星空知识精选(九篇)
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第1篇：星空知识范文
我静静安躺
有人笑靥嫣然，仰首凝望
怎奈光年之外
却是满目苍茫
道不尽的荒凉
徒添沧桑
星空之上
我静静舔尝
甜软的棉花糖
幽暗的花香
却成了触摸不到的美好的幻像
怎忍黯然间神伤？
星空之上
我静静守望
谁在雨天叹惋韶华易逝？
谁又在月夜起舞悲哀至伤？
心上的远方
终是遥不可及的梦想
只我
却仍在这星空之上静静守望
一眼
便望穿了万年
第2篇：星空知识范文
财务目标的滚动控制
企业在一个经营期间的财务目标是年度目标利润，目标利润的实现是由生产成本，原材料采购成本，销售收入，销售费用，财务费用等指标来保证的。为便于实行财务控制的操作，我们归纳了以下公式：
1、目标利润=目标销售收入利润率×目标销售收入
2、目标销售收入利润率=当年生产目标利润十年初结存产品的利润／当年生产的销售价产值十结构产品预计销售收入
3、当年生产的目标利润=Σ（各产品目标产量标准品单价×目标质量）一目标成本一各项目标费用
4、目标成本=Σ（各产品目标产量×目标单耗×目标单价）十目标制造费用
按照上述公式，把企业的经营管理纳入了实行目标控制的轨道，对全部的生产经营活动实行了定量的控制管理。在上述公式中，应用的是目标利润=目标销售收入一目标成本费用这一基础原理，而主要的控制方式是实行滚动控制，主要内容是以年度利润为目标，把生产和经营活动的工作目标分解为阶段性执行目标，按时间进度控制工作进度，在分阶段的执行目标上，个别指标结果往往有超前或落后，就要通过实施控制使其进度趋同。滚动控制形成的是累进目标利润累进销售收入一累进目标成本一累进目标费用。这样，滚动控制目标从空间上纵贯全企业上下、分为大目标、中目标、小目标；从时间上目标指标累进日旬月季年，分为年目标，季目标，月目标。整个滚动控制过程是由四个层次，六个环节来实施的。
四个层次是：六个环节是：
1、预算目标。这是一个自下而上预报指标，形成预算方案的过程。由控制中心在搜集大量成本、利润有关数据资料的基础上，发动企业由下而上预报经营期内工作目标，控制中心在汇总时考虑各种影响因素，据以预测出经营期内的成本费用和利润目标，报决策层研究确定。
2、确定目标。决策层根据预测的目标，召集中层管理干部讨论论证，进行方案的优化选定，经确定后公布目标，明确保证决议，明确目标责任，明确激励和奖惩办法。
3、分解控制。是根据确定的目标对成本和利润的组成指标层层分解。进一步明确下达到执行层和落实层，在执行目标的时间和进度上加以控制。
4、落实控制。是分解指标的进一步细化落实，使分解指标落实到工作终点，指标分劈到各项数据终点。
5、反馈。从目标落实点的基层起，在目标执行过程中逐级及时地把目标进度反映上来，提供出各种工作信息，报告各阶段上的目标执行结果。
6、分析。按时对反馈的结果和信息做出分析，找出各项目标完成或未完成的原因，找出有哪些潜力可以挖掘，找出哪些措施可以采用，据以拟定出下阶段的滚动目标方案。
日常工作中，以上四个层次和六个环节形成了财务目标控制工作的循环。这样的循环伴随着企业生产经营的发展进行，财务目标得以在滚动控制中滚动前进。
财务指标的弹性控制
企业的财务目标是由若干财务指标组成的，这些财务指标是由各方面的工作结果来体现的，为了达到财务控制的效果，我们重点实行的是刚性目标——弹性控制的方法。刚目标是指经确定组成目标利润的各项工作指标是硬性的，既在目标确定和分解之后，坚决执行，干方百计要完成或超额完成，在执行层和落实层上没有余地，如对于生产成本指标，变动成本采取定额控制，固定费用和相对固定成本采取限额控制，在目标的执行中遇到个别难题时，可以在企业内部加以协调，组织难点攻关、技术改进，此增彼减等措施来解决。弹性控制是指对财务指标采取伸缩性控制，由于企业的生产经营活动是动态的，发展的，市场环境是千变万化的，如在执行财务目标过程中遇到成本费用的上升则要求产品价格和收入相应上升，遇到产品价格和收入的降低又要求成本费用相应降低；遇到销售上期产品或处理上期结转事项影响本期经营利润，遇到某一阶段上的亏损或某项产品的亏损等，都需要采取弹性控制。一是要控制其对财务指标数值的影响程度和发生时间，二是要采取相应抵消或抵减其影响的措施。
第3篇：星空知识范文
(贵州省体育财务审计管理中心，贵州 贵阳 550004)
摘 要：为了对行政事业单位的内部控制规范执行情况进行研究，首先，介绍行政事业单位内部控制规范的特点。然后，介绍在行政事业单位内部存在的主要问题和原因，主要包括没有较强的内部控制环境和内部控制意识、没有健全的内部控制制度和内控监督手段以及没有完善的内部控制措施。最后，介绍保障行政事业单位内部控制规范有效执行的措施。
关键词 ：行政事业；内部控制；执行情况
中图分类号：F810.6 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）02-0102-02
行政事业单位内部控制规范的执行对于充分发挥行政事业单位的职能非常重要，能够有效提升行政事业单位的服务效率和效果，保障有效的控制目标、控制制度、控制措施和控制程序。因此，对于行政事业单位内部控制规范的执行情况进行研究以保证相应的内部控制规范充分的发挥其作用。
一、行政事业单位内部控制规范特点分析
内部控制指的是单位在通过制定相应的制度、实施措施以及执行程序的过程中通过防范和管控经济活动的风险来实现相应的控制目标。因此，控制目标、控制制度、控制措施和控制程序是行政事业单位内部控制所强调的主要内容。行政事业单位内部控制的主要目的是理保证单位经济活动合法、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，对于保证完整真实的信息以及腐败和舞弊现象的发生有非常好的效果，同时还能够提升公共服务的效率和效果。
行政事业单位的内部控制规范比较重视公共服务的效率和效果，作为公共部门，其主要目的并不是实现经济效益的最大化，实现社会效益是行政事业单位的主要目的。从我国行政事业单位的现状可以看出，在控制制度和控制规范上都比较强调行政事业单位在开展各项工作中关注公共服务的效率和效果，在舞弊和腐败的防范方面都有比较高的要求，同时要求保证公共资源、资金和固有资产分配的公平和公正。在重视社会效益的基础上，及时关注单位预算的完成情况，这样能够有效的进行内部控制工作。
然后，比较重视预算管理工作，在规范中对行政事业单位中预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度的健全方面进行的强调。作为行政事业单位活动开展的起始点，预算管理应当将节约社会资源以及加快资源运转速度作为起始点，在有计划地进行科学分析的过程中，完成相应的监督和评价工作，这能实现社会资源的高效分配。
最后，应当重视风险评估工作，和企业的内部控制不同，行政事业单位在内部控制的过程中会面对着更加多的风险，在制定风险应对方案的时候采用部分甚至全部承受的应对方案。因为行政事业单位在工作的过程中要实现对国家和人民的承诺。因此，为了将风险控制在一定的范围之内，既要避免低级错误的发生，也要杜绝从事一些在可承诺风险范围外的活动。在规范中指出，应当通过建立相应的经济活动定期评估机制来全面系统的评估经济活动中存在的风险。
二、在行政事业单位内部控制过程中存在的主要问题和原因研究
1. 没有较强的内部控制环境和内部控制意识
作为内部控制环境指的是构成组织的内部控制氛围，内部控制环境能够体现出组织内部人员和管理层对于内部控制所持有的态度，因此内部控制环境是实施内部控制的基础。同时为了保证内部控制得到健全和实施就必须要具有良好的内部控制意识，相比于企业，行政事业单位在内部控制意识上比较薄弱，很多单位的负责人没有较强的内部控制意识，没有充分的重视内部控制工作，没有在事业单位内部形成相应的内部控制要求和措施，另外，很多行政事业单位的工作人员没有最够的风险防范意识。很多行政事业单位认为财政预算资金为行政事业单位的资金来源，认为主要按照相应的要求编制预算、按预算取得资金和按预算用途使用资金，没有重视内部控制工作，没有按照内部控制的要求进行岗位的设置以及业务流程的制定，进而导致在财政资金使用的过程中出现了失控的现象。
2.没有健全的内部控制制度和内控监督手段
在我国的行政事业单位中没有有效的内部控制规范额体系，只有非常少的行政事业单位能够根据自身的业务特点和实际情况来制定相应的内部控制制度，很多行政事业单位只是通过对开支范围、开支标准和报销程序加以限制，没有将业务流程和关键的风险体现出来，这就对制度的执行造成阻碍。
3.没有完善的内部控制措施
作为实施内部控制的主要重要手段，合理有效的内部控制措施对于控制的实现由非常大的作用。目前，在我国很多行政事业单位还没有完善的内部控制措施，首先，没有明确的不相容岗位分离制度。其次，没有科学的授权审批制度；再次，预算控制弱化；最后，信息技术的控制缺失。
三、保障行政事业单位内部控制规范有效执行的措施研究
以我国的基本国情和行政事业单位的实际情况为出发点，进行行政事业单位的内部控制工作，这能够保证各项事业的健康发展以及公共服务的有效性。
1.将行政事业单位的特点充分的体现出来
在社会经济逐渐发展以及企业对内强化管理、对外满足需要不断增长的过程中产生了内部控制，社会和企业已经逐渐地认可了企业内部控制过程中的理念、原理和方法。在治理结构、管理模式、业务流程和控制措施的确定过程中，企业为了实现盈利的目的可以参考不同的组织形式、规模大小以及所处行业和竞争状况来，但是和普通的企业不同，行政事业单位的主要任务是履行政府的职能以及服务于人民，其目的并不是获取相应的经济利益。因此，行政事业单位在活动开展的过程中主要依靠财政性资金，在组织架构、管理体制、业务活动和控制方法等方面和企业都是不同的。因此，要进行不同的内部控制工作，应该将行政事业单位的特点充分的体现出来，在内部控制的过程中及时的借鉴相应的理念和方法。
2.制定完善的内部控制规范执行规定
在财政改革的过程中，在财务制度、会计制度、预算管理、政府采购、资产管理和国库集中支付等方面我国行政事业单位已经有了相对比较完善的规定，且这些规定在促进行政事业单位加强管理方面发挥了积极的作用，但是由于这些规定体现在不同业务的对象和内容上，所以没有形成完善的制衡体系。因此，不能满足行政事业单位全面财务风险管控的要求。因此，应当严格按照现行财政财务的相关规定来构建行政事业单位的内部控制规范，这样才能够充分的吸收相关制度，并将其在内部控制体系中的作用充分的体现出来。
3.将内部控制的重点和主线体现出来
提供公共服务和非盈利为行政事业单位的基本特征，行政事业单位不同的职能具有不同的业务事项范围。例如，在行政单位内部有财政、计划、环保、卫生等政府部门，而事业单位内部主要包括教育、文化、体育等部门，在职能上这些单位都是不同的。因此，在业务事项控制上无法进行统一，所以必须将能够反映行政事业单位共性的东西提炼出来并进行规范，这样能够起到引导的作用。在行政事业单位业务事项的处理过程中，可以看出财务会计工作存在于业务事项的整个过程中。因此，要通过内部控制制度的完善来防范行政事业单位中存在较大的财务风险，进而保障各项管理规定得到有效的实行。
四、结语
总之，为了保障行政事业单位内部控制规范有效的执行，应当在将行政事业单位的特点充分体现出来的同时制定完善的内部控制规范执行规定，同时将内部控制的重点和主线体现出来。只有这样，才能够充分发挥行政事业单位内部控制规范的作用。
参考文献：
[1]王海红．关于实施《行政事业单位内部控制规范（试行）》的思考[J]．会计之友，2014(6)．
[2]乔春华．行政事业单位内部控制若干理论问题探讨--兼评《行政事业单位内部控制规范（试行）》[J]．会计之友，2014 (22)．
第4篇：星空知识范文
关键词：石膏砌块；质量控制；保证措施
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
一、材料要求
石膏砌块生产后，规矩码放在通风避雨处不少于30天，使其干透、性能稳定。石膏砌块干透后，打件堆放，这样便于运输、保证砌块边角整齐、完整。
二、施工准备
按照设计图纸，现场放好墙位线，将各门洞口、构造柱等节点位置要标明。根据现场实际情况进行排版（相邻两皮砌块竖向灰缝错开不小于1/3砌块长度），绘出砌体施工图纸，图中要注明各尺寸数据。依据砌体排版图，将墙体所需砌块及砌筑砂浆运至现场备用。
三、施工要点
1、构造节点
（1）拉结筋设置：按照石膏墙体排版图，现场放线，按每皮砌块一道拉结筋的原则设置，每道2Ф6镀锌圆钢，长度不小于700㎜，每隔两皮砌块通长设置。同混凝土构件交接处采用植筋法、同方钢构造柱交接处采用焊接（焊后采取防锈处理）、同普通砌体交接处，在普通砌块墙体砌筑时预埋拉结筋。
（2）构造柱设置：直段墙体长度超过5m时、不大于3m设置1根构造柱；墙体转角处、T字及十字墙体交点处、墙体自由端设置构造柱。构造柱采用镀锌方钢制作，两端分别采用4Ф12膨胀螺栓固定，方钢尺寸依据石膏墙体厚度而定：墙体厚度120~150时采用60×60方钢、墙体厚度大于180时采用80×80方钢。
（3）圈梁设置：石膏砌块墙体砌筑高度大于4m时，沿墙体水平方向通长设置构造圈梁。圈梁高120mm、宽度较石膏墙体每侧缩进5mm，配筋为4Ф12、箍筋Ф6@200，浇筑材料为C25混凝土。
（4）门洞口加强设置：将门洞口两侧按照构造柱形式各设置1根方钢，在门洞口顶部设置一道同两侧方钢同规格的方钢，焊接成整体、形成H型。
（5）墙体底部设置：石膏墙体底部，砌筑200mm高空心混凝土砌块作为防潮层及便于镶贴踢脚线。
2、墙体砌筑施工
首先对构造柱、门洞口加强柱及拉结筋进行验收，验收合格将墙底200mm高空心混凝土砌块采用水泥砂浆砌筑完成。按照石膏墙体排版图，在墙体两端、转角处设置皮数杆或在已有结构上采用墨线弹出，进行砌块预排，将需裁割的砌块提前集中采用专用切割锯裁好备用。对于进场后存在缺边掉角的石膏砌块，裁割成非标准尺寸砌块使用，严禁直接上墙砌筑。砌筑时按所立皮数杆挂通线控制每皮砌块砌筑高度及灰缝厚度，并随砌随采用2m靠尺检查墙体垂直、平整度（均控制在3mm以内）。砌筑砂浆要随拌随用，控制好时间，对已近初凝的砂浆严禁使用。严格控制好水平及竖向砌筑砂浆的饱满度，不得小于80%。
石膏砌块与构造柱、门洞加强柱交接处，提前将砌块裁出凹槽，砌筑时将方钢嵌入凹槽内，再将凹槽内采用砌筑砂浆灌实。设有混凝土圈梁的墙体，在砌筑至圈梁底部时，先将砌块本身的空心管孔进行封闭，再将砌块与圈梁接触面采用防水石膏砂浆进行抹面处理，防止圈梁混凝土浇筑时石膏砌块吸水。圈梁施工完拆模后，采用抹面石膏砂浆将圈梁较墙体内缩5mm抹平与墙体一齐。
3、细部施工
（1）墙体顶部处理
石膏墙体砌筑至梁（板）底处预留40mm缝隙，进行后塞口。待墙体砌筑完成7天后，采用预制塑料楔子按每块砌块不少于1各的标准在预留缝隙间将墙体与梁（板）塞紧，楔子必须采用一对分别从墙体两侧对楔，不得采用单楔子使用，楔紧后墙体两侧不得有楔子外露。楔紧后，采用嵌缝石膏砂浆分多次（不少于3次）将预留缝隙填实。
（2）管线槽处理
石膏墙体施工完，要求安装专业将需预埋的管线、线盒弹墨线标明，专人采用专用开槽工具进行开槽。开槽后，由安装专业将管线、线盒安装好，再由专人采用嵌缝石膏砂浆分2次将槽口填实、抹平。严禁采用钻子开凿线槽，防止因此造成墙体开裂；并不得采用非石膏砂浆类材料修补线槽，防止因材料不同开槽处产生收缩裂缝。
（3）穿墙管道孔处理
安装专业桥架、风管等需穿墙留设方形孔洞，空调、消防等管道需穿墙留设圆形孔洞。这些孔洞一般需要在墙体砌筑完成后，二次放线再进行开孔。同样，由安装专业将各专业孔洞位置、尺寸准确标在墙体上，专人开孔。方孔采用切割锯沿洞口边线四周裁割，在墙体两侧分别割一次、将墙体裁割透，形成方孔；圆孔采用开孔器直接钻孔。孔洞开好后，由安装专业将桥架、风管或空调、消防等管道穿墙布置就位，再由专人采用石膏砂浆将孔洞四周修补好。
（4）箱体安装后嵌口处理
安装专业的消防箱、配电箱等箱体需嵌于墙体内，一般按设计图在墙体砌筑时按设计预留尺寸预留出洞口，安装专业施工时在预留洞口内安装箱体，预留洞口在箱体四周均预留一定的空隙。为防止墙体沿各专业箱体四周裂缝，要求安装专业将箱体就位后采用石膏砂浆（不得采用其它材料，如木楔、水泥砂浆等）临时固定牢固，然后由专人采用嵌缝石膏砂浆将箱体四周空隙分多次（不少于2次）修补密实、抹平。
（5）设置锚固件处墙体处理
在石膏墙体上有时需要固定一些设备，如桥架、管道、箱体等，要在墙体上设置膨胀螺栓、角钢支架等锚固件。因石膏砌块为空心设计，所以要将设置锚固件处墙体进行加固处理。首先由安装专业将需要设置锚固件的位置在墙体上标明，然后由专人在锚固件处按300×300范围内，用开孔器将该范围石膏砌块内空心处钻透，采用石膏砂浆（搅拌的以可流动为准）将空心灌实，停放3天后再用石膏砂浆将开孔处修补密实、抹平。如采用角钢等支架，可开孔先将支架预埋道石膏砌块内，再采用灌浆法修补砌块。
（6）有水房间墙体处理
如设计图纸明确标明有水房间时，该房间墙体材料可采用灰沙砖砌筑，当采用石膏砌块砌筑时，要做防水处理。处理方案由两种：一是提前在石膏砌块生产厂家预定防水型石膏砌块（制作时材料内掺入防水剂），采用防水石膏砂浆砌筑；二是在石膏墙体砌筑完成后，采用防水石膏砂浆做罩面处理。有水房间一般设计要求镶贴瓷砖作为面层，瓷砖镶贴时瓷砖胶黏剂必须选用专业石膏粘结剂，防止与基层材料不同，引起瓷砖脱落。
4、墙体面层施工要点
（1）基层施工
首先要组织各专业进行验收，检查是否有需要在墙体内预留预埋的管线及需穿墙的管道等未施工，经检查无遗漏后进行隐蔽会签。然后将线管开槽处、与混凝土结构交接处、进行过修补处粘贴耐碱网格布，网格布宽度不小于300mm。门洞口、墙体自由端采用耐碱网格布翻包，并在洞口四角采用八字形斜向粘贴网格布（墙体双侧均设）。对墙体全面检查，对嵌缝不密实、局部损坏处进行修补；对施工偏差较大处（大于3mm），提前进行一次修补找平。
（2）面层施工
采用2m刮杆进行整个墙体罩面石膏砂浆施工，将墙体进一步找平。然后沿墙体满贴一层耐碱网格布，再进行第二层罩面抹灰，抹灰完成后垂直、平整度不得超过2mm（采用2m靠尺检查）。
（3）细部施工
门洞口、墙体阴阳角处，均采用靠杆校正，确保垂直、方正。同安装各专业管道、箱体交接处，提前采用塑料薄膜将其保护好，抹灰完成后揭除防止污染。抹灰需要甩槎处，提前粘贴美纹纸，待抹灰完成后撕去，保证甩槎处规矩美观。
第5篇：星空知识范文
猩红热(Scarlet Fever)为A群溶血性链球菌感染引起的急性呼吸道传染病，临床特点为起病急、发热、咽峡炎、弥漫性皮疹、继而脱皮。其传染源是患者和健康带菌者，通过空气飞沫传播细菌。猩红热的病原为革兰染色阳性A组β溶血性链球菌，该菌在体外的生活力较强，在痰液、脓液和渗出物中能生存数周，在碘酊中15分钟可以灭活。
猩红热一年四季均可发生，但以春季的4～5月、冬季的11～12月多见。发病年龄以3～8岁小儿为主，
临床表现
猩红热病情轻重可因机体反应性的差异而有所不同，但大部分表现为轻症病人。典型病人临床症状有以下4期。
潜伏期 最短1天，最长12天，一般为2～5天，此期细菌在鼻咽部繁殖。
前驱期 为1天左右，表现为突然畏寒，发热38～40℃，头痛、恶心、呕吐、咽痛、扁桃体红肿，局部有灰尘白色点片状渗出物，颈部淋巴结肿大伴压痛。年龄小的婴幼儿起病时可发生惊厥或谵妄。
出疹期 大多在发病12～36小时内出现皮疹，个别可延缓到2天以后。
恢复期 发病的第1周末期开始出现皮肤脱屑，脱屑是猩红热特征性症状之一。皮疹旺盛者，则脱屑多(90%病人有脱屑)，面颈部为细屑，躯干四肢为小鳞片状，手掌足掌为大片状脱皮，经2～4周脱完，无色素沉着，如能早期正确治疗，出疹轻，可无明显脱屑。
治疗和预防
猩红热目前尚无疫苗可预防，特异性治疗首选青霉素，一般用药1天后发热消退，皮疹很快消失。治疗需足量使用青霉素10天，也可以选用羟氨苄青霉素、红霉素、洁霉素、氯霉素等。
根据近年来疫情的周期性特点，2011年猩红热疫情正处于高发年份，报告发病水平较高。预防性措施应以加强儿童个人卫生和环境卫生为主，从而减少发病。
及时就医 在高发季节、尤其是周围出现猩红热病人时，家长要密切关注儿童的身体状况，一旦发觉儿童出现发热或皮疹，应及时送往医院进行诊断和治疗。
治疗和隔离患者 患儿应注意卧床休息，进行住院治疗或居家隔离，不要与其他儿童接触；其他人接触患者时要带口罩。抗生素治疗必须足程足量。足量抗生素治疗24小时后，一般不再具有传染性，可视情况解除隔离。
通风和消毒 患儿居室要经常开窗通风换气，≥ 3次/日，15分钟/次。患儿使用的食具应煮沸消毒；用过的手绢等要用开水煮烫。患儿痊愈后，要进行一次彻底消毒，玩具、家具要用肥皂水或来苏水擦洗一遍，不能擦洗的，可在户外暴晒2小时。
第6篇：星空知识范文
值得进一步探讨。
母子公司在不同成长阶段上财务控制方式会有所不同。随着权威财务控制机制与非权威财务控制机制的具体控制方式的创新与组合。越来越多的开发出来，这些具体的财务控
制方式在一定程度上融合为一体，难以划分出一条明确的界限，本文从多角度分析了权威财务控制机制和非权威财务控制机制的基本特征与功能，从多角度分析了母子公司不同时
期财务控制方式的适度安排。
关键词：母子公司；财务控制；适度性；结构化安排
引言
母子公司多种具体财务控制方式的结构化安排与各个成长阶段的适配关系适当与否，关系到公司的未来长期发展。母公司通过一定方法的调查与参与，出现问题时要及时调整
与改进，不断加强对公司内部的控制意识，要充分展现公司内部对于财务的控制作用。对于我国大多母子公司财务控制来说，现实中既面临着一些环节的失控制情况，也存在另一
些环节的控制过度问题，这些问题都决定了在财务控制上，母子公司在非适度性向适度性的转化时，一定要根据母子公司的一些具体情况来分别处理，不可以按照其它一些母子公
司方式来进行一些结构化的安排。根据美国著名学者伊查克?爱迪斯母子公司财务控制结构在各个成长阶段的主导财务控制方式与辅助财务控制方式的均衡组合，适度的组合可以
解决成长中的财务控制问题并推动母子公司的进一步成长。
1.权威财务控制机制的具体控制方式
权威的财务控制机制有以下三个方式包括：权益性财务控制、制度性财务控制、协议性财务控制，其中是包括间接财务控制的一些手段，比如母公司可以派一些财务监督员来
对子公司的财务活动情况进行查核，进行标准化的财务流程、财务组织结构设计、程序会计和账册，然后统一财务制度；直接对子公司的财务控制手段，比如母公司对子公司执行
例行性或者一般性的财务监督，选培训或者选派子公司的一些财务人员，任免子公司高层财务人员。
2. 非权威财务控制机制包括：子公司自我财务控制、子公司利益相关方财务控制及信任性财务控制，而对于掌控有代表性的部分替代其实并不是说忽视对于掌控的基本
概念，在功能上这两类不同的观念体制是存在一个互补关系的。对于掌控来说，不具有一定威望的体制强调信任、分权等因素，具有软约束特征，但是体现在运行方面不同在于它
具有十分强的效力，与法律相似，在一定条件下可以强制实施。
3. 母子公司财务控制方式的适度安排
对于母子公司财务控制适度性，指的就是在各个成长阶段上母子公司的财务控制力度要保持适当的程度。对于母子公司财务控制由非适度性到适度性的完整含义，是由母子公
司在各个成长阶段的适配关系和一些具体财务控制方式的结构化合理安排来决定的，适度的组合不仅仅可以解决在各个成长阶段的财务控制问题还可以进一步推动母子公司成长。
2.1母子公司初创期财务控制方式的适度安排
在公司的起步阶段中，业务上还不是很成熟，程序还有待完善，往往在这个阶段，企业都有相似的特点：
（1） 母子公司的沟通比较欠缺，子公司不能很好的了解母公司的运行方式；
（2） 虽然子公司对母公司有一定的帮助作用，但是在资金的运行等方面还没有完全一致；
（3） 无论从纵向还是横向来分析母子公司的关系，都有很大的进步空间
所以在起始时期，子公司一般在创新方面近乎为零，会基于母公司的权威感而随从。
2.2母子公司成长期财务控制控制方式的适度安排
在此成长期阶段，子公司市场定位以及子公司与母公司中的战略地位是逐渐地明确，子公司的资产、数量、利润和销售额也不断增加，甚至超越母公司的情况也屡见不鲜，各
子公司的管理者与此同时将更多的精力放在对母公司战略发展结构的理解与认同上、因此子公司管理者素质和能也在一步步的提升。随着子公司数量与财务活动分工的明细度的加
深，关于子公司的规划与发展前景也日趋明朗，而如出色的协调好这些类型各异的子公司和其细化度日益加深的财务活动分工，将是母子公司将要面临的新挑战。当然,一旦母子公
司规模超过其自身的承受极限时，之前的那些在成长阶段之初建立起来的各种规则、财务控制制度虽然有对于各个子公司之间、母公司与子公司之间的相互配合有利，但却最终结
果还是会影响到整体的工作效率与财务的创新。
2.3母子公司成熟期财务控制控制方式的适度安排
当母子公司形有比较优秀的子公司高层管理团队和一套比较好的管理规章制度、以及很好的发展战略时母子公司的分权时机就成熟了。这个时候，除了要采取合理而公平的分
配机制以及激励的手法来维系母子公司的关系以外，更重要的是企业内部文化(如以母公司为中心形成的的凝聚力)的凝聚和牵引，及时引入自我约束和社会控制的新理念，精简正
式财务规章制度和财务体系。因此，其成长曲线类似于抛物线，当到达定点的时候，若继续发展，并不断增添财务制度，企业效率就会走下坡路。所以在这时，公司就要适时的做
出改变，这样不仅仅可以改变“抛物线”的下降趋势，而且对于母子公司财务上的安排也会有帮助。 而对于母子公司的后续时期，由于已经形成了一定的规模了方式，对于
新事物的形成会有一定的困难，大多数都更倾向于墨守成规。所以公司在发展中，要避免此阶段的出现，以免公司业绩以及效率的下滑。随着母子公司的网络组织特性的不断增强
，以及与以往相比更加柔性化的层级结构进步，权威财务控制机制的作用将会低于同期上一轮成长过程的作用，更多的依靠新形式的权威财务控制机制和非权威财务控制机制，具
体母子公司财务控制方式的结构化安排便会进入新的一循环，只是与上一轮相比，刚性程度有所下降，柔性程度有所提高。
结束语
母子公司在成长的各个时期中，财务问题始终的核心问题，由于缺乏控制力或灵活性所引起的财务控制问题时不时会出现(表现为不同阶段的财务控制以及控制方法的变化)。
母子公司之间的关系从本质上来说，是控制与被控制的关系，控制的范围、控制的强度在一定程度上都会影响公司的运营状况以及财务的周转与结算，为了保证公司可以在健康的
环境下稳定的成长，母公司必须秉承着适度的原则。
关于母子公司的财务控制问题不仅体现在理论上，在实践操作上注意的问题也不在少数，涉及的问题比较宽泛，综上所述的问题更有待于进一步研究探讨。（作者单位：吉林
大学管理学院）
参考文献
［1］ 葛晨，母子公司管理与控制，浙江大学出版社，2007.3
［2］ 韩东平著，财务控制契约理论及应用(第一版).北京中国财政经济出版社，2004.1
第7篇：星空知识范文
目前我国机动车保有量达1.85亿辆，驾驶人超过2亿人。庞大的驾驶族群，不安全的驾驶行为导致交通事故频发，伤亡惨重。美国对7万5000件伤亡事故的统计表明，由人的不安全行为所导致的事故占88%，国内外的研究资料也表明，由驾驶员直接责任造成的交通事故占事故总数的70%～90%。因此怎样有效控制驾驶员不安全驾驶行为，有效降低事故发生的概率，最大限度地减少交通事故，达到安全行驶的目的，是进一步落实道路运输企业安全生产主体责任的重要工作，也是交通运输管理部门的监管重点。
不安全行为的现象及成因
驾驶员不安全行为主要有超速、超载、超时疲劳驾驶；弯道行驶占线、超速、不鸣笛；违章超车；越线占道行驶；逆向行驶；高速公路不按规定车道行驶、不按规定停放车辆、上下旅客；酒后驾驶；行驶中接、打手机或与人交谈；行驶中抽烟、捡拾物品；穿拖鞋驾驶；视力不好、反应慢、身体状况不佳继续驾驶；安全防范意识差、驾驶过程中抱侥幸心理冒险行驶、走神、注意力不集中、观察不及时不仔细等等。这些不安全行为容易引发道路交通安全事故，其结果往往是车毁人亡，损失惨重。
分析驾驶员不安全行为产生的原因，一是驾驶员的安全意识问题和心理、生理因素，二是道路运输企业监督和管理不到位。运用技术手段加强驾驶员不安全行为的监管和增强驾驶员的安全意识，能有效减少和控制驾驶员不安全行为的发生，控制事故的发生，避免和减少人员伤亡和财产损失。网络电子技术和安全人机工程的运用给道路运输企业控制驾驶员不安全行为的发生提供了有力的技术支持，为企业更好地履行安全生产主体责任提供了保证。
创新安全培训及考核检测方法
动漫驾驶游戏技术运用
通过对驾驶员的安全教育培训是提高驾驶员安全意识，控制、消除驾驶员不安全行为的有效手段之一，通过本人多年在运输企业从事安全管理的经验，以及最近走访调查多个道路交通运输公司100多名驾驶员的体会，90%的驾驶员都对目前采取的“填鸭式”“说教式”等老一套培训教育方式深感厌倦，没有兴趣，根本不想听，往往是“左耳进右耳出”，课程听完了知识空虚了，根本没有达到入脑入心的效果。
随着我国动漫软件开发技术的不断进步和成熟，为我国安全科研机构研究开发汽车驾驶动漫游戏软件提供了技术上的可行性。运用动漫游戏软件进行安全教育培训具有生动活泼、形象具体、寓教于乐的特点，可以让受教育者在潜移默化中接受安全知识、提高安全意识。
经咨询相关软件开发公司，目前这套软件的开发资金需要100万元左右，相关科研机构可以申请国家安全科技立项，得到国家专项资金的支持，结合交通运输企业实际研究开发这套软件，将这套软件首先用于风险较大的公路客运企业和危险品运输企业驾驶员日常教育培训课程，把事故案例和法律、法规、交通安全知识全部以动漫的方式表现出来，设置驾驶员为主要角色参与整个游戏过程的功能，比如：在游戏中按照驾驶员安全操作规程或者道路交通安全法实施细则的规定来设置场景，当驾驶车辆转弯有违章违法行为，电脑就会语音提醒：您的驾驶行为违反了安全操作规程某某条款，违反了道路交通安全法实施条例第几条第几款的规定，请立即改变此错误危险的行为习惯，或者只要有不安全驾驶行为，游戏自动停止并且语音提示你是不安全行为人，立即淘汰出局等等，这样就可以使驾驶员的教育培训变得生动活泼并且产生很好的互动效果，使驾驶员在寓教于乐的轻松氛围中自觉的接受安全知识的教育。从而在潜移默化中改变自己的不安全驾驶行为习惯，保障实际驾驶过程中的安全。
汽车驾驶模拟器技术运用
道路交通运输企业驾驶员的日常培训和继续教育培训的效果，最终要落实到驾驶员的每一个驾驶行为上，如果不能提前发现驾驶员存在习惯性的不安全行为和意识，将存在很大风险。
检验驾驶员培训实际效果，控制驾驶员不安全行为，最理想的就是能够在驾驶员上岗驾驶之前就发现问题并且予以及时纠正，但是目前大部分道路交通运输企业考察驾驶员实际驾驶技能都是通过审核驾驶资格取得时间和相关驾驶经历证明，并且通过企业安全管理人员上车跟随观察驾驶员驾驶一段路来判断驾驶员的驾驶技能是否熟练。
通过本人多年来在道路交通运输企业的管理实践以及对多个运输企业的考察，交通运输企业目前的考察方法无法全面考察和发现驾驶员在所有路况和各种不同气象条件下、其他复杂情况下是否具备符合要求的驾驶技能，是否具有不安全驾驶行为和倾向，而且由于各企业管理水平和人员素质的差异，对驾驶员的实际驾驶技能和水平的考察很可能流于形式。
第8篇：星空知识范文
【关键词】房地产业；开发成本；成本控制
已经过去的2011年，对房地产业来讲，是极不平凡的一年。这一年，房地产业经历了有史以来最为严厉的调控政策打压，限购、限贷、限价等强有力的措施多管齐下。在政策严格执行近一年之后，房地产市场部分指标开始出现下行迹象，景气指数也步入不景气区间。受房地产市场调控政策的影响，2011年以来，全国的土地市场成交持续低迷，流拍不断，房企拿地策略也较往年谨慎。据CRIC研究中心研究显示，2011年，30个重点城市中有六成以上城市的土地成金额、出让面积同比均出现下滑。从土地成交均价来看，也有四成左右的城市同比下滑，其中，一线城市的土地成交均价降幅明显，土地价格在持续调控下开始下滑。从建筑面积的增长情况来看，据CRIC研究中心研究显示，2011年30城市土地成交面积的增幅相对2010年明显放缓，可见，2011年三轮宏观调控对土地市场的影响也较明显，TOP10城市中，有60%的城市土地成交建面同比都出现下跌；一线城市中，北京的土地成交建面跌幅最大，同比下滑30%。这都表明房地产业已经面临着十分严峻的形势。但是，我国房地产业的发展存在着不平衡现象，如一线城市房地产行业起步较早，发展实力比较雄厚，论单个项目的销售金额，一线城市的先发优势依然不可动摇。而二、三线城市以及重点的四线城市，其房地产市场发展总体来说起步较晚，但其本身的发展需求却非常大，愿望也较为迫切，同时，在项目销售规模上可挖掘空间也非常大，这对于二、三线城市以及重点的四线城市的房地产企业来说，在房地产调控趋于常态化的形势下，努力拓展自己的生存和发展空间，以扎实的脚步前进，也是一个很好的机遇。抓住这一机遇的有效手段之一就是要大力控制房地产开发成本。
一、明确开发成本的构成要素，科学合理地规划成本合成，做好成本控制
以下笔者从房地产开发成本构成的角度，谈一些控制开发成本的措施。
房地产开发成本的构成要素主要包含土地、土建、设备费用， 配套及其他收费支出和管理费用等几个方面，对此要进行严格控制，科学规划。
（一）土地、土建、设备费用
这是房地产开发成本的主体内容，大致占总成本的80％。 其中最重要的是土地费用。土地费用的大小是评价一个房地产 开发项目是否可行，是否有预期利润的最主要经济指标。土地费 用主要包括土地出让金、置换成本、批租费用、动迁费用、拍卖佣 金、契税等。房产商在决定是否开发一个项目前，都必须将预计 的土地费用通过土地面积和容积率的换算，计算出未来所开发 的每平方米商品房所占的土地成本（俗称楼面地价），以此来进行项目的可行性评估。
（二）配套及其他收费支出
主要是指水、电、煤气、小区绿化和道路、大市政和公建配套费。学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费项目中有些虽然属于押金性质，如档案保证金、绿化保证金等，但由于种种原因，企业大多难以全部收回。这类收费项目种类繁多，标准不一，许多收费项目由垄断性经营企业或事业单位执行，任意性很强，标准普遍偏高。配套及收费项目是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10―15％。房地产开发商通过各种途径，运用各种方法减少这部分费用支出，是降低开发成本取得经营效益的一项重要手段。
（三）管理费用和筹资成本
房地产开发与其他一般行业相比，具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。因此，大多数开发企业必须通过银行贷款来解决资金需要，这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好，对合理控制开发成本、体现经营成果，将起到非常重要的作用。
二、分解开发项目的成本因素，实行分阶段成本控制
根据房地产开发项目成本控制的阶段性特点，对每个阶段都实行成本控制是比较有效的成本管理手段。下面分别加以阐述。
（一）认真做好项目开发成本的分析预测
成本预测是项目开发效益预测的重要内容，是企业对其经济活动实现事前控制的重要手段，成本预测对于企业经营决策起着决定性的作用。从时间上划分，成本预测可分为先期成本预测和期中成本预测。先期成本预测，就是在编制成本计划以前的目标成本预测。一般说来，先期成本预测包括两方面内容。其一是新项目决策前的成本预测，主要是为项目决策和开发方案的选择提供承要依据其；二是新项目确定后，对计划期成本水平的测算，这种测算过程实际上就是测算成本指标与分析各种因素对成本的影响程度的过程，也是拟定成本降低措施，挖掘成本潜力的过程。
（二）做好设计阶段的成本控制
设计环节成本控制。根据有关资料分析，在初步设计阶段，影响工程造价的程度为65%，施工图设计阶段，影响工程造价的程度为25%～35%。而施工阶段对造价的影响一般仅为5%～12%，这表明设计阶段的造价控制是建安工程费控制的关键。加强设计阶成本控制要做到如下几点：
（1）提高设计人员素质，加强设计人员经济意识。
（2）引入竞争机制，实行设计方案招标、方案竞赛，可以对同一个工程进行多方案的技术经济比较，并应用价值工程最优方案。优秀的设计方案一般需要的投资较多，但是其实施过程中的效益一般也比较好。投资回收期越短的设计方案越好。某项目，总建筑面积约537万m2，预计提供近10万人口居住生活，采用架空平台（盖板）的设计理念，解决了用地与湘江之间高差和景观、交通等的问题。设计方案有有如下方法：
方法1：高层低密度。在有限成本控制的前提下，降低建筑密度，增加建筑高度，提高容积率。低覆盖率能够提升居住舒适度增加可售价值，同时节约土地成本。高度提升带来了景观价值及可售价格的提升，特别是对于滨江住宅类型的项目而言（表1）
方法2：优化户型配度。精简户型种类，集中布置大、小户型，突出各类户型的优势。设计将140m2以上的大户型和90m2以下小户型各自独立、分区布局，从而避免了不同购买人群之间的不同生活习惯的相互干扰。这样既能够使大户型相对安静和私密，保障其高档的居住品质，又打造了高效、时尚的年轻人公寓。此外，户型种类的精简，也带来了管理成本的降低。
方法3：建筑的体表比与结构设计的简化。住宅类型全部改为板武建筑，剪力墙规整布置。与塔楼等其他类型住宅相比，板楼外表规整，周长减小，建筑表面积减少，相应减少建筑建造成本。经过计算，同等户型面积下，板楼比塔楼建筑外表面积大约减小约10%。此外，这种规则的平面便于剪力墙的规整布置，简化结构计算。
方法4：优化住宅下的盖板设计。小区配套公共建筑板上板下布置的选择，以幼儿园为例.对于幼儿园板下布重而言，有如下优势：①独立柱基，减少基础施工成本；②减少士方开挖量；③局部盖板取消，④减少材料和施工成本； 减少板下不可售的建筑面积，提高建筑利用率。经测算，幼儿园（按占地2000m2估算）板下布置相对板上布置共节约成本约482.6万元人民币（图1）。
方法5：建筑空间的综合利用，提高建筑使用率。小区出入口位置的G层房间，由于靠近住户，不适合用作嘈杂的商业和设备用房。但是，这些房间具有良好的通风和采光，完全满足城市物业管理条例的要求，可用作物业管理用房。这种对地下辅助空间的综合利用，大大提高了建筑综合成本的使用率（图2）。
（3）引入目标成本理论，推行限额设计。也就是在保证工程实体功能的前提下按分解的目标成本严格控制技术设计和施工图变更，保证项目成本及分解的各项经济技术指标不被突破。
（4）运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，推行工程造价和设计方案相结合的设计招标，在保证项目市场定位和品质的同时，有效控制工程造价。
（5）提高设计质量，减少或避免施工时的变更造成的浪费以及由此造成的窝工、返工和工期延误。在此特别说明的是，让后期物业管理部门介入招标阶段同样可以防范后期物业管理阶段相当一部分质量成本的发生。
（6）推行产品标准化，以此减少开发新产品的研发等投入成本。
（三）施工阶段的成本控制
首先要确保整个施工过程符合规范性要求，包括招标、评标、定标、签订合同、工程施工和工程监理等。其次要建立工程项目概预算控制制度，对概预算的编制、审核等作出规定，保证正确核算工程项目的成本，按预算控制费用支出；加强对概预算编制的审核，审查编制依据、项目内容、工程量计算、定额套用等是否真实、完整、正确；因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应有完整的书面文件和其他相关资料，并经财会部门审核后方可付款。再次要制定工程项目业务流程，明确项目决策、概预算编制、价款支付、竣工决算等环节的控制要求。最后要制定切实可行的资金使用汁划，既要能保证工程建设的需要，又要尽可能减少资金的占用，以减少利息支出，减少资金筹措。
值得一提的是工程监理问题，质量控制、工期控制、成本控制是监理单位的三大任务。但目前的监理公司素质参差不齐，部分工作是停留在质量控制这个层面上，因而成本控制还是由建设单位决定。因此，若要做好施工阶段的成本控制，就必须做到事前控制。而事前控制最主要的就是加强图纸会审工作。图纸会审，是指在施工之前对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、 程造价上的经济性进行审核，将工程变更尽量控制在施工之前。如在某商品房的施工中，由于施工之前没有详细地审查施工图纸，使建筑结构出现一道斜梁并末及时更改，既给建设单位带米了额外的经济损失，又增加了施工单位的技术难度，同时还降低了房屋使用的舒适度。
未来房地产市场如何发展，离不开今年宏观经济政策和房地产调控政策的走向。在宏观经济政策由抗通胀为主转向稳增长为主的契机下，国家对房地产业调控的表态是依然坚持不放松。除了保障房外，今年国家将继续实行抑制房价过快上涨政策，坚持房地产调控不动摇。回顾2008年底的历史经验，当时十大产业振兴规划中也没有涉及房地产，可事实是房地产对保增长起到了至关重要的拉动作用。因此，只要是在稳增长为主的新形势下，房地产业就有望迎来一个相对宽松的环境，企业需要的是少说多做、埋头精干，积极寻找应对之策，做好成本控制。成本控制贯穿于工程建设的全过程，是整个公司降低成本，争取利润最大化的核心工作。其能否顺利推进，需要房地产公司领导层的高度重视及参与项目员工的共同参与。每一个部门、每一个参与项目开发人员都应视其为己任，充分认识到成本领先的重要性和必要性，并且在日常工作中自觉地贯彻落实。只要本着精益求精的态度、科学的方法，一定可以把成本控制在较低的水平，真正实现成本控制给企业带来的效益。
参考文献：
[1]覃晓艳，王玉红，何耀菊，吴立平；目标成本管理在房地产开发企业中的应用[J]；长春大学学报；2005年03期.
第9篇：星空知识范文
关键词：钻孔灌注桩；砂性土层；泥浆系统
Sandy soil in bored pile construction quality control points
Sun Jing， Li Yadong
（ Shanghai branch of Engineering Consulting Company Limited， Shanghai 20000 China ）
Abstract： bored pile is the current domestic highway bridge and building construction and civil engineering of the most widely used type of pile foundation. Bored pile not only can effectively solve the problems such as earthquake， bearing， but also have low construction noise， low soil squeezing effect environmental protection problem. With the development of high—rise buildings， the building foundation and pile depth increased significantly. Bored pile in sandy soil， the hole and into a pile quality and capacity will be influenced by the effect of the sand. In this paper， through the engineering practice income， on sandy soil in the construction of bored pile difficulty undertook an analysis， pointed out emphatically the mud system to ensure the quality of pile hole and into the importance are summarized， the corresponding control measures， for similar pile foundation construction and acceptance to provide reference.
Key words： bored pile， sandy soil， mud system
引言
灌注桩是指通过机械钻孔、钢管挤土或人力挖掘等手段在地基土中形成桩孔，并在其内放置钢筋笼、灌注混凝土而做成的桩。依照成孔方法不同，灌注桩可分为沉管灌注桩、钻孔灌注桩和挖孔灌注桩等多种。其中，钻孔灌注桩因其工艺特点，可不受桩径和桩深的限制，适用于粘性土、粉土、砂土、填土、碎石类，以及地质条件比较复杂、夹层多和风化不均、软硬变化较大的岩层，故广泛应用于高层、超高层的建筑物和重型构筑物中。但由于地下施工的不可预计因素，加之钻孔灌注桩的工序繁多，造成其质量离散性相对较大，容易出现塌孔、缩孔、孔斜、沉渣过大以及断桩、夹泥等等质量问题，而这些问题之间往往存有很大的关联性和系统性，成孔质量为首要关键。
数十年来，围绕钻孔灌注桩施工工艺改进和质量防范措施的研究较多，但对于超深钻孔灌注桩方面尚无针对性的实践经验成果，尤其在桩身进入砂性土层时的施工方面没有现行的规范和经验可依。作者通过在某超高层建筑桩基工程中的亲身实践，以及与各位同仁的研究认识到，采用泥浆护壁法成孔的超深钻孔灌注桩（工艺流程如图1所示），泥浆性能的好坏对于钻进成孔、清孔以及钢筋笼下放等工序环节上均起着重要的影响作用。无论对于成孔质量还是最终对桩的承载能力的发挥，泥浆质量都是重要因素。
本文即以该超高层建筑的桩基工程实践为案例，通过改进泥浆循环系统、设置除砂设备和人工造浆等措施来调整控制泥浆比重、粘度指标，从而有效保证了超深钻孔灌注桩的一次成孔合格率和成桩质量。该控制措施和工艺方法可对类似钻孔灌注桩乃至地下连续墙施工提供实践经验。
1.施工工艺与风险
1.1工程概况
该超高层建筑位于市区繁华区域，为超高层摩天大楼。主楼高度达600多米，地上121层，地下5层，基础埋深为30余米多。为降低对周边环境的影响，工程桩基形式选用了造价较高但施工噪音小、挤土效应低的钻孔灌注桩，在民用超高层建筑中属首次应用。主楼桩基直径1米，分为A、B两种桩型，成孔深度分别达86米和82米，单桩承载力特征值均为10000KN。
根据岩土勘察报告显示，工程场地地基土在150m深度范围内的土层主要由饱和粘性土、粉性土和砂土组成，自第⑦层起进入砂性土层，其中第⑧层粉质粘土层缺失，第⑦层和第⑨层为承压含水层，相为连通。
