财务风险管理的相关措施

（一）强化资金预算管理体系

对于金融企业的整体来说，企业的发展资金相当于企业内部的心脏，资金的控制情况会影响到财务管理体系的正常运营，同时资金的流动情况会直接影响到企业的生产经营的相关项目的发展，因此，对于想要获得长远发展的金融企业来说，强化企业的资金预算管理的体系是非常有必要的。企业可以通过强化资金预算管理体系，可以在一等程度上实现企业资金流动正常运行，从而是企业的经济效益达到利益的最优化。

（二）完善企业内部财务控制的管理制度

金融企业可以通过完善财务风险的管理制度，来实现降低企业财务风险的发生概率。在完善财务风险管理的过程中，企业的高层管理人员可以对企业的内部财务控制的机制进行相应的加强，与此同时还可以实现金融企业的资金妥善的管理以及可以在很大程度上强化财务风险的控制能力。金融企业在多数时候都需要借助于企业内部的财务控制来实现对企业财务风险的相关管理。

（三）增强员工的财务风险意识

对于金融企业来说，增强员工的财务的风险意识，可以促进企业的高效发展。通过增强员工的财务风险意识可以有效地企业风险的预防能力，企业在面对财务风险的时候可以快出的退出相应的应急措施，可以有效地防止财务风险带来的损失率。员工是一个企业的发展过程中的主力军，相关员工的财务风险意识的增强，可以在大体上提升提升企业的抗风险能力，还可以使企业的经济发展得到有效的强化。相关的企业高层管理人员可以通过相关的财务培训来加强员工的财务风险的意识，从而使企业的财务风险得到很好的控制。如上所述，金融企业要想得到长期的发展，以及提高在市场经济中的地位，加强财务风险管理的力度是非常有必要的。

参考文献：

[1]张天平.金融企业财务风险管理的现状与财务风险管理分析[J].行政事业资产与财务,2016,27:78+77.

[2]刘红.基于企业社会责任视角的期货公司风险管理研究[D].山西财经大学,2014.

[3]雍灏.基于全面风险管理框架的金融产品创新关键风险研究[D].浙江大学,2008.

作者:代萱萱 单位:安国市兴华中学