上半年管理工作总结精选(九篇)

第1篇：上半年管理工作总结范文

您好！各位好！

09经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：

一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开；

二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容；

三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了；

四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作；

五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5.1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线；

六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据；

七、截止09经营财年上半年度，电信项目（名门之秀）销售业绩完成情况：实现规模销售120套，上半年订金总计247.5万，累计回款总计584.36万元。 相关专题：上半年工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！

09财年下半年部门工作计划

一、 指导思想：

始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路，落实公司领导工作意见的有关精神，紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标，积极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项后勤保障工作，确保天元置业司内外关系、销售、开发、二次开盘筹备工作的顺利进行。

二、 工作总体要求：

1． 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育，牢固树立综合行政管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服务意识，努力做好自身本职工作，出色完成后勤保障、协调商议、信息管理等各项工作；

2． 切实加强行政人员的劳动纪律、岗位职责、工作态度的教育和管理；分工明确、责任到位，督行人员定岗、小组协作的工作方式；实现用心做事、事必躬行的工作标准，树立良好负责的行政工作形象；

3． 科学规范地做好固定资产管理，认真细致的做好固定资产登记造册工作，同好内部设备设施和车辆的使用管理，实现设施设备消耗量最小化，效益最大化；

4． 根据单位实际了解各部下半年度活动计划，重大活动的安排情况，确定预算外资金支出项目，预测预算内收入情况，综合考量单位运营状况，准确编制09年度下半年部门预算，确保销售和开发两大主营业务工作有序展开；

5． 有效控制运营成本，开源节流。根据公司实际，采取有效措施控制支出，最大程度地利用现有资源，确保收支平衡；

6． 重视财物管理，避免浪费；严格遵守财务制度，规范履行采购、报销审批制度，加强物品采购管理，建立健全报销管理制度；

7． 重视企业文化软环境的不断改善，关心每位员工的生活，创造和谐一家、亲密奋发的工作学习环境；重视员工专业领域的职业规划教育；增强员工双岗（在岗和不在岗）的工作积极性；

8． 健全设备设施定期检查制度，对强弱电、通讯器材、网络oa、给排水设施等确定专人负责，发现问题及时解决；

9． 配合销售部一线促销活动的强势开展，以销售一兵的工作态度投入到销售回款计划的落实进程中。做好房地产政策信息、情报的搜集整理完善工作；

三、 工作安排：

7月份，⑴09经营财年下半年预算编制；⑵固定资产登记造册工作；⑶一线销售人员的筛选补充工作；⑷机构调整和体制优化工作；⑸岗位职责、部门流程细化梳理工作；⑹配合天元置业资质手续完善工作；

8月份，⑴二次开盘重点时令促销筹备工作（随确定日期调整）；⑵配合银座2期各项证照手续办理工作；⑶配合销售现场的案场接待工作（同⑴）；⑷配合工行等银行按揭贷款手续准备材料工作；⑸配合集团发展与薪酬委员会中层人员绩效考核；

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9月份，⑴三季度工作考核情况通报；⑵营销费用项目预算审计工作；⑶10月1号交房仪式筹备工作；⑷组织下半年度濮阳市房地产综合市场调查筹备；⑸中秋节外部经营环境团拜暨内部节假欢度工作；

10月份，⑴配合营销部***重点促销活动筹备；⑵配合售房部***案场活动筹备；⑶完善下半年市场调查预案的细节布置工作；⑷配合项目部就银座2期规划建设方案落实筹备组织工作；⑸配合营销部就银座2期现场销售案场配备筹备组织工作；

11月份，⑴内部设施设备自查；⑵配合营销部***重点促销活动的后续跟进工作；⑶车辆检修保养工作；⑷资产盘查工作；⑸行政后勤工作常规检查；⑹设备设施的保养工作；

12月份，⑴重点做好2010年度上半年各项支出情况的统计工作；及时调整、合理安排上半年预算外支出项目；⑵统计好设备设施使用维护保养状态；⑶全年工作总结暨2010年度工作计划；⑷员工薪资福利调查工作；⑸复审员工手册和企业文化建设案的修订充实工作；

⑹春节团拜筹备准备工作；

第2篇：上半年管理工作总结范文

一、本单位2020年上半年HSE工作总体状况

1.1 HSE目标完成情况

2020年上半年安全生产死亡事故为零，轻重伤事故为零，环保事件为零。

1.2 上半年主要工作

2020年项目部创建了双重预防体系建设机制；完成了安全环保责任建设、安全生产集中整治活动、安全生产培训教育、应急预案修订、应急演练、隐患排查治理工作、法律法规辨识和适用性评价、项目现场新冠疫情防控工作、项目管理信息系统HSE创建、安全环保危险因素辨识和评价、管理制度修订、疫情防控下复工复产工作、项目人员派出现场和设备运输等疫情防控工作以及保障安全生产所需的安全投入等重要工作。

1.3 HSE重点工作进展

1.3.1持续开展新冠疫情防控工作。自新冠肺炎发生以来，项目部根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，截至目前为主，项目现场疫情防控平稳，人员均佩戴防护口罩、出入登记和现场消毒等措施。

1.3.2积极主动复工复产工作。新冠肺炎疫情发生以来项目现场紧密进行设备安装和设备运输工作，项目现场就两名项目人员坚守岗位，其他项目人员因疫情原因居家办公。面对项目施工紧任务重、人员紧缺等因素，项目部综合考虑到项目人员派出现场的风险于2020年6月18日将第一批项目人员6人派遣到项目现场，根据第一批项目人员派出的经验和疫情防控工作措施，项目计划将派遣第二批项目人员进入现场，积极自主进行复产复工和疫情防控工作。

1.3.3双重预防体系建设。项目部紧紧围绕中色股份《中国有色金属建设股份有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系工作指引》开展双重预防体系建设工作，建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作。并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。

1.3.4安全环保责任制和责任制清单。项目部根据股份公司文件《关于全面推进安全环保责任制建设工作的通知》先后制定了项目部全员安全环保责任制和责任制清单，并认真对照安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。

1.3.5安全生产培训教育。项目部为贯彻落实《应急管理部 人力资源和社会保障部 教育部 财政部 国家煤矿安全监察局关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》（应急〔2019〕107号）和《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》深入推进项目部安全技能培训工作，全面提升从业人员安全技能水平积极主动开展安全教育培训工作。

1.3.6隐患排查治理。项目部积极开展隐患排查治理工作，每月组织一次综合检查，每周组织一次专项检查，节假日进行节假日检查，每天进行日常检查等进行隐患排查，并将排查出的隐患建账建档并形成闭环管理。对排查出的隐患按照“五定”要求落实整改，保障项目部安全生产环保工作有序进行。

1.3.7应急预案和演练工作。项目部上半年根据股份公司《中色股份生产安全事故综合应急预案(2020版)》文件要求和国家《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB／T 29639-2013）要求对项目部应急预案进行修订并审批、签发、下发。在4月30日对进行新冠肺炎疫情专项应急演练，并认真对演练进行总结、评估和评价，对照演练的评估总结认真查找不足之处，重新修订应急预案。

1.3.8项目管理信息系统HSE创建工作。项目部根据股份公司项目管理信息系统的要求积极创建HSE管理工作，对照项目管理信息系统先后对隐患排查治理、危险源辨识和评价、环境因素辨识和评价、项目日报、项目月报、人员培训等子项进行创建和文件上传工作。

1.4 事故事件分析

    未发生安全环保事故。

二、工作主要成绩

2.1增强安全环保意识。项目部经理、副经理组织各级管理人员利用每周安全会议认真贯彻学习落实集团公司和股份公司HSE政策、文件和制度，并将股份公司的文件和制度下发给各位员工，落实 “主动安全、本质安全”理念和“生态文明”思想的具体措施等。

2.2强化责任落实。项目部建立HSE责任制和责任制清单，并认真落实责任制的目标分解、考核和奖惩。

2.3夯实HSE基础管理。项目部认真进行法规识别和合规性评价，到目前为止已辨识出98项法律法规和国家标准、行业标准规范。项目部建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作，并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。对项目环境因素进行识别、评价和控制措施的制定。项目部分包方LILAMA10公司现有专职安全管理人员1人，兼职安全管理人员2人，特种作业人员20人，公司总人数共计72人，已与项目部签订安全管理协议。项目部对应急预案进行修订并审批、签发、下发，并在4月30日对进行新冠肺炎疫情专项应急演练。

2.4安全生产支持。项目部设置专职HSE人员1人，兼职HSE管理人员1人；项目部上半年进行6次安全培训教育总计1480人次；项目部上半年每月进行一次HSE宣传和安全文化建设，利用HSE会议进行沟通交流，每周一召开项目HSE专题会议，总结上周安全生产环保情况，布置下周HSE重点工作。项目部上半年HSE费用共提取19万元，使用和支付安全生产投入18万元。

2.5现场HSE管理方面。现项目现场主要开展各类风险控制措施落实和设备设施施工安装、定置管理以及现场文明施工，项目安装工作完成40%左右，设备运输完成50%左右。

2.6境外公共安全。项目部营地安保主要以监控、落锁及巡查，外出人员采取双人外出领导核准制。场内外交通安全严格遵守越南老街省交通部门的要求，项目部已制定专项《境外安全事件应急预案》。

三、HSE工作存在的主要问题

目前老街省疫情平稳，没有新冠肺炎确诊病例，项目部现场有业主单位、分包单位和业主单位，业主单位、监理单位和分包单位均来自河内，项目部对分包单位按照“同规则、同防控”的原则进行疫情防控管理。业主单位和监理单位经常往返河内疫情区域，项目部制定管控措施要求项目人员和分包单位人员避免直接接触业主单位和分包单位人员，做好个人防控措施，如需进行必要的工作接触时要保持2.0米以上的安全距离，必须佩戴口罩，项目部对公共场所和公共区域进行经常的消毒和垃圾清理工作等管控措施。

四、2020年下半年HSE重点工作安排和主要措施。

4.1持续开展新冠肺炎疫情防控工作。下半年项目施工大面积铺开，施工单位和人员随着工程的进度要求稳步增加，项目现场的防疫工作许加强，要根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，提高警惕，不能松懈，保证发现问题及时采取果断措施，避免工程受疫情影响、人员出现聚集性发病等现象。对疫情防控工作要常抓不懈，措施管控要到位，抓住细节，不可麻痹大意。要提高人员安全意思，加强安全教育和宣传力度。保证现场人员佩戴防护口罩、出入登记、场所消毒和日常体温检测等措施的落实。

4.2积极主动复工复产工作。下半年设备运输和设备按照工作将大面积铺开，要保证安全、环保的前提下稳步进行复工复产工作，面对项目施工紧任务重等因素要将安全环保放在首位，在保证安全的前提下积极进行复工复产和疫情防控工作。

4.3双重预防体系建设。项目部要根据双重预防机制建设方案的时间节点要求，积极开展双重预防体系建设工作，主动发现问题并解决问题，认真分析和总结创建过程的不足之处和经验教训，推动双重预防体系工作。

4.4安全环保责任制和责任制清单。项目部安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。

4.5安全生产培训教育。项目部要按照《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》文件精神，积极开展人员安全技能培训工作和人员安全教育培训工作，全面提升从业人员安全技能水平。

4.6隐患排查治理。下半年设备安装工作大面积展开，施工人员多、作业平面多、特殊作业增多，项目部要加大隐患排查治理工作，对排查出的隐患按照“五定”要求落实整改，保障项目部安全生产环保工作有序进行。

4.7应急预案和演练工作。项目部下半年要加强应急培训工作和演练工作，要把事故预防和事故应急处置工作做扎实，提高人员应急处置能力，有效减少事故带来的伤害和损失。

4.8项目管理信息系统HSE创建工作。项目部要进一步完善项目管理信息系统，把信息录入工作做到常态化。

第3篇：上半年管理工作总结范文

2017年上半年网络管理员工作总结【1】 我自2xxx年6月11日入职至今已经六个多月，在这六个多月中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理方面，其二，学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。现对前期工作作如下总结和计划：

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容：此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理，并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作，学校计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及校园资源共享设置等。

完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：

(一)、计算机硬件的更换，购置和维护情况

学校电脑硬件整个年度总体来讲，因是新购机器所以出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面很少出问题，

本年度计算机采购情况如下：

1、开学初配置多媒体12套，供12个班级使用。

2、配置办公用电脑共计15台左右。

3、相关计算机配件数套。

学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告，教导处审批。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

学校电脑除去微机室81台，办公用电脑计30台左右，另有22套多媒体电脑，日常维护的基本为60台。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件的使用等。

(三)、学校计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，学校每台机器都安装了杀毒软件，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来，学校机器中毒情况较为严重的主要有两次，一次是8月份，机器出现大面积中毒情况，主要涉及有2/3的机器，中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击，防火墙无法配置，最后处理方法是每台机器断网进行杀毒，经过查杀病毒得到及时控制，并查明为橙色八月病毒，通过优盘及局域网传播，查杀后对所有杀毒软件行进升级，并保证后期正常使用。

另外一次是近期出现的，由于没有及时防范，学校网络再次感染大量病毒，此次中毒现象是exe文件被感染，运行速度缓慢，共享文件夹自动复制病毒文件，此次病毒经过晚上下班期间，对整个网络进行中断，每台机器查毒进行处理，已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用，保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强教师的防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

二、学校网站维护工作及校园网络的建设

工作内容：学校网站建设主要包括学校网站的更新维护，以及校园资源网的建设。

完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：

(一)、学校网站方面的建设情况，8月份入职以来开始着手建设学校网站，调整网站中存在的错误代码和填充整个网站内容，处理连接错误;及时补充必要信息，主要包括教育类的新闻及校内资源的上传。前期新郑二中网站是由李少意老师维护的，前期的网站框架已经基本建立，我接手网站维护后所主要做的就是进一步规划网站的建设和完善网站的内容。经规划和维护后，我校的访问量明显上升，在XX市五所高中中访问量首次突破万人次并远远超过其他兄弟学校，各位老师也开始积极利用校园网站促进教学工作。

(二)新郑二中校园网的建设

新郑二中校园网主要由这几个部分组成：1、新郑二中网站2、新郑二中内部ftp。为了建立新郑二中校内资源库，经网络主管领导同意，对网管专用机器进行升级，增大内存和容量。11月左右，新郑二中内部ftp网站基本建立，基本实现了上传和下载功能，同时为了网络安全方面的考虑及现今阶段学校的需求，校园ftp只能在新郑二中网络内部访问。同时与新郑二中网站紧密结合，形成新郑二中资源库。同时，经主管领导同意，在每个班级指定一个负责多媒体的班级网管，主要负责班级多媒体的管理，并兼任信息技术科代表，在每个办公室又教师自由报名的形式，让计算机技术相对较高的老师负责各办公室电脑的网络维护和管理。2017年度工作中存在的不足：

1、学校计算机及网络方面的管理情况较为混乱，这其中有部分属职责尚未明确方面的问题，另外，计算机管理虽有成文的管理制度，但是管理方面比较混乱，年底对学校所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人，对机器配置的采购也进行了一定的控制，从而对设备方面进行有效控制。

2、学校目前软件使用方面仍存在一些不足，一方面是教师的计算机应用能力还有待提高，另一方面也是网络管理规划中存在部分问题。

明年工作计划：

本岗位作为学校一个服务性岗位，下半年工作重点可从两方面进行：

1、网站的维护建设开发，主要包括网站的进一步完善和优化，让教师能轻松快捷地从学校网站能获取自己所需要的相关信息，在本年度，可以适当加强学校网站的对外的宣传工作。

2、开发维护好校园网，现今校园网已基本建成，下一步的主要工作就是进一步维护和更好的利用。，主要是在后期一定要做好维护工作，随时更新里面资源。让更多的教师利用校园网来方便的查找所需的各种资料。

4、校园计算机管理方面，主要包括校园计算机及网络的维护以及后期的拓展工作，保证教师在网络利用方面能正常开展工作，为教师提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

以上是我在信息网络管理岗位上2xxx年度工作总结及2xxx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢学校对我的信任与支持。

2017年上半年网络管理员工作总结【2】 时间飞逝，一晃而过，弹指之间已过一年，作为公司的一名网络管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，完成了日常工作中的各项工作。在具体工作中，我努力做好服务工作。为了今后更好地工作，完善不足，特此将我今年的工作情况做一个总结并向领导汇报：

一、工作总结：

工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。工作完成情况：

在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能立即解决，不能立即解决的也在最短的时间内给予解决，保证了公司计算机的正常使用。

二、查找不足反思改进工作总结

这近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。回顾这一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：

1、有时候在一些突发故障比较集中时，没有分清轻重缓急，科学的去安排时间，导致少数问题处理不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。

三、提高认识持续进步

总结了过去，方能找到不足!对于来年的工作计划，在总结上今年工作的同时，针对自己不足之处，我也做出了初步设想：

1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平，把工作做到更好。

第4篇：上半年管理工作总结范文

一、按照局领导要求，为改善县城生态环境，改善灌溉条件，保证我县引黄调蓄工程正常蓄水，有效地补充地下水，大功灌区管理站同志准时提闸、落闸、观测水量以及汛期值班，稳步做好了以下几项工作：

1、在人力不足工作紧任务重的情况下，克服困难加班加点共启闭闸300余次，截至目前滑县大功灌区完成大规模引水7次，历时223天，引水量14098.61万立方米；

通过引黄河水，不但对我县地下水进行了有效的补充，而且还增大了农田灌溉面积，特别是解决了牛屯、半坡店两个乡镇10多万亩的苦水区灌溉问题，使苦水区农民每亩地增收600多元，通过引水还对县城生态环境发挥巨大作用；

2、汛期做好防汛值班，遇到险情第一时间做好应急救险工作，今年7月10号县域内普降大雨我站工作人员连续奋战24小时，将城区、金堤河、五干排、黄庄河沿线水闸调整到合理高度，水降到安全水位，为城区人民人身和财产安全提供有力保障；

3、在原有引水线路的基础上又开辟长垣县一条新的引水线路，预计明年3月份可正常通水。

4、水闸工程的运行、维修和养护，汛前进行安全隐患排查，进行修缮，确保水闸工程安全运行。

5、闸门自动化改造和量测水项目取得一定进展。

二、工作中存在的主要问题：

1、由于作业面积大，有时还需要重复作业，而配备的人力又不足；致使工作进度慢，效能低的现象；

2、部分水闸设备相对老化、设施配备不齐，安全防护效能不完善，对启闭闸设备造成一定的损坏；影响了设备的正常运行和工作的顺利开展。 

三、2020年下半年工作安排及规划

1、组织我站全体职工认真学习，贯彻落实党的精神，树立和落实科学发展观，紧紧围绕“十三五”时期水利发展目标，从思想根本上端正工作态度，转变工作作风，工作重点任务结合灌区实际情况，努力做好灌区的各项工作；

2、在局领导的带领和指引下完成好2020年的引黄调水工作；积极与上级管理部门沟通、协调，制定引水计划，加大引水力度，一是保障牛屯、半坡店两个乡镇苦水区农田灌溉，二是维持县域内河湖生态合理水位，确保我县今后长期持续引水，引好水；

3、做好项目施工推进工作，其中闸门自动化改造项目闸房内环境已改造完成，智能设备正月十六完成安装，正月二十二完成调试，灌区量测水项目待上级资金下达后，按照规定时间节点推进完成；

4、积极配合抗旱防汛工作，汛前做好病险水闸排查及维修养护，汛期做好防汛值班工作，保障汛期全县人民人身和财产安全，确保安全度汛；

5、积极推进灌区日常管理，理顺灌区管理关系；

6、经常开展安全检查，在检查中突出各时期的工作重点，根据安全防范工作要求做好安全隐患整改工作，及时排除事故隐患，保障灌区引水工作顺利开展。

第5篇：上半年管理工作总结范文

      一、 强化依法管理，改善政务环境。

     （一） 根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

     （二） 结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作"产业发展年"等要求的规范性文件。

     （三） 进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。

     二、 完善制定建设，规范管理行为。

     （一） 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。

     （二） 建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的"关于西湖塘鸽市扰民"的矛盾。

     （三） 我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。

     （四） 对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。

     三、 推进政务公开，建立"阳光行政"。

     （一） 按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局"阳光行政"推向高层。

     （二） 更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众我局有关信息。

     （三） 对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。

     （四） 建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。

   四、 优化服务流程，创新管理方式。

     （一） 按照"一站式"服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。

     （二） 把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

     （三） 规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

     （四） 进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。

    （五） 推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。

   五、 完善公共服务体系，提升服务水平。

     （一） 我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

     （二） 在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

     六、 创新监督机制，确保工作实效。

     （一） 创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。

     （二） 加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。

     七、 其他目标。

     （一） 加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。

     （二） 强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。

     （三） 加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。

第6篇：上半年管理工作总结范文

今年我区的农机监理工作还同时紧紧抓住农机安全生产这个中心，围绕全年农机监理工作目标任务，认真落实农机安全生产专项治理措施，层层鉴定农机安全生产责任状，依法行政，切实加强田检路查，排查事故隐患，，共查运输80多台，纠正违章20多人次。

今年我们在农机管理工作方面，主要是积极组织抓好以机耕、机播、为重点的农机化作业服务，认真做好“三夏”，准备工作，发放跨区作业证18本。

根据文件精神，我区今年补贴农机200多台/套。联合收割机20多台/套，补贴资金达439万元，为了使农业机械购置补贴资金得到充分、有效、合理的使用，使其在农业生产中发挥作用，提高农业综合生产能力，促进农民增收。

下半年工作打算：

一、进一步抓好农机安全生产工作；

二、组织机手参加“三秋”农机大会战；

三、做好农机考试、检验、发牌发证等工作。

第7篇：上半年管理工作总结范文

1、道路交通工程

计划投资60.9亿，截至6月底，已完成工作量21.66亿，占年度计划的35.57%，同比增加9.57%。

其中，科韵北路—广园东立交、科韵北路—中山大道立交、科韵北路—黄埔大道立交、科韵路到新港东路立交、黄埔涌大桥、新滘南路西段工程、广园中路扩宽土建工程、瑞康路（新港西路—新滘南路）、宝岗大道南等9项道路工程建成通车。

新光快速路一期全线土建标段主体工程基本完工，新港东路扩宽工程、五山路延长线(粤汉路—汇景北路段)等工程即将完成。滨江东路延长线二期、东晓南路放射线二期、白云国际会议中心周边市政道路一期（机场东路）以及二期（广园西立交，机场西路等）等工程建设正在全面展开。

黄埔大道支线（黄埔大道～中山大道）、市疾病控制中心和第八医院周边道路等27项道路交通工程的前期工作已全面展开，下半年将陆续动工建设。

2、轨道交通工程

今年计划投资为81.15亿元，截至6月底，完成投资35.3亿元，占年度计划的43.51%；完成工作量36.35亿元，占年度计划的44.80%。

其中，3号线二期工程主体结构施工全部完成，11个区间隧道已贯通，仅剩市番盾构区间右线尚未贯通。3号线北延段已展开前期工作，试验性工点南方医院站已进场开工。

4号线车陂南至万胜围盾构区间已展开盾构施工。

5号线工程除滘口站外，36个土建工点全部开工。

6号线工程已经完成全线的初步设计的内部审查和13个土建工点、6个监理标段的招标工作。

2/8号线延长线已完成初步设计专项审查、15个土建施工标、5个监理标的招标工作，南洲站、盾构1标始发井已完成主体围护结构施工，正在进行土方开挖。

广佛线试验段魁奇路站折返线土建工程验收已完成，魁奇路站主体结构已封顶，沥滘站正进行结构施工，全线初步设计审查已完成，目前正进行招标准备工作。

3、生活污水治理工程

今年计划完成投资35.63亿元，截至6月底，已累计完成投资7.29亿元、工作量7.56亿元。其中，猎德三期、大沙地、龙归、竹料、九佛污水处理系统厂区工程建设进展顺利，计划今年底建成。

4、环卫工程

完成投资0.81亿元，完成工作量1.05亿元。其中，兴丰垃圾填埋场填埋四区工程土建和防渗部分已基本完成。金沙洲生活垃圾真空管道收集系统正在进行施工、监理招标工作，计划2008年底完成。李坑垃圾渗滤液处理扩容工程已完成征地，计划2007年6月底完成。

5、绿化及景观工程

绿化景观工程今年计划投资2亿元，到6月底已完成投资1.24亿元，为年度计划的62.16%，完成工作量1.53亿元，为年度计划的76.74%。

人民公园南广场已建成开放。华南快速干线沿线两侧各30米范围内总面积约20万平方米的绿化，广清路两边天面绿化试点及40000平方米绿化，广清放射线和广佛放射线的环境整治及绿化工程已完工。

“哥德堡号”访穗活动停靠点洲头咀码头、黄埔古港码头、南海神庙码头及其周边环境综合整治项目全面完工。珠江两岸光亮工程已于7月18日前全面完成。从化新温泉项目前期工作全面展开，进展顺利。

港湾广场项目二期工程详规已批复，旧货市场拆迁已基本完成。孙中山大元帅府及江湾桥头地区景观工程前期工作已经全面展开。

6、其它重点工程

电力建设和改造工程上半年完成投资7.46元，完成工程量9.66亿元。

*新电视塔主体工程已完成基坑支护及土方开挖工程，展开桩基础施工。

珠江新城核心区市政交通项目已完成项目试验段基坑支护工程，即将开挖土方；地面拆迁除美居中心、维家思广场占地外，其余已完成。

中山三四路复建项目正在推进之中。其中，万木草堂正在招商,仓边路商场计划7月底完成装修,北京路商场拆迁工作取得突破，大东门绿化广场正在动迁。

南沙开发区专项计划投资20亿元，到6月底，已完成工作量19.18亿元,占年度计划的95.90%。

白云国际会议中心目前已进入结构施工的后期阶段，计划于明年2月建成使用。

会展中心二期的基坑及桩基工程已基本完工，展馆配套设施工程初步设计已评审，将于今年7月中下旬开工，计划2008年建成投入使用。

武广铁路客运专线和*新客站项目正在进行征地拆迁，预计7月底可交出部分建设用地。

*大学城小谷围三期工程各校区续建工程大部分已于今年6月竣工。

村镇建设和城中村改造：稳步推进

目前，*市15个中心镇中已有11个中心镇的总体规划公布实施，狮岭镇、沙湾镇、石楼镇建设用地规模已经省建设厅核准。

市建委按照以中心镇建设为重点推进村镇建设的发展思路，积极深化户籍管理制度、财政管理体制等方面的改革，建立促进中心镇发展的长效机制，同时大力推动中心镇基础设施建设，因地制宜、量力而行，积极推进白云区太和镇北村、花都区花东镇杨一村和从化市太平镇邓村等村庄整治试点，推进社会主义新农村建设。目前，3条试点村的村庄整治工作已取得明显成效，村民生产生活条件和环境质量得到明显改善。

“城中村”改造工作稳步推进，“城中村”环境综合整治初显成效，“城中村”和城乡结合部等区域的违法建设得到有效遏制。按照市委、市政府的要求，在2006年底以前100%的出租屋要符合出租条件，今年上半年，全市“城中村”出租屋符合出租条件率已达到87%。“城中村”消防安全整治工作以及环卫保洁工作也得到进一步加强。白云区棠景街、荔湾区茶滘村、海珠区沥滘村以及萝岗区玉树、黄陂、石桥、斗园等村的改造工作取得有效成果。

城市综合管理工作：进一步加强

2006年是*市加强城市管理的第二年，市建委按照市委、市政府开展“城市管理年”活动和“三创”工作的总体部署，以启动迎“亚运”环境综合整治工程为契机，一手抓巩固，一手抓提高，坚持长效管理和集中整治相结合，不断创新工作方法，进一步加大城市综合管理和环境整治的力度，加强城市管理软、硬件建设，城市环境面貌有了新的改善。

城市环境专项整治成效显著。针对“三创”工作的重点和难点，组织开展了建筑余泥运输撒漏专项整治，建筑垃圾排放、散装水泥及搅拌混凝土运输管理专项整治，人行道车辆乱停放专项整治，北环和广深高速公路*段两侧环境专项整治，乱摆卖和无证烧烤专项整治。通过整治，建筑余泥撒漏污染环境的现象得到有效控制，建筑垃圾排放、散装水泥及搅拌混凝土运输管理逐步走上规范化，乱摆卖和无证烧烤现象得到有效遏制，北环和广深高速公路*段两侧违法建设得到有效清理，环境卫生明显改善。

河涌沿线环境综合整治取得新进展。按照“水清、水满、水活、岸绿、岸美、路顺”的河涌整治总体工作目标，重点推进沙河涌等10条河涌沿线的环境综合整治。摸清10条河涌两岸各20米范围内建（构）筑物的情况，全面展开全市河涌沿线环境综合整治。

旧城小区环境整治工作全面推进。根据市政府的要求，今年全市要完成30%旧城社区整治任务。上半年已完成对全市旧城社区基本情况的摸查，明确了6个重点社区和81个市区共建社区的项目计划，目前正在抓紧推进落实。

群众投诉和媒体曝光案件得到有效处理。今年1－6月，受理群众投诉及媒体曝光的各类案件共72249，办结71329宗，办结率为98.73%。一些群众多次投诉的老大难问题得到了彻底处理。

行业管理：进一步规范

今年上半年，通过进一步完善和落实各项管理制度，我市建筑业和房地产市场继续保持良好的发展态势，有形建筑市场有序建康发展，工程质量进一步加强，安全生产形势明显好转，拖欠工程款和农民工工资的清欠工作也取得明显成绩，房地产市场稳定健康发展，勘察设计市场秩序进一步规范，水平进一步提高。

1、建筑业管理

在有形建筑市场管理方面，通过进一步完善招投标制度、建立建筑劳务分包制度等，使我市有形建筑市场进一步规范。上半年共查处3宗串通投标案和2宗弄虚作假投标案，对涉案的9家单位依法作出罚款和停止投标资格等行政处罚，累计罚款总金额306.85万元。

工程质量管理方面，对19项违法施工项目及“烂尾”工程进行了强制检测。质量管理得到进一步强化，同时建立了施工现场质量监督执法检查档案制度，实施施工一线动态监督，全面、及时、准确发现工程建设中存在的问题。

安全生产管理方面，通过积极开展安全生产检查、强化执法，今年上半年，建筑施工安全形势明显好转，建设领域发生2起责任事故，死亡2人，没有发生三级以上重大安全生产责任事故。对98家企业予以网上不良行为公示处理，对31家企业暂停投标资格，暂扣施工许可证21个。

在解决拖欠工程款和农民工工资问题方面，做到发现一宗，解决一宗，今年上半年共处理50宗投诉，处理率为100%。截止6月30日，全市纳入工程建设信息网统计的拖欠款共56.91亿元，已解决拖欠款55.92亿元，占总数的98.26%，其中今年上半年解决11.45亿元，提前6个月基本完成了国务院和省政府下达的清欠工作任务。

2、房地产开发管理

今年上半年，我市房地产开发投资持续增长。1-6月，完成房地产总投资208.19亿元，同比增长15.5%；其中，完成住宅建设投资139.62亿元，同比增长11.2%。商品房竣工面积以及销售面积均大幅攀升，商品房销售价格增幅呈反弹之势。

针对这些新情况，市建委等相关行政主管单位认真贯彻落实国家关于加强房地产市场引导和调控的各项措施，进一步规范房地产市场秩序，严格房地产企业的资质管理，引导房地产市场的理性投资与消费，保持了我市房地产业的稳定健康发展。今年上半年，商品房空置总面积474.02万平方米，同比下降16.7%；其中空置住宅209.91万平方米，同比下降20.6%，消化存量商品房取得明显成效。

第8篇：上半年管理工作总结范文

一、上半年工作及目前手头重点工作：

（一）综合管理工作

1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。

2、积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成

了水电费的收缴工作。

3、公开、公平、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。

（二）、水电工作

1、废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。

2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。

3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。

4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。

（三）、保安保洁工作

1、规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车安全。

2、对小区内杂草群进行了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。

3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了

原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。

4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。

（四）、绿化工作

1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。

2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余

株，极大地改善了一区绿化环境。

3、及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪，保障

了电力供应安全。

4、对生活区的危树进行了勘察和统计。

5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。

5、目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮安全渡过夏天，及时修剪影响电线供电安全树木。

二、下半年工作思路及打算

（一）水电工作

1、三区总供水阀门更换。

2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。

3、尽快完善单身公寓用电计量装置。

4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。

5、加强水查漏工作，提高水回收率。

（二）绿化工作

1、继续加强绿化的日常维护与管理。

2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。

（三）保洁保安工作

1、继续加强卫生清扫工作管理，及时处理清运垃圾；

2、继续加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻管理。

3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。

4、三区实行封闭管理。

（四）其它

1、三区新建住宅的交接验收工作。

2、旧房的分配工作。

三、希望公司能为本单位解决的问题：

1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下

半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。

2、（1）增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额。水电维修费上半年已用去了2.7万元；根据下半年工作计划，存在缺少费用的问题；公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。

（2）由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电，为达到严格管理和控制，减少浪费的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。

3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。

第9篇：上半年管理工作总结范文

在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，200X年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下：一、上半年工作及目前手头重点工作：（一）综合管理工作 1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。2、积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成 了水电费的收缴工作。3、公开、公平、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。（二）、水电工作 1、废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。（三）、保安保洁工作 1、规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车安全。2、对小区内杂草群进行了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了 原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。

4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。（四）、绿化工作 1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余 株，极大地改善了一区绿化环境。3、及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪，保障 了电力供应安全。4、对生活区的危树进行了勘察和统计。5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。5、目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮安全渡过夏天，及时修剪影响电线供电安全树木。二、下半年工作思路及打算 （一）水电工作 1、三区总供水阀门更换。2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。3、尽快完善单身公寓用电计量装置。4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。5、加强水查漏工作，提高水回收率。（二）绿化工作

1、继续加强绿化的日常维护与管理。2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。（三）保洁保安工作 1、继续加强卫生清扫工作管理，及时处理清运垃圾； 2、继续加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻管理。3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。4、三区实行封闭管理。（四）其它 1、三区新建住宅的交接验收工作。2、旧房的分配工作。三、希望公司能为本单位解决的问题：1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下 半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。2、 （2）由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电，为达到严格管理和控制，减少浪费的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。

物业管理公司 200X年7月29日