厂长工作总结精选(九篇)

第1篇：厂长工作总结范文

一、工作情况

1.经营创效情况

2020年，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

（1）参观考察，进一步增长了配件知识，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。

（2）基本确定了配件仓库“质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念，并积极灌输给仓库人员，以提高服务意识。

在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售任务。

2.抓队伍建设，打造核心团队。

好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过今年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。

3.关心员工工作生活，致力解决实际问题。

能够关心员工特别是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够给予支持。学徒工工资不够生活费用，遇到困难，我主动借给同事钱，以缓解他的资金压力。

4、加强自身学习

作为一个普通领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我努力提高管理水平及业务水平。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身知识和获取信息的能力，更进一步推动工作的开展。

二、存在的主要问题及解决办法：

1.副职干部的助手作用发挥不够。

2020年工作中，将通过多沟通、多汇报、多交流的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。

2.2021年将积极按时参加厂里每月组织的安全例会，并做好记录，及时把会议精神传达给每位职工。班前要经常强调安全工作，提醒职工先安全后生产，时刻把安全牢记心头。

第2篇：厂长工作总结范文

一、以制度为保障，形成了一个奋发进取、团结协作、快速高效、无私奉献的集体。

结合厂长办公室岗位多、人员少、人员变化大的实际，我们建立健全了办公室主任、副主任、秘书、文书等11个岗位的岗位责任制，形成了一套包括工作标准、奖惩规定在内的管理制度，有利的促进了科室工作的开展，取得了明显的效果。

首先，提高了科员的责任意识。

我们充分利用每周一的科务会，认真组织学习各项规章制度，使人人明白自己的工作职责、工作标准，知道该干什么、应该怎么干，使科室工作事事有人管、事事有人干，避免出现互相扯皮，相互推委的现象发生，推动了科室工作的顺利开展。

其次，形成了自我加压，不断学习的进取意识。

现代化办公的需要，对科室每一个成员都提出了更高的要求，不仅要一专一能，而且还要一专多能。我们鼓励科室人员积极参加在职学习，拓宽知识面，立足本职，研究工作中遇到的问题，探索解决问题的新路子，努力提高自身的业务水平和工作能力，目前， 11名科室成员中就有8名同志参加了不同类型的进修学习班，使厂长办公室成为一个具有强烈上进心的集体。

第三，形成了团结协作的良好风气。

在日常的工作、生活中，大家都能树立团队意识，团结协作、互帮互助、积极配合，当某个岗位工作量大，忙不过来时，其他人员都能不分你我，主动请缨，自觉参加工作，一定程度上解决了科室岗位多、人员少的困难，如在召开**年工作会议时，资料的校对、装订工作量比较大，全体科室成员主动参与校对和装订文件，加快了工作进度，确保了任务的圆满完成。

第四，自觉加班加点，不计报酬，无私奉献。

科室人员能根据自己的工作特点和工作进度，想方设法克服困难，千方百计地完成任务，养成了良好的工作习惯。比如值班室人员每天早晨7点左右就能到达办公室，提前做好领导的内务服务；下班后，只要领导不离开办公室，值班室始终有人值班，在领导出门后马上整理桌面，打扫卫生，做到桌面整洁，地面干净；双休日和晚上轮流加班，正是由于大家的无私奉献、尽职尽责，确保了办公室各项工作的顺利开展。

第五，充分利用现代化的办公机具，提高了工作效率。

充分利用自动化办公网络，积极推进无纸化办公，把厂下发的文件、会议纪要、通知等有关资料及时录入厂信息系统，使各类文件的印刷量大大减少。同事，对没有联网的单位如开封输气站，我们尽量通过传真等形式把文件传过去，减少了基层单位来回奔波于厂区之间领报文件资料的次数，提高了工作效率。

二、及时做好上传下达工作，确保政令畅通

1、认真作好各级政令的上传下达工作。

厂长办公室在接到上级来文、来电、传真后，及时向领导汇报，并根据领导批示，迅速转送给承办单位进行实施；及时向基层单位传达厂里的会议通知、工作要求等。 **年，厂办共接收上级323个电话、409份文件、明传电报54份，通知大小会议642次，没有出现一次明显的失误，受到了领导的好评。

2、认真组织文字材料，以文字形式执行上传下达。

根据领导的要求，及时组织撰写各类文字材料，及时编写会议纪要或工作简报，及时办理领导要求下发的文件，紧跟厂生产经营主题，及时向局办、上市公司办公室报送工作信息，同时，严把文字材料质量关，从拟稿、核稿、打印、校对到分发，步步设防，环环紧扣，层层负责，确保每一份材料都符合规范。**年，厂长办公室共编写印发厂务会纪要29期，生产会议纪要42期，专业会议纪要26期，厂文件196号，工作简报41期，厂长办公室文件11号，党政联席会议6期，上报局长办公室、上市公司经理办公室厂工作信息100多篇，以文字形式较好地执行了上传下达。

3、不断深入基层，及时落实领导交办的各项工作。

抓好工作进度，及时督察领导安排的各项工作的进展情况，确保每一项决议和工作安排都能落到实处，同时，加大工作督察密度，对没有完成的工作要跟踪反映其进展情况，做到了督办信息灵敏、反馈及时。

三、全力做好服务工作

1、做好会务服务。

及时清扫、整理办公楼的五个会议室，时刻保持会议室清洁卫生。每次召开会议，我们都按领导要求提前通知应该参加会议的人员，并做好通知记录，对出现因故不能参加会议的，及时向领导汇报，调整参加人员，确保了会议内容的传达贯彻。有关人员提前半个小时到达会场，做好会议签到、会场布置和音像调试等工作，并做好会间的茶水供应。

2、服务领导。

根据工作需要积极协调厂领导的日常公务安排。对领导交办的工作和事项能及时、准确落实，做到件件有落实，事事有回音，比如每周对厂务会上安排的各项工作进行逐项落实，及时把工作进展情况向领导汇报，并对没有完成的工作进行跟踪督察，直到干完为止。**年厂工作会议、**上半年工作会议召开以后，我们及时组织人员到各单位调查会议精神贯彻落实情况、生产指标完成情况、生产经营过程遇到了哪些困难和后四个半月工作具体措施的制订情况，回来后，及时以书面形式向厂领导汇报，使领导及时掌握各路工作的运行情况，为领导的生产经营决策提供了重要依据。

3、服务机关。

全面为机关各科室部门作好基础工作，使各项工作顺利开展，**年，我们共为机关各科室打印文字材料3091份，复印文字材料36476份，借阅图书500多本，收发信件、特快专递、包裹480多个，同时阅览室全天开放，方便了机关人员查阅资料。协调好领导和各科室间会议室的利用，尽量满足各科室的会议要求，使其工作能够顺利安排部署到位。

4、服务基层。

第3篇：厂长工作总结范文

    一年来，在学院党委的正确领导下，在学院各部门的大力支持和协助下，坚持以三个代表重要思想为指导，围绕年初制定各项目标任务，尽自己的最大能力做好每一项工作，取得一定成效，现就一年来的学习、工作、廉洁的情况总结汇报如下，以便更好地履行好工作职责，做好本职工作。

    2009年工作总结

    能自觉地积极参加集体活动和政治学习，提高学习自觉性，使自己受到深刻教育，得益匪浅。加强业务知识学习，重视理论联系实际，提高处理复杂工作的能力，同时有针对性学习一些有关方面的知识，不断提高自己管理水平。

    一是提高服务质量，后勤服务无小事，后勤服务就是服务大局，要充分体现热情服务，主动服务，优秀服务为目标。

    二是健全了部门规章制度，做到有章可循，为做到规范管理，提供了有效制度保障。

    三是克服多种困难，做到任劳任怨，不怕苦和累，齐心合力，放弃了休息日、节假日，做了大量的打印、复印、印刷、装订等工作，确保了教学工作取得好成绩，各类材料印刷、装订都保质保量完成好，做到期中、期末试卷印刷装订无泄密。

    四是全年共完成教学各类实验、实习、讲义、指导书168余种，累计7万余册。

    五是今年印刷厂共完成了产值100余万元，利润近十余万元。

第4篇：厂长工作总结范文

(一)总则?

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本会议管理制度。

(二)会议分类及组织?

第一条 全厂会议归纳为四类：

1.厂级会议：主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。

2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。?

4.班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。

第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。

(三)会议安排

第三条 例会的安排。?

为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：

1.行政技术会议

(1) 厂长办公会：?

研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。

(2)厂务会：?

总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。

(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：?

总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务，表彰奖励先进集体、个人。

(4)经营活动分析会：?

汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。?

(5)质量分析会：?

汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。

(6)安全工作会(含治安、消防工作)：?

汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。

(7)技术工作会(含生产技术准备会)?

汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。

(8)生产调度会：?

调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。

(9)科务会：

检查、总结、布置工作。

(10)车间办公会：?

检查、总结、布置工作。

(11)班组会：?

检查、总结、布置工作。

(12)班组(科室)班前会：?

对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。

2.各类代表大会

(1)职工代表大会：?

(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：?

(3)党员代表大会：?

(4)团员代表大会：?

(5)科协会员代表大会：?

(6)企协会员代表大会：

3.民主管理会议?

(1)工厂管理委员会：?

(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：?

(3)生产管理委员会：?

(4)生活福利委员会：

4.论文、成果会。?

(1)科协年会：?

(2)企协年会：?

(3)政治思想政治工作研究会年会：?

(4)厂qc成果会：?

(5)科技成果会：?

(6)信息会：?

(7)企管成果会：

第四条 其他会议的安排：

凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。

第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。

第条 \pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。

第条 \pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。

第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。

第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。

第5篇：厂长工作总结范文

一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则

我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。

（一）2004年绩效工资调整情况

1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，原创：厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较2003年度增长974.7万元，人均增长4597元，与2003年相比，增幅约为13%。

2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。

（二）2004年工资发放情况

1、2004年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元；其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。

2、2004年全年预计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预计增长2042.46万元；其中在岗员工工资发放总额预计为7356.86万元，与去年同期相比预计增长1055.66万元。

3、2004年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；2004年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。

4、2004年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元；预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。

二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用

2002年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了2002年年终绩效考核、2003年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结2002年度、2003年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了《2004年度绩效考核实施方案》。

通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。原创：

绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。

三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索

企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。

为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了《职工企业年金试行办法》，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于2004年7月起正式实施。

同时，还根据《试行办法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。

2004年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。原创：

同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：

1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。

第6篇：厂长工作总结范文

一、分厂（车间）会员代表大会直选工会主席前期工作

为了保证分厂（车间）会员代表大会选举的成功，在会员代表大会直选前必须做好如下工作。

1、 选举单位成立选举工作领导小组，组长由单位党总支（支部）书记担任、副组长由行政领导和工会领导担任，成员由原工会委员会委员担任。小组由5人组成，为便于工作，下设：

（1）组织秘书组：组长由党总支（支部）书记担任，成员若干人。负责选举的组织及文字材料的准备工作。（草拟会议议程、草拟会议主持人用语、组织基层工会小组进行海选、印制选票和代表证、准备选票箱）

（2）宣传组：组长由工会宣传委员担任，成员若干人。负责选举的宣传报道工作。（利用会议、板报等形式做好选举前和选举后的宣传工作、制作宣传标语口号、会场布置和会标制作）

（3）监督组：组长由党总支（支部）纪检委员担任，成员若干人。负责选举全过程的监督。（到各工会小组进行海选的监督、监督选举的候选人是否公开、负责选举结果和监督选举结果和当选结果的公开）

（4）公开组：组长由工会领导担任。成员若干人。负责选举全过程的公开。（选举方案及办法在厂务公开专栏中公开、海选、筛选结果在专栏中公开、选举结果及当选情况在厂务公开专栏中公开）

（5）后勤组：组长由行政领导担任。成员若干人。负责选举的后勤组服务工作。（做好会议所用各种材料的准备工作、会场桌椅、水杯的准备工作、安排好代表的接送住宿工作）

各组按其工作职责的要求，做好工作。

2、分厂（车间）召开民主选举领导小组会议，讨论并确定召开会员代表大会直选的主要议程、召开会议时间和拟定大会主席团名单（党政工领导、工会积极分子）。

3、加大宣传力度，提高会员和工会干部的积极性。要利用会议、专栏等宣传形式，向全厂（车间）广大会员职工宣传民主选举工会主席的意义、目的、做好会员和干部的思想工作。

4、按照《中国工会章程》的有关规定，及时补选会员代表。

5、选举工会主席候选人要充分体现会员的意愿。

（1）在工会小组会员大会上进行民主选举两名厂工会主席候选人（海选），选举后工厂工会。

（2）工厂召开党政工联席会议，根据各工会小组上报选举候选人名单，认真研究确定两名主席候选人（筛选），向公司组织人事部门和公司工会报告。

6、被选举工厂（车间）工会主席候选人条件。根据干部四化标准和德才兼备的原则，选举主席候选人。第一，具有一定的马列主义理论水平，坚持四项基本原则和党中央保持一致；第二，思想解放，实事求是，务实创新，改革开放意识强，有为公司党委、公司、公司工会的工作目标努力奋斗的勇气和能力；第三，有一定的组织协调能力，忠于职守，勤奋工作，廉洁奉公、顾全大局、维护团结；第四，坚持实事求是，认真调查研究，如实反映职工群众的意见、意愿和要求；第五，坚持原则，不谋私利，热心为职工说话办事，维护职工的合法权益；第六，作风民主，密切联系群众，自觉接受职工群众的批评和监督；第七，必须是工会会员。第八，一般应在优秀的段股级干部中推荐。

7、候选人确定后，公司组织人事部门和公司工会对其进行考核，经公司工会同意，党委批准后，提交工厂会员代表大会直接差额选举工会主席。（直选）

8、工厂工会接到对主席候选人的批复后，立即向单位党总支（支部）和公司工会组织部报告，申请召开会代会直选主席工作。（报告内容应包括：大会议程、时间、地点、代表比例、候选人基本情况等）

9、分厂（车间）工会接到分厂（车间）党总支和公司工会同意召开会员代表大会的批复后，便可筹备召开分厂（车间）会员代表大会。

10、通知工会主席候选人准备竞选演说。

11、印制选票二套。选票以候选人的姓氏笔划为序排列。

二、正式选举的程序：

分厂（车间）召开会员代表大会直接选举工会主席必须遵守如下程序：

1、 公司工会宣读同意召开会员代表大会的批复文件。

2、 清点并宣布到会的会员代表人数，参加会议的代表必须超过应到会代表的三分之二，方可进行选举。

3、 讨论通过大会议程。

4、 讨论通过大会主席团名单。

5、 讨论通过大会选举办法。

6、 组织人事部门宣读关于分厂（车间）工会主席候选人的批复文件。

7、 讨论通过主席候选人名单。

8、 工会组织部介绍主席候选人简历和政绩。

9、 工会主席候选人发表竞选演说。（按姓氏笔划为序）

10、 进行差额选举。选举监票小组、计票小组，并开始工作。

11、 由监票小组组长向大会主持人报告选举结果。

12、 大会主持人向大会宣布选举结果。

13、 由组织人事部门宣布当选情况。

14、 分厂（车间）党总支（支部）、工会将直选结果报公司党委、公司工会，由公司党委组织部和公司工会共同下发关于分厂（车间）直选产生的工会主席批复文件。

三、分厂（车间）会员代表大会选举工作的几项要求

1、分厂（车间）党政工领导一定要高度重视会员代表大会直选工会主席工作，要统一思想，提高认识，加大宣传力度，做好各方面工作，动员会员积极投入到此项工作中去。

2、大会筹备工作小组（党总支书记任组长、厂长任副组长、原工厂工会委员和工会积极分子任成员）负责大会期间的筹备工作，要在大会主席团领导下组织好选举的各项工作。选举全过程在公开栏公开（即海选情况、筛选情况及上报候选人情况）。

3、大会主席团（党总支书记、厂长、原工会委员、工会积极分子组成）领导大会的整个选举工作。

4、会员代表要充分行使自己的权利，代表本工会小组、广大会员的意愿选好自己的工会主席。

第7篇：厂长工作总结范文

20XX年，XX厂贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚持“预防为主，防消结合”的开展消防安全工作，深化安全确认制，不断巩固提高安全三个标准化成果，实现了轻伤事故为零的安全工作目标。现将安全工作落实情况总结如下：

一、在各个时期开展有针对性的安全宣教工作，狠抓职工安全意识。组织传达了公司、总厂安全防火动员大会精神，厂于1月19日召开了安全防火动员大会，副厂长XXX作了动员报告，厂长兼党委书记XXX代表XX厂与各车间签订了安全（消防）责任状，会后又与5个科室签订了责任状。会上，厂长XXX从6个方面对XX厂20XX年的安全工作进行了部署，指明了XX厂20XX年安全、防火工作努力的方向，全年以深化落实安全确认制活动为主要方向。“安全特殊时期”，春节、五一等节假日，组织了安全板报检查，利用局域网等形式安全知识幻灯、消防知识幻灯等，有效推动基层职工从各方面提高安全意识。特殊时期组织了全员安全知识考试（1070份试卷）。元月份对违章分类举例表再次修订，并在安全活动日上组织全厂职工学习，促使反三违工作人人参与。4月份，经过厂各级安全管理人员、技术人员的努力，对安全规程、安全作业指导书进行了合并修订，已经印制了1155本安全操作规程（安全作业指导书）。20XX年先后下发修订了：《安全风险抵押管理办法》、《安全环保年度计划》、《武钢股份能源动力总厂XX厂领导人员带班管理规定》、《能源动力总厂XX厂施工现场动火安全管理办法（试行）》、《XX厂关于开展深化落实安全确认制活动的通知》、《XX厂小型检修作业安全管理办法（试行）》、《XX厂管道爆破事故应急救援预案》、《关于消防建筑设施专项检查工作的通知》、XX厂关于开展20XX年“夏季百日安全无事故”活动的通知、《XX厂安全生产责任制度》、《XX厂消火栓管理办法（试行）》、《XX厂关于开展20XX-20XX年特殊时期安全活动的通知》等文件，全部组织学习、落实。

二、定期开展各类安全检查，突出预防为主的安全、消防方针。在元旦、春节、清明、五一、十一等节假日前，开展节前安全综合大检查，厂级季度检查、车间月检查。20XX年，XX厂开展白班安全检查97次，下发通报44期；组织中夜班、双休日安全检查85次，下发通报44期。全年查处“三违”行为77起，其中A类违章1起，B类违章8起，C类68起，考核金额17660元。反“三违”工作覆盖了全厂所有的站所、班组、岗位，检修现场、外委施工、节假日、双休日，中夜班都有反“三违”督查人员的身影。同时结合季节特点开展了春季“四防”，冬季“七防”、消防隐患专项、现场隐患等专项检查。此外还针对安全工作中出现的薄弱点开展了安全板报评比、安全活动日、班前五分钟专项检查，开展了安全知识培训班9期等。

第8篇：厂长工作总结范文

1.1　为了落实职工代表大会职权，明确职工代表大会评议监督干部的权利和促进干部管理制度的改革，根据《企业法》的精神，参照分厂《民主评议干部工作暂行条例》，结合本分厂实际制定本条例。

1.2　民主评议干部是党和国家赋于职工代表的民主权利，是职工代表行使评议监督权的有效形式，是干部制度改革的体现，是建设具有中国特色社会主义企业性质的特点，是密切干群关系，调动干部、群众两个积极性，增强企业活力的重要途径。

1.3　民主评议干部要坚持党的干部路线、方针、政策，坚持实事求是是和一分为二原则，坚持正确、全面、科学的分析方法，坚持在分厂党组织的领导下进行。

1.4　对干部的考核（党组织对干部的考核），评议（分厂职工代表大会对干部的评议）工作合为一体同时进行，分厂各级考核评议小组分别代表分厂党总支，分厂职工代表大会行使职权。

2.　评议的组织、范围、时间

2.1　分厂成立评议干部领导小组，分厂党总支书记、工会主席任组长，负责对全分厂评议干部工作的领导，由分厂党总支、分厂工会等有关人员参加组成评议小组，负责对分厂行政领导干部的评议。

2.2　民主评议干部领导小组的职责是：

2.2.1　负责制定评议方案，对评议工作进行布置安排。

2.2.2　做好评议干部的思想发动工作。

2.2.3　研究评议中出现的问题，采取措施，予以解决。

2.2.4　审议评议干部的结果，提出奖惩任免的建议。必要时向职代会报告。

2.2.5　作评议工作总结，并向职工代表报告。

2.3　评议干部的范围是：

分厂工段长（职能组长）以上领导干部

评议干部由分厂党总支、工会统一布置，结合年终总结评比工作同时进行。

3. 评议内容、原则和方法

3.1　评议干部应根据被评议对象的工作性质和职责范围，按照德、能、勤、绩四方面的内容评议，重点是评议思想作风和工作实绩。

3.1.1　德：坚持四项基本原则和改革开放两个基本点，反对资产阶级自由化，认真贯彻执行党的方针、政策，在政治上同党中央保持一致，遵守党纪国法，服从调动和安排，忠于职守，团结同志，不以权谋私，敢抓敢管。

3.1.2  能：有效高的业务、技术管理水平，有效强的组织措施能力，工作效率高，解决实际问题能力强。

3.1.3　勤：有效强的革命事业心和认真负责的工作态度，牢固地树立全心全意为人民服务的思想，工作踏实、勤奋、精细、兢兢业业、勇于创新，充分发挥了自己的积极性和主动性。

3.1.4　绩：所在岗位和所负责的工作方面，面貌变化大，取得成绩显著，工作质量高，对分厂工作的贡献大，对上级布置的各项工作任务能保质保量完成。

3.2　民主评议干部的原则

3.2.1　评议要依据国家的有关法律、法规和党的有关方针、政策，制订切实可行的民主评议干部的方案，有组织、有领导地进行。

3.2.2　评议应从关心、爱护干部、支持干部做好工作的愿望出发，坚持实事求是，一分为二的原则，要全面反映干部的实际情况，既要充分肯定干部的优点及长处，又要恰如其分地指出缺点与不足。

3.2.3　评议应注重干部的实绩，抓住主要问题，对于不属于评议范围的事情，或证据不足的重点问题，应通过组织个别反映和处理。

3.2.4　评议应与干部的奖惩、任免相结合，分厂职代会应根据评议的结果，慎重地提出干部的奖惩，任免建议，并按干部管理权限，上报有关部门。

3.2.5　在评议的过程中，既要保障评议人的民主权利，又要保护被评议人的正当权益，不能以任何理由对提意见的人打击报复，也不能借机诬陷被评议人。

3.3　评议干部采取有组织、有计划，自上而下，背靠背的方法进行，具体步骤是：

3.3.1　被评议对象自我总结自上次评议以来的工作情况，肯定成绩，找出差距。

3.3.2　评议干部小组职工代表对被评议对象背靠背进行评议。

3.3.3　评议小组汇总评议意见，整理核实，填写评议登记表。

3.3.4　将评比意见采取“面对面”的方式转达给被评议，被评议填写整改措施。

3.3.5　各级领导斑子召开民主生活会，针对评议中给个人和组织提出的意见统一认识，制定整改措施。

4.　附　则

第9篇：厂长工作总结范文

一、指导思想

以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以保障人民群众的身体健康为目的，坚持以人为本，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》及中央机构编制委员会办公室《关于进一步明确食品安全监管部门职责分工有关问题的通知》和省府办《印发广东省**年产品质量和食品安全专项整治工作方案的通知》（粤府办〔**〕17号）精神，坚持集中整治和日常监督相结合，加强监管与企业建立自律机制相结合，开展对辖区内厂企集体食堂的食品卫生安全专项整治工作，逐步建立健全集体食堂食品卫生安全监管长效机制，遏制重大食源性疾病事件的发生，为建设经济强市、和谐富裕文明新侨乡作出积极贡献。

二、工作目标

厂企集体食堂的食品安全要遵照“地方政府负总责，职能部门各负其责，企业负责人为第一责任人”的原则，按照建立“统一协调、责任明确、齐抓共管、运行高效”的长效食品安全管理运作机制的要求和“标本兼治、着力治本”的方针，把整治与建设、集中整治与日常监督有机结合起来，突出重点，带动全面，分步实施，力争使全市厂企集体食堂食品卫生状况上一个新台阶，使广大职工的食品卫生安全得到有效保障。

三、整治重点和范围

（一）整治重点：全市厂企集体食堂。

（二）整治范围：1.无卫生许可证擅自供应职工膳食的厂企集体食堂；2.卫生许可证已过期未按规定办理换证手续继续供应职工膳食的厂企集体食堂；3.超越卫生许可证核定的许可项目供应职工膳食的厂企集体食堂；4.食堂卫生设施、卫生条件不符合要求的厂企集体食堂；5.食品从业人员无健康证上岗的厂企集体食堂。

四、成立专项整治工作领导小组

成立市厂企集体食堂卫生安全专项整治工作领导小组（以下简称市厂企食堂整治领导小组）：

组长：程怀远（副市长）

副组长：彭浩晃（市政协副主席、市卫生局局长）、梁长浓（市府办党组副书记）

成员：李荣佳（市经贸局）、甄励行（市建设局）、陈俊儒（市安监局）、冯耀祥（市工商局）、李伟俊（市食药局）、方长常（市卫生监督所）。

领导小组下设办公室（设在市卫生监督所），负责专项整治活动的组织、协调和管理工作，办公室主任由方长常同志兼任。

各镇（街、场，下同）要相应成立领导小组，组织实施本镇辖区内厂企集体食堂卫生安全专项整治工作。

五、明确职责，加强协作

各镇的专项工作领导小组组织对辖区的厂企集体食堂卫生安全进行专项整治工作，建立工作目标责任制，划片包干，明确责任人和完成时限，并定期向市厂企食堂专项整治领导小组报告工作进展情况。

市经贸局：在审批新、改、扩建工程项目时，协助告知工厂企业设置食堂前必须及时到卫生行政部门办理卫生许可审批手续。

市建设局：在进行建设项目设计审查时，应将工人就餐的食堂设计作为配套设施并纳入总体设计规划。按照相关卫生学要求设计好工厂食堂的布局和相应功能区。同时协助告知项目单位及时向卫生行政部门办理卫生许可手续。

市卫生局：负责组织市卫生监督所、市疾病预防控制中心加强对工厂企业集体食堂进行监督检测和食堂专项整治卫生技术指导工作；负责食堂从业人员的健康检查、法律法规和卫生知识培训工作；依法对无证或存在重大食品安全隐患的厂企食堂进行查处；做好专项整治宣传工作，并负责专项整治阶段总结和资料统计汇总上报工作。

市安监局：在依法办理新建、改建、扩建工程项目的安全防护设施“三同时”审查时，协助督促项目单位的食堂及时到卫生行政部门办理卫生许可证手续。

市工商局：在办理企业登记时，协助卫生行政部门向申请人宣传需开办食堂的须办理卫生许可手续的信息。

市食品药品监督局：协调有关职能部门开展专项整治行动。

各镇食安办负责辖区内厂企集体食堂专项整治工作的组织实施。要对集体食堂进行地毯式摸底调查，调查内容包括厂企的名称、地址、负责人、联系电话、员工人数、有无食堂、就餐人数、食堂从业人员、食堂卫生设施等基本情况。督促厂企办理卫生许可证。

市厂企食堂整治领导小组各成员单位按照各自工作职能，积极配合开展集体食堂卫生安全专项整治工作。

六、工作步骤和时间安排

本次整治行动从**年8月18日至12月30日止，分五个阶段进行（具体工作进度详见附表4）。

（一）宣传动员阶段（8月18日至8月25日）。各整治小组深入进行宣传发动，对本方案提出的任务、目标进行分解，明确工作重点，落实责任人，明确工作进度。

（二）摸底调查和自查自纠阶段（8月26日至9月20日）。在各镇整治小组的配合下，市卫生监督所和各镇卫生院对本辖区内所有集体食堂进行摸底调查和登记造册，发放《集体食堂食品安全告知书》、《**市厂企集体食堂卫生工作指引》，并于**年9月10日前将《**市厂企集体食堂检查情况记录表》分别报当地政府食安办和市领导小组办公室。同时督促各厂企要对照有关规定展开自查自纠。

（三）集中培训阶段（9月21日至10月20日）。各镇组织本辖区内所有集体食堂食品卫生管理责任人统一进行集中培训，并与责任人签订预防食物中毒责任书，具体培训工作由卫生部门实施。

（四）分类指导和全面整治阶段（10月21日至12月14日）。根据摸底调查和登记建档情况，市整治领导小组组织对已登记建档的集体食堂进行现场监督检查。对符合发证条件的，办理卫生许可证；对存在问题需要整改的，提出整改意见并进行指导，限期改进；对无法整改或没有按要求进行整改、整改后仍不符合发证要求的，责令停止供应职工膳食。

（五）验收总结阶段（12月15日至12月30日）。各镇整治小组对本辖区的整治工作情况进行总结，于**年12月20日前将工作总结书面报市卫生整治领导小组。市厂企食堂整治领导小组将组织各镇及有关部门分成若干个检查小组交叉对厂企集体食堂进行抽查评比验收，对整改措施落实较好的厂企进行通报表扬，对拒不整改的厂企依法进行查处，并通过媒体公告。

七、工作要求

（一）统一思想，提高认识。安全责任重于泰山。厂企集体食堂卫生安全是企业安全生产的一个重要环节，直接关系到企业自身的经济增长和可持续发展，关系劳动者的切身利益和生命安全，关系社会的稳定和谐。厂企集体食堂整顿与建设是一项复杂的社会系统工程，实施难度比较大，各级政府及相关部门要高度重视广大劳务工的饮食安全问题，加强对厂企集体食堂员工用餐调查、整治工作的组织领导，成立相应的领导机构，制定切合实际的实施方案，做到人员、经费到位，任务、责任落实。

（二）及时沟通，务求实效。各镇厂企食堂整治领导小组要切实加强厂企集体食堂专项整治的综合协调工作，整合监管力量、监管资源和监管信息，推行联合执法和综合执法，发展协同整治的作用，形成综合监管的合力。各有关职能部门在各司其职的同时，要加强沟通与协作，共同研究解决厂企集体食堂食品安全问题，发现问题及时通报，建立起协商机制，形成渠道畅通、反应快捷、密切配合、齐抓共管的长效监管机制。

（三）加强宣传，营造氛围。要充分利用电视、广播、报刊、网络等宣传工具开辟食品安全的宣传专栏，通过新闻媒体定期公布食品卫生信誉度较好的集体食堂，及时曝光整治不力的集体食堂，大力加强食品卫生知识宣传，调动全社会参与集体食堂专项整治工作的积极性，努力营造人人关注专项整治、人人重视食品安全的社会氛围。