节后复工复产施工方案精选(九篇)
第1篇：节后复工复产施工方案范文
一、坚守红线，落实安全责任
各乡镇人民政府全面开展安全大检查，排查治理隐患，要反“三违”，禁“三超”，提高矿山安全保障能力。深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全生产红线意识，高度重视矿山安全生产工作，加强领导，落实责任，细化措施，确保矿山节后复工复产期间的安全。
各矿山企业要按照省、市、县的统一安排，集中开展隐患排查治理行动，全面整治隐患，严防各类事故发生。
二、统筹安排，复工复产与隐患排查治理行动有机结合
目前全县矿山企业处于停工停产状态，必须按照停工停产矿山的要求进行自查自纠，煤矿企业向集团公司申请报批，并向乡镇人民政府备案；非煤企业向乡镇人民政府监管部门报批、备案。各矿山企业在自查自纠过程中要建立三项制度。一是建立隐患报告制度。矿山企业应主动报告隐患自查和整改情况，凡没有自查、不报、瞒报隐患，而排查中发现重大隐患的一律按相关法律法规和规章予以处罚。二是建立隐患公告制度。所有矿山企业必须在醒目位置设置公告栏，公告隐患情况；必须在隐患场所设置明显标志，注明防控措施；必须在工作岗位标明安全操作要点，指导工人作业；必须向员工公开隐患整改情况，接受社会监督；必须建立隐患档案，接受安全监管。三是建立隐患整改承诺制度。对发现的隐患，都必须做出整改承诺，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
加强与隐患排查组的沟通，把节后复工复产与隐患排查治理集中行动相结合。全县矿山企业因停工、停产等原因没有进行井下隐患排查，必须先由核查组进行隐患排查，经矿山企业整改完成后，复查工作可以与复工复产验收工作一并进行。没有经过省级隐患排查以及复查不合格的矿山企业，一律不允许复工复产。
三、加强安全教育培训，强化安全意识
为了全面贯彻“以人为本”的思想，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，真正把“管理、装备、培训”三并重原则落到实处，从根本上搞好安全教育培训工作，切实提高职工的法制观念、安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿山企业抗灾能力，为安全生产奠定基础，各矿山企业必须制定切实可行的教育培训计划。
通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解矿山作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑矿山工人文化水平较低的实际，加强安全生产意识和素质、安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
各矿山企业必须建立健全培训档案，一人一档，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况。
四、明确标准，严格复工把关
各乡镇人民政府要高度重视矿山企业复工复产工作，按照属地监管原则，确定矿山复工标准和程序，严格把关，逐矿进行复工复产安全检查和验收，合格一个，批准一个。
（一）下列五类矿山不得复工
1、证照不全、手续不全或过期的矿山。
2、2014年度伤亡事故未结案的矿山。
3、2014年底以前未退出黑名单监管的矿山。
4、未完成隐患集中排查治理的煤矿，未落实煤监局专项监察指令的煤与瓦斯突出矿井。
5、省安办《关于做好2015年春节“两会”期间煤矿安全生产和节后复工复产工作的通知》（鄂安办[2015]3号）中规定的十类情况之一的矿山。
（二）矿山复工必须达到6个条件
1、矿山企业证照齐全有效；建设矿井依法办理安全“三同时”手续；探矿工程必须由具有相应地勘资质的单位施工；外包工程必须发包给具备相应资质的承包单位施工。
2、矿山具备基本安全生产条件，生产系统和安全设备设施完善、可靠；矿山图纸必须真实、规范。
3、矿山安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程完善可行；制定了2015年安全生产目标、采掘施工计划、灾害防治计划、隐患排查治理计划、安全教育培训计划、安全费用提取和使用计划、煤矿“六化”或非煤矿山“五化”建设计划。
4、矿山安全管理机构健全。配齐配足主要负责人、安全管理及特种作业人员；井工矿山必须配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责采矿、掘进、机电运输、通风、地质测量工作的专业技术人员；所有从业人员必须培训考核合格，特种作业人员持证上岗。
5、矿山企业与专业矿山救护队签订了2015年度矿山救护协议，没有成立专职救援队伍的煤矿，必须建设兼职辅助救护队；同时为职工办理了实名工伤保险。
6、矿山企业履行安全生产诚信承诺；集团公司与分公司签订了安全生产责任书。
（三）优化矿山复工程序
矿山复工重在企业安全生产主体责任落实，以企业自查自改自报为主。采取四级检查，即企业自查、集团检查、乡镇督查、县安监局核查。
1、矿山企业在申请复工复产前，必须先制定复工复产整改方案，煤矿企业报集团公司批准，并向乡镇人民政府备案；非煤企业向乡镇人民政府监管部门报批、备案。整改方案必须明确整改内容、整改责任人、整改期间带班领导、整改时限以及安全技术措施，特别要坚决防止安全措施不落实恢复送电、实施瓦斯排放和排水引发事故。经企业自查，认为具备安全生产条件后，按程序逐级申请验收。
2、矿山提出复工申请，经集团公司检查验收合格后以文件形式报请乡镇人民政府验收；
3、乡镇人民政府验收合格后以文件形式上报县安监局；
4、县安监局现场核查，县安监局现场核查合格后，报经县级政府分管领导签字同意，由县安监局下达复工通知书。
5、为了更好的给矿山企业复工复产工作服好务，与集中隐患排查治理工作有机结合，县局决定分矿种、分时段分别进行复工，大致安排如下：
非煤矿山企业：3月中旬到4月中旬
煤矿企业:3月中旬到4月底
第2篇：节后复工复产施工方案范文
公司各子（分）公司：
为切实加强春节期间开发项目安全管理及节前节后的安全生产工作，实现春节期间开发项目的安全平稳，保障来年安全生产工作为迅速复工复产提供有利条件，现将有关要求通知如下。
一、提高认识，认真做好春节期间安全管理工作
各项目公司要正视安全生产面临的问题和挑战，深刻认识做
好安全生产工作的重要性和紧迫性，认真落实安全生产主体责任，从严、从实、从细抓好安全生产风险防控、标准化管理和专项整治三年行动等各项重点工作。今年春节放假期间仍然以低温雨雪天气居多，建筑工地在停工期间造成施工现场重大危险源受控状况不明，尤其是现场临时用电、防火、防盗等容易出现安全隐患，深基坑、高边坡等部位容易发生滑坡。当前，随着河北、黑龙江等地疫情反复，国内外疫情防控形式异常严峻复杂，各项目公司要严格按照疫情防控常态化管理要求，切实做好常态化疫情防控各项工作。各项目应深刻认识春节长假期间建筑工地安全管理特点及形势，坚决克服盲目乐观情绪和松懈麻痹思想，加强领导，明确责任，认真部署春节期间值班工作及春节期间预案。
二、明确重点，扎实做好安全隐患排查工作
各项目公司要开展由领导带队的安全隐患全面排查，在春节停工之前按规定办理有关手续，做好工程暂停施工的有关交底工作，对现场存在的事故隐患进行认真排查整治，并加强对施工现场的防灾保护。春节后各项目公司要认真组织开展复工复产的安全生产全面检查，尤其要按照集团公司印发的《关于加强冬季施工安全管理工作的紧急通知》（集团公司安管〔2020〕214 号）的相关要求，编制针对性、可操作性强的冬季施工安全专项方案，开展防火、防冻、防滑、防坍塌、防车辆及机械伤害等冬季施工安全生产专项检查工作。节前节后的检查，要突出重点，切实加强以下几个方面工作：
1、加强深基坑、高边坡的检查。重点检查支护、排水、坑边堆载、防护措施等是否符合要求，要对深基坑、高边坡的位移、支护锚固内力、周边建筑物、管线等进行测量并形成记录，检查深基坑、高边坡及周边土体的变形情况。
2、加强各类脚手架、支模架、卸料平台的检查。重点检查搭设材质、基础（悬挑梁）处理、杆件连接、连墙件、锚固拉接、构造措施及安全防护措施等是否符合要求。
3、加强建筑起重机械、桩工机械、自升式架设设施是否具备安全使用条件的检查。重点检查设备基础、结构构件、附着锚固（附墙支座）、动力装置、操控装置、安全保险装置、设备配电、安全防护设施、周边作业环境条件、安全检测等是否满足要求。
4、加强临时用电的安全检查。重点检查配电箱（开关箱）电器配置是否规范，漏电开关是否灵敏可靠，接零保护系统是否设置到位，外电防护措施是否符合要求，该停电的线路是否已经停电且贴上封条。
5、加强各类临边洞口安全防护、临建设施及消防设施的检查。重点检查临边洞口安全防护设施是否稳固，施工现场及办公区、生活区消防设施的配备是否符合要求。
6、加强项目围墙检查。重点检查围墙是否有开裂、倾斜、不牢固等情况，各出入口是否有封闭措施，确保春节期间项目处于封闭状态。
各项目公司根据自身项目特点，认真做好节前安全隐患全面排查和节后保障复工复产安全检查工作并形成书面记录，检查和整改情况及时报送公司运营部备案，未做好贯彻落实的项目将在一季度的绩效考核中进行扣分。
第3篇：节后复工复产施工方案范文
关键词：千万吨级油田 南苏丹政局 中石油合作 组织管理 实践分析
2012年对于南苏丹来说，注定是不平凡的一年，南北苏丹矛盾升级使中石油参股的南37项目陷入错综复杂的政局变动中，最终引发千万吨油田的全面停产，对中石油在海外利益造成了极大的损失。在这样的背景下，中石油针对复杂环境进行了多方面的分析，紧紧围绕停产/复产两个主题，坚定信心、审时度势、迎难而上、精心组织策划、果断科学决策，最大限度保证了中石油在南苏丹的利益。
一、南苏丹及南苏丹石油工业情况概述
1955年苏丹独立前夕，苏丹内部发生，苏丹北单独成立，南方成为独立的国家，这次分裂导致了第一次苏丹内战。1983年因为当时政府大力推行伊斯兰法引发群众不满，第二次内战爆发，1944年，在美国的介入下，南方与北方展开政治性谈判，在2005年最终结束长达22年之久的内战， 2011年7月9日，南苏丹宣布独立，成为联合国第194个成员国。
南苏丹继承苏丹大部分石油资源，成为非洲新的重点产油地区，由于南苏丹几乎没有工业发展，石油产业成为南苏丹经济支柱产业。调查显示，石油工业收入占南苏丹国民生产总值的98%，可以说是丰富的石油资源养活了南苏丹这个最年轻的独立国家。中石油早在1998年就开始走出国门，逐步开始建立与苏丹的石油工业合作，37区是2006年投产的千万吨级油田，中石油持股41%，由于油田资源全部位于苏丹南部，南北苏丹分裂后，南苏丹自然继承了37区的全部石油资源，成为整个南苏丹石油产业的核心性资产，引起世界的广泛关注。
2011年7月9日，南苏丹宣布独立后，由于南北苏丹的历史恩怨造成了双方极度的不信任，诸多争端遗留到南苏丹独立之后，投资伙伴和联合作业公司在南北政府的双重挤压之下举步维艰。虽经国际社会的积极斡旋，南北苏丹的矛盾仍由于长期内战的积淀和石油利益分配不均等问题无法得到调和，使得双方政府采取的措施更加的极端和不理性，最终促成了2012年1月20日世界石油工业历史上罕见的主动停产事件，为中石油在南苏丹的石油合作带来前所未见的困难和挑战。
二、南37区项目一次性复产成功
2012年1月，中石油在南苏丹的石油项目因南北苏丹矛盾全面停产后，时隔15个月直至次年3月份，南北苏丹政府进行了和平谈判并取得重大进展，指示南苏丹37项目进行复产准备。项目公司在原有复产方案的基础上，针对高倾点原油易凝管、加热和存储热水的罐存空间不足、难以保证原油安全外输的难点，在油井及油田开启次序、现场油水罐及燃油罐罐位调整、外输热水来源分配、各处理站外输时间节点等方面，进行多次不同层面讨论和论证，最终形成了科学性较强的、安全可行的现场执行方案。
到4月底，苏丹石油部长与中方正式签订项目复产计划协议，项目复产正式开始。在接下来的50天里，项目公司紧急部署，高效管理，在进行了少量油井产量测试后，宣布启动复产实施程序；5 月5 日，项目启动1#泵站向苏丹境内输送管液；5 月22 日，位于苏丹境内的2#站启泵开始向苏丹港外输原油；6月8日，油头到达苏丹港；6月22日，项目复产后第一船60 万桶原油从苏丹港码头顺利启航外销，实现了复产的全面胜利。
三、南苏丹37区项目的组织管理实践
面对复杂多变的南苏丹形势，中石油作为投资伙伴之一，在此次中稳中求变，安全生产，既维护了自身的利益，也体现了中石油处理应急事件的魄力。在此次南苏丹37区项目复产过程中，形成了丰富的组织管理与实践经验。
1.高屋建瓴，分“三步走”
备复产工作紧紧围绕“安全复产”这一核心目标，从战略高度，遵循科学发展观规律，高屋建瓴，按照“先复产，再提产，后扩展”的“三步走”战略，在各层面反复研讨复产方案，在组织、方案、措施、安全“四个落实”的基础上，进行强有力的组织和协调，实现“十个到位”。从而，在组织管理上，形成一套完整的复产准备工作实施纲领，奠定备产工作的坚实理论基础。
2.统一思想、形成合力
设备设施老化且个个带伤、管道遭深度腐蚀且填充冷水、原油凝点低、PFPF罐位吃紧、油驱水技术难度大、关键环节和协调界面繁杂等诸多困难，使复产难度不亚于初期投产，甚至会出现更多意想不到的情况。面临这样的挑战，通过反复深刻阐明复产重大意义，要求全体员工发扬大庆精神、铁人精神，坚定信心、胸怀全局、端正态度、高度重视，从严要求、从细工作，不能放过方案优化、设备检查、精细组织过程中任何一个细小环节，打好这一场攻坚克难的战役。
3.组织落实，上下联动
充分协调和统一各层面的力量，最终形成合力，是复产成功的必要条件之一。中方层面，作为投资方，在组成复产工作小组、财务支持组、商务法律支持组、原油销售组、HSSE支持组及复产工作督办组的基础上，形成初版复产方案，结合集团及海外板块相关技术专家反复论证，形成中方版本的讨论稿。公司层面，在中方上下游、甲乙方统一思想的基础上，数次召开联合公司层面对接会，将中方意图有效贯彻到联合公司，形成统一的工作方案。伙伴层面，在中方初版方案的基础上，进行充分讨论，寻求伙伴的全力支持。政府方面，成立以石油局局长为秘书长的石油委员会，从政府层面支持并推动复产工作。
4.方案落实，全面细化
复产方案的细化工作的有两项重要意义：一是为复产提供最科学、最合理的实施程序，对可能遇到的问题进行预先准备，提供参考依据和解决方案；二是通过复产方案的反复推演，排除高危、高风险环节。堵不如疏，碰到困难再解决，不如策略性的规避潜在风险，消弭危机于无形。例如1-2号泵站不加隔离球规避堵塞风险和Paloch电站推迟大修时间确保电力供应都是规避风险的具体举措。通过项目中方内部、中石油海外板块、中石油集团公司、联合公司、伙伴、政府等各个层面专家的反复讨论和论证，反复修改近10个版本，才最终确定科学、合理的复产方案。
5.措施落实，分解“到位”
细节决定成败。将具有指导意义的复产方案按照不同界面分解至十个环节，即人员、装备、物料、规程、配比、供水、供电、通讯、食宿。每个环节专人专项负责，界定清晰、责任明确，切实将每一个细节落到实处，为复产的顺利实施夯实了基础。此外，通过督办小组每周更新的工作落实情况报告，全面把控复产十个环节工作进展，做得有落实、有反馈，使管理层对十个环节的落实进度有准确的掌控。
6.安全落实，重中之重
第4篇：节后复工复产施工方案范文
关键词 断轴；修复；工艺
中图分类号TH13 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）85-0089-02
0 引言
本文主要以节能发电机断轴修复为例。 400kW节能发电机在公司各井队应用广泛，运转过程中出现了转子轴疲劳断裂现象，若以常规方法修理，则是外购新轴更新，需两个月等待时间，存在的问题是购买周期长、费用高、对公司钻井生产进度有极大影响，时间就是效益，为缩短修理周期，降低维修成本，我们进行了本课题的探索与研究。
1 确定修复方案
1.1 提出各种方案
转子轴修复比单轴修复操作难度大，既要保护好转子线圈又要实施焊接、机夹加工等，为此，我们制订了以下方案：
方案一：在原转子轴断裂口位置对接焊修复，保留原轴中段尺寸较充分，装夹加工方便，实施操作空间大。如图1所示。
方案二：错开原断裂口位置，往轴中段位置上移一台阶对接，要去除一部分原轴尺寸，加工空间狭小。如图2所示。
图2
1.2 方案确定
1.2.1 加工、焊接方面
第一种方案对接位置离转子较远，加工、焊接操作方便。
1.2.2 装夹车削方面
第一种方案对接位置离转子较远，也利于车削精加工等操作。
1.2.3 热影响、安全性方面
经测量转子轴断裂处直径为Φ85mm，该处是两轴径相连处，第一种方案以该处为对接焊缝位置，相比较第二种方案，轴径相对较细，受焊接热影响区影响较大，焊后对轴的承载安全性差。第二种方案对接位置避开原断口处，选择在离轴中段位置轴径的左端，此处轴径为Φ110mm，不仅轴径较大，而且距离功率输入位置较远，焊缝圆周长，焊缝高度就可选小些，从而能很好地减少焊接热影响区对主轴颈的不利影响，使断轴再接更加可靠；因此，我们采用第二种方案
1.3 方案的进一步优化
采用第二种方案后，为了充分满足对接轴再次使用要求，必然要加强对转子轴材料修复后使用性能考虑。通过分析轴的总体结构，从便于焊接和操作考虑，第一种方案虽然加工、焊接、装夹、车削操作方便，但应力产生的影响不容忽视，因此，我们最终确定最佳方案为第二种方案：即采用对接位置前移为我们的最终方案。
2 修复工艺实施过程
2.1 转子轴装夹定位
转子轴进行工艺加工前必须先找定位基准，经对节能发电机转子轴进行综合考虑分析，其左端为完整自由轴端，可作为轴一端基准定位，我们将其装夹于CW61100车床四爪卡盘上方便校正；传动轴右功率输入端为对接轴端，经测量加工位置不足，故利用原有台阶加工一延长套点焊后定位于尾座，从而构成一个整体加工构件。
2.2 转子轴对接位置加工
转子轴全长为1400mm，可在CW6280车床（加工长度为1500mm）进行三爪快速定位加工。转子轴左自由端装夹于三爪定位卡盘，基准圆柱面以中心架限位装夹，右功率输入端为加工自由端，这样就构成了整体加工框架。为避免受应力点在接口处，接口前移，先切除断口前一台阶轴段，然后平断口端面，在接口端钻削直径为Φ85mm，深为130mm导入孔，精车孔径尺寸符合技术要求。
2.3 对接轴选料粗加工
1）选料：节能发电机原转子轴材料为35CrMo钢材，而对接轴径最大为Φ110mm，通过调研我厂修理设备时更换的废旧轴料，发现泥浆泵废旧拉杆轴料符合对接轴毛坯料尺寸要求，直径为Φ110.5mm，材料为40Cr，承受冲击、弯扭、高载荷等性能均符合技术要求，且加工及焊接性能好，因此确定该轴料为对接轴的毛坯件，根据要求下料Φ110.5mm×405mm；
2）对接轴加工：对接轴压入后需焊接，所以我们先要确定好焊缝型式，经讨论分析，因焊层较厚，所以采用V型对接环形焊缝更适合本断轴焊接，坡口为60°。因为转子离支承轴承较近，可以认为转子轴只受纯扭矩作用，轴上各段面受纯剪切应力作用，计算静配合联接过盈量为0.146mm。按设计要求车削加工对接轴至图示尺寸：V形坡口、Φ85mm定位孔、配合轴段精加工留过盈量、其余轴段粗加工成毛坯轴段。对接轴如图3所示。
图3
3）键槽加工：因断轴部分有配合键槽，传动轴装配后轴距大，无法在现有机床装夹铣键槽，因此对接轴必须在装配前加工好键槽，所以对断轴精加工前的装配同轴度要求高，才能保证在转子轴精加工后键槽形位公差在可控范围。对接轴精加工键槽尺寸为22mm×14mm。
2.4 焊接工艺
1）固定好转子轴，对接孔预热加温到300℃～350℃，将对接新轴压入转子待焊端Φ85mm孔中进行组装对接。为有效可控焊接变形量，充分利用现有W61100长距车床装夹定位组装转子轴，两端顶针定位，中部固以中心架限位。校正点焊定位焊缝，冷却至室温待焊；
2）接口环周堆焊，焊前预热焊口位置至250℃～300℃，采用碱性低氢型焊条焊接，焊条使用前经300℃～350℃烘干；将焊缝沿圆周长分成6段，采用分层对称交错焊接，每层焊接厚度2mm左右，分5次焊完，在每两次焊接之间要有2分钟～3分钟冷却，以防止变形；焊接时要采用小电流，短电弧，快速施焊，以待金属熔合过渡；
3）塞焊加固，为加强对接孔、轴配合紧密度，在轴径相叠处施以塞焊工艺，方法是在孔轴相叠中位开孔，为减少焊接应力的产生，用穿插过盈钢销顶部塞焊的方法来实现，如图4所示。
4）检测变形量，利用车床精度检测轴的变形值，同轴度的变形值在Φ0.10mm以内，符合设计技术要求，有足够的加工余量。
2.5 精加工
将施焊好的转子轴装夹定位于CW6280车床上，检测校正，按设计图纸要求进行车削精加工等。在车削加工过程中，应严格按原转子轴径尺寸加工，减少加工误差。
3 检测安装及试车
复核各轴段尺寸参数，确认无误后，安装修复好的发电机转子轴，检查各项技术指标符合装配要求，接上电源，空运行30min，测电流、绕组温度，正常。
4 效果分析
4.1 使用效果
节能发电机转子轴修复组装完成后，投入钻井队使用，正常运转400小时后跟踪检查，该发电机运行平稳、振动小，各项电气指标均符合使用要求，目前为止运行正常。由此我们得出结论，节能发电机转子断轴修复达到了预期制定的“技术参数符合使用要求、低成本”的工作目标。
4.2 经济效益和社会效益
与外购换新相比较，节约成本一万余元。通过二者对比，我们可以得出如下结论：修复转子轴成本为1 400元，低于预期2 000元的目标，实际为公司节约成本13 000元以上。而且，我们自行修复断轴，为今后各轴类的修理、工艺改进等后续工作提供了技术参考。
参考文献
第5篇：节后复工复产施工方案范文
按照会议安排，现将2018年安全生产重点工作开展情况总结汇报如下：
一、春节期间安全生产工作开展情况
1、加强隐患排查。春节前，组织开展了安全生产隐患排查，做到了“全覆盖、无遗漏”，共排查各类企业128家，发现问题和隐患75处，问题和隐患全部及时整改到位，确保了春节期间安全生产稳定。
二、全国“两会”期间安全生产工作开展情况
1、召开了会议。2月7日、3月2日分别组织召开了由重点企业负责人参加的专题会议，对春节期间工作、复产复工工作和全国“两会”期间及防范2.28现象工作进行了安排部署。
2、制定了工作方案。按照上级统一安排部署，结合固安工
业区实际制订了《节后复工复产和全国“两会”期间安全生产执法检查专项行动实施方案》、《全国“两会”期间安全生产重点工作方案》。
3、及时传达贯彻。一是制定发了《节后复工复产和全国“两会”期间安全生产执法检查专项行动实施方案》、《全国“两会”期间安全生产重点工作方案》2个文件，及时将工作部署和精神传达到了基层和企业。二是以通知形式向企业下发了《全国“两会”期间安全生产督导检查通知》，告知企业督导检查时间和重点内容。三是利用微信群不定期向企业发送防范2.28现象相关知识、复产复工注意事项和重点时期安全提示、警示以及安全生产相关知识，促使企业主要负责人和安全生产管理人员紧绷安全生产这根弦，牢固树立安全生产意识。
4、开展检查。为确保全国“两会”期间安全生产稳定，不出事故，开展了全国“两会”期间安全生产检查。内容包括：全国“两会”期间安全生产工作安排部署情况、重大危险源的监控情况、复产复工前的员工教育情况、设施设备的维护保养情况、2018年教育培训情况和安全生产工作计划制定情况、企业内部责任书的签订情况，同时对企业复工复产情况进行了验收。92家企业基本符合复工复产条件，准予复产复工；36家企业存在不同程度的问题和隐患，都下达了督导检查意见书，责令企业限期整改，经复查后36家企业的问题和隐患全部整改，符合复工条件。
三、汛期、“安全生产月”工作开展情况
1、制定方案。结合实际，制定了相关方案。
2、安排部署。分别召开了由重点企业负责人参加的安全生产工作会议，对2项工作进行了安排。
3、工作开展情况。①汛期工作。一是组织企业开展了汛期安全生产自查自纠工作。二是企业自查自纠工作结束后，开展了督导检查工作，督导检查重点企业15家，发现问题和隐患5处，下达了督导检查意见书，问题和隐患全部整改。②“安全生产月”工作。一是在辖区主要街道及社区悬挂“安全生产月”宣传标语15幅，营造氛围。二是组织企业员工每日开展安全生产知识竞赛网上答题活动，以此普及安全生产知识。三是组织企业开展了应急救援演练活动，以此检验应急救援预案的实用性。四是配合上级宣传部门对辖区企业进行了新闻采访报道活动。
四、深化安全生产大排查大整治攻坚行动开展情况
按照上级要求，从7月初到12月31日开展深化安全生产大排查大整治攻坚行动。一是动员部署。7月9日，组织召开了深化安全生产大排查大整治攻坚行动题会议，对深化安全生产大排查大整治攻坚行动进行了安排部署。二是制定方案。参照固安县方案，结合固安工业区实际制定并下发了《固安工业区深化安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》。三是成立机构。成立了固安工业区深化安全生产大排查大整治攻坚行动领导小组，党政只要负责同志任组长，其他班子成员担任副组长，成员由安委会相关部门负责人担任。四是加强宣传。第一是利用固安工业区企业QQ服务群、企业微信交流群播发深化安全生产大排查大整治攻坚行动的目的、意义以及相关要求，营造浓厚的舆论氛围。第二是通过悬挂宣传条幅，营造安舆论氛围。第三是通过企业召开动员会、班组会的办法让每名员工明确此次攻坚行动的目的、意义、以及重要性，让所有员工参与到行动上来，达到全员参与的目的。五是全面排查。第一是督导企业认真开展自查自纠。制定并下发了“一台张三清单”，要求企业按照《责任清单》规定的内容开展自查自纠工作，并按时上报固安工业区。第二是全面检查。在企业自查自纠工作完成基础上，开展了对企业的全面检查工作。一是按照先重点后一般的计划，首先对规模以上及重点企业进行了检查。截止目前，共检查规模以上及企业35家，发现问题和隐患101处，下达检查意见书35份，已整改问题和隐患101处。二是检查重点企业15家，发现问题和隐患62处，整改问题和隐患62处。三是领导检查包联的安全生产工作。按照固安工业区领导包联安全生产工作任务分工，在深化安全生产大排查大整治攻坚行动期间，党政主要领导及其他班子成员都按照包联分工开展了相关安全生产检查工作，形成了一级包一级，一级对一级负责，实现了安全生产责任包联全覆盖。切实落实了“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”原则。
下一步工作安排
1、继续做好深化安全生产大排查大整治攻坚行动第二阶段（集中排查整治）和第三阶段（“回头看”和总结）相关工作。
2、结合季节特点，做好第四季度安全生产各项工作，力争为全年安全生产工作划上圆满的句号，确保大事不出，小事也不出。
第6篇：节后复工复产施工方案范文
一、项目基本情况
1、施工地点:
本项目位于四川省内江市资中县重龙镇，西距成都市140余公里，东距重庆市190余公里，地处成渝经济区和川南经济区，属于资中县高铁北站站南配套工程。
2、主要工程量
工程内容主要包括公交枢纽站、商业建筑、站前旅客集散中心、站西路、站前路、站前路延长线、站北一路等单位工程。
公交枢纽站设计为地上3层，层高5m，建筑面积约20926.9m2，停车场及绿化占地约16148m2。
商业建筑设计为地上1层，层高4.25m，建筑面积约3660㎡。
站前广场含铺装、绿化、沥青路面等工程，总建筑面积约32000㎡。
公路连接线道路工程总长约1810.6m，分别包括站西路544.8m,站前路557.5m及其延长线201.5m，站北一路506.8m。
3、工程造价及工期:
本工程总造价约1.7亿元，合同工期为2015年7月至2016年7月共12个月。
二、2016年施工技术管理情况
1、完善施工管理制度，加强业务培训力度（项目管理制度、施工规范、施工技术管理、科技管理培训）
(1)及时完善施工技术管理制度，旨在以制度约束代替人情管理，使后续的技术管理工作有章可循、有据可依。项目部为此先后下发了各级公司多项施工技术管理办法、细则及通知，并依照文件要求编制了施工文件审核制度、施工方案管理制度、施工技术交底制度、工程试验检测制度、施工测量及复核制度、施工技术资料管理制度以及工程质量目标及创优规划等一系列的规章制度，致力于将施工技术管理工作标准化、精细化。
(2)本着可持续发展的目标，加大对施工技术管理人员的培养力度，项目部定期编制了施工技术管理知识培训和教育计划，并严格按照计划开展教育培训工作。
2、编制优化施工方案 强化现场落实情况（施工调查、项目策划、施组、专项施工方案编制、审批、执行、修订情况）。
项目部在开工前根据设计文件以及计划工期，结合现场实际情况及时编制了相应的施工方案，并且根据集团公司、分公司施工方案编制和评审办法进行了上报、评审、修订。同时对具体施工方案的应用和落实进行了跟踪督导，根据施工现场实际的人、材、机动态情况，及时调整偏差，通过各方面反馈的信息及时予以优化，确保了施工现场的安全、质量、进度以及成本目标。
3、开展实用性的QC 加强施工质量控制（QC活动开展情况。）
在以往的施工过程中，环保及绿化工程较少接触，且本项目工期极度紧张，绿化施工集中在三季度施工，属于返季节栽植。为此，项目部现场施工及技术人员在其施工过程中咨询、搜集、探讨类似的施工经验，总结其栽植规律及保障措施，形成了初步的绿化工程反季节栽植施工的保障措施。
4、（科研课题、工法研究进展。）
5、开展节能减排教育 提高节能减排意识
（节能减排各项规章制度运转情况，能源、资源消耗情况，报表和总结分析报告报送情况，“四节一环保” （节材、节能、节地、节水、环保）好的做法。）
项目部根据2015年各级公司下发的节能减排远景规划、管理办法以及量化考核指标及时成立了节能减排领导小组，在领导小组内做了具体分工、赋予了相应的职责，将节能减排目标层层分解，制定并严格落实节能减排指标的考核办法。同时开展节能减排方面的科普知识宣传教育，提高员工对于节能减排的认知和意识。具体的节能减排措施：
(1)节约用水：现场拌合用水、养护用水尽量采用降水井的抽水；严禁无措施浇水养护混凝土；对用水的水管、水表、水阀、器具定期巡查或更换，以免造成无谓的流失。
(2)节约用电：施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行；合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。控制电能消耗，及时关闭闲置状态的灯具、空调、电脑、打印机等用电设备。
(3)节约燃油及废气排放：在满足现场施工生产的前提下，减少机械设备及车辆的配备数量，加强车辆的日常维修保养，降低油耗和减少废气排放。
(4)废水及废渣的排放：生产、生活废水均经过了沉淀池处理后排放至市政管网，废渣装车排放至弃土场。
截止目前，项目部根据公司要求报送节能减排报表4次，总结1次，根据具体统计情况，项目完成的施工产值与资源消耗情况基本吻合，节能减排效果较明显，无环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件，基本完成既定节能减排目标。
6、严控试验检测频率 完善试验资料归档
（试验管理。试验机构设置人员配备，仪器保管、使用、维护和周期检查情况，拌合站管理、混凝土及原材检测情况，试验检测资料编制、收集、整理、归档资料管理。）
本项目试验检测全部外委，项目部试验室配备试验室主任1人，基本满足现场施工生产需要；常用试验仪器均由试验室主任保管使用，并定期及时地进行维护和检查；砼采用商品砼，试验室在收到砼浇筑计划后，及时对商砼站进行跟踪督导，确保现场砼施工质量。
截止目前，项目试验检测汇总如下：钢材及钢绞线检测76组；钢材焊接73组；水泥试验3组；砂检测2组；碎石检测3组；砖检测1组；防水卷材检测1组；玻璃检测1组；砼抗压强度563组；砂浆抗压强度6组；压实度371点；弯沉检测336点；钻芯厚度11点。以上试验检测合格率均达到100%。试验资料专人收集、整理及归档，现已归档10卷。
7、编制可行性的技术交底 针对性地指导施工生产
（技术交底管理情况。）
因本项目作为市政、房建工程，涉及专业较多，且各工序环环相扣，每个工序施工工程量较小，所以在施工过程中工序转换较快，且业主单位极度压缩合同工期，为保证各专业、各工序及时顺畅的衔接与沟通，避免无谓的窝工及返工事件，项目部在建设开始阶段及时制定了施工技术交底制度。
在完成设计交底后，立即组织工程技术人员根据可行性施工方案对施工作业层进行技术交底。交底的主要内容：设计意图、施工工艺、技术标准、质量、安全、工期、环保、水保目标及要求等，另外在工程实施过程中，分阶段、分工序进行技术交底，从而确保了现场施工质量及进度目标。
8、强化测量复核复测制度 注重测量人员考核培训
（施工测量管理。测量复核制执行情况，仪器保养、使用情况，测量人员培训考核情况，测量平面控制点、高程复测情况。）
(1)施工测量措施
建立专业测量组，专人观测和成果整理；固定专用仪器和工具设备，目前项目部配备南方全站仪一台，苏一光水准仪三台；测量仪器按照规定的检定周期，送技术监督局进行检定或校正；建立测量复核制度，每次施测后，均经单位工程技术人员复核，然后将数据填写至测量原始记录本上，签字保存；加强对测量控制点的保护，防止移动和损坏。
(2)测量人员培训考核情况
项目部根据公司关于加强公司测量工作的文件要求，积极开展针对工程技术人员的测量培训工作，测量主管根据新入职的技术人员分阶段地一对一进行辅导帮助，并且定期对培训对象进行考核，项目部见习生在公司测量考核中，更是取得了现场操作95分、理论85分的优异成绩。
(3)平面、高程控制点复测情况
项目部及时、定期地对场区内的导线点及水准点均进行复测，复测结果满足设计及规范要求，并及时上报了公司、监理及业主单位。
9、做好经营索赔工作 降低后期审计风险
（变更索赔完成情况，变更索赔过程中好的做法及建议。）
(1)变更工作
因项目在前期进场施工的过程中，正式的设计文件未下发，项目部本着搞好二次经营以使项目利润最大化的目标，加大了变更工作的管理力度，通过与设计及业主单位的沟通，尽量将可入图的变更数量纳入设计文件，降低了后期审计风险。例如站前路的抛石挤淤、清淤换填、边坡二次刷坡等发生的工程变更数量直接进入了正式的设计文件。
无法纳入设计文件的工程变更均已经设计、监理、业主方签字确认，目前正在组织地方监督部分会签（当地政府要求变更手续需经当地政府的审计局、财政局、检察院、纪委等职能部门会签）。截止2015年年底, 项目部已经形成变更诸如桩基塌孔复钻等20份变更，
其中C类变更2份，D类变更3份，E类变更15份，正变更456.9万元，负变更413万元。
(2)索赔工作
另外项目部及时收集了因为设计方案调整（例如站前广场地下室取消）、征地拆迁引起的居民阻工、节点工期压缩等一系列原始资料，积极开展工程索赔工作，已上报业主单位因为窝工产生的人员机械闲置、进场原材料浪费、赶工增加的措施费共约1000万元，上述资料目前正在审理当中。
10、及时收集施工技术资料 做好竣工资料提前归档
（技术资料管理。施组、方案、施工计划、技术交底、材料合格证、检查证、开复工报告、施工测量资料、工程日志、施工照片等整理归档情况。）
针对以往施工过程中，施工技术资料因为编制滞后，管理混乱，存在漏项、丢失、损坏等恶习而影响后期竣工文件编制工作，项目部 及时制定了技术资料管理制度，加强技术资料的管理工作，技术资料收集督促及归档管理由专人负责，及时更新，并且轮班定期、不定期地组织检查，确保技术资料的及时性和完整性。目前技术资料整理归档情况如下：
施组1卷；施工方案3卷；施工计划1卷；施工技术交底7卷；材料合格证及检查证3卷；开复工报告1卷；施工测量资料3卷、工程日志2卷、施工照片1卷；施工检验批共633批合48卷。
11、做好施工调度工作 实际反映施工生产
（调度工作管理情况，调度报表整理、上报情况。）
项目部在调度工作方面从现场实际出发，实时准确地掌握现场人、材、机的配置以及需求情况，并且编制了切实可行的施工计划，并将其层层分解，具体下发给施工作业层用于指导现场施工，督促现场施工生产，并及时向公司汇报施工生产完成情况及存在的问题（目前按照公司要求已上报施工计划3期，季度总结报表3期，周报41期）。
见习生培养工作情况。
现有技术人员情况及思想动态跟踪及培养方向。
12、2015年施工技术管理工作中存在的不足
虽然在2015年的施工技术管理取得了一定成绩，但是仍然存在些许不足：
(1)由于现场设计方案调整较多，施工方案编制以及修订比较仓促或滞后；
(2)在工程变更方面对当地政府的文件要求及行事风格不够熟悉，变更资料在监督部门的会签方面比较欠缺；
(3)施工技术资料虽已收集归档，但距离竣工文件编制仍存在一定差距。
13、2016年第二次总工会安排事项完成情况。）
三、2017年施工技术管理计划
针对施工技术管理在前期存在的不足，2016年的工作是在继续保持较好做法的基础上，重点从以下几个方面展开：
1、继续修订和完善各项施工技术管理制度，全面深入地推进精细化管理工作。以制度约束代替人情管理，以科学严谨代替任意随性。
2、补充修订完善各类施工方案，参照财评、审计方面的要求，及时剔除或改正不利于项目竣工结算的内容，尽最大可能地规避后期项目审计风险。
3、做好变更索赔方面的资料编制及报送，积极跟进各单位部门的会签工作。
4、及时启动竣工资料编制工作，按照竣工文件移交要求重新梳理归档。
5、加强工程试验检测、施工测量复核力度，全面保证现场施工质量。
6、加强施工技术人才的培训和教育，提高全员施工技术水平。
四、对公司技术管理工作的建议
第7篇：节后复工复产施工方案范文
1加强建设项目前期工作，有效避免超概算现象
建设项目前期工作是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作，主要包括项目建议书、可行性研究、初步设计及施工图设计等阶段，以及按照管理权限提请有关部门审批这一时期，它是基本建设程序中一个非常重要的阶段。其工作深度、广度可能影响决策的正确与否，也是项目能否管好的基础和前提。前期工作应着重从以下几点开展工作。
一是落实各种跨越、迁改方案、协议落实，确保线位、站位稳定，投资落实。可研批复前，石武客专河南段与道路、管道、水系、文物、三电等相互交叉跨越协议签订总数达1130处，为总工作量的98%，保证了站位、线位稳定,按照协议签订方案落实各项工程措施、方案及投资。如漯河西站北岔区，线路与西气东输豫南支线交叉，引起输气管道拆迁，由停气造成的直接经济损失和社会影响难以估量。经过深入现场调查线位走向、附近建筑设施分布等，与地方政府、产权单位深入沟通，协调设计单位优化部分线位，绕避了敏感拆迁点，跨越采用门式墩方案，使线位稳定，投资落实。
二是及时取得各项行政批复，并将行政批复的各项工程措施、监测费用等落到实处，纳入投资估算。环境影响评价、水土保持评价、防洪影响评价等各种行政许可是项目可行研究报告批复的前提。按照批复环评报告落实声屏障，按照批复水土保持报告落实水保措施，及按照防洪影响评价确定桥梁孔跨及堤岸防护等工程措施，据此编制投资估算。按照文物勘探、地震、地灾、压矿等勘探结果确定线位及工程措施是投资控制的前提。
三是征地拆迁按照国家政策、编制办法和现场实际据实纳入概算。征地数量、性质及附着物数量、类型均应按照线路定测结果据实清点，标准按照国家、铁道部有关政策标准或评估结果计列。石武客专河南段前期调查期间，公司配合设计单位现场逐点落实三电迁改数量、型号，各种厂矿、企业、学校的规模及拆迁安置方案，各项投资落到实处。
四是其他费用性支出按照国家、铁道部及其他行业规定计列，确保不漏、足额。工程监理费、安全生产费、建设单位管理费、桩基检测费、施工图审查费、勘察设计费、前期工作费、建设期贷款利息等各项待摊投资均是投资估算不可或缺的一部分。这些费用均应按照有关文件规定的费率、标准计列，做到不遗不漏。
2加强合同管理和过程管理
强化合同管理：招投标文件及合同通用条款、专用条款及合同协议书均是合同的组成部分，招标文件及合同条款严格按照铁道部示范文本执行，并在具体条款中细化、强化合同条款，避免合同条款的缺陷。一是合同措词严密，不留“活口”。二是合同条款详细，特别是一些牵涉到投资增减的条款，诸如设计变更的确认及其计价依据、某些特殊材料的调价方法、各专业的接口界面、前后专业的配合协调、甲供料的明细、验工计价方式方法、预付款条款等都要详细而明确。保证铁道部有关规定的落实，投资得到有效控制。三是强化设计合同管理，将投资控制、设计优化等纳入设计合同条款，通过合同突出设计是控制工程造价的核心。三是总价合同和单价合同相结合的合同模式。施工、监理、设计均采用总价合同，物资、桩基检测等采用单价合同。外方质量代表采用的是总价封顶的单价合同。四是合同价大部分通过招标产生，充分利用竞争节约投资。招标概算严格按照铁道部初步设计批复和铁道部招标计划批复的范围编制，控制在铁道部初步设计批复额度以内。通过谈判产生合同，以铁道部初步设计批复额度和有关文件规定进行双重卡控。如征地拆迁标准严格执行省部级要求，总额以铁道部初步设计批复为限。监理费以铁道部文件规定为准，总额控制在铁道部批复额度以内。
严格过程管理：以合同不超概算、计划不超合同、验工计价不超投资计划、资金预算不超验工计价、拨款不超资金预算的“五不超”原则，做到概预算、合同、计划、验工计价、资金拨付一体化管理。施工图预算以施工图设计为基础，以真实反映工程建设实际为原则编制，各章节投资原则上控制在初步设计批复以内，进行章节对照、分析。个别章节超初设批复进行原因分析，原则上按规模调整、标准提高、方案调整、规范变化、材料价格上涨、外部条件变化等类别进行归类分析，按照基本建设程序和职责范围提出处理方案。以初步设计招标的项目，招标概算控制在批复额度以内；以施工图招标项目，招标概算以批复（核备）后的施工图预算为准；结合项目特点，合理确定风险包干费额度、降造率和招标概算总额。补充合同以原合同条款和协商一致原则，总额控制在批复额度以内。计划安排施工组织设计为基础，以综合平衡、适当留有余地的原则，在合同额内安排。投资统计及时、准确反映工程进展情况，以香蕉图进行对比分析，动态调整投资计划。依据合同工程量清单单价、施工图数量、现场已完合格工程计价；监理费依据施工计价和合同费率计价；暂均执行单价与总价相结合计价模式。其他技术服务严格按照合同约定计价，做好投资的过程控制。做到合同、计划、统计、计价、投资控制、资金拨付层层控制，环环相扣，相互印证。
3加强概算约束力在合同价款调整中的作用，确保项目建设依法合规
合同价款调整和工程清算依据合同约定条款执行，对已批工程内容、投资、变更设计、合同履约、补充合同、工程实施等进行梳理、对照，重点做好以下几点。
一是对已批复未纳入招标范围和施工合同，组织设计单位分专业进行清理，分析原因，按照合同约定在概算批复额度内签订补充合同。
第8篇：节后复工复产施工方案范文
关键词：管道修复；地下管道；技术经济评价
一、引言
随着地下管道铺设率的增加，特别是随着石油工业的高度发展，油气管道在能源输送以及国民经济的发展中起到越来越重要的作用。随着使用时间的不断延续，以及管道输送任务的不断加重，地下输送管道系统的腐蚀速度不断加快。因此，以我国管道运输的特点及腐蚀现状作为根本依据，对不同腐蚀程度的管道采用合适的技术进行修复，在实现其输送功能的同时实现最佳的经济效益，是目前地下管道修复工作的重要任务之一。
二、地下管道修复工程技术经济分析
下面主要从修复决策以及修复技术方案比较对地下管道修复工程进行技术经济评价。
1.修复决策
修复决策即对待修复的管道的范围和性质进行分析，在此基础上根据具体的情况做出具体的修复决策。从管道修复的范围及性质的角度来看，我们可以大致将地下管道修复分为这样三类：其一，是指在意外事故发生的情况下，对管道进行的应急性抢修；其二，指在例行的管道检修是发现了潜在问题而必须的局部性维修其三，指地下管道已经出现了较大范围的恶化，诸如管道已经出现大面积的腐而使得管壁变薄等情况，这时需要采用诸如对部分旧管道进行更换或者是在旧管道中加内衬或者进行防腐蚀处理的措施，并最终达到改善管道状况并提高管道寿命的目的，也就是大修。
针对于那些处于年久失修、运行事故频发的地下管道而言，在对其是否进行修复、更换或者是维持现状的选择时，要综合管道的使用期限、投资方案比较以及将来的运行费用等几个方面近，相关的主要分析内容如下图1所示。根据图中三种选择的特点进行分析如下：
(1)维持现状
采用这种方式虽然可以在短期内节省投资，有效的降低运营的短期成本，但是从长远的运营维持费用以及由于管道质量降低对输送介质可能造成的污染等方面来看，这方面的损失可能将远远超过修复的费用，而且之后还必须对之进行大修。
(2)采取修复措施
在决定修复之后，就意味着将采用通过投入有限的资金未有效的降低运行及维持费用，通过改善输送条件来降低输送介质的污染程度。但是采用修复措施并不能从根本上解决租入泄露及爆管等问题，因为这主要取决于修复时所采用技术的先进性，否则即使在修复后，经过一段时间之后管道的运营成本依然会急剧的上升。
(3)更换新管道
从图1的分析我们可以看到，图中的几条曲线在较短的时间内就相交了，这说明从长期的综合费用来讲，采用更换新管道的方法将是具有最低技术成本的一种方法。从图1我们可以看到在对管道进行修复之前的修复决策是十分必要，而且是十分重要的。因此，在进行修复决策时要根据管道腐蚀的具体情况，然后再结合管道的运行期限对管道需要采用的修复措施进行合理的选择，这将直接决定管道运营的技术成本。
2.修复技术方案的确定与比较
在发达国家的管道工业界以及油气输送行业中，对于旧管的修复俨然成为了一个独立的分支行业。在目前行业竞争日趋激烈以及环保要求日趋严格的形势下，安全、经济、高效的对输送管道进行维修需要管道修复人员制定出一套切实可行的修复方案，对地下管道的现状进行系统的诊断与监测，然后制定出一套最为经济有效的修复方案。下图2是采用几种不同的修复方案的单位成本比较示意图。
下图3为不同管径的管道修复费用占新建管道费用所需的比例。从图中我们可以看到，对于管径较小的管道而言，其新建所需的投资较小，对其采用修复措施所需的费用将明显高于新建管道的一次性投入；在管径在10～40in之间时，采用修复的措施将比新建管道更加经济有效；当管径超过40in后，其修复费用将逐步增加，直至和新建管道持平或者是超过新建管道的成本。
上面对管道修复技术的综合评价与比较主要是从管道的投入产出比以及管道的几个关键技术因素来进行分析的，没有对诸如介质的损失以及相关的辅助工序成本等进行综合的考虑。
三、管道修复后的质量检验工作分析
管道修复质量的检验是管道修复工作的最后一个环节，同时也是最为重要的一个环节。它是确保管道施工质量的关键，对于消除管道中存在的潜在危险，避免二次维修及施工时间的延长所带来的影响具有重要的意义。下面主要从质量检验的内容及方法进行论述。
1.管道修复质量检验的方法
在修复施工的过程中主要采用的检验方法有这样几种：
(1)目测法，大多数主要是针对于管道外部质量的修复情况进行检验。当采用目测法对管道内进行检修时主要是针对管道的两端而进行的，当发现关键部位或者是质量存在疑问的地方时可以进行开孔检验的方式。
(2)设备检测法，这种方法是采用相应的设备对管道内部进行检验，这种方法一般不会对管道的防腐层产生损伤，检验的范围以及可靠度都比较高。相关的方法包括电火花法、声发射法、内窥镜法、超声波探伤法以及磁流方法等。
(3)流量检验法，这种方法需要检验人员具有较丰富的检验经验，它主要是对管道所输送的介质的流量变化进行观察，然后对其内部可能出现的情况做出相关的判断。
(4)试压法，主要是采用水压或者是气压压力检测的方法对管道内衬或者是管道外部修复后的承压能力进行检测，判断其是否达到相关的标准。
2.管道修复质量检验的内容
管道修复后的修复质量检验内容主要如下：
(1)修复之后管道的涂衬层(包括连接补口的内衬和外修复结构)的连续性与均匀性；
(2)内外涂层厚度的一致性及平滑性；
(3)施工过程中可能对内衬造成的划痕或者是由于树脂的流动而导致的各种修复质量的缺陷，诸如夹气、微小的裂纹等；
(4)内衬层材料的固化情况以及其管到内壁结合的紧密程度；
(5)管道的承压能力是否达到相关标准的要求；
(6)管道的介质通过能力是否达到修复设计的要求；
(7)其他相关的内容和要求。
第9篇：节后复工复产施工方案范文
一、指导思想及工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产现场监管力度，提高从业人员安全防范意识，确保两会期间我区各类安全生产总体平稳良好，努力实现安全责任事故零目标，杜绝重特大生产安全事故发生；深入贯彻落实省、市各级近期对安全生产工作的部署要求，确保两会期间我区各行业安全生产形势的稳定，即日起重点监控管理时段，严格开展安全生产检查、督查工作。
二、组织领导
为保障我区“两会”期间安全生产工作有序开展，切实加强组织领导，特成立xxx“两会”期间安全生产工作领导小组：
领导小组下设办公室在安委办，负责两会期间资料的收集汇总、上报。
三、工作重点
（一）大力抓好节后复工复产安全验收工作
负有安全监管职责的安委会各成员单位要充分认识“节后”复工复产工作的重要性，进一步加强“节后”企业复工复产的组织领导，统筹安排本行业领域企业安全生产工作，有针对性地制定“节后”复工复产工作方案，按照已制定的复工复产工作方案，严格按照验收内容进行验收检查。执行“谁验收、谁签字、谁负责”的制度，责任明确到人，严禁验收工作走过场、走形式。验收检查过程中，发现不具备安全条件的，坚决不准复工复产，有效防范非各类事故的发生，确保安全生产工作的持续稳定。
（二）加大打非治违和安全生产隐患排查整治力度
两会期间，各负有安全监管职责的安委会各成员单位严格执行“日排查日报告”双签字制度，及时上报安全生产大检查情况，督促企业认真开展自查自纠、隐患排查治理工作。要继续将“打非治违”作为两会期间安全生产工作的重点，坚持露头就打，继续保持对非法违法、违规违章行为的高压态势；要切实把隐患排查治理作为安全生产工作着力点，强化企业隐患排查治理的主体责任，建立完善信息管理台账，抓好隐患排查治理措施的落实，确保全面整改消除隐患。各有关部门要对截止目前已发现的隐患进行认真梳理，逐一登记，对尚未整改的隐患，要明确整改时限。要加强隐患整改过程的跟踪监督和复查，对不按时限要求整改隐患的企业，该处罚的要处罚，该停产的要停产，严防事故发生。对重大隐患，要严格实施挂牌督办和“五到位”要求，使隐患彻底消除，确保按期整改销号，在整改期间要采取有效防范措施，严防事故发生。
（三）深化重点行业领域安全生产专项整治，深入开展安全生产大检查
负有安全监管职责的安全会各成员单位要成立由主要领导亲自挂帅、班子成员分工负责的组织机构，制定本单位相关工作方案，层层落实责任，并在安全生产大检查全覆盖的基础上，全力抓好非煤矿山、道路交通、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹人员密集场所、消防、旅游等重点行业领域的安全生产隐患排查整治，坚决防范遏制重特大事故发生。要加强对交通运输企业和客车（船）、危险品运输车（船）等重点车辆船舶的安全监管，严查超速、超员、超载、疲劳驾驶、非法载客以及违规冒险行车（船）等严重交通违法违规行为，及时消除重点路段、水域的事故隐患。要全力做好春运后期的安全生产工作，加强恶劣天气下道路通行安全管理、疏导管控和应急保障，确保安全有序；要加大对景区安全生产大检查和隐患治理力度，确保景区安全；要强化建筑施工领域的安全监管，督促施工企业依法依规从事生产活动，严防发生建筑施工安全事故；要加强消防安全检查和管理，深入排查人员密集场所、易燃易爆场所、劳动密集型企业等存在的消防安全隐患，严格整治未经消防设计审核、验收备案擅自投入使用、违规使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫材料装修装饰、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞锁闭和违规住人等问题；要强化对危化品安全监管和烟花爆竹经营零售各环节的安全管理，确保市场经营秩序和保单行业安全。
（四）应急值守及其它
各负有安全生产管理的有关单位，要制定“两会”期安全生产应急值班表，严格实行带班、值班值守工作制度。要进一步完善本行业应急救援预案，确保预案的针对性和可操作性，确保一旦发生事故立即立即开展应急响应工作；上述未涉及的各负有安全生产管理职责的各有关单位，要结合本行业管理实际，制定方案，开展检查，消除隐患，确保生产安全。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。两会期间安全工作，事关党和政府形象，事关改革发展大局，各单位要把这项工作作为当前压倒一切的政治任务来完成。要结合本单位工作实际，成立专门领导机构，认真落实两会安全工作责任制，要主要领导关自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层分解，细化落实，密切写作，加强配合，确保责任到人。
（二）强化监督检查，严格隐患排查、整治。各单位要按照“出手要硬、工作要细、态度坚决、行动有力、铁腕治安全”的要求，结合区各类安全大排查大整治大执法活动，切实加强对两会安全检查工作的落实，要组织安全检查组，认真开展安全生产隐患排查治理工作，对排查出的隐患务必落实专人限期整改，对重大安全隐患要及时上报，加强监控，对查出的隐患必须按期整改完毕，确保两会期间人民生命财产安全。
