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医院医疗设备管理信息化及系统化探究

医院医疗设备管理信息化及系统化探究

摘要:基于医改条件下,我国医疗领域发展速度加快,各医院在发展阶段加大对新技术、新设备的引进力度,并创建专业化监管队伍,主要负责医院医疗设备的管理工作,以信息化、系统化发展为方向,提升医院医疗设备管理效率与质量,为医院创新发展带来积极影响。同时,医院各科室及工作人员对医院医疗设备信息化、系统化管理也有所重视,依据自身工作内容与职责,对现代化医疗设备、医疗技术等全面化应用,为群众提供高效率、高技术水平的就医服务。

关键词:医院;医疗设备;信息化;系统化

医院的主要服务对象是群众,其自身综合实力与医疗水平,影响着群众的就医效果与各项工作质量。对此,还需医院自身对医院医疗设备管理引起重视,能在日常管理过程中详细探究影响因素,编制管理方案与措施,能以促进医院医疗设备管理信息化、系统化发展为目标,各科室均能对相关医疗设备合理化应用,强化工作人员责任意识与安全意识,在新形势下稳定医院发展地位。

1医院医疗设备管理相关问题

1.1监管力度待加强

结合当前大部分医院内部发展情况分析,会在医疗设备管理方面面临众多问题,监管力度待加强成为普遍问题,无论是对医疗设备的管理还是档案管理,甚至是人员作业监管等方面,均存在一定缺乏。而出现监管问题的主要原因之一,是医院工作人员并没有对医院医疗设备管理工作有高度重视,发展阶段片面化地重视各项工作开展,传统化的发展理念与模式,成为新技术、新设备引进与应用的阻碍因素,导致医疗设备入库、取用、安全存放等存在严重问题,极易引发经营事故,无法为医院健康发展提供基础保障。

1.2管理难度加大

新形势对医疗领域发展带来巨大影响,医院在发展阶段因目标待明确,往往习惯性地运用传统化发展理念与模式,创新意识与能力待加强,因此增加了医疗设备信息化、系统化管理难度。再加上各科室的工作内容不同,在日常工作环节中所应用到的医疗设备类别不同,不同的医疗设备在型号、性能等方面所产生的信息内部有差异,采用传统化管理模式,无法保证管理工作全面性与合理性,甚至对医疗设备信息化、系统化管理带来较大的难度。同时,各项工作开展、各类医疗设备应用,均会产生众多信息数据,极易在信息数据搜集、存档等方面出现错误,无法保证医院医疗设备管理工作的质量。

1.3人为因素影响

当前,有部分医院在医疗设备管理方面依然采用人工管理方式,未分析到此项工作的专业性、严谨性,不单单是医院所应用的医疗设备类别与数量较多,而且还会在各科室工作开展阶段所包括的影响因素与安全隐患较多,极易因人员专业能力、安全意识等不足而引发管理问题。例如,在医疗设备管理中受人为因素影响,出现了专业性误差问题,也影响着各项信息数据准确性,管理人员对医疗设备管理只是重于“管理”而忽视探究,在信息数据归类、设备安全储存等方面无法保证工作质量,在日常管理过程中就没有发现与解决相关问题,为后续医疗工作开展预留安全隐患,极易引发医疗事故,对医疗领域稳定发展造成不利影响。

1.4管理水平待提升

医疗设备管理是医院内部重要工作之一,管理质量影响着各科室的工作进展与患者就医服务效果。虽然当前大部分医院在发展阶段对医疗设备管理引起重视,但是因基础条件不充足,而无法保证实际效果达到预期标准,对此,还是会在医疗设备管理方面出现问题。同时,新形势下医院所面临的挑战越来越多,难度有所增加,关于新设备、新技术的引进力度不足,医院内部所具备的医疗设备类别、数量等无法达到预算要求,对于医疗设备信息化、系统化管理的发展,会增加整体投资成本,部分医院过于重视自身经济利益,而忽视对医疗设备信息化、系统化管理,往往会因医疗设备管理工作质量不合格而出现管理混乱现象。

2医院医疗设备管理信息化及系统化实施策略

2.1创设独立化的监管部门,严控医院医疗设备管理质量

分析医疗设备在医院内部发展中的重要性与影响性,需医院自身能对医疗设备管理引起重视,并把此项工作列入行程,随着医院发展加大监管力度,建议医院能创设独立化的监管部门,主要负责医疗设备管理工作,要求监管部门中的每位工作人员有较强的安全意识与责任意识,全身心地参与到各科室的日常工作环节中,真正地了解与掌握各科室对医院医疗设备的应用情况,在实操中发现问题、探究问题、解决问题,并制定完善的设备作业监管策略,贯穿落实各科室,能强化医院医疗设备监管力度,从设备采购到运用、安全储存、维护等方面,均能对所产生的信息数据详细记录,要求各科室及工作人员能积极配合监管部门的管理工作,严控医疗设备监管质量,避免引发设备管理失效、档案信息混乱等情况,才可对医院稳定发展带来积极影响。

2.2加大信息化技术应用力度,控制医疗设备归档工作质量

互联网时代的带来与发展,为各领域创新发展带来巨大影响,信息化技术在各领域中广泛应用,其中就包括医疗领域,大部分医院在医疗设备管理方面加大信息化技术应用力度,改变传统化管理理念与模式,通过对信息化技术的应用,构建智能化管理系统,该系统的功能与模块会依照医院医疗设备管理工作要求进行设计,能使医院医疗设备管理难度有效降低,各项工作均能在该系统内有序进行,符合医院医疗设备信息化管理发展目标。例如,在医院医疗设备统化管理信息搜集、存档等方面的管理,首先,在设备采购阶段重点考虑各科室的实际需求,编制完善的采购方案,能从新形势发展角度展开探究,保证采购环节合理性与科学性,并为后续应用与管理提供基础条件。其次,采购后的设备会由监管部门统一分类、编号、归档等处理,所有的信息数据均会被储存到该系统中,既便于监管部门对各类设备全面性管理,又能在管理中完善的相关策略,为各科室的设备作业实施奠定安全保证。最后,为便于各科室对设备使用与维护,建议按照设备首字母或阿拉伯数字完成相应的排序编号,编制系统检索目录表,既保证医院医疗设备档案管理完整性,又避免在管理中出现混乱情况,促进医院医疗设备信息化管理,提升医疗技术水平。

2.3注重工作人员日常培训,保证各科室医疗设备作业规范性

从医院医疗设备信息化、系统化管理角度分析,此项工作的质量与效果,会影响医疗领域长远发展,需医院自身在此方面加大力度,包括充足的人力、物力、财力等,结合自身医疗设备管理实况科学化、全面化评估,注重人才培训,并在初期聘用阶段就有明确的用人标准,降低后续人员管理难度,增强人员创新意识与能力,基于新形势创新医疗设备信息化、系统化管理模式。此外,各科室也能详细探究医疗设备管理实况,能从人员培训方面入手提升工作质量与效率,主要内容包括人员技能培训、技能测评,有完善的激励机制,人员综合能力与绩效产生挂钩,选择科学化的考核方式,真正掌握每位工作人员的专业技能,提高医疗设备信息化及系统化管理质量,也可促进医院健康发展,创造更大的综合效益。

2.4明确发展核心,提升医疗设备技术水平

因医改为医疗领域的创新发展带来巨大影响,需医院自身能把握时机,在医疗设备管理方面加大创新力度,以医疗设备管理信息化、系统化发展为核心,从根本上提升医疗设备技术水平与应用效果,改变传统化管理理念与模式,每位工作人员对此引起重视,在各科室及工作人员共同努力下,增强医院综合实力,形成完善的医疗设备采购方案、管理措施,控制医疗设备管理成本,保证医疗设备管理专业性、有效性,在发展中提升医院综合实力,促进现代化社会和谐发展。

3结语

为促进我国医疗领域可持续发展,需医院自身对医疗设备管理引起重视,建议创设独立化的监管部门,严控医院医疗设备管理质量,加大信息化技术应用力度,控制医疗设备归档工作质量,注重工作人员日常培训,保证各科室医疗设备作业的规范性,明确发展核心,提升医疗设备技术水平,为群众提供高技术、高质量、高效率的就医服务。

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作者:吴珊 单位:湖南省人民医院湖 南师范大学附属第一医院