财务管理的方法精选(九篇)

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第1篇：财务管理的方法范文

论文摘 要 企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。 

一、财务管理的地位

在发展经济建设，促进国民经济发展的当今社会中，企业管理以财务管理为中心是当今新体制、新经济形势的产物是社会经济发展的客观必然结果。

我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。

企业的生产经营活动表现为商品的制造、销售和提供服务，但本质是企业资金的运动和资金的增值过程。企业生产经营的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，他们既有各自的特点，又相互联系密切配合，但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理，抓好了财务管理，就抓住了企业管理的牛鼻子。

总之，企业为了生存和发展，就必须加强财务管理，充分发挥财务管理的核心作用，正如宝钢人提出的：“要建立现代化企业的管理制度，就必须建立以财务管理为中心的管理制度。”

二、企业财务管理的方法

企业要建立以财务管理为核心的管理体系，要服从和服务于经营需要，改善和提高工作效率及经济利益。就要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理。那么，企业应如何加强财务管理，我认为应从以下几方面进行。

1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍

这支队伍既要有现代企业的管理观念，又要有现代企业管理的知识，还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路，激励财务人员参与全过程的经营管理，进行全过程的经济监督，开展全过程的经济服务，把财务管理渗透到企业经营的全全过程。

2.以预算为为主体牵头，实行全面预算管理

在社会主义市场经济体制下，资源配置将变得复杂化，管理功能多样，只有实行全面预算管理，才能实施有效控制，其主要工作是：第一，编制企业经营预算；第二，进行有条不紊的预算管理，包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核；第三，搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制，避免浪费和损失，增产节约、增收节支，确保企业经济效益的实现。

3.进行资本金的管理，确保资本的保值增值

现代企业的国有资产，是我国社会生产力发展的物质基础，在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益，使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益，确保资本的保值增值。在考核企业资本金保值增值的内容上，一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四个部分，资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。

因此，建立资本金制度，防止企业行为短期化，防止资产流失，维护企业法人的权益，在现代企业财务管理中就显得十分重要。

4.进行资金管理，提高资金使用效率

资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺，社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心，加强资金管理，加速资金运转，提高资金的增值能力，利用效果，是市场经济对现代企业经营活动的客观要求。

为此，财务管理要以资金管理为中心，充分发挥资金管理的积极作用，防止资金的浪费和损失。

5.以管理会计为基础，参与企业的经营决策

管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益，而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础，建立会计核算体系，以正确反映企业理财情况和经营成果。

6.进行成本费用控制，提高企业经济效益

成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。它是保证目标成本和成本费用计划实现的重要措施；是保证成本费用核算真实准确的必要条件；是促进降低成本费用的有效途径。

7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系

在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。

综上所述，企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位，处于企业管理的核心地位。要做好企业财务管理工作，一靠具有良好素质的财务队伍;二靠建立科学的合理的财务管理体制;三靠运用先进可行的管理方法。但首先要转变观念，真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，充分认识和发挥财务管理的作用。

参考文献：

[1]王巍.中国并购报告2006.北京:中国邮电出版社.2006.

第2篇：财务管理的方法范文

【关键词】公务卡结算 财政改革

一、公务卡结算对财政财务规范化管理管理的规范作用

使用公务卡结算有着诸多优势，极大的提高了资金利用的规范化程度，同时规范和标准的操作也提高了财务管理的效率，其对于财政财务规范化管理的作用主要提现在以下几个方面。

（一）财政资金的支付效率

全面实行公务卡结算改变了传统结算方式中手动或者半手动的操作方式，尤其是收入收缴、非税收入票号认定、信息核对等均可以借助现代化信息管理平台实现，所以极大的提高了资金流转的速度，也提高了财政资金的收缴管理效率。以往非税收入款项打到财政专户需要将近1月的时间，而应用公务卡结算后极大的提高了资金入库的速度，也改变了专用资金滞留问题，资金的申请、支付、审查和收缴均可以在网上完成，最终全面的提升了财政资金的支付效率。

（二）加大了财政预算的透明度

信息技术能够及时、真实、完整的反馈资金的流动过程，因此财政预算也能够在相对透明的环境中得到运用。通过财政信息系统能够实现各个款项的交款人、项目金额、项目资金使用等详细情况，而且各项预算资金涉及到的付款时间、方式、地点以及涉及责任人等均可以在财务信息管理系统中得到显示。

（三）加强对财政资金的运行监督

公务卡结算的使用还有一项重要的好处那就是能够改变传统的多重资金账户和分散预算等落后的方式，这也极大的简化了对资金利用的监管难度，因此能够有效的提高对财政资金收付过程的监控，并及时的发现违规操作的问题。主要的实现过程是，公务卡结算通过信息管理系统能够动态的监督财政收支的运行状态，所以对资金的收付的事前、事中、事后实现了全面的监管，并结合配套的管理模式和制度下，显著减少了财政违法违纪的问题，也提高了资金利用的自觉性和自律性。

（四）综合提高财务管理的水平

公务卡结算的使用能够全面的提升财务管理的规范化意识和财务管理水平，并提高财务计划对整个资金使用过程的监督效果，而且监督制约的方式也发生了根本性的转变，从原有的单一的内部管理控制逐渐的向复杂的多维立体交叉的全范围制约转变。尤其是在新型结算方式的影响下，传统财务管理中重分配轻管理的思想也将得到纠正，财务管理意识上的转变是视野单位财政财务规范化管理的重要动力，从而开始逐渐的重视财政资金的计划使用，并将业务工作和财务管理进行融合，加强对账户用款的使用计划、申请以及审核等多个环节的监督效果。同时重视内部和外部管理的结合，在内部不断的加大预算管理、计划管理、财务管理和人事管理等多个工作环节的协调和合作，从内部主动的预防和控制违法违纪问题的发生。对外要严格的按照财政预算中对资金利用的安排和计划，重视资金利用的规范化，强化财政管理的智能，提高更高质量的社会公共服务，促进单位的发展。

（五）为去那面开展财政管理提供基础

公务卡结算是一种创新的财政管理模式，所以全新的结算方式也为基础财政管理工作的创新和发展提供了重要的基础，同时也为账户管理、财务核算、预算执行等工作提供给了重要的基础保障，使这些新兴的管理模式和方法能够获得较强的执行效果。与此同时公务卡结算的引入也为其他财务管理的工作起到重要的推动作用，而且公务卡结算也要求预算单位能够对资金管理记性精细化的分析，从而改变现有的管理体制和模式，而这些全新的要求也反向影响了公务卡结算在财政财务管理中的应用方式。

二、公务卡结算应用于财政财务管理的难点

（一）加快系统建设

系统建设是财政管理创新的技术基础，系统建设包含连个方面的工作：首先是进一步的完善系统功能，全面的升级预算审查、用款规划、合同订单等多个工作；其次是借助财务管理信息平台的信息传递提高信息资源的共享，全面的实现各个财政资金运用信息在各个环节以及部门之间的传递效果，实现信息在对应部门的采集、反馈和共享效果；最后要全面的建设适应信息建设系统，进一步的简化和规范系统操作的过程，满足业务发展的需求。

（二）加强财政监督过程

要想全面的提高公务卡结算的应用效果，就必须强化财政监督和财务管理的作用，做好资金收支管理、记账和归档等，要在信息化和数字化管理的基础上做好财务基础管理工作，确保监督的实际效果。同时要建立内部监督审计机制，对涉及单位经济活动和财会工作的人员进行约束，做好职能和权利的制约和分离，从而强化内部监督。

（三）强化银行管理

公务卡结算的应用离不开银行的辅佐作用，建立专门的约束和激励措施，进一步的加大对银行操作和运行中的监督作用，并对业务能力以及服务系统严格的银行给予鼓励和支持，并通过约束和激励的共同作用提高其服务的水平，从而全面的促进公务卡结算应用效果。

公务卡制度的建立使财政资金管理规范化，同时让国库统一支付制度更加完善，推行公务卡结算方式使预算单位用款更便捷，提高了工作效率和财务管理水平，加强了财政动态的监控，有效地解决了传统结算方式中支付信息不公开的弊端。我国的公务卡制度改革刚刚起步，以后还有漫长的路要走，进一步提出完善优化制度改革的措施与办法，对于深化财政预算体制改革有着重要的作用与意义。

参考文献

[1]毕莹，王春婷.关于推进公务卡改革的探讨[J].现代商业.2011（24）.

[2]齐敏.完善公务卡结算改革的建议[J].经济研究导刊.2011（23）.

[3]马胜武.推行公务卡结算方法的思考[J].绿色财会.2011（08）.

[4]谢爱香.公务卡结算制度的实践与思考[J].财会通讯.2010（35）.

第3篇：财务管理的方法范文

一、企业财务管理的重要意义

(一)保证企业资金正常流转

所谓财务管理,是指在企业既定目标的要求下, 根据企业的自身经营状况, 对企业的各种收人、支出活动进行调节、控制, 使企业的各项经济活动能正常进行。简单的说,就是对企业进行经济上的管理。企业在投融资过程中,有时会面临一定的财务上的风险, 例如,所投资的项目无法得到正常的利润,或者是融资之后, 很难按照约定的利息付给债权人。在这种情况下,财务管理就会发挥应有的作用, 以解决企业所遇到的这种困难, 保证企业资金的正常流转。财务管理之所以能起到这种职能,是因为它能在财务风险尚未发生之前, 便有一定的预知, 从而避免企业出现资金链断裂或使管理人员在资金链断裂之前,积极寻找各种解决办法。

(二) 帮助企业制定预算

在当前的财务管理中, 其预算职能有增大的趋势。出现这种情况,首先是因为企业管理整体上都需要预算。近些年来,企业的市场不仅从地区扩展至全国,而且从全国扩展至全球, 因此,各大企业之间的竞争激烈程度大大增加。在这种情况下,企业为了防范各种风险,就必须做好预算工作。通过预算工作,能使企业合理安排人力资源、财力资源, 使企业在市场竞争中稳占一席之地。而财务管理, 恰恰能极大的帮助企业制定预算。因为财务管理部门对企业当前的各种经济指标等数据比较熟悉,能给管理人员提供一份非常好的参考。

二、企业财务管理的地位依笔者看来,财务管理在企业管理中应居于中心地位。

而且, 从财务管理在各大企业的发展现状来看,这种趋势是比较明显的。虽然从企业的开始发展阶段,财务管理的作用不太明显,在企业的各项管理中,财务管理的地位也不高, 但随着企业规模的扩大,财务管理的地位和作用都有了显著的提升。具体来看,可以从以下几个方面得到证实。第一,财务管理直接影响企业的生产经营活动。任何一个企业的正常运转,都需要一定的资金。充足的资金保障能为企业的短期和长期利益提供有力的物质支持。在企业资金的筹集阶段,面对企业资金缺口的问题,财务管理部门一方面可以通过企业内部来解决; 另一方面,可以通过借贷来解决。所谓通过内部来解决,是指财务人员可以根据资金的紧缺性来合理分配企业内部的资金,尽可能的堵住企业中重要部门的资金缺口, 保证该部门资金链条不断裂。通过借贷,缓和企业内部的资金压力,或者扩大企业的规模、提升企业的整体质量等。从实际情况来看,企业的借贷活动是比较多的。

因此, 第二种方法对于企业来讲就具有更加重大的意义。而这一点,企业基本上是通过财务管理部门来实现的。第二,财务管理的目标与企业的发展目标高度吻合。企业的发展目标,简而言之,就是使企业的价值最大化,或者说使企业的经济效益最大化。从这个角度来看,企业的各项管理的核心, 便是对经济上的管理。而财务管理的实质,就是管理企业的各项经济活动,为企业获取最大的利润。这种管理目标上的高度一致性,也必然使财务管理成为企业管理的核心。当然,企业还有其他方面的管理, 例如,物质采购方面、资金使用方面、人力管理方面等等, 但所有这些都是隶属于经济管理的。不过,这些方面管理的好坏对企业的发展也有直接的影响,所以,企业在重视财务管理的同时,必须兼顾其他方面的管理, 使非财务管理部门能与财务管理部门协调起来,共同为企业创造更多的价值。第三,财务管理影响企业人力资源上的分配。一般来说,企业各大部门人力资源的配置,都由管理部门或人事部门来安排。这在很多企业的确如此, 但这只是一个方面。因为这种人力资源的安排, 很大程度上带有一定的主观性,管理人员大多是凭借经验、考核指标来调动员工的岗位, 使人尽其才、物尽其用。

可是,财务管理能在客观上要求管理人员, 使之将具有某种能力的员工安排在合适的岗位上。因为无论哪种员工,就看其能为企业带来多少价值, 其创造的价值越高,这就说明他比较适合现在的这个岗位,且能够在当前的岗位上发挥较大的作用。财务管理正是通过这种客观上的考核、评价, 来使管理人员达到对员工的了解的, 从而影响管理人员对企业人力资源的分配。第四,财务管理能合理控制企业的各种风险。企业在生产经营过程中会面临各种各样的风险,例如,政策风险、法律风险、市场风险、团队风险以及财务风险等等。

企业如果不能及时、有效的解决所面临的各种风险,就很有可能导致企业经营困难, 无法获取应有的利润, 从而制约企业的发展。但是, 对企业面临的各种风险进行详细分析, 便可得知,财务风险是所有风险中最重要的。例如,如果企业面临市场风险,也就是说,企业的所制造的产品很难销售出去, 使得企业的投资不能获得应有的回报。

从深层次来讲. 企业的投资不能回收,实质上也就是一个财务管理上的问题。因为企业面临的市场风险,意味着企业的资金储备量就要减少, 很有可能导致企业资金周转出现障碍。但是,财务管理倘若能够及时的解决企业面临的市场风险, 便能使企业平稳的度过难关。其他方面的风险控制, 实质上也都是财务风险的控制问题,所以,财务管理在企业管理中居于核心地位。

三、企业财务管理存在的主要问题

第4篇：财务管理的方法范文

【关键词】 财务管理 投资公司 有效方法

虽然投资公司在我国起步时间比较晚，但由于投资公司不仅能通过降低投资风险为投资者获取收益，而且还为我国各行业的发展做出了巨大贡献，所以他的出现标志着我国金融服务行业迈入一个新的阶段。我国金融市场的扩展，为各大投资公司带来了更为广阔的发展空间，同时也带来了更大的竞争压力和管理风险，因此，投资公司要想在日益竞争激烈的环境中取得更好的发展前景和更大的经济效益，就必须采取有效的措施来提高自身的竞争力。其中财务管理就是一个公司的核心，那么如何有效管理公司的财务，就成为各大投资公司值得深思和研究的重要问题。本文主要围绕公司财务管理的有效方法来展开探讨。

一、投资公司财务管理中存在的问题

1、财务信息的处理能力不强

投资公司对财务信息处理能力不强，主要是由处理财务信息的方式造成，例如，对各种财务报表的收集就是财务人员对财务信息处理的一个重要方式。财务人员在财务报表收集的过程中，首先需要各层级和各个部门对报表的上交和审批，然后经过领导确认无误之后才进行相关信息的处理，这个过程所需时间比较长，这就直接造成了财务信息的滞后，影响公司相关部门对财务信息的实时了解。目前投资公司对于财务信息的滞后管理模式，成为影响公司发展的潜在障碍之一。财务信息的处理方式滞后会造成相关部门对财务信息接收的不准确，会间接地影响到决策者判断的正确性，从而造成了投资公司具体决策方案的实施效果不佳和对被投资公司监管不到位的后果。

2、财务管理制度不健全

完善的财务管理制度是公司财务部门能够高效运作的重要条件，然而不少投资企业的财务管理制度中存在漏洞，即使有较为完善的财务管理制度，也因为没有切实地落实和合理地使用，导致公司对资金管理水平落后。例如，有些投资公司的财务管理部门，对公司投资项目的资金流动等记录没有进行全面和准确地登记，造成了公司财务管理混乱现象。因此，公司的管理部门应制定合理的财务管理制度和绩效考核制度，同时强化监督机制，以此来提高投资企业的财务管理水平。

3、内部管理控制能力和风险意识缺乏

投资公司能力强弱的一个重要软性标志就是财务部门的控制能力。但目前大多数投资公司对投资的风险意识不强，对投出资金的运转等缺乏有效的监管，对资金的流动和运作等没有进行跟踪调查和落实效果缺乏详细考察等，这些都使得财务部门无法对项目信息和资金运作的实际状况进行全面、真实地反映，同时也不利于公司领导对被投资单位的情况进行深入系统地了解和准确把握，从而也就间接地增加了公司投资的风险。这样不仅会影响公司对资金使用的高效化，而且如果公司长期存在这些问题甚至会导致公司的正常运作无法顺利展开等严重后果。

4、公司财务人员的管理理念、素质和业务能力不强

一方面，很多中小企业中的财务人员受到以往财务工作模式的影响，对财务管理没有充分的认识，认为公司的财务管理就是进行日常会计业务的处理；另一方面，由于财务管理工作人员自身思想、素质和业务能力的滞后，使得公司财务处理的财务账面设置和管理不科学，这样不仅无法满足现代公司对财务管理的要求，造成公司财务管理的混乱，而且在某种程度上为公司的财务腐败埋下了隐患，甚至会严重威胁到企业的资金安全。

5、融资能力无法满足公司的发展需求

目前，大多数投资公司都建立了自己的融资模式和渠道，但从总体上来看，由于融资渠道的单一，极大地影响到公司的发展。尤其是对于发展不是很成熟的中小企业，由于自身发展时间短、信任度较低、经营业绩不稳定、偿债能力较低和信息缺乏透明性等原因，中小企业从银行取得信贷支持就相对较难，这就造成了公司资金来源的不稳定，在某种程度上极大地抑制了公司的发展。除此之外，目前我国在这方面的支持性和优惠性政策还不够健全，也会造成部分中小企业融资困难。

二、投资公司财务管理的有效方法

1、加强对财务人员的管理

财务人员作为财务管理的执行者，对财务管理的效果具有非常重要的影响，因此，投资公司首先就要加强对财务人员的管理。首先，在进行财务人员选聘的过程中，要对财务人员的各项能力进行严格的考核。例如，财务岗位的应聘者是否持有相关资格证书，是否具有丰富的工作经验，除此之外，对应聘者的责任心和职业道德也要进行重点考核，一个优秀的财务人员除了优秀的专业技能，还要有良好的职业道德。其次，如果公司的财务人员被派往被投资公司任职财务负责人，一定要定期回公司进行工作汇报，对各项工作内容进行阐述和报告，投资公司的相关领导和部门主管要进行意见的签署，要将外派财务负责人的工作述职和领导意见等作为对其工作考核的一个重要依据，对外派财务负责人的各种述职报告和资料要进行备份和保存等。最后，投资公司要根据当前财务会计各项要求和技术的变化，定期对公司的财务人员进行培训，使得公司财务人员的知识结构紧跟时代的发展需要，这样才能使得公司财务管理的综合能力得到极大地提高，进而促进公司的可持续发展。

2、加强财务管理体系的建设

现资企业对于财务的管理不再是一种孤立的程序化管理模式，而是需要企业财务人员的全员参与和智能化的主动式管理模式。因此，投资企业需要对财务管理体系进行全面的建设，并且将其他与财务管理相关的环节纳入到这个网络体系中。一方面，公司要将成本控制与预算管理进行紧密联系。由于预算管理属于资金使用和控制的规划阶段，而成本控制属于对资金使用中的控制和约束环节，所以很多投资公司经常将预算管理与成本管理进行分割开来计算和管理，这样不仅不利于财务信息的分享和有效利用，而且也可能造成资金管理的漏洞。因此，投资公司必须进行预算管理与成本控制的有效结合。另一方面，公司要不断提高资产管理的工作质量。普通资产和固定资产的有效管理对公司财产的安全完整和正常运作具有至关重要的作用，因此公司要分别对两种不同的资产采取有效的措施。对于普通资产的管理可以通过集中采买制度的建设，来降低资产采买单价、成本支出，避免部门之间的盲目攀比；对于固定资产的管理，必须对固定资产的购置审批环节、采购环节、运输环节、使用和维护保养环节都要根据每一个环节的特点和制度进行全面和系统的管理，从而实现公司资产的完整和安全性。

3、加强资金管理和财务分析

企业的融资能力和渠道对公司的发展起着至关重要的作用。目前我国很多中小企业在融资方面存在诸多问题，因此，企业就要根据自身的融资现状来加强财务分析和资金管理。第一，中小企业在经营中要始终把诚信作为第一位，以此提高自身的信用等级和扩宽融资渠道，同时要不断加强对资金的管理和控制来提高企业资金的周转速度，最大限度地发挥现有资金的价值。第二，中小企业要加强对生产经营状况的管理，提高经营状况反映的真实性、及时性和准确性。一方面，财务人员可以根据目前的生产经营状况，对各种影响经营状况的信息和因素等进行准确地分析和总结，从而找出生产经营中存在的问题；另一方面，公司的领导可以根据财务人员提供的及时、准确、真实的信息来分析数据和发现问题，通过全面分析、探讨和总结进行最佳经济决策，这样不仅可以满足企业在发展中的财务需要和促进企业的发展，而且在很大程度上也维护了国家的利益。

4、加强财务管理风险预警机制的建设

首先，公司要加强对财务风险预警数据库的建立，财务风险预警库的数据不仅要有过去财务管理中的问题和成功案例，还要对本行业其他公司的典型案例进行分析，从而提高数据库的普遍性和典型性等。其次，公司在资产、成本和预算管理的各个环节中要设置控制点，对往来数据按照安全性、风险性和预警性的等级进行划分，并对不同等级的数据给出相应的措施。最后，为了确保公司风险预警机制的运作与企业财务管理的发展方向相符合，公司要定期进行风险预警研讨会的召开，并且对公司的阶段性任务和后期工作等进行安排，为投资公司的财务管理和长远发展奠定基础。

三、结语

本文主要对投资公司普遍存在的一些问题进行了分析，并且给出了一些建设性的措施和方法指导。投资公司在加强财务管理的过程中，要首先对自身存在问题和所处的环境等进行全面和深入地分析和评价，然后再根据自身的主要问题和特点，制定出符合自身发展需要的财务管理方案，从而使得公司的财务管理工作效果和效率得到极大地提高，并且能够经受住各种经济现象的冲击，以此来促进投资公司的长远发展，为我国金融事业的繁荣再创辉煌。

【参考文献】

[1] 牛艳红：浅析投资公司财务管理的有效方法[J].中国经贸，2011（20）.

[2] 姚红：现代企业财务管理的有效方法研究[J].东方企业文化，2014（18）.

[3] 陆彦锋：试论如何以财务管理推动企业经济效益[J].现代营销，2012（11）.

[4] 孙晓涛：企业财务管理中的风险防范意识[J].科技创新导报，2012（36）.

[5] 张敏：财务管理的有效方法浅析[J].现代商业，2013（20）.

[6] 于淑芹：论企业财务管理要点与有效方法[J].中国房地产业，2013（3）.

第5篇：财务管理的方法范文

【关键词】财务管理专业课 教育改革 方法

一、财务管理专业课教育改革现状

在建国初期，我国尚未将财务管理作为独立的专门体系，仅将其归纳入财政学的内容。随着社会的改革和经济的发展，财务管理在实践当中慢慢凸显出重要的作用，也促使财务管理教育环境发生了改变。直至20个世纪七十年代至九十年代，在“计划经济为主，市场调节为辅”的经济体制改革定位影响下，财务管理开始有了独立的教学和研究内容。随后，社会主义市场经济迅猛发展起来，企业在生产经营、投资融资等过程中，越来越强调财务管理的重要性。高校也开始围绕着市场对财务管理人才的迫切需求，在教学内容中，提出了金融市场、投资学、公司财务等内容，而在教育管理体制方法中，财务管理专业课完全独立于会计学之外。随着中国加入世界贸易组织和十七大中科学发展观的提出，财务管理专业课不得不进行深入的改革。迄今为止，专业本科、硕士、博士各层次的财务管理专业课的教育改革体系已基本趋向于完善;另外，国际财务管理、企业集团财务管理、战略财务管理等研究方向的提出，也使得财务管理专业课的教育改革有了空间上的拓展和深化。

二、财务管理专业课教育改革方法

从财务管理专业课教育改革现状中，我们可以看出财务管理专业课教育改革的推进具有得天独厚的主客观环境条件。在此，笔者认为应该从内在理念、外在驱动力、相关范畴和基本导向等方面入手，对相关的教育改革方法进行归纳总结。

1.内在理念的保持

财务管理人才，最终输向于社会各个经济主体领域中，并为各个领域创造可观的经济价值。因此我们需要保持财务管理教育的公平性等内在理念，要在课程开展过程中将这些内在理念视为教育改革的基本价值观，立足于现实经济和社会，但又要具备持续创新的意识，以开放的态度，通过各方面的交流，譬如高校之间的开放交流，让财务管理的专业课内容融入更多有益的教学经验，从教育目标、模式和方法等方面，激发教育改革的活力。除此之外，本土化和国际化的协调平衡发展，也是财务管理专业课教育改革内在理念要强调的内容，即在全球化发展的背景下，学校所培养的财务管理专业人才不仅要适应于本地区的经济环境，而且还要迎合国际化的经济发展趋势。

2.外部驱动力的借助

财务管理成为独立的学科之后，在此基础上进行课程改革，不仅需要考虑市场经济条件引入的影响，还要兼顾是否适用于现代企业制度。也就是说，财务管理专业课的教育改革，要善于借助市场经济条件和现代企业制度等外部驱动力，在改革期间，进行市场或者某种类型企业的考察，掌握当前市场经济发展所需，以及企业所需的财务管理条件，进而将其融入教学内容当中。对于外部驱动力的借助，包括筹资、投资和收益分配，是当前市场经济条件下企业的财务管理重点，尽管这些内容在财务管理专业课中已有提及，但笔者认为相关内容不够深入，并且缺乏战略性的实践指导作用，仅停留于理论陈述的表面上，亟需在教育改革中，尽快融入相关的实践观点和经验。

3.相关范畴的界定

财务管理专业课从会计专业课中分离成独立专业课程体系，包括理论和实务的内容。要迎合财务管理实践的研究需求，在范畴界定方面，包括理论范畴、实务范畴，乃至与其他专业课程的范畴界定，既要保持财务管理专业课独立的教育位置，又要考虑与其他相关课程建立起互相转化、促进的关系。在理论研究方面，考虑往实践方向发展，同时在实践当中接受修正和提升;而在实践研究方面，要兼顾新观点、新思想等理论的引导，从理论当中提炼实践的依据。在相关财务管理政策出台之后，财务管理专业课的理论和实践范畴界定，更需要找到两者之间的权衡点，实现理论与实践之间的互动、更替和转换。

4.基本导向的确定

在不同的社会经济背景条件下，财务管理专业课教育改革基本导向的确定，往往具有比较大的差异。在财务管理成为独立专业课之前，我国尚处于计划经济发展阶段，期间企业对财务管理工作的要求，与目前社会主义市场经济的要求，可谓大相径庭。在目前全球化经济速度越来越快的客观背景下，财务管理专业课教育改革基本导向，笔者认为要将社会和市场需求变化，视为教育改革的原动力，以社会需求作为教育改革的基本导向。

三、结束语

文章通过研究，基本明确了财务管理专业教育改革的方法，其中包括内在理念保持、外部驱动力借助、相关范畴界定、基本导向确定几个方面。笔者认为，财务管理专业课的未来发展，不再是偏安一隅的地方性的企业发展需求，在全球化经济发展需求的呼应下，财务管理专业课的目标、理念、模式、内容和方法，应往国际化的发展方向靠拢，才能够顺应全球化的发展趋势。

【参考文献】

[1]田国华，杨晓峰，员宁波.基于“行动学习”的财务管理课程改革效果探究[J].消费导刊，2012（12）：79.

[2]李小鹤.试论我国独立学院财务管理课程改革[J].赤峰学院学报（自然科学版），2013（1）：235-237.

第6篇：财务管理的方法范文

【关键词】财务管理;案例教学;情景教学

财务管理是大学财经类专业的主干课程之一,系统讲授各类基础概念、基础知识,研究企业财务管理中的常规性具体问题,其重要性不言而喻。但是,财务管理知识的枯燥与晦涩又让大多数学生望而生畏、止步不前,丧失深入学习的欲望。因此如何通过系统的教学计划、多变的教学方法和丰富的教学手段来让学生不再却步,是一个需要研究和探讨的深刻问题。本文根据笔者多年的教学经验,对财务管理课程的教学方法提出以下几点设想。

一、重视Excel在财务管理教学中的应用

财务管理课程的教学内容中需要学生掌握大量的公式和进行大量的计算,如资金时间价值、项目动态评价指标及资金需求量的预测等。对于涉及大量计算的内容学生都觉得很难掌握,同时这些内容学生也容易遗忘。很多学生在参加工作以后,对于财务管理中涉及到复杂计算的内容可能印象都比较模糊,影响了财务管理理论知识在实践中的应用。如果能较好地把Excel的计算功能和财务管理的内容有机结合,那么学生可能并不十分清楚财务管理中的相关计算过程,但是借助Excel也可以得到相关内容的计算结果,学生所要做的就是根据Excel的计算结果运用财务管理的理论知识去解决实际问题。例如项目投资评价常用的内涵报酬率指标,在教学过程中对于各年现金流相等时,一般都是通过计算出相应的系数,在查表的基础上采用插值法来计算内涵报酬率,而在项目各年现金流不相等时,只能经过反复的试算来确定内涵报酬率的大致范围,在此基础上再采用插值法来计算。这一过程计算量大,学生掌握起来有一定的难度,如果能借助Excel中的IRR函数,学生只要把各年的现金流量输入电脑就可以得到结果。这样即使学生没有掌握内涵报酬率的计算过程,借助Excel的计算结果,也可以完成对项目的评价。因此在资金时间价值计算、现金需求的线性回归预测、销售趋势预测及项目动态评价的教学过程中,老师在理论知识讲解完成后,如果能给学生讲解一下如何利用Excel来解决计算的问题,就可以极大地提高学生运用知识的能力。

二、重视案例教学方法的应用

案例教学法是将已经发生或将来可能发生的问题作为案例让学生去分析和研究,并提出各种解决方案,从而提高学生解决实际问题能力的一种教学方法。财务管理课程实践性、应用性都非常强,要求理论与实践的结合统一,案例教学法能够贯彻理论联系实际的原则。教师在教学中运用案例,能使学生置身于具体的实践活动中,调动学生的参与意识,使他们的主动性和积极性都得到了极大的发挥。这种方法不仅向学生阐明了财务管理的基本理论和基本原理,而且提高了学生在实践中运用所学知识解决实际问题的能力。与传统的学生被动接受,教师“填鸭式”灌输相比较,学生的参与意识大大增强,教学效果十分理想。例如,在财务分析的教学过程中,如果老师在讲解时只是照本宣科逐一讲解每个比率,那么这一部内容讲解起来就会十分的枯燥,学生也会误认为只要把公式记住了就达到了学习目的。其实这一部分内容教学的重点是要教会学生如何灵活地运用这些财务比率对企业进行财务分析。在教学过程中可以找几个企业的相关资料,要学生运用相关的知识完成对企业的财务分析,学生就会发现这些财务比率之间的相互联系,就能明白为什么比率分析经常需要和比较分析结合使用。通过案例教学,能使学生把知识的学习与运用有机联系起来,达到理论与实践的统一,加深学生对理论知识的理解。

案例教学的优势是显著的, 但案例教学作为一种工具和方法, 同样也不能替代其他教学方法。传统教学方法和案例教学方法是相辅相成的,教师应针对不同的教学内容和目的,选择不同的教学方法,将案例分析与传统讲授进行有机的结合。传统的教学方式传授财务管理的基本概念、理论,使理论知识有系统、有重点,而案例教学可以弥补传统教学的不足,适用于实践性强的知识点。

三、增加情景教学法在财务管理教学中的运用

情景式教学是指在教学过程中教师有目的地引入或创设具有一定情绪色彩的以形象为主体的生动具体的场景,以引起学生一定的态度体验,从而帮助学生理解教材,并使学生心理机能得到发展的一种教学模式。情景教学法突破了以往教学方法唯智主义的框框,将学生带入现场,深入角色,以案例或是情景为载体引导学生自主探究性学习,提高学生分析和解决实际问题的能力。让学生从单调紧张的学习环境中解脱出来,消除学习疲劳,激发学习乐趣,提高学习效率。情景教学法在一定程度上克服了常规教学中缺乏师生之间、生生之间及学生与环境之间的互动等弊端,对培养学生情感、启迪思维、发展想象、开发智力等方面确有独到之处。

目前,财务管理的教学中一般都是采用老师讲、学生听这一传统教学模式。但由于在校学生没有实践经验,对企业财务的运转情况不熟悉,导致了他们对财务管理中的一些内容理解不深刻。比如在企业筹资管理的教学中,老师都会告诉学生债权筹资对企业风险大、成本低,而权益筹资对企业风险小、成本高。通过老师的讲解,学生可能也能理解其中的缘由,但在讲解这一部分内容时如果能借助情景教学法,要学生分别模拟不同的角色,通过学生之间的充分交流,学生就可以更深入地理解这其中的道理。

【参考文献】

[1] 王丽南,于晓红.案例教学法在财务管理教学中的应用[J].财会通讯(综合),2009(2):16.

[2] 杨冬云.财务管理案例教学方法研究[J].财会月刊,2008(9):78-79.

第7篇：财务管理的方法范文

企业发展的核心是财务管理,财务管理对企业的经营与发展具有十分重要的作用。企业精细化财务管理主要是指主要指企业根据自身实际状况针对企业内部的财务管理工作进行分解和细化,以此来明确各个岗位、业务以及工作环节的流程和规范,提高经济效益与财务效率。企业精细化财务管理最早出现在国外一些发达国家,是社会发展的必然结果,精细化财务管理坚持以最大限度的降低企业的管理成本为目标,来适应社会市场经济的发展,促使企业有秩序、规范化的进行企业内部管理,提高企业财务管理的质量,同时也增强企业财务管理的效率等。

一、企业精细化的财务管理的论述

(一)、精细化财务管理的定义

企业精细化财务管理主要是指在企业具体的财务业务情况下,根据我国颁布的相关的法律法规,针对企业的财务管理工作进行目标、任务以及工作流程进行细分,并实施正确的解决对策,制定精确的发展计划和考核,经企业内部的财务工作做到井井有条,使企业的经济效益和效率大大提高[1]。因此,精细化财务管理是企业财务管理模式逐步现代化的重点。

(二)、企业精细化财务管理的特点

精细化财务管理坚持以科学管理制度与手段为中心进行企业管理平台搭建。企业根据自身的实际情况,充分利用相关的管理学原理和方法,为企业“量身打造”一套科学化、规范化以及切实可行的监督管理机制,以此来规划企业内部的财务管理[2]。除此之外,企业还通过不断对财务部门分工与内部机制的逐步完善,逐步加强对 企业内部管理的控制力度,以便于尽快实现企业财务管理的系统化与机制化等。

企业精细化财务管理工作的重点主要是对财务管理内容细化以及拓展财务管理的领域。精细化财务管理在企业内部不断分解和细化的情况下,提高企业内部财务管理的工作质量及工作水平等。

随着近年来,我国经济的不断发展,企业开始逐步加强企业内部的财务管理。实行企业精细化财务管理的主要目的是为了提高企业发展的经济效益。企业精细化财务管理采取不断分解企业内部财务工作以及扩展企业内部财务工作的空间和发展深度的方式,将企业财务工作的内在价值充分的挖掘出来,降低企业的生产成本,从而提高企业市场的经济效益,使企业的经济利益达到最大化等[3]。

二、企业精细化财务管理具有重要的作用

企业精细化财务管理在企业的发展过程中具有的重要作用可简化为以下几点:(一)、企业进行精细化财务管理不仅能及时的、准确的为企业提供市场经营者的相关财务信息,还能够促使企业较好的掌握和管理企业内部的财务运作[4]。(2)企业精细化财务管理能客观的反映出企业在特定的发展时间段内的财务状况,并进行研究分析,对其进行相应的管理控制措施,促使企业财务部门的管理者能够及时的发现企业中存在的相关问题,并制定措施进行解决。(3)企业精细化财务管理提高了财务工作人员参于工作的积极性,更好的融入到企业内部经营发展的工作中去,辅助企业尽早实现企业经营发展的重要管理目标。(4)企业精细化财务管理较好的规范了企业内部财务部门工作人员的工作流程以及工作行为,细分工作人员的职责,规划工作的范围,为企业的发展奠定了良好的基础[5]。(5)企业精细化财务管理能够促使企业及时的、准确的发现生产投资经营过程中所产生的一些细小问题与不足,有利于企业对其进行有效的控制,尽量避免生产经营风险的现象出现等。

三、强化企业精细化财务管理的重要措施

(一)、完善和建立精细化财务管理体系。

社会主义经济信息化发展迅速的形式下,若想要使企业发展跟上发展的脚步,必须强化企业的精细化财务管理,使其充分发挥它的有效性。企业必须根据我国相关的法律法规,从企业发展的实际情况出发,逐步完善和建立新的企业精细化管理体系。针对企业财务工作中的每个环节进行分解和细化,并规范财务部门的工作流程[6]。此外,从企业发展的全局出发,将精细化财务管理与企业的内部体系相结合,制定相应的考核和监督管理的体系等。

(二)、创新企业财务管理观念,转变管理的职能。

企业财务管理的观念主要是反映企业在财务管理过程中体现出的价值观,是财务部门做好一切管理工作的基础。因此,在企业精细化财务管理的过程中,必须创新财务管理的观念与方法,模式上也可以做一些改变,并树立企业财务管理多元化、国际化以及企业财务风险化等相关理念,增强企业的国际竞争力。与此同时,还需积极转变企业内部的管理职能,将企业财务部门的工作人员融入到实践的工作中去,与其他相关部门进行积极的交流与合作,使企业的财务工作进行职能管理。

(三)、提高企业财务的管理水平。

人才是企业发展不可少的因素,因此,必须增强企业财务管理人员的工作能力。企业财务管理人员应积极参与学习并掌握现代化企业发展所需要的知识和方法,增强自己的创新能力,高度重视企业内部的财务管理工作,深化企业财务改革,并逐步完善企业财务管理组织体系等。比如,在企业发展的过程中,增设新的财务分析人员,技术操作员、财务控制人员与财务预编的人员等,对企业财务的管理数据进行详细的讨论、分析和细化,以此贯彻和落实企业财务管理的精细化需求。

(四)、加强企业精细化财务管理信息化的建设

企业财务管理信息化建设能够有效的促进企业财务管理的科学化,利用信息化的方式去实现企业财务的管理任务,提高财务管理的工作质量。企业精细化财务管理的推行提高了员工参与工作的积极性,为企业进行财务预算提供了良好的基础。同时,及时更新企业财务管理的设备,对企业财务管理工作人员进行定期培训,培养管理人员的创新能力。除转自 此之外,还可以借助ERP系统将企业财务的各类资源融为一体进行信息化管理,利用ERP系统不仅能提高企业财务精细化管理的效率,还可以充分利用企业财务部门的人力资源,并优化企业内部管理的资源配置等[7]。借助ERP系统还可以促使企业及时了解外部企业的发展状况,能够使企业有效的应对外来企业的竞争压力。因此,企业精细化财务管理必须积极引进先进的精细化财务管理软件,为推进精细化财务管理工作提供优良的条件等。

(五)、加强企业财务现金管理。

财务管理是企业精细化管理的重要内容,因此,企业必须重视企业资金的管理。企业精细化财务管理可以通过商业 银行等各种各样的服务手段来控制企业内部的资金的流通,也可以采用国债、股票等理财工具的方式来进行,在整个过程中进行的同时必须充分考虑到企业的财务承担的风险性,一定要保证在企业承担资金风险不大的情况下,进行资金管理,避免为企业带来不必要的经济风险。

(六)、加强企业财务资金审计。

财务资金审计是企业进行精细化管理工作的重中之重,资金审计不仅为企业推行精细化财务管理提供有效的数据与信息,还促使企业有效的避免企业资金风险。企业的资金审计的工作人员在进行企业资金审计工作的同时,必须对企业内部的管理制度进行充分的了解,检查是否存违反了我国相关的法律法规。对企业财务部门资金收入报表与商业银行等其他手段的交款单据进行复核,以此完善企业财务部门的资金流动款项。另外,企业通过对财务部门的资金审计工作,能够有效的恢复企业部分损失的资金信息,并发现其中的不足进行弥补,使资金审计工作在企业精细化财务管理工作中充分发挥自己的职能。

结束语:

随着我国社会经济竞争日益激烈的市场,加强企业精细化财务管理的任务势在必行。综合企业内部发展的趋势,利用精细化财务管理的对其进行管理。此外,企业推行精细化财务管理是顺应现代经济发展的需求,同时还是提高企业核心竞争力的有效途径。从企业发展的实际情况出发,充分利用企业的精细化财务管理针对企业内部的财务发展状况进行详细的分析,并制定和明确企业发展目标。加强企业财务管理制度,促使企业的生产经营与企业的财务管理协调发展,使企业获得的经济效益最大化,因此,推行企业精细化财务管理也是企业发展的必要结果。(作者单位:国家广播电影电视总局机关服务局)

参考文献

[1] 范晓英.浅析企业精细化财务管理[J].中国农业银行武汉培训学院学报.2011,(03):72—73.

[2] 郄欣.对国有企业实施财务精细化管理的相关探讨[J].财经界(学术版).2010,(07):101—102.

[3] 李丽,李延霞.精细化财务管理的特征和其在企业财务管理中的作用[J].中国管理信息化,2008,(09):72—73.

[4] 张亦春.企业如何实施精细化财务管理[J].时代经贸.2011,(26):53—54.

第8篇：财务管理的方法范文

【关键词】投资公司 财务管理 管理制度

投资公司占有被投资公司的一定股权，对所投项目公司具有一定管理权限，并且可以依据法律对资本进行经营，对产权进行管理，从而使股东的利益能够达到最大化，财务管理是投资公司管理中的关键内容，因此要加强对财务管理的重点研究。

一、完善投资公司财务管理制度

投资公司财务管理不仅包含内部财务管理。同被投资公司相同，投资公司也拥有平等、独立的法人地位，但被投资的公司的财制度和财务人员并没有管理权限，只对投资公司内部具有管理权限。一个公司的财务制度和财务人员对公司的财务管理有着重要作用，因此，投资公司在运行过程中，应当应用股权或其他合理手段加强对被投资公司的财务管理，这种管理即使无法达到最终的管理目标，也会对管理产生一定影响。

投资公司在运行过程中，需要提高自身的财务管理能力，日常核算中，对会计工作要进行规范，使会计信息的准确性能够得到进一步提高，保护投资的合法利益。投资公司在制定财务管理制度上应当在结合自身的实际情况的基础下，依据相关的法律法规完成。与此同时，应当制定一套合理的财务决策审批制度，对固定资产、存货、资金等管理制定进行完善。完善的合同管理制度，会使投资公司的执行、管理、决策变得更加清晰。

投资公司可以对被投资的公司的制度进行抽查，如果发现制度存在问题，应当对问题进行及时调整，并将调整后的项目作为公司的考核内容。

二、对财务人员进行管理

（一）选聘财务人员

财务人员的综合素质是确保投资公司综合利益的关键因素，因此，要加强对财务人员的选聘的重视程度。财务人员不仅需要具有相应的从业资格证书，和长年财务工作经验，而且也要诚实、有责任心、敬业，只有具备上述的所有素质才能成为一名优秀的财务管理人，这种人才也是投资公司向被投资公司指派最佳人员。

（二）制定完善的培训制度

随着我国经济的快速发展，会计核算和财务管理都会发生巨大变化，在这样的环境背景下，投资公司对财务管理提出了更高的要求，不仅需要具有较强的财务管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投资公司为了能够与快速变化的经济体制相适应，投资公司财务中的财务部门应当依据财务会计工作发生的变化，对财务经理进行定期培训，从而使其掌握的知识能够跟上经济时生的变化，从而使公司的会计准则能够逐渐向国际会计准则逐渐靠拢。

三、委派财务主管，推行责任制

财务人员与财务制度同样重要，财务制度的执行最终需要财务人员完成。依据被控公司的财务会计管理和控制流程，投资公司在对被投资公司进行财务管理时，可以委派财务人员，从而实现对被投资公司生产、经营情况的全面掌控，了解公司的真实情况，确保会计信息的准确性和完整性，为投资公司进行决策提供有力的数据支持。

委派财务人员通过委派掌握被投资公司的财务活动和人员的控制，从而使公司的整体利益能够实现最大化。目前，现在工作中可以委派会计主管，委派财务主管属于投资公司的编制人员，由投资公司进行统一管理，对被投资公司财务事物进行全面管理。

实际工作中，为了避免会计主管遭受投资公司和被投资公司的双面检查，而无法处理投资公司、个人、被投资公司三方面利益之间存在的冲突。投资公司，一方面要确保主管的权利，如果主管在被投资公司中主管只是公司的中层人员，在被投资公司在进行决策时，很难发挥出应有的作用；另一方面，对财务主管的奖惩和考核进行进一步细化，从而有效的避免主管的工作没有动力、没有压力，长期游离在公司中。

被投资公司委派到被投资公司的财务人员，应当在特定的时间向投资公司汇报工作情况，年末则应当对公司进行详细总结，提交总结报告，并且要有投资公司主管和领导签署相应的意见，作为日后考核工作的主要依据。如果被投资公司具有一套完善的财务会计体系，则在管理上可以采用财务负责人联签制度。也就是通过直接委派人员对财务活动进行监督，掌握财务活动的全部信息。

在实际工作中，投资公司需要依据投资协议中的相关规定，对被投资公司的资金运转，由委派人员与公司董事长或总经理进行联签制，实现对被投资公司的动态管理，从而保证投资公司合法利益不会受到侵犯。委派出的人员是投资的人员编制，在考核和奖惩上要统一管理。财务负责人联签制对被投资公司在运行过程中财务信息和重大决策要具有知情权、检查权等，但通常情况下并不会对经营管理进行直接干预。委派人员的职责主要体现在以下三个方面：监督、服务、沟通。

财务负责人作为投资公司的代表，主要的职能是监督。但凡为联签事项，财务负责人员应当在准备介入，并应当同负责任人联合签署；但凡进行联签时，联签表的填写应当由驻派人员填写，该表应当作为备案文件或直接上报给投资公司，否则投资公司有权不受理。

四、加强对审计的管理

投资公司对被投资公司进行财务管理的一种重要手段就是审计管理，通过审计管理能够对存在的问题进行真实反映。投资公司应在会计年度报告结束后，委托具有资历的会计事务所对被投资公司经营情况和财务报告进行审计，审计前，应当组织审计人员对被投资公司存在的财务问题以及可能存在的漏洞进行详细分析，然后找出审计的重点内容，制定相应的审计计划。依据审计计划，对审计目的进行明确，审计过程中要对外部的审计力量进行合理应用，避免在审计过程中出现陋习。

完成审计，投资公司依据审计的实际情况，对公司的人员进行组合，然后复核审计结果，从而在机制上对会计事务所的审计工作起到一定的督促作用，确保审计结果的科学合理。在会计事务所的协助下，投资公司可以对被投资公司的财务报表、账簿、会计凭证等能够反映公司经营情况的信息进行审计，从而详细掌握被投资公司在会计处理上的方法以及编制的报表是否合理，确保工作的开展有章可循，以及被投资公司的财务包括与经营结果的真实性，从而确保投资公司能够完全掌握被投资公司的信息。通过审计发现的问题，投资公司应当采取合理的措施督促被投资公司对存在问题的休整，并将改正过后的结果，作为下次投资依据。

除了以上提到的内容外，还需要进行内控审计。内控审计对审计的可操作性和管理要有着很高的要求，许多内控审计都来自高层管理人员的预感和对问题的分析，内控审计通常情况下都具有较强的针对性，或是公司经营效益存在的问题和管理的难点或重点内容。内控审计的开展需要以公司管理作为重点，避免对公司的效益产生影响。

五、结束语

公司是不断变化与发展的一个组织，固定财务管理模式不可能始终适用于同一公司，在管理过程中要想防患未然，规避财务风险，就需要在财务管理手段和财务人员上不断努力，与我国投资的大环境相结合，不断地对财务管理方法进行完善，促进公司的快速发展。

参考文献

[1]李O.我国集团公司上市方式与财务战略、财务政策、财务绩效相关性研究[D].西南财经大学，2011.

[2]叶映兰.寿险公司财务管理运营机制研究――组织、控制与系统[D].武汉大学，2010.

[3]余霞.集团公司财务管理模式优化[D].财政部财政科学研究所，2012.

第9篇：财务管理的方法范文

[关键词]财务档案 科学管理 新方法

中图分类号：B01 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0086-01

一、财务档案概念

财务档案是一种在会计核算活动中形成的具有一定保存价值的会计记录，各种会计记录都是经济活动的生动记录和客观写照。对会计档案的重视程度如何，也反映了有关单位经济秩序是否正常和合法。会计档案在保证一个单位的正常工作秩序、生产秩序和科研秩序等方面，具有十分重要的利用价值。

二、财务档案管理的重要意义

财务档案是一种在财务核算活动中形成的具有一定保存价值的会计记录，各种财务记录都是经济活动的生动记录和客观写照。对财务档案的重视程度如何，也反映了有关单位经济秩序是否正常和合法。主要体现在：第一，为企业、事业、机关团体等基层单位加强内部的微观管理，提高经济效益和社会效益提供丰富的原始数据；第二，它为国家进行经济建设计划和决策，对国民经济进行宏观管理和监督提供真实可靠的会计信息；第三，它为保护国家财产和打击经济领域里的不法行为提供有力的证据；第四，为研究财政、经济历史和发展提供可靠的史料。总之，财务档案工作的好坏，对国民经济的正常进行，经济秩序的确立，各项财政政策、预算的贯彻实施都有着直接的影响，财务档案在社会主义经济建设中具有极其重要的作用。

三、财务档案主要工作内容

1、财务档案的特点

财务档案是国家全部档案的重要组成部分，具有原始记录性、信息性、知识性和价值性，但由于它反映的对象内容及业务性质不同，又决定了化具有自己独有的特点，首先，财务档案具有来源广泛性，凡是实行独立经济核算、财务收支的单位都会形成财务档案。其次，财务档案具有内容的专业性，再次，会计核算的严密性也就决定了财务档案形成过程的严密性。

2、作用

财务档案作为一种经济档案，有着不可替代的作用，首先，上市公司需要对外披露真实准确的财务信息，其合法经营的全部经济和经营成果都储存在财务档案中，其次，企业单位对外融、投资都需要协作单位提供几年的有关财务数据，而财务数据也都来源于财务档案。第三，司法部门查处违法乱纪、贪污受贿问题更需要财务方面的确凿证据。第四，财务档案是国家统计部门的统计数据重要组成部分，为国家各部门分析经济情况、总结经验教训提供了重要的依据。

3、价值

是制订财务计划的重要数据源；是进行科学经济决策的信息源；是维护正常经济、工作秩序的法定书证；是研究经济文化存在与发展规律的重要文献源；是开展历史研究的记忆库；是储备会计工作经验、技术、智慧和教训的知识库。

4、管理职责

按规定和要求定期收集与征集需要归档的会计文件和会计档案；对会计文档的数据和信息内容进行必要的审查核对，并整理组卷，编制会计文档目录，委派专人保管，严防丢失和损坏；对所藏会计档案实行科学管理，装具齐备，备有目录或索引，存放有序，严格实行库房管理制度，不随意堆放，防止会计档案的实体散失和内容泄密；利用会计档案手续要严格，查阅时严格执行会计档案利用工作制度；对已满一定保管期限的会计档案，要按照有关规定进行处置；对单位合并撤消解散破产分立调动离职等事项发生时档案管理人员有责任将档案移交或转交有关业务主管部门。

5、职业道德

忠于职守，爱岗敬业；遵纪守法，严守机密；博学求进，公正服务参照以上的要求把在工作当中碰到的实例写进去是怎样去实际操作的，总结实践工作中遇到的问题和今后改进的方法、财务档案的特点及作用。

四、财务档案的科学管理有效方法

1、统一思想，加强领导，提高认识

各单位要加强对会计档案管理工作的领导，要提高对加强会计档案管理的重要性的认识，设立档案管理部门的一定要把会计档案同其他档案同等重视，规范管理，不能厚此薄彼。不具备设立档案管理部门的，应在会计机构中指定专人负责会计档案的装订立卷归档和保管工作，但出纳人员不得兼管会计档案的保管工作，提高依法加强会计档案管理的意识，从法律的高度来依法加强管理，使会计档案管理走上法制化的轨道。

2、制定规范，健全会计档案管理各项规章制度

要做好财务档案管理工作，必须根据《会计档案管理办法》、《会计电算化工作规范》并结合实际，建立和健全一整套相关的制度。首先，建立财务档案归档制度，明确归档范围、保管期限、归档程序、整理方法、归档要求等；其次，建立和健全档案保管、安全保密制度，采用先进手段和科学方法保管档案，明确职责，确保档案不丢失、不损坏、不泄密。各单位要定期组织对财务档案管理工作的检查，对做得好的要给予表扬奖励，充分发挥其工作的积极性、主动性和创造性。反之，对于工作做得差的要提出批评，责令他们及时纠正，并予以必要的处罚。凡涉及到本部门房屋买卖、土地使用、财产划分、固定资产、债权债务、经济积案、退休退职材料要另编检索工具，以便长久保管，方便查找利用。

3、规范会计档案装订、立卷、归档和销毁工作

规范会计档案管理工作，需要做好以下三个方面：第一，订会计凭证必须使用会计凭证装订封皮，粘封装订线，并在粘封处加盖会计人员印章。封皮表面的有关内容必须逐项填写齐全。装订完毕必须按月份的先后顺序放入会计档案（凭证）盒中，必须认真逐项填写档案盒面上的内容。第二，综合档案室的单位，财会部门应按综合档案室的要求办理相关手续，将会计档案移交综合档案室保管。未建立综合档案室的单位，会计档案暂由财会部门妥善保管，要明确专人负责保管工作。要配置专用箱柜及防盗、防火、防霉、防蛀设施。第三，各单位的会计档案的保管期限要严格按照《会计档案管理办法》的规定执行。会计档案保管期满，需要销毁时，由本单位会计档案管理部门提出销毁意见，会同财务会计部门共同鉴定，严格审查后，编造会计档案销毁清册。机关和事业单位报本单位领导批准后销毁；企业单位经企业领导审查，报经上级主管部门批准后销毁。对于其中未了结的债权债务的原始凭证，应单独抽出，另行立卷，由会计档案保管部门保管到结清债权债务时为止。

4、加强会计档案人员知识培训，提高管理人员的综合素质

会计档案管理人员的综合素质既包括思想素质、业务素质。又包括职业道德。作为会计档案管理人员，首先必须做到严格自律、廉洁奉公，保持独立公正的立场正确运用自己的职能和权力；其次，会计档案资料内容广泛，具有专业性、广泛性、严密性的特点。作为一种专门档案，不能视同一般档案，应按照专门档案进行专业化管理。会计档案的专业化管理，要求档案管理人员不仅要具备档案管理学知识，还应具备财会方面的基本知识，能够熟练使用现代化的管理手段，运用现代化管理软件。因此，除要搞好关于会计和档案的岗位培训外，还要搞好后续教育。

结语

在财务档案管理的过程中，如果能够统一思想，坚持科学管理和责任心，则可以有效地防范档案管理工作中诸多问题，从而使得财务档案相关信息在质量上得到较大提高，进而对企事业增强活力、竞争力，适应社会主义市场经济的发展起到至关重要的作用。

参考文献