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谈油田基建工程施工质量管理策略

谈油田基建工程施工质量管理策略

摘要:油田基层施工项目中,必须加强施工质量方面的管理,对油田开采而言至关重要。结合当下国内油田基建工程项目的施工效果进行分析,要加强相关单位在材料、人力资源方面的监督管理,做好全过程、多方位的妥善管理。本文结合油田基建工程当下发展现状,对油田基建工程的施工质量管理方法进行了全面分析。

关键词:油田基建; 施工质量; 工程项目 

1油田基建工程管理现状

首先是油田基建企业方面,其内部建设机构人员对工程质量的审核工作存在较大依赖性,将质量管理效果都推给监督机构。同时将监督机构当作主要参与方,对其他机构的重视度不足。引发施工项目承担机构和监管机构存在明显的对立性,导致管理混乱;其次是对质量监督的审查过度依赖。完全依赖上述体系,力求达到预期基建工程项目质量的方法存在较大局限性。原因在于建设机构、质管机构是相互对立的,工程施工干预作用较强;再次是质管人员的专业能力有待提升。管理人员的专业性、综合素养等对项目工程质量具有直接影响。其中管理人员的职业素养是重点部分,需配合企业管理体系、信息技术等方可满足实际需求,合理控制管理人员的工作权限,保证各岗位人员“在其职某其位”。这一方法可提高管理方的职能认知效果,且管理方的专业能力、综合素养等也不能忽略。

2油田基建工程施工质量管理策略分析

油田基建工程项目中,必须以油田专业特点为基础,考虑其与其他工程项目的差异,全面进行基建施工管理,提升项目工程质量,确保相关工作的顺利落实。

2.1基建工程管理制度的完善

为了合理构建基建工程施工质量管理方案,必须参考对应管理条例,保证新管理体系符合标准需求。首先,落实“三检”制度,包括互检、自检、专检;其次,建立旁站体系。考虑到油田基建工程项目包括诸多隐蔽工程、关键工程,需由专业化监督人员进行管理,保证全过程跟踪、合理监督、科学指导;最后,加强现场检查工作的完善,管理人员需结合现场施工条件等进行全面分析,包括技术工艺、重点问题等,避免施工偏差。施工结束后,还要进行整体审查分析,保证各施工环节均合格后,方可进行后续施工,降低施工变更频率[1]。

2.2加强材料管理

基建施工项目中,施工材料处于核心地位,与项目工程质量息息相关。为此,必须及时进行全面合理的材料管理,完成质量把关。首先,需结合基建工程项目要求进行原料采购,综合多个供货商厂家进行筛选,保证厂家的性价比要求、信誉等级等,还要与供货商做好前期交流,必须满足供应充足的要求;其次,材料进入施工现场后,必须及时进行全面审核处理。如材料规格、材料数量、材料型号等,确保所供材料满足基本要求。检查后,如果发现异常状况,需及时进行更换;最后,材料运输到现场后,必须妥善进行材料存储,降低材料受潮、腐蚀等状况的发生。维持存储环境的通风、干燥效果,保证材料外形、材料属性等满足预期要求[2]。

2.3提高施工人员和管理人员的专业水平

科技进步带动了人工操作水平、施工管理水平的提升,为了保证工程质量,必须构建专业化、高水平施工团队。(1)结合基建工程项目要求进行技术人员的合理选择,保证整个团队经验丰富、专业过硬;(2)加强施工水平的合理控制,保证上岗人员均是审核通过人员,严格把控整个团队的施工水平。企业经由培训操作来提高上岗人员的专业能力,且对应培训内容需以基建施工、基建管理为主;(3)相关人员必须加强技术交底工作的完善,确保施工人员对整体方案有所了解,科学合理的落实各项施工工艺,保证整个项目的顺利进行,为提高工程质量创造条件;(4)完善质量管理体制。结合油田基建工程项目实际运行状况分析,必须打造合理的质量管理体制,保证有法可依、有章可循。确保项目施工质量满足初期质管方案规划,合理进行管理细则的编制[3]。此外,必须保证明确分工、落实职责划分,降低事故后互相推诿现象的发生。将质量管理效果与相关人员的所得绩效充分关联起来,从源头处出发,提高施工质量管理落实效果。质量管理体系包括:安全体制、技术体制、施工体制等。施工过程中,必须保证管理人员的良好交流和协调,确保施工方确实理解规划目标,提高项目工程质量。相关工作开展中,必须满足信息闭环的需求,将交流环境当作管理重点,合理进行基建工程现场各个施工主体方的全面合理交流。

3结语

油田基建工程项目作为基础工作,对工程效益、社会效益等具有直接影响。相关管理人员必须立足于施工全过程,结合施工现场状况等进行全面管理,保证油田基建工程质量等满足预期要求。

参考文献

[1]王旭.强化油田基建工程施工安全管理的有效途径[J].化工管理,2016,(34):214.

[2]王凯.加强油田矿区建筑施工管理的可行性探讨[J].现代经济信息,2015,(04):378.

[3]贾传志,任红宇,苗胜,吴爱民.油田工程管理存在的问题及应对措施探讨[J].企业技术开发,2014,33(16):105-107.

作者:李银辉 单位:大庆油田创业集团龙丰实业公司