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养护管理论文全文(5篇)

养护管理论文

第1篇:养护管理论文范文

1.1制定施工安全合同,使安全意识树立牢固

在生产过程中,施工单位一定要将安全意识树立牢固,并在每一个岗位,甚至每一个员工中贯彻安全生产的重要性。施工单位进行施工的前提就是已经申请和办理了《施工许可证》,而这项工作的基础就是《施工合同》与《施工安全责任合同》的签订。因为农民工在养护施工的人员中占了很大比例,在进行道路养护时缺乏一些基本的施工经验,其薄弱的安全生产意识、法制观念以及较低的技术水平导致施工质量没有很好的保证。因此,施工单位将相关的手续都办理完整后,要加强教育养护人员,使其安全生产意识得到提高。对于施工中的相关工作人员,施工单位不仅要组织其进行安全培训,同时还需要进行安全生产教育,其对象包括施工负责人与专职的安全员。

1.2在日常养护中进行安全管理

日常养护工作中的安全管理工作首先要进行路面保洁。很多养护单位为了使成本减少,一般选择当地的农民对高速公路以分段包干的形式完成日常的保洁工作。因为完成保洁工作的人员安全意识比较淡薄,所以在清洁路面的时候为了对分隔带与路肩处的垃圾进行清理,在高速公路中横穿的行为经常出现。尤其在夏季时,室外温度较高,大部分的保洁人员没有正确的穿着安全防护服,造成驾驶员对前方的人员不能及时发现,引起了一些交通事故。日常养护工作中的安全管理工作还包括日常巡查。而夜间巡查、每日巡查、定期巡查和特殊情况巡查等都属于日常巡查的工作。而必须按时进行日常巡查,一些存在于桥涵、交通安全设施、路基和路面中的病害才能被及时发现。在进行养护和巡查时,紧急刹车、任意停车以及逆行等很多现象经常在存在于巡查车辆中。这些不仅将危险带给了养护施工中进行车辆巡查的人员,还将安全隐患带给了过往的车辆。为了将这种情况解决,施工单位要制定一些规则,实行严格的奖惩制度,严厉处罚养护施工过程中没有遵守安全管理规定的人员,避免再次发生类似的事故。另外,要将警示标牌安装在施工、巡查的车辆尾部,对其他车辆起到提醒作用,能够及时减速,最大程度的保证人员安全。

1.3处治突发紧急情况的方法

施工单位必须要有完善的预警机制,这样才能够应对突发情况,如设备事故、安全事故和交通运输事故等,对紧急处理每项事故的措施要提前制定好,使对突发情况的解决能力提高,使突发情况产生的影响尽可能的得到预防或减少。与此同时,要对巡查路况的制度与报告紧急情况的制度不断的进行完善。对施工信息与公路路况要及时掌握,收集可能对施工造成影响的路况信息,向上级汇报并进行记录。

2结语

第2篇:养护管理论文范文

公路养护单位人事档案不规范。通过“三定”工作,发现人事档案管理工作存在诸多问题,如管理人员少、管理手段落后,没有建立电子档案信息库,个人信息资料收集不全、档案材料格式不规范等,人事档案管理的科学化信息化程度不高等问题。

二、对策及建议

(一)深入学习《事业单位人事管理条例》

加强培训学习,组织管理人员尤其是组织人事部门工作人员深入学习《条例》规定的关于岗位设置、公开招聘和竞争上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利和社会保险、人事争议处理和法律责任等各章节的内容,准确把握原则、程序及方法,深刻理解精神。加强宣传教育,在深入学习领会的基础上,充分利用召开会议、座谈会、下基层等机会积极向职工讲解宣传开展“三定”工作的重大意义,教育引导职工正确认识并积极支持开展“三定”工作,提高工作效率。组织开展人事管理工作研讨会,深入探讨传统人事管理工作和现代人力资源管理工作之间的差异,创新人事管理理念,转变思想认识,把职工看作最重要的资源,重视才能的发挥和潜能的挖掘,从而实现人事管理工作的系统化、规范化、标准化和管理手段的现代化。

(二)构建完善的人事管理制度体系

1.岗位管理制度。岗位管理制度是事业单位人事管理的基本管理制度,岗位设置是事业单位人事管理工作的基础。事业单位的公开招聘、竞聘上岗、合同管理、教育培训、辞聘解聘、考核奖惩、绩效评价、收入分配、人员调配等人事综合管理工作,都要以规范的岗位设置为依据。公路养护单位应根据单位的特点、任务、工作需要和发展目标,在严格落实省编办、省交通运输厅批复的“三定”方案核定编制的前提下,制定符合本单位实际情况和发展需要的岗位设置方案,按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对上岗人员确定具体岗位,明确岗位等级,签订聘用合同。

2.人事考核制度。健全以聘用合同和岗位职责为依据的考核制度,是建立事业单位绩效评价机制的重要内容,是制定本单位中长期人力资源发展规划,决定职工薪酬、晋级晋职、奖惩及培训的主要依据。主要包括:职工日常考勤管理制度、绩效考核管理制度、廉政考核制度、奖惩管理制度、结果反馈制度等。在绩效考核工作中,应充分考虑日常考核、专项考核、年度考核、任期考核等各种考核的比重,合理确定德、能、勤、绩、廉各部分所占分值,制定具有科学、公正、客观、透明、可操作性强的绩效考核标准。

3.分配激励制度。分配激励制度是关心、尊重、满足职工的合理要求,调动职工的工作积极性,最大限度地激发职工的潜能,推动单位事业发展的重要保障。激励机制包括精神激励和物质激励。精神激励包括表彰和评优选先,对在工作中表现出色、成绩突出的单位与个人进行表彰。物质激励包括职务激励和薪酬激励,职务激励是在工作实践中将那些优秀的人才选拔到领导岗位,通过职务的提拔和使用,使其能力得到进一步的发挥,取得更好的成绩;薪酬激励是与职务激励相辅相成的,通过支付更多的劳动报酬,促使其在本职岗位上做出更大的贡献。

4.聘用合同管理制度。聘用制度是事业单位的基本用人制度。事业单位和工作人员都要按照聘用合同管理的规定,在平等自愿、协商一致的基础上签订聘用合同,通过聘用合同规范事业单位和工作人员的基本人事关系。

5.竞聘上岗制度。竞聘上岗制度是规范事业单位工作人员竞聘上岗,促进事业单位人事管理由身份管理向岗位管理,由固定用人向合同用人转变的一项基本制度。事业单位进行岗位聘用,要根据岗位空缺情况和岗位具体任职条件,按照竞聘上岗的规定择优聘用。竞聘上岗可以采取个人自荐、组织推荐等方式,根据岗位的不同特点,运用笔试、面试、民主测评、考核、专家评议等方法进行。

6.公开招聘制度。是规范事业单位进人行为,保证进人质量,优化人才结构,维护社会公平的一项重要制度。事业单位新进人员除国家政策性安置、按照干部人事管理权限由上级任命和涉密岗位等经核准确需使用其他方法选拔任用工作人员外,都要根据公开招聘的政策规定,按照公开、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,禁止以各种名义规避公开招聘规定的行为。

7.培训与开发制度。培训与开发制度是事业单位有计划地组织管理人员和职工参加培训,不断地提高职工队伍的管理水平与岗位技能水平,从而满足本单位可持续发展需要的一项基本制度。

(三)提升职工队伍素质

公路养护单位加强职工培训工作,举办各类培训班、鼓励职工参加学历教育,不断提高文化素质和专业技能水平。制定合理人才引进计划,通过组织事业单位人员公开招考,有步骤地引进单位缺乏的高学历高职称的各类专业人才,如工程、会计、法律、政工等,改善职工队伍结构。加强青年职工的培养,有计划委派他们参加工程建设施工,合理规划他们的发展途径,促进人才成长速度。

(四)加强人事档案管理

第3篇:养护管理论文范文

1.1方法

对照组行传统护理,观察组行项目管理法,具体措施如下:

1.1.1科室中组成“智能团队”:由疗养护理经验丰富、反应迅速、思维敏捷的护理人员为团队成员,通过有效沟通对老年疗养院住院期间的安全隐患进行沟通,制定项目管理计划并对各部门、相关人员责任加以明确,制定详细实施方法[2]。经讨论,老年疗养院住院期间的风险因素包括疗养员因素、环境因素、护理人员因素、护理管理因素等内容。

1.1.2制定管理目标与具体实施:

①制定并不断完善规章制度:以老年疗养员特征与护理工作特点制定合理到了管理目标,积极探寻存在的风险并制定护理质量评价标准,对考核标准予以细化。建立疗养员跌倒坠床评估表和疗养员意外风险评估表,及时填写评估表,对于评分高者,护士给予重点关注、重点巡视,制定护理质量监督机制并加强监督、考核,实行弹性排班制度。

②不断增强专业素质:定期展开专业知识培训,通过板报、观看宣传片、标语等加大护理安全宣传力度,鼓励护理人员参与学术交流,不断提高其专业理论知识掌握程度,增强其安全意识。新上岗护理人员应给予充分岗前培训,增强其和疗养员沟通的技巧,待各项考核均合格后才可上岗。

③创造舒适的疗区环境:疗养房间应保持整洁、舒适温馨,温度及湿度应适宜且应保证空气流通],为疗养员营造家的氛围。入院时详细介绍疗养房间内的设施,房间设计合理,物品摆放整齐。卫生间设有安全扶手,做好防滑标识张贴、防滑垫安装等,为疗养员安全提供最大限度保障]。

④对疗养员展开全面健康教育:护理人员保证仪容整洁大方,以亲切和蔼的态度主动为疗养员讲解医院环境,根据疗养员性格、家庭背景、职业、学历展开针对性的健康教育,同时给予有效的心理干预。护理人员要对随员介绍疗养员用药指导、饮食指导、运动指导、养生保健知识及疗养期间的注意事项等,增强其养成健康的生活方式和行为。

⑤提高护理人员责任意识:护理人员应主动引导疗养员逐步熟悉医院环境,耐心讲解各项设施使用方法及效果,建立和谐的护患关系,给予疗养员充分的尊重与关怀。对疗养员疑问应耐心解答,同时应针对老年疗养员不安全因素制定意外风险防范措施、预防跌倒措施,减少突发事件,在应对突发事件时具备相应的应急能力。

1.2观察指标

设计护理满意度调查表对疗养员关于护理工作的满意情况进行分析,包含6项内容,分为满意、很满意、需改进3个等级,同时记录两组护理纠纷、跌倒等发生情况。

1.3统计学方法

以SPSS16.0软件对数据进行分析,计数资料行χ2检验,等级资料采用两独立样本的Wilcoxon秩和检验检验水准=0.05。

2.结果

2.1两组护理效果比较

2.2两组疗养员对护理服务满意度比较。

3.讨论

第4篇:养护管理论文范文

水利工程关系着人们的正常生产和生活,在国民经济建设发展中发挥着至关重要的作用,因此,做好水利工程管理及养护工作是保障社会长治久安和人们生命财产安全的需要。随着我国国民经济的发展和社会的进步,水利工程的重要性变得越来越明显,因此,为保证水利工程的整体质量,对水利工程管理及养护问题进行探讨具有重要意义。

2水利工程管理及养护

2.1水利工程管理特征

要想做好水利工程管理工作,就必须先了解水利工程管理的特征。水利工程管理是一项设计领域宽泛、系统性很强的工作,涵盖了水利、农业、工业、交通等领域,涉及到管理、地质、经济和法律等学科,尤其是水利工程管理工作涉及的法律法规种类较多。除此之外,影响水利工程管理的不确定因素也比较多,如社会灾害、自然灾害等,都会对水利工程管理造成不良影响[1]。

2.2水利工程养护的内容

2.2.1灌区工程养护

灌区工程养护的主要内容包括养护渠道防渗工程、清理渠道淤泥、维修养护量水设施、跌水陡坡以及护渠林与渠道土方的养护等。

2.2.2堤防工程养护

堤防工程养护主要是针对堤坡、堤顶及附属设施进行养护,同时及时清理淤泥沉淀区,加强护堤林和防浪林的养护,做好安全隐患排查工作,保证消浪结构、防浪墙的功能性和可靠性。

2.2.3水闸工程养护

水闸工程养护的主要内容包括:做好水闸自动控制设施的养护,定期对闸门和启闭机进行养护,以保证水闸工程能够正常工作,确保水利工程排水防洪功能的有效发挥。

2.2.4水库工程养护

水库工程养护主要是做好大坝的维修养护工作、水库工程的安全隐患排查工作以及输水闸门和泄洪闸门相关设施设备的维修养护工作等,以保障水库工程功能的正常发挥[2]。

3水利工程管理及养护存在的问题

3.1水管单位管理人员综合素质不高

目前,许多水管单位严重缺乏专业性强、综合素质高的专业技术人员,管理人员和工作人员综合素质偏低,无法满足水利工程管理及养护的需要,即使引进了一些高素质、专业性人才,由于薪酬待遇问题也无法留住人才,导致人才流失,从而使得水利工程管理及养护工作的质量和效率无法得到提高。

3.2基础设施较为薄弱

目前,我国有些正在使用的水利工程年代久远,当时国内水利工程建设发展处于起步阶段,水利工程的建设标准、设计要求和施工质量等方面的等级较低,再加上经过多年的使用,这些工程逐渐暴露出了安全隐患问题,威胁着人们的正常生产、生活和生命财产安全。最重要的是,这些水利工程发挥的作用逐渐减小,无法满足泄洪除害的需求,对我国经济建设与农业发展产生了不良影响。

3.3水利工程管理及养护经费匮乏

水利工程的维修养护需要充足的资金支持,然而,目前我国水利工程管理及养护过程中,多数水利工程都存在着年代久远、失修和老化等问题,再加上各地政府每年在抗涝抗洪方面投入的资金比较多,造成了水利工程管理及养护经费不足的问题,严重影响着水利工程正常功能的发挥。此外,有些地区并没有针对水利工程管理及养护设立专项资金,如果没有充足的资金支持,那么水利工程维护就成为了一句空谈[3]。

3.4对水利工程管理及养护的重视程度不够

由于维修养护经费不足,许多水利工程没有得到及时有效的维修养护,比如,没有进行及时加固除险等,导致其存在诸多安全隐患,威胁着人们的正常生产与生活,阻碍着当地经济和农业的发展。我国水利工程建设过程中,对配套工程的重视程度不够,缩小了水利工程的收益范围,尤其是影响了灌溉效益的发挥,在一定程度上阻碍着农业的发展。有些水库对渠系配套设施建设的重视程度不够,导致渠道淤积问题严重,尤其是在防水期,会造成大量的不必要的渠水流失。由于对水利工程管理及养护的重视程度不够,使得水利工程中的许多设施设备处于带病运行的状态,甚至有些机械设备已经丢失。例如,有些水利工程没有安排专门人员负责提灌站和排涝站的管理,导致部分设施设备被盗丢失,再加上设备维修养护工作不到位,若机械设备的正常运行无法得到保障,待汛期来临时就会造成极大的安全隐患。除此之外,水利工程相关管理部门的管理机制不完善,缺乏严格的管理秩序,对工作人员的要求比较宽松,甚至出现了有些工作人员以权谋私、水库内养殖的现象,严重破坏了水库功能的发挥[4]。

4水利工程管理及养护的主要对策

4.1加强水利工程管理队伍建设,提升管理及养护队伍的综合素质

水利工程管理及养护工作质量的高低直接取决于管理人员和工养护队伍综合素质的高低,因此,若想保障水利工程管理及养护工作的质量和效率,就必须充分重视管理人员和养护队伍综合素质的培养和提升。具体而言,首先,各地有关部门或单位要做好宣传教育工作,利用多种方式和途径更新管理人员和养护队伍的观念,让他们充分认识到自己工作的重要意义,促进他们综合素质的提升;其次,相关部门要对水利工程管理人员和养护队伍的岗位职责和权利进行明确,制订和执行岗位责任制,切实将各项工作落实到实处;再次,适当提高管理人员的准入条件,招聘一些高素质的优秀人才,并进一步构建完善的绩效考核机制和奖惩制度,对实际工作中表现突出或做出贡献的管理人员和养护人员给予一定的物质奖励和精神鼓励,给予表现较差的管理及养护人员适当的惩罚,激发每位工作人员的热情和积极性;最后,相关部门或单位还要重视管理及养护人员的岗位培训工作,定期组织相关人员学习先进的技术和操作方法,促进相关人员专业技能和职业道德的提高。

4.2构建完善的规章制度

完善的规章制度是保障水利工程管理及养护工作顺利、高效开展的基础和依据,因此,相关部门要充分重视各项规章制度的构建,使得水利工程管理及养护有法可依、有章可循。相关部门在构建规章制度时,要充分考虑当地的实际情况和水利工程的特点,确保规章制度的可行性和有效性。同时,还要针对水利工程管理及养护工作的实际需求,对各项规章制度进行及时的优化和完善,确保各项规章制度与实际情况相吻合,一项有效的制度必然是具体可行,能够切实落实的。

4.3积极推行“管养分离”

各地区水管单位要根据当地水利工程管理的需求科学地进行管理人员定岗定编,同时,将负责维修养护的工作人员组成专业化的养护公司或企业,从水管单位剥离出来,而水管单位通过公开招标的方式选取合适的维修养护公司,实现水利工程“管养分离”,促进管理及养护工作质量的提高。为实现水利工程“管养分离”的顺利实施和推行,国家相关部门要尽快完善关于水利工程维修养护企业的资质标准,同时,各级政府及相关单位要为水利工程“管养分离”的实施创造有利条件,对维修养护市场进行规范。

4.4更新养护设备,提高管理效率

养护设备在水利工程管理及养护中发挥着不可替代的作用,直接关系着水利工程的管理效率和维修养护质量与成本费用。调查研究结果显示,现阶段,我国水利工程维修及养护过程中,所采用的养护设备较为陈旧、落后,已经无法满足现代水利工程养护的需求,因此,需要及时更新水利工程维修养护设备,提高水利工程的管理效率和养护质量,降低养护费用。其次,相关维修养护人员要对养护机械设备进行及时的检查和保养,确保养护机械设备的正常运行。

4.5加大资金支持,强化资金监管

水利工程管理及养护工作直接关系着人们的生命财产安全,因此,各地政府及相关部门应该充分重视水利工程管理及养护,设立专项资金,为水利工程管理及养护工作的顺利、高效开展提供资金保障,提高水利工程管理及养护工作的质量效率。首先,相关部门要对申报的水利工程维修养护费用进行严格的审查,确保维修养护计划和各项费用的科学性和合理性,并对每项资金款的支出做好记录。其次,相关部门要跟踪监管各项费用的实际使用情况,严格监管每笔资金的去向,并要将每笔资金的去向和使用情况进行公示,接受社会群众的监管,提高资金监管的透明度,防止一些不法分子利用职务之便,以权谋私,造成资金的浪费。只有这样,才能确保专项资金使用的有效性、规范性、透明性和安全性,实现水利工程管理及养护成本的有效管控[5]。

5结语

总而言之,当前由于水管单位管理人员综合素质还不够高、水利工程基础设施较为薄弱、管理及养护经费匮乏以及相关部门对水利工程管理及养护的重视程度不够,导致水利工程管理及养护工作质量和效率低下。对此,相关部门或单位要加强水利工程管理队伍建设,提升管理及养护队伍的综合素质,积极推行“管养分离”,构建完善的规章制度,更新养护设备,提高管理效率,同时,加大资金支持,强化资金监管,促进水利工程管理及养护工作质量与效率,最终保障水利工程整体质量的提高。

【参考文献】

【1】王章清.关于水利工程管理及养护问题的探讨[J].江西建材,2015(24):106.

【2】孙红兰,刘韩英.对水利工程管理及养护问题的探讨[J].湖南水利水电,2017(3):88-90.

【3】张永革.关于水利工程管理及养护的问题探讨[J].中国科技纵横,2015(3):113.

第5篇:养护管理论文范文

【关键词】水利工程管理;养护;问题;对策

1引言

目前,我国水资源短缺,并且人均水资源分配较为不均匀。水资源是人类生活以及生产过程当中的重要资源。我国对水利工程不断地进行建造,进而确保水资源满足人类生活生产的基本需求和社会发展需求。除此之外,这也能够更好地对干旱以及洪涝等自然灾害进行预防。水利工程能够更好地对地下水、地表水进行控制和调配。确保水利工程的安全性能以及质量,在我国经济发展过程当中具有重要的作用。所以,需要对水利工程管理以及养护过程中存在的问题进行解决,不断提高我国水利工程养护以及管理的质量和工作效率。

2水利工程管理和养护的基本内容

2.1水库的工程养护

在水利工程中,水库工程发挥着重要的作用。水库具有蓄水拦洪、水流调节的功能。在对水库工程进行日常养护时,要求有关人员可以对水库工程隐患问题及时进行排查,更好地确保水库当中各部分都可以充分发挥自身作用。另外,对含有泄洪闸的水库,还需要关注闸门和机电设备,并且进行养护和维修。不仅如此,还需要定期维护自动化系统以及发电机,及时进行白蚁预防,更好地确保水库的安全性能[1]。

2.2水闸的工程养护

在水利工程中,水利工程中的一项重要建筑物是水闸。水闸工程的养护工作直接影响水利工程防洪排水功能的有效发挥。然而,水闸工程控制设备大都为精密电子设备。这就要求在水利工程管理和养护时,特别注重水闸养护。通常情况下,水闸养护含有对启闭机等有关机电设备的养护等工作。养护人员需要仔细定期检查发电机以及自动控制设施,进而确保水闸的稳定运行。

2.3堤防工程的养护

在水利工程中,堤防工程的安全性以及稳定性直接影响水利工程功能的实现,也关乎着水利工程附近居民的生命和财产安全。在实际养护工作中,养护人员要时刻保持自身的专业态度,确保及时发现堤坝工程内的隐患,进而保证消浪结构等部位及时发挥自身的作用。除此之外,还需要关注护堤林以及防浪林的养护工作,对沉淀区的淤泥需要及时进行清除,预防淤泥堆积。

3水利工程管理和养护过程当中存在的问题

3.1落后的管理观念及管理方式

在实际水利工程的管理和养护中,特别是基层水利工程管理企业,其管理理念以及手段都较为陈旧。在管理的时候,不能根据自身问题来进行解决,工程建设太多依靠上级的命令以及安排。一般情况下,往往使用粗放管理手段,管理企业职工实际收入比较低,并且工作效率比较低等问题也较为普及。

3.2管理体制方面存在问题

现阶段,我国水利工程防洪系统还存有一些问题。许多城乡城乡地区的供水能力还不能实现预期标准,农业用水效率较低,需要修建新的水利工程。除此之外,需要在完成水利工程建设后,提高新型城镇地区以及重要经济区的水利基础设施的保障水平,不断地提高水资源利用率,对生态环境进行改善。水利工程涵盖了水利、工业、交通等领域,涉及经济和法律等学科,尤其是水利工程管理工作涉及的法律法规种类较多。这就导致了水利工程管理过程中权限不明确,管理有难度。因此,需要在管理过程中不断完善管理机制,保证充足的管理经费,健全相关运营制度等问题。

3.3运行机制存在问题

现阶段,在我国水利工程管理和养护过程中,还存在很多问题。在实际管理过程中,水利工程管理体制不健全,岗位职责混乱,管理机制还不灵活。在水利工程管理和养护过程中缺乏足够的经费,很多设备已经是超期服役的状态,相关隐患问题也逐渐增多,同时在水利工程管理及养护工作中,许多管理人员的收入较低,进而造成人才流失。因此,在这种状况下,要不断推进水利工程管理体制改革工作,在改革过程中需要根据实际情况,对工程老化严重以及水资源利用率低的水利工程,要采用针对性的解决方式,从而更好地解决工程重复建设、工程进度缓慢等问题[2]。

4水利工程管理和养护工作的强化措施

4.1确保水利工程管理和养护工作资金到位

目前,我国投入大型水利工程方面的资金比较多,其主要作用是确保水利工程管理和养护工作的进一步实施。鉴于一些基础设施逐渐出现老化,已不能和当前现代信息管理相适应。为了更好地满足工程管理信息化的需求,必需应用市场新设备,逐渐更新淘汰落后设备。除此之外,还须不断革新配套设施工程,引进高科技设备,尽量减少养护管理人员的工作量。所以,相关部门必须有充足的水利工程维护资金,不得挪用公款,力求专款专用[3]。

4.2健全和完善规章制度

根据自身实际情况,需要制定科学的法律法规,将水利工程管理和养护过程中存在的问题不断提升到法律层次上,这样就能让相关部门不断对水利工程管理和养护进行重视:(1)健全管理制度,确保相关制度严格执行;(2)在工程管理过程中,详细地对比和分析相关内容,并且健全相关规章制度。

4.3加强水利工程管理和养护队伍建设

在水利工程施工过程中,需要在水利工程养护和管理中投入比较多的资金。传统水利工程管理和养护队伍往往存在消极的态度,并且对监督管理部门不够信服,进而导致水利工程养护管理较为滞后。为了充分做好水利工程管理和养护工作,需要不断强化养护团队建设,提高人员工作水平。一些管理单位需要制定员工激励机制,定期进行岗位培训,这样才能够不断提高工作人员的职业素养。除此之外,在工作过程当中,需要管理单位制定严格的规章制度,不断健全奖惩机制,这样才能激发水利工程养护管理人员的工作积极性,构建健全的工程管理和养护队伍,进而进一步促进水利工程的持续健康发展[4]。

5结语

综上所述,随着我国经济的快速发展,水利工程越来越重要,而水利工程管理及养护工作是确保工程正常进行的关键。因此,为了确保水利工程顺利实施,在工程施工期间,要不断树立管理观念,提高工作人员的思想意识,充分做好水利工程管理养护工作,进而实现水利工程的顺利完工和有效运营。

【参考文献】

【1】高维文.水利工程管理中存在的问题及对策[J].工程技术研究,2016(5):137.

【2】邵睿.浅析水利工程维修养护资金的管理与控制[J].建筑工程技术与设计,2016(12):35.

【3】李林.浅谈水利工程维修养护的问题及对策[J].城市建筑,2014(20):353.

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