保洁主管季度工作总结精选(九篇)

第1篇：保洁主管季度工作总结范文

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央、省和市统筹推进疫情防控和经济社会发展,深入开展春季爱国卫生运动的决策部署,以“共防疫病传播、共建卫生家园”为主题,以爱国卫生月活动为载体,以开展专项行动为抓手,坚持环境整治和疫情防控相结合、群众运动与市场运作相结合、集中行动与健全机制相结合,着力清除环境卫生死角,着力铲除病原孳生环境,着力培养卫生健康习惯,全面改善城乡环境卫生面貌,为有效防控肺炎疫情、启动创建国家卫生城市、全面建设美丽永年奠定坚实基础。

二、时间安排

在2月份开展爱国卫生突击月活动基础上,进一步全面深入推进,大体分两个阶段。(一)广泛动员和持续升温阶段(3月份)。制定深入开展春季爱国卫生运动的实施方案和各专项方案,层层进行动员安排,通过多种方式宣传造势。实行网格化管理,全面排查环境卫生死角死面,按照“属地管理、条块结合”和“谁使用、谁负责,谁所有、谁负责,谁监管、谁负责”的原则,进一步明确责任主体。结合疫情防控工作,既避免人群聚集,又有序开展环境卫生整治、病媒生物防制、科普宣传等重点工作。(二)集中开展爱国卫生月阶段(4月份)。根据疫情防控发展形势,适时组织开展大规模的以环境卫生整治和健康知识宣传为主要内容的第32个爱国卫生月集中活动。区级领导干部带头示范,深入一线调研指导爱国卫生运动,启动国家卫生城市（城区）创建,参加环境卫生大扫除、大清理活动,组织党员干部、志愿者和广大人民群众积极参加,营造人人动手、全民参与的浓厚氛围,掀起春季爱国卫生运动高潮。通过深入开展春季爱国卫生运动,全面启动和促进卫生城市(城区)创建。启动省、市级卫生乡、村的创建,全面提升我区卫生创建水平。

三、工作重点重点开展九个专项行动

（一）城市社区环境清洁专项行动。区住建局负责,组织疫情防控分包单位，发动物业公司、居民大力开展爱国卫生运动,整治小区环境,特别是老旧小区，清理卫生死角,提高环境卫生水平。城中村临洺关镇负责,大力加强城中村薄弱环节的环境整治。其他乡镇参照开展。居民小区、城中村要做到路面平整、环境整洁,有卫生管理制度和卫生区责任人,有专人负责定时清扫、保洁,生活垃圾密闭收集,日产日清,推广垃圾分类,环卫设施完好,下水道畅通,垃圾桶加盖,楼道、墙面无乱贴乱画,车辆停放规范有序,无积存垃圾、无乱搭乱建、乱堆乱放,无积水和杂草,绿化带干净无杂物。(责任单位:区住建局;各乡镇)(二)机关企事业单位环境整洁专项行动。区各级党政机关、各类企业以及医院、学校(托幼机构)、民政服务机构等各类事业单位要发动广大干部职工每周五定期开展“周末卫生日”活动,对办公区域、车间、厂房、宿舍、食堂、厕所等人员较集中的场所及单位院内外环境进行清脏治乱大扫除,清理积存杂物、废弃物,彻底清理卫生死角,及时清运垃圾,保持环境卫生、干净、整洁。做到院落无坑洼、积水、无乱堆乱放,垃圾密闭收集,日产日清,车辆停放有序。室内整洁卫生,无积尘、蛛网、痰迹、烟蒂、纸屑等卫生死角,办公室物品摆放整齐。加强办公场所内自然通风换气,保持室内空气流通。公共物品及地面、走廊、厕所、电梯、食堂等公共区域定时清洁消毒。(牵头单位:区爱卫办、区直工委、区机关事务管理局、区教体局、区卫健局、区民政局、区发改局、区商务局;责任单位:区直各单位;各乡镇)（三）站场路域环境整洁专项行动。要对火车站、汽车站、公交场站等站场环境卫生全面整治,开展卫生死角专项治理行动,密闭收集、及时清运垃圾,保持环境卫生干净整洁。公交车、出租车等公共交通工具及时清扫,保持车容车貌、车内卫生干净整洁,经常换气通风,科学规范做好日常消毒。落实公路路域环境整治长效机制,集中清理公路管养界内“黑白色污染物”和杂草、垃圾、建筑物料等。全面清理公路沿线非法广告和标志、标语,拆除破旧广告牌匾,严格查处在公路及用地范围内倾倒垃圾、乱堆乱放、占路经营等现象,保障公路畅通、整洁。(牵头单位:区交通运输局;责任单位:各乡镇)（四)农（集)贸市场环境综合整治专项行动。持续深入开展市场环境卫生专项整治,规范市场管理,严禁活禽销售和野生动物非法交易。配足清洁人员及时打扫卫生和清理垃圾,地面、台面、下水沟渠和店面周边地面要及时清扫清洗,做到干净整洁全面排查市场给排水设施,确保市场内产生的粪污水有效处理。全面清理市场所有摊位及周边环境卫生,加强市场内公厕、水池、垃圾桶等基础设施的清扫保洁和消毒,场所内垃圾密闭收集,及时清运,日产日清。组织各类店铺、摊位开展“搬家式”大扫除,清除积存垃圾,清理卫生死角,确保市场内外环境卫生干净整洁。(牵头单位:区市场监管局、住建局;责任单位:各乡镇）（五）城市公共场所环境整治专项行动。按照“双五双十”和“以克论净”标准,加大对城区内主次干道和小街巷清扫保洁力度,对所有主次干道及小街巷进行全覆盖冲洗作业,做到“六无六净”。强化环卫设施巡查监管,及时保洁维护,强化垃圾清运,确保日产日清。加大公园、广场、公厕保洁力度。对道路、隔离带、绿地、游园、背街小巷、建筑工地等实施地毯式巡查,对死角死面垃圾废弃物开展集中清理行动。督促沿街单位、门店落实“门前五包”,杜绝占道经营、店外经营、乱扔废弃物、乱倒垃圾等现象。(牵头单位:区住建局;责任单位:区农业农村局;各乡镇)（六）农村环境清洁专项行动。结合城乡环境卫生整洁行动和农村人居环境整治行动,着力健全环境卫生保洁制度,强化农村环卫保洁专业化公司监管,加大清扫保洁力度,增加清扫、转运频次,垃圾日产日清。组织专业化公司和干部群众开展村庄清洁行动,做好“五清”(清庭院、清垃圾、清杂物、清坑塘沟渠、清畜禽粪污),强化人畜粪污管控,对污水乱流、垃圾乱倒、杂物乱堆乱放等现象全面整治,对村庄内外、房前屋后、空闲宅基地等全面摸底排查,集中时间、集中力量,彻底清除积存垃圾,消除卫生死角,着力解决村庄环境“脏乱差”问题。(牵头单位:区农业农村局、住建局;责任单位:各乡镇)（七）病媒生物防制专项行动。在做好环境整治、清理病媒孳生地的基础上,集中开展春季统一灭鼠行动。按照属地原则,突出食品(餐饮)生产经菅单位、农贸市场、老旧居民小区、垃圾中转站、公厕等重点部位和区域,清理鼠类孳生场所,检查完善防鼠设施,积极筹措资金,购置消杀药械,按照“三集中”(集中人力、物力、财力)、“三统一”(统一部署、统一时间、统一行动)的原则,保证投药覆盖率和到位率,确保灭鼠效果,使我市鼠密度达到国家标准C级以上。按照打早打少的原则,适时对天气转暖后孳生蚊蝇进行集中药物消杀,控制蚊蝇密度,降低病媒传播疾病隐患。(牵头单位:区爱卫办、卫健局;责任单位:区直各单位;各县乡镇)（八）垃圾处理专项行动。加快我区城乡生活垃圾无害化处理设施建设,推进生活垃圾焚烧发电项目建设进度。规范我区既有垃圾处理设施运行管理,对收集的生活垃圾及时转运处理,做到日产日清,提高城乡生活垃圾无害化处理水平。对非正规生活垃圾堆放点、不达标生活垃圾处理设施以及服役期满的填埋场进行存量治理,实施改造提升,使其达到标准规范要求。完善配套环卫设施,规范城乡生活垃圾一体化处理,提高生活垃圾无害化处理率,着力改善城乡人居环境。大力推广生活垃圾分类,促进生活垃圾处理的减量化、资源化、无害化。(牵头单位:区住建局;责任单位:各乡镇)（九）健康教育普及专项行动。结合返岗工作人员流动性增大的实际,有针对性地开展健康知识科普宣传活动。充分利用广播、电视、网络、微博、微信等媒体和社区(村)宣传栏、业主微信群、大喇叭广播等形式,大力宣传普及卫生防病知识,将健康科普、疫情防控等知识传播到每个家庭、每个人,积极倡导讲卫生、除陋习,引导人们养成勤洗手、多通风、不滥食野生动物、不随地吐痰、不乱丢垃圾的文明卫生习惯和健康生活方式,全面提高群众自我防护意识和能力。适时开展健康教育“六进”(进机关、进企业、进学校、进社区、进农村、进家庭)活动,大力普及健康知识,营造人人追求健康的良好氛围。(牵头单位:区委宣传部、区卫健局;责任单位:各乡镇、区直各单位)

第2篇：保洁主管季度工作总结范文

为切实加强全区各级河道的管理和保护，充分发挥河道工程的综合效益，有效保护水资源和水环境，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国河道管理条例》以及省和市《水利工程管理实施细则》等相关法律、法规和规章，现就建立全区河道管护“河长制”提出如下实施意见：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以维护河道生态健康为目标，以保障河道防洪安全、供水安全、生态安全为重点，以全面建立河道管护“河长制”为抓手，统筹河道功能管理、资源管理和生态环境管理，建立河道管护长效机制，严格河道管理监督考核，着力构建“互联互通、引排顺畅、水清岸洁、生态良好”的河网体系，保障经济社会可持续发展。

二、总体目标

建立河道长效管护保洁责任制，及时组织打捞以水花生为重点的水面漂浮物，清理沿河垃圾，保持河道水清流畅；严格河道水域岸线管理与保护，全面禁止河道管理范围内各类违章设施、建筑物和行洪障碍物，保证河道沿线整洁美观。

三、主要任务

1.明确各级河道管护“河长”。按照“属地管理、分级负责”的原则，落实全区各级河道管护“河长”。区级河道由区副局级领导干部担任“河长”；村级河道（包括生产河）由村“两委会”成员担任“河长”。“河长”的主要职责是：督促落实河道管护保洁队伍和管护制度，协调落实河道管护经费；督查河道水环境治理实施情况；督促查处各类侵害河道的违法行为。

2.建立河道管护保洁长效机制。按照“建立管护机构、明确管护责任、落实管护经费、统一管护标准、严格管护考核”的要求，通过公开招标方式全面落实河道管护保洁单位和责任，实行全覆盖管理。按照“属地管理”原则，区级河道管护保洁责任主体为管委会，村级河道管护保洁责任主体为河道属地村民委员会。市、区、村三级河道管护保洁工作要打破行政区划的界限，由区、村整体或分片区通过公开招标方式确定管护保洁公司或自然人，并通过公开栏、报纸、电视、网站等媒体，公示各级河道的管护标准、管护公司和自然人、管护资金，接受群众监督。区、村机关部门和单位集体一律不得参加投标。市财政对各级河道管护保洁实行以奖代补。

3.建立河道管护保洁考核验收制度。各级河道“河长”每月组织一次河道管护保洁情况的考核验收，区督查考核小组每季组织一次区、村河道保洁情况的考核验收，并根据考核验收结果按季兑付河道管护保洁经费、区级奖补资金（附河道管护保洁考核评分表）。平均得分（或得分）在50分及以上的为合格，全额兑现当季河道保洁经费、区奖补资金；低于50分、高于45分的为基本合格，减半兑付当季河道保洁经费；低于45分的为不合格，全额扣发当季河道管护保洁经费。凡河道管护保洁未能实现全覆盖或区、村、机关部门、单位集体参加河道管护保洁招标的，实行一票否决，一律视为不合格。

4.建立“河长制”考核制度。区将把“河长制”落实情况纳入全区综合考评范畴，并根据考核验收结果给予以奖代补资金总额10%的奖励。河道“河长制”落实情况由“河长制”管理办公室牵头组织统一考核。区督查验收小组每季度组织一次各级河道“河长制”落实情况的督查考核（附“河长制”落实情况考核评分表），并及时通报督查考核结果。年度4次督查考核平均得分在45分以上的为合格，低于45分的为不合格。对年终经考核被评定为不合格的责任人，将全部扣除该项综合考评得分，取消奖励资金，并在全区进行通报。

第3篇：保洁主管季度工作总结范文

为扎实推进社会主义新农村建设，进一步做好农村环境综合管护工作，实现管护效果提档升级目标，现结合我镇实际，对农村环境“四位一体”综合管护工作提出如下实施意见。

一、指导思想

以科学发展观为指导，结合农村公共服务运行维护机制示范试点，创新农村居住环境服务机制改革试验，科学统筹，集中力量，合力提升“四位一体”管护水平，达到管护工作规范化、管护考核制度化、管护考评常态化，切实提升农村生产条件，提高农民生活质量。

二、工作目标

实施农村环境“四位一体”综合管护，主要以村庄、河道、道路、绿化保洁管养为内容，进一步健全目标责任、管护体系、考评体系，实现“四位一体”与村庄环境整治、创新居住环境服务机制改革试验相结合，使村庄整洁、河道清洁、道路保洁、绿化管养工作达到新水平。

三、管护范围

属镇管理的河、路、村庄、通村公路绿化纳入“四位一体”综合管理。“四位一体”综合管护的范围主要包括全镇二、三级河道（含桥梁）的管护；村庄环境的保洁；属村管理的通村、通组道路及配套物的养护；路、河两侧绿化和通村路两侧绿化以及公益林的管护。其中二级河道区域范围由水利站负责管护，其它上述范围由各村根据所辖区域负责管护。

四、管护标准

总体上按照水清、路洁、岸绿、田美、村庄整洁的要求，做好日常保洁工作，具体标准如下：

(一)村庄保洁

1、房前屋后：房屋整洁，无乱搭乱建，四周无明显垃圾，无杂草，无有色垃圾袋，杂物堆放整齐。村组道路两侧75公分范围内无明显垃圾，无有色垃圾袋，无杂草，无乱堆乱放，种树植绿。

2、公共部位：村主干道，埭与埭，村企业、学校周围等可视范围内无暴露和有色垃圾袋。

3、垃圾集中处理：坚持组收集、村集中、镇处理的运作模式。同时，做好建筑垃圾的及时清运处理工作，各村不存在生活垃圾填埋场，如发现一处扣3000元。

4、秸秆禁烧禁抛：做好秸秆禁烧后的后续管理工作，禁止田边、沟头、河坡、绿化带等公共部位出现秸秆乱抛乱丢现象，秸秆双禁率达100%。

5、集中整治活动：各村及水利站原则上每季要进行一次大规模的集中整治，整治重点放在陈积垃圾、暴露性垃圾、秸秆乱抛等方面，有效消除管护的盲区和死角。

（二）河道管护

1、二级河道。①水面：河面清洁，无水生植物，无漂浮物，无网簖、无拦鱼竹障等阻水障碍物；水体干净，无工业有害有毒物质、畜禽粪便排入河内。②河坡：河坡完整、河坎两侧无秸秆、无耕翻种植、无暴露性垃圾，规划控制和管护范围内无新的违章搭建、无肆意取土、无侵占河道现象，河道两岸绿化保持良好生长状况。③农桥：桥面干净、整洁，过路桥洞无堆积物。④对原有违章建筑要制定计划逐步处理。

2、三级河道：水体流动，河面无漂浮物，无水生植物；水体干净，无工业有害有毒物质和人畜粪便排入河内；河坡两侧无秸秆，两侧无垃圾；河道配套物完善到位。

（三）公路养护

路面做到“十无”，即：路面干净、公路两侧无影响公路环境的棚披和违法建筑；公路路口和拐弯处无遮挡视线的障碍物；公路路面、公路和公路用地无“马路市场”及摆摊设点；集镇段无摊外摊、店外店；公路路肩和过坡无影响通行安全和路容路貌的种植物；公路沿线无未经许可的各式广告牌；公路沿线无未经审批的架埋杆线；无公路打谷晒场、焚烧秸杆和损毁绿化；以及无其他损坏占道等影响公路安全畅通的现象；公路两边75cm之内无杂草及堆积物。

（四）林业绿化

1、修剪：意杨剪去树杆下部1/3枝条，树头只能保存一个枝头。其它树种要剪去病虫枝、重叠枝条（同一方向只能保留一根枝条），做到树形优美、圆满；树木倒伏及时扶正。

2、病虫防治：根据不同季节、不同病虫害发生期及时防治，确保不形成重大病虫灾害。植过草皮地块要定时、定期做好防除工作，做到基本无杂草、无病虫危害。冬季所有树木下部80公分内要进行刷白。

3、成活率：树木成活率、保存率不能低于95%。

4、施肥：每年秋季或冬季施一次复合肥，施肥量根据树形大小、生长情况来定。

5、建设道路沿线绿化带，打造有层次感，且有特色的道路沿线生态景观绿化带。

6、其它：树木移栽、采伐要有市林业主管部门颁发的采伐许可证方可进行，对移栽采伐地块要重新规划补绿到位。

五、队伍建设

一、人员要求。男性年龄不超过60周岁，女性年龄不超过55周岁，思想素质好，身体健康、具备一定专业知识，会骑三轮车。

二、聘用方式。环卫驾驶员由镇公共设施管理中心聘任管理。村庄管护人员实行“村聘村管”，各村与管护人员签订聘用协议，一年一聘。聘用协议应包括出勤、村庄保洁、河道管护、公路养护、绿化修剪及安全、车辆维护等内容。

六、人员待遇

1、管护人员工资标准：每月基本工资600元，考核工资200元，计800元。

2、环卫驾驶员每月基本工资800元，考核工资200元（其中50元为安全考核奖，年底考核后发放），计1000元。

七、工作管理

一、责任管理。各村对“四位一体”综合管护内容应划块包干，明确负责人，设立责任标志牌。

二、车辆管理。管护人员的专用三轮车的维修由所在村负责；环卫驾驶员的专用拖拉机维修由镇“四位一体”综合管护办公室负责。

八、资金管理

1、“四位一体”管护办公室根据各村村民总户数、三级河道长度、通村公路里程、绿化总面积来确定保洁员数。保洁员工资依据考核结果每季度拨付一次，保洁员服装配置、意外责任保险、保洁车辆维修及先进村的奖励等费用由镇政府承担。

2、镇下拔的保洁经费各村要专款专用，并按实际选配的保洁员数量和管护工作量合理分摊，同时鼓励各村利用多种途径，广泛自筹资金，增加管护经费，切实提高保洁员工资报酬，从而调动保洁员的积极性，确保管护工作效率。审计部门不定期对镇下拨的保洁经费使用情况进行审计，确保“四位一体”管护资金真正落到实处。

九、组织保障

各村要调配好工作班子，党组织书记是第一责任人，村委会主任担任管护队长，具体负责“四位一体”综合管护工作，要真正把“四位一体”工作摆上重要议事日程，当作中心工作来抓，要及时充实调整好保洁人员，签订好管护协议书，制定好管护责任，明确好管护范围和管护标准。镇“四位一体”综合管护办公室负责全镇综合管护工作，重点抓好指导督查考核；各村及水利站要严格坚持属地负责制，落实分级管理责任制，层层落实责任，要通力协作，齐抓共管，形成合力，真正将这件惠及千家万户的好事办实办好。

十、考核奖惩办法

（一）考核

镇对各村管护工作的考核，由镇”四位一体”综合管护办公室牵头，会同各村、水利站、建设科和农经与农技服务中心，组成考核组，按照考核细则，实行每月考核，季度兑现的方法，依据每月平均分按照3:3:4的比例实行季度综合计分，年终汇总。村对管护人员的考核，由管护队长负责，每月考核，专簿记载、汇总，得出每个管护人员的分数。水利站负责对二级河道管护人员进行考核并记载。

（二）奖惩

1、镇对各村管护工作考核。每季分设一二等奖，其中：一等奖1名，奖金2000元，二等奖1名，奖金1000元；年终分设一、二、三等奖、鼓励奖，一等奖1名，奖金3000元，二等奖2名，奖金2000元，三等奖3名，奖金1000元；鼓励奖3名，奖金500元，奖金由村主要领导根据职责分配。各村“四位一体”管护工作被市检查不合格，或对市（镇）督查人员提出整改措施不能及时整改的，除扣除村当月所有管护人员考核工资外，同时取消年底评优评先，全年有连续两次以上(含两次)季度考核排名末两位的，年终考核实行一票否决，并追究主要领导责任。

2、对管护队长的考核采用百分制记分，按镇政府统一印制的考核细则进行考核，得95分以上（含95分）奖金600元，得90分至94分奖金400元，得85至89分奖金200元。

3、对管护人员的考核采用百分制记分，按镇政府统一印制的考核细则进行考核，得100分拿全额考核工资，每少1分扣6元，直至扣完200元考核工资为止。管护人员考核实行末位淘汰制，连续三个月考核排名垫底者由所在村另行聘用。

第4篇：保洁主管季度工作总结范文

20XX年即将过去，回顾一年来行管服务部的工作，我部门按照公司年初20XX年工作会议提出的“质量管理年”的理念，从安全、生产、效益、稳定等方面全面展开各项工作。以“安全、效益、稳定、发展”为经营管理主线，秉承“让甲方满意是后方公司永远的追求”的服务理念，从全局利益的高度组织落实各项工作，圆满完成了我部门的经营承包指标、物业服务等各项工作。现将我部门20XX年的各项工作总结如下：

一、安全方面的主要工作

1、根据公司20XX年HSE安全重点工作实施方案，编制了我部门的安全监管实施方案;

2、检查督促安全员每月定期召开2次班组安全教育活动，并做好记录，对记录进行检查，共组织安全学习教育24次。班组安全活动严格考勤制度，保证出勤率。

3、对外来施工单位做好审查、监督工作，能正确采取安全防范措施，保证施工安全顺利进行。

4、督促检查地源热泵、浴池、的设备及打草机具的维护保养，确保正常运行，防止安全事故发生。

5、严格管理农药的使用和登记制度。并相继制定了打草作业的安全应急预案、电动车使用应急预案并组织演练。

6、督促安全员在法定节日前组织职工、保洁员、会务员进行安全教育活动，遵守各项法律、法规，并要求全体人员上下班及外出旅行注意道路交通安全。

7、 根据公司安全工作要求，对新入职的人员进行三级安全教育，签订HSE承诺书和责任书。建立完善HSE三级教育卡片整理工作。

8、 认真做好本年度的劳动保护用品、夏季防暑降温用品的上报与发放工作，记录详实。

9、认真落实宣传公司开展的“百日安全生产劳动竞赛”活动。在7-9月份活动期间，每周进行一次专项交通安全学习。认真完成夏季用电管理、冬季防火，认真做好防暑降温工作，先后送凉爽4次。

10、 7月26、27日接到迎接中央电视台采访的环境卫生突击工作安排，我部门立即组织人员加班加点圆满完成了卫生突击任务。

11、 今年多次对存在安全事故或不具备安全条件的施工场地、设备、设施和作业以及违反安全生产法规和规章制度不落实HSE方案擅自作业的行为，进行检查督促、整改、整顿。

12、坚持每天上午10点前将本部门安全事项上报安全生产平台。

13、积极参与公司组织的系列主题活动，参加了公司举办的演讲比赛、安全知识竞赛、空呼、消防演练等活动并取得了较好成绩。

14、认真制定履行公司三级网络化管理工作，认真落实贯彻上级的安全监管责任。

15、相继制订完善各种应急预案并于11月分组织了电梯应急演练活动。

16、认真执行公司HSE方针，遵守HSE管理体系的各项要求，严格履行HSE岗位职责，职工签订HSE承诺书，签订率100%。

17、今年5月对南坡新购置树木栽植，动用大型设备进行作业，对作业票证及安全防护措施进行了检查，我部门安全员全程监护。

18、 6月份我部安监员、安全员参加公司组织的安全培训。

19、做好冬季设备防冻防凝工作。

二、会务服务、工装洗涤、保洁方面

1、会议接待：截止目前，我部门完成全年会议服务2679次，其中重要会议486次，参会人数39872人。B701贵宾接待12次。

内勤服务：会务员按照会务员标准对会议室进行完善的保洁整理，使会议室具备良好的环境外，还每天额外负责公司领导20间办公室的内勤保洁服务工作。会务员良好的素质与出色的表现，获得了领导的好评。今年3月份对服务员进行了一次为期四周的培训考核工作，通过培训考核，服务员整体素质、形象又上了一个台阶。

2、保洁方面：我部门负责机关大楼、信息楼、监理楼、ERP中心、市场部、工会活动室、后方办公楼、后方公寓、教育楼、结算中心等办公区域的保洁服务工作。

浴池保洁服务：每天对浴池进行清洗、冲刷，保证浴池干净清洁并完成了浴池其它保洁服务工作。

三、绿化管理方面

（1）绿色植物的灌溉是很重要的工作之一，春、夏、秋灌水，冬季对绿地进行灌封冻水，由于灌溉工作及时到们，基本上满足了植物的生长需要。

（2）对植物的整形修剪是绿化养护工作的关键。我们及时有效地对植物进行数遍的整形修剪，保证了园林绿地的美观整洁。

（3）我部门技术人员在病虫害较易发生时期，及时找出病虫害的名称及相对应的药物对其进行有效地治疗，并对未染病虫害的植物进行预防工作，由于管理得当、巡检及时，我部门无病虫害大面积的发生，保证了植物的正常生长。

（4）在秋冬季节是树木落叶季节，我部门有关工作人员，为了保持绿地环境的整洁及时有效地对落叶每天进行数遍清理。

（5）为了增加院内绿地的观赏效果，新栽植了合欢树1棵、碧桃树2棵、玉兰1棵、木槿5棵，玉簪1000株。

（6）做好防寒工作，冬季对植被做了防寒保护。

四、设备运行保运及小型检查维修

（1）电梯运行严格按照操作规定要求对电梯进行运行保养，每天均按要求做好巡检工作，发现问题及时处理并记录存档。此外，遇有公司重大接待任务时，负责电梯的临时控制，及时运送领导到接待地点。

（2）配合公司经理办完成20XX年电梯年度检验工作并配合维修单位对电梯进行日常维护、保养工作。

（3）地源热泵严格按照地源热泵系统及操作规程做好保运工作，及时做好巡检工作并做好相关记录，发现问题及时上报，配合地源热泵维修29次，解除机组报警18余次，更换水泵轴套、机械密封等15余次，4月份2号机组更换冷凝器，对热水箱、补水箱清理除垢2次。6月份1、3号机组进行保养，五、十月对中央空调进行冷热切换，保证了机关大楼的正常供冷。

（4）配合有关部门完成了中央空调主机组的保养工作。

（5）每月对浴池的太阳能系统设备设施进行保养。

（6）对机关大楼设备设施进行维修，清理空调过滤网，更换空调面板，维修更换门锁、门荷叶、门把手，更换大小便池配件，更换茶炉、温度计、指示灯、浮球，茶炉除垢，疏通下水，更换上下水软管，维修办公室办公家具等50余项、300余次。

五、存在的问题

1、20XX年我部门有两位同志退休，电梯岗、维修岗位、地源泵房操作人员严重缺员，需补充。

六、20XX年工作思路

1、继续完成天津石化机关大楼等相关单位的物业保洁、会务工作。

2、继续完成监理楼、ERP中心、市场部、工会活动室、结算中心、后方办公楼、后方公寓等地的保洁服务工作。

3、按照公司要求，完成贯标认证的内审、运行工作。

4、按照公司要求完成安全监督管理工作。

5、继续完成泵房、浴池设备使用保养工作。

6、加强机关大楼日常巡检和维修工作。

7、加强对会务人员的培训工

第5篇：保洁主管季度工作总结范文

关键词: 环境卫生;问题;方法

一、城乡结合部卫生死角及野垃圾场问题

随着城市的不断发展,城乡结合部卫生死角及野垃圾场或多或少存在,就近倾倒和乱倒问题比较突出,有的在山沟,有的在水库边,有的在荒地,有的在平原挖坑填埋,还有的就在市区内坑洼地带和废旧场所将垃圾堆积成山,给城区环境卫生造成极坏影响,并对地下水造成污染,对子孙后代健康贻害无穷,与建设现代化城市的要求不相适应,与城市的文明发展与进步相背离。

解决办法:实行城乡垃圾一体化收运处理,各街道和村(居)按照密度要求建设固定的垃圾收集点,摆放垃圾箱(桶),根据不同情况可以建设小型中转站,交由环卫部门统一运输和处理。实行城乡生活垃圾统一处置,逐步把城乡结合部农村环境卫生纳入公共服务体系,政府加大对垃圾收集点建设和垃圾容器购置投资力度,村村设置垃圾箱或小型中转站,集中收集,集中运输,集中处理,着眼长远,最大限度地减少乱扔乱倒垃圾造成的环境污染,为后代造福。

二、城市环境卫生多头管理,结果造成管理真空

随着城市建设的飞速发展,城市设立开发区、高新区等相继出现,各区域对环境卫生的管理标准不统一,环境卫生管理状况、管理效果也参差不齐。另外有房管部门、小区物业、农贸市场、夜市、广场、停车场、洗车场、绿地,河道等多部门、多头管理环境卫生现象。有的责任单位放任自流、管理不到位或不尽人意,有的对辖区卫生根本不管、不顾,造成部分区域垃圾遍地,塑料袋满天飞等脏乱现象,给城市环境造成不良影响,不利于城市文明建设和经济等各项社会事业的发展。

解决办法:由政府出面,理顺环境卫生管理体制,建立健全城市环境卫生管理和监察网络,化多头管理为统一管理,城市环境卫生行政主管部门出台和下发相关文件,按规定吸收相关单位的环卫保洁资金,统一由环境卫生管理部门实行无缝隙保洁,责任清,任务明,减少漏洞,提高保洁管理水平,力促城市清洁卫生。

三、城市繁华地段的卫生保洁问题

现在许多城市都是白天保洁,夜间卫生无人问津,每个城区都有商业区、繁华路段和人员密集区。随着城市规模的逐步扩大和生活节奏的不断加快,晚间超市、夜市的购物人流甚至比白天还大,购物者利用晚上闲暇选择自己的商品,相应产生的垃圾杂物也在增加,若没人保洁,势必造成垃圾堆积和塑料袋随风飘移,只好等到第二天才能清扫保洁,直接影响城市环境卫生的面貌。

解决办法:对于城市商业区、人流密集地段试行两班倒的保洁方法,白天有人管,晚上有人扫,这就需要增加保洁资金投入,增加保洁员数量。通过加大保洁时间和密度,最终达到清洁城市的目的。

四、垃圾容器陈旧破损影响市容环境问题

城市各区经济发展不平衡,对环卫事业的资金投入也不同。有的区环卫设施新颖完好,有的区垃圾容器陈旧、破损严重,数量不足,甚至产生清运不及时、箱外垃圾长期堆积的现象,造成恶性循环,长此以往,极易影响市容环境和百姓生活,影响招商引资和政治、经济等各项社会事业的发展,影响城市文明形象。

解决办法:垃圾容器属于单位内部并由单位、物业部门管理的,自行出资到环卫指定经销单位购买;属于环卫部门自身管理的,及时更换、更新或维修,对于使用的铁制容器及时油漆冲刷,使垃圾设施及收集点面貌一新,建立巡回保洁清洗队伍,使垃圾容器始终保持干净整洁。对于垃圾容器数量不足的,及时增设垃圾容器,确保覆盖率,保证日产日清。

五、运输粘带和撒漏问题

建筑垃圾和生活垃圾的运输撒漏是城市道路污染的重要问题。造成道路污染的原因有:运输车辆在运输过程中超载、封闭不严或设备破旧造成撒漏;建筑工地出入口因车轮碾压形成粘带等等。另外,夏季垃圾运输车辆的污水撒漏,雨污混合,污水增多,再加上积压车操作压缩后污水排放不及时,运输途中刹车造成大量污水晃出,臭气熏天,造成城区环境二次污染。

解决办法:建立健全建筑垃圾管理的相关行政法规。从严执法,对超载运输和封盖不严加强管理,特别是冬季煤炭运输、散装建筑垃圾等要采用封闭的车辆运输,对污染的路面要求责任单位及时清理,直至恢复原貌。加强对工地出入口监督管理,要求出入口硬化,并及时水洗车胎和冲刷带出的黄泥,确保出入口清洁,减少粘带的发生。加强对夏季生活垃圾运输车辆的管理,要求所有满载车辆就近排放污水后再行运输,把垃圾污水消灭在运输起步之前,最大限度地确保城市道路路面不受污水撒漏的污染。

六、加大环境卫生监察管理力度

城市环境卫生管理保洁的不平衡,乱扔乱倒形成的卫生死角,运输的撒漏等方面城市环卫问题时常可见,为了加强对城市环境卫生的管理,提升城市文明形象,各级领导对城市环境卫生都要十分重视。城市环卫管理必须加大监督检查力度,这就要求组织专业的环卫监察队伍,对城区进行日查、周查和月查,并及时提交检查汇总报告。

解决办法:环卫监督检查的内容要根据市容环境卫生管理标准、作业规范和考核办法,对城区环境卫生进行全面监督、检查、考核。每周对城区环卫考核情况进行汇总反馈,督促整改和提高。每月对城区考核情况汇总报环卫行政主管部门。考核中还根据工作实际和大市区的发展要求,提出各城区加强环卫管理的局部意见和建议,发挥参谋、助手作用。在考核中,监察队伍与城区环卫单位要建立良好的沟通互动关系,对发现的阶段性需要解决的重点难点问题能够及时下发,得到及时处理,并及时反馈整改情况。本着为市民服务、不断净化美化城市环境的原则,根据不同季节,重点加强对不同内容的监管,冬季对清理积雪、煤灰污染,夏季加强对建筑垃圾运输撒漏、垃圾箱(桶)污染、垃圾车污水撒漏、雨季流黄等方面的监管,对污水撒漏和垃圾死角、野垃圾场等环境问题及时拍下影像资料,及时反馈,督促整改,以取得良好的成效。

第6篇：保洁主管季度工作总结范文

2016年，生态城城管局结合自身实际情况，摸实情、想实招，不断探索环卫管理新思路，努力创新方法举措，实现了环卫管理工作的持续有效推进，取得了良好成效。现将相关情况总结如下：

一、环卫工作基本情况

1.环卫管理模式

2016年生态城环卫管理工作坚持执行“一个平台、两个中心”的环卫作业管理模式。一个平台，即生态城智慧环卫管理平台；两个中心，即作业调度考核中心与数据运营维护中心。通过快速派单、标准作业、及时反馈、量化考核等信息化作业流程，实现了生态城环卫保洁的高质快速，合理降低了综合管理成本，取得了良好成效。

2.环卫作业基本情况

目前，生态城道路保洁面积约332万平方米；绿地保洁面积约257万平方米；已移交道路84条，其中主干道路7条，桥梁7座；园区公建项目4个；果皮箱保洁504个；公厕保洁8个；爱卫消杀点位1201个；同时还有灯杆、侧石、隔音板等立面保洁和水域保洁。原生态城、中心渔港区域扫保工作由环保公司负责，原旅游区区域扫保工作由滨旅旅游业公司负责。

二、主要工作情况

1.常规扫保工作

截至目前，生态城水域保洁清理垃圾约11吨；立面保洁累计约16.5万件（个）次；清洗隔音板、高侧石、隔离带等累计约46万米；清理市容环卫垃圾约2954吨；清理渣土垃圾约1698吨；清洗果皮箱约12万个次；公厕保洁8座；爱卫消杀点位1201个。

2.以克论净工作

截至2016年11月，生态城南部片区道路环境卫生质量“以克论净”检测工作对慢行系统、车行道路进行检测。共计开展220天，出动检测人员728人次，共计检测点位16402处，其中16314处点位质量达到规范要求，合格率达到99.46%。截止11月24日慢行系统的粉尘量在1.28-4.00克，合格率99.61%；车行路粉尘量1.45-2.97克，合格率99.68%，园区广场粉尘量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉尘量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度检测高峰达到4725处，月度合格率最高值达到99.82%。

3.固废清运工作

生态城（包括中心渔港）累计清运各类生活垃圾共计9265吨，其中餐厨垃圾约863吨；可回收垃圾约600吨；气力垃圾输送收集约2399吨；直运垃圾约5649吨。餐厨垃圾处理率达到100%；垃圾无害化处理率达到100%。旅游区清运生活垃圾约2452吨。目前已完成布设垃圾分类终端设备24台，覆盖16个居民小区，5个公建单位，系统平台正式投入使用以来，累计回收各类可回收物品近600吨，完成大件垃圾上门回收服务超过398次。

4.清融雪工作工作

2016年年初共开展三次清融雪工作，根据降雪情况及清雪进度对专业公司进行调度，确保清融雪工作的顺利开展。三次清融雪环卫一线工人820人次，洒水车44台次，扫雪滚74台次，其他设备20余台，喷洒溶盐水4100多吨。11月21日生态城迎来入冬后首场降雪，雪情即命令，城管局迅速组织力量开展作业，确保道路桥梁路面无结冰，实际出动工作人员220人，车载扫雪滚7台，手扶扫雪机15台，洒水车4台，湿扫车2台，累计消耗液体融雪剂140吨，固体融雪剂15吨，圆满完成任务。

5.开展卫生清整活动

2016年先后多次部署开展“大清洗、大清整、大扫除”专项活动，针对道路扫保、水域保洁、公共场所卫生、立面保洁等内容加大扫保力度，进一步提高作业水平。一是增加作业保洁频次，重点做好慢性系统和主干道路日常保洁，及时清理道路污染，合理调配机洗、水洗、人工保洁等作业方式，进行深度清洁。二是重点做好绿地保洁，夏季人流较多，对绿地和绿化带进行集中保洁，增强巡回保洁频次，及时清理漂浮垃圾。三是清理整治卫生死角，对建筑工地、社区中心、断头路等重点区域进行普查，清理暴露垃圾和卫生死角。

三、下一年度重点工作计划

1.继续开展卫生环境清整工作

结合生态城实际情况，继续加大力度开展卫生环境清整工作，计划开展“迎全运、展形象”卫生环境大清整活动，彻底消除卫生死角、易污染路段，同时强化商业网点卫生保洁，绿化带卫生保洁工作。

2.进一步完善环卫标准

建立环卫运营工作的长效机制，进一步完善生态城市容环境卫生作业标准和状态标准，根据生态城现状制定生态城道路、立面保洁等级标准，每月制定当月环卫工作月报和工作计划，根据计划情况制定每日巡查表，进行区域网格化考核。

3.继续推动环卫智能平台升级建设

在现有环卫智能平台（一期）的基础上，参考新加坡环卫信息化管理经验并结合生态城实际情况，进行升级建设。实现全过程监管、全方位考核、多渠道参与、大数据管理、快速应急调度等立体化环卫管理信息平台集成，提高环卫作业信息化监管，加强考核水平，提升环卫作业效率和质量。为更好的进行环卫一体化保洁和精细化作业保驾护航。

4.全力做好冬季清融雪工作

积极做好2016年冬季清融雪各项工作，晚上清融雪工作方案，组织环保公司和旅游业公司做好冬季清融雪物资储备，根据使用情况及时进行补充，全力确保生态城2016年冬季清融雪工作的顺利开展。

第7篇：保洁主管季度工作总结范文

   [第一文章-diyifanwen.com 第一，一站在手，写作无忧]

   一、业绩指标完成情况

   上半年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初确定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与采气一厂的各项物业服务工作，物业管理分公司上半年总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成893149.04元；物业服务收入完成6812592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元，实现了时间过半、任务过半。

   二、生产经营状况与分析

   1、营业收入情况

   今年上半年营业总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的51%。（其中餐饮业收入完成893149.04元；物业服务收入完成6612592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元,实现了年初制定的收入预算指标。

    (一)物业服务收入

   1—6月份，物业服务主营业务收入完成6612592.11元，较上年同期增长29%（其中一净物业队收入1450724.4元,较上年同期增长34%；北区物业队收入2189028.55元,较上年同期增长38%；南区物业队收入920187.59元,较上年同期增长41.2%；小区物业队收入2052651.57元,较上年同期增长5%；）。

   今年一季度收入完成2415596.86元,二季度收入完成4196995.25元,二季度比一季度收入增加1781398.39元,增长率为73.7%。（其中小区物业队一季度收入986768.30元,二季度收入1065883.27元,二季度比一季度增长22.05%。一净物业队一季度收入477084.32元,二季度收入973640.08元,二季度同比一季度收入增长51%。南区物业队一季度收入269873.11元,二季度收入650314.48元,二季度比一季度收入增加58.5%。北区物业队一季度收入681871.13元,二季度收入1507157.42元,二季度比一季度收入增加54.8%。）

   （二）餐饮服务收入

   1-6月份，餐饮服务业务收入完成893149.04元。较上年同期增长16%。（其中基地餐饮部收入440613.41元.一净餐饮部收入97296.82元,较上年同期收入减少79234.33元,减少率为81.4%；南区餐饮部收入145061.18元,较上年同期收入减少94273.06元,减少率为64.9%；北区餐饮部收入210177.63元,较上年同期收入减少122064.97元,减少率为58%。今年增加了基地餐饮部,收入平均同比上年增加145077.85元,增长率为16%。）

   今年一季度餐饮收入完成38XX.66元，二季度收入完成511147.38元,二季度比一季度增长129145.72元,增长率为25.3%。（其中基地餐饮部一季度收入完成161145.13元,二季度收入完成279468.28元,二季度比一季度收入增加118323.15元,增长率为42.3%。一净餐饮部一季度收入完成44812.54元，二季度收入完成52484.28元，二季度比一季度收入增加7671.74元，增长率为14.6%.南区餐饮部一季度收入完成70763.39元,二季度收入完成74297.79元,二季度比一季度增加3534.40元,增长率为4.8%。北区餐饮部一季度收入完成105280.6元,二季度收入完成104897.03元,二季度比一季度收减少383.57元,减少率为0.37%。）

   （三）洗涤中心收入

   上半年洗涤中心收入完成72677.9元,同比去年上半年收入下降59544.7元,下降率为45%

   基地餐饮部收入比年初预算少收入10万元左右,主要的原因一是第一个月餐饮部未经营，二是一季度伙食成本（菜价、副料）过高,饭菜价格不变；三是春节三天提供免费就餐；这是导致收入比预算下降的主要原因。

   2、营业支出情况

   今年上半年总支出达到3919126.17元.较上年同期相比支出增加2371612.10元，增长率为61%.比年初预算指标下降969626.17元,下降率为25%（其中餐饮业服务支出1086452.37元；物业服务支出2824688.68元.洗涤中心支出7985.12元）。

   (一)物业服务支出

   1-6月份物业服务实际支出2824688.68元，较上年同期相比支出增加71%。（其中北区物业实际支出602621.42元,较上年同期相比支出增加82.5%；南区物业队实际支出270771.36元，较上年同期相比支出增加48.15%；一净物业实际支出462863.39元，较上年同期相比支出增加88.2%；小区物业队实际支出1426.939.96元，较上年同期相比支出增加76%。综合办公室实际支出61492.55元,较上年同期相比支出下降68%）

   一季度物业服务支出877989.11元(含综合办公室),二季度支出1946689.59元,二季度比一季度支出增加1068700.48元,增长率为55%。(其中综合办公室一季度实际支出30463.13元,二季度支出31029.42元,二季度比一季度支出增加1.8%；小区物业队一季度支出395170.61元,二季度支出1031769.37元,二季度比一季度支出增加61.7%；一净物业队一季度支出185683.73元,二季度支出277179.66元,二季度比一季度支出增长33%；南区物业队一季度支出79206.51元,二季度支出191564.85元,二季度比一季度支出增加58.65%；北区物业队一季度支出187465.13元,二季度支出415156.29元,二季度比一季度支出增加54.84%)共3页,当前第1页1

   (二)餐饮服务支出

   餐饮服务支出1086452.37元，较上年同期相比支出增加429910.86元,增长率为65%。(其中基地餐饮服务支出552675.8元。一净餐饮服务支出114376.4元，较上年同期相比支出减少71.7%；南区餐饮服务支出168216.64元，较上年同期相比支出减少24.8%；北区餐饮服务支出251183.53元，较上年同期相比支出增加0.38%。)

   一季度餐饮服务支出498135.03元,二季度支出586458.34元,二季度比一季度支出增加88323.31元,增长率为0.18%(其中基地餐饮部一季度支出230388.92元,二季度支出320777.88元,二季度比一季度支出增加39%.一净餐饮部一季度支出52198.54元,二季度支出62177.86元,二季度比一季度支出增加16%.南区餐饮部一季度支出84502.75元,二季度支出83713.89元,二季度比一季度支出下降0.94%.北区餐饮部一季度支出131094.82元,二季度支出119728.71元,二季度比一季度支出下降9.44%.)

   (三)洗涤中心支出

   上半年总支出7985.12元,同比上年支出增加647.8元,增长率为0.1%.

   3、营业利润

   上半年总营业利润完成了3659292.88元,较上年同期相比下降了491874.66元,下

降率为11.8%。(其中物业服务营业利润完成3787903.43元,较上年同期下降了204572.67下降率为5%。洗涤中心营业利润64692.78元,较上年同期相比营业利润下降了2432.18元,下降率为3.6%。餐饮营业利亏损191444.33较上年同期相比亏损增加284869.81元,亏损率为311%.综合办公室上半年支出61492.55元，没有营业收入.)

   4、存在的问题：

    1）采购成本高，主要是对市场行情掌握不够，调查不详细。

    2）在管理上下的功夫不够，导致经营成本增加。

   3）员工的教育培训还不够，浪费现象还比较突出，源头没有抓好。

   5、为确保下半年经营预算指标的顺利完成，必须做好以下几方面的工作。

       1）加强劳动力方面的管理与教育：紧紧围绕“以人为本”的原则按照公司管理方面的规定，政策，一是要做好员工岗位培训与调整，让每个员工都能施展材华；二是加强对员工的教育力度，要在员工中提倡勤俭节约，爱护公物的良好氛围，从源头抓起；三是动员员工多学习，多掌握一些知识来提升自身素质。四是对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心，掌握思想动态，转变不好好上班的恶习；要从人员着手提高工作效率，用最少的劳动力创造高效率的工作来提升经营收入。

       2）加强工序操作管理，降低经营成本：一是下半年物业分公司要突出抓好生产中操作规程的规范与管理，减少因人员操作不当，不会操作等原因导致的设备损坏、物品浪费等经营成本增加。二是要在细化、量化上下功夫，在每一个工序操作中着重加强过程管理，避免出现返工或重复现象，导致成本增加。三是加强员工技能操作培训与考核竞赛，以提高员工工作出错率来降低成本。

   3）加强机电设备的管理：在下半年加强日常检查、维修、保养力度，对因人操作不当，管理不力和维护不到位出现的问题要进行严格处理，从机电管理上下功夫来降低成本。

       4）加强采购管理：在下半年着手从采购物资和食料方面下功夫，在采购过程中突出市场调查，多方询价，相互比较，在没有确定最低价格时不采购。要实现用最低价格采购质量好的物品。

   我们相信，通过我们求真务实的不断努力，一定能够实现下半年的经营目标。

   三、上半年主要工作

   1、加强制度建设，规范管理体系。

      XX年上半年，物业服务分公司以规范服务行为和改善服务水平为中心，边修改完善《物业服务管理手册》，边组织员工进行学习，并监督检查落实情况，利用物业手册规范了员工的行为、秩序、服务和工作流程。另外物业管理分公司编写了各类《安全事故应急预案》、《食料采购验收管理办法》等内部管理制度，完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制，使物业管理分公司大部分工作做到了有制度可依，有规章可循。

   2、绿化保洁全面彻底

   （1）养建并重，进一步美化厂区环境，提高了小区绿化水平。各物业服务区域的绿化人员在坚持经常对草坪进行杂草清除、打药、修剪等绿化养护管理和加强厂区环境卫生清扫的基础上，完成了一净厂区32683平方米，生活小区3200平方米，二净多少平方米，三净多少平方米的草坪补种任务，总计上半年栽种乔灌木、花卉等多达15129株，种植苜蓿13939平方米，新种植和补种三叶草21344平方米。成活率达到95%以上

   （2）小区卫生干净整洁。每天各物业队长对服务区域的保洁质量进行督促，坚持按照服务保洁操作程序检查服务保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，对发现的问题及时处理，以保证服务区域的环境卫生干净整洁。

   3、 加强餐饮管理，规范经营秩序。为给全体就餐员工营造一个良好的就餐环境，在分公司的领导和各餐饮部负责人的配合下，突出抓了经营秩序的管理，努力做好餐饮服务工作，树立餐饮部的新形象。一方面推广各餐饮部的管理、服务经验，另一方面对各餐饮部出现的违规问题进行了整顿。共3页,当前第2页2

   4、房屋管理深入细致。上半年来，物业管理分公司严格按照公司的要求，深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

   （一）严格交房手续。在办理交房手续的同时对住户验房时发现的问题及家具质量问题进行妥善整改维修。

   （二）管理维护及时到位。各物业队队长及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，卫生干净整洁；定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进行检查,发现问题及时整改。

   （三）日常设施养护良好。上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进行保养维护，使其完好正常，保障了物业服务工作的正常运行。

   四、员工队伍建设

   1、着眼创建学习型企业：一是动员员工自学，利用书本，电视，网络等。二是向其他单位学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善物业服务人员的管理方法，循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。

   2、大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的能力与素质；

   3、做好员工的思想教育工作。

   通过简单、朴素道理的教育员工，是厂里、公司需要我们提供各种物业服务，大家才到这里工作，要使员工认识到自己工作的重要性，对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心教育，要掌握思想动态，帮助转变不好好上班的恶习。

   五：安全生产状况

   以落实安全责任制与防范预案为基础，加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立 “以人为本、安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。层层落实了安全目标责任，建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案，并组织了学习与演练。上半年，物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识，并组织了一次安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度，保证小区内安全稳定。

   六：工作中存在的问题

   1、 部分员工自我放松，责任感、危机感下降，动力不足，思想老套、僵化，很难适应物业服务现状和日后的发展。

   2、个别部门没有树立主动服务的观念，服务意识有所欠缺，服务质量与服务水平尚待提高。

   3、员工的安全生产意识淡薄,在工作中还存在违规操作等,还需进一步加强教育。

   4、《物业员工操作手册

》还有很多不足之处，内容不完善,工作标准不准确,工作程序不切合实际等,特别是餐饮部分过于简单等，还需进一步的修订与完善。

   七：好的做法及建议

   1、经常组织开展各种员工喜爱的、普及性强的文体活动。

   2、坚持长期的、不间断的、滚动式服务技能学习与培训，如请进来、走出去以及购买音像资料组织学习。

   3、适当提高厨师工资、拉开工资档次。

   4、奖金发放采取考核制。

   5、经常和基层员工谈心，了解员工思想动态、给大家说话的机会，尽量把各项工作做的公平、公正、公开。

   八：下半年工作计划

   1、完善《物业员工操作手册》的《物业分册》

   2、编写《物业员工操作手册》的《餐饮分册》

   3、加强员工的安全生产意识教育、经常组织风险辩识和应急演练活动

   4、完善和落实食料管理及油库管理的各项规章制度

   5、坚持滚动式服务技能学习与培训，主要从员工服务礼仪，行为规范等着手培训，要让员工学会微笑服务。提高物业服务形象。

   6、加强餐饮卫生管理，确保不发生一起食物中毒事件

   物业分公司全体员工团结一心、再接再厉努力完成全年各项工作任务！

    

    

                                物业分公司

                               二OO六年七月八日

    

第8篇：保洁主管季度工作总结范文

一、发动机季度维护与保养

1. 更换机油滤清器元件

首先要清理滤清器周围的油污、灰尘和杂物，逆时针方向拧下旧的滤清器元件，不再使用，换上新的滤清器元件，一定要保证完全清洁。装配时注意先将元件拧至与座之间的密封胶圈刚刚被挤紧，然后再将元件拧紧1/2～3/4转即可，不要拧得过紧。安装结束启动发动机，检查有无渗漏，必要时可再拧紧一些。

2. 电磁输油泵的清理

清洁输油泵表面，将上部的吸油管折曲，阻止输油。然后用手拧下下端盖及垫片。清洗各零件，换用新的圆筒形滤芯。清理完后按原样装复积水器。

3. 积水器的清理

关闭发动机，拧松积水器下端的排气塞。用手把住下端的底盘，拧掉上端的固定螺栓，分解各零件进行清洗，注意只能用柴油清洗。需要时更换密封胶圈。清理后按原样装复积水器。

4. 更换柴油滤清器元件

清洁滤清器表面，尤其是底座。用手向里压下指状弹簧片挂钩，拿下滤清器元件。将新元件单孔的一端对准底座上的弹簧稳钉装上，然后挂上弹簧片，挂紧挂钩。装配时应注意，弹簧稳钉中绝对不能掉入灰尘杂物。

5. 燃油系统排气

更换滤清器后，燃油箱油全部用完后，拆卸油管、喷油嘴可输油泵后，发动机长时间怠速运转后均要给燃油系统排气。油箱装满油后，将启动开关拧至预热位置，开动电磁泵。松开积水器顶端排气螺塞，直至放出气泡后，立即拧紧螺塞；松开燃油滤清器底座上的排气螺塞，直至放出气泡后，立即拧紧螺塞；如果还不能起动，则再松开喷油嘴油管。在大油门位置，起动马达，直至油管处放出气泡后，再拧紧油管。

6. 水箱清理

清扫旋转罩，卸下中间轮至旋转罩的传动皮带。拧下2个手柄，向上折起旋转罩，并用撑杆支柱。用刷子清理水箱外部，或用压缩空气从水箱背面向外喷刷，也可用压力不大的水流喷刷，清洗后原样装复。冬季作业，启动发动机前要检查旋转罩是否能够自由转动。防止冰霜冻结。

7. 干式空气滤清器的清理

只有当红色指示灯亮时，才能清理空气滤清器元件。首先彻底清扫壳体，并用布擦干净滤清器壳体和涡流增压器。然后取出主、副滤芯用压缩空气从里向外吹刷滤芯。如滤芯很脏则用水洗刷，洗后晾干。在田间，可暂用轻轻拍打滤芯的办法清理。洗净的滤芯，将灯伸进滤芯筒内，观察有无不均匀的伤痕，确定修理或更换。按原样装复时，要特别注意各密封垫圈的技术状态，要绝对保证它们完好、干净、装配位置正确。

二、玉米收割机其他部位季度维护与保养

玉米联合收割机除了发动机要做好保养外，在经过一个季度的作业后，还要对整机进行一次全面的维修保养。这不但能延长机器的使用寿命，而且也可为下一个季度的使用做好准备。

1. 打开机器的全部观察孔、护罩和盖子

将机器内外灰尘、杂物等清理干净，保证机内外清洁。但清洁时要注意，可以借助一些必要的工具进行清洁，但不能用水清洗机车。

2. 分解机器

JL3060等自走式联合收割机如有足够存放库房，可不分解。若存放空间不足，可将割台拆下。悬挂式联合收割机须与拖拉机全面分解。以便于拖拉机综合利用和机器各部件的维修保养。步骤与方法如下：

①将机组倒进机库，做到脱粒清洗装置停靠的位置正好是它的存放位置。用砖头或木块将脱粒清选机架下部的4个点垫实。

②操纵液压升降手柄，将割台降下，同时用2根平直的木板顺搅龙方向，垫在割台底板弧形角铁上，放置平稳。拆下2根钢丝绳上的钢比卡头，拆下前支架的U形铁上卡住割台悬挂梁的2根插销，即可将割台卸下。

③调节所有传动带的松紧轮，使传动带松弛。拆下动力传动总轴至输送槽主动滚筒的传动带、输送槽中间滚筒右带轮到割台主轴左带轮的传动带、动力输出总成与动力总轴间的传动链条。卸下的传动链用柴油清洗后擦干，再浸入机油中15～30秒后装复原位。也可浸油后用纸包上存放。

④调松传动带、输送槽中间滚筒右带轮到割台主轴左带轮的传动带、动力输出总成与动力总轴间的每个压板螺栓。启动发动机，升起割台，使拖拉机缓慢向前，即可卸下脱粒清选装置。

⑤拆下前、后支架，钢丝绳，动力输出总成，机器拆卸完后，对其进行全面检查。

第9篇：保洁主管季度工作总结范文

以科学发展观为指导。以改善城乡卫生面貌为主要内容，清除垃圾净化环境治脏治乱消除死角绿化美化除害防病，提高全民卫生意识、文明意识和健康水平，营造推动经济社会发展的大卫生环境，为构建和谐社会做出积极贡献。

二、活动主题

全县春季爱国卫生月活动的主题是爱清环境保健康即：全县城乡开展全民性环境卫生综合整治活动，建立切实可行的环境卫生管理长效机制，全面提高城乡居民卫生意识、健康素质、生活质量和爱家情怀。

三、主要任务和时间安排

此次春季爱国卫生月活动要重点落实好四项任务

（一）突击整治越冬垃圾工作目标：彻底清运城乡越冬积存垃圾，全面清除各类环境卫生死角。工作措施：按照城乡环境卫生整洁行动要求，彻底清除主要街路、居民区、河道、城市出入口、城乡结合部的越冬垃圾、残土和积雪，搞好公厕清掏和保洁。各乡镇要通过完善环境卫生管理体制，搞好突击整治战役，消灭卫生死角，确保清运彻底，整治到位。要加大农村卫生治理力度，以消除“五乱”为重点，全面治理厕所乱建、柴草乱垛、垃圾乱倒、粪便乱堆、禽畜乱放等现象，切实改善农村卫生面貌，提升农村卫生质量。

（二）全面搞好各项专项整治活动工作目标：各乡镇、部门要结合实际，确定整治重点，改善市容环境面貌，提升市容环境质量。工作措施：按照《县城乡环境卫生整洁行动实施方案》要求，着眼于基本解决环境最突出、人民群众最关心的问题，切实抓好市容环境综合整治十项工程。一是抓好城市道路维护、改造重点街路建设工程二是抓好城市交通整治工程三是抓好市容卫生整治工程。侧重抓好越冬垃圾突击整治牌匾广告整治城市“牛皮癣”整治违章建筑整治和占道经营整治四是抓好生态环境建设改造工程五是抓好市政公用设施维护工程六是抓好旧楼暖房改造工程七是抓好棚户区及危旧房改造工程八是抓好河道卫生整治工程九是抓好环境保护治理工程十是抓好小区物业建设管理工程。

（三）统一开展春季灭鼠活动工作目标：把“四害”密度，尤其是鼠密度降到省级标准以下，力争达到部级标准。工作措施：各地、各部门要在县爱卫会的统一组织和指导下，扎扎实实地开展一次全民性、大规模的春季灭鼠消杀活动。各级政府、各中省直企业要加大重点部位及城乡结合部等“三不管”地段的灭鼠消杀经费投入，提高投药覆盖率。各部门要按照活动时间安排，认真做好本系统内的灭鼠工作。各专业机构要做好灭鼠消杀的技术指导和灭前、灭后的监测，搞好效果评价。

（四）深入开展健康教育工作目标：进一步提高全民健康知识知晓率和健康行为形成率，促使广大群众参与到城乡环境卫生整洁行动和春季爱国卫生月活动。工作措施：各乡镇、各部门要采取各种形式，层层发动，迅速掀起春季爱国卫生月活动热潮。要依靠健康教育的普及和深入，提高城市居民的卫生意识和大卫生观念，促使他主动参与到春季爱国卫生月活动中来，从自身做起，从身边做起，自觉维护身边环境，做到人民城市人民建人民城市人民管。农村要以提高广大农民自我保健意识和能力为目标，教育广大农民树立良好的个人卫生意识和卫生习惯，倡导文明、健康的生活方式。

四、几点要求

第一，提高认识，加强领导。开展春季爱国卫生月活动是城乡环境卫生整洁行动的迫切需求，构建和谐的客观需要。能否开展好这项活动，直接关系到能否维护好人民群众的根本利益。各地、各部门要站在落实科学发展观的高度，充分认识开展好这次活动的重要性，把春季爱国卫生月活动放在突出位置抓紧抓好，确保取得实实在成效。

第二，分解任务，落实责任。各乡镇、各部门要在规定时间内全面完成整治任务。各级领导机关、领导干部要率先垂范，做出表率，带领群众积极投身到活动中来，打好春季爱国卫生月活动的各项战役（各单位包保任务见附件）

第三，扩大协作，增强合力。各有关部门要认真落实爱国卫生工作主体责任，切实担负起各自的职责。此基础上，要增强大局观念和整体意识，密切配合，步调一致，形成社会大卫生协作局面。各中省直企事业和军警单位要坚持属地管理原则，发扬政企合作、军民合作精神，切实把春季爱国卫生月的各项活动组织好、开展好。