对企业信息化建设的建议精选(九篇)

第1篇：对企业信息化建设的建议范文

引言

建筑业信息化包括企业信息化、行业监管与服务信息化、专项信息技术应用以及信息化标准等，其中企业信息化涵盖勘察设计类企业、施工类企业和工程总承包企业。

对于秦皇岛市的勘察设计类企业，如何实现信息化发展，有待研究。

一、秦皇岛市勘察设计类企业信息化发展面临的主要问题

1.BIM技术鲜有应用。到目前为止，在秦皇岛市，无论是新建工程还是拟建工程，或是在建工程以及已建工程和扩建工程中，在勘察设计领域，几乎没有采用BIM技术的实际工程案例。

2.BIM人才短缺。秦皇岛市勘察设计企业中，能够掌握BIM技术的专业人才奇缺。如何在勘察设计领域内培养出一支熟练掌握BIM技术的专业队伍，是目前亟待解决的问题。

3.从业人员的认知度和认同度不高。从业人员对信息化建设的性质和地位认识不足，缺乏紧迫感，对信息技术为代表的新经济、新形势估计不足。目前，秦皇岛市勘察设计企业大多没有设立独立的信息化部门，影响了信息化发展需要。

二、推进勘察设计类企业信息化发展的对策建议

1.推进信息技术与企业管理有机结合。在勘察设计企业内部管理过程中，建议将最新的信息技术如大数据、智能化、云计算、3D打印等与企业管理有机结合，充分发挥“互联网+”的优势，从而提高企业管理水平。

2.推广BIM技术的应用，推动勘察设计企业信息化发展。BIM即建筑信息模型（Building Information Modeling），是以建筑工程?目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。基于BIM上述优点，建议在秦皇岛市的勘察设计企业里，应大力推广BIM技术的应用，以推动信息化的发展。

3.建立勘察设计知识管理信息系统，建设智慧型企业。建议在对传统的勘察设计信息资源的获取和表达方式进行探索和改进的基础上，建立动态完善的勘察设计知识管理信息系统，以实现知识的共享，从而为建设智慧型企业奠定基础。

4.开展勘察设计企业信息化试点示范工程建设。通过保障性安居工程示范和政府投资项目、大型房地产开发项目示范，推广信息化技术在秦皇岛市勘察设计领域的应用。同时，加大勘察设计企业信息化宣传力度，为勘察设计企业信息化的发展，营造良好市场氛围。

5.加强勘察设计企业信息化人才队伍建设。建议对秦皇岛市勘察设计企业的从业人员，应定期开展信息化技术培训，以提高从业人员的业务水平，进而为推动该类企业信息化发展提供人力资源保障。

第2篇：对企业信息化建设的建议范文

【本刊讯】8月22日，中国施工企业管理协会在京召开“贯彻落实国务院《社会信用体系建设规划纲要（2014-2020年）》（简称《纲要》）动员会”。国家发展改革委财金司田锦尘司长亲临l缶会议指导，曹玉书会长出席会议并讲话。来自全国56家工程建设行业、地方关联协会、大型施工企业、先进诚信企业代表参加了会议。中国施工企业管理协会副会长刘怀主持会议。

田锦尘司长在讲话中着重就《纲要》的作用和意义，以及如何把握《纲要》主要内容等方面进行了解读。并对工程建设企业如何加强信用体系建设提出四点要求：一是要强化质量意识；二是要提高管理能力；三是要保持良好信用；四是要防控信用风险。希望中国施工企业管理协会继续发挥引领作用，不断完善“中国工程建设企业信用体系建设平台”，努力推动全行业形成“崇尚诚信、践行诚信”的良好氛围。

曹玉书会长在讲话中指出，认真贯彻落实《纲要》是发挥市场在资源配置中决定性作用和全面深化改革的内在要求，对进一步推动我国经济社会发展具有重要意义。工程建设行业作为社会信用体系建设的重点领域，要深刻领会、准确把握《纲要》的目标和要求。重点做好四方面工作：一是注重信用信息采集、管理和使用，逐步建立健全企业信用档案；二是设立“红黑名单”，建立失信信息披露制度，形成守信受益、失信惩戒的奖惩机制；三是加强诚信文化建设，推动诚信文化进入企业核心价值观，优化诚信建设软环境；四是推动诚信建设贯穿项目建设全过程，与质量控制、进度控制、投资控制相融合，共铸优质工程。同时，他对下一步工作做出具体安排，一是建设和利用好工程建设企业信用体系建设平台；二是继续做好信用评价工作；三是积极做好诚信企业推介活动。

会议同期，启动了“中国工程建设企业信用体系建设平台”，正式上线运行。该平台建设以《纲要》为指导，是国内工程建设行业首个以统一代码为基础的信用信息共享平台，吸纳了国内施工总承包一级以上和与工程建设行业相关的勘察、设计、监理等企业，涵盖了企业基础信息、优良信息、不良信息及市场行为、质量安全、合同履约等方面的信息。具有覆盖广、层次多、信息全等特点。该平台将逐步与地方信用体系建设平台链接，与国家信用数据交换平台对接，实现行业信用信息互联、互通、共享。

（本刊记者 吴颖）

第3篇：对企业信息化建设的建议范文

1.1能够获得企业领导对信息化办公的重视和赞赏

由于信息化的办公系统具有极强的信息传递速度，而且还拥有强大的资源信息共享功能，这就使得企业的决策信息和管理要务能够迅速传达到各个部门，各个部门间的生产经营信息数据也能够迅速反馈到企业决策部门，无形中将企业内部信息的传递和通达推向了更加快速、明晰的境界。再者，信息化办公系统的用，在企业培养关键用户、创新管理模式、扩展顶层应用和收获大力支持等方面也具有重要意义。而且在一定程度上能够增强领导对企业信息化办公的赞赏和认同，为企业的未来发展争取到更加强劲的后备支持。在实际的企业办公过程中，很多企业都是通过避重就轻、自上而下的方式进行办公系统的试点、推开，其实这种方法并不好用，反而会造成事倍功半的结果，毕竟再好的办公系统也不会涉及到企业领导层的办公与应用。如果企业领导层仍旧沉浸于传统办公模式而无法自拔，或者信息化办公系统的建设资金不到位，这无疑会影响决策、阻碍信息化的摄入进程。因此，一旦信息化办公系统的显著成效获得企业领导的重视和赞赏，那么企业内部的管理、决策、指挥等任务才能开展的顺风顺水，企业的生产经营活动才能朝向信息化建设和正确的方向有序开展。

1.2益于满足企业全员的办公需求和网络环境搭建

在企业信息化办公系统的运行过程中，除了企业领导层能够享受到独特的优势以外，企业内部的全体员工也能够冲破时间和空间的限制，第一时间得到有效信息，从而协调好工作的各项内容，而且，信息化的合作办公平台在一定程度上减轻了员工的工作量，善于将员工从琐碎的事务性工作中抽离出来，转向更加专一、专业的业务中去，极大地提升了企业员工的工作效果。针对业务系统来说，它涉及的范畴可能不如办公系统全面，它更多地是满足个别部门或者单独人员的工作需要，办公系统则面对的是整个企业内部的所有员工，拥有广泛的用户群。在企业日常工作中应用办公系统，可以引起较大的轰动效应，甚至在整个行业都掀起一股热潮，其中最最鲜明的一点就是，信息化办公系统巧妙地在各级领导、各级员工和同事之间建立起了一种微妙的联系，进而形成了一个庞大的网络家庭，在同样的网络环境、信息平台、计算环境下处理各种不同的业务，从而利于行业间的交流学习和传统办公模式、思维方式的转变，为企业信息化的建设提供了强大的动力支撑。再者，企业可以将自身的信息化办公系统作为信息建设的切入点，带动企业局部网络的建设，培训一大批计算机水平较高的企业员工，迎合信息化社会的发展脚步。

1.3助于建设以决策需求、各级管理的系统建设主线

从影响企业发展方向的影响性因素来看，管理和决策是企业所有工作内容的核心，决策更是各级管理人员确定工作内容的参考标准。传统的企业决策，首先需要领导提出一定要求，再交由下级部门根据自身的认识和判断过滤出不合理的地方，最后经慎重考虑后将确定的答案再上报，这种做法比较繁杂，而且信息的审核难免也会出现一系列始料不及的问题，但信息化的办公系统比较高效，它可以将系统中存录的业务数据在比对、分析的条件下核算的更加详实，也更具有代表性，也便于领导层通过数据核算结果掌握全局基本情况，进而提高决策的合理性和准确性。除此之外，管理和决策的最终结果经由信息化办公系统传达到各个部门和人员，提升了沟通的时效性，而且助于增加企业的应变能力和整体竞争力。同时，在管理和决策这一关键性内容的拉动下，关于以决策需求、各级管理这条系统建设主线，也逐步拓展了业务信息化水平的范畴，实现了办公系统和业务系统的融合，最终益于达到综合处理企业业务的集成目的。

2企业信息化办公系统的优化手段

2.1优化企业信息化办公系统，确保企业安全平稳的前进发展

关于企业信息化办公系统的优化问题，我们必须严肃对待，因为它关系到企业的正常化发展和前进步伐，而且影响到企业的整个信息化建设进程。因此，在企业信息化办公系统的应用过程中，首先必须深化好企业的信息化办公规划方案，确保企业制定的发展朝向与目标标准合理且明确，确保方案能够按次序、步骤完美进行。其次，需要促进办公系统的各个流程紧凑协调，促进企业信息化建设的稳步前行。最后，我们还应时常注意各环节的调试和更新，建立分步实施的项目管理原则，将信息共享提升到一个较高的层次，推进系统的现代化和信息化水平。

2.2健全办公系统的视频会议，促进企业内部各环节有效协调

会议电视系统是一种新颖的会议形式，它主要是通过人与人之间的网络传输，实现实时沟通的目标，加之互传影视资料，在提高沟通水平的基础上强化自身工作质量与效率。为了深化网络传输系统设备的应用，确保会议系统的健全，企业需要引进视频会议系统，并事先运用于小型会议中，将电话、传真、电脑三方结合，确保小型会议应用的风声水起，随后在不断地扩展。同时，信息化办公系统可以通过具体的网络手段，实现公文的网络处理协同合作，并且定期一些实时信息，既提高了工作人员的办公效率，也促进了企业内部各环节的协调。

2.3应用多种信息化具体手段，提升企业信息化办公系统水平

在企业办公的过程中，为了确保企业内部生产办公系统的优化，我们有必要更新自身的管理模式，而且也需要应用多种信息化的手段，促进企业信息化办公系统的应用水平，最终提升企业的经济效益。现下，手机作为人社交交流的一项必备通讯工具，企业可以巧妙地借助手机普及化、广泛化的特点，在企业产品的宣传中尽情发挥其价值，比如：在具体的宣传活动中，可以通过“微信”或者“邮箱”的形式将信息发给用户，达到一种点对点的服务和传送。除此之外，企业需要深化协调内部人员结构，提高企业信息化建设队伍的综合素质，重视上下级部门间的沟通和交流，从而提升企业信息化办公系统水平。

3结束语

第4篇：对企业信息化建设的建议范文

>> 统一通信、企业自动化 统一通信技术在电力企业的扩展应用 通信技术在企业信息化中的应用 浅谈统一通信技术在水利行业中的应用 “三网合一”在企业信息化建设中的应用探讨 统一通信加速“软件化” 企业统一通信体系架构研究 统一通信让企业“绿色”运营 统一通信应用前景浅析 统一通信应用破冰 Avaya力促统一通信应用开发 搏击统一通信 通信网络结构在煤炭企业信息化建设中的应用 通信网络结构在企业信息化建设中的应用 通信网络结构在现代物业企业信息化建设中的应用 统一通信在证券呼叫中心应用 在企业信息化中觅商机 探讨系统集成技术在企业信息化建设中的应用 探讨云计算技术在中小企业信息化建设中的应用 虚拟化技术在企业信息化中的应用 常见问题解答 当前所在位置：层三部分组成。

图1 统一通信架构图

统一通信终端层：终端层是基本的物理层，主要是数据信息展示。统一通信终端分为固定终端和移动移动终端。

固定终端有：IP电话、可视电话、会议电话、高清桌面视频终端、高清会议室终端、PC软终端等。

移动终端有：PDA、笔记本电脑、上网本、3G/4G手机等。随着移动智能终端技术发展，移动智能终端的加入使得统一通信产业链更趋完善。

统一通信可为移动智能终端提供邮箱、搜索、定位、电子商务、即时通信等服务。

统一通信基础支撑层：基础支撑层由会话层和网络传输（PSTN/NGN/IMS/4G/3G/2G，企业专网/互联网，WLAN）构成，主要设备包含由服务器设备、存储设备、安全设备和网络接入设备。也可以运用虚拟化技术，将大量角色服务器整合到一起，构成统一存储、统一计算，同时也可利用TCP/IP协议构成统一的接入。统一将各种应用信息传递至终端展现，信息数据经核心层处理后呈现至终端。

随着“云”技术的不断发展，统一通信可承载在运用虚拟化技术搭建的统一计算、统一存储基础支撑平台之上。各种智能终端通过统一网络接入，畅享统一通信‘云’服务。达到共享数据，共享信息，共享视频，统一认证、鉴权，统一身份识别，统一消息，统一邮箱等应用体验。

统一通信核心层：统一通信通信协议采用标准的通信协议和接口，基础网络使用统一的TCP/IP协议，使各种基于IP的业务应用均能互通，如数据网络、电话网络、视频网络都可融合在一起。通过融合技术将数据、语音及多媒体信息建立在统一核心应用层的平台上。统一通信融合了企业信息化的应用，其核心应用层基本上可分为视频服务系统、文本语言系统、办公系统、基本语音服务系统、移动通信服务系统、消息服务系统六大部分。

图2 统一通信核心层图

基础语音系统：语音通信时人们日常生活中最常用的通信形式，工作、生活中，大多数人已形成用电话进行通信的习惯，基于互联网语音通信以其低廉的资费，吸引了越来越多消费者使用。语音的发展趋势为IP化、移动化、高保真化。

视频通信系统：视频通信增加了员工之间沟通的互动性，员工在沟通上更加直观就如面对面。同时视频会议系统为企业构建了一个遍及全球的网络多媒体会议平台，将企业、客户、工作伙伴从时间、地域的限制中解脱出来。提供了一个经济适用的网络会议中心。

移动通信系统：主要借助企业内部WiFi和运营商的WiFi/3G网等无线网，员工通过无线智能终端随时随地进行交流和办公，收发E-mail等。移动办公必将是企业未来的发展方向。

统一消息/文本/办公等系统：通过即时通讯、短信总机、录播、企业论坛等途径，满足企业用文字、语音语言、视频、短信等进行多样化的沟通需求，突破由企业组织、地域等造成的沟通障碍。

3 统一通信构建

统一通信是一个以IP基础网络的应用，通过TCP/IP协议，把以前各种异构网络上的应用全部整合到一个IP网络上，从而实现如数据网络、电话网络、视频网络等业务在应用上的统一。那么企业如何组建统一通信网络？

第5篇：对企业信息化建设的建议范文

以移动信息化促生产方式的转变，中国移动正在帮助央企购置提高抵御经济寒潮的冬衣。

随着国资委信息中心与中国移动签订共同推动移动信息化建设框架合作协议，移动信息化将在为国资委带来便捷移动信息平台的同时全面促进141家中央企业生产方式的转变。

日前，国资委信息中心与中国移动在京就共同推动移动信息化建设签订合作框架协议。根据双协议，双方将利用各自优势，建立长期合作关系。中国移动一方面做好国资委内部系统和网站信息化支撑工作，为国资委打造移动信息化服务平台；另一方面，在国资委指导下中国移动将为各中央企业信息化工作提供有力支撑，力助企业生产方式转变。

国资委副主任李伟在出席签字仪式时表示，国有电信运营企业既是国家信息化发展的领头羊，又是中央企业信息化建设的中坚力量，有能力也有责任加快信息化建设及其推广应用，为经济和社会发展作出更大贡献。

双管齐下

“此次与中国移动在移动信息化领域的合作主要涉及两方面内容：一是建设国资委移动信息化网上平台，推广移动办公、公文批复等业务；二是在中央企业范围内共同推广移动信息化，提升央企信息化水平。”国资委信息中心负责人在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示。

该负责人进一步指出，在国资委移动信息化服务平台建设中，中国移动负责提供相关网络平台和端口，业务设置和开发将由国资委信息中心具体规划，中移动并不参与，而移动信息化在中央企业中的推广也将由国资委信息中心统一制定发展规划。

在谈及未来是否会引入TD服务时，上述负责人表示，现阶段移动信息服务平台基于中国移动2G网络，待TD网络和相关业务成熟后将优先考虑。

紧抓机遇

现阶段，加强信息化建设尤其是加强信息化与工业化的融合，用信息化促进企业产业升级和经营管理水平的提高是中央企业御寒能力的一件冬衣。而移动信息化灵活、应用丰富的特性正是其在央企范围内大力推广的主要原因。

第6篇：对企业信息化建设的建议范文

【关键词】企业信息化；企业信息系统；设计和实现；功能模块

1.引言

在当前企业信息化建设步伐日益加快的新形势下，以往的企业信息系统不能够跟上时展的步伐，开发新一代的某企业信息系统势在必行。某企业的企业信息系统已经成为某企业信息化建设的非常关键的组成部分，为企业信息化建设打下坚实的基础。本文结合笔者实际参加某企业信息系统的设计和实现的实践经验，详细阐述了在当前企业信息化建设步伐日益加快的新形势下设计和实现的某企业信息系统。

2.企业信息系统的设计和实现的常用软件

企业信息系统采用三层结构，在客户端用户通过浏览器完成相应操作，JavaBean组件在WWW服务器上运行，浏览器端的表现逻辑通过JSP网页完成。而系统内部的业务逻辑是借助于JavaBean的组件（Component）来进行实现的，服务器采用Tomcat 6.0作为JSP引擎，在服务器端，企业信息系统采取JDBC中间件来进行数据库的访问，并且借助于JSP返回到客户浏览器。具体配置如下：

（1）服务器端

①操作系统：Windows Server 2000。

②Web服务器：Tomcat 5.9。

③数据库：Microsoft SQL Server 2000。

（2）客户端

①操作系统：Windows 7/2000/XP。

②网络协议：TCP/IP。

企业信息系统的架构如图1所示。

在进行了本部分的研究的基础上，就可以根据企业信息系统的架构来进行企业信息系统的具体功能模块的设计和实现。

3.企业信息系统的具体功能模块的设计和实现

通过企业信息系统的需求分析，可以得出企业信息系统必须实现的功能是多种多样的。本文所研究的企业信息系统的功能模块具体涵盖了下面的几个：企业信息系统管理功能模块、通信功能模块、会议活动功能模块、安全管理功能模块、数据读写功能模块、文件信息功能模块、出差出访功能模块、动态功能模块、辅助办公功能模块和基本信息功能模块等等。这些功能模块都是企业信息系统所必须的，接下来，本文将对于其中的一些最为重要的功能模块的设计和实现来加以深入地讲述。

3.1 企业信息系统管理功能模块的设计和实现

企业信息系统管理功能能够对于不同的功能模块之间进行调用以及协调，存在导航的功能。终端用户只需要将功能标尺向特定的功能进行传递就可以了，而其它的各种工作则是由企业信息系统管理功能模块来进行。所以，这一功能模块的设计和实现是非常重要的。在这一功能模块之中，仅仅存在一个函数，即为GetFunction（）这一函数，通过GetFunction（）这一函数，企业信息系统管理功能模块就可以获取到需要调用的功能，在此基础上，终端用户就可以采用调度算法来对于所需要的功能进行调用。

3.2 通信功能模块的设计和实现

通信功能模块的目标就是向终端用户提供信息通信功能，它能够获取企业信息系统管理功能模块的支持。终端用户可以借助于企业信息系统管理功能来科学合理地调用通信功能。具体来说，在通信功能模块之中，具体涵盖了下面的两个函数：SendMessages（）和RecieveMessages（）。其中，SendMessages（）这一函数是用来发送信息的，这一函数的返回值就是发送信息的状态值，可以是信息已经发送成功、信息已经被读取、信息发送失败等等不同的状态。相应地，RecieveMessages（）这一函数是用于接收信息的，这一函数的返回值是一个封装了信息的对象。

3.3 会议活动功能模块的设计和实现

在会议活动功能模块之中，通过其中的数据存储，也就是说，会议基本信息档案，具体实现如下的三个主要工作：会议基本信息的填写和、会议报名和会议摘要的记录。在它们之中，非常关键的就是身份验证和数据库信息读取，具体涵盖了基本信息功能与安全功能模块的结合、数据读取功能。为了能够保证存在着不同的权限的用户能够分别有权限访问会议活动功能模块，会议活动功能模块设计了四组标准接口。具体包括：

（1）“会议活动功能模块接口（管理员）”，这一接口的设计是针对管理员的，这一接口应该实现会议信息的设置、会议记录的设置、会议报名表的获取和会议报名的处理四个主要的功能；

（2）“会议活动功能模块接口（非管理员）”，这一接口的设计是针对普通用户的，这一接口应该实现指定报名表的获取和会议报名两个主要的功能；

（3）“会议活动功能模块接口（用户权限）”，这一接口用来实现对于被提供功能模块的用户的实时身份验证，这一接口应该实现用户的身份验证这一个主要的功能；

（4）“会议活动功能模块接口（会议信息查询）”，这一接口用来实现会议信息的查询，这一接口应该实现会议信息的查询和会议记录的查询两个主要的功能。

3.4 安全管理功能模块的设计和实现

在企业信息系统的设计和实现的过程中，非常关键的一项工作就是搞好安全管理工作。安全管理功能模块的重要作用就是为基本功能模块提供安全管理功能，其具体涵盖了下面的一些功能模块，如身份验证功能模块、验证码功能模块、密码验证功能模块、IP地址绑定功能模块等等。安全管理功能模块为用户提供了三个使用比较频繁的安全验证功能，它们是：身份验证操作（ValidationAuthentication （））、验证码验证操作（ValidationVerificationCode（））和IP地址验证操作（ValidationIP（））。其中，身份验证功能模块是安全管理功能模块的非常关键的组成部分。在实现了标准接口中的三个操作后，为了使安全管理功能模块接口的调用更加容易，有必要设计和实现一个UserVerification（）接口。在身份验证功能模块接口中，只有一个函数，只需要将用户信息作为参数向这一函数进行传递就可以了。与此同时，借助于参数类也能够进行参数的传递，通过这种方式，可以非常科学有效地实现对于类的加密操作，从而能够保证数据传输的安全性。

4.企业信息系统的数据库的连接

数据库的对象和方法都在java.sql.*里面，所以首先要import java.sql.*，要想连接数据库，首先要将驱动程序调入。若要使用纯JDBC驱动程序，必须安装第三方软件提供的驱动程序。本系统采用JDBC-ODBC的驱动程序连接数据库，并使用JavaBean组件，有效的避免了代码的重复。

5.企业信息系统的可行性

本系统用于企业管理，并且从网络时代兴起到如今，企业管理也离不开网络，信息化已经成为企业信息系统的必要。

6.结束语

综上所述，本文结合具体的企业信息系统的开发经验，深入地研究了企业信息系统的设计和实现。截止到今天，笔者所参与设计和实现的企业信息系统已经开始正式工作，能够看到，这一系统可以正常工作，存在着非常高的性能，也得到了企业中广大的用户的认可和支持，在很大程度上实现了用户的办公效率的大幅度提升，有利于企业更加方便、快捷地拓展工作，从而有利于推动企业的科学发展。

参考文献

[1]刘磊.基于J2EE和MVC设计模式的学生综合信息管理系统的研究与实现[J].河南科技，2013（15）.

第7篇：对企业信息化建设的建议范文

全中国有几千家煤炭企业，是什么让中煤集团能成为10家煤炭信息化示范企业之一？是1.25亿万吨的煤炭产量，还是第一大煤机企业的名号，还是另有其他的原因？

记者在中煤集团信息管理部总经理张国平的办公桌上看到一张照片，这张照片是不久前中煤集团内部信息化研讨会议参会代表的合影。从这张合影中，记者似乎找到了答案。“这是我们最近整个集团内部信息化培训的合照，大概一百多人，培训是信息化很重要的一个环节，它关系到集团信息化建设项目的顺利实施。”张国平告诉记者，像这样的信息化会议他们每年都要举办一次，参加会议的都是集团内负责信息化工作的人员，大家坐在一起畅所欲言，研讨信息化工作的思路、想法。张国平表示，这样的会议他希望今后能一年开两次，另外，如果可能还要带领这些信息化人员去国资委CIO年会上“充电”。

信息化融入企业生活

在中煤集团，信息化建设绝不是信息部门的相关人员开个研讨会这么简单。信息化的进程已经融入到了中煤集团日常工作的“血脉”中。

中煤集团的官方网站和一般企业的官方网站有些不同，除了公司各类信息的介绍外，在中煤集团的网站上还有一些特别的栏目，例如电子杂志、视频点播、在线服务等。记者发现，通过在线服务栏目，就可以登录中煤集团的网络学院、中煤集团信息报送系统、中煤集团邮件系统、中煤集团煤机产品电子商务系统等等一系列信息系统。可见中煤集团的官方网站不单单是一个信息展现的窗口，还是中煤集团信息化工作的一个最便捷的入口。

网站建设只反映了中煤集团信息化建设的一个侧面，近几年来，中煤集团公司紧紧围绕企业发展战略目标和核心业务开展信息化建设，并注重做好信息化建设与提升企业管理水平和提高企业经济效益的紧密结合。2004年〜2006年、2007年〜2009年，中煤集团信息化建设都被国资委评为优秀企业。

几年中，中煤集团公司按照“五统一”原则（统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理）先后建设了包括广域网、视频会议系统在内的一批信息化基础设施，完成了办公自动化、综合管理、生产调度报表、财务资金集中管理和人力资源管理等信息系统的建设工作。

张国平介绍说：“中煤集团广域网在2005年9月建成并投入使用，广域网及视频会议覆盖公司所属二、三级企业50多家。这套系统为公司之后上线的ERP系统、资金集中管理系统、视频会议系统、生产调度报表系统、安全监控系统等大量应用系统提供了安全、稳定的网络平台。中煤集团还建设了覆盖整个集团的视频会议系统，这套系统单单在2009年就召开视频会议145余次，参会人数达到了近26500人，当年直接节约差旅等经费2900万元。”

针对集团公司银行账户多,资金分散且利用效率低的突出问题,中煤集团建立网上银行系统，实现了资金的集中和监控管理，初步形成了“统一银行账户、统一银行授信、统一监管资金收支、统一调剂资金余缺”即“四统一”的资金管理机制。通过与合作银行建立起的银企数据信息直联系统，使中煤能源的资金集中统一在了一个平台上，集团公司及各公司可以通过统一的平台进行资金集中拨付和监控，基本上实现了全面的资金集中管理。“自2005年投入使用以来，资金管理工作创造直接和间接经济效益超过15亿元人民币，财务费用得到了有效控制，资产负债率始终保持在40%以下，位于行业优秀水平。”张国平说。

2009年，中煤集团的煤炭生产百万吨死亡率为0.016，井工煤矿全部实现了零死亡，轻重伤人数同比分别下降27%和81%。能取得这样的安全生产水平（国际水平），一方面得益于职工素质建设和安全生产责任的落实，另一方面得益于安全可靠的系统环境。从2007年开始，中煤集团建设完成了国内首家三级的联网安全监控系统，实现了对集团下属平朔、大屯、太原煤气化、华晋、龙华等矿井井下瓦斯、温度、一氧化碳等数据的实时检测。这套系统能够提供基于地理信息系统的远程监测联网、日常安全监管和应急救援指挥等功能，建立了纵贯全集团公司总部及所属煤矿生产单位的安全监控体系，有效地对各种安全隐患实现了信息化管理。

张国平介绍说，中煤集团在2008年还建设了办公自动化系统，对集团的办公流程进行了梳理和优化。“目前该系统已覆盖了中煤集团及重点二级企业，正在全集团范围内进行推广使用。”

张国平透露，为了降低和规避经营管理和决策还价存在的风险，提高法律事务管理的信息化程度，中煤集团于2010年启动建设了法律事务管理系统。这套系统包括了合同管理、客户信用管理、应收账款管理、法律纠纷管理、重大决策管理等12项功能。目前该系统已正式投入使用，在法律事务管理的规范化和数字化等方面都有显著提升。

“通过这些系统的建设，中煤集团的信息化发展速度明显加快，各级企业的领导和员工对信息化的热情和期望空前高涨，也给信息化管理部门带来了很多机遇和挑战。”张国平说，在一批专业应用系统上马的同时，中煤集团认真思考和摸索将信息化手段与企业管控相结合的思路和方法，并于2009年启动了综合管理信息系统（ERP）建设。

打造平台核心ERP

从2009年开始，中煤集团制定了到2014年实现“22255”，到2020年建设成具有国际竞争力的大型能源集团，进入全球领先煤炭企业行列的战略发展目标。“22255”即：煤炭产量达到2亿吨；资产总额达到2000亿元；实现利润200亿元；建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地；形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设5大主业协同发展格局。

为确保上述目标的实现，中煤集团总体工作思路是“1458”，即：牢固树立以市场为导向、以客户为中心这样一个经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实“调整、改进、加强、提高”八字方针。而这其中中煤集团的综合管理系统（ERP）可以说为其完成目标任务提供了重要的支撑和保障。

张国平介绍说：“我们的综合管理系统，核心部分是ERP，但实际比ERP范围要大，在这个系统上我们实现了三个集中，即财务、采购和销售的集中。系统建设最终将实现以统一的ERP平台为核心，纵向支持集团集中管控的财务、贸易、采购及人力资源四大核心业务，横向支持全集团煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤机制造及建设施工五大业务板块。”

2009年3月5日，中煤集团ERP系统启动建设，2010年1月19日，部分单位上线。2010年2月12日，系统完成首次月结，标志着中煤集团ERP系统成功投入使用。2010年5月11日，在国资委召开的第三次中央企业信息化工作会议上，国务院国资委副主任、党委副书记李伟在会议发言中专门对中煤集团ERP系统建设提出了表扬：“中煤集团在主要领导的大力支持下，ERP项目实施强力推进，首批82家单位一次上线成功。”

“中煤集团的综合管理信息系统上线以后，扮演的不光是一个简单系统的角色，它要求配套的基础设施、数据、运维都要能跟上来，才能影响整个集团的管理模式。”张国平说，以煤炭销售为例，过去传统的销售模式，各环节容易出现脱离状态。而现如今从生产单位装车，再到铁路运输，最后到销售环节、到客户都能实时监控，最后结算形成一个完整的实物链，实现了对实物流、资金流、信息流的统一管控。

目前，中煤集团ERP系统已经初显成效，张国平介绍说，这套系统实现了业务板块财务业务的数据继承、共享，业务部门与财务部门间的衔接越来越顺畅，相互间工作效率大大提高。由于数据来源惟一，加强了财务对业务的及时反映和监控。业务部门也可以及时了解对应的财务处理状况，大大提高了业务处理水平。

“从横向来看，ERP系统建立了集团和企业两级横向联合体系。建立了跨区域、跨单位的大营销协作平台，提高了煤炭贸易链条中的财务结算效率和信息传递效率。对于独立的企业来说，逐步建立起财务业务一体化的集成平台，提高了企业的财务风险控制能力。在煤矿生产企业，建立了以基础项目管理、设备管理、采购管理为核心的设备资产生命周期管理体系，为煤炭生产企业的安全生产和成本控制奠定了基础。纵向来看，ERP系统改善了集团管控能力。通过统一业务流程规范，提高了以财务为核心的集团管控能力。通过组建采购中心并快速推进集中采购业务运营，构建供应商和采购业务两级集中管理体系，搭建集中采购管理平台，为实现高绩效采购打下基础；同时为进一步实施信息标准统一、商业智能和决策分析系统迈出了坚实步伐。”张国平说。

两抓手让信息化给力

从2009年开始的五年规划中，中煤集团计划通过了信息化战略、应用构架、基础构架、数据管控体系、信息化管控、信息化保障体系等方面的详细规划，对全集团信息化工作建设进行了规范和指导。对列入规划的项目，将给予重视和支持，未列入规划的项目，原则上不允许开工建设，以实现中煤集团信息化建设的统一和集成，使信息系统对主营业务的覆盖率以及决策支持系统在所属企业的普及率达到90%以上。

当问及中煤集团信息化进程能够迅速而又高质地推进，原因何在时，张国平坦言：“信息化管理是非常重要的，没有信息化管控，应用系统、数据和基础设施建设都很难完善。在中煤集团，一是领导重视，建立了以总经理为首的信息化领导小组，再分设信息化办公室，到每个二级单位还有信息化领导小组，如此全面的组织机构保证了信息化建设的进展。要实现信息化的不断推进，另一个抓手就是要实行信息化业绩考核，一般企业的考核标准是占到全年工作的5%，大型企业占到10%，我们也实行年度信息化考核，标准介于5%〜10%，这在国内企业中是很少见的情况。想要得到什么就必须考核什么，不然，说再多“重视”的话也是枉然。”

通过多年的信息化实践，张国平认识到，企业信息化需要既懂信息技术、又了解公司业务的复合型人才，而信息系统在企业内的顺利推广使用依赖于企业员工的信息技术水平。因此，中煤集团充分重视并加强了人员培训和人才队伍建设：一方面，做好机构建设工作，给信息化管理机构增加编制、补充人员；另一方面，注重做好人员培训工作，为信息化从业人员提供信息技术和公司业务管理知识的培训；同时，在信息化项目方案制订和实施过程中，始终坚持“培训先行”，将培训工作作为项目建设的重要组成内容。

“以ERP项目为例，项目组采用集中与分散相结合的策略组织各类专题培训共27期，107次，6294人次，培训之后还有严格的考试制度进行考核。”张国平笑着说，集团总部周围三公里内的出租屋都快给参加培训的人员租光了，有的参训人员因为上了岁数，甚至带着儿子、女儿来学习，就是为了能尽快掌握系统操作，尽快跟上集团信息化建设的步伐。

背景资料

中国中煤能源集团有限公司是国务院国资委管理的大型能源企业，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。截至2009年12月31日，总资产1476亿元。

中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座，在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。

采访手记

沟通是门艺术

张国平说，自己在集团内部信息化培训上，花了很长时间做了一个如何沟通的报告。

第8篇：对企业信息化建设的建议范文

关键词：中小企业 网络建设 云计算

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）03-0246-01

信息化发展的社会，在中小企业中主要的运营模式从根本上发生了一定的改变。网络建设在不断的在中小企业中发展在一定程度上提高了中小企业的经济效益和工作效率。近些年来，我国许多中小企业已经建立的自己的一套网络模式，但是在网络建设实施初期存在着一定的问题，进而影响了整个网路的前进和发展。

1 网络建设在中小企业中重要性

全球化市场竞争对于中小企业而言，在调整战略方式发展时，一定要充分考虑全球化的市场竞争，这样的以信息化的发展为重要的基础条件，通过网络建设确保中小企业经济效益和工作效率。随着市场竞争的激烈发展云计算建设在中小企业当中已经受到高度的重视。中小企业网络建设主要体现在以下几个方面：

当今现代化不断发展的时代，中小企业面对的不单单是某一个区域，在一定程度上是有更高的远见和长远的打算。基于云计算商务在全球范围中不断的发展和应用，为中小企业带来了新型的商业发展的模式。当今网络云计算以及不仅仅进行计算的方式，已经成为了中小企业业务扩展以及经验积累的平台，中小企业通过网络技术可以得到充分的发展。

在中小企业中，人员匮乏已经成为了普遍存在的问题，进一步体改职工人员之间更好的协作和沟通，已经摆企业高度的重视。在中小企业中实现网络建设可以提高员工之间相互沟通和协作的能力，从而通过网络实现电子交易。中小企业实现网络化建设，可以为企业进一步提高工作效率和加速企业中员工之间的相互沟通的能力，满足移动办公的需要另外互联网可以作为实现企业对外宣传信息平台跨越空间和时间的界限，快速实现客户信息反馈和客户跟踪。

2 中小企业网络建设现状

我国中小企业网络建设中基础建设相对薄弱，根据相关资料表明，我国并没有建立内部的网络建设，尤其是云计算、信息管理系统以及相关的研究与网络运行和维护。中小企业对网络的需求不断增加，我国企业建设中技术力量相对薄弱宁企并且没有充分的认识到计算机网络技术在企业中重要的作用。随着信息化网络时代的到来，带动了相关企业和产品的发展，但是是由中小自身的资金状况问题决定的，资金不足仍然在中小企业中普遍存在，中小企业中新型技术尤其是计算机网络云计算技术不断发展，但是在中小企业中专业技术人员匮乏，没有充分的人员进行工作配置。在这样的情况下，要想靠中小企业本身发展技术能力来完成计算机机网络建设具有一定的难度。中小企业网络建设中存在着诸多的问题，主要表现在：

（1）规划设计定位。网络建设规划过程中，中小企业要要对网络建设进行基本情况的研究调查，充分的了解计算机云计算在中小企业中重要的意义和作用。广泛的应用综合布线系统、视频会议系统、SISCO网络系统、小型IDC规划建设以及信息管理系统等设计方面的应用。

（2）软件系统投入问题。许多中小企业在进行网络规划设计时，通常重视的往往是软件系统的投入，将软件系统放在首要位置上，针对系统软件开发方面并没有做好充分的考虑，但是在网络建设上的应用上并没有得到更好的发挥。

（3）系统性问题。中小企业网络设计中，要将整个企业中的网络计算机应用系统统一为一个整体，例如视频会议系统和综合布线系统等相互统一，采用这样系统可以方面部门之间交流与沟通，信息资源无法达到共享进一步造成计算机网络相关管理部门中相互协同工作，导致企业中每一部门之间计算云存储应用不兼容，无法进行集成应用进而造成资源浪费。

3 中小企业网络建设发展前景

3.1 网络平台建设

（1）构建网络硬件平台。当前，我国网络建设中局域网的主流技术有计算机云计算、与存储、服务器端虚拟化等。这些技术主要的特点是成本低，从左简单方便因此被中小企业广泛的推广和应用。在网络建设过程中可以分为交换网络和共享网络两种。在这样情况表之下，一定要适应当前时展的需求，在网络技术不断的应用下，进一步提高中小企业工作效率和经济效益。

（2）软件系统平台的构建。由于采用的是计算机云计算、云存储以及信息管理系统等网络技术，所以在TCP/IP协议的基础之上，进一步采用HTTP为主要传输协议，在中小企业中所有的信息资源通常采用的都会是这样形式进行开发研究的。当前我国较为发展的网络操作系统系统是云计算、综合布线系统、视频会议系统、SISCO网络系统、小型IDC规划建设以及信息管理系统以及能够收到我国中小企业在网络建设方面的青睐。

3.2 软件应用系统的开发研究

由于每一个企业具体情况不同，在网络建设方面应用的软件系统也不同，主要有综合布线系统、视频会议系统、SISCO网络系统、小型IDC规划建设、信息管理系统以及云计算和云存储等。在软件设计时，要充分的考虑网络建设环境，尽可能采用云计算和三层开发技术，并将云计算和三层开发技术相互融合在计算机网络环境中建设。

3.3 构建网络安全保护

中小企业网络建设中，网络安全保护工作主要包括计算机应用系统、计算机安全以及网络病毒防护。计算机安全主要包括数据信息安全、硬件安全等。中小企业网络建设中为了防止硬件损伤和网络瘫痪，在建设的过程中进一步加强网络系统安全防范的措施，确保系统安全。

4 结语

总而言之，中小企业建立网络可以提高企业的管理水平和工作效率，进一步提高企业经济效益和市场竞争能力为主要的目标。云计算在中小企业网络的建设中占据着重要的地位和作用，同时还是企业竞争和发展必然的条件。在云计算技术建设过程中不仅要需要一个较为科学合理的设计计划和维护，还要求中小企业领导干部积极的参与和高度的重视，这样才会将云计算技术和中小企业网络建设相互的应用和结合，不断的提高企业的经济效益与市场竞争力。

参考文献

[1]王强.浅议中小企业网络建设现状及未来[J].知识经济，2008年06期.

第9篇：对企业信息化建设的建议范文

论文摘要：文章阐明了信息化建设在煤炭企业安全生产管理，提高管理效率和效益，提升企业的综合竞争力等方面所起的作用，指出了煤炭企业信息化建设在思想认识、统一规划等方面存在的问题，提出了煤炭企业信息化建设实施对策，要提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等工作，方可实现企业的信息化建设健康发展，从而促进企业效率的提升、效益的提高，实现传统产业新型化。

企业信息化主要涉及安全管理、物流管理、企业资源计划、财务管理、办公自动化、人力资源、销售管理、价值管理等多个方面、多个层次。如何以信息化为手段改造山西传统的煤炭工业企业，促使它们实现管理信息化，以提高煤炭企业管理水平，增强核心竞争力，是山西煤炭企业共同实践的一项课题。近年来，山西煤炭企业在这方面取得了明显的进步。

一、信息化对煤炭企业的作用

1.信息化可以提高企业的安全生产管理水平。利用信息化手段对煤矿井下通风、瓦斯、人员、产量等信息进行实时采集监控，可以有效防止重特大事故。纵观这几年发生的重特大事故中，绝大部分是通风能力不足、超能力生产的瓦斯爆炸事故。利用信息化手段还可以提高生产设备的远程控制，提高集约化生产水平，如西山煤电目前采用的薄煤层刨煤机生产系统、智能化大采高生产系统等，均实行了计算机控制。此外，在顶板压力、供电负荷调配、采掘优化布置、综合调度等安全生产的各个环节都可利用信息化手段达到及时、快捷、准确的信息处理和监测监控，从而有效地提高了煤炭企业的安全管理水平。

2.信息化可以提高煤炭企业管理效率和效益。办公综合信息系统、视频会议系统、物资供应系统、人力资源系统、电子商务系统等的应用可以直接显著地降低企业管理成本、提高管理效率。如西山煤电集团应用了视频会议系统，原来分布于集团65公里范围内的基层单位都得回到总部开会，会议成本高、效率低，而且到了冬天下雪后，在古交矿区的同志就因大雪封山不能及时赶到，现在不必都来总部，在各自单位通过视频会议系统就可开会。再如西山煤电应用了办公综合信息网后，不再印发纸质文件，过去利用纸质印发的集团文件、领导讲话、各种机关简报等都实行网上，使各部门、各单位不用派人前来集团人工取送，大大提高了效率、节约了大量费用。

3.信息化可以促进企业员工队伍思想解放。企业员工，特别是管理人员通过网上交流、浏览互联网信息等，可以扩大视野，获取更多信息，思考问题不再是坐井观天。经过员工之间，尤其是小组成员间的交流讨论，实现知识刷新，提高工作效率，并将新知识存储在企业信息库中供其他员工学习和利用，从而实现信息的共享，不断提高整个组织的学习能力，最终达到整个组织的整体素质持续提高的目的。

4.信息化可以提升企业的综合竞争力。利用信息化不仅优化内部管理，最大限度地发挥各生产要素的效益，而且还可实现企业内部要素与外部要素的连接，从而扩大企业在更大范围上资源配置，有利于煤炭企业利用“两个市场、两种资源”发展壮大，提高综合竞争力。

二、信息化中存在的问题

1.对信息化建设思想认识不到位。由于煤炭企业的特殊性，使用人员多，地下作业，属劳动密集型的传统基础产业，是高危行业。通常大多数企业领导人把主要精力用于安全生产，认为安全上不出事，多出煤企业就有效益。对信息化的重要性没有从根本上提到重要位置，加之信息化的建设需要制度创新、技术创新，可能打破原有格局，影响到某些环节的利益调整，所以有的地方还存在抵触情绪，职工的观念也没有跟得上，没有与时俱进。

2.信息化建设中忽视软件应用管理。许多煤炭企业“信息高速路”建立起来了，但“路”上跑什么“车”，“车”上载什么“货”的问题没解决好。没有开发出切实解决本企业问题的应用软件，发挥其应有的效益，有的只用于上互联网，甚至有的地方成了摆设。均不同程度地存在注重硬件建设，忽视软件开发应用的问题。

3.信息化建设人才力量配备较弱。有的企业对此项工作重视不够，没有配备较强人才力量，有的是由于信息化行业本身工资待遇比较高，而煤炭企业又没有给这些人才优厚的待遇，难以吸引留住优秀人才。由此，没有形成一支具有较强力量的企业信息人才，直接导致了信息化建设进展缓慢。如某大型煤炭企业，信息中心从事信息化的人员只有10名，而且还专业不对口，技术素质难以适应企业需要。

4.信息化缺乏权威性的统一规划。大部分煤炭企业的信息化建设都是边建边计划，没有请权威专业部门对企业的信息化建设做出统一的，而且是形成企业上下所必须遵循的科学规划。有的企业各单位建各单位的，各系统建各系统的，造成了重复投入，形成了许多信息孤岛。如某大型煤炭企业，各基层单位建成了局域网，后求建设了统一的通风瓦斯监控网，以及办公信息、地理信息等专业网等，要整体建成统的大信息系统时，由于硬件设备更新快，需对基层各位的硬件设施重新投资。

三、煤炭企业信息化实施对策

1.解放思想，提高认识。信息化不仅是迈向优秀企业的一道艰难的门槛，更是先进生产力的代表。要把搞好企业信息化工作同搞好企业日常生产经营管理工作一样摆在重要位置，打破传统的僵化的思想和做法，树立先进的管理理念，通过引入先进的科学的管理方法，运用现代化的管理工具，彻底改头换面，才能构造全新的企业。要教育广大职工明确，信息化是实现资源共享，信息透明，使每个员工不断学习新知识、不断适应新形势、新的工作环境的有效途径。

2.做好信息人才工作。要为煤炭企业培养一批既精通管理专业知识又擅长计算机应用的复合型人才。一方面，通过招聘，高薪聘请一些信息化人才到企业来工作，同时送我们企业原有的一些计算机、生产经营管理等专业的优秀人员到大专院校、科研院所或先进企业去培训，培养企业信息化的骨干人员。另一方面，要做好全体职工的信息化知识培训，重点做好岗位信息化技能知识的培训和企业高管层人员的培训。还要提高信息技术人员的待遇，引得进、留得住、用得到的多层次、懂管理、善应用的信息化人才。

3.重视应用解决实际问题。“信息高速路”建成后，要充分发挥其效益，在路上跑各种企业需要，而且解决实际问题的“车”。总体来讲，当前煤炭企业要建设安全生产子系统、生产自动化控制子系统、调度子系统、物资供应子系统、办公信息子系统（含视频会议）、人力资源子系统、地理信息子系统、财务管理子系统、销售或电子商务子系统等，由这些系统构成企业的信息化应用系统，从而切实解决企业安全生产、经营管理、综合办公等问题，实现效率提升、效益提高，增强企业竞争力。切忌华而不实、贪大求全、只投不产的倾向。

4.建立高效的管理运行体制。企业要成立由总经理以上领导担任组长的信息化领导组，要建立信息化的专业部门，统筹协调信息化建设工作。要对企业内外网进行职能定位，外网主要是宣传企业形象，沟通与外部的相关信息，内网主要是办公应用。因此，建立起内外有别，由宣传部门负责外网运行，办公室、安监局、财务处、人事处、地质处、生产处、供应公司等相应专业部门牵头建设运行、信息部门进行技术保障的子系统，是实现企业信息化的高效运行的途径。这样才能做到以新手段取代旧手段，适应专业业务的需要。

5.做好科学权威的统一规划。要从企业实际需要出发，组织邀请有关科研部门专家、本企业有关管理人员，认真研究制定企业的信息化整体规划。企业信息资源规划最重要的是完成总体数据规划工作，它是整个信息化建设规划的基础与核心，是企业信息化设备购置规划，人才培训规划和应用项目开发规划的基础。规划还要考虑信息共享和未来如何进行整合的问题，还要考虑发展的前瞻性，现在信息技术日新月异，发展迅速。

总之，当前山西煤炭企业信息化建设存在思想认识不到位、忽视软件应用管理、人才力量配备较弱、缺乏权威性的统一规划等问题。针对这些问题，要做好提高思想认识、加快人才培养、重视解决实际问题、理顺管理运行体制、科学统一规划等工作，方可实现企业的信息化建设健康发展，从而促进企业效率的提升、效益的提高，实现传统产业新型化。

参考文献

1.胡昌平.现代信息管理机制研究[M].武汉：武汉大学出版社，2004

2.席西民，赵增耀.公司治理[M].北京：高等教育出版社，2004

3.陈清康.中国能源发展战略政策研究[M].北京：经济科学出版社，2004

4.谭章禄，李学芳，张阁，王菊.煤炭企业信息化建设浅议[J].煤炭经济研究， 2003(5)

5.张长松，张华伟.论煤炭企业信息化建设[J].煤炭企业管理，2002(11)