水利工程的施工管理3篇

（一）

一、基于节能理念的水利工程的建设

1.1工程布置节能设计

a）水库水头的使用。针对水库枢纽为主的水利工程项目，供水以及水利发电工程都采用直接从水库取水的方式，节能方式主要体现在对水库水头进行充分的利用，以便加大发电水头、缩短机泵的扬程。依据满足水库最低运行水位的引水需要，来决定水库供水发电洞高程。依据水库调度运转需要所明确的各个供水对象最低引水位，来决定水轮机组与水泵机组的安装高程。直接从水库取水的电站水轮机组和泵站水泵机组，尽量采取压力进水的方式，依据满足水库最高运行水位来选择机组的型号，从而保证在水库高水位运作过程中供水和发电时，可以通过水库水头来使电能消耗减少；

b）选择供水线路的输水线路与输水方式。在对供水线路的输水方式加以选择时，应该尽量利用地形的高差，可采取重力流自压输水条件的则尽可能使用。依据地形状况来选择供水的线路，尽可能避免平面以及竖向折转，从而对输水局部的水头损失加以有效控制；

c）选择供水工程的管材。在对供水工程的管材进行选择时，应该坚持一定的原则，即在确保工程安全稳定运转的条件下，尽量选取输水水利条件较好、管壁糙率较小的材料，从而对输水沿程水头的损失加以控制。

1.2建筑物设计节能对策

a）建筑屋面、墙体以及门窗的节能技术。使用各种新型的节能屋面节能与节能窗技术，对穿墙的面积比加以控制，并且对窗户的遮阳系数与传热系数进行有效的改进：

b）空调与采暖技术。依据工程项目所在地的自然状态与基础设施条件，研究开发运用各种先进节能技术的可行性与科学性，例如空气热回收技术、集中供热技术、太阳能技术以及优化配置冷热源技术等，以便降低工程建筑在制冷与采暖等方面的能源损耗；

c）采用通风与采光节能技术。依据建筑物的布局状况，对水电站、泵站厂房进行研究，运用自然光技术与自然通风技术的可行性，以此来降低通风、采光两方面的能源消耗。

1.3施工节能措施

水利工程在施工期间，其能源消耗具体表现在各种运输车辆与施工机具的燃油、电能的消耗，尤其是在进行土石坝的施工时，整个工程施工阶段最为主要的能源消耗就是坝体填筑所需要的碾压机具和运输车辆的燃油消耗。在对施工组织进行设计的过程中，必须依据坝址区和料场区的交通状况与地形地质条件，采取施工网络技术对碾压工序和运输进行优化，进而降低施工期间燃油的消耗。

二、水利工程的施工管理

2.1目前水利工程施工管理的发展现状

与发达国家相比较，目前中国水利工程在施工管理方面依然存在一段很大的差距，存在诸多的问题。对施工单位的监管缺少或者是力度较小，监管机构还不够健全，监理单位也没有严格审查有关工作人员。尤其是监理单位对审查工作的态度不够端正，不能较好地完成这项工作内容，特别是面对一些规模较小的工程。而在对工程项目进行施工时，同样存在诸多问题，例如施工机械设备老旧、材料质量较差、施工技术体系不够健全，许多关键性的技术滞后。此外，在市场经济的大背景下，企业通常将获取最大的经济利益作为发展的目标，部分不法房地产开发单位或者是建筑施工单位，通过默许或者是授意施工人员偷工减料，以便减少工程施工的成本，从而获取较高的利润；另外，一些单位的施工队伍素质较低，并且部分工程项目在进行工程施工时，并未构建完善的管理体系，在进行工种和工种、工序和工序等之间的交接时，没有采取严格的交接措施，进而造成水利工程施工管理极度混乱的局面。

2.2加强水利工程施工管理的措施

2.2.1加强安全生产管理

a）应该制定相关的规章制度，健全管理体系，逐级签订安全生产的目标责任书。构建以项目经理作为第一责任人的安全管理体系，建立并规范安全生产操作的规程与安全生产的规章制度，建立健全安全保障体系，且确保体系的顺利、正常实行；

b）构建施工安全生产和文明施工不良行为的档案库以及公布体制；构建考核体制，提高对各级工作人员的安全生产管理能力与安全知识的综合考核，例如安全管理人员、项目经理等；构建有关特种施工人员持证上岗的体制。

2.2.2加强全过程管理

水利工程的施工管理应该注重工程全过程的有效管理，确保工程质量的过程管理。对于技术交底制度应该认真执行，针对特殊工艺与关键工序，应该制定有关的作业指导书，设定管理点由多个方面开展连续性的监控，例如人员、方法、材料以及环境等，全面贯彻落实样板制度。注重采购工作，确保施工原材料的质量，因为材料质量的好坏将直接对施工工程的质量带来极大影响，建筑施工单位必须重视对施工人员的管理，其中包含绩效管理、培训与提升以及职业生涯规划等等，将质检工作人员的质量检查管理功能充分发挥出来，以便保证工程的质量。

2.2.3提升工作人员的综合素质

要想确保水利工程的施工质量，那么就必须注重质量意识，加强施工人员的素质，形成较好的管理队伍素质，这是建设好工程管理的基本保证。工程质量的好坏、优劣受工作人员素质的影响。因此，必须对准入资格进行严格的限制，提升施工工作人员的职业素质，将素质教育贯彻落实到各个技术人员与施工人员。针对一些极易发生质量通病的工序，应该组织施工人员加以培训，对施工人员讲解施工中极易发生的问题和相对应的对策，从而加强施工人员对工序流程的熟悉程度。

三、结语

基于节能理念下的水利工程的建设是一项极为繁杂的工程，要想建设好水利工程，保证水利工程的质量，那么首先就必须处理好水利工程建筑中的设计问题，应该转变传统的设计理念，在水利工程建设中加入节能的理念，从而实现水资源与人类的和谐共处。其次就必须加强水利工程施工期间的管理力度，施工管理是整个工程项目管理的关键构成部分，是水利工程顺利、正常建设的基础条件。因此，施工单位应该加强安全生产管理和全过程管理，并且提升工作人员的综合素质，以便有效提升水利工程施工管理的水平，最终促使中国水利工程的正常、可持续发展。

作者：李乐 单位：中国水利水电第四工程局有限公司党校

（二）

一、水利工程施工管理中的问题

1.1施工管理的质量控制的意识淡薄

当前,我国许多地方的水利工程施工依然存在着不少不规范或不合理的现象。虽然国家或者水利部制定并出台了一系列的法律法规、施工规范以及技术标准,但是,很多水利工程的基层单位及个人并未真正的深入了解并贯彻落实。由于有些水利工程设计人员的专业水平不高,在设计项目时工程因素考虑不周全,结构布局不合理,且没有执行强制性的设计标准。另外,经常会出现工程施工单位抢工期,赶进度的现象,对项目中的某些施工环节敷衍了事;还有某些水利工程出现了多次转包分包,层层收费的现象,最终导致项目资金流失,工程施工质量得不到保证;还有一些水利工程中,受经济利益的驱使或谋求私利而偷工减料,工程质量控制意识淡薄,导致水利工程项目的质量及安全出现了非常严重的问题,使得人民的生命财产安全受到危害,也给国家带来了巨大的经济损失。

1.2质量监督的力度不够

水利工程施工的主要特点是多工种、多专业、工期长以及材料设备多品种。而水利工程的施工管理的质量监督的力度不够主要表现在工程质量监督机构的责任及分工不明确、质量监督的工作人员的综合素质不高、没有足够的能力为监督机构进行技术服务等等,这些都在很大程度上制约了质量监督的力度,降低了质量监督工作的有效性。当前,大多数的水利工程施工管理的质量监督实行单一的实物监督管理,监督机构不能对参与施工建设的各个部门实行全方位的监督。在我国社会主义市场经济不断发展的今天,单一的实物质量监督管理已不能适应社会发展的需要,所以,仅仅依靠质量监督机构对水利工程施工的监督是远远不够的。

1.3水利工程的质量检测不到位

由于有些水利工程的施工项目的质量检测在人力、技术、资金上的投入不够,使得质量检测的技术水平较低,这主要表现在以下三个方面:一、检测手段落后;二、检测方法落后;三、检测人员的专业素质较低。有些水利部门缺乏健全的质量保证体系,也没有完善的质量监督措施,大大影响了水利工程的质量。另外,水利工程施工项目的质量检测与监控缺少先进的仪器与设备,使得对工程质量的监控仅仅停留在依靠个人判断与经验上,致使质量监控缺乏说服力。

二、加强水利工程施工管理质量控制的有效措施

2.1建立健全水利工程施工的质量管理体系

健全的工程施工质量管理体系能够保障水利工程施工项目的高质量水平。具体地说,就是要建立健全的质量监控体系,明确水利工程施工中各个部门的职能,在工程施工的过程中做好质量控制工作。首先,根据水利工程施工项目的特点和各个分包环节进行重点的质量控制,施工单位或企业要建立一套科学的行之有效的质量管理体系,从而达到提高质量控制体系实施水平的效果,最终提高施工的质量管理水平。其次,对施工项目的各个环节进行针对性的分项质量控制为工程施工质量提供保障。最后,对以确定的质量控制重点以及分项工程事先进行针对性较强的分析工作,找出在施工过程中可能会出现的质量问题及安全隐患,同时还要分析其产生的原因,并提出具体的针对性的措施对施工过程实行预先控制,尽量减少再生产过程中出现质量问题及安全隐患的状况。

2.2实行严格的责任制,加强领导

做好水利工程质量控制工作的一个重要的前提是领导的重视。水利工程的相关的管理部门必须把水利工程质量管理工作放在重要的地位,以高度的工作责任心对施工工程认真负责,把质量管理工作真正的落到实处。具体地说,就是要求严格贯彻落实责任制,明确具体的工作人员的责任、工程技术人员的责任、项目负责人的责任以及单位领导的责任。做到层层落实责任制,同时加强对这些人的监督及检查。严格执行水利工程施工规范和技术要求,如出现质量问题,不论当事人是谁,都必须追究当事人的责任,这就是工程质量终身制。杜绝当事人不重视工程质量,出现问题就一走了之的现象,使工程施工当事人真正的对工程的质量负起责任。

2.3提高质量控制措施的有效性

质量控制必须对事前、事中、事后实行“三控制”。(1)事前控制,就是在水利工程施工项目开始前对施工企业所提交的技术措施、技术方案、质量管理制度以及质量保证体系等方面进行严格的审核,尤其要注意对各个企业派出的技术人员的人数以及专业素质提出具体的要求;同时,还要对工程施工中用到的设备、原材料、成品、半成品以及运到工地的机械实行严格的控制,未经项目经理同意的,一律不得进出入工地。避免由于施工准备工作未作充分、施工措施落实不到位、人力物力投入不足以及质量安全措施不充分而造成开工仓促出现的质量问题及安全隐患。事前控制能将施工中出现工程质量事故的苗头遏制在萌芽状态,为工程的规范施工提供保障,是质量控制的主要部分。(2)事中控制指的是工序控制。在工序控制上严格实行“二级三检报验制”,它能够有效的保证工程质量。第一级指的是施工企业的“三检”,包括班组进行初检,施工队进行复检、施工企业进行终检三项,从而保证建设目标的实现;第二级指的是施工企业在上一级“三检”合格的基础上,填报报验申请单,工程指挥部进行复检,合格后,再由监理工程师进行终检,上一工序不合格绝对不能进入下一步。对于单元工程,还要求监理工程师对工程进行检验并评定质量等级,并把结果写在评定表上,保证每道工序,每个环节都符合设计和施工规范。另外,对工程质量,要切实做到三不放过原则,即不放过事故原因不明的状况、不放过处理措施不落实的状况、不放过不接受经验教训的状况。(3)事后控制指的是对已完成的工程再次进行检查并收集运用情况,再组织相关人员对工程进行检查验收。

2.4加强技术管理

技术管理具体地说就是:(1)实行技术责任制使每个技术人员都明确自己的工作职责及权限,各司其职;(2)做好施工日记,详细记录每天的施工情况,在竣工时作为工程验收及质量评定的依据;(3)做好图纸会审,减少施工过程中的失误,保证工程质量;(4)做好技术交底工作,是施工的专业技术人员对任务特点有全面的了解;(5)做好技术复核工作,防止人为工程质量事故;(6)做好材料检验工作,保证施工质量;(7)整理好技术档案,积累施工经验;(8)做好工程验收工作,由建设单位实施此项工作,并有质量监督机构进行全程监督,最后由业主组织相关部门验收。

三、结语

总之,水利工程施工管理的质量控制对水利工程项目的顺利完工具有及其重要的意义,这是一项艰巨而复杂的工作,要求水利工程建设的相关工作人员意识到它的重要性,并进行针对性的控制,确保水利工程的质量。

作者：梁世康 单位：广西壮族自治区水利厅凤亭河水库管理处

（三）

一、水利工程控制施工质量

工程施工是一种物质生产活动。因此，工程施工就不可避免的要收到人、材料、机械、技术和环境等因素的影响。在施工阶段，控制施工质量实际上就是对这五种相关因素的全面控制。

1.1人的质量控制。工程质量受到很多因素的影响，其中人作为工程项目建设的主要参与者对其质量影响最大。因此，应加强施工人员的控制。组建施工队伍时应选择经验丰富、专业技能强、具备较强责任心的施工人员，以此减少人为因素对工程质量的影响。

1.2材料的质量控制。工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品和半成品构成的试题，对本身的质量及其质量的控制工作，对工程质量有着不可低估的影响，由此可见，材料质量是工程质量的基础，材料质量的合格与否决定了工程质量的标准与否。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要前提。

1.3机械设备的质量控制。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理的选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。对于施工机械设备的选择，施工方要充分考虑设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全等因素，以及施工机械设备在经济上的合理性。

1.4施工方法或工艺的质量控制。根据实际的项目情况制定合理的施工方案、选择科学的施工工艺不但对提高工程质量有重要意义，而且关系着工程项目的各项控制目标是否顺利的完成。目前，在实际的施工过程中施工单位制定的方案不详细，施工工艺选择不正确，造成工程质量低下增加项目成本投入的事例屡见不鲜，大大降低了项目经济效益。所以，施工单位在制定施工方案时一定要综合分析工程的具体情况，重点从施工管理、施工技术等方面入手，进行综合的论证分析，确保施工方案的可行性，施工工艺的先进性，以达到在保证工程质量的前提下，尽最大限度降低施工成本。

1.5环境因素的控制。施工的环境因素主要包括自然环境、技术环境以及施工管理环境三方面内容，针对自然环境的控制应根据工程具体情况采取有效预防措施，例如避免在极端环境下施工等措施；技术环境的控制包括很多内容，应将重点放在设计图纸评定、施工是否规范上；施工管理环境的控制应着重考虑管理相关制度体系的制定和落实方面。

二、进度控制

工程进度控制在项目施工中占据重要地位应引起施工单位的高度重视，主要因为延长工期会增加物力和人力的投入进而增加整个项目的成本，甚至还会带来诸多不安全因素无法保证工程质量。例如工程建设时期如果没有准确把握施工进度，在下闸蓄水、截流的关键时刻就会失去珍贵的施工机会，从而无法满足施工目标要求造成较大的经济损失。工程进度控制时也不能盲目的将工期提前，这样不但给工程质量造成影响，而且还会带来一些非常生产性的成本投入。因此，鉴于这种情况工程施工时应与不同部门保持积极有效的沟通，加强协调不同施工部门之间的关系，尤其应注重施工材料供应、施工设备的供应应及时。除此之外，还应充分考虑气象、水文等自然因素对工程施工的影响，进而制定详细的应急预案，确保工程如期进行。总之，项目进度是一个系统工作涉及的内容比较多，管理人员应深入施工现场，对施工过程进行科学的指导和跟踪，进而及时的发现问题并做相应的调整减少对正常施工的影响。

三、安全管理

安全管理是工程施工管理的重要组成部分关系着施工人员的人身安全，事故多发不但影响工程进度而且还会增加成本投入。因此，施工单位应重视施工过程中的安全管理。

3.1建立安全管理体系.建立完善的安全管理制度，确保安全管理工作有法可依、有章可循，这就需要确立以项目经理为核心的安全管理组织，将安全管理目标分散到各个部门。为了保证安全管理工作的有效落实，还应建立安全管理监督体系，明确相关责任人的安全管理职责，以此保证全管理工作的有效运行。

3.2实施安全教育培训。定期举行针对全体员工的安全知识培训活动普及安全施工知识，针对建筑工程施工人员流动性大的特点，尤其应重视新入职员工的岗前安全培训，使施工人员自觉规范施工行为，以此保证施工安全。

3.3做好安全检查。定期排查施工中存在的不安全因素并及时消除。同时总结之前经常发生的安全问题，应制定详细的应急预案，尤其对于长期存在而又无法避免的安全隐患应在醒目位置设置警示牌，以提高员工安全意识，营造良好的安全施工氛围，提高安全管理效率。

四、结语

总之，施工管理关系着工程项目能否发挥最大的社会和经济效益。因此，应总结之前成功的施工管理经验，加强先进管理技术的学习，不但探索新的管理方法和技巧，提高施工管理水平，为工程项目的顺利实施创造良好的条件。

作者：袁宁 宋红卫 单位：武城县水务局