煤矿机电技术管理论文3篇

第一篇

1煤矿机电技术管理存在的问题

机电设备都有其运行规律和使用周期，如果操作人员只关注一些关键设备的运转是无法满足机电设备综合管理的需要的。煤矿机电设备运行不是只靠一两件关键设备就能支撑的，需要整个系统的相互配合，需要操作人员和监督人员对机电设备进行整体的管理和监督。有时候一些无关紧要的问题比如超负荷运转闷车、对牵引链松紧程度缺乏必要检查、机械部件运转有杂音等，如果这些看似无关紧要的问题没有得到很好解决，将给后续的采矿工作带来安全隐患。

2煤矿机电技术管理改进措施

（1）加强制度建设。在不断推动煤矿安全生产的同时必须完善煤矿机电技术管理体系的建设，并强化对该体系的落实和执行力度。相关部门必须仔细研究煤矿生产的安全问题，加强煤矿机电设备管理制度的建设，落实相应的解决措施，提高机电设备操作的规范性。

（2）及时更新老化机电设备。

①及时检查煤矿机电设备，建立机电设备运行数据库，掌握机电设备的运行状况，确定设备需要更新目标；

②在采购新的机电设备时一定要严格控制采购的机电设备的质量；

③在机电设备安装的时候要严格遵守安装规范，坚决保证安装要求，安装过程中要有设备生产厂家或者其他来源的专业人员进行指导和监督。对于设备更新的每个步骤都要实行签字验收制度，把责任落实到每个人。

（3）提高机电设备技术人员的专业化水平。

①在于专业人员的培养，企业要加大对人才培养的资金投入，企业需要选取煤矿生产工人中技术水平高、知识基础好的人员参加专业培训和考证，以点带面带动企业所有人员的发展；

②在于专业人员的保留。企业在培养了一大批专业化水平高的人员之后还要考虑如何留住这些人才，人才流失是企业资源的流失。保住专业化人才需要加强对一线工人的奖励，提高其工资福利待遇。

（4）加强对煤矿机电设备的监管力度。在实际生产过程中，无论是再尖端的机电设备还是再专业的技术人员都难免出现错误，这就需要企业在加快生产的同时要建立一套完善的技术监督系统，无论是开采的关键部门还是设备的细枝末节，都要有相关的监督措施和检查措施。合理使用设备，定期进行检查，及时排除安全隐患，发挥机电设备的功效，保证煤矿生产安全。

3结语

充分发挥机电技术管理对煤矿安全生产的作用，一靠机电设备的操作人员；二靠机电设备本身的质量，三靠完善的监督体系。只有各方面的事情都做好，才能有效保章煤矿的安全生产。

作者：史小红 单位：潞安集团慈林山煤业公司

第二篇

1煤矿机电技术管理所存在的问题分析

1.1管理体系不健全

a)煤矿生产企业对机电技术管理的重视程度比较低，没有意识到加强管理的必要性，导致大部分针对机电技术的管理工作仍保持在文件上，没有落实到实处。即便是采取了一定措施对煤矿机电技术进行管理，也只是对设备运行状况进行检查，并没有对机电技术的具体应用进行详细分析研究。同时，上层领导意识直接会影响到技术人员的实际操作，导致大部分技术人员固步自封，不能随着市场发展提高自身专业能力，时间久了自身知识结构不能满足管理需求，更多的是依靠经验来进行，降低了管理的有效性；

b)缺乏相应管理制度，没有专门的规章制度来对工作人员的行为进行约束，不能激发其积极性。并且因为考核制度的缺失，无法对机电技术管理效果进行考核与评价，最终导致管理工作趋于形式化。

1.2实际管理难度大

经济发展对煤炭资源的需求量不断增大，为满足市场需求获取更多效益，大多数煤矿机电设备长期处于运行状态，产生了较多老、旧、病现象，埋下了严重安全隐患。并且因为重视程度低，采取的管理措施不到位及运行环境的特殊性，也在一定程度上增加了设备运行负担。例如机电设备电流表、电压表没有严格按照规定进行校验；井简装备腐蚀情况严重，不能定期对其进行防腐处理等。另外，随着煤矿开采程度的不断加深，现在开采深度在不断加大，变电所、巷道及设备永久硐室等受到的压力及地温影响更大，直接会对设备运行造成影响，在很大程度上加大了机电技术的管理难度。

1.3技术人员数量少

a)受煤矿生产环境特殊性影响，很少能够留住人才，一直以来行业内都存在较大的人才流失现象。煤矿生产一般都位于偏僻地区，工作环境相对恶劣，并且危险性比较高，再加上近几年来煤矿生产安全事故屡禁不止，导致很多技术人员并不愿进入煤矿行业。技术人员数量的严重不足，在根本上制约了机电技术的研究与管理，不利于安全生产的进行，进而形成一个恶性循环；

b)市场需求的逐渐增大，刺激了煤矿生产行业的加速发展，相应生产过程中也投入了更多机电设备，对技术人员的需求量在不断增加。但是专业技术人员需要一个长久过程的培养，更重要的是需要长时间工作经验的积累，而人员流动性特点也决定了专业技术人员的稀缺性，制约了企业生产效益的进一步提高。

2提高煤矿机电技术管理措施实例分析

2.1事故实例

以河南平顶山百业煤矿回采工作面拆除运输机伤人事故为例，煤矿开采过程中，煤矿中的掘进工作面拆除，安排机电科人员拆除工作面尾部运输机，因机电科技术人员不足，抽调部分联采工区机电维护人员协助拆除工作。拆除工作人员主要包括孙某、任某、王某及联采机电维护员杜某负责拆运输机头，其他人负责拆除机尾与中部槽。设备现场运输机头下放存有一木垛，并且距离机头大约0.4m，人员无法进入工作。拆运工作需要先拆开机头与过渡槽联接螺丝，由杜某进入溜头老搪侧，拆卸机头底托板老搪侧螺丝，由任某与王某拆除电机与机头变速箱联接螺丝。拆运过程中，孙某完成底托板螺丝卸除后，由老搪经机头下方钻出，而任某与王某刚好拆完电机与变速箱联接螺丝，导致电机脱落，机头与变速箱一起下落0.2m，致使杜某左胸部受伤，经现场抢救后无效死亡。

2.2事故分析

a)现场施工安全防范措施不合理，对存在下滑可能的部件没有采取相应防滑措施，增加了设备的安全威胁；

b)现场施工人员安全防范意识偏低，并且专业技术不能满足施工需求，在施工时急于完成任务，没有严格按照操作规范执行；

c)专业技术人员数量不够，并且不能对所有施工人员进行安全教育及专业技能操作，导致部分员工安全意识偏低，不能将安全生产落实到位。针对此，必须要加强对机电设备的管理工作，尤其是施工现场管理，聘用专业技术人员，并及时对所有人员进行安全教育及专业技术培训，对施工工序行为进行规范，确保生产的安全性。

2.3机电技术管理措施

2.3.1加强施工现场管理煤矿开采过程中，因为瓦斯的存在往往会存在很大安全威胁，因为在生产时所有机电设备必须要符合防爆性能各项技术要求。对于防爆性能受到损坏的设备应立即停电处理，经维修后不能正常运行的设备应及时更换，并且要安排相应的技术人员加强巡视，保证设备能够正常运行。其中，巡查工作不仅针对防爆设备，同时也需要对三大保护、小型电气、电缆、现场工业卫生及信号线吊挂情况等进行检查，并将检查结果好坏同经济效益挂钩，提高对机电技术管理的重视与效率，推动煤矿开采的进一步发展。

2.3.2加强技术人员管理面对技术人员数量不足及专业能力偏低等现象，需要采取相应措施对其进行管理，进行专业技能培训，在提高其专业能力的同时，加强对安全生产的认识，保证在日常生产中能够做好对机电技术的管理工作。

a)加强机电人员专业培训，针对不同技术人员能力制定相应课程，通过因材施教方式，帮助其不断更新专业知识结构，使其能够满足市场发展的需求，满足煤矿生产机电管理工作的要求；

b)应制定完善责任制度，即将机电技术管理效果与技术人员绩效挂钩，以此种方式来提高其责任心及参与积极度，可以主动去发现并解决机电设备运行中存在的问题，保证设备能够正常运行，降低对生产活动的不良影响。

2.3.3制定相应管理制度管理制度是机电技术管理的基础，煤矿生产企业应转变传统意识，结合市场发展趋势针对机电技术要求制定相应管理制度，从实际需求出发有针对性地完善管理体系。管理制度的存在可以对生产行为进行约束，保证机电操作的规范性，并且要加强机电技术投入力度，对老旧、病害设备进行淘汰更换，降低设备出现运行故障概率。

3结语

机电技术管理是保证煤矿生产安全性及有效性的基础，因此企业必须要转变传统管理意识，针对存在的问题进行分析，确定切实可行的措施进行管理，通过专业性维护与管理，保证机电设备能够正常运行，不断提高生产效率。

作者：张根旺 单位：山西省霍州煤电集团吕临能化有限公司庞庞塔煤矿

第三篇

1煤矿安全生产机电系统存在的问题

1.1不健全的煤矿机电技术管理体制

国家制定了许多关于煤矿矿井的机械电气设备管理制度，以保证煤矿企业安全地运行，但很多煤矿企业在煤矿开采过程中并不按相应的规范进行监督管理。有的企业制定了机电管理制度，但并没有按计划落实，导致煤矿开采过程中秩序极为混乱，容易发生各种煤矿安全制度，造成人员生命财产损失。

1.2煤矿机电设备操作人员素质

由于煤矿生产企业的生产环境普遍比较恶劣，没有相应的人员激励制度，缺乏晋升渠道，这些人力管理的缺陷导致煤矿的技术人才流动率很高，无法留住合适的机电设备使用人才。煤矿机电设备操作人员普遍需要培训，经常出现初学者对机电设备进行操作的问题，这使煤矿的安全问题更为严峻，机电设备得不到正常的维护和管理。

1.3机电设备的维护

在煤矿企业中普遍缺乏机电设备的专业维修人员，机电设备得不到正常的日常维护，这是导致机电设备容易损坏的重要原因，进而影响煤矿的安全采矿工作。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用

煤矿的安全正常运行是煤矿企业生产的必要保障，而在大量机械电气设备运行的现代煤矿企业，其先进的管理技术显得尤为重要，作者从以下几方面对煤矿机械电气设备的安全运行提出了相关的策略。

2.1增加煤矿机械电气设备管理的资金投入

在煤矿企业中大量使用机电设备，但是其管理技术却相当落后，由此导致了很多煤矿安全事故，保证煤矿机械电气设备的安全运行是保证煤矿安全的重要手段。加大机电技术管理的资金投入首先应加大科研方面的投入，以引进各行各业先进的管理经验。各级各部门要落实安全生产的原则，完善各项规章制度，加强对施工队伍的建设，注重科研人员的培训，提高生产煤矿安全技术机电的科技投资。

2.2建立煤矿电气和机械结构的科学合理制度

这能确保煤矿设备的安全运行。整个矿井电气和机械系统，首先要确保精干高效的电网，和可靠的电力供应。在设计上，为了提高机电设备的安全性和可靠性，应采用UPS电源，双回路供电，以确保煤矿有两个独立的供电系统。特别地，瓦斯风机的抽放泵，必须采用特殊的双回路，保证了供电的可靠性。

2.3安全生产的过程管理

煤炭生产过程中机电的科学管理是不可或缺的，煤炭生产的每一个环节应该开始严格控制。首先要注意安装阶段的机电设备，提高设备安装质量是前提，确保电气设备和机械设备的正常运行。机械和电气设备的选择应根据煤矿的实际情况，设备的更换成本很高，不要盲目追求低价设备。机电设备的操作人员应该学习机电设备的各种技术数据的信息，准确地理解设备的运行状态。在设备需要停车检修时的，操作人员应制定严格的超前维护计划，详细检查大修后的设备，应进行试机运行，保证维修质量。在煤矿的生产运行中，必须配备在线监测系统，对各种运行中的设备进行在线监测，在设备故障前进行检修，保证设备的正常运行。对于老化的机电设备，企业应及时进行更新，以提高系统的整体可靠性。

2.4煤矿机电设备的安全制度建设

制定和完善煤矿安全生产责任制，以确保系统实施，提高了系统的执行。有关部门应重视研究安全系统，安全管理，并为新的形势，并在实践中遇到加强研究力度，提出切实可行的措施，新的问题。加强“一通三防”工作的矿井，实施通风区管理制度。提高安全管理水平，在整个煤炭生产的地位和作用，加强对合格的管理人才，专业技术力量的培训，充实煤矿，加强问责制和安全性能评估工作和事故，确保安全系统已经实现。开展安全讨论和竞赛，营造安全生产文化，提高全体员工的安全意识。

2.5提高煤炭机电技师的专业素质

在煤矿日常生产工作中，所有工作都需要人来操作或管理，人的因素是决定性的，因此，要加强人员管理，重视技术人才的培养，提高煤机电技师的技术水平。一方面，我们要注意引进人才工作，改善工作环境和待遇，不断充实矿山机电技术人员。在另一方面，加强机电技师的培训，在培训期间，当知识和学习，案例研究的理论，实践技能训练相结合，使技术人员更好地掌握技能。建立良好的机电技师考评制度和奖励制度，以促进他们的业务，不断提高自身素质。

3结束语

近年来煤矿生产行业得到了快速发展，为工业发展提供了稳定的能源供应和各种原材料。但由于煤矿生产环境比较恶劣，是一项风险非常高的行业，同时在煤矿的生产环节，应用了大量的机电设备，以提高机械自动化，为保障机电设备的安全可靠地运行，在煤矿机电技术管理方面的策略研究是十分必要的，文章结合煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际运用情况，煤矿的安全生产是个系统性工程，文章从五个方面阐述了机电设备管理策略，提出了若干改善煤矿生产安全的机电技术管理策略。

作者：李玉春 单位：河北省张家口市蔚县煤炭工业安全管理局