面粉公司工作总结精选(九篇)
第1篇：面粉公司工作总结范文
惠州石化分公司业务涉及炼油与化工产品销售、石化延伸加工等业务。其中石化三厂的石油焦煅烧装置是以炼油厂石油焦为原料，经过高温煅烧后，为冶炼行业提供煅后焦，其副产蒸汽作为热能提供给其他装置，可有效降低运行成本。但煅后焦生产运输系统面临最大的难题，就是粉尘治理。
由于煅后焦产品粒度小、含水量低、分散度较高，输送转运过程中，容易受到排料管落差及管内气流冲击，通常会导致部分下料管、导料槽环周溢出粉尘，对环境和员工健康都存在威胁。惠州石化分公司积极采取措施，应对煅后焦粉尘治理。
粉尘治理“预防”先行
如同人类抵御疾病，“预防”首当其冲。石化三厂的煅后焦成品输送系统在“出生”前，就种下了防尘“疫苗”。公司在职业安全卫生防护设施方面，投资了近2 500万元，重点建设防尘措施。
在建设设计中，石化三厂所有原料、成品皮带输送机及附属设备，都安装在输送廊内，整体与外界环境隔离，最大限度降低对周围自然空气环境的影响。同时，为原料、成品输送系统设置了13台脉冲布袋除尘器。在成品包装时采用自动定量包装机，实现密闭装袋，有效防止粉尘外溢。2011年7月，该项目正式投入生产。
专研“巧技改”成就“大效果”
项目正式投入生产后，石化三厂发现，尽管在设计时已经充分考虑了防尘问题，但是一些工作地点的粉尘浓度仍然超出了国家职业卫生相关标准。为此，2013年5月，中国海洋石油总公司QHSE部、海油发展HSE部及石化公司的相关人员，到山西华泽铝电有限公司碳素厂等国内粉尘治理经验丰富的企业参观调研，并联系国内3家粉尘治理企业的专家，到石化三厂现场进行实地考察，对装置存在问题进行全面诊断。
在大量调查研究基础上，惠州石化分公司累计投入技改资金274万元，科研费用1 172.83万元，采取一系列技改措施治理粉尘。
根据煅后焦传输皮带的位置，惠州石化分公司技术人员对重点产尘部位加设防尘罩，使部分粉尘得到密封。同时，调整除尘器各排风点风量，风机总风量由6万3 840 m3/h增大至8万4 400 m3/h，是改造前的1.32倍。增加除尘器台数，过滤面积由297 m2增大至769 m2，达到改造前2.59倍。同时优化除尘器的在线联锁控制功能，大大提高了除尘效果。
此外，工作人员在成品输送廊敷设高压水喷雾系统，有效抑制了飘溢的粉尘；在转运站增加高压水冲洗线；在转运站装置地面铺设瓷砖、引水管等附属设施，为粉尘清扫提供条件。工作人员还把对廊道墙面、地面粉粒及设备环周进行吹扫清洁等作业内容，进行制度化管理，使煅后焦成品输送系统作业环境较前有了明显改善。
“以人为本”
建立员工健康监护体系
自2010年煅后焦装置试生产以来，惠州石化分公司始终贯彻中国海油“以人为本，关爱生命”的健康安全环保理念，特别是在粉尘预防和治理上，着重强化职业健康知识教育，规范员工个体防护，建立了员工职业健康监护档案。
惠州石化分公司聘请国内外粉尘防护领域的专家学者，结合《职业病防治法》，定期为员工开展粉尘防治、职业病防护等职业健康管理培训，在提醒企业知法、守法，依法履行职业病防治义务的同时，使员工提高技能和自身保护意识，形成企业和员工携手共同推进职业病防治工作的良好局面。
为把粉尘危害降到最低，惠州石化分公司为员工配备了个体粉尘过滤效率达到99.97%的防护面罩，并邀请专业人员讲解佩戴知识。为减少员工与粉尘的接触时间，在成品输送系统的关键设备部位增加视频监控系统，实现远距离监控，使巡检频次由原来的每小时一次变为每2 h一次，为员工提供最大限度的保护。
第2篇：面粉公司工作总结范文
一、企业概况
我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。
二、安全生产基本情况
公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下形成安全生产监督管理网络。
公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，09年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
三、安全生产专项整治工作
今年以来，我公司认真贯彻2009年省政府确定的“安全生产专项整治年”，积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司安全生产的平稳进行，具体工作情况如下：
1、部署、发动、宣传阶段
（1）成立机构 明确职责
根据市、县专项整治工作的要求，公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治工作方案。以09年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
（2）宣传动员 提高认识
为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作，公司于2月28日，召开全公司车间主任以上领导动员大会，并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响应公司安全生产专项整治会议精神，及时召开动员会逐级传达，并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性，形成了纵向到底、横向到边的格局，使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。
（3）安排部署
根据公司“安全生产专项整治”方案，专项整治工作的方式明确规定为：按照“分公司自查自改，总公司全面跟踪督查”的方式，各分公司先以班组、车间自查，安全科全面排查，公司相关职能部门按照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。
专项整治工作的步骤：
第一阶段总体部署和宣传发动，时间为一个月（2月）
第二阶段自查自整和排查摸底,时间为两个月（3-4月）
第三阶段分类整治,时间为六个月（5-10月）
专项整治工(本工作总结来源于)作的重点：
根据非煤矿山的安全生产特点和公司安全生产实际情况，我们着重对以下几方面进行了排查整治：
（1）井下采掘作业中的工程质量、通风、现场险情、爆破作业。
（2）提升运输中的防坠设施、安全保护装置、一坡三挡、钢丝绳、设备检测、日常维护保养及检查记录。
（3）局部通风中的局扇位置、风筒漏风、挂置不规范、循环风流。
（4）采场管理不规范，作业程序不标准、顶板检查不到位。
（5）重点设备安全防护措施、设备维修保养、运行记录不健全。
（6）民爆管理中领取、使用、登记、临时储存、清退。
（7）井下防排水、防火。
（8）矿山排碴场的高度、台阶、反坡度、安全防护措施。
（9）尾矿库坝体、坡比、检测设施、防洪设施、尾矿排放、电话、照明设施、防洪物资储存情况。
2、自查自整和排查摸底阶段
第3篇：面粉公司工作总结范文
国家质检总局对海带产品的抽查，大连华龙食品有限公司2005年11月10日生产的150克袋装“龙塘”渔家小菜，菌落总数超标12．3倍。抽查表明，我国大中型企业生产的食用海带是安全的，汞、铅、无机砷、多氯联苯等单项指标全部合格。
常州市卫生局：三卫生用品不卫生
常州市卫生局通报：杭州余宏卫生用品有限公司生产的神农益母草护理型护翼卫生巾、常州市梦爽卫生用品厂生产的靓爽牌薄型保健护垫、常州市舒康卫生用品有限公司生产的舒康牌隔尿垫等三卫生用品因细菌菌落总数超标而被列为不合格产品。
花花公子等知名服装品牌甲醛超标
陕西省质监局公布服装类不合格产品：主要是因为甲醛含量超标、耐干摩色牢度低于标准要求、产品成分含量不合格和产品标识不规范。其中，佐丹奴、小魔鱼、班尼路、江南布衣、伊韵儿、花花公子等知名品牌的部分产品因甲醛超标而“榜上有名”。
牙膏质量5年未做抽检功效牙膏近半没临床试验
北京市消费者协会对64种牙膏产品的比较试验结果证实：价位从1元至23元相差悬殊的牙膏在产品品质上并无显著差异；有半数功效牙膏产品并未经过相关临床试验。不要轻信功效牙膏的宣传，同时还发现，近5年来国家有关部门从未在流通领域做过牙膏质量检测，牙膏产品的所谓功效都是企业说了算。
工业淀粉混入餐厅
北京一些餐馆为了省钱，居然选用价格低廉的工业淀粉替代食用淀粉。工业淀粉含有重金属、有毒物质等杂质，且工业淀粉没有卫生方面的要求。而食用淀粉则在感官指标(如色泽、气味、口感、杂质)、理化指标和卫生指标(二氧化硫、铅、砷)上有严格的要求。重金属主要损害人体脏器。
北京：“濠”牌湿纸巾不合格
北京市质量技术监督局公布了近期卫生湿巾产品质量监督抽查结果。不合格产品的质量问题是大肠杆菌杀灭率和金黄色葡萄球菌杀灭率不达标。北京蓝天碧水纸制品有限责任公司生产的“濠”牌消毒湿纸巾(10片／包，生产日期为2005年11月16日大肠杆菌杀灭率、金黄色葡萄球菌杀灭率检测值分别为31．9％和24．7％，均未达到标准要求，被判定为不合格产品。
“扬子”保洁消毒柜、吸油烟机存在安全隐患
安徽省质量技术监督局检查发现：由中国扬子集团滁州扬子电气工业有限公司生产的“扬子”吸油烟机和“扬子”保洁消毒柜均存在着接地措施、内部布线、稳定性和机械危险、电源连接和外部软线、螺钉和连接、标志和说明上的致命缺陷。
五种酱油酱产品上黑榜
国家质检总局公布：长春市启达酿造有限公司生产的绿达康牌酿造酱油、湖南长沙湘莲酱食有限公司莲桥牌龙风酱油、长沙协昌实业有限公司生产的万昌牌特制酱油、成都扬名食品有限公司生产的天作美牌甜面酱、唐山市丰南区唐仿供销社安康调味厂安康牌豆麦酱油不合格。主要质量问题是，氨基酸态氦含量不符合标准要求、全氮和可溶性无盐固形物的含量低、防腐剂苯甲酸含量超标。
美国：防晒霜夸大宣传被告上法庭
美国数家著名防晒产品生产商被消费者联合告上法庭。理由是生产厂家夸大产品的防晒功能和作用时间，误导和欺骗消费者。其中包括强生公司的露得清、先灵葆雅公司的Coppertone等。原告指出，有的产品自称能全面防止紫外线对皮肤的损伤，但实际上只能阻止紫外线中波长较短的射线，而对波长较长的那部分则无能为力。还有的防晒产品称可以隔离两种紫外线，但也只对一部分有隔离作用。与此同时，动物实验已经证明，防晒霜会破坏甲状腺激素的正常分泌，导致体内的激素水平迅速升高，并造成甲状腺肥大。
河北10种不合格乳饮料被停止销售
河北省卫生厅要求责令食品经营单位立即停止销售，并公告收回已售出的产品。抽检10种不合格的乳饮料产品为盛宝牌系列：草莓椰子乳饮料、早餐乳饮料、冰酸乳饮料、酸甜乳饮料；新天时利牌蒙奶纯牛奶饮品、麦香奶乳饮料、酸酸乳乳饮料、酸酸乳乳饮料；太阳娃牌优酸乳原味乳饮料。
“周生生”、“潮宏基”虚标钻石净度
钻石价格昂贵，看不准确就会造成重大经济损失。近日，由上海市工商局和上海市消委会权威机构检测，有6件钻石商品的净度标称不合格，最多的相差3个级别。如“周生生”钻戒、钻石吊坠，其裸钻净度标称为WS1，实测为VS2；“潮宏基”钻戒，其裸钻净度标称为WS，实测为VS2。
“汪氏”蜂蜜果冻等6种抽查不合格
国家质检总局公布对北京等11省市果冻的抽查结果，其中6种果冻被曝光。不合格果冻主要问题包括超量使用甜蜜素，违规使用防腐剂苯甲酸等。不合格产品有：“金里郎”牌玫瑰之恋果味果冻、“吉士郎”牌椰果果冻、“博士郎”牌博士郎果味派、“汪氏”蜂蜜果冻、“三元之利”三元之利果冻及“今喜郎”今喜郎茶冻。
海带不是越“绿”越好
正常的海带是深褐色，经腌制或晒干后，具有自然墨绿色或深绿色。
海带以叶宽厚、色浓绿或紫中微黄、无枯黄叶者为上品。除含碘高外，海带还含甘露醇，它呈白色粉末状附在海带表面。海带以加工后整洁干净无霉变、且手感不粘者为佳，若洗海带后水有异色，应停止食用。
山东：桶装饮用水合格率不足七成
山东省质监局：桶装饮用水的合格率不足七成，不合格厂家为：德州雪芸饮用水厂；曲阜市圣泉富氧纯净水有限公司；淄博柳泉天然矿泉水有限公司；青岛崂恒饮料有限公司；德州市一哥食品有限公司。
天狮螺旋藻等保健品霉菌超标
北京市药监局公布了去年对药品、医疗器械、保健食品、化妆品等商品的质量抽检情况。天津天狮生物发展有限公司生产的天狮牌螺旋藻胶囊等6类保健品霉菌超标；金象大药房查出的Shou跑得快牌减肥胶囊被查出含有西布曲明西药成分。化妆品抽检中，在北京小白羊超市第三十九分店抽取的标示天津郁美净集团有限公司生产的郁美净儿童霜，菌落总数超标。
杭州卫监所：这些婴儿配方奶粉不能吃
下列奶粉因为维生素、钙、铁、锌等营养素含量低下以及霉菌超标等质量不合格。分别是：
成都市温江区柳城福清肥儿粉厂生产的柳城玉粥高蛋白肥儿粉(325g／袋，批号2005／5／24)、温江柳城牌鱼肉蔬菜肥儿粉(500g／袋，批号2005／1／8)、温江柳城牌胡萝卜肥儿粉(500g／袋，批2005／2／18)；
汕头市智多星食品有限公司的婴皇婴儿营养配方米粉(500g／袋，批号2005／2／24)；
大庆日月星蛋白有限公司的日月星蛋白质粉(350g／袋，批号2004／11／10／05-3)；
上海伟多利食品厂的伟多利DHA胡萝卜米粉(250g／盒，批号2005／04／11)；
广东省汕头市天地和食品有限公司的番茄宝宝婴幼儿片状营养米粉(300g／袋，批号2005／04／O1)；
南宁乳业有限责任公司的多维(蛋白型)娃娃粉(250g／袋，批号2005052)；
高州市天翔保健食品厂的天翔婴儿营养米粉(300g／盒、批号为2005年02月22日)；
黑龙江北大荒经贸有限公司的北大荒段配方奶粉(400g／袋，批号2004／11／08)。
第4篇：面粉公司工作总结范文
公司董事长袁斌先生为杭州锦江集团目，采用先进技术设备，对粉煤灰进一步深加工，使其成为建材和化工等领域优质的原辅材料，实现粉煤灰的综合利用，从而使本公司的产品产生新的工业附加值，更有利于环境的综合治理。项目年可消耗粉煤灰120万吨，将完全消耗对应火电厂排放的粉煤灰，实现该火电厂粉煤灰的零排放。
项目投产后，生产的超细粉煤灰全部作为水泥和商品混凝土企业生产添加材料，能显著提高水泥和商品混凝土的质量，单位产品电耗低于34.38 kwh/t。项目主要用于磨机高级管理人员，具有多年的企业运营管理经验，曾参与宁夏中宁县锦宁42万吨铝镁合金项目的建设及生产管理，开创了前所未有的宁夏冬季施工的先河，并以7个月的建设期成为同行业同规模的典范，同时被宁夏中宁县总工会授予2010年五一劳动奖章，2012年被选举为青铜峡市政协常委。总经理钱晶石先生为经济学硕士，具有多年的工商管理经验，并对固体废弃物的综合利用进行了长达五年的研究，同时对粉煤灰的深加工及使用领域的跨越具有独到的见解。现公司根据国家节能减排、环境保护、资源综合再利用等政策为指导方针，结合自治区政府所提出的全区工业固体废弃物资源综合利用和整体规划方案，决定在青铜峡市建设年产120万吨的超细粉煤灰生产线。根据项目的主轴及油泵的冷却水，且均为循环使用，结合生活用水，项目年用水量不超过8000吨。采用气箱脉冲袋式收尘器对粉磨系统的废气进行收尘，采用脉冲喷吹单机袋式收尘器对库内废气进行除尘，从而杜绝了无组织排放源。
公司采用的生产技术、生产工艺和技术装备达到了目前国内领先水平，生产的超细粉煤灰采用机械活化激发其潜在活性，粉煤灰经超细技术处理后比表面积从200m2/ kg增加至620m2/kg，产品可以确保生产的磨细粉煤灰（活化粉煤灰）在水泥中替代熟料量 40%以上（且能稳定生产优质水泥），活化粉煤灰掺入混凝土中生产高性能混凝土替代水泥量达 30%以上。与目前生产水泥和混凝进展（包括生产、办公、生活、仓储、绿化区域共占地300亩），力争充分利用全自治区的固体废弃物粉煤灰，并进一步向脱硫石膏、炉渣、锰矿渣和镍矿渣等固废领域扩展，做到区域内废弃物的最大化循环再利用，从而达到企业利益和社会效益兼顾的最终目的。
公司拥有完善的产品销售网络，项目建成后生产的高性能超细粉煤灰（活化粉煤灰）能够顺利地输入中卫、银川及周边等地市场，从而能够综合利用当地资源，减少运输成本，同时提升了产品档次和结构。
第5篇：面粉公司工作总结范文
该生产线设计掺灰量约50％，掺渣量约30％，水泥及其他掺和料约20％，设计产量10万m3砌块/年，该生产线建成后对外整体承包，投产后，实际生产能力大约在5万m3砌块/年。2008年以前砌块销售良好，对外售价基本在140～150元/m3，2008年以后，由于粉煤灰生产设备存在一些问题以及建筑市场不好，该生产线一直处于停产状态，一些成品也堆积在厂外空闲地方。在夏季时，尽管灰成分不稳定，但灰渣都能够通过承包人销售到商混站。入冬以后，灰渣又无法外销，仍由承包人外运至郊区或荒凉处填坑。C热电厂C厂始建于1988年，原设计规划容量为450MW，其中一期工程的设计规模为建设2台200MW双抽冷凝式供热机组和1台25MW的背压式供热机组；二期工程的设计规模为建设1台25MW的背压式供热机组。一期工程的两台200MW双抽冷凝式供热机组已于1991年相继投产。一期工程的25MW背压机组以及二期工程的另一台25MW背压机组，由于设备的原因和外部热负荷的变化而均未能得以实施。2005年，扩建了1台670t／h煤粉锅炉配套1台200MW双抽汽冷凝式供热机组，同步设置了半干法脱硫除尘一体化（NID）设施。2007～2008年间，一期工程2台机组的除尘装置进行了半干法脱硫除尘一体化的改造，同时在1号炉设置了1套粉煤灰分选装置后，又增设了1套2号炉粉煤灰分选装置。目前3台200MW供热机组均设置了脱硫除尘设施并设有2套粉煤灰分选装置。电厂灰渣和脱硫灰的对外运输和销售整体对外承包给某运输公司，该公司有18辆运灰车辆。电厂3×200MW供热机组的年排灰渣量约84万t，脱硫灰约40万t。在夏季时，市场对粉煤灰的需求量较大，分选后的粉煤灰市场售价在60～70元/t，但由于夏天机组运行数量少，燃料的质量也好，产灰量较少，无法满足市场需求。锅炉的底渣（湿渣）应用的情况不理想，基本都是填坑处理。脱硫灰同样较难处理。该工程采用的是半干法脱硫除尘，脱硫灰基本呈干灰状，加水外运时，经常出现加水少易板结，加水多又呈粥状，脱硫灰外运后也没有利用的用户，均填坑处理。在冬季，全部机组处于满发状态，每天排放的灰渣和脱硫灰都外运至偏远郊区填坑处理，而且花费不小，尽管厂内设置了2套粉煤灰分选装置，但到冬季一样停止生产。电厂现有一座水灰场，基本处于饱和状态。在灰场旁边，建有1个粉煤灰砖厂（民营投资），夏季生产时，粉煤灰原料直接由灰场中提取，冬季也处于停产状态。D热电厂该热电厂始建于1986年，经两次扩建改造，目前装机为2×6MW背压机组和1×12MW凝汽机组，配有3台75t/h中温中压煤粉炉及1台75t/h中温中压循环流化床锅炉，锅炉总蒸发量300t/h，属城市小型集中供热电厂。目前热电厂正在进行2×200MW以大代小供热工程建设施工。电厂每年的灰量大约9万t，灰渣各占50％左右。粉煤灰的成分相对稳定，电厂设有自己的运输车队，总共有7台运灰车。在热电厂投运初期，根本谈不上灰渣综合利用的问题，一年四季热电厂的灰渣全部填埋处理。近些年，随着国家对粉煤灰综合利用的重视以及配套一些相关的政策，才使得粉煤灰综合利用得以开展并呈现良好的态势。为保证冬天供暖，热电厂需要4台锅炉全部运行，设备处于满发状态，这时排放的灰渣同样处于无法外销的局面；夏天时，由于没有供暖的需求，热电厂只需运行2台锅炉即可，排放的灰渣呈现热销的局面。为解决热电厂灰渣排放与市场需求无法相互吻合的问题，热电厂利用一块较大的空闲区域，建了一个存贮灰渣的大棚，将冬季无法外销的灰渣暂时存贮起来，待第二年初春时外销出去，即解决了冬季灰渣排放问题，又很好地满足了市场的需求，同时也取得了较好的经济效益。
沈阳市建材厂、搅拌站粉煤灰应用现状
沈阳市周边没有大型的建材厂，市内现有39家混凝土有限公司，共有80座搅拌站，年设计能力2585万m3。2008年，沈阳市实际混凝土用量1304.8万m3（折合粉煤灰掺入量约104.4万t）。为沈阳市部分混凝土有限公司统计的混凝土年销量相关数据。从粉煤灰用户了解的情况看，大致可以将粉煤灰用户分为两种类型：第一种，商品混凝土搅拌站；第二种，具有自有技术并能够生产出一定附加值产品的建材企业。这两种类型用户的情况介绍如下。商混站这种商混站，主要为全市建筑工地提供商品混凝土，是一种利用粉煤灰较简单、低附加值的形式，显著的特点是受季节性的制约。春至秋季时，随着建筑项目的开工，商混站需要大量的Ⅰ、Ⅱ级粉煤灰，而且只要粉煤灰能达到Ⅰ、Ⅱ级品质标准，有多少要多少，还供不应求。如辽宁四方商品混凝土有限公司每天需要300～400t，在粉煤灰品质或数量无法保证的情况下，只能用矿粉替代粉煤灰。还有些企业，如沈阳健晖混凝土有限公司（日需要200～300t）、沈阳亚太混凝土有限公司（日需要150～200t）、沈阳新世界混凝土有限公司（日需要60t）、沈阳天龙混凝土有限公司（日需要50～60t）等在粉煤灰品质及数量无法保证的情况下，从周边城市电厂采购。在入冬后，除冬季需要继续施工的特殊项目（如地铁）需要商品混凝土，极个别商混站（如辽宁鑫荣昌、辽宁鞍东和中铁九局）开工外，绝大部分商混站均随建筑市场一起歇业停产，进入冬眠状态。水泥、建材行业在沈阳市，粉煤灰用在水泥厂的情况不多且需求量并不是很大，如沈阳宝兴水泥制造有限公司，每天仅需要50～60t的灰量且粉煤灰掺入的比例不好控制。粉煤灰应用在建材行业。某建材有限公司是我们了解到的一家比较有代表性的企业，该公司是一家从事混凝土、砂浆、墙体外加剂系列产品研制、开发、生产及销售服务为一体的民营企业。公司自行研制开发新型建筑材料岩砂晶-水硬性胶结材产品[2]。该产品是一种以粉煤灰为载体的多功能建筑材料，通过激发粉煤灰的火山灰活性，增加水硬性物质，具有增塑、保塑、引气、抗渗、抗冻等项多功能，这些多功能复合型岩砂晶系列产品，具有提高砂浆和易性、省工、省料、省钱、抗渗、抗冻融，无毒、无污染、无公害、绿色环保四大独特优点以及价位低、操作简便等特征，在混合砂浆中完全替代白灰，在水泥砂浆中完全替代普通防水剂并可节约水泥。据介绍，产品投放市场后，销往全国各地，呈现供不应求态势，效益可观。由于该公司产品具有一定的科技含量，所以对粉煤灰的需求不受季节性的影响，即使在冬季，也能够源源不断的外销到南方各地。这是该公司与其他粉煤灰综合利用用户的一个显著区别。目前用于混凝土中的粉煤灰按其质量可划分为3个等级，（分级标准参见GB/T1596-2005《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》），近年来，沈阳市基建项目增加较快，市场对粉煤灰需求量日益增大，尤其是对Ⅰ、Ⅱ级细灰的需求更为强烈，但沈阳地区Ⅰ、Ⅱ级细灰产量较少，基本都是Ⅲ级灰，而且灰的质量不稳定。近年来甚至出现了人为掺假的行为，影响了粉煤灰的利用。为近6年沈阳地区粉煤灰产量与市场混凝土用量统计数据。综合表3统计数据，结合沈阳市城市建设发展规划以及城市供热建设项目看，预计到2015年间，沈阳市粉煤灰需用量和粉煤灰产量每年都将会持续增长。
第6篇：面粉公司工作总结范文
尊敬的领导：
我于xx年5月份进入公司工作，根据公司的需要，目前担任工程主管一职，负责采购和工程工作。本人工作认真、细心有较强的责任心和进取心,乐于与他人沟通,责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。
20xx年我主要负责工作是，采购助理/工程维护工作，从4月份开始了解市场，统计整理数据，做计划。5月份全面开展工作。
一、采购工作;
1)厂家直供物料，黄豆芽、凉粉、嫩豆腐、白醋。
2)大连总或一级商，陈醋、盐、醪槽、老干妈、十三香、香辣酥、香辣酱、生粉、玉米粉、花椒油、花生米、白糖、粉丝、粉条、宽粉、甜玉米、黄豆酱油、老抽、火锅料、豆鲮鱼、味精、大米、面粉等，为，去年为企业节约成本(30000元右左)，
3)11月份开始运行xxx特色南方蔬菜(侧儿根/碗豆尖)至3月低结束，1月份春节前物料储备工作，平时接收、发货物等工作，已及采购员日常管理工作，
4)12月份签定色拉油供销合同，取消去大菜市采购和采购部改革的前期工作，配合财务完成采购物料表系统升级工作。
二、工程工作;
1) xx年5月对分店统一做了喷火枪工作，
2) 6月份对分店煤气安全改造，对有安全隐患的煤气房管道进行改造，
3) 7月份对分店做了有线电视申请及安装工作，做了黄河店门头漏水处理工作，7月中期进入啤酒节装修至到结束工作，
4) 9月份廷安店装修筹建工作，确保安全正常营业，
5) 11月份做了各分店食用色拉油油库工作，对分店做了全面维修维护工作，
6) 12月份配合小黄做了公司及分店的网络线的整理工作，签定XX年霓虹灯维护协议，
7) xx年2月份廷安店二次改造工作，
8) 3月份全力支持麻辣宝贝的筹建工作，做了各分店的地面和消防效果图，做了煤气加热器试点工作，
9) 4月份对分店进行维修维护，已及黄河店改建总库工作，
10) 5月份公司五常维护，配送中心新规划实施工作，中心排风改造等工作。
我认为自己达到晋级标准，特此提出申请，在以后的工作学习中我将加倍努力，尽快全面开展工程部及采购部工作，在工作实践及学习中不断提高自身业务水平和解决实际问题的能力，另外还需加强与客户沟通的能力。
第7篇：面粉公司工作总结范文
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让小编带你去看看品控部门年终工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!
品控部门年终总结报告1在这一年里，品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号，这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。为了更好完成20__年品控部的各项工作，全面提升工作质量和工作效率，更好的保证产品质量，现对20__年的工作总结如下：
一、制定质量管理方案与落实质量管理方案
20__年的生产期开始前，为全面提升质量管理，提高产品质量标准，满足客户需求，提高产品在市场上的竞争力，以精淀粉的国标和全粉的行标为基础，根据集团的实际情况，确保产品质量，特制定了《北大荒马铃薯集团20__年产季马铃薯产品质量管理方案》，并落实到各公司。
方案中明确了20__年度产季精淀粉与全粉的质量标准，并要求各公司严格执行客户标准和企业标准。方案中还要求了严格把关，做好原料进厂质检工作，严格质检，推行以质论价和专品种收购，保证原料质量，并制定马铃薯防破碎措施，以降低马铃薯损失率，保证质量。要求生产过程中严抓产品质量控制。严格执行库房管理制度。严格执行产品发运管理制度，做好技术指导和科技攻关工作等一系列措施。
二、从新统一企业质量标准
20__年产季前从新系统的统一了产品质量标准，精淀粉质量标准分级有原来的特等、一级、合格、不合格改为统一的合格品和不合格品，全粉的质量标准等级也由原来的优级品和合格品改为合格品和不合格品，新定的`企业质量标准均高于原产品质量标注，从而提高了公司产品的市场竞争力。
三、改进产品产量及质量日报表
在20__年度的生产季前统一并改进了生产产量及质量日报表的格式和表间公式，新的精淀粉日报表增加了淀粉含量一栏，全粉日报表增加了干物质一栏，质量标准都统一为合格品与不合格品，改进后的表间公式，使日报表表间数据更加的简单好算。改进后的日报表在格式上更加的简单好看，数据更直接明确，使生产期间的产品产量及质量更简单直接的汇报给领导。
四、统一检测报告单格式
在20__年度的混分期间统一了各公司的产品检测报告单格式，使在混分期间的产品质量报告更明确，改正检测报告单中的产品质量等级格式从优级、一等、合格改为合格品和不合格品，对应上了企业标准，改进后的检测表更好的显示出产品质量状况。
今年的工作中还存在很多的不足，在明年的工作种会加以改进，让自己的工作效率更上一层楼。
品控部门年终总结报告220__年是一个不平凡的一年，是雅泰乳业迈上新台阶的一年，也是品控部成立的一年，在这一年里，公司的婴幼儿配方奶粉顺利投产了，这是一个全新的开始。在这一年里，品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号，这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。但由于部门成立时间较短，人员经验较少，工作中还存在着较多的不足。
为了切实做好20__年品控部的各项工作，全面提升工作质量和工作效率，更好的保证产品质量，现对20__年的工作总结如下：
一、进货验收，把好质量头一关
20__年品控部对进厂原辅材料批批进行检验，基本完成了20__年原辅材料进厂检验工作。但在检验过程中发现了许多问题，如4月5日检雁巢全脂甜羊奶粉小袋与全脂羊奶粉小袋混装;5月9日检朵聪婴幼儿奶粉小勺中有头发、苍蝇等异物;8月10日检雅心全脂甜奶粉小袋有异味;10月8日检脱盐乳清粉内袋有破损;11月4日检纽力博、郎智纸箱标签印刷错误;11月6日检朵恩纸盒颜色有差异。
针对以上问题品控部会在20__年进一步加强对原辅材料检验工作，制定原辅材料检验程序确保不合格产品坚决不能入库投入使用。
二、质量控制，狠抓过程关键点
20__年品控部以“质量第一，监控第一”为目标，以“确保本道工序，监督上道工序，服务下道工序”为准绳切实做好产品的质量工作。但由于产品品种繁多，人员经验不足，致使4月份羊奶粉出现局部结块;9月份羊羊100婴幼儿150g小罐大批量漏气;10月份羊之梦系列婴幼儿奶粉打码错误;11月份干混机下振动筛中有刷毛等问题的频频发生。因此品控部不但在以往监控的基础上增加了监督频率，而且还先后制定了《生产车间现场考核评审办法》和《婴幼儿质量检查表》并坚持每天对入库的成品进行再次破箱抽查。绝不让一个不合格产品流入市场。
产品的质量是生产出来的而不是检验出来的，只要全员参与质量控制，严把过程中的每个环节，这样才能把一切不合格产品消除在萌芽当中。
三、质量诚信，体系文件有效化
20__年在公司领导的带领下顺利完成了3月份诚信体系评价和11月份haccp体系审核工作。使得体系文件更有效化，可靠化。但通过审核本部门还存在许多问题，如haccp计划文件编制内容太简单化，实施性不强;检验计划与实际检验不相符以及开具的不合格项目等问题。
体系不单是一种准绳，更是一种灵魂，他是产品质量安全无形中的一种保证。因此品控部更要学习好体系文件，为来年的haccp审核和产品质量安全打下良好的基础。
四、体系追溯，产品质量信息化
至四月份电子追溯系统建立以来，品控部组织人员努力克服一切困难，对系统上的数据进行一一完善，并组织各个部门对相应记录进行及时更新，使得产品质量追溯及时化、准确化、信息化。为公司产品质量安全塑造一个完美的形象。
五、工作计划，合理安排抓重点
20__年品控部要严霸质量关口，把20__年存在的问题予以汇总分析，并从中吸其长弥其短。因此特计划如下：
1)1月份重新编制《原辅材料验收程序》杜绝一切原辅材料出现漏检、错检现象的发生。
2)1月份重新编制《haccp计划文件》使得文件内容可操作性，有效性。
3)1月份重新编制《检测中心计划》使得文件与实际检验项目相一致。
4)2月份学习haccp体系文件，协助领导完成下一步haccp的第二次审核。
5)4-5月份天气湿潮，加强水分的有效控制确保产品质量安全。
6)6-10月份天气炎热，加强车间细菌、大肠和亚硝酸盐的控制。
7)建议公司每年应对供应商进行至少一次的现场评审。以确保原辅材料的安全可靠。
8)建议对公司员工要进行一次全面的培训，优胜劣汰。以确保质量在员工心中而不是在员工嘴中。质量控制，人人参与。
品控部门年终总结报告320__年在公司领导的正确领导下，在品控部全体员工共同努力以及其他兄弟部门的帮助和指导下，品控部的工作圆满的划上了句号.20__品控部的主要工作内容是质量监督、质量检验、质量培训、产品改善以及与产品质量有关的各项工作，但由于部门成立时间较短，工作中还存在着较多的不足，为了切实做好20__年品控部的各项工作，全面提升工作质量和效率，更好的保证产品质量，现对20__年的工作总结如下：
一、检验化验部分
__年品控部对进厂原辅料、饮料车间产品和食用油车间产品进行逐批次检验，确保不合格的原辅料不能入库，不合格的产品不能出库，基本完成了__年度原辅材料进厂和成品出厂的.相关质量目标。但我们的工作还存在一定的不足，如：缺少对车间空气质量的检测，设施设备的清洗消毒效果的检测以及员工手部清洁度检测等。
二、制程品质部分
品控部制定了产品质量管理制度、生产过程质量控制制度、各产品的工艺作业指导书、关键控制点控制程序以及一些其他的质量管理文件，在一定程度上规范了员工的操作和车间的质量管理，产品的质量得到了保证。不足之处是执行效果不是很好，员工的个人卫生和车间的设备设施卫生还有做得不到位的地方。
__年，在公司领导的指示下，品控部组织了多次培训，培训内容包括：食品卫生法、食品生产加工知识、生产操作技能、车间卫生管理、品质管理及质量管理体系的介绍等，在一定程度上增强了员工的质量意识、生产操作技能和质量管理水平，为确保产品质量的长期稳定奠定了一定的基础。
三、质量管理体系认证的准备
__年年底，公司着手准备ISO9000和IOS2200的认证工作，希望通过此次认证，使公司的质量管理水准得到一个较大幅度的提高。
以上是品控部在__年所做的一些工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，与领导的要求相差很远，需要认真反思和积极改进，因此20__年我们主要计划做以下几个方面的工作：
1、继续做好原辅料、成品、车间过程产品的检验工作，严把质量关，确保不让一批不合格原料流入生产环节，也不让一批不合格成品流出厂门，认真做好车间卫生的监管工作。
2、实行人员的多技能化培养，现场品控和化验员相互学习并最终可相互胜任对方岗位，深入学习质量管理体系知识和品控手法。
3、多做培训，加强管理和执行力度、建立QCC，进一步曾强员工的质量意识。
4、做好品控部的工作流程化、条理化建设，提高工作效率。
完善车间的质量管理制度，并严格实施之。
4、ISO9000和IOS2200质量管理体系的建立和实施
5、加强与供应部和营销部门的合作，进一步做好原副料的管理和产品质量改善。
总之，20__年是继往开来的一年，是承前启后的一年，是良好发展的一年!我相信通过我们所有干部员工共同努力，团结协作，我们质量管理工作会更上一层楼。
品控部门年终总结报告42018年_月，品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做了大量的工作，现做如下小结：
一、工作思路
以集团《商业管理公司制度》为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨，全面提升公司管理及服务品质为目标。
二、工作小结
1、建立品质检查机制
由于原品质主管的调离，公司月度检查工作一度停滞约达半年之久，虽然采取了周巡场方式，但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。_月份品质部组建当月起，即根据公司管理体系要求，以月度检查的方式充分发挥检查职能，对各部现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查，及时指出管理及服务中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行复验，较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，以检查出的问题来检测各业务部的内部管控能力，通过月检实施压力，强化各业务部门的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三级检查机制得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化;
_月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复验，通过这种强化性检查给业务部门施加压力，使现场管理及服务品质明显提高;
2、实施内部审核
我部门人员虽为万达集团老员工，但却是本商业管理公司新人，对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题，共查出86项问题，发出__份《纠正预防措施报告》，综合形成《内部审核报告》，并对纠正结果及纠正措施的实施情兄进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭;
3、优化管理体系
通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了公司管理体系运行工作中存在的问题，自_月下旬起利用约_个月的时间，组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门]管理者更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共增加了_个文件及_个表单，修改了_个文件及_个表单，删减了_个文件及_个表单;
4、实施管理评审
在公司管理体系优化工作结束后，协助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议，综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等诸多方面真实数据作为输入信息，向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行情况，为此次会议提供了充分有效的评审依据，并最终形成了管理报告;
5、配合监督审核
迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。
三、工作亮点
1、建立了三级检查机制，使品质控制作用得以真正发挥;
2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。
优化后的管理体系更具适宜性、可操性及实效性。
四、工作中的不足及改进想法
尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下：
1、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。
今后我们将加强对各部门自控能力的检查，从而全方位地提升管理和服务品质;
2、作为总经理直管的部门，对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。
在我们充分认识到这-点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作;
3、作为品质控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场的日常检查较少。
但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到替总经理分忧。
品控部门年终总结报告520__年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户带给期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为__项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。以下为今年的工作总结。
一、统筹协调、制定方案
在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。
在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
二、工作成就
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。
为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，用心配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和用心性得以提高。
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌涤牍芾砩希环矫婕忧慷约际踔柿坎考际跞嗽钡呐嘌担ト烁涸鹨桓龉ず呕蛞桓銮虻氖┕ぜ苹⒅柿靠刂啤⒐こ塘康暮怂阋约坝爰嗬怼⒁抵鞴低ù硎┕ぶ胁奈侍?另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。
通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉发奋地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
三、工作不足
技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。施工中应继续加强思考前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合思考，采取合理施工工艺。对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，应对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
在精细化管理上还存在一些不足，主要表此刻对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
四、明年工作计划
第8篇：面粉公司工作总结范文
党的十七大报告提出“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”，首次把环境保护提到了人类文明的战略高度认识。此后，社会各界对“生态文明”的概念有很多解读。不过，这些大多是理论而非操作层面的解读。
这次应邀采访富士施乐生态制造有限公司，对生态文明有一些比较深入的认识，也有了一些真切的亲身感受。
鼓粉盒的轮回
芭堤雅（Pattaya）位于泰国首都曼谷东南154公里、印度半岛和马来半岛间的暹罗湾处，享有“东方夏威夷”之誉。富士施乐生态制造公司就坐落在芭堤雅远离闹市的工业区。
在IT产业，打印机、复印机的鼓粉盒造成的环境问题相当突出。鼓粉盒主要部件由塑料制成，如果报废鼓粉盒填埋处理，需要100年才能降解。报废鼓粉盒里残存的墨粉对人体有危害，墨水和色剂剩余物将会大量污染土质和地下水。根据科学研究，一滴墨可以污染60立方米的水源，相当于普通人家近半年的用水量。资料显示，我国每年消费1500万个鼓粉盒，不论是填埋还是目前的非正规重新装粉，都会对环境造成相当严重的污染。
富士施乐生态制造有限公司其实就是一座专门回收、处理并再利用打印机、复印机整机和鼓粉盒的专业工厂。富士施乐生态制造有限公司总裁高桥润一先生引导我们参观了鼓粉盒再制造生产过程。
在工厂的原料仓库外有一个大地秤，工厂从富士施乐亚太区9家销售公司采购来的装有报废鼓粉盒的大包装箱要在这里秤重，数据被电脑记录。公司严格执行零填埋的方针，对原料重量，以及在每道工序对重量的验查与核对，是落实零填埋方针的关键性措施。
秤完重的大包装箱被打开后，每个报废的鼓粉盒都有自已的小包装盒，员工们会把它们拿出来，放到仓库的大架子上。
接下来，在生产线车间里，生产线上的工人们会打开包装盒，取出废鼓粉盒，把它们拆成零件，用专用的压缩空气枪仔细清洗。在对零件检验合格后进行初组装、灌入墨粉、完成总装配，最后进行出厂前的包装。在现场记者看到，与墨粉接触的工人们都戴着防护面具。
高桥润一先生介绍，每个鼓粉盒上都有一个专门的专置，上面记录着每个鼓粉盒的各种数据，比如回收次数、印量多少等等，用以分析产品的寿命。
据专程从日本赶来参加这次活动的富士施乐株式会社资产回收管理部总经理小崛睦朗先生介绍，再制造所生产的鼓粉盒与新产品外观相同、功能与性能相同、可靠性相同、寿命相同、价格相同。
据介绍，目前富士施乐70%的鼓粉盒已经实现了再利用。
旧机器的归宿
富士施乐生态制造有限公司除了鼓粉盒再制造外，还有另外一条生产线――专门拆解报废打印机、复印机设备。在富士施乐生态制造有限公司总裁高桥润一先生引导下，记者参观了报废设备的分解生产过程。
从富士施乐亚太区9家销售公司采购来的报废设备首先要被秤重。记者现场查看仓库里的报废机器，看到每台机器都贴着一个标签，上面标着该设备的重量，有的是194kg，有的是207kg。
很快，这些报废设备就被拆成70多种不同种类的组件和材料。在现场记者看到，许多半人多高、直径近一米的大纸箱，里面装着塑料件、铝件、电路板等等。
高桥润一先生介绍，金属材料、塑料、橡胶、纸等材料被富士施乐泰国的资源合作伙伴当做生产原料采购，“合作伙伴将这些材料直接回炉，制成各种产品投放市场”; 报废的电路板、线圈、CRT等组件，由专业的资源合作伙伴处理，还原成原材料投放市场; 还有一部分像荧火灯、LCD背景灯、电池、硒鼓等处理技术要求高的废组件就被运回日本进行处理回收。
小崛睦朗先生介绍，富士施乐在产品上采用了再利用设计。有的零件预留了备用孔; 有的采用了可拆解设计，使耐用部件能再次利用，比如通过专门的设计，LCD面板就能再利用。
小崛睦朗先生还介绍，富士施乐还开发了零部件再利用技术。从报废设备上拆下的零件，先进行自动清洗，再用超声波等技术对电机等零部件进行无伤检测，最后，更换部件上生命周期短的零件，将电路板等部件修复，安装到新设备上。
小崛睦朗先生说，所有这些再利用的零部件都与新品外观相同、功能与性能相同、可靠性相同、寿命相同、价格相同。他还介绍，富士施乐现在日本市场销售的新设备中，30％～40%都实现了再利用。
采访中，记者还访问了富士施乐再生处理合作伙伴――日本MYK公司在泰国的工厂。这家工厂的总裁前川昌博先生告诉记者，他的公司从包括富士施乐在内的其他公司采购废品铝，将其加工成工业原料，卖给丰田、本田等日本企业和美国的公司。前川昌博先生说，从富士施乐生态制造公司采购的废铝占他们制造的原料的10%。
从理念到成效
据小崛睦朗先生介绍，富士施乐于1991年制定了环境保护基本方针: 努力节约资源和能源; 1995年进一步提出实现零排放的目标; 2006年富士施乐本着这一方针提出了三个目标: 减少二氧化碳排放、控制新资源使用、降低危险化学物质风险，并对每个目标提出了量化指标。
小崛睦朗先生介绍，为达成这三个目标，公司采取了逆制造、零排放和封闭循环利用三类措施。
所谓逆制造是指以再生利用为目的，对设备重新进行生命周期规划，以再利用为目的重新设计产品和零部件; 所谓零排放是指通过各种回收利用的方法，将原材料100%地回收利用，无填埋，无有害气体大气排放; 所谓封闭循环利用是指在逆制造之下，将旧设备中的零部件回收、维修后用于新设备。
据小崛睦朗先生介绍，经过8年的努力，富士施乐资源循环系统取得了可喜的成绩。在日本，2006年二氧化碳排放减少2.23万吨，新资源使用量减少3500吨，填埋率自2001年以来一直为零。
高桥润一先生介绍，泰国的富士施乐生态制造有限公司也取得了不错的业绩。2006年材料循环率达到99.1%，填埋率仅为0.9%，减少了935吨，再生资源的产量为4600吨。
小崛睦朗先生介绍，现在资源回收利用的技术在日本已经相当成熟，目前新设备与资源再利用设备的成本大致相当，日本富士施乐的资源再利用已经带来了利润。他还说，由于富士施乐在日本施行设备租赁制，5年设备就回收了，设备的状况较好，可再利用的零部件比例较高，而泰国工厂这一比例就比较低。
不过，高桥润一先生说，泰国的富士施乐生态制造公司已经能够做到收支平衡，工厂已由2004年建厂时每天开工一班变为开工两班，生产能力已达到最大产能的80%。
在谈到实施资源再利用的关键因素时，高桥润一先生认为，政府首先要制定对环境的政策，用户也需要对环保有很好的理解。
第9篇：面粉公司工作总结范文
关键词：玉米；玉米深加工业
玉米在世界的粮食生产中占有相当重要的地位。目前，我国的玉米年产量位于美国之后居世界第二位。随着消费者购买力的增强以及对自身健康的日益关注，作为健康食品概念的玉米深加工产品市场容量将不断扩大。2006年实际生产能力达到2400万吨，设计能力达到3340万吨，较2005年增加400万吨，增幅在20％左右。国外加工业中已达数千个品种，加工回收率高达98％。我国玉米深加工工业比较落后，80％以上的玉米以原粮状态直接上市或者经过初级加工进入市场。与发达国家农产品增值程度相比，我国的差距很大。
一、我国玉米深加工的现状
(一)玉米深加工产品。玉米是产业链最长的粮食品种，利用玉米可加工大约3500多种产品。我国的玉米主要用于以下几种产品的生产：一是玉米淀粉。玉米在淀粉生产中占重要位置，玉米淀粉除直接用于食品、造纸、纺织、医药等领域外，绝大多数用于深加工。淀粉工业是我国玉米使用量较大的一个行业，我国玉米淀粉的产量从1999年到2005年呈线性增长。2004年全国玉米淀粉量达862万吨，比2003年增加了36.09％。二是淀粉糖。淀粉糖是以玉米淀粉为原料的高级产品，有较高的经济价值和食用价值，被广泛应用在食品、医药、化工、发酵等行业中。玉米淀粉制取的淀粉糖包括葡萄糖、果糖、麦芽糖等。玉米淀粉深加工制成的玉米糖浆容易被人体吸收利用，是制作糖果、糕点、饮料和罐头的优良甜味剂。山梨醇是淀粉糖的衍生物，主要用于生产维生素C，近年来国内需求旺盛。2004年我国淀粉糖产量为347万吨，到了2005年，淀粉糖的产量达到420万吨，2006年淀粉糖产量达到520万吨。三是变性淀粉。变性淀粉是近几年新发展起来的产品，用途广泛，国外已开发出3000多个品种，而中国只开发出50多个品种。它广泛应用于造纸、纺织、食品、饲料、医药、日化、石油等工业，使用量最大的是造纸、食品和纺织品等行业，前景很好。2003、2004、2005年产量分别为45万吨、50万吨、60万吨，2006年近70万吨，生产企业基本都在几千吨左右。四是酒精。玉米为发酵工业提供了丰富而经济的碳水化合物，通过酶解生成的葡萄糖，是发酵工业的良好原料。以玉米为原料生产的燃料酒精价格低廉且环保，而且燃料酒精绝不会引起汽车发动机的不良反应，市场潜力巨大。乙醇汽油的推广及使用，不仅可以缓解因石油资源短缺而造成的经济压力，还可以消化陈粮，为粮食解决相对过剩问题开辟一条新路。
(二)玉米深加工的规模。近年来，我国玉米加工转化能力增长迅速，年增长速度在20％左右。特别是在吉林、黑龙江、辽宁和山东等玉米主产区，玉米深加工行业发展迅速。原有的玉米深加工企业规模不断扩大，新建和拟建的深加工企业不断涌现。有关部门统计，2006年我国玉米加工转化能力达到2350万吨，深加工数量约占玉米总产量的18％左右。玉米企业主要集中在东北三省和山东、河北、安徽、广东等省。据黑龙江省农委统计，目前黑龙江省已建成各类玉米加工企业1326家，年玉米加工能力1417万吨，实际加工量在650万吨以上。其中，省级以上玉米加工龙头企业有12家，加工能力258万吨。正在建设的较大玉米加工企业有6家，加工能力245万吨。12家全省玉米加工龙头企业，大部分分布在绥化、大庆、牡丹江和齐齐哈尔等地。2001年吉林省玉米深加工能力为280万吨，2005年已达到600万吨左右，4年的时间扩大了一倍多。目前，吉林省玉米加工企业有580家左右，总加工能力达850万吨。长春大成公司有240万吨产能(长春60万吨淀粉、姚家一期120万吨淀粉糖、锦州60万吨淀粉)，公主岭黄龙公司有60万吨产能，松原赛力事达有30万吨产能，华润生化30万吨产能，吉安生化酒精55万吨产能，吉林燃料乙醇160万吨能。辽宁省基本上是500多家左右，但其加工量比较低，在200万吨左右。玉米深加工企业15家左右，大型企业只有3家，正在筹建厂的企业有2家，目前年加工能力只有150万吨，辽宁每年的玉米调出量在300万吨左右。山东省加工能力也相当大。山东省年玉米深加工能力近2000万吨。山东省较大的玉米深加工企业有：西王集团、诸城兴贸公司、诸城润生公司、鲁州公司、寿光巨能金玉米公司、莲花味精公司、德州华成公司、浮精集团公司、禹城富田公司、信乐味精公司、兖州雪花淀粉公司、滨州昌达淀粉公司、龙力生物公司、乐悟集团公司、潍坊英轩实业集团公司、莒南阜丰发酵公司、聊城莘县精细化工厂、山东柠檬生化公司、德州富源生物公司。另外，山东还有数十家中小玉米深加工企业。
二、玉米深加工存在的问题
我国玉米加工业虽然已在一些现代化大型企业的带动下实现了较快发展，但若较之世界先进标准，仍存在很多问题。
(一)玉米深加工品种少，结构不合理。我国玉米加工业起步较晚，从20世纪80年代的几十万吨消费量到90年代以每年10％的速度快速增长，如今开发了上百个产品。美国玉米加工产品现在是3500多个品种，我们的加工水平和技术比较落后，国内的玉米加工只有200多个品种，且都把初加工的玉米、玉米面、方便食品、玉米饮料等等都统计进去。初加工所占的比例太大，食品的初加工占65％，工业原料的初加工占20％，深加工只占15％。主要集中于乙醇、淀粉及化工醇等相关领域。从工业意义上来讲，品种分布是不合理的，与西方先进国家相比较，结构不合理。
(二)企业规模小，资源综合利用差。中国玉米加工业发展比较缓慢，大型企业少，中小企业的加工能力较差，玉米产品种类少，难以实现规模效益和提升产品档次。在全国玉米深加工企业中，真正的食品加工和工业原料加工基本在560～580家左右。玉米加工规模超过50万吨以上的全国只有60～70家。规模在30万吨以上的100家左右，剩下的20万吨以上的大约150家左右。剩下的绝大部分规模都很小。那些规模小的企业科技含量低、生产成本过高、抗市场风险能力差、资源综合利用率低，产品品种单一、收益率低、能源消耗高、环境污染治理难度大，很难与大规模的企业进行竞争。(三)科技开发投资少，加工技术落后。目前，国内效益较好的玉米加工企业基本上都采用进口设备，加工设备的国产化水平普遍较低。玉米深加工技术落后，加工成本高，无论质量还是数量都无法与发达国家相比，不能满足国内外市场的需求。在市场竞争中，为维持生存，把更多的资金和精力投放在生产当中去，从而导致科技开发投资少、技术水平低、开发能力有限，形成新产品种类少。美国是世界上玉米加工时间最早、加工能力最强的国家，仅深加工产品就有2100多个。相比之下，我国的玉米加工业总体落后、发展不平衡，在新产品开发方面还有很长的路要走。
(四)综合加工能力弱，玉米附加值低。目前我国大多数玉米加工企业仍在沿用传统的生产技术，停留在原始的初加工层面上。初加工产品的增值只是玉米原值的1～3倍，而精深加工产品的增值却能够达到几十倍甚至上百倍。我国玉米淀粉加工厂实际的玉米综合利用率在92％左右，而发达国家在99％以上。玉米淀粉只有通用的工业淀粉、食用淀粉、医用淀粉等，特种淀粉很少。世界上以淀粉为原料的变性淀粉有200多个品种，而中国只有几十个。80％以上的玉米加工产品属于粗加工或一次加工品，基本上是淀粉、酒精、味精等。玉米加工产业链条短，产业化程度低，附加值低。
三、发展玉米深加工的对策
(一)提高对玉米战略资源的认识，发挥玉米资源效应。现在对玉米的认识已从传统的产品意识转变为系列化、深度化开发利用的现代资源理念。玉米不仅具有饲用、食用的价值属性，而且具有能源和精细化工价值属性。玉米在未来粮食经济发展格局中的地位将日益突出。因此，以玉米为原料进行深加工，要提高效益意识。在燃料制造等方面，应把以玉米为原料转为以非粮产品为原料，发挥玉米特殊品质在深加工领域的作用。借鉴美国对玉米资源开发利用的理念，转变对玉米资源粗放的、单一的利用，对玉米资源进行精深开发利用，充分挖掘利用其多种价值属性。
(二)加快现代技术转变，积极开发新品种。在玉米深加工与转化中，应大力应用以生物技术、电脑自动控制为中心的高新技术。在淀粉转化产品的研制和生产中，以酶工程技术、微生物工程技术为核心，发展酶制剂生产，筛选和培育具有新的转化功能的优良菌株，为研制新型淀粉转化产品创造条件。在淀粉以及淀粉转化产品的生产管理方面应利用先进设备，全面实行电脑自动控制，提高生产的现代化程度。要广泛利用生物、酶技术、膜分离技术等，使玉米加工进入高科技、高产出的快速发展阶段。同时，要充分利用大专院校以及科研院所的科研能力，不断研究开发新品种。
(三)不断进行技术创新，提高玉米加工效益。中国要以实现“玉米的精深加工”为目标，不断进行技术创新。应加大技术的投入，尽快开发自己的核心技术，同时国家应对玉米加工业的技术创新活动制定相应的保护和支持政策与措施。
