新财务会计制度在医院财务管理的影响

摘要：财务管理是支持医院正常运转的关键环节，新财务会计制度的实行对医院财务管理工作有着一定的影响。基于此，本文对新财务会计制度对医院财务管理工作的重要性进行分析，并提出有利于建立新的财务管理体系、促进医院财务管理水平的提升和监督体系完善的建议，希望能够帮助医院在新制度推动下加强财务管理工作效率。

关键词：新财务会计制度；医院；财务管理

财务管理工作也是医院管理工作中尤为重要的一环，能够有效控制医院预算和降低成本投入的同时能够提升医院经济效益，新财务会计制度的实行能够为医院财务管理工作指明方向，明确工作内容，促进医疗事业健康的发展。如何有效利用新财务会计制度实现对医院财务工作高效管理的效果，是目前各医院财务部门相关人员需要解决的主要问题。

一、新财务会计制度对医院财务管理工作的重要性

基于新财务会计制度背景，医院在不断改革的同时，财务管理工作的重要性也愈加明显，加强医院财务管理工作是促进医院提升经济效益的基础保障。医院财务运转的过程中主要分为三个部分：资金规划、资金来源、针对医院实际运转情况资金的使用。医院实行财务管理工作的主要目的是想在竞争激烈的市场环境中保持自身的稳定发展以及增加医院收入，新制度的促使下能够使得医院各项资金得到合理的规划和使用，有效控制预算同时减少成本投入，能够让医院在控制成本预算时更加明确目标，使其资金流向更加清晰[1]。充分发挥新制度对医院财务管理的重要作用，优化医院内外所涉及到的各种财务关系，完善医院监督体系，使其医院整体运转情况更贴合医院长远的发展目标。除此之外，新制度可以帮助医院建立财务管理机制，进而优化财务管理工作流程同时加强对医院内部财务管理的控制力度，细化到医院每个财务环节，最大程度上加强医院对资金的风险防范以及相应解决措施的制定，实现了对资金的高效控制并降低了医院财务风险，使得医院财务管理工作更趋于专业性，为医院未来稳定的发展打下坚实的基础。

二、基于新财务会计制度下对医院财务管理的影响

（一）有利于构建新的财务管理制度财务管理制度直接关系着医院的经营效益。新财务会计制度对于革新医院的财务管理制度发挥了积极的作用，显著提高财务管理效率，有利于医院的良性发展。一方面，新财务会计制度有效地促进了财会人员考核机制的改善。在旧会计体制下，预算会计人员和财务会计人员在同一套考核机制下进行绩效考核，导致不同财务工作的工作效果得不到清晰地反映，影响了对预算和财务工作问题具有针对性地解决。新财务会计制度为预算会计人员和财务会计人员分别设置不同的考核机制，方便医院对于预算和财务问题进行有差别性的总结、分析和解决，及时地发现问题和弥补不足，有效提高了医院的财务管理工作质量；另一方面，新财务会计制度使得医院的财务监督工作得以强化。在旧体制背景下，医院的经济活动全部交由财政部门进行统一管理，由于内控机制的缺失，很容易导致财务造假、财务信息失真、人员互相推诿责任和内部包庇等问题的发生，致使医院蒙受巨大的经济损失[2]。新财务会计制度设置了总负责人和总会计师对财务部门的管理工作进行指导和监督，并设立了严格的财务责任制度，促使财务人员各司其职，权责分明，相互制约，极大地增强了医院的内部控制效果，促进了医院财务管理工作向规范化、制度化发展。

（二）新制度促进医院加强预算和成本的管理合理的预算和成本管理对于提高医院的经济效益，实现医院的长远发展具有重要的意义。一方面，新财务会计制度推动了医院的预算管理的完善。新制度对预算管理方面作出了较大程度的改进，加强了对医院预算计划和收支情况的监督与管理，规定了“超支不补、结余留用”的预算管理方法。并增加了对预算工作开展情况的动态监督和评价考核，促进了医院对于合理预算、增收节支的重视，有利于实现医院资金的优化配置，做到资金使用的合理性和合法性。另一方面，新财务会计制度加强了医院对成本的管理和控制。医院承担着为人民提供优质医疗卫生服务的重大社会责任，为了不断提高自身的医疗质量和服务水平，医院在科研、培训、教学等方面进行大量的成本投入。在旧会计制度下，由于医院的成本管理体系的不健全，导致医院常常出现入不敷出的经营状况，严重影响医院健康稳定发展。在新制度的影响下，医院规范了成本核算体系，使得其可以准确地反映医院成本状况，方便医院根据实际的成本管理执行情况，具体分析管理中的不足，以便积极寻求有效的解决方法。并将成本核算管理落实到科室和个人，加强了对责任人的成本考核和奖罚力度，有利于医院成本管理工作的落实和成本管理目标的实现。

（三）促使医院加强财务风险防范医院的筹资、投资、运营和分配等经营环节均存在着财务风险，而随着宏观环境的日益复杂和市场竞争的日趋激烈，医院经营中的不确定因素增多，财务风险加大，为医院的财务风险管理带来了严峻挑战。在此背景下，新财务会计制度有利于提高医院的风险防范意识。财务风险广泛存在于医院经济活动的全过程，为了有效防范财务风险，需要做到财务风险管理的全员参与和全程监控。在新制度的影响下医院管理层的财务风险防范意识得到了加强，通过自上而下的引导和宣传，可以有效地增强医院整体的财务风险预防和应对的能力。同时，新财务会计制度促进了医院对财务风险管理工作的改进，为了提高财务风险管理能力，医院需要建立起风险预警机制，通过对财务信息的收集和分析，以及对账务状况的动态监控，医院可以及时地发现潜在的财务风险，并做好风险应对措施。另外，新财务会计制度中关于医院财务决策方面的规定，促使医院规范财务决策工作流程，在金融投资、设备购买方面进行慎重决策，保证了医疗资金的合理使用，降低了医院的财务风险。

（四）有利于财务管理水平提升新财务会计制度的实施，使得医院加大了对财务管理工作的重视和改善，有利于医院财务管理水平的提升。财务管理人员是管理工作中最具能动性的因素，为了不断增强财务管理能力，促进财务管理工作与时俱进，使其不断适应新环境和新要求，医院加强了对财务管理人员的管理。通过定期地组织财务管理人员教育培训，可以有效地增强管理人员的专业能力和职业道德素养，促进了管理人员财务知识和经验的积累，以及管理方法的不断创新，优化医院财务管理队伍建设，提高了财务管理工作质量和效率。同时，在新制度的影响下，医院对监督和管理财务人员的有效方法进行了积极地探索，利用合理的考核和奖罚机制，督促财务管理人员不断提高自身业务能力，约束自身行为，激发管理人员的工作积极性，有利于医院财务管理水平的不断提高。（五）促进监督体系的完善为了实现医院财务管理工作的规范化和标准化，新制度的实行能够进一步促进医院对内部财务管理工作的有效控制，从而避免医院财务方面的风险问题。借助完善的监督体系能够直接对医院财务管理人员的职责和权限加以明确，增强岗位职责意识，使其权限和职责可以互相制约避免医院财务人员权力过于集中问题的出现，保证个人的基本道德底线，确保医院财务管理工作的顺利实施。除此之外，可建立公开的财务人员应聘和淘汰制度，使其医院财务部门的工作人员始终保持良好的专业财务管理水平，保证医院财务信息的真实性和准确性，用完善的监督体系实现对医院财务管理工作的严格管控效果。此外，可借助信息化技术，建立财务一体化管理监督体系，并对医院的供应链、生产商等进行有效的监测，由于这些部分会涉及大量的资金使用，以此来监测医院资金的去向，并对相关财务信息进行分析及时调整医院财务管理工作计划，从而推动医院财务管理工作高效的运行。与此同时，根据医院的实际情况利用严格的监督机制，对财务管理工作加以规范提升对各财务相关部门的审查力度，避免财务人员之间推诿现象的出现，帮助医院财务管理者做出正确的决策，促进医院安全财务管理工作的实行。

（六）促进医院财务管理理念的转变加强医院人才队伍的建设在一定程度上能够促使医院财务管理理念的转变，新财务会计制度的实施不仅仅只是规范医院财务管理，最主要目的是提升医院文化和基本医疗服务水平。首先，要做好医院工作人员个人道德素质的培养，现阶段医患矛盾越来越多，提高医院工作人员的职业道德是目前最为重要的任务。其次，加大对医院财务人员思想政治教育工作力度，帮助财务人员树立正确的财务工作理念，使其财务管理理念能够始终保持与医院发展目标相一致。最后，医院领导要充分了解员工的实际工作情况和思想变化，以便提出针对性的解决方案，提升医院凝聚人心的能力，进一步促进新财务会计制度能够准确落实到医院财务管理工作中。财务管理理念的转变能够不断地提升医院员工医疗服务水平，增加责任感，改善医患关系，积极听取医院员工的个人意见和建议，更好地促进医院财务管理制度的建立，用先进的财务管理理念推动医院未来快速的发展。

三、结语

为了能够更好地促进医院稳定的发展，基于新财务会计制度下，医院在改革的同时也要注重财务管理，顺应时展需要，达到医院财务管理工作效率提升的效果。新制度有效促进了医院预算和成本的管理以及财务管理理念的转变，同时进一步完善了监督体系和新财务管理体系的构建，从而推动医院未来可持续发展以及财务管理工作有效进行。

参考文献：

[1]冯丽娟.论新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].中外企业家,2019(32):41.

[2]褚祯.新财务会计制度对医院财务管理的影响与合理应对分析[J].财会学习,2019(29):26-27.

作者：高尔青 单位：常州市中医医院