公务员期刊网 论文中心 正文

企业市场经济发展经济管理重要性分析

企业市场经济发展经济管理重要性分析

摘要:随着经济全球化的脚步不断加快,我国市场经济竞争越发激烈,国内企业要想跟上世界经济发展的脚步,必然需要不断的进行改革创新,经济管理作为企业管理工作重要的组成部分,受到越来越多人的重视。基于此,本文首先阐述了企业市场经济发展中经济管理的重要性,并提出了几点促进企业市场经济发展的对策,以此为相关研究人员提供参考依据。

关键词:企业;市场经济发展;经济管理;重要性分析

伴随着社会主义市场经济体制的不断完善,经济发展新常态的到来,经济发展对于我国的产业有着较大的影响,就目前来看,市场供给侧结构性改革有着较大的影响,随着网络时代的到来,越来越多的人开始重视这一方面的问题,我国的企业只有在经济方面加强管理,才能使企业适应当前竞争日益激烈的市场环境,实行经济改革,创新管理体制。根据当下的经济体制,企业应当积极应对,制定相应的举措,切实提高企业的经济管理能力,来为企业的长久生存创造有利的条件。

一、企业市场经济发展中经济管理的重要性

从实践角度分析,经济管理在企业市场经济发展中发挥着不可忽视的职能作用,不仅可以缓解发展不均衡问题,而且与社会化大生产需求保持一致。本文将对此展开全面细致地分析探讨,具体内容如下所示。

(一)缓解发展不平衡问题随着改革开放的统一实行,新时代俨然已经到来,而我国面临的主要矛盾也日益彰显出来,这在一定程度上证明我国的发展不平衡问题越来越明显,只有将其解决才能够实现社会的全面发展。企业的经济管理能够很好地帮助缓解地区发展不平衡的问题,促进市场经济的全面发展。随着我国改革的不断发展,我国经济进步的脚步也不断加快,成就较为明显,但是实际上,其经济结构还有一定的不合理,存在一定的技术空白。企业的经济管理能够将现有的社会资源进行相应的处理,帮助产业的发展,促进我国经济的发展。除此之外,企业市场经济发展中的经济管理还能够帮助改善我国的贫富差距,推动国内经济均衡发展,帮助我国社会的发展。

(二)解决市场失灵问题市场经济对于我国来说十分重要,卖家与买家之间进行等价交换,从而帮助实现资源的优化配置。目前来看,市场并不是稳定的,经常会出现市场失灵的问题,这对市场发展产生了极大的不利影响,这就使得经济管理显得尤为重要。市场经济在一定程度上以价值机制作为基本,与此同时,市场中还存在有信息不对称的问题,我国的生产者只能够对供求的信息有一定的知晓,但是却无法了解社会中其他竞争者的生产信息,从而进行盲目性的生产,从而导致社会出现市场失灵的问题,此外买家掌握的信息无法与卖家相提并论,在市场交易过程中始终处于被动状态,由此引发的市场失灵现象十分明显。值得注意的是,企业往往将利益最大化看作是重点,并且以此为基础进行活动,以此帮助发挥出企业经济管理的最大化功能。

(三)实现社会化大生产需求就当前来看,我国应该重视经济管理的问题,调动管理层的积极性,制定出切实可行的措施,创新体制。发展才是硬道理,只有提高企业的经济管理效率,才能提高企业的核心竞争力,为企业创造源源不断的经济效益。从而在最大限度上为企业的未来发展提供长久的动力,并且实现社会化的大生产需求,资本社会存在的矛盾使得其资源的分配不断地产生变化,但是我国是社会主义社会,只有结合我国的特点对资源加以管理和调控,才能够帮助实现市场的顺利运行。经济管理从宏观层次出发,能够优化社会经济资源配置,发挥出市场规模效应,在提高企业生产效率的同时,使得有限的资源发挥出更大的经济效益,这与我国的社会化大生产需求保持一致。

二、提高企业市场经济发展的对策

通过以上分析探讨可以发现,经济管理在企业市场经济发展过程中的职能作用还非常弱小,要想改变这些问题,就需要做到以下这些。

(一)创新经济管理理念随着供给侧结构性改革的不断发展,要想在当前形势下促进经济管理工作的顺利进行,企业就必须有一套完整的管理理念。目前的企业应该完全抛弃掉原先传统的行政化管理模式。与此同时,我国企业还应该将柔性管理理念与经济管理工作进行有效地融合,充分给予企业员工的自我管理工作足够的重视,帮助他们提升自我意识,这样才能够实现增强经济管理工作的规范性的最大化。除此之外,我国各个企业应该注重其员工的职业道德培养工作,只有员工具备高尚的职业情操,才能充分调动其员工的工作积极性,使在整个过程中能够挺身而出,帮助完善自身企业的管理结构。

(二)创新经济管理内容就当前来看,我国企业应该不断创新自身的经济管理,从而适应供给侧结构改革的发展要求,企业要想在市场中得到进一步的发展和进步,应该对自身的经济管理内容进行创新,并且对产业结构加以合适的调整,从而满足市场的发展需要。市场环境错综复杂,那么企业势必会遇到各种各样的风险,为了使企业能够更好地规避风险,这就需要企业的各个部门之间做好沟通,积极配合。这在一定程度上也反映了一个企业的内部环境和企业文化。值得注意的是,我国的企业还应该不断地通过结合自身的发展方向加强经济管理工作的融合性,对自身的管理结构进行调整,进一步的拓宽经济管理工作的服务范围。

(三)创新经济管理模式在当前的新形势下,我国企业要想完全规避市场经济风险是不太可能的,在企业的发展过程中,互联网经济也是工作的重心。在互联网大数据的平台下,传统的管理模式已经不能满足企业发展的需求,信息化和智能化已经成为趋势。依照当下的市场环境进行合理的改革措施,例如:我国企业可以利用计算机技术对企业的经济管理资源进行中整合,调整自身的管理方式,这样的话就使得企业的经济管理显得更加的专业化和系统化。另外企业的管理层也要对员工的情绪进行合理地把控,通过适当的手段让员工们都能够积极参与到经济管理工作之中。

三、结语

通过以上叙述,可以发现我国的国力日益增强,经济体制不断改革,因此市场环境的变化使企业面临着新的挑战,经济管理的重要性不言而喻,值得人们重视。本文首先对企业市场经济发展中经济管理的重要性进行了一定的分析,认为其包括缓解发展不平衡问题、解决市场失灵问题以及实现社会化大生产需求三个方面,并提出了三点提高企业市场经济发展的对策,包括创新经济管理理念、创新经济管理内容以及创新经济管理模式,以此帮助实现企业的全面完善。

参考文献:

[1]周红.企业市场经济发展中宏观经济管理的策略阐释[J].商讯,2019(24):101-102.

[2]祝黄强.企业市场经济发展与政府监管的关系[J].商场现代化,2015(Z2):242-243.

[3]王小宾.顺应经济全球化信息化整合营销以提升企业核心竞争力[J].云南冶金,2006(03):91-96.

[4]金祥荣.浙江经济发展的创新动力结构——企业、市场和分工制度的创新[J].浙江经济,2000(08):10-12.

[5]石玉美.提高企业市场营销能力迎接经济发展国际化的挑战[C].中国商业经济学会.“羊城杯”深化商品流通体制改革研讨会论文集.中国商业经济学会,1999:214-223.

作者:王洁堃 单位:山东省商业集团有限公司