工程造价成本控制论文(4篇)

第一篇：工程造价成本控制分析

［摘要］作为工程项目管理的重点内容，工程造价管理是科学项目管理的主要构成部分。其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状，通过合理有效的管理措施，进行造价科学控制，以期达到投资效益进一步提升的目的。

［关键词］工程造价;成本控制;投资决策阶段

伴随经济全球化的不断深化，我国社会主义市场经济体制愈加完善。目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。

1成本控制的概况

成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标，在成本控制主体的职权范围内，其生产消耗产生前及成本控制环节，针对成本所有影响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施，以此确保实现成本管理目标的管理行为。作为成本管理的重要构成成分，成本控制利用成本总水平指标值、可比产品成本降低率等制定，可充分了解成本各项费用、具体应用。

2工程造价各个阶段的成本控制要点分析

2．1投资决策阶段的成本控制

在工程项目管理中，投资决策阶段控制工程造价极为关键。投资估算值确定是该阶段的前期工作重心，做好前期工作才能对初步设计概算、施工图预算等起到决定作用。基于此，投资决策阶段能否有效控制工程造价，对投资节约程度极为重要。如运营维护阶段造价费用。在工程造价管理中，运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视，但实际操作中，该阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。为此，在投资决策阶段应做好所有财务评价、社会效益评价工作，才能降低工程造价成本。

2．2工程设计阶段的成本控制

在工程建设整体成本内，设计阶段所占比例仅在1%～2%之间，但其是控制工程项目成本的重点。设计质量直接影响着整体的建设费用，如投入的人力费用、物力费用及财力费用等。通过工程合理、科学的设计，可有效减少工程造价成本。于项目经济影响力而言，工程设计阶段的影响程度高达85%以上，如设计存在技术、费用等诸多问题，将严重影响工程造价成本控制力度。首先，设计招标制度的实行，可进一步完善我国竞争机制。设计招标制度实施，可通过多家分析对比，优化竞争的方式，进行综合评比;其次，大力推行限额设计，对建立与完善设计经济责任制极为重要。设计人员需根据设计规范，对工程预算定额、费用定额等进行充分了解及掌握，以此进行设计限额的准确确定，如造价、材料消耗指标等，且进行一定奖惩考核机制的建立。同时，能够有效控制设计变更，优化设计，达到工程造价减少的目的。

2．3招投标阶段的成本控制

采购设备、材料与施工等招投标为工程招投标阶段的主要内容。利用招投标，建设单位应进行施工单位、材料供应商的合理选择，于项目投资、质量及施工进度而言，招标阶段极为关键。签订招投标合同，能够有效保护建设、施工单位的经济利益。且能够对工程造价成本控制造成极大影响。在谈判、签订合同环节，应重视取费标准的确定及工程量计算规则的明确。就单价合同来说，因设计变更将产生新的工程量，或出现综合单价项目，此时应对其单价确定方式加以明确。在工程量实际计算环节，在合同内应对工程量清单计价、定额计价之间的区别加以明确，防止工程竣工结算环节出现误差。

2．4施工阶段的成本控制管理

第一，对招标文件、合同内容深入研究，进行施工图预算合理编制。在施工图预算编制环节，应遵循工程施工特征，对即将产生的成本费用充分考虑，如隐蔽工程项目等，需将此类费用向施工图预算内全部纳入，随后利用工程款结算获取补偿，也就是选取“以支定收”的方法。但不得在施工图预算中纳入管理不到位产生的经济损失，更不能出现高估冒算等收费乱象;第二，按照工程变更材料，进行费用增加、减少的及时更改。因各种因素的制约及影响，在工程项目施工环节极易产生工程变更现象。当出现工程变更后，也会随之改变工程建设内容、施工工序等，进而严重影响成本费用的多少。为此，施工企业必须对变更项目的材料供应、劳动力配置等各项内容进行合理估价，且进行账目增减手续的及时办理。确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序、组织流水施工为施工方案的主要内容。不同的施工方案，则其施工工期、机械配置及费用等都会产生极大区别。基于此，只有保证施工方案选择合理、正确，才能为成本降低提供强有力的保障。合同工期与业主需求为施工方案制定的主要依据，在制定施工方案中应综合考虑各项因素，如工程规模、性质、施工难度等，也可进行多个方案制定，择优选用。只有这样才能将其指导功能充分发挥，体现其先进性、可行性，达到成本减少的目的。在合同确定前提下进行索赔制度的建立，为降低工程索赔出现情况，要求施工各方充分了解合同条款，全面提升工程人员的合同意识。保证根据合同规定进行相关义务的履行，进行施工作业，在维护合同基础上赋予相关权益，以此遏制低价中标、索赔盈利等现象的出现。作为造价工作人员，要求对工程项目变更进行严格审核，降低对整体投资的影响程度，降低工程费用不必要支出，降低投资浪费程度。建立监理制度，对执行及控制项目投资监理制度的实施极为有利，通过完善落实各个岗位职责分工，才能保证责任到人，对投资控制系统进行全面完善。除此之外，通过审核月度工程进度，才能避免投资浪费、失控等现象的出现。在工程项目投资成本构成中，通过新技术、新材料及新工艺的合理运用，能够大幅节约投资成本。不断更新技术措施，还能对项目投资合理化起到关键性作用，缩短工期，提升劳动生产率。

2．5项目竣工阶段的成本控制

首先，是工程造价人员素质的考核。针对定额等相关理念，工程造价人员应做到全面理解，且对计价信息、规则及相关定额内容等进行全面掌握，做好套用工作。同时，造价人员需进入施工现场，了解施工现场的具体现状，做好和施工相关人员的交流，进而进行实际情况的全面掌控，且计算好各项费用，做好签证工作;其次，提高对于竣工阶段的重视程度。于施工单位而言，为提高工程经济效益，要求对施工各方之间的关系进行正确处理，且建立完善的成本造价管理体系，为正确、有序开展结算工作提供可靠保障。建设单位通过对施工单位的全面分析，能够准确对施工单位工作成效、质量状况进行评估，这也是工程结算的重要依据;最后，工程资料管理。在结算审核及审计核对方面，工程资料为其主要依据，其不仅能够通过书面的形式充分反映工程实体现状，还能作为编制工程结算的依据。为此，应进行工程施工资料审核制度的建立，做到具备完整、真实及可靠的工程资料，只有这样才能为工程资料管理及造价成本核算提供便利。

3结语

综上所述，全生命周期造价控制管理是包含建设阶段、运营阶段及拆除阶段等总造价最小化的主要措施。其能够对工程项目建设成本、运营成本进行全方位综合考虑，进而达到科学决策的目的，在保证施工质量及实现使用性能的基础上，达到工程项目全生命周期成本控制及降低的最终目的。

参考文献:

［1］吴旭，张雪梅．浅谈工程项目的投资成本控制与造价降低之途径［J］．读与写(教育教学刊)，2012，(7）.

作者：郑方燕 单位：河南五建建设集团有限公司

第二篇：建筑工程土建造价成本管理的控制方法

摘要：现阶段现阶段，随着我国社会主义市场经济的日益发展，人们对于整个建筑行业的要求逐步提高，因此需要真正掌握建筑工程土建造价成本管理的控制方法工程土建造价成本管理的控制方法。本文针对目前我国建筑工程土建造价成本管理的控制方法的现状以及存在的问题，提出几点有效的方法和策略点有效的方法和策略，促进我国建筑行业又好又快发展。

关键词：建筑工程；土建造价；成本管理；控制方法

1引言

建筑工程土建造价成本管理工作作为整个建筑行业的重要组成部分要组成部分，在其中发挥十分重要的作用，从而促进建筑工程土建行业的发展土建行业的发展，提高整个建筑工程土建工作的整体质量和水平水平。

2建筑工程土建造价成本管理的控制的重要意义

根据我国实际发展的情况而言根据我国实际发展的情况而言，建筑工程土建造价成本管理控制工作是十分必要的管理控制工作是十分必要的，因此随着我国社会主义市场经济日益发展济日益发展，因此对于整个工程速度的要求也逐步提高，这样才能够优化整个建筑工程土建造价成本管理的控制效果才能够优化整个建筑工程土建造价成本管理的控制效果，但是在整个建筑工程土建管理的过程中是在整个建筑工程土建管理的过程中，有很多工程管理企业缺乏了对整个可行性讨论缺乏了对整个可行性讨论，经常会出现工期失误的特点，从而给整个工程项目造成了巨大的压力和难度给整个工程项目造成了巨大的压力和难度，导致整个建筑工程土建造价失去可靠性和真实性程土建造价失去可靠性和真实性，给国家和企业造成了不利影响影响，因此做好建筑工程土建造价成本管理的控制工作显得尤为重要尤为重要，从而达到建筑工程土建造价成本管理的控制的目的和要求的和要求。

3建筑工程土建造价成本管理的控制存在不足

现阶段现阶段，虽然我国建筑工程土建造价成本管理的控制工作已经取得了一定的成效作已经取得了一定的成效，并且有了实质性的突破，但是在实际发展的过程中际发展的过程中，仍然存在诸多难以解决的问题，其具体表现如下如下。

3.1建筑工程土建造价招标不规范

根据我国的实际要求根据我国的实际要求，建筑工程土建造价招标不规范。不合格不合格、不规范，这样才能够促进我国建筑工程行业的发展，逐步提高建筑工程土建造价的工作质量和水平逐步提高建筑工程土建造价的工作质量和水平，还有很多建筑企业在整个前期准备不充足筑企业在整个前期准备不充足，对于施工项目的了解不明晰、不清晰不清晰，从而忽略了整个建筑工程土建造成的可行性和可靠性性，因此由于整个建筑工程途径造价招标导致失误，这样才能够增强建筑工程土建造价招标的准确性和规范性够增强建筑工程土建造价招标的准确性和规范性。如果经常出现建筑工程土建造价招标不规范情况出现建筑工程土建造价招标不规范情况，这会直接影响整个建筑工程土建造价工作的效果建筑工程土建造价工作的效果，失去真实性、可靠性。随着我国社会主义市场经济日益发展国社会主义市场经济日益发展，从而对建筑工程土建造价招标工作提出了更高的要求标工作提出了更高的要求，因此这就需要实现综合管理，防止其出现危机其出现危机。

3.2建筑工程土建造价预算超支

现阶段现阶段，我国建筑工程土建造价成本管理工作经常出现超估算超估算、超预算、以及超结算等三超情况，从而对其进行深入的分析和理解的分析和理解，其具体产生原因有以下几点：首先，建筑工程土建造价成本管理工作存在较多不足和缺陷土建造价成本管理工作存在较多不足和缺陷，不能够按照国家固定的相关标准和实际施工的要求进行规范和约束家固定的相关标准和实际施工的要求进行规范和约束，从而导致建筑工程途径造价预算出现超支导致建筑工程途径造价预算出现超支；其次，在建筑工程土建造价成本管理的过程中造价成本管理的过程中，有很多建筑工程土建造价预算管理的过程中的过程中，整个动态管理的意识较为薄弱，自身素质和专业化水平较低水平较低，从而降低建筑工程土建造价成本管理的控制的质量和水平量和水平；最后，在整个建筑工程土建造价成本管理的控制工作作，这样才能够降低整个工程施工的整体质量和水平，从而降低概算及工程施工的投资和法律法规的纰漏低概算及工程施工的投资和法律法规的纰漏，导致整个建筑工程土建造价成本管理的控制工作不到位工程土建造价成本管理的控制工作不到位、不规范。

3.3建筑工程土建造价制度不健全

在整个建筑工程土建造价工程管理的过程中在整个建筑工程土建造价工程管理的过程中，相关制度不健全不健全、不完善，从而严重影响了整个建筑工程土建造价工程的开展的开展，降低了整个建筑工程土建造价的质量和水平，无法满足人们的实际发展的需求足人们的实际发展的需求，也无法实现建筑行业的发展。在整个建筑工程土建造价成本管理的过程中整个建筑工程土建造价成本管理的过程中，需要施工的双方都要对其专业能力进行管理和考查都要对其专业能力进行管理和考查，并且进行一定的分析，对其进行专业化的监督和管理其进行专业化的监督和管理，对于整个工程造价进行考核，尤其是对于整个计量与索赔方面要进行管理其是对于整个计量与索赔方面要进行管理，防止其出现误差，从而提高整个建筑工程土建造价成本管理的质量和水平从而提高整个建筑工程土建造价成本管理的质量和水平，提升整个工程造价升整个工程造价，防止其在竣工结算中出现问题。

4建筑工程土建造价成本管理的控制方法策略

4.1创新造价成本管理控制方法

在整个建筑工程土建造价成本管理的过程中在整个建筑工程土建造价成本管理的过程中，需要创新成本控制方法成本控制方法，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新上创新，在创新的基础上实践，从而提高整个建筑工程土建造价成本管理的质量和水平价成本管理的质量和水平，其具体控制方法如下：一方面，实现自然条件的控制现自然条件的控制，针对于不同的建筑施工地区要对其气候条件条件、地形条件进行详细的了解和分析，结合实际的建筑情况况，对整个建筑工程土建造价情况进行分析和统计调查，从而结合实际的特点和要求结合实际的特点和要求，为不同的采购地区提供相应的条件和方法和方法，从而做好建筑工程土建造价成本管理控制的工作。另一方面另一方面，在整个施工的过程中，需要清楚的掌握整个施工现场的实际工作情况场的实际工作情况，包括施工条件、施工水平、施工设备等情况况，只有这样才能够创新造价成本管理控制方法。

4.2提高造价成本管理人员自身素质

在整个建筑工程土建造价成本管理的控制工作而言在整个建筑工程土建造价成本管理的控制工作而言，需要努力提高造价成本管理的自身素质和水平要努力提高造价成本管理的自身素质和水平，优化整个建筑工程土建造价成本管理的控制的效果工程土建造价成本管理的控制的效果，从自身做起，一方面建筑工程土建造价成本管理的控制工作人员要多学习筑工程土建造价成本管理的控制工作人员要多学习、多借鉴、多交流多交流、清楚的认识到自身工作的重要性和必要性，真正将责任落实到个人任落实到个人、落实到部门，努力提高其自身素质和专业化水平平；另一方面，相关的建筑工程土建造价成本管理的控制工作需要结合单位的实际情况需要结合单位的实际情况，对相关人员进行培训，从而提高建筑工程土建造价成本管理的控制的质量和水平筑工程土建造价成本管理的控制的质量和水平。因此无论是自然条件自然条件、建筑条件还是施工条件都为整个建筑工程土建造价成本管理的控制方法提供一定科学的依据价成本管理的控制方法提供一定科学的依据，将条件与控制二者能够有机结合二者能够有机结合，对其结果进行深入的分析和探究，科学合理的制定工程施工的预算结果理的制定工程施工的预算结果，从而在降低整个预算的压力同时创新造价成本管理控制方法同时创新造价成本管理控制方法。

5结束语

综上所述综上所述，建筑工程土建造价成本管理的控制方法属于一项漫长而艰巨的任务一项漫长而艰巨的任务，需要创新造价成本管理控制方法和提高造价成本管理人员自身素质等方法和策略提高造价成本管理人员自身素质等方法和策略，这样才能够创新建筑工程土建造价成本管理的控制方法创新建筑工程土建造价成本管理的控制方法，促进土建行业又好又快发展又好又快发展。

参考文献：

[1]孔祥明.土建造价与成本控制管理[J].城市建设理论研究,20142014(18)．

[2]张青.土建工程的造价成本管理研究[J].房地产导刊,20152015(2).

作者：华敏 曾建群

第三篇：如何做好建设工程造价与成本控制

摘要:随着我国城市化的发展，推动着建设工程规模和数量的同步增长，而工程的成本控制和造价经过应用各种合理、科学以及行之有效的控制方法，使建设工程的成本和造价能够降低，也使建设工程的社会效益和综合效益能够提高，促进建筑行业稳步快速发展。建设工程造价和成本控制价管理是建设工程管理的核心内容，它的最终目标是保障工程建设的质量，本文以此问题进行分析，以供大家参照。

关键词:建筑工程;造价管理;成本控制;分析

1建设工程造价与成本控制

1.1工程造价与成本控制的含义

建设工程的造价和成本控制具体指的是为了确保资产的安全与完整以及业务活动的有效开展，及时发现和纠正错误，根据真实的会计资源实施相应的措施和程序。工程的造价管理工作牵连到工程项目的整个过程，可以分为投资决策、工程设计、工程实施和竣工核算等。由于工程的造价管理会受到多种因素的影响，对此的防范措施，不但要依靠投资控制，也需要成本控制。成本控制就是在工程建设中把工程造价控制在造价限额内及时纠正偏差，保障管理目标的实现，使工程能够合理地运用人力、物力和财力，获得良好的社会效益和投资效益。

1.2工程造价和成本控制的意义

从双方的立场上进行综合考虑，就一定要进行工程造价的健全和改善工作，这样方能在质量确保的前提下使经济效益实现最大化。通常在建设工程施工作业时，造价单位会从设计概算、资金投入以及施工图预算等各方面进行考虑，以此为基础最后来确认工程的造价。自改革开放以后，我国的社会和经济都在快速的发展，特别是本世纪初我国加入世界贸易组织后，代表着中国已经处在世界经济一体化的区域中。对于不断发展的市场经济，建设单位一定要把各种资源做到合理配置，同时也要使建设成本的预算计划准确性能够提高，只有这样方能推动企业向前发展。同理，造价工程的咨询服务也有了更加快速的发展，这也显示了工程造价的重要性。为了让工程施工中的问题能够被有效地处理，就一定要依靠大批的工程造价和工程计价管理人员来支撑，做好工程前期和工程索赔等方面工作。从目前的社会主义经济体制上看，如果建设企业想让自身的造价降到最低是需要借助于专业能力强、专业水平过硬的造价咨询单位的支持的。而在项目投资决策后，就要以加强规范设计环节的管理为前提，才可以实现工程造价和成本的有效控制。并要实行主动控制与被动控制相结合、技术与经济相结合。应通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理。

2建设工程的造价控制

2.1做好建设工程设计环节的造价控制

建设企业在建设时最先要做的是投资决策，决策后就是建设项目的设计工作。对工程建设的设计和方案进行合理优化，进而做到工程造价的有效控制。同时通过在建设工程的设计环节采用有效的措施和方法，还可以使建设工程设计阶段的各个环节都能控制在合理的范畴中，真正做到建筑工程设计工作的造价控制。

2.2经济和技术有效结合

如果想控制好建设工程的造价，就一定要从技术、组织等全方位采用有效的方法，如在组织方面，必须确认工程的造价控制者和组织结构，还要明确管理职能的分工和各环节造价任务在技术上的多方案对比选取，并严格审查和监督各个设计环节，例如施工图上、技术上、施工组织等等。在经济方面要对实际值和计划值做好比较，审查好各项费用的具体支出状况，对于做到节约投资的优化设计方案可以给予相应的奖励。

2.3施工组织设计要依照科学方法开展

建筑企业通过在建设中的设计环节进行施工组织设计，能够做到对施工过程的所有环节在实际施工的设定，使建筑工程的施工有序开展。施工组织设计主要是对施工技术指导、各个环节的施工次序、有关整改方案以及施工中易出错部分进行设计。施工组织设计一定要做到科学合理，这是非常重要的，不仅与建设工程的整体质量有关系，另外，从工程造价方面上看，通过科学的施工组织设计，能够对整个建设工程的施工环节做到有效控制，在确保建筑工程质量的基础上，使工程的造价降至最低。

2.4做好建设工程施工过程中的造价控制

建设工程一旦进入施工时期，就代表着采用的施工方案要进行实施了。可是，在建设工程的施工方面上还存在着很多不可遇见的不利因素，导致整个施工过程并不能严格依照项目工程设计时预想的步骤开展，在施工过程中极有可能由于一个很小的错误，或者说忽略一个零件而造成工程质量受损以及引发安全事故。要想在工程施工过程中做好工程造价控制就一定要增强施工现场和施工中的控制管理，施工单位和建筑单位要相互协调，做好交接工作，减少不必的费用。在施工过程中要依照现场的实际状况、施工设备、施工经验以及管理水平等，制定一套具有科学性、可行性的施工方案，更好地对施工过程的工程造价进行约束。同时，工程进行当中的变更部分，也是工程造价要加强重视的地方，工程变更具体指的是在工程项目开始以后，出现了相应变化需要进行适当调整，各种变更方案对工程造价所起的作用也不一样，要依照实际状况对工程造价进行合理控制，尽力做到把工程造价控制到最低。

2.5做好建设工程结算时期的造价控制

建筑企业通常会忽略了项目工程竣工中的工程结算环节，实施上这个环节也能在一定程度上控制工程造价，在工程竣工时所要做的结算工作，是对整体建设工程项目进行使用资金的总体计算，进而能够掌握整个建设工程建设中哪一部分消耗资金最大和确认建设工程的成本是多少。所以，在建设工程结算时一定要做到了解和熟悉合同、各类文件和补充协议，还要掌握建设工程的施工承包范围、内容、计价方法以及取费标准、政策性文件、人工费调整方法、材料价差调整等等，对建设工程的各个环节都要了解清楚，在遵照有关协议和合同内容精准和正确基础上进行建设工程的结算工作。

3建设工程的成本控制

总体来讲，由于建设工程项目是一个大型工程，所以它具有工程较复杂、施工时间长和易出现各种问题的特点。因为建设工程通常从工程实施开始到工程完成竣工都需要大量的资金进行周转，这就要求工程项目的建设成本在利用资金时要做到有效、正确和合理，在建设工程质量有保障的基础上，考虑资金的时间价值，使建设工程的成本做到最大限度的降低，进而确保建筑企业获得的经济利益最大化。因而，建设工程在建设当中，要对工程的各个环节做到有效合理的控制。

3.1做好目标责任预算和编制目标责任成本

在建设工程项目实施之前，要分析好建设工程建设需要的具体资金，同时要合理地编制出目标责任成本，项目部依照目标责任成本对计划进行控制。以中标额为前提进行预算调整最终确认工程的预算成本，也就是说在中标额当中减去利润和间接费用等。在预算成本中的税金确定的时候，假如它的数额低于或者高于向业主收取的数额，一定要依照实际所交数额进行适当调整，对于现场经费中的临时设施费用应该依照实际所需进行调整，先去掉中标价当中的临时设施费用，之后将施工现场实际的费用计入预算成本。可以说，预算成本是建筑工程成本的最高限额，应防止突破。

3.2对建设工程施工中的各类费用做到有效控制

建设行业的整个工程在施工过程中是需要用到大量的资金，就比如:材料费用、设备费用以及人工费用、机械费用等。在这当中，建筑企业所需的人工费用主要是支付施工技术管理人员和施工作业人员的工资。要想控制好人工费用就要对施工人员有效的施工进行合理的规划，杜绝在施工过程当中由于施工人员作业不当等问题使人工费用增加，而材料费用指的是建筑企业在建设中用到的材料，在工程实际施工中是需要运用各种不同的材料，同时需用量较大，如果不对材料进行合理有效地控制，就会造成材料浪费严重，进而造成资金浪费，对材料成本进行控制的重点工作是数量和价格的控制，在购入材料时尽量减少中间商部分，直接从生产厂家手中购入，使材料购入的费用能够降低，另外还要精确地计算材料的数量，杜绝出现材料过多剩余现象，设备费用是建设工程施工过程当中所使用的设备，设备费用包含设备的购置费用、设备的维修费用和设备的保养费用等，如果想对其做到合理控制，就要严格要求操作人员根据规范的操作方法使用设备，另外要加强设备的定期保养工作，使设备出现故障的机率有所降低，实现设备使用费用的控制。除了材料费用、人工费用和设备费用以外，施工过程的其他方面如机械费用也需要较多资金，所以，在建设工程施工中，要严格控制各类费用的使用，确保资金充分地发挥作用，合理地运用。

3.3工程量的审核和编制工作要做好，控制好结算环节

在建设工程结算时，项目经济效益的优劣也与最后阶段的工程结算编制的完整、准确有直接关系。就算项目工程做得再好，如果出现漏算和少算等问题都会对其有一定的影响，这会使建设项目前面采取的成本控制措施和所有努力都前功尽弃，因此，最后环节的汇总结算也是非常重要的。通常来讲，最终结算额主要包含中标价、各类设计变更与现场签证费用、索赔费用。相关造价人员、管理人员以及编制人员应当认真核算之后，再向业主提供最终结算额，假如在核算中发现实际支付与应收入之间有差错，应当及时查明原由，进行总结。

4结束语

因为建设工程项目在建设当中是要投进大量的资金来确保工程能够顺利完工，可以说建设工程在实施过程中各个方面都需要资金运作，并且各环节所需资金量也不一样。建筑企业为了掌握建设项目资金使用的具体实施状况，主要是通过工程造价和成本控制来实现的，工程造价代表的是整个建设项目所需要的资金，工程造价和成本控制包含在建设工程的投资方面、建设方面、建设施工和工程结(决)算等环节中，通过合理有效地控制工程造价和成本，可以使建设工程建设资金的运用更加合理高效，使企业获得更多的经济效益。

参考文献:

［1］王学静，徐阳．试论如何做好工程监理中合理控制工程造价［J］．建筑工程，2013，25(5):11－13．

［2］高强，陈思明．建筑工程中工程造价和成本控制［J］．成本控制，2011，10(5):19－20．

［3］李永波．研究建筑工程造价的有效控制［J］．科技进步，2011，8(9):55－56．

作者：奉城 单位：四川安必信工程造价事务所有限责任公司

第四篇：监理工程师对工程造价的控制与管理

摘要：工程造价的控制是建设工程的重中之重工程造价的控制是建设工程的重中之重，是一个非常重要的问题，必须引起注意，控制造价是工程建设中的关键问题题。本文对监理工程师对工程造价的控制与管理进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：监理工程师；项目管理；工程造价；成本控制

1工程造价控制的意义

工程造价控制要科学把握工程造价控制要科学把握、有力控制，全面提高工程效益益。要把握这一点，就要解决技术上、资金上、经营管理上的诸多问题诸多问题，工程造价管理是一个长期性的工作。严格的管理有利于提升工程的质量有利于提升工程的质量，也能达到多、快、好、省的效果，通过节约材料节约材料，提升质量，实现社会经济效益，以达到宏观调控的目的目的，因此，做好工程造价在工程各个阶段的科学有效的管理是重点是重点。

2监理工程师对工程造价的控制与管理

工程项目成本控制是一个全员工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程过程。时下，很多施工企业往往有“铁路警察各管一道”的做法法，技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度工生产和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购、点验和发放工作发放工作，财务管理部门机械地进行进出价款的记账工作，造价工程师不参与建设项目全过程的项目管理价工程师不参与建设项目全过程的项目管理，大有“各人自扫门前雪门前雪”的局面，各司其职，惟独丢失了对成本控制的责任，没有一个对成本控制起统率作用的管理者有一个对成本控制起统率作用的管理者，造成项目部对工程成本难以把握和控制成本难以把握和控制。

2.1对费用的控制

项目施工阶段的成本控制主要是控制投标合同的价格项目施工阶段的成本控制主要是控制投标合同的价格、施工设备和施工材料的成本控制施工设备和施工材料的成本控制。因此，在招标中应确定合同的合理价格同的合理价格。合同价格的确定对施工进度的控制具有重要的意义的意义，对工程结算工作也有很大的帮助。因此，监理项目必须在施工合同的要求下须在施工合同的要求下，在国家法律的范围内，确保工程造价符合施工合同的要求符合施工合同的要求。建筑材料和设备成本占整个项目成本的比例较大的比例较大，这部分费用在建筑安装中的比重为百分之七十，是项目直接成本的主要内容是项目直接成本的主要内容。因此，在工程监理的过程中，对施工设备和施工材料进行招投标工作施工设备和施工材料进行招投标工作，以提高产品竞争机制的质量的质量。施工材料采购不太可能造成返工现象，在很大程度上增加了项目的施工成本上增加了项目的施工成本。例如，一个工程的建筑材料全部采用商品混凝土材料采用商品混凝土材料，控制材料的合同是控制材料质量的关键键，监理单位应提出合理的建议，在建筑材料合同的签订，对不同施工技术质量的材料强度的需要制定相应的要求不同施工技术质量的材料强度的需要制定相应的要求。此外外，监理单位还应加强对建筑材料的验收，按照材料合同的要求确定材料的质量求确定材料的质量，不符合施工材料的要求，避免进入施工现场场。同时，对施工设备施工前加大检查，确保设备质量满足施工要求工要求，避免设备质量问题而造成的施工质量问题，提高建设项目的成本项目的成本。为了节约成本，我们可以引进高技术设备，简化了人员的工作负荷了人员的工作负荷，在设备的操作，可以降低施工人员的劳动成本成本，而且还提高了项目建设的效率。

2.2核查设计变更

在工程施工过程中在工程施工过程中，产生工程设计变更是不可避免的的。为此为此，监理工程师必须严格审核设计变更，分析设计变更的必要性和合理性更的必要性和合理性，和参建各方一起商议是否执行该项设计变更计变更，尽量减少设计变更数量。监理过程中，首先应杜绝任何单位通过设计变更渠道扩大建设规模任何单位通过设计变更渠道扩大建设规模，提高设计标准，突破项目概算内容增加建设内容突破项目概算内容增加建设内容。除非不实施该项设计变更会直接影响工程各项功能的正常使用更会直接影响工程各项功能的正常使用，或使项目无法继续施工方可容许变更施工方可容许变更。其次其次，认真审查必须实施的设计变更，涉及到工程费用增减的涉及到工程费用增减的，必须经过设计单位、建设单位、监理单位相关工程负责人共同会签后方可施工理单位相关工程负责人共同会签后方可施工，严禁出现先施工后补办设计变更情况的发生工后补办设计变更情况的发生，使工程造价始终处于受控状态状态。

2.3审核现场工程签证

工程签证往往涉及工程量工程签证往往涉及工程量、工期及工程价款的变化，因此此，应制定详细的现场工程签证管理制度，明确工程签证的权限及范围权限及范围，实行分级管理、限额签证。首先要加强现场工程签证管理工程签证管理，做到工程签证与工程施工同步，及时核实工程签证内容及数量程签证内容及数量，确保工程签证的真实性和时效性，防止施工单位瞒报施工单位瞒报、多报现象发生。其次，现场工程签证审查要认真细致认真细致，描述清楚签证事项发生的原始状况，注明签证事项的位置项的位置、尺寸、数量等，如果不能准确反映工程内容的，在签证的同时需附图表说明在签证的同时需附图表说明，尤其有关一些隐蔽工程的签证证，应与施工单位一起核定，避免结算时发生扯皮现象。另外另外，有关签证的联系单应充分体现签证原因，明确变更部位位、变更内容及增减费用，因施工单位原因导致产生的工程签证一律不予办理签证一律不予办理。监理在办理签证过程中要经过多方多次沟通以及现场查看次沟通以及现场查看，进行方案讨论或设计交底时应通知造价人员参加价人员参加，让造价控制专业人员及时了解工程情况，防止将预算中已包含的项目进行重复签证将预算中已包含的项目进行重复签证，对工程造价做到事先预控预控。

2.4推行工程设计招标制

以设计招投标或设计竞赛的方式确定设计方案以设计招投标或设计竞赛的方式确定设计方案，可以为设计单位提供一个相互竞争的平台设计单位提供一个相互竞争的平台，也为设计单位创建了一个提升设计质量的空间个提升设计质量的空间，从而培养出更多优秀的人才和设计团队团队，同时能大大降低建设成本、提高效率，也有利于吸取更多方案的优点多方案的优点，确定最优方案。在这一阶段，工程监理会帮助设计编写招标文件或设计任务书的建设单位设计编写招标文件或设计任务书的建设单位，经过比较后选定高水平设计单位的设计方案定高水平设计单位的设计方案，这样大大地提升了效率，有利于造价的控制于造价的控制。

2.5设计方案比较和选择

在初步设计阶段提出优化设计的初步意见在初步设计阶段提出优化设计的初步意见，提出系统的结构体系视图结构体系视图，核查设计文件是否贯彻和满足了提出的修正方案方案。全面性、合理性地验证初步设计概算和深度要求;确定设计方案设计方案，给设计人员一个明确的标准，以确保设计的质量和规范性规范性。在施工图设计阶段投资控制主要是检查施工图设计是否已经完成并满足初步设计审查提出的有关要求;施工图设计文件和施工图预算的深度;相关要求和施工图设计合同的一致性验证设计标准的深度设计的一致性验证设计标准的深度设计，并进行检查和建设单位验收验收。

3结束语

本文根据工作实践中遇到的实际问题本文根据工作实践中遇到的实际问题，文章简述了工程造价在工程项目建设过程中对工程造价有效控制的原则和方法法。充分发挥造价工程师既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识律知识，并具有实践经验和良好职业道德的优势，抓住重点环节节，实施主动控制，采取技术与经济相结合的手段，在建设工程的各阶段采用科学的方法对造价工程进行有效控制程的各阶段采用科学的方法对造价工程进行有效控制。

参考文献：

[1]张晟.工程监理各专业间协调管理研究[D].天津大学,,2014.

[2]李郁楠.建设项目工程造价控制的研究[D].大连海事大学,20142014.

[3]李德民.浅谈监理工程师对工程造价的有效控制[J].科技创业月刊,,2014(8):93~95.

[4]杜祖起.浅谈工程监理对工程造价的控制[J].神州,20142014(6):4747.

作者：余壮森 单位：广东恒胜建设监理有限公司