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班长对班长精选(九篇)

班长对班长

第1篇:班长对班长范文

关键词:大学 班长 班级管理

一、大学班长的概述及选拔方式

大学班长是高等教育阶段班级日常事务管理的主要负责人。从1998年高校扩招以来,原有的管理模式难以满足当代学生管理的需要。学生干部就成了联结学校和学生的重要纽带,而班长又是班级管理的核心骨干。因此,提高大学班长的班级管理能力,对于构建和谐、稳定班级具有重大的作用和意义。

班长选拔途径一般由选举制和任命制两种。笔者比较倾向于选举制,一是,选举制符合民主原则,让大家选举自己喜欢的人,继任后愿意服从指挥,乐意其领导;二是选举制可以比较正确的评价学生干部。辅导员任命固然有稳定班级的好处,但是辅导员事务繁忙,可能对学生不会有全面的了解。班长与同学们相处的时间更长一些,同学们对其了解更加全面。投票选举意味着全班同学对其综合素质的全面评价,可以纠正辅导员任命的局限性。再次,大学生是责任性和使命感较强的群体,他们追求上进,弘扬民主,任命反而有侵犯民主之嫌,导致存在逆反心理,不愿服从班长管理。

二、提高大学班长能力的重要性

海南大学党委副书记韦勇教授曾经说过,高校应该加强三支队伍建设,一是学生干部队伍建设,二是辅导员队伍建设,三是班主任队伍建设。目前,部分高校取消了班主任制度。即使有班主任的,班主任也很少参与班级管理。并且班长又隶属于辅导员的直接管辖,因此,班长就成为学生管理工作的关键人物。所以,提高大学班长班级管理能力可以:

(一)贯彻党的思想路线、方针和政策,提高大学生的政治素养。由于高校的行政组织结构和管理模式的特点,高校辅导员不可能对全部学生进行思想辅导,党的路线、方针和政策的学习更多的是交给班长组织班级学习。党的思想、路线、方针和政策的学习任务统统下达给班级后,由于缺乏考核标准,组织效果就难以保障。有的班长正确对待,精心准备,认真组织班级学习,达到了非常好的学习效果;有的走马观花的带着班级粗粗略略的学习一下,有的甚至不去组织学习,这样学习效果就大打折扣,不能达到党对当代大学生的政治要求。

(二)维护高校稳定,保持高校安全。班长最重要的职责就是“上传下达”做好信息沟通的工作,及时地把学校的通知和要求告知大家或者及时将同学们情况反馈给学校的学生管理机构,这对于保持高校稳定和维持高校安全具有重大作用。大学生年纪轻轻,血气方刚,易冲动,感情有时候难以控制,对时事反应迅速、敏感。一旦控制不好,后果不堪设想。近几年来高校学生不稳定事件频发,尤其是民办院校,若班长及时做好信息沟通工作可在一定程度上减少恶性事件的发生。

(三 )配合高校学生管理工作,提高管理水平。班级是高校学生管理的“细胞”,而班长则是这个“细胞的”这要负责人。目前高校普遍存在的管理模式是任务层层下达,具体落实情况则看班级的执行情况。一个负责任的班长会认真对待高校下达的每一次任务,精心准备,认真组织,把工作做好,从而达到学校的要求和目的,也为同学们做好服务工作。相反,一个不负责任的班长则不会达到到该有的效果。

三、大学班长的现状及分析

从整体上看,大学班长能够贯彻党的路线、方针和政策,配合学校做好班级服务工作,充分发挥了“桥梁作用”。但是还有很多不足之处:

(一)思想上

1、服务意识不强烈,态度不热情。很多学生争当班长是为了将来入党,为考取公务员或者选调生谋取政治资本。不纯的动机决定了这样的学生不可能很好的为同学们服务,更像是庙里的和尚“当一天和尚撞一天钟”。平时工作态度也不好,对于同学们的咨询很不耐烦,在同学们中造成了很不好的印象。

2、“官本位”思想出露端倪。由于受社会大环境的影响,很多班长当上以后,“官本位”思想开始显露:认为自己竞选成功了,不在需要别人支持了,自我感觉良好,无视他人;或者认为自己是班级 “老大”,就可以不把他人放在眼里,听不进别人意见,自作主张;有的甚至对学校针对某些特殊原因提供帮助的同学提出过分要求。

3、无创新意识,观念保守。很多大学班长思想僵化,不能与时俱进,班级管理理念落后。近年来,由于高校安全事件频发,高校为此出台了很多措施。很多高校班长“因噎废食”,害怕安全事件而不敢组织任何活动;或者组织活动老一套,没有创新,让大家感觉到乏味,导致参与度不高。这些在一定程度上阻碍了班级管理工作创新的有效进行。

(二)工作上

1、信息沟通不畅。“上传下达”可以说是班长的主要职责之一,但是现实生活中我们会发现很多同学对与学校的通知一无所知,存在失职的现象;有的还在信息传达过程中存在“走形”的现象,传达效果大打折扣。2、做事方法不对,结果适得其反。有的班长主持班会,一字不露的照本宣科,这固然有传达学校文件不走形的好处,但是大家沉闷一片,不能引起共鸣,没有达到开会效果。3、组织活动考虑不全面。比如说,组织活动没有考虑到天气变化等等影响活动进行的偶然因素。

(三) 生活上和学习上

生活上不能勤俭节约,存在铺张浪费的现象,不能很好的起到带头模范作用。学习成绩落后,甚至班级倒数几名,严重影响到在班级中的威信和形象。

四、如何提高班级管理能力

(一) 树立正确的思想观念,全心全意为同学们服务。物质决定意识,意识对物质具有反作用。正确的思想意识可以指导我们的行为。作为班长就应该珍惜这个锻炼自己的舞台,放平心态,树立正确的服务理念。抓住展现自我的机会,全心全意为同学们服务。勤勤恳恳,任劳任怨,工作热情,把为同学们服务作为自己的神圣使命,不断优化自己的服务方式。

不过多的计较得失。本来班长就是为大家服务的,不要太在乎自己的得失。作为班长可能失去很多东西,一定要树立好良好的心态。努力工作,相信大家一定会看在眼里、记在心里。相信自己,努力之后班级工作一定会很大的提高。获得学校的肯定和认可也会水到渠成。

(二)做好日常班级工作

1、信息传递迅速,反馈及时。按时召开班会,及时传达学校的通知和规定,也及时把同学们的情况反应给学生管理机构,保证双向沟通,有利于学生管理工作顺利实现。

2、优化工作方法,做事考虑周全。班级工作注重方法。班长应该经常在活动中总结教训和不足;多与大家交流经验教训和工作方式,并注重工作效率问题。考虑问题要全面,不能主观臆断。做事多想多思,三思而后行。举办活动前,多举行民主协商会,多听取意见,制定详细计划。

3、班级财务按时公开。任何组织缺乏资金都无法组织活动。班级也会有同样的问题,那么资金管理就是一个问题。班费使用的原则是“取之于民,用之于民”,班长一定要控制好资金的运用,并且要按时公开,接受大家的监督,塑造一个透明、公正、民主的班级形象。

(三)要有创新意识。创新是民族的灵魂,国家兴旺发达的不竭动力,也是我们党永葆青春的源泉。班长应该注重创新。敢于想前人未想,敢于做前人未做的事。“别人没想到的我们想到了,别人想到了我们做到了,别人做到我们换种方式去做”这些都是创新。这需要班长们勤于思考,努力总结,勇于质疑,不断交流。

五、大学班长应该注意的几对矛盾

(一)工作与学习的矛盾。工作与学习这对矛盾一直是困扰大学班长们的矛盾。现实生活中,对于众多班长们来说,往往是工作很优秀但是学习成绩很差。由于很多高校在入党和评优方面对成绩有限制,不少班长与这些都失之交臂。班长们往往很苦恼,自己为班级做出那么多贡献,却没有获得学校精神或者物质奖励。

(二)自身双重角色的矛盾。社会学理论认为,在社会互动的过程中,同一个人在不同的环境会扮演不同的角色,若做的不好往往会出现角色冲突。首先,班长要认识到自己是一名学生,跟班级成员一样,都要认真学习,按时上课等,但是又不能忘记班长又是一名学生干部,平时要对自己严格要求,要在平时的生活、学习、工作中其带头模范作用,不能放松对自己的控制。这些要求班长们认识到自身角色的两重性,要“有所为”“ 有所不为”。

(三)集权与分权的矛盾。学会集权也要学会分权。一个有效的班长会正确处理这对矛盾。班级两委会成员分管不同的管理工作。只要合理分工就可以促进班级工作有序进行,同时减轻班长的工作量。班级工作很多,若凡是都交于班长亲自支持执行,会加大班长的工作量,不利于班级工作的进行。所以经常见到有些班长忙忙不停,工作却没多少起色,并且其他班委也没起到锻炼机会。

(四)正式组织和非正式组织的矛盾。巴纳德把组织划分为正式组织和非正式组织。对于班级来说,通过也存在这种情况。正确的处理两者关系,可以改善班级氛围,增进班级凝聚力;相反,若处理不当,就会造成班级人员涣散,不利于班级工作的完成。

(五)对上负责与对下负责的矛盾。作为一名学生干部,要对同学们负责,因为自己是同学们选出来的;同时也要对上负责,因为学校学生管理机构也可以根据班长的表现来决定班长的任命。正确的处理两者的关系,对于发挥班长的职责,沟通高校和学生的桥梁工作具有重大作用。不能只对上负责,阴奉阳违,前面一套背后一套;也不能只对下负责,耽误学校的管理任务的贯彻和执行。

六、小结

大学班长应该树立为大家服务的观念,创新服务理念,优化工作方式,增强自身综合素质,提高班级管理能力,这样才能实现班级和谐发展。

参考文献:

[1]周三多.管理学[M]高等教育出版社.2008年 P25

[2]夏书章.行政管理学[M]高等教育出版社.2008年第四版 P76

[3]郑东明、王鑫蕊.浅谈大学班长的职能与作用[J].科教文汇2009(中旬刊)

[4]王晓琼、 董发广、唐鹏.浅议班长对大一新生的引导作用. 科教文汇.2008.04 P26

第2篇:班长对班长范文

(1)您不是雕塑家,却塑造着一批批青年人的灵魂…教师啊,我怎能把你遗忘!

(2)我要感恩您,用算不完的爱,数不完的辛勤,来浇灌这我的成长,滋润我的生命,唤出我努力奋斗的精神。无论怎样,我将感恩您,报答您,但,我的回报,只可是是滴水之于长河远远不够。

(3)我们从幼苗长成大树,却永远是您的学生。在您花甲之年,祝您生命之树常青。

(4)教师。我们理解您们的心境。我们知道祖国的未来在等待着我们。我们会努力的,不会让你失望的。

2、家长对孩子的寄语:

(1)我最亲爱的孩子,我为你成长的每一天喜悦和快乐,为你的每一次进步惊喜和感动,那里面有你的拼搏,还有爱你的老师和同学为你的付出的心血和汗水,你要感激教导你的人,珍惜陪伴你的人,永怀感恩之心,感激那些滋润了你的真诚和美丽,珍藏她们,去实现你一个又一个的梦想!也许今后的道路曲折而漫长,但是不管面对什么困难,你都要以客观公正的眼光去看待,也不要指望生活会一帆风顺,不经历风雨,怎有美丽的彩虹?只要你认认真真做人,踏踏实实做事,生命绝不会辜负你的给予和馈赠!要不怕吃苦,不怕吃亏,要知道“钢铁是怎样炼成的?”真谛!

(2)我最亲爱的孩子,路就在脚下,要勇敢迈步,不要牵挂,去奋力拼搏,勇闯天涯,用你的青春去闯荡,用你的意志去开拓,只需记得:一条长长的路就在脚下,要一步步地走下去!在遥远的后方,有一双眼睛,会永远的注视着你——这就是你的爸爸妈妈,会默默地把你放在心上。

第3篇:班长对班长范文

【关键词】班主任 家长 沟通 策略

【中图分类号】G636 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2015)28-0149-02

父母是孩子的第一任老师,学校是孩子成长的摇篮。在孩子成长过程中,只有将两者紧密结合起来,才能够有效地促进学生的成长。班主任与家长沟通是将两者结合起来的桥梁。由于学生的家庭环境和家长对孩子的期望与孩子实际状况不一致等原因,均可能给沟通带来重重障碍,甚至导致沟通失败。因此,班主任需要先理清沟通中可能存在的障碍,才能使沟通有效进行。

一 班主任与家长沟通的困惑

1.家庭环境不同

家庭环境的不同是引起班主任与家长沟通障碍的重要因素之一。家庭生活、家庭环境、家庭教育对学生的影响很大。没有家长的配合,学校教育很难取得好的效果。人们常说5+2=0,意思是5天的学校教育加上2天家庭负面的影响,其结果为零。绝大部分中学的学生既有来自农村地区,也有来自城市的,这就存在家长的文化程度和对学生教育重视程度的差异。部分来自农村的学生,其父母受教育程度不高,导致相当部分家长对孩子的教育重视不够,从来不过问孩子在校的学习情况;有些也重视孩子学习,与班主任的交流也很频繁,但由于文化水平的不同,与班主任沟通时,不太理解班主任所要陈述的意思,从而造成了沟通上的误解。此外,随着社会经济的发展,许多家长并不在学生的身边,比如农村留守儿童,这导致家长与学生本身存在无形的隔膜,当班主任向家长告知孩子的情况时,其茫然不知,这也是导致沟通障碍的原因之一。因此,班主任在与家长沟通前,必须了解家长的情况,选择合适的沟通策略。

2.班主任与家长的观察角度不同

在这个年龄段的学生,大部分是独生子女,在家中都是父母及长辈的掌上明珠,这可能会导致家长对待孩子存在的问题不够客观,在他们眼中,自己的孩子是最优秀的,没有什么不足,特别是在小学表现良好的学生,家长更是深信不疑。当班主任将学生的不足与家长沟通时,家长会觉得很突兀,“我孩子一直都是很优秀的啊,中考的时候表现很好啊,怎么一到你们学校就产生这种情况?”这时,家长明显产生了抵触和怀疑的心理,从而出现对老师和学校的不信任,导致沟通失败。此外,家长忽视了自己在孩子教育中的重要性,对学校和老师的期望过高,当孩子出现问题时,不从自己的身上找原因,将问题都归结为老师的不尽职、不负责,因此对学校和老师心怀抱怨,也容易导致家长和老师之间的矛盾,形成难以有效沟通的局面。因此,班主任与家长沟通时,既要了解学生既往的表现,同时需要了解家长教育学生的观点及态度。

3.社会观念和媒体舆论的影响

社会观念也影响着班主任与家长沟通。首先,许多家长也认识到知识的重要性,却只在经济上给予满足,认为学生在校学习就该由老师负责,从而出现了“学校教育与家庭教育是两回事”的误区,这将严重影响班主任与家长沟通的效果。有些家长只注重孩子在校安全,对孩子的不良行为视而不见,从不主动与老师沟通,拒绝参加家长会,甚至出现不接电话、不回短信等情况,导致沟通无法进行。

其次,部分家长听信别的家长说“一定要给班主任送礼,孩子在学校才会得到的良好照顾,才会得到发展机会”等诸如之类的话,这些无形中让家长误以为班主任的家访或电访其实是“变相要礼”,这种不良想法将严重影响沟通的进行。

再次,媒体与舆论左右了家长的思维,网上流传某校老师怎么体罚学生、某校的老师怎么利用教师节收受礼物、教师对学生存有不良动机等负面新闻充斥着家长的大脑。许多家长容易受到这些负面新闻的影响,对学校和老师采取一棍子打死的态度,与班主任沟通时有着严重的抵触心理,使得沟通无法顺利进行。

4.学生的介入

学生最怕班主任找家长,总以为班主任是要向家长告状,导致学生不告诉家长老师的电话、不告知家长会的时间、找其他人代替家长,甚至把家长手机里班主任的电话号码拉入黑名单,从而使班主任与家长的沟通无法进行。所以,了解学生的心理也很重要。

二 班主任与家长沟通的策略

由于家庭、社会等诸多因素,导致班主任与家长沟通困难重重,达不到沟通的效果,甚至出现适得其反的效果。这就要求老师选择合适的沟通方法,注意沟通技巧,以达到沟通效果。

1.改善沟通能力

良好的沟通能力是决定沟通能否成功的关键。首先,良好的沟通态度。班主任作为教育工作者,对教育较为熟悉,在与家长交流过程中,需要理解及包容家长这方面的不足,需要尊重家长及其想法,不能因为工作、经济及信仰等而出现不同的态度,要做到文明礼貌,一视同仁,充分尊重家长。如果家长在与老师的交往中拥有了被尊重感,就会主动与老师沟通,对老师产生信任感。其次,明确沟通的目的。与家长沟通过程中,既要让家长感觉是在拉家常,又要让家长体会到,这次谈话是为了让学生得到更好的学习及发展,消除家长的不良顾虑。这样家长才会开怀畅谈,班主任才能得到有效信息。再次,敏锐的洞察力。在沟通过程中,敏锐的洞察力有助于班主任时刻关注家长的谈话语气及谈话的眼神,适时改变交谈策略,避开引起家长不安或不高兴的话题,谈及家长感兴趣的话题,在谈话中捕捉更多学生的信息,并传递自己的想法,让家长在高兴中接受建议。可见,一次成功的沟通离不开高水平的沟通能力。

2.召开定期的家长会

定期的家长会是班主任与家长沟通、解决问题、共同探讨教育孩子的重要方式。班级里学生较多,如果需要与每位家长进行单独沟通,班主任必然显得心有余而力不足。家长会上班主任可以把学生普遍存在的问题对家长进行告知及解释,广泛收集家长的想法及意见,进行一定的归纳及总结,从而可以各个击破。定期家长会既可以让家长了解一定时期内孩子的表现情况,如学习的进步或退步、薄弱学科等,也让家长对学校、班级、教师及学生有个纵向的了解,这样学校及班级里的工作才能够得到家长的支持及理解,消除各种误会。此外,家长会期间,家长们可以通过互相交流家教心得及经验,通过横向比较,发现并改善自己家教方式的不足之处。因此,适当地举行家长会具有重要意义。

3.进行适当的家访

一个班级里,学生有来自农村,有来自城市,他们父母的职业及家庭环境各不相同,对于一些情况特殊或多次电访无效的,就有必要采用家访。家访不但能够使得与家长沟通时可以积极主动,还能够让班主任直接了解学生的家庭环境及背景,对家长的素质亦能够有直观的理解,有助于班主任从侧面更加全面地了解学生的情况,最终达到沟通的目的。可见,家访具有重要意义。

4.通过QQ及微信沟通

除了短信和电话,QQ及微信也是目前重要的交流方式,它们也可以成为班主任与家长沟通的重要途径之一。班主任可以通过建立QQ群或微信群,邀请各位家长加入。这样可以将班级的活动于网络,家长无论身处何地,都能够了解班级的状况及学生在学校的情况,这样可以增加家长对班级管理和学生的了解。同时,家长也可以随时向班主任反映学生的情况,特别在假期,这样有助于班主任与家长共同探讨培养孩子的最佳方式及途径。此外,通过网络,班主任与家长们也可以一起交流好的教育方法,为改善各自的教育方式提供参考。

5.举行亲子活动

学校或者班级可以组织多次不同主题的亲子活动(如母亲节主题班会,感恩节等),邀请部分家长参与其中,这可以增进老师、家长和学生之间的感情,是推动班级成长的一个平台。苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过:“如果没有整个社会首先是家庭的高度教育素养,那么不管老师付出多大的努力,都收不到完美的效果。学校里的一切问题都会在家庭里折射地反射出来,而学校复杂的教育过程产生的一切困难的根源也都可以追溯到家长。”随着步入中学,大部分学生离开家,与家长的交流互动也日渐减少。在亲子活动中,通过互动,可以使家长更加了解班级及学生;触景生情,更容易把各自平时难以表达的心里话说给对方听,增进对彼此的理解。从而缓解学生对老师与家长交流的抵触心理,更好地实现沟通的目的。

总之,学生的成长离不开学校教育及家庭教育的有机结合,班主任与家长沟通是实现这一有机结合的重要途径。在新形势下推进素质教育,必须赢得社会、家庭的支持,开创大家的教育大家办的局面。众多的沟通方式有弊有利,班主任应根据不同的家长选择不同的方式,从而实现有效的沟通,使学校教育与家庭教育的合力得到最大限度的发挥。

参考文献

[1]孙娜.班主任如何与家长进行沟通[J].云南教育(小学教师),2013(1):20~21

第4篇:班长对班长范文

一、化被动为主动

1.对于家长提出的问题,班主任要先接纳、学会倾听。接纳后你可以充分地表明你的态度,说明事实的真相。我们面对的家长成分复杂、素质参差不齐,有的胡搅蛮缠,有的很不讲理,那就要不断改进方法,提高与家长沟通的水平,尽量把准家长的心脉,小心“地雷”、排查“炸弹”。趟过河,前面有片天。

2.对于家长的来访,更应认真、正确对待,以良好的心态去面对。闻过则喜,有则改之无则加勉。如果是带着一腔怒气来的,我们所有的解释他们也许都听不进去。这个时候,先要稳住自己的阵脚,即使是家长出言不逊也不能针锋相对。稳住之后,应及时进行调查核实,全面、客观地查清事实真相。在调查过程中,不但要调查矛盾双方的当事人,还要充分听取各方面的意见,公正对待所有的当事人。认真调查、核实情况、作出判断,根据实际做出处理。因为如何处理,关系到学校在家长心目中的形象问题,做剂、出面协调,解除家长对老师或学校的误会。

3.家长兴师问罪时,往往情绪都会比较激动。这时班主任更需要热情接待,从感情上拉近和家长之间的距离,使家长能够信任。对家长反映的情况,要认真倾听,多了解家长的想法,尽可能细致地弄清楚造成这种尴尬的具体原因,以利于下一步解决问题时可以有针对性地形成方案。认真分析事情的来龙去脉,找出解决问题的具体方法,根据情况改进自己的工作。

二、主动必须先动

1.家校联系是班主任的主要工作之一,家访越来越多地引起学校和老师的重视。为了提升班级管理水平,为了更好地挖掘学生的潜能,班主任不但要备自己、备学生,还要备家长,根据每位家长的素质、个性、爱好与价值观等采取相应的沟通方式,团结一切可以团结的力量、利用一切可利用的资源。尤其是每次接收一个新班时,班主任要通过各种渠道尽可能多地了解各位家长,并选择合理的方式尽可能地与各位家长取得联系,虚心听取家长的意见,鲜明地表达自己的观点,知己知彼、变被动为主动,使主动为先动。

2.不愿与老师沟通的家长,往往表现出爱理不理、互不相干,一旦触发必然是针尖对麦芒。这也许是极小一撮“闯祸祖宗”的家长的做法,也许是家长潜意识里就有读书无用的思想。这虽然只是极个别学生,但读书好差无所谓、行为规范难落实,很容易节外生枝,如果缺乏家长的鼎力相助,那班主任就会吃不了兜着走,会牵扯班主任的很多精力,甚至弄得精疲力竭。权衡利弊,慎之又慎,必须寻求家长的支持,进行良性的家校沟通。为了改变或缓和与这些家长的关系,我就用记班级日记的方法,每天把这些学生有影响力的事情记下来,积累一些可考可查的有力证据。

3.面对乐意跟老师打交道、万事拜托班主任、学习成绩不理想的孩子家长更应该讲究艺术,面对这类家长应如实反映学生的情况并要求家长配合时,应以激励为主,不但要肯定孩子很努力,还应表扬家长很重视,同时委婉指出他们有待改进的地方,让家长比较乐意地接受批评,比较主动地要求改进,实现家校一致、师生同心的目的。

三、先动延至后动

暑假是个非常时期,一方面家长由于自己工作原因不能很好照顾与监督孩子的学习与生活,另一方面班主任由于不知道下一学期是否继续带班从而出现教育的断层。因此,在每年暑假,班主任应该站在“人类灵魂工程师”的“伟人”高度,从关注学生的可持续发展角度出发,认真地进行家访。

首先和家长一起查找教育孩子时产生一些困惑的原因。(1)父母对孩子的悉心呵护逐渐使学生养成过度的自我中心意识,物质上的处处满足也使学生形成了“皇帝”式的优越感,家庭对于孩子的期望不断导致他们反抗、逆反心理的产生。(2)孩子强烈的独立意识生成,生理逐渐发生变化,很大一部分进入青春期,对于身体的变化很多孩子紧张、焦虑、害怕,羞涩之中又希望有人能帮助自己得以舒缓,这种似懂非懂、渴望独立又无法独立的现状让他们产生了非常矛盾的心理,也与父母碰撞出了一些不和谐之音。(3)思想从单纯走向复杂,开始有自己意向,关上门写日记,听流行歌曲,甚至干脆呆坐闲想,不再在父母怀里撒娇,心理上产生闭锁性,既渴望友谊又拒绝对父母说心里话,这些变化也会让父母不安,一方面家长密切关注孩子的动向,另一方面孩子对于家长的过分热心往往会十分愤怒、伤心。

其次提出一些合理的做法及建议。(1)真心爱孩子。家长要努力营造和谐的家庭气氛、良好的学习环境。良好的家庭文化氛围可以使孩子有良好的文化教养,养成良好的个性和思想品德、行为习惯使其受益无穷;同时也会使家庭成员关系融洽、和睦、心境愉快,可以提高生活质量,充满安全、幸福的感觉,让孩子享受家庭的温暖。设法帮助孩子解决一些学习上的困难,重视心理健康给予孩子自信心。多教给孩子一点谦让、宽容、仁爱,多灌输一点理想、道德、情操,多一份理智和引导。(2)让孩子学会爱。很多孩子认为父母爱自己是天经地义的,很少有孩子认为爱父母更是理所应当。父母对孩子的爱不仅要保持节制,而且要努力获得报答,使孩子在报答的过程中学会热爱生活,培养孩子的健康心理,使他们具有同情心、爱心、良心等优良心理品格。(3)正确指导孩子。家长除督促孩子完成学习任务之外,还应该让孩子走向大自然,让孩子感受生活的美好、人间的亲情,同时也为写作提供了广阔的写作源泉;要关注孩子在玩什么、怎么玩、玩得怎样?要多交流、多倾听孩子的心声,许多事可以放手让孩子独立进行,培养独立人格;要学习一些心理和健康方面的知识,尤其是青春期方面的知识,正确引导孩子的心理健康成长,促使孩子身心健康;不要在生活、学习中包办太多,要尊重孩子的想法与隐私,使孩子养成良好的学习习惯,避免引起孩子的对立情绪。

总之,班主任与家长面对面时一定要讲究策略,要有的放矢、进退有度,才能使家校联系更有效,才能使班级工作更顺利、更全面地开展,才能使学生更健康、更和谐地发展。

第5篇:班长对班长范文

本学期我班宝宝共有42名,其中男孩 22 名,女孩 20 名。宝宝们经过苗苗的集体生活,各方面都有了很大的进步。他们初步学会了自我照顾的能力和遵守规则及安全意识,乐意与人交谈,能主动参与自主性活动及其它活动,他们对周围的事物、现象感兴趣,有好奇心和求知欲。在上学期中,我班根据宝宝的兴趣、发展及需要,通过活动,宝宝的自主性、创造性得到发展,并促进了他们身心全面、和谐、健康地发展,促进了每个宝宝富有个性的发展。特别是在语言方面,大部分的宝宝能清晰、连贯地表达自己的愿望和请求。本学期,我们仍以省示范幼儿园的标准来要求自己,结合本园实际情况,将在新学期中,对宝宝动手能力进行重点的指导和培养。激发宝宝积极探索和主动地学习,促进宝宝健康、和谐地发展。

二、工作目标:

贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,采用各种渠道,保持家园一致.使家长更新家庭教育观念,吸收家庭教育经验,使家庭教育适应幼儿园教育要求。通过幼儿园与家庭的双向互动,共同促进幼儿的身心发展。

1、通过交流,家访,了解到幼儿在家的生活习惯,行为习惯及特点,力争对每位幼儿做到心中有数,为家园共育打好基础。

2、针对不同层次的家长进行不同的联系、交往、力争每位家长都能时刻了解孩子在情况,让家长满意放心。

3、根据教学活动的需要,请家长务必关心家长家园栏,关心苗苗班教学,做好家园配合工作,使教学活动得以顺利开展。

4、请家长献计献策,共同商讨教育良方。

5、根据家长的需要,提供便利服务。

三、针对措施:

1、开学初,对新生进行家访:了解幼儿在家情况,个性品质、行为习惯、兴趣爱等一系列内容。

2、召开班级家长会,认真听取家长对我们教育等各方面的意见。

3、办好《家长园地》向家长宣传科学育儿的知识。

4、对家长反映较多、较强烈的问题要当即解决,好的建议要采纳。尽量减少一些不必要的误会。

5、做好经常性的家长工作,虚心听取家长意见,及时改进工作态度和方法,把工作做到每个幼儿和幼儿家长的心上,在家长心目中树立起良好的教师形象。人人“从我做起”以此树立起“幼儿园”在家长心目中的良好形象。

6、围绕建构式课程主题,积极开展家园互动,帮助家长及时了解幼儿园教育活动的内容和要求,对每个主题中各领域的教育内容。

第6篇:班长对班长范文

[关键词] 生产班组长 管理能力 角色认知 团队建设

企业的所有生产活动都在班组长管理中进行,班组长作为企业组织生产经营活动的基层管理人员,其管理的好坏直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。研究表明:制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理。因此,对提升烟台盟禾板材有限公司(以下简称:盟禾公司)新任生产班组长管理能力的研究显得重要而有意义。

1烟台盟禾板材有限公司现状

烟台盟禾板材有限公司是菲律宾独资企业,位于烟台的蓬莱市。公司成立于1992年,拥有固定资产4900万元,采用国际先进技术和进口设备,专业生产高压装饰防火板,年生产能力1500万平方米,花色品种486种,是中国花色品种最全的防火板厂家之一。

公司于2002年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,于2003年通过中国环境标志产品认证,被中国名优品牌推广中心评为“中国著名品牌”,被中国建材市场协会评为“质量服务信誉AAA”级企业,被中国建筑材料流通协会评为“用户首先无毒害绿色环保百佳畅销品牌”和“工程建设招标与采购重点推广产品”。

2010年年底,盟禾板材有限公司为了生产需要,引进了2条生产线,同时从一线工人中选拔25名技术能手升任新生产线的班组长。要使新组建的班组步入顺畅有序的运作轨道,班组长队伍的思想和管理素质成为重要的因素。

2班组长的概念界定、作用和职责

2.1班组长的概念界定

班组长是生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上请下达的作用。盟禾公司新任班组长与相关人员的工作关系见图1所示。

2.2班组长在生产管理中的职责

班组长综合素质的高低决定着企业的决策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责对企业来说至关重要。班组长的职责主要包括:

(1)日常管理。人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理。

(2)安全管理职责。班组长是本班组安全第一责任人,安全管理职责包括标准化现场作业、人员管理、操作质量、材料管理、设备维护、危险点的控制等等。

(3)凝聚团结班组成员。班组长是团队的带头人,应引导职工树立爱岗敬业的精神,激发职工的积极性和创造性,用鼓舞人心的共同愿景,将职工的个人能力转变成一股向上的合力,凝聚在一起,快乐地去完成每一项工作。

(4)辅助上级。班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好车间主任的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上,就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。

3盟禾公司培训需求分析

盟禾公司针对上述问题进行仔细分析,初步决定对公司新任班组长进行相关培训。培训部根据上述需求从组织层面、职务层面和个人层面进行培训分析,找出盟禾公司新任生产班组长面对新的岗位存在的诸多管理上的问题。

3.1组织层面分析

3.1.1新职位的岗位要求

盟禾公司对新任生产班组长的岗位要求是:首先,班组长必须敬业爱岗,严以律己;要以身作则,勇挑重担;要平等待人,办事公道;要实事求是,诚实质朴;更要顾全大局,团结协作。其次,班组长应熟练掌握本工种、本岗位生产的基本操作技能;精通本岗位、本工段、本车间产品的技术指标、工艺规程、操作要领;熟悉本班组生产设备和工具的性能、构造、维护保养知识,并能排除较复杂的故障(盟禾公司防火板制造工艺见图2所示);对生产中出现的紧急情况和技术质量问题,有正确果断的组织处理能力;善于学习和掌握新设备、新技术、新工艺、善于组织革新创造,是生产技术上的多面手。第三,班组长应具备管理意识和管理能力。要掌握班组计划管理、生产管理、质量管理、安全管理、技术管理、设备管理、劳动管理等班组基础工作的基本知识和技巧,确保生产运行。班组长由于是最基层的管理人员,除了要拥有一定的专业技术能力之外也要具备一定的组织生产管理能力。

3.1.2组织期望达到的绩效水平

盟禾公司新任班组长,目前靠的是以前当技术工人时,师傅传授方式和自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的管理知识。经验很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区。盟禾公司上级领导希望通过系统的理论培训和实践中探索逐步提高了管理水平。组织期望新任生产班组长在新的岗位上要做到事事超前,天天创新、不断学习、自我超越。通过自身不断创新和努力,从达标、到模范、再到一流;从优胜、到红旗、再到标准,马不停蹄地在探索中创新,在创新中超越。

3.2职务层面分析

对盟禾公司职务层面分析,主要是从职务角色分析和工作任务分析入手。

3.2.1职务角色分析

班组长影响着企业生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现。从企业层面来看,盟禾公司新任班组长管理一线生产操作人员,是产品质量、生产成本等指标达成的最直接的责任者;从新任班组长的上级管理层来看,班组长是对领导命令、决策的贯彻者和执行者;对盟禾公司生产一线员工来说,新任班组长是直接的领导者,并对一线生产员工进行生产作业指导,同时,新任班组长也承担一定的生产任务。

3.2.2工作任务分析

通过一年前任职的班组长的工作日志、工作绩效等抽样分析,掌握这些班组长一年内发挥业务价值的曲线,并与他们做重点访谈,了解他们刚任职班组长时有哪些困惑,听取他们对培训组织、培训内容、培训方式的建议和意见。

3.3个人层面分析

盟禾公司新任生产班组长培训需求分析重点是个人能力分析,采取问卷调查法,从沟通技巧、团队合作、安全操作与管理、生产组织协调和计划执行等方面设计问卷,并向25名新任班组长发放。对新任班组长的3名上级主管、10名职工代表、2名采购部人员,征求他们的培训意愿和建议。将班组长基本素质台帐和培训项目开发基本素质台帐,作为参考依据。通过与新任班组长谈话,发现他们工作态度很好,工作积极性很高,很需要提升管理能力方面的培训。

3.4盟禾公司新任班组长存在的问题

通过对上述搜集到的资料进行分析,在认真组织研究公司的统编培训大纲的基础上,对企业班组长培训实际需求进行详细的需求调查。

4提升新任生产班组长管理能力的对策

针对盟禾公司构建的课程体系,考虑到新任生产班组长目前迫切需要提升的管理能力,提出从“班组长角色认知”、 “班组长日常作业管理”和“班组团队的建设”三个方面进行系统培训,来提升新任生产班组长的管理能力。

4.1实施“班组长角色认知”课程培训提升班组长的管理能力

因为盟禾公司新任班组长是从生产一线选的,他们技能娴熟,个个都是技术能手,一个人干绝对能对付生产一线的技术问题,但是要带领团队实现公司生产目标,就有些力不从心。针对盟禾公司这类新任生产班组长设计“班组长角色认知”课程培训,采用“讲解+案例分析”的授课方式,在生产部会议室举行,课时采取4个小时即可。用“班组长角色认知”的课程旨在使新任班组长了解自己的基本任务,熟练地进行角色定位和角色转换,迅速提升自己的管理能力。

4.2实施“班组团队的建设”课程培训提升班组长的管理能力

“班组团队的建设”课程培训目标是让盟禾公司新任生产班组长能够熟练掌握并运用团队沟通技巧,掌握处理冲突的各种策略,并在实际工作中加以应用。本课程建议总时长6个小时,采取“讲解+案例分析+游戏”的授课方式。

4.3实施“班组长日常作业管理”课程培训提升班组长的管理能力

实施“班组长日常作业管理”课程培训,主要使盟禾公司班组长明白自己的职责和角色,掌握现代生产管理知识。强化盟禾公司新任生产班组长日常作业管理的综合素质,帮助其提高主动管理的意识,清理工作思路,把科学管理的知识和方法,应用到车间生产管理中去,解决生产车间工作中种种疑难问题。

总之,在对盟禾公司新任生产班组长的培训中,要充分考虑到成人学习的特点和班组长具有的文化基础,在培训中要尽可能采取案例分析法、角色扮演法、研讨发言法、实际操作法等现代培训方法;根据上述对策提到的三种课程,提高培训的质量和效果。在培训中对班组长的价值观探索,以及班组长承受挫折和压力能力的培养,以期提高盟禾公司新任生产班组长的综合素质。

参 考 文 献

[1]劳动和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会组织编写,企业培训师培训教材(高级企业培训师)[M],新华出版社,2008年2月第一版:67-98、137-168.

[2]劳动和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会组织编写,企业培训师培训教材(助理、企业培训师)下[M],新华出版社,2008年2月第一版:60-71、276-310.

[3]王方舟,盟禾防火板市场竞争战略研究,兰州大学工商管理硕士学位论文[J],2007年4 月:20-22,26-27.

第7篇:班长对班长范文

【关键词】班主任;家长;合作

一、班主任与家长合作概述

首先,班主任与家长之间是一种双向的活动,是学校教育与家庭教育的相互间的配合,在这项活动中应该考虑到学校与家庭双方面的要求,学生是活动的中心,因此,促进学生的健康发展是该活动的目标。其次,影响合作成功与否的因素是双方之间的态度,包括家长对班主任、学校的态度,也包括班主任对家长、学生的态度。再次,在合作的过程中,家长、班主任以及学生之间的信息交流与情感交流很重要,初中生还正处于一个特殊时期,因此,与他们进行情感上的交流是很重要的。最后,不论是哪种合作都是社会一部分,班主任与家长合作离不开社会大背景,是社会背景意义上的合作。

初中班主任与家长合作具有重要的意义。第一,促进初中生健康成长,帮助他们形成健全的人格、提高道德修养以及促进他们综合素质的全面性发展。第二,可以形成一种“教育社会”。不仅仅使得家庭教育与社会教育协调一致起来,还能够促进家庭与学校相互学习。第三,可以加强学校本身的自我管理。

二、班主任与家长合作中出现的问题

1.在家长与班主任的合作过程中,一部分家长观念还比较落后,仅仅是为了让孩子拿一个高分,这种应试教育的合作理念对于家校合作的进一步深化起着严重的阻碍作用。

2.目前,班主任与家长在进行合作时没有做到双向沟通,仅仅是班主任向家长反映学生的一些表现,以及学校的一些规定,没有虚心的听取家长的意见与建议,没有把家长放在平等的地位去合作。这样造成的结果就是家长的主动性难以发挥,班主任也得不到家长相应的反馈激励,这样就造成双方对合作的热情逐渐丧失。

3.无论班主任还是家长,对于合作的目的即“促进学生、班级以及学校的发展”,没有足够的重视起来,因此,目前人们对合作目的在认识方面还存在一定的狭隘性,这与学校合作制度的建设有着很重要的关系,还有就是学校的宣传也很不到位。

4.在班主任与家长进行合作中,在举行一些活动时缺乏目的性,很多活动存在着问题还不明确的现象。

5.家长与班主任之间的信任还不够。首先是班主任对家长的不信任,家长的现代教育方法、教育观念落后,科学文化素质、思想政治素质较低;而家长对班主任的工作态度以及方法、教学水平、思想道德素质、科学文化素质也都存在着不信任。

6.合作内容仅仅是为提高学生的学习成绩。大部分班主任都认为,合作交流的主要内容就是提高学生的学习成绩,家长也认为主要就是为了提高学生的分数,因此,家长们仅仅是在这方面做好了与学校的合作,例如,督促孩子做好功课,做好复习等等,但在其他方面却是放任自流,甚至是有些家长只关心孩子在班级中的名次以及请家教等这些问题。同样,有些班主任也是只关注成绩、升学率,追求应试教育,为提高升学率,向学生布置额外作业,让家长做好监督工作,在家访时要求家长反映孩子在家的学习情况等。

三、班主任与家长进行合作的对策

1.班主任要与家长进行平等交流

要实现班主任与家长间的真正性合作,就应该建立一种平等的关系,做到平等的前提就是要责权对等,即共同的责任与均等的权利。班主任与家长都应该做到勇于承担责任,乐于承担责任,为了承担这份责任,班主任与家长就应该保持亲密的联系,促进孩子发展。

2.提高家长的参与热情

有些家长还没有对自己的责任认识清楚,家庭教育存在着越位、错位以及不到位的现象,首先,家长的教育观念是学习至上,使得家庭教育成为学校教育的延伸,家长在语言思维、内容、形式等方面都承袭了学校的教育模式,即为学校是从,这样就造成了学生学习成绩不理想,而班主任就责怪家长没有尽心。因此,应该通过一种途径,使家庭承担其应有的责任,让家庭与学校发挥其各自的优势。

3.班主任应该营造一种合作氛围

班主任要想营造一种良好的合作氛围,要做到,第一,积极的诚恳的态度。第二,要有实际的行动。在班主任做到有积极的态度之后,才能接纳家长成为合作伙伴。另外就是要保证合作要有计划性,双方之间的合作不能仅仅是保持联系,还要有共同的教育观念与教育思想,进而使家长与学校的教育保持步调一致,而活动计划是双方合作的基本保证,而系统、周密的计划不仅仅是活动开展的指南,还能够进一步促进活动的实施。

4.班主任与家长素质的提高

双方的素质都应该提高,要具备现代的教育理念与方法,尤其是要提高家长的素质。因此,应该构建一种学习型家庭,通过学习型家庭让家长改变自我,转变教育态度以及行为,形成正确的人才观与教育观。

综上所述,班主任于家长之间建立一种合作关系有着重要的意义,在合作过程中双方要积极努力,克服存在的问题,更加促进良好的合作关系,促进学生的健康成长。

参考文献:

[1]郝娟.让家长成为班主任的亲密战友[J].河南教育(基教版),2008(1).

第8篇:班长对班长范文

关键词:班主任 知识水平 道德 言谈举止 价值观

中图分类号:G718 文献标识码: C 文章编号:1672-1578(2015)03-0251-01

因为班主任是班集体的领导者和组织者,是学生素质教育的主要实施者。班主任既是联络各学科教师与学生之间的纽带,同时也是沟通学校、家庭与社会教育的桥梁。因此,班主任的职业素质的好坏,直接影响到学生的健康成长,只有培养出满足职业教育要求的班主任,才能潜移默化的教育、感染和熏陶学生,并且达到国家职业教育的培养目标。

中职学校不能简单的认为只要教给他们必要的技术,找到一份工作就行,更重要的是要教育他们对未来充满希望,帮助他们成型、成人、成材。在实施整个职业教育过程中,最重要的因素是教师,而其中的最关键则是班主任。

在中职学校中班主任又是教师中的佼佼者,他们既承担学科教学,又做班级管理,既教书,又育人,他们是中职学校重要而又基本的细胞。总体来看,班主任对于学生的影响主要有以下几个方面:

1 班主任的价值观与人生观对学生成长的影响

在现代职业教育中,班主任很多内心层面的东西都会透射进对学生的日常管理教育中。班主任此时所呈现的价值观、人生观往往会沉淀到学生的成长过程中,慢慢形成学生的价值观和人生观。不少班主任在管理教育中把自己看世界、解决问题的方式传达给学生。如果一个班主任在日常管理教育中,总是抱怨社会的不正之风,总在传递负能量,那么学生看待问题与事物的角度也将变得越来越消极。如果班主任的价值观和人生观不符合主流的价值标准,那么学生的内心可能会产生混乱与迷茫,也会让学生感觉到外部世界很难适应,从而形成玩世不恭、批判和的态度。如果一个班主任没有对学生实施正确的人生观和价值观教育,那么这就是不道德的职业行为。

2 班主任的知识水平对学生的影响

中职学校班主任首先是一名教师, 然后才能以管理者的身份进入学生的生活和学习中。班主任必须具有渊博的知识才能满足学生好奇的内心世界,因为渊博的知识能陶冶人的情操,充实人的精神生活,它是个人气质和内涵的具体表现。合理而完美的知识结构, 既是班主任自身发展和学生全面发展的基础,也是影响班主任工作效果的因素之一。班主任渊博的学识会在学生中产生一种精神动力和催人进取压力。学生对班主任有一种信赖感和崇拜感,就会自觉不自觉地对该门功课产生兴趣, 才乐意接受班主任的德育教育和配合班主任的工作, 班主任所希望达到的诱导和启发作用才能有效。

班主任只有拥有渊博的知识才能赢得学生的钦佩和倾心,才能发挥管理好学生、教育好学生和培养好学生的作用。

3 班主任的道德水准对学生的影响

俗话说,正人先正己。中职学校班主任是教育和管理学生的直接实施者,是人们心目中的思想道德楷模,是学生心中的道德偶像。班主任的道德素养直接影响学生思想道德品质的形成和提高,如果教师没有良好思想道德其恶果将是贻误学生终生。在职业教育实践活动中,教师的思想观念、道德观念会自然流露于学生面前,并影响和熏陶学生。教师思想道德还对学生智能发展起重要作用,激发学生的学习热情和进取精神。

4 班主任的谈吐与仪表对学生的影响

以上所说主要为班主任的内在修养对于学生的影响,但外在因素绝不可忽视。在所有教师中,班主任是学生最亲近,最尊重的人,班主任往往成为学生最直接的榜样,班主任一言一行,一举一动都可能自觉不自觉地给学生以模仿。因此,作为一名班主任要注意自己的行为给学生带来的影响。在行为习惯方面,要求学生做到的,自己必须首先做到做好;在语言行为方面,班主任完美的语言,亲切的情态,端庄的仪表,将影响学生养成有文明,有礼貌的好习惯。从某种意义上说,班主任的工作是以自己活生生的高尚人格去塑造学生良好的人格。因此,班主任更需要有高度的责任心,时刻注意规范自己,规范言行,提高自身的修养,真正显示出师表风范。

除此之外,班主任也应该通过得体的服装与良好的仪表传递气质之美。试想一下,一位穿着邋遢、蓬头垢面的班主任如何能赢得学生们的尊重进而对学生们进行教育呢?另一个让人不得不注意的问题是现在很多中职学校的学生们追求奇装异服,认为这些就是时尚与性格的体现。很多学生的装扮不仅让老师与家人无法直视,也使得学生们不能集中注意力于学习。因此,班主任应通过自身大方得体的穿着,以身作则,引导学生们在购买衣物与装饰时,选择适合自己身份的装束,规范学生们穿着。

5 结语

班主任是学生最直接的榜样,潜移默化地影响着学生的人格。班主任良好的自身素质修养有助于对学生进行全面教育, 高尚而富有魅力的班主任人格能产生身教重于言教的良好效果。班主任的人格对学生的人格影响是深远的,甚至可能影响学生的一生。这就要求每一位中职学校班主任都要不断学习、不断提高、不断完善自我,为提高自身素质而奋发努力,早日成为一名合格的班主任。

参考文献:

[1]杨启亮,米如群,贺凤兰.大学班主任[M].南京:南京师范大学出版

社,2000.

[2]周济部长中职招生会议上的讲话[J].中国职业技术教育,2008 年第10期.

[3]张隽波.职校教师应有的五种素质[J].职教论坛,2002(6).

第9篇:班长对班长范文

炼钢厂动力车间中心泵站班组长对标心得体会

有幸到对标学习,通过现场观摩,学习交流,量化对比,我找到了自身在组织协调,安全管理,职工教育等方面存在的差距,发现了兄弟单位的管理亮点,为自身提升水平树立了标杆。

组织协调方面其实就是分工落实,明确责任,强化执行力。以前我在这方面存在着干活大包大揽,没有分工,最终造成自己累得半死,任务完成的速度慢,质量不高,即得不到领导的赞赏,也得不到职工的拥护,即“事倍功半”。通过与兄弟单位班组长进行经验交流,明确了今后组织协调方面的思路:分解任务,分担压力,建立具体的分工责任图,将组里每名成员所承担的任务(每天干什么活儿,包括临时性任务),指标(所承担的成本指标),责任(发生问题所承担的责任,应受到的处罚),张贴的墙上,使大家一目了然,而且必须严格执行,从而提高我们组的工作效率。

安全管理无虚招。以前我认为安全工作虚的东西太多,只要能应付差事就行,什么活动日、记录台帐、规程学背用呀都是虚的,走走过场就行。通过对标学习,我意识到:安全工作一环扣一环,都是血泪的教训,根本无虚招,哪一环糊弄,哪一环就是你的薄弱点,就是那万分之一的事故的侵入点,搞不好就害人又害己。今后我在安全管理上的措施:一是检查考核一定严,不做好好先生。二是安全实施隐患检查到位,处理彻底。三是通过实践演练考察职工安全操作规程的掌握情况。四是对所有操作设备重新进行标识,达到清楚规范。

职工教育方面,这是我的弱项,也是常常被忽视的工作。今后我准备从大局意识教育出发,切实提高职工的工作自觉性,通过各种会议灌输:没有,就没有我们的饭碗;我们的工作干不好,影响的不仅仅是我们自己;要想收入高,就盼好;众人拾柴火焰高,我们要把自己的那点火点亮,为了的明天,更是为了我们自己的明天,认真的工作吧。另一方面,还要加强执行力教育,做好会议传达,将二钢轧厂的企业管理训条“开会+不落实=0,布置+不检查=0,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”引进来,做为班组执行力教育内容,最后一方面就是加强制度教育,组织职工学习公司、厂、车间及班组各级管理制度,让职工明白什么是该做的,什么是违反规定的,通过各种有针对性地教育提高职工素质,增强班组整体战斗力,为车间生产建设做出更多更大贡献。