第1篇：我家后院范文
【关键词】城镇化 邻避冲突 环境正义 城市善治
【中图分类号】D771.2 【文献标识码】A
邻避冲突的产生
邻避设施，主要是指“服务于广大地区公众，但可能对生活环境、居民健康与生命、财产造成威胁，以致受到居民排斥或感到嫌恶的设施”。这种性质的设置，除?“别在我家后院”（Not in my back yard）之外，因?受欢迎的程?或性质的?同，还有许多?同称呼，如：“风险设施”（risky facilities）、“争议性设施”（controversial facilities）、“本地?想要的土地使用”（LULU-Locally Unwanted Land Uses）、“?要在任何人家里的后院”（NIABY-Not In Anybody's Back Yard） 、“不要在我任期内”（NIMTOF-Not In My Term Of Office）、“?要在地球上”（NOPE- Not On Planet Earth），等等。从这些称呼可以看出，邻避设施在空间区位选址上常常伴随着争议，也即，多数人的福祉，为何要建?在少数人的?舒适上面；多数人的?益，为何要由少数人?承担？对这种议题的批判在全球已持续40多?。
较容易产生冲突的邻避设施一般包括丧葬设施、垃圾焚化炉、监狱、精神病院、禁毒机构、疗养院、性病防治中心、电视信号发射塔、污水处理厂、变电所等。这一类设施给公众带来较大生活便利和效应，但往往也会引致比较严重的“负”外部效应。邻避设施的“负”外部效应源于这类邻避设施与当地公众在利益、价值和情感方面的冲突。主要原因在于：其一，这些邻避设施带来的环境和经济影响，主要包括房地产价格和社区形象下降、空气和水质污染、生态影响、景观影响、噪音污染以及由此引发的健康问题；其二，这些设施通常对大多数人都有好处，但其环境和经济的成本则集中在特定人群，导致了收益―成本分摊的不公平。
随着中国城镇化进程的继续推进，各大城市中的邻避争议日益增多。一方面，城市对城市公用事业和市政基础设施的需求激增，越来越多的邻避设施不断兴建。另一方面，由于利益多元化、公众环保意识和权利意识的强化以及信息传播渠道的增加，公众对邻避设施所带来的影响的感知能力和表达能力也将不断增强，邻避争议可能性增加。由于邻避设施涉及较庞大的人群和社会利益，邻避冲突的缓解已经成为影响城市社会稳定的一个重要因素，并成为中国城镇进过程中一个必须面对并给以制度化回应的问题。
邻避冲突的成因
近几年产生较大影响的邻避冲突有上海磁悬浮项目、重庆垃圾填埋项目、广东番禺垃圾焚烧发电厂项目、江苏启东造纸厂排污管道建设等。不同城市发生的邻避冲突，其发生的具体过程虽各有不同，但一个共同的原因在于邻避设施兴建方尚未确立特定的“邻避设施”概念：其一，将邻避设施看成一般性的公共设施，认为居民必须牺牲自己的利益以实现公共利益。其二，没有意识到邻避设施邻近地区居民将承担更多可能的负面效应，因此也需要相应补偿。其三，基于以上两点，将邻避冲突界定为一般性的，而不是“收益和成本分摊不均衡”的邻避冲突。因而对这类冲突的处理，陷入了一般性的处理窠臼而走向误区，不但没有缓解冲突，还带来了更多隐患。
这种认知上的误区进而导致了实践中的偏差：
利益主体间意见整合机制滞后。邻避兴建方尤其是地方政府在进行邻避设施决策时，常常采取“决定―宣布―辩护”的模式。即在初期决策时依据专家意见封闭进行，缺乏与利益相关公众的直接互动，而在公布决策时强调社会利益和公民责任，呼吁居民做一个“良好公民”，当事人意见往往难以进入决策过程。另一方面，数量稀少且缺乏独立性的社会组织既难以对分散的个体意见进行整合并向政府提出合理的利益诉求，也不能代表政府对公众进行宣传、管理和疏导。如此，政府对邻避设施的选址和补偿决策等往往会被居民认为是强加的，导致情绪化和极端化反应，进而加剧社区对设施的可能威胁的主观预期，形成恶性循环。
邻避相关信息共享机制缺失。大量邻避设施的邻避性都需要专业知识和科学论证，以支撑各方的理性决策。但在当前邻避设施的信息机制中，一方面是政府对邻避设施选址政策公开程度不足；另一方面是当事人对政府和项目发起人的不信任。这加剧了决策信息共享的困难。在信息困乏的情况下，利益相关人对邻避设施的近期与远期后果缺乏充分了解，容易产生不安全感与不公平感，并接受一些不准确或错误的概念，主观上夸大其负面后果，导致过度的自我保护。在这种偏差下，邻避设施将在公众中产生“邻避有害”的心理认知，并与邻避兴建方的“设施无害”的舆论做对抗，容易激发集体行动。
其他救济渠道不畅。以行政主导的邻避设施决策中，公众不仅在经济性成本与损失方面难以得到承认，其在价值和情感方面的坚持更难以得到公共决策者的认同。在公众权利意识觉醒的情况下，其利益、价值与情感的表达常常呈现个体化的特征，缺乏相应的规范和标准。这些都需要人大、政协、司法等作为公正的第三方介入，对公众的意见进行方向性引导并在由行政部门主导的决策中保护公众的各项权利。当前，邻避争议常常表现为行政部门和公众的双方对抗，人大、政协作为社会利益整合、引导与表达的力量未能充分发挥作用，司法救济也难以成为独立的裁决力量，在全国范围内尚未形成典型的司法裁决案例。这些都增加了邻避冲突及抗争发生的可能性。
邻避争议中的“环境正义”
邻避争议及冲突的讨论之所以非常重要，是因为其背后所隐含的是更大层面的“环境正义”问题。自从20世纪80年代中期“环境正义”在美国提出以来，它迅速成为社会科学界环境研究议题，并于20世纪90?代成为政府施政的关注点。1987年，美国联合基督教会种族正义委员会（United Church of Christ Commission for Racial Justice）的“有毒废弃物与种族”的研究报告指出，美国境内的少数民族社区长期以??成比?地被选为有毒废弃物的最终处?地点。这一结论震惊?少数民族社区及环境学者与环保运动者，“环境正义”从此成为环境研究与环保运动的一个重点。
对于环境正义的定义甚多，但笔者基本上接受这一陈述，即环境正义是“由环境问题引起的社会?义”，它是潜存在邻避争议后面的伦理价值，如Bunyan Bryant在《Environmental Justice--Issues， Policies， and Solutions》一书中的论述：“环境正义比环境公平性范围?广泛。它涉及?那些用?支持可持续发展社区的文化规范与价值、规则、管制条?、?为、政策与决策，以?人们可以在社区中因由其是安全的、有教养的、富足的信心而互动”。发达国家与发展中国家的?平等贸易、跨国企业对全球资源的截取，以及性别?平等等，都可以用环境正义?分析。环境正义讨论的焦点在于：人类生产行为所产生的污染危害包括垃圾、有毒废弃物等，往往被社会强势群体以各种手段强?迫使弱势群体接收及承担。弱势群体原本是资源分配?均的受害者，对各种危害缺乏认识，并且是最?具抵抗?的人群，但是他们却经常在非自愿的状况下遭受邻避设施所带?的威胁，可谓“双重社会?义”。
如何解决邻避现象中的环境难题呢？我们目前利用科技力量尝试推进环境保护的努力是应该肯定的，但仅依赖科技去解决所有环境难题而不考量伦理价值，导致的结果可能是所要解决的问题同它所制造出?的一样多。基于此，“环境正义”主张：少数群体及弱势团体有免于遭受环境迫害的自由，平均分配社会资源，可持续?用资源以提升公众生活素质，及每个人、每个社会群体对干净空气、水和其他自然环境有平等的享用权。这些都是解决邻避现象中“双重社会不义”的重要价值理念。
特别要指出的是，最近几年在几个城市引发抗议的PX项目其实并非邻避设施，而是带有风险的商业项目。与邻避设施不同，商业项目涉及的是经济利益，是可上可不上的；而邻避设施往往代表的是公共利益，通常是必须建设的。对于邻避设施项目，通常涉及如何让居民接受和补偿的问题；而对于商业项目，则首先是居民愿不愿意你建的问题。对一个地方而言，兴建一个PX项目是企业行为，在这个过程中政府是居民的代言人，政府应该与厂商进行谈判，商讨更有利于当地居民的做法。很遗憾，我们的政府通常会忘记这一立场，因为各地在GDP竞争方面压力巨大，政府往往将企业项目看成了自家项目，甚至界定其为公共利益项目。这些概念的混淆，实质上是对居民权利的另一种误导与伤害。
邻避冲突的规避
邻避争议在西方国家已经持续40多年，基于已经推进的实践，规避乃至消解邻避冲突首先应该把握三个基本原则：其一，承认公众在利益、价值和情感方面的多样性和个体性，因而邻避效应在更多时候是相对和主观的，而非绝对和客观的。其二，承认公众有基本的判断力或常识，在解决邻避问题时能够扮演积极而富有建设性的角色。其三，承认邻避效应在当前城市建设中的客观性，尽量避免邻避设施产生客观的邻避效应，更重要的是避免因邻避设施的邻避效应产生的冲突。当然，我们认为，重要的不是有无邻避问题，而是能否把这些问题纳入制度化途径，即建构一种基于“制度缓解”的、恰当的问题解决机制，避免其深陷“官民”冲突的困境。
以这些原则为基础，在邻避设施决策和兴建过程中有如下几点操作性的建议：
科学规划，避免客观邻避争议。中国城市的各类邻避问题大多是布局性和结构性的，源于在快速推进的工业化和城镇化进程中未能在宏观决策和整体规划上考虑环境和资源因素。在未来城镇化进程中，要特别注意通过对城市整体功能规划科学布局公用设施，邻避设施（特别是垃圾处理等“绝对不受欢迎”设施）规划时应参考设施的科学防护距离和居民的心理可接受距离，遵循“阻力最小原则”而非“效益最大化”原则。特别是，必须尽早开展关于邻避设施居民可接受距离的科学调查并建立相应数据库，作为决策辅助系统。早在1980年，美国一项研究就发现，当居民接受度同为50%时，不同邻避设施工厂的可接受距离如下：燃煤电厂为9英里（miles），有害废弃物处置场为49英里，而核电厂则为50英里。而在这些方面，我们现有科学的、有说服力的数据是非常少的。当然，还要重视通过开发技术或转移危害来降低邻避设施对周边地区的负面效应，包括采用绿色新型技术，强化监测，提高安全与环保标准等。
开放决策，减少主观邻避争议。对邻避设施负面效应的主观认知是造成居民反对邻避设施的重要原因，因此要为公众参与决策提供更多支持，推动邻避设施选址方式从“决定―宣布―辩护”向“参与―自愿―合作”转变，避免因突然公布而造成居民极端化、情绪性反应。
首先，让公众参与“落地化”、“理性化”。我们已经有很多公众参与的制度安排，但都太含糊，不具体，缺乏实际操作性。在邻避设施选址和兴建过程中，公众参与文本必须要简明清晰地回答如下四个方面的关键问题，社区参与主体：谁参与？参与的主体为何？是否仅限于积极分子？或是包括一般无参与知识乃至沉默的居民？社区参与程度：社区参与是否一定要以改变邻避决策为目标？支持与倡导邻避决策是否也是一种参与形式？社区参与可以分成哪些不同程度？社区参与方式：社区参与应该包含哪些方式？听证会？咨询委员会？居民大会投票？究竟哪一种方式比较适合当地情况？社区参与困境：可能产生哪些参与上的问题？应如何促进居民参与，减少抗争？在此过程中，还要特别注意充分发挥人大、政协以及其他中国特有的体制内民意表达渠道，增强调解时的公信力。我们很多地方在决策时也安排了听证会、专家论证等制度，但公众却认为“听证会是走形式，专家是砖家”。因此，政府需要一点一滴地积累诚意，一步一步地完善制度。
其次，改变单一的邻避设施补偿方式。补偿是最早用来解决邻避设施问题的制度，提供适当的补偿能提高居民接受度，增加设置的成功性。基于经济学的外部性理论，邻避设施对于居民造成的外部成本应该内部化，也就是污染者应该付费。但是，众多事实也表明，有一些邻避设施并不能因为补偿而被居民接受。一般对于具有高风险的设施，如高放射性废料处置场、高放射性废料暂存场、低放射性废料处置场，其补偿措施通常无影响力。因此，补偿金之外，需要有更多的其他措施来促进共识。比如，可以组合利用经济补偿、土地指标补充、税费减免、增加就业以及与邻避设施相对的“愉悦设施”（如健身场所、休闲场所）的提供等各种政策手段，最大化实现收益和成本分摊的均衡”。
再次，针对邻避设施最有可能带来的环境风险，可以借鉴日本的公害防止协议，由居民代表团体、政府、邻避设施兴建单位三方进行谈判并签订“环保协议书”，明确回馈制度、监测公示制度、意外发生后的补救制度，同时居民代表团体通过教育疏导社区居民，增加居民对政府和项目单位的信任度。
民主协商，防止邻避冲突的发生和扩大。加强政府机关的政策营销与政策对话能力，把握公平和效率之间的选择，妥善处理不可避免的邻避问题，防止其走入对抗的死胡同。调查发现，公众对邻避问题多是一种情绪性反应，不一定需要有技术层面、经济层面或行政层次的理性知识。因此，构建公众意见整合机制尤为重要。可以通过社区大会、听证会、论坛、民调、共识会谈、工作坊、评议会等交流平台，使利益相关者之间公开讨论、充分审议、理性协商，以促进与深化对利益与风险的认知，为最终达成各方都可接受的方案提供可能。注重发挥人大、政协和司法机关的作用，增强裁判和调解时的公信力。另外，在规划邻避设施布局时，应遵循“阻力最小原则”而非“效益最大化”或“距离代价最小”等原则。在确定邻避设施位置时可以采取“反向抬价拍卖模型”的市场化补偿方案，即将补偿额度在多个选址中进行拍卖，直到有地区愿意接受为止。改变单一的邻避风险补偿方式，通过补偿分享成本、重新分配收益以及解决公平和公正的问题。可以采取的补偿方式包括邻避设施的提供、项目规划补偿、土地指标补偿、企业动迁补偿、公众动迁补偿、加大项目建设的资金投入、提高收费和财政补贴标准、给予费用减免等惠民措施、增加就业机会等。
当然，我们需要知悉的是，即使采取了以上措施，邻避设施还是有可能不被多数公众所接受。在这样的情况下，原定的邻避设施决策被取消也是一种选择。也即，并非所有的邻避决策都要被接受。1995年美国宾夕法尼亚州政府公布了根据技术原则选出的适合存放低放射性废料的场址，并寄望于当地居民能够接受设厂。1997年针对居民和县长的一项调查结果表明，当补偿提升至3倍时，县长支持率由29%提升至31%，当提供的工作数由70提升到210个时，支持率由29%提升至31%，但是反对者仍然是多数。如调查结果一样，1998年该州居民不接受此设施，导致政府放弃此计划。
直面挑战，将“环境正义”等新议题尽快纳入政府政策议程。中国持续多年的转型和城镇化过程，已经给我们带来了许多新的命题和挑战，对于这些问题，我们不应还囿于传统的体制特征和处理办法，对这些新命题视而不见。从邻避冲突来看，这里涉及两个重大的问题及其制度化，一个是“知情的权利（the right to know）”，一个是前述“环境正义”（environment justice）。关于“知情的权利”，美国加利福尼亚州的“知的权利法”（the Right to Know Act）是一个典范。该法根据“饮用水安全与毒性物质强制执行法”（Safe Drinking Water and Toxic Enforcement Act）制定，目的是：避免不安全的化学物质进入社区环境，特别是禁止化学物质影响饮用水的安全；要求化学物质的制造商或贩卖商，给予消费者“清楚而合理的警告”。该法规范严谨，执行彻底，对于现实中这类邻避冲突的规避也发挥了重要作用。目前我们在这方面的法规还停留在被动的政府信息公开层次，尚未上升到必须的公众权利层次。因此这方面的议题必须尽快纳入政策议程，在这方面的法规制度也必须尽快完善。
关于“环境正义”以及相关的“少数人利益的保护”同样如此。1987年的报告使得潜存于美国社会底层的“环境正义”被广泛关注。此后，美国也颁布出台了多项制度对此予以回应。从中国邻避冲突的最终解决来说，也必须在法律和制度上将各种具有邻避效应的公共设施列入公共议程中，不能再以模糊的“尊重多数人利益”而牺牲邻避设施所涉及的少数人利益。事实上，中国目前的一个重要的社会变化就是个体权利日益清晰化；面对这样的公民，“少数人的利益”不能随意被忽略或者掩盖，“少数人的利益”也应该得到尊重和保护！
新一轮中国城镇化过程不仅要求城镇化能提供新的增长驱动力，以维持并继续扩大我们的优势；也要求我们能规避和缓解各种社会冲突，有效促成社会价值、社会规范和意识形态的多元融合，实现有发展的增长。正如里根所言“政府从来都不是解决问题的原因，政府就是问题本身”。要实现中国城镇化的这一目标，有赖于城市善治的建构与达成。城市善治，首先意味着城市政府和领导者的专业化。城市的管理，本身就是人类最专业的一个管理领域，城市空间的设计，产业的规划，公用设施的分布，等等，其专业化程度及质量无不关乎城市福祉。同时，城市善治也意味着我们必须通过持续性的治理结构完善（比如市场与社会、政府与社会关系的理顺，政府自身规则的确定，公民参与），构建强大的政府利益整合能力、再分配能力和市场规制能力，有效弥合城镇化过程中诸如邻避冲突等各种社会差异。十八届三中全会提出“确立市场在资源配置中起决定性作用以及更好发挥政府作用”，但我们似乎应该对“市场化”有更清晰的判断：“良好”的市场并非只是一个自由竞争的市场，更应该是一个可被治理的市场（a governed market）！
从更大的层面而言，邻避冲突的顺利解决必须经过政府的大转型。中国这些年的改革实际上是经济的市场化和社会的多元化过程。经济的市场化要求政府转变职能，在这方面我们已经取得较大进步；而社会的多元化则要求政府转变社会管理思路。以往政府的社会管理模式面对的是一个不流动的、单一化的社会，如果不改变，势必与多元化的社会之间形成断裂，并带来各种社会不信任和不稳定。因此，政府要正视这种改变，并采取相应的治理方法。比如，鼓励和扶持公民自组织发展，让它们在各种冲突解决过程中发挥出自己的力量。
第2篇：我家后院范文
以前在老院住着，老思谋着哪一天能搬出去住就好了。然而，当我们真离开老院，蓦然发现，我们总是在惦念着它，并时不时回去看看它。原来，人与物之间也能产生很深的感情，只要日子久了。
曾记得，那是上世纪八十年代，我们全家由半农转为非农户，当时还在乡里工作的父亲决定从镇上买房，供我们弟兄三人读书。父亲东挪西借凑足了6000元，从安全街买了一处院落，两间平房。于是，全家开始了由乡到镇的生活，彻底结束了无自家房的历史。想当年，父亲在乡下教书、当干部，住的都是公家房，走一个地方搬一次家，搬得我们几乎没家的感觉了。这一次好不容易有了属于自己的家，我们心里皆大欢喜，绝不亚于哥伦布发现新大陆。全家齐上阵，把屋里屋外收拾、打扫得妥妥当当、干干净净。平素，读书的、上班的，出出进进，来来回回，感觉真好。偶尔，朋友来串串门、亲戚来办办事，谈论、说笑声不绝于耳，家罩上了一团祥和之气。
九十年代初，在父亲和大哥的操纵下，在亲朋好友的帮助下，我们在院南处又盖起二间平房。那年月，起房盖屋对于一个家庭来说是大事。备料得几年，人工盖前前后后又得20来天，费钱不说还劳神。次年，我大哥、大嫂住进了新房，此后随着小侄女的降临，院里又迎来了一家新人，增添了前所未有的欢乐和温馨。
几年后，父亲又将西邻的两间房买回，为再次盖房做准备。没多久，最初的两间房被推倒，代之而来的是四间砖瓦房。随之，我也搬进新房，拥有了三口之家。老院显得人气十足。你到他家，他到你家，走走串串，说长道短。拥有大院能散心，让人轻松自在。特别是遇到什么重要事情，几家人随时可以面对面商量，酌情定夺，从而为成事赢得时机……
在一个大院里住的好处，主要体现在逢年过节上。大年三十贴对子，摸浆糊的、拿对子的、站凳子的、看正歪的，各归其位,各管其事，倘大的院子六间房十三、四幅对联，不一会儿就贴完了，真是人多力量大呀。过年吃团圆饭，冷热菜、骨头、鸡鱼肉、饮料、白酒等等，应有尽有，三家人坐在一起吃，不知怎的，总觉得吃大家庭的饭格外香。纵然是高档酒店的美味佳肴也抵不过它！饭后，谈事业、话未来，一个个奋发进取心大着哩，家庭凝聚力也强着呢。午夜，接神。三家人一起站在院里，有响炮的、有看炮的、有欢呼的、有雀跃的，加之灯光、火光、人声、炮声，院里一派辞旧迎新、热闹非凡的场面。就这样，在老院，父母劳作把我们供出书；在老院，我们弟兄相继成家立业；在老院，我们的孩子陆续上学读书。老院以它的宽厚、仁慈、无私，承载着我们一家三代人有滋有味的生活。
老院内有两棵果树，在周边算作“果树之王”，令邻居们十分羡慕。春日，两棵果树开的小白花像两座山，成为院中一道亮丽的风景。风儿拂过，花香味飘溢四方，醉在人们的心里。夏日，果树枝繁叶茂绿意浓。在屋里学习久了，到院里看看果树，单是那绿、那结满树枝的小果子便令你忘了学习的倦意，整个人融入到那绿的帷幕中，不由窃喜，兴奋起来。秋日，硕果累累，令人垂延，前来串门的人摘着吃、左邻右舍分享吃，我们拿着送人吃，一蓝蓝、一袋袋，小果子惠及着大家伙儿。
老院有菜。春天，父亲在院里翻地、搂畦畦、浇地、点种，反正院大够他折腾的。看看种上的地，我们感觉像回到了久别的老家，面对农家小院、面对田地，亲切又温情脉脉。夏天，父亲戴着草帽，一担担挑水，一瓢瓢浇水、一畦畦拔草、一垄垄锄地，辛勤的汗水换来了又嫩又绿的油菜、韭菜、芹菜、圆菜、豆角、黄瓜、西红柿。往往，这种菜刚开始吃，那种菜已经长成了。三家人根本不用上街买菜，自产自销，没有农药，绝对无污染纯天然，经济实惠吃着又放心。唉，可惜呀，如今再想吃老院里的菜，都成了一种奢望，不可遇也不可求了。
院大有院大的用处。由于父亲爱动物，后来，他把老院分成前院、后院。前院种菜，后院养兔。这真叫种养结合，充分利用。父亲养兔成群了，足有七八十只。成效与付出等同。从给兔子搭窝、订做铁笼到散养，从小兔出生到定时打防疫针培养长大，从购买饮水器具到喂食冷热均匀，父亲对兔可谓煞费苦心、关怀备至。尤其是夏季，每天大清早他去蔬菜队的菜地捡菜叶，下午到镇外野地拔草，用自行车一驮就是几袋，不能骑他推着车步行几里地走回来。然后将菜叶或草放到高处晒太阳，等到稍干再喂兔子。父亲爱兔养兔并非一味拘限在“自我”中，常常，他很大方地用兔肉来招待亲戚朋友。更多的时候，他卖掉兔补贴家用。在那段家境不富裕的日子里，父亲的兔子虽派不上大用场，但也细水长流地缓解了家庭经济之困。
时过境迁，哦，老院曾经的一切成了我库存记忆中的一部分，定格永远。
第3篇：我家后院范文
县医保局：
为总结贯标工作开展以来的情况经验，分析工作中存在的问题和不足，切实补足短板，进一步推进贯标后续工作，根据省州县医保局关于贯标工作系列文件精神和工作安排。现将我院15项医保业务贯标及接口改造工作情况、存在问题及对策报告如下：
一、贯标和接口改造完成情况
1.疾病诊断和手术操作分类与代码。我院已使用国家医保1.0版编码开展疾病诊断和手术操作分类代码结算和医保结算清单上传。
2.医保三大目录。（1）我院西药、中成药均已映射对照国家码，使用西药、中成药国家医保编码进行结算；（2）我院中药饮片已根据省医保局下发的国家医保编码进行维护结算；（3）我院无院内制剂。（4）耗材。我院已使用耗材国家医保编码进行结算；（5）医疗服务项目。我院已使用医疗服务项目国家医保编码进行结算。
3.医院相关代码。（1）我院医疗机构代码已申请国家码赋码；（2）我院已完成持证医师代码申报及赋码和HIS系统操作人员与医保医师关联映射查询；（3）我院已完成持证护士代码申报及赋码和HIS系统操作人员与医保护士关联映射查询；并不断动态更新维护。
4.医保三病种。（1）我院门诊慢特病病种、医保结算病种因尚未收到相关国家赋码，所以未完成门诊慢特病病种、医保结算病种国家医保编码维护，目前使用云南省码进行医保结算。（2）我院无日间手术项目。
5.医保结算清单。我院已完成2021年1-5月医保结算清单上传，5月以后医保结算清单正在陆续上传。
6.我院医保医师、医保护士上传医保系统接口和医保结算清单医院端接口改造正在进行中。
二、存在问题
一是我院部分药品维护成国家编码后就不能纳入医保基金报销，病人需要全自费购买这部分药品，但这部分药品也属于甲类药品。二是医保结算清单上传率不高。
第4篇：我家后院范文
我小时候家里很穷，8岁时母亲病逝，父亲是个半身不遂的残疾人，生活十分艰难。就在这叫天天不应，呼地地不灵的时候，幸亏被一位好心人林承恕先生，把我和弟弟还有父亲送进烟台恤养院。父亲住在残老部，我和弟弟和这里几百名孤儿（后增至千余人）一样，过着无忧无虑的集体生活。从衣、食、住、读书到安排工作，全部由院方负担和安排。我在这里读完高小时已经16岁，正值院方兴办工业，我被派到院办工厂学徒，一年后又被调到产品第二分销处学做生意，一直工作到23岁参加革命为止。就这样我在恤养院一共度过了14个春秋，与其他孤儿一样，先是成了一名幸福的学子，后又成了一名自食其力的职工。这都是恤养院对我们培养的结果。应该说没有恤养院，就没有我们的今天。此恩此情，终身难忘。特别是受恤养院环境的熏陶，培育了我一颗关心大众、热爱慈善事业的爱心，促使我跟着党走上了为人民服务的道路，数十年来，走了一程又一程一直走到离休。实现了我爱人民为人民的最大心愿，我感到很踏实。同时，不论走到那里，每当我看到贫苦的儿童和孤残老人，心中便会隐隐作痛，便会想起烟台恤养院，
烟台恤养院的机构是由总务部、家务部、教务部、工农部四大部分组成。在院长的统一领导下，各司其职。总务部是统管全院行政的部门，主要任务是筹措衣、食、住、医疗方面的工作及管理残老院的工作。家务部是由女员工组成，负责婴儿、幼儿及女孤儿的生活和教育。还管全院所有孤儿的衣被缝做和替换。教务部主要负责孤儿们的学习教育，设完小、初中班。除上课外，还负责管理孤儿们的健康、食宿等工作。工农部负责管理工厂、企业、农场的经营，是全院经费来源的主要部门。
院长褚文郁先生，是一位被誉为慈善家、教育家、企业家的爱国民主人士。他早年就读于北平朝阳大学法律系，毕业后到烟台从事律师工作，并自办《爱国报》。因揭露时弊多次被迫停刊。后来，他应烟台红十字会聘请担任恤养院院长。从此，他食宿在院与孤儿们朝夕相处长达20余年。为了使正在读书的孤儿长大后自食其力，多次不畏艰难远赴大城市募捐，办起工厂、企业、农场等等。与此同时，他还巧妙地应对不同时期的各种复杂局面，使恤养院保存下来并得到发展。他曾冒着风险聘请中共烟台地下党负责人、领袖李炳令老师来院任教。李一面向孤儿们进行爱国主义教育，一面领导烟台地下党开展革命工作。应他的要求，将在院长大的17岁孤儿崔养收带走参加抗日战争（崔后来在雷神庙战役中牺牲）。
烟台第一次解放时，褚文郁先生动员11名优秀大龄孤儿参加八路军。依依不舍地为他们送了一程又一程，一遍遍地嘱咐他们，到了部队要服从领导，为革命为人民多立战功。全国解放后，他又动员孤儿积极参政和参加经济建设，受到了市委、市政府的表彰。1955年他被当选为烟台市政协委员，1956年当选为烟台市政协副主席。此时他虽以年老，但仍积极参政议政，为烟台市的发展提出了很多好的建议。1957年2月19日，因脑溢血与世长辞，享年64岁。全院上下悲痛下已。市委、市政府举会悼之，将其厚葬于烟台殡仪馆东南山麓，市政协为之树碑以志。每逢他的忌日和清明节，便有孤儿们自动地来到他的墓前致哀。
褚院长在主持恤养院全面工作期间，除把孤儿们的衣食和身体健康时刻挂在心上外，特别注意孤儿们的教育。他认为要把孤儿培养成一个有用之人，素质教育很重要。不仅要有良好的文化教育，还要有良好的思想道德教育。为此不惜重金聘用德才兼备的教师来院任教。其中有留学生、本科生和具有英语、日语、音、体、美专业水平的教师8人，引起烟台教育界强烈反响。这样高水平的教师教孤儿小学或初中，真是不可思议。这些教师不但文化水平高，道德品质更高。他们同情孤儿们的身世，自动离开自己的小家庭，常年住在院里与孤儿们同甘共苦。每天从早忙到晚，除了教导孤儿们学习，还像家长一样任劳任怨关心每个孤儿的日常生活，谁的身体状况怎么样？品质怎样？学习怎样？都了如指掌。在他们的关爱下，孤儿们的学习成绩总是名列前茅。他们就是这样又当老师又当父母，一年又一年，黑发变白发，为孤儿的未来尽心尽力。这种不是亲情胜亲情的博爱，我们一辈子也忘不了。
在思想道德教育方面，院歌是重要组成部分，即诚、恒、爱、敬。其大意是“诚以自修，谨言慎动，闪邪心存，据实以证。恒以应事，持坚守静，作远大观，存耐久性。爱心待人，博施济众，宏吾道慈，完吾性命。敬以自持，贬骄抑横，事不可忽，欲不可纵。”孤儿们每次唱这首歌时，心中便会涌起波澜，受到一次很好的思想道德教育。这首歌几十年来始终伴随我，提醒我要规范自己，做一个堂堂正正的人，一个对国家对人民有益的人。此外，院长还趁每周一次上大课的机会，进行专题思想道德教育。如“已所不欲，勿施于人”、“一日三省吾身”、“一失足成千古恨”、“寸丝前命，匙饭百鞭，无功受禄，寝食不安”、“日食三餐，当思农民之苦”，“身穿一缕，每思织女之劳”以及如何先人后己，先公后私，以诚待人，惟理服人，和怎样做一个品学兼优的学生等等。他的讲话通俗易懂又结合实际，大家很爱听并遵照实行。记得他当时还讲过这样几句话，既形象又深刻。他说：“你们是小叫花子，我是大叫花子，只要大家有志气，手拉手心连心，就有饭吃，就有衣穿，将来就有出头之日。”他这样话深深地感染着我们，为穷人争气，为穷人做好事，成了我们一生中的重要理念。
学礼貌也是进行思想教育的一个内容。院长和老师经常向大家讲解。如在路上遇见客人和师长，要站在一边让人家先走，并亲切的问一声“你好”；如遇见行动不便的老人和病人要主动上前搀扶，并问问人家有什么事需要帮助；如自己做错了事说了错话，要改过，并向人家说一声“对不起，请你原谅。”；如别人做了对不起你的事向你道歉时，要说“没关系”；有事进别人屋子，要先敲门得到允许后再进去，并要轻轻开门，轻轻关门，以免影响人家做事或休息；如有事请人家帮助时，不要“哎”、“喂”，要称呼人家先生或朋友；对长辈要称呼“叔叔、阿姨、大伯、大妈、爷爷、奶奶”；对平辈要称呼“哥哥、姐姐、弟弟、妹妹”；所以恤养院的孤儿从小就养成这种习惯。如恤道哥，养道弟、芝华姐、芝洁妹等（按姓名、年龄、进院先后排列），现在虽都上了年纪，但彼此通信仍沿用此称呼，感到特别亲切。
打架骂人在恤养院是绝对禁止的。如果有人偶尔犯了，不管你有理没理都要承认错误，还要扣你的品德成绩分。因此这种坏习惯一般不会发生。尤其是那些从几岁入院的小龄孤儿更是如此。说来你可能不相信，一些刚刚进院的孤儿，常常情不自禁地骂人或说一些脏话，早些进院的孤儿不是听不懂就是听了别扭。所以在注重道德风尚的恤养院，互敬互爱，互帮互助，共同进步的气氛蔚然成风。
另外，各班的故事会也是进行思想道德教育的好方法。老师讲学生也讲，讲现代的也讲古代的。如讲民族英雄岳飞、文天祥、屈原、苏武、花木兰、林则徐等，还有二十四孝中的九龄温席、卧冰求鱼、鞭打芦花、孔融让梨、司马光砸缸等，都起到了潜移默化的作用。一些进步的老师还经常向大家讲五卅惨案、、九一八事变、日寇侵华残杀我同胞的种种暴行，进一步激发了孤儿们的爱国热情，可以说恤养院培养的孤儿既有良好扎实的文化素质，又有良好的思想道德品质。
孤儿们读书长大后出路何在？这是院方深为关怀的一件大事。按照院方规定，年龄在12岁以下的男女孤儿为收养对象，管吃、管穿、管住、管读书，一直培养到18岁出院。因为这个年龄已具备生活能力。可是，当时正值日寇占领烟台时期，社会复杂黑暗。如果让已到年龄的孤儿出院，他们一无职业二无钱，而且大多数无家可归，万一误入歧途或落在日伪手里怎么办？岂不成了民族罪人？再者，办慈幼事业光靠社会募捐决不是长远之计，这只能使被助者免于一时冻饿，应积极教养并使其具有谋生的本事才是真义。为此，褚院长寝食不安，昼思夜想终于想出了办法，这就是集资办工厂，让他们学技术，有了技术就有了谋生的本领，就能避开邪道走正道。他把这个想法在院务会上一讲，大家一致同意。接着他把这个想法与社会上热心慈善事业的人也讲了，人人听了都赞成，纷纷捐款相助。
他先后赴上海、广州、天津、北平等大城市募捐，经过艰苦努力，一共集资3万元。本着先小后大，先少后多的思路办起了针织厂、木工厂、缝纫厂、鞋厂、印刷厂，后又办起了较大的棉织厂、铁厂等20多个厂子，请全市有名的师傅进院教徒。为了经营好这些工厂，又聘请了有管理经验的专业人才任农工部主任和职员。并在烟台市繁华地段先后成立了3个分销处，专门销售本院各厂的产品。会计和售货员都是大龄孤儿。他们在专职人员的指导下，学习做生意的本领。由于执行了“言无二价，薄利多销”的方针，再加上服务态度好，迎来了许多回头客和新客，生意越做越好。市民们都知道恤养院的产品美观耐用而且价钱公道，宁愿多跑路也要来买。甚至行动不便的人也要托人或让自己的孩子来买，不论谁来买都是货真价实，童叟无欺。这在当时的烟台来说是出了名的。就连其他一些其他商店的老板也由妒忌转为佩服。他们万万想不到一个孤儿院能有这么大的力量和信誉。
随着资金的不断积累，院方又接兑了私人开设的“烟台义通银号”，为此后成立“孤儿银行”打基础。社会上一些有识之士听说后，率先把钱存到这里，一是认为存到这里放心，二是支援慈善事业。在他们的带动下，存钱的客户越来越多，恤养院的周转资金也越来越雄厚。生意越做越大。与此同时，恤养院的农场、牧场、果园等也得到了发展，源源不断地向全院供应粮食、蔬菜、牛奶、瓜果等。至此，全院的经费开支完全走上了经济独立、自给自足的道路。不但孤儿们的生活水平提高了，而且新收养的孤婴残老也越来越多。院长笑了，孤儿们也笑了，社会上的慈善家也笑了，大家都说这条路走对了。
1954年烟台各行业归口时，恤养院被改成烟台市福利院。从此结束了恤养院长达20余年的历史。据烟台文史资料记载：1954年恤养院向烟台市政府共移交资产146亿5千余万元，土地1943亩，房产2457间，一些较大的工厂也都成为烟台的“种子工业”和“骨干工厂”。为烟台市的发展贡献了人力、物力和财力。
恤养院之所以能够在发展中自给自足，并向社会做出如此大的贡献，院长褚文郁先生最关键，功不可没。他不但有一种为慈善事业努力拼搏的精神，而且还有一颗不同寻常的爱心。他带领大家为恤养院的生存和发展奋斗了20余年，他常说办这么大的事业，光靠一个人不行，还得靠大家的力量，只有大家都动起来，恤养院才能得到发展，被救济的人才越来越多。
说到褚院长的爱心，还有两个动人的故事：
褚院长的家距恤养院只有几步路，他却很少回去看看自己的孩子，而是一心扑在那些苦命的婴儿身上。他常常和家务长张裴钧女士商量护理办法，确保婴儿健康成长。为此他一面派人到北平香山慈幼院学习经验，一面不惜财力、物力为婴儿成长创造良好的环境。把最好的房子腾出来办托儿所，聘请身体健康的妇女当奶母，还用高价买来两头进口的荷兰奶牛雇专人饲养，每天供应婴儿喝奶。托儿所一共喂养了多少婴儿？那些婴儿胖了还是瘦了？身体健康状况怎样？他都要亲自问一问，看一看。高兴起来还把婴儿抱起来亲一亲，太难为他了。一般家庭培育一个孩子还要付出很多心血和代价，何况照料集体生活在一起的婴儿，如果没有一颗博爱之心和一套科学的喂养和护理办法，是养不活这些可怜的小生命的。
一年一度的春节是全家团圆的节日，可是，每逢过春节，褚院长都在院和孤儿一起过。他说孤儿也是人，他们过年过节也会想家想亲人，我和他们一起过就会减少他们的思念之苦。为了使孤儿们快快乐乐过个年，他做了一件大事――让全院所有孤儿都能吃上一顿饺子。他与总务长、家务长、教务长、炊事班一商量，办法就出来了。就是早准备工具早下手包，然后再冷冻起来。由大龄孤儿分成若干组，在炊事班的指导下，剁肉的剁肉，剁菜的剁菜。拌馅、和面由炊事班负责。擀片儿和包饺子由家务部全体女员工、大龄女孤儿及教师们负责。包好后由管运输的送到冷藏室和全部打开窗户的教室冷冻起来。大年初一由炊事班负责煮，然后再按次序分批食用，乐得孤儿们喜笑颜开。早在过年前，他们就理了发洗了澡，如今又穿上新衣服吃饺子，能不乐吗？
为了使孤儿们过年有零食吃，院里还买来许多好吃的东西发给大家。如每人一斤江米条、一斤桃酥，还有炒花生、苹果、山楂和糖块。更让孤儿们高兴的是，在观看文艺节目之前，张家务长用自己的钱买来高级糖块、葡萄干、糖炒栗子、花生仁、五香瓜子，动员女孤儿一袋一袋地装好，做为新年礼物赠给孩子们一人一袋，孤儿们，尤其是那些被她带大的孤儿，都情不自禁地欢呼起来：“谢谢家务长，家务长过年好！”“不谢不谢，大家过年都好！”家务长闪烁着泪花边笑边说。这些从小就失去父爱母爱的可怜的孩子们，如今能生活在这样幸福的环境里怎能不激动呢？怎能不鞭策自己奋发向上呢？
还有一件使我终生难忘的事，就是恤养院不但关心孤儿们的生活和工作，还关心被收养的残疾人和老人。从吃住、看病到处理老人的后事全都包揽下来。真是大慈大悲，功德无量。我父亲在旧社会是靠出苦力的码头工厂，母亲早逝后，他又得了半身不遂，生活十分艰难。在我和弟弟被恤养院收养后，他几乎到了乞讨的地步。褚院长知道这件事后，派人把他安置在残老所，和其他老人一样管吃、管住、管看病。我下课后也常常去看看他，享受一下天伦之乐。父亲进院这件事，后来我才知道，是我的班主任陶老师告诉院长的。使我再一次感受到了爱的力量和温暖。父亲在这里无忧无虑的安度了3年，65岁那年去世。丧事由院方帮助，最后把我父亲埋葬于西山义地。如果没有恤养院，我父亲的晚年生活和后事，将是个什么样子，我连想都不敢想。应该感谢褚院长，感谢恤养院。
第5篇：我家后院范文
好院长
1978年，山西省政协副主席樊清江在山西医学院第一附属医院住院期间，我等几人前去看望樊老，走到住院部门口，碰见朱耀文，他陪同我们到了樊老病床前，说说笑笑，问寒问暖，还向樊老简要汇报了他的工作情况，恳请樊老指教。因为都是芮城同乡，樊老笑着说：“40年前我当省医院院长时，社会动乱，医院设施落后，远不能和你们现在的条件相比。耀文，你还年轻，当了科主任，一定要好好工作，为社会多作贡献！”耀文说：“感谢樊老的关心，我一定按您的指示好好工作，不辜负您的厚望。”事后不久，他便担任了第一附属医院的院长。在任期间，他帮我们办过许多事，对芮城医务人员去他们医院进修，以及晋升技术职称等方面，都给予了支持和帮助。
1986年，芮城中医院成立，医疗设施一无所有。我与时任院长的阎明选同志于1987年找朱院长帮忙，想买一台低价X光机。他与省卫生厅韩处长联系无结果，只好从他们医院选出一台。1988年，他调任山西省肿瘤医院院长时，风陵渡一农村妇女患子宫瘤，我陪患者到省肿瘤医院，因院内病床紧张，无法办理住院手续，只好找朱耀文院长。那天他外出未归，我们住在医院外的小旅店，第二天他回院后，很快便安排患者住院，还约有关专家检查，病人住院第三天即手术，一个星期便痊愈出院了，迄今十年多无异常。那次，他还让我参观了医院的几个科室。当年他们医院是全国较好的省级专科医院，院风良好，技术与设施精良，住院病人多来自山西、河北、内蒙和陕北等地。
好公仆
1993年，朱耀文任省卫生厅副厅长。年初，省厅已决定在芮城召开中医工作现场会。他任职后，先后与中医处齐丙义处长和李自强等同志来芮城，在县中医院、杜庄精神病医院和斜口卫生所等地实地考察后，经省卫生厅研究决定，现场会于7月召开，但会议名称改为“中医急诊现场会”。朱耀文副厅长亲自主持召开了这个现场会。会议期间，与会人员参观了5个医疗单位，对中医院的急救抢救、中医科研和医德医风给予高度评价。现场会都结束了，他才对我说：“现场会定为中医急诊是正确的。在芮城开这个会，不是给我脸上贴花哩，是给芮城党政领导和卫生工作者记的一功。你们做了那么多工作，但仍有许多不足之处，不要骄傲，要虚心学习别人的长处，把芮城的中医工作和各项卫生工作做好。”会议期间，中医处的同志和我们商议，向参会代表每人赠塑料小食盘一件，价值6.8元，朱耀文批评我说：“让大家把你们的经验和会议精神带回去，促进全省中医事业发展，那才是最好的礼品，何需花钱送东西。”三天会议结束后，他才回到石湖沟老家看望年迈的老娘。
第6篇：我家后院范文
医院医生岗前培训心得1
不知不觉中我已经在医院上班五天了，但我这所谓的上班不同各位的上班，我的上班大部分时间是在课室里进行的，也就是岗前培训，虽说在课室里上但也并不见的比在医院上班轻松，每天早上要上到十一点半以后，下午五点半以后，上课的内容涉及医院工作的方方面面，上课内容也牵动着我们上课的氛围，有的内容让我们感到轻松和谐，有的内容让我们不得不感到沉重而严肃，今天下午上完课后让我觉得从10年起要在福建二甲以上医院当一名合格的住院医真的不容易，真是要经过千辛万苦的磨练…磨练期三年。
培训第一天上午由医院纪委书记给我们讲课，内容关系到我们以后的考核考评，以及继续在教育的学分制等，这点我在附院帮师兄去听过课拿过学分所以比较理解，下午就是财务科和信息科主任给我们讲课，讲到医院职工医疗时费用减半所要办理的步骤程序以及医院的网络建设及安全等…内容很笼统，听的我迷糊的就过了。
培训第二天：由我们的人事科科长孙老师来讲，今天我听的特起劲…孙老师讲到了我们大家都很关注的问题，工资问题以及我们来回车费的报销问题以及奖金问题，我们这些通过高校直通车过来的都是编内人员，我们的基本工资是:1149(本科)上临床后有百分50的奖金，当然这个月是没有的，还有我们车费一共可以报三趟，当然这前提是你要有车票在手上…可惜我都是电话定票的，没有车票，这无形中让我损失了七百多…后面就是医院感染科，输血科等等主任的讲课，内容也就滚车轮式的走过了。
培训第三天：今天早上我们来了个集体坐车逛宁德市区，逛宁德汽车北站，宁德火车站，城市规划馆，我院新院院址(新院占地面积223亩)中途还有很多地方就是停车后孙老师解说，什么三都澳宾馆啦!孙老师说这个宾馆里面设施可以接待部级官员的，还有体育馆等等，今天上午的培训内容就这样轻松而愉快的过去了。
培训第四天：妇产科主任给我们讲爱婴医院：内容就是围绕个母乳喂养好展开，讲了好多内容，这个是我们岗前培训必上课，也是我们考核的一个重点内容，也是我们医院评三甲的一个评估方面，害的我们大家都在那里记，不记怕到时培训完考试不过关…后面就保卫科啦!药剂科啦!总之你想得到的，想不到的科室都有给我们讲课，这样的培训真的有点烦琐…
培训第五天(即今天)今天上午培训内容照常，下午培训后我身心疲惫，下午由省卫生厅科教处科长下来讲课，讲课内容《福建省住院医师规范话培训实施》办法，里面内容要求我们本科及以上学历在二甲以上医院签约的都要进行三年的培训，培训时间一旦中断那么下次再培训的话重新开始计算，考研后你的培训时间也将中断，并且培训后省还要组织专门的考试，考试过关才算合格，而且这些合格证书将是我们以后晋升中级以上职称所必须的证件，我们医院已经设立了培训基地，看来我们轮转期可能也会变成三年…
医院医生岗前培训心得2
社区卫生服务关系亿万人民的健康，关系千家万户的幸福。是重大民生工程。这次社区卫生服务中心主任(淮南片区)培训于20xx年3月11日在淮南开班;我有幸参加了此次培训。通过各位专家、教授的授课我感触很多，体会也很多。
参加此次培训人员，分别是淮南片区的各个社区卫生服务中心主任、副主任。为了保证培训的效果。安徽省卫生厅科技处、妇社处、全科医学培训中心联合制定了一套《安徽省社区卫生管理人员培训资料》，统一发放给培训人员。二是各个专家制作了基本公共卫生服务项目培训课件、基层医疗服务培训课件。内容详细、生动形象。三是制作了基本公共卫生服务、基层医疗服务人员知识考试试卷。 通过此次培训，我更进一步地掌握了社区卫生服务机构的重要性，基层医疗服务和公共卫生服务是卫生系统的第一重要任务;社区卫生服务机构提供公共卫生服务和基层医疗服务，具有公益性质，不以盈利为目的。要以社区、家庭和居民为服务对象;以儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为服务重点;以主动服务、上门服务为主。开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务和一般常见病、多发病的诊疗服务。社区卫生服务中心首先要转变服务模式：①观念转变：对病人疾病痊愈负责对社区居民的健康负责、健康管理负责;②服务模式转变：坐堂行医深入家庭、社区提供服务;③诊疗方式转变：因病施治由病看到人、家庭、社区;④角色转变：医院的医生、护士家庭和社区的医生、护士;要电话联系病人，让病人享受健康、幸福。社区卫生服务是为人民保驾护航。提供学习，掌握了公共卫生项目操作方法和基层医疗业务技能，提高了自身的业务素质;为下一步做好公共卫生服务项目和基层医疗服务工作打下了坚实基础。
在今后的工作中，我会运用好此次学习到的理论知识和临床实践以及其他医院的工作经验，争取把社区卫生服务中心的公共卫生服务和基础医疗服务开展更好。
医院医生岗前培训心得3
为提高医院中层管理人员的管理水平，激发管理潜能，创建学习型、效能型、服务型医院，创新工作机制，提高工作效率，促进医院管理科学化和规范化建设，广饶县医院自3月份起，集中半年时间，每月一个课题，两天时间，对医院全体中层干部开展中层领导干部管理素质提升培训工作。该项培训工程包括《领导力——怎样当好现代医院中层领导》、《执行力——打造医院管理干部高效执行力》、《沟通力——沟通技巧与沟通艺术》、《危机处理能力——医疗风险管理和危机处理》、《团队协作力——医院团队精神与团队协作》、《激励力——医院科室绩效考评与管理》等内容，授课人均来自于国内知名院校的专家教授和资深医院培训专家，医院领导及各职能、临床科室正副主任、护士长百余人参加培训。
第7篇：我家后院范文
XX年的夏天踌躇满志的我来到了济南市第三人民医院开始了自己新的征程。从踏上三院土地的那一刻到一年后的今天我深深的被我们医院的人文气息所感动着，19世纪四十年代的土坯墙、五十年代的砖瓦房、七十年代的二层小楼、九十年代的病房大楼、新世纪的门诊楼以及我们即将见证的19层综合大楼，六十年的风雨变迁、六十年的文化积淀，它们尽沐风雨默默地为我们讲述着一幕幕的感人肺腑，一段段的可歌可泣。从援非先驱到工作模范，从抗震英雄到科技骨干，三院人用自己的方式谱写着六十年来的动人诗篇。他们的辉煌事迹相信每个人都会有所了解。其他选手也做了具体介绍，在此我便不在赘述，我想说的是像我一样的年轻人，我们是三院的未来和希望。在先辈们的光辉映照下，我们应如何接过他们的旗帜，展现自己的风采，带领三院走向更高的高峰。我认为：
第一、要牢固树立作为三院主人的主人翁意识!只有这样我们才能尽心于三院的建设与发展。领导曾经不只一次的说过“既然来了就要把这儿当成自己的家”。或许吧，每个领导都会这么说。但如何理解才是考验我们主人翁意识的关键!我们既要享受家的温馨，又要致力于家的和谐与发展!有权利更有义务，这，才像一个家!
第二，要坚持学习新技术，努力提高自己的工作水平!只有这样，我们才能尽力于三院的建设与发展!我信，我行三院行!我强三院强!一个又一个工作能手才能组成我们无坚不摧的三院人!别忘了，我们是什么?是朝气蓬勃，激情四射的三院新一代!是三院未来的希望所在!我们要做什么?做!就做苍龙浩瀚之首，雄鹰羽化之翼!抬头嘶吼，展翅翱翔!
以上两点便是我所认为!如此你我就不分彼此尽心尽力于我们家的发展!只是这“发现人才，培养人才，留住人才!”还请各位领导略费思量!相信我们不会让你们失望!
第8篇：我家后院范文
世界歌剧舞台升起的中国梦
国家大剧院开幕至今已经走过了6个年头，6年的时间里，我们演出歌剧近500场，制作歌剧2了部。有许多人问，大剧院为什么要选择歌剧作为一个重点发展的艺术门类？为什么要投入大量的人力物力财力如此坚定不移地制作歌剧？我想主要基于两方面的原因：
一是国家大剧院立足于国家表演艺术中心的功能定位，同时又拥有国际一流的歌剧院舞台，我们有责任也有良好的基础条件主打歌剧艺术。
二是有着400多年历史的歌剧被称为艺术皇冠上的明珠，是舞台表演艺术里面最综合、最庞大、最复杂，制作难度最大的一个艺术门类，世界各国的知名剧院，最能够代表其艺术水平的都是该剧院的歌剧制作。例如伦敦的英国皇家歌剧院、米兰的斯卡拉歌剧院以及纽约的大都会歌剧院等。国家大剧院如果想成为世界知名剧院的重要成员，就必须在世界歌剧领域占有一席之地，努力成为继欧洲和美国之后世界歌剧艺术的重要一极。这也是我们作为国家表演艺术中心的一种文化担当。基于以上原因，我们必须下大力气提升中国国家大剧院的歌剧发展水平。
那么，国家大剧院的歌剧梦是什么呢？
那就是，到2016年底，国家大剧院自制出品的歌剧达到50部、年上演歌剧150场：到2022年底，国家大剧院自制出品的歌剧达到100部、年上演歌剧要达到200场：合唱队、乐队、舞美、哑剧、少儿合唱团、主创、演员等相关专业的人员达到800人；十年后，形成具有国家大剧院品牌和传统的、拥有世界影响力的歌剧艺术节。这就是国家大剧院的歌剧梦。
放眼全国，相信所有正在为民族歌剧事业奉献力量的中国歌剧人也有梦！当中国歌剧能够走向世界、中国歌剧也能够像意大利歌剧、德奥歌剧、俄罗斯歌剧那样成为世界歌剧中一个风格鲜明的重要组成部分的时候，相信中国人的歌剧梦，也是国家大剧院的歌剧梦！在未来的某一天一定会实现的！而这一天多久会到来？这一天如何才能到来？便是一个值得我们思考也必须思考的问题。
中国歌剧发展的现实状况
梦想需要去践行，从中国歌剧事业发展现状来看，近五年来似乎又出现了一次制作歌剧、演出歌剧的高潮，但相比西方的歌剧院平均每年上演歌剧数十场、近百场的盛况，我们的差距还不小。我们全国拥有几十个大剧院，许多城市的歌剧院建成后至今还没有上演过歌剧：但是这种形势不可怕，我们应该看到其中的机遇。如同十几年前众多电影院一拥落成后一时间没有充足的影片、没有基本的票房，可是十几年以后的现在，情况完全改变了，电影的创作生产像雨后春笋一样蓬勃发展，各个院线的档期爆满、上映密集，整个电影产业经过十几年的孕育和培养形成了良好的竞争环境和不断挺进的态势。
虽然有了硬件基础，但是在起点上中国歌剧事业仍存在较大差距。首先，西方有400年的歌剧历史，已经形成了非常优秀的传统，歌剧艺术已经成为西方乃至世界的主流艺术。第二，西方拥有成熟的制作体系和流程，台前幕后人员都非常专业。第三，西方歌剧界拥有一大批职业的院团和艺术家。第四，西方有一大批成熟的歌剧观众和庞大的歌剧市场。第五，西方有众多的歌剧院和围绕着歌剧院而生活、就业的艺术家和相关群体，歌剧艺术高度职业化。第六，西方歌剧400年积累生产了上万部歌剧，数量非常大，从中遴选出40—50部经典剧目久演不衰。
反观中国改革开放30多年来，中国歌剧发展取得了显著成绩，特别是在硬件建设和专业表演人才的培养上有了长足的进步，但与西方相比而言：第一，歌剧历史不足百年，发展历程短，积淀还不厚实。第二，我们的制作体系尚不完善、不够规范。第三，歌剧在中国仍没有成为主流艺术，全国40多个大剧院中，上演歌剧的不足10个，演员少、剧目少，生产能力参差不齐，国家大剧院每年上百场演出，这在全国仅一例。第四，中国观众的培养存在巨大差距，观赏歌剧远没有形成传统。歌剧市场还小得很，观赏歌剧就整个市场而言绝对是小众。第五，我国的歌剧艺术工作者的队伍尚不够专业化、职业化。第六，相对西方经典，中国积累的百部歌剧中，已有《洪湖赤卫队》、《江姐》、《白毛女》、《党的女儿》、《原野》、《红珊瑚》、《刘胡兰》、《小二黑结婚》等多部经典作品流传下来，已属非常不容易了。
我们需要面对的另一个问题是，中国歌剧的发展比西方歌剧发展之路更艰难。中国与西方存在诸多不同，国情不同，文化背景不同，对西方制作体系我们本着调整、创新来做。比如在选择演员的问题上，西方歌剧院的歌剧总监拥有决策权，而在国家大剧院需要一个小组（导演、指挥家、制作人）来决策，一个人决策可能会存在偏差，这是因为我们的歌剧市场仍不规范。第二，西方剧院制作歌剧，演员资源充沛，欧洲各个歌剧院之间地理交通便利，一个演员几个小时内就能到位。而且演员的价格很便宜，可以支持多场次的演出，且不会专门选用一组本国的演员。然而国家大剧院的歌剧演出中，不仅外邀演员的成本昂贵，还必须准备一组中国演员，因为我们制作的歌剧如果没有中国演员的参演等同于巨大的资源浪费。中国的青年歌剧演员也会失去一次历练与学习的机会。第三，西方歌剧制作中的演职人员均具备很高的职业水平，而我们的团队普遍年轻，需要从头开始学习。第四，西方歌剧院只制作西方歌剧，但是国家大剧院除了制作西方经典，肩头还有更重的责任，那就是要推进中国原创歌剧的发展。第五，西方歌剧的选材尺度大，只考虑艺术，我们除了艺术还要考虑政治、开放尺度等更多的综合因素。第六，西方制作歌剧的人员和舞美的耗资巨大，我们是低成本运行。第七，西方有上百部歌剧的储备，现在演的都是旧的，成本难度都不大，而我们正处在快速的积累之中，部部都是新的，部部都是新投入。第八，西方有四百年歌剧传统，观众是一流的，有传统有素质，我们的观众得从头开始，逐步培养兴趣和素质。第九，西方歌剧制作规范，有严密的组织流程，我们还很不健全，不规范，忽好忽坏，许多环节不稳定。第十，西方歌剧有规矩，演员都必须认真排练，得过音乐关、语言关、表演关，不排练就不让上台，我们没这些规矩，有也执行不好，演员不重视排练，甚至语言关、音乐关都没过就敢上台。
但是当前西方制作能力在下降，我们在上升，而且是一颗冉冉上升的新星，引起世界极大的关注，为什么？就是因为我们正在走一条国家大剧院制作的新路子，这个新路子就是吸取西方歌剧制作的精华和合理的部分，结合中国的情况，探索适合我们发展需要的歌剧制作模式、体系与机制。
国家大剧院的歌剧探索之路
意大利歌剧杂志说“国家大剧院用五年的时间走过了西方歌剧院几十年的历程”。我觉得，这源于我们实施了正确的策略。
首先是确立了歌剧制作三步走的方针：
第一步，引进来，比如引进经典歌剧《奥涅金》、《伊戈尔王》、《国王》等。
第二步，联合制作，比如与挪威国家歌剧院联合制作《魔笛》、与帕尔马皇家歌剧院联合制作《弄臣》，与中央歌剧院、上海歌剧院联合制作《图兰朵》、《卡门》等。
第三步，独立制作，比如制作《托斯卡》、《漂泊的荷兰人》、《假面舞会》、《纳布科》等大剧院版本的西方经典歌剧以及《赵氏孤儿》、《运河谣》等新剧目。
第二，在三步走的过程中，我们自始至终坚持着国际化战略、替代战略和品牌战略。
国际化战略是指我们邀请世界著名的导演、舞美、灯光、服装等主创人员参与到歌剧制作中来，通过与世界著名艺术家的密切合作，迅速与国际接轨，努力达到国际一流的歌剧制作水平。
在国际化的过程中，替代战略是不可少的，具体做法就是从引进剧目到联合制作，不论和谁合作，国家大剧院都要参与其中一部分制作，从舞美制作到中国组演员的配置，坚持培养锻炼我们的制作和演出力量。说到替代战略，最典型的是歌剧《弄臣》。2009年，我们选择了与帕尔玛歌剧院联合制作威尔第最精致的歌剧《弄臣》，这一年的演出，乐队、演员、合唱队、舞台监督都是帕尔玛歌剧院带来的，只有舞美和服装是我们做的。第二年《弄臣》再来，乐队交给了中央歌剧院。第三年，《弄臣》第三次来大剧院，除了男中音里欧·努奇和弗朗西斯科·梅里（饰演曼图亚公爵）、德西蕾·兰卡托（饰演吉尔达）三个角色外，合唱队、管弦乐团、舞美、服装、舞台监督都是国家大剧院自己的队伍。至此，我们的替代战略完全实现。现在我们制作的歌剧，全是我们自己的合唱队、乐队、指挥、演员、舞美、服装、化装、道具、舞台监督，完全实现了国家大剧院制作。
同时，在实施国际化战略和替代战略过程中，从一开始就埋下了我们的根，这就是国家大剧院的品牌战略。我们制作的所有歌剧均拥有100%的出品版权。这些专门为国家大剧院定制、设计的“国家大剧院版”，就是目前在世界上已经形成口碑的国家大剧院品牌，如同斯卡拉、大都会、英皇一样，国家大剧院也拥有了世界影响力的中国国家大剧院品牌，这也是大剧院人的歌剧梦想！
第三，建立完整的制作体系。
在发展战略确定的前提下，国家大剧院就是要非常务实地打下坚实的基础、建立完整的歌剧制作体系，涵盖歌剧的创作、歌剧的制作、歌剧的销售宣传等一系列生产环节。如今，国家大剧院已拥有40余人的制作团队，160余人的舞美团队，100余人的管弦乐团，90余人的合唱团，形成了制作、主创、主演、小角色、舞美、合唱、乐团以及排演团队等八个板块。一旦剧目立项，就在世界范围内整合资源，寻找最优秀的人才，“只图所用，不图所有”，导演、指挥、舞美、作曲、编剧、演员的选择不分国籍，只考虑剧目要求和艺术水准。板块的组建，各个板块层层配套，加之歌剧制作流程和规范的建立及日趋完善，国家大剧院目前已经形成了一套较为专业完整的歌剧制作体系，有效保证了制作剧目的质量，从而使其坚持艺术的纯粹性成为可能。
第四，注重精品路线。
作为广大人民群众心目中的艺术殿堂，国家大剧院必须坚持国家表演艺术中心应有的高品位、高水准和对高雅艺术的追求，无论是题材的选择，还是产品的质量都坚持精品路线，选择最好的导演、演员、制作人，制作出一部比一部更精良的作品，形成广泛的、连续的口碑效应、凸显大剧院的品牌形象。题材不适合、品质不高的歌剧，宁可不做，不花钱也不做！ 第五，渐进式的发展。 六年来，国家大剧院歌剧发展总的来说是采取“循序渐进、稳步发展”的方针，按照“先易后难，先熟后生”这样一个原则逐步展开，先从意大利歌剧开始，从普契尼到多尼采蒂、威尔第、罗西尼、比才，然后再到德奥歌剧，从莫扎特到瓦格纳，到2014年我们才做俄罗斯歌剧。这样我们在提高自己的过程中也有计划地培养了观众欣赏歌剧的兴趣。同时，我们通过三个“两手抓”完成渐进式的发展。
第一，西方经典歌剧的传承、借鉴、制作与中国原创歌剧的发展两手抓。目前国家大剧院制作的24部歌剧中，4部中国原创歌剧《西施》、《赵氏孤儿》、《山村女教师》、《运河谣》占整体剧目生产量的六分之一。未来三年里面，还将有《牡丹亭》上中下三部、《冰山上的来客》、《骆驼祥子》、《长征》、《日出》、《兰花花》、《夜半歌声》、《山海经》、《鲁迅》、《兵马俑》等十余部中国原创歌剧问世，将占据大剧院未来三年整体剧目生产量的二分之一。
为什么有这样大踏步的前进？不仅因为我们建立了完善的歌剧制作体系，还有至关重要的一点就是我们拥有了稳步增长的观众群。没有观众就没有歌剧艺术的发展，世界上没有任何一个歌剧院是靠赠票来发展的。这就是我们的第二个两手抓，剧目制作和观众培养两手抓。当年，里奥·努奇在国家大剧院演唱《弄臣》谢幕时全场雷动，那时我突然发现我周围的观众全是成年人，一个学生都没有，我当时反问自己，照此下去中国歌剧能有快速的发展吗、怎么能延续呢？于是从那天开始，大剧院走进北京各区建立了200多个“歌剧兴趣培养基地”学校，在两三年之内观众群体发生了重大变化，年轻的面子L越来越多，售票率也逐渐上升。
第三，学习外国歌剧艺术家表演的同时大力培养中国歌剧艺术家，尤其是培养中国青年歌剧人才方面，这就是第三个两手抓。一直以来，大剧院的所有西方歌剧剧目必须坚持选用中外两组演员。目前中国歌剧舞台上活跃的王庆爽、王传越、孙砾、周晓琳、于冠群等众多青年歌唱家都离不开大剧院舞台的培养与历练。
第9篇：我家后院范文
生病的时候，身体是很不舒服的，到医院给医生治疗后，身体就好了很多，有时候是真的很是感谢医生为我们健康所做的一切以下是小编为大家推荐的关于一些给医生感谢信模板，希望能帮助到大家！
给医生感谢信模板1___全体医护人员：
你们好！
我是你们治疗过的众多患者中的一位，我很感谢你们对我全心全意的治疗和照顾，在你们医院就诊的这段日子，我深深感受到了__医院“病人至上”的服务准则。你们优质的服务让我有种温暖的感觉，也让我倍感窝心。
面对疾病带给我的伤害和痛苦，我几度有了放弃的想法，是你们一次又一次的坚持和努力，让我有了重新开始的希望，也让我能够鼓起勇气面对生活。正如那位善解人意的护士所言“疾病不会造成任何一个人的毁灭，放弃希望才是人生最可怕的事情。”
我在你们的鼓励和照顾之下，逐渐的找到了自己的归属和方向，一段时间的治疗和几位医生、护士的开导帮助，让我对之前的自己有了新的客观认识，也让我对周围的种种有了一种更为包容和宽大的认知，我的改变，与各位的认真、执着是不能分开的。
经历了疾病的磨难，我深感庆幸，如果没有病魇的折磨，我就不可能认识你们这么多可爱的人，不可能认识到过去的自己是多么卑微和渺小，在此，我要对你们——__医院的全体医护人员，深深的说一句“谢谢！”并祝你们每一个人都能够度过一个温馨快乐的春节，希望你们在新的一年中有更好的发展，能够更上一层楼。
此致
敬礼！
写信人：___
20__年__月__日
给医生感谢信模板2亲爱的__大姐：
您好！
五十多天未见面了，甚是想念，近日您的身体健康吧？工作一定很紧张吧？大姐，我叫李__，家住河北省__县__镇。
我在1991年3月患甲状腺动脉瘤，在天津市__医院做了切除手术，于今年6月份感到浑身不适，咳嗽。__县医院给我做了全面检查后，告诉我的家属到大的医院进行检查治疗。大约是在 6月5号左右，我又到天津__医院检查，结果是甲状腺动脉瘤转移肺癌。医生对我家属说：“没有什么治疗方法，回家养着吧，爱吃啥就吃点儿啥。”当时我也不知怎么回事，问我的家属，他们说医院没有床位。就这样，我们又回到了家中。回家后隔了几天，我们全村的人也为我感到痛苦。我的病情一天天加重，日日夜夜痛苦难忍，所以又到___医院进行检查治疗。在那儿住了10天院，花了很多钱（大约花了6 000元左右）， 而且也没有什么效果。家属和亲戚朋友也感到实在没有办法了。在走投无路人地无门的时候，听到有位大学生对我说：北京有一个医院专治肿瘤（就是指您那里）。所以，我们就出了院。在出院时，医院的大夫对我的家属和亲戚说：“你们的病号，病是治不好的，回家好好修养，最多还能活两个多月。”这话当时我一点儿也不知道，家里人都瞒着我
回到家中我就带了钱，去大姐你那里买药（起初也是试试看，因为秦皇岛、天津等大医院全给我判了死刑）。取来药后，按您的服用方法服药，结果出乎意料之外，吃了两个月后病情大有好转，吃了3个月后症状基本消失，没有任何不适之感。在今年秋收时，我能起早贪黑磨淀粉（我们这里主要生产白薯），所以全村的人都说，__的病那么重，怎么好了？是哪位神仙给他治的？我说是从北京___大姐那里买的药。所以，全村的人都轰动起来，都说您比神仙还能耐。
___大姐，今日给您邮去彩照一张（我现年46岁，属蛇）。大姐，是您给了我第二次生命，把我从死亡线上拯救出来，是大姐您使我的两个闺女没有失去自己的亲爸爸，使我们全家能够团团圆圆，我们全家不知怎样感谢您。由于几年病的折磨，家庭经济特别困难，我实在无能为力，我多想给大姐您送去锦旗一面以表谢意，我多么想在我们__电视台给您点播歌曲，以宣传您的医术和亲大姐一样的服务态度。但这只是我的想法，等以后我挣到钱，一定要办到。现在我家从经济上说是困难的，信贷社的贷款，亲戚朋友的借款，很多很多的，但大姐您给了我第二次生命，又有党的好路线，使我又看到了光明，看到了希望。
大姐，我服您开的药有6个月了，症状和病情都好了，没有任何不适的感觉。现在是患感冒后，咳嗽、发喘、痰多，问问大姐用点西药和中药行不行。
大姐，您要复查照片和病历一事，等我有钱后就去医院复查，而后给您邮去。我为大姐治好了我的病而感到高兴，随寄大姐顺口溜一首：
久病医药无效，幸亏大姐丸药；术妙术妙，感谢大姐再造。祝大姐工作顺利，身体健康，万寿无疆！
此致
敬礼！
写信人：___
20__年__月__日
给医生感谢信模板3尊敬的___人民医院领导：
您们好！
我首先在这里对您们表示衷心的感谢，感谢您们一个礼拜以来对家母病情的关注。祝贵院事业蒸蒸日上，在医学科学领域里取得更大的成绩。
当得到母亲得病的那一刻，我第一个打算是把母亲接到北京来治疗，可家人和朋友都极力劝说我，说咱们___人民医院的杨春杰主任对我母亲的这种血栓导致半身不遂的病具有非常精湛的医术，作为一个公职人员我身在北京回去也要几个小时，所以就暂时同意了去____医院的意见，打算先治疗一下看看，我也马上回家，不行的话再接母亲转院来北京。可当我见到___他用无私的爱心和高尚的医德，用一言一行、一举一动诠释着当代医生的职责操守和医道本色时我感动了，我决定就在咱们宁津县人民医院治疗，我认为有这么负责的医生肯定能治好我母亲的病。
在家母住院期间，由于我们对医学知识的一知半解，没少给医护人员出难题、添麻烦，但听了____的精辟讲解，看着他细致耐心、认真负责的工作态度，我们悬着的心落下了一大半。对患者家属来讲，医生就是最后的心理支柱，他的言行举止影响着患者全家，每当患者的病情有什么变化时，杨春杰主任及内四科全体医护人员们总是及时耐心地与我们家属沟通，详细讲解病情及治疗方案，并对我们这些六神无主的家属进行心理疏导，减轻我们的心理压力。正是___主任热情的服务，为我们解除了心里顾虑，是贵院医护人员敬业的职业精神让我们决定可以把母亲的健康托付给贵院。
经过短短7天的治疗母亲的手又可以动了，看着家母病情一天天的好转，我们心里真是说不出的感激，由衷地对杨春杰主任及内四科全体医护人员精湛的医术感到钦佩。我感谢在家母治疗过程中所接触的每一位医护人员。虽然我可能连他们的姓名都叫不出来，甚至有些人都未曾谋面，但正是有了他们默默无闻的奉献，更使我们体验到_____医院良好的医风和医德。
在此，我代表患者全体家属对____人民医院____主任及____科全体医护人员表示最衷心地感谢。同时，我还要感谢医院的领导，感谢你们培养出像____这样优秀的医生和____科这样优秀的队伍。最后，让我发自肺腑地说一句：祝愿____医院____和全体医护人员身体健康、万事如意、全家幸福！
此致
敬礼！
写信人：___
20__年__月__日
给医生感谢信模板4___医院领导：
您们好！
我是眼科三楼32床病人__的家属，20__年12曰11日由于工作事故在贵院贵科治疗，治疗期间，贵科的医生、护士们在我心里留下了深刻的记忆和感受。
入院当天，有一枚约2_2_1.8厘米的铁块弹入石磊眼球内，情况非常糟糕，感觉能保住的眼球希望非常渺茫。家人赶到后，万分焦急。由于正值周日，家人的第一想法就是：星期天找不到好医生，这下糟糕了。当时我们完全不知道眼前就是大名鼎鼎的蔡主任，在与家人交流病情后从蔡主任坚定的语气以及果断的处理措施让我们放了一半的心。由于当天正值周日，缺少手术的助手，蔡主任立刻打电话给助手，这位医务人员就立刻从家里赶到医院来配合手术，使手术顺利进行。虽然我们不知道这位医务人员的姓名，但是他（她）的行动让我们感动。手术后，蔡主任用形象的比喻让我们了解手术的情况，把取出的异物给了我们，一枚约2_2_1.8厘米的铁块，简直令人难以置信，同时告诉我们保住眼球的可能性是70%，这对我们家属来说真是一个天大的好消息啊！此时真的万分感谢蔡主任高超精湛的医术。家人多次想向蔡主任表示感谢，但蔡主任都委婉拒绝，他总是说：“我们交朋友行，但是这个真的不行。”在我们家属看来，这真的是一位医德高尚的好医生。
现在__正处于恢复阶段，蔡主任每天都会仔细地检查。恢复的进度让人像感受一个个奇迹出现般令人兴奋。对于您高明的医术、专业细心的态度，我无法用语言来描述，我只想到了四个字：触手生春。
在后续的治疗中，蔡主任脸上总是挂着可亲的微笑，用幽默的语气询问病人的情况。科内的护士也是无微不至的关心。尤其是护士长__和责任护士__，在查房时脸上总是挂着微笑，告诉我们家属如何进行护理，告诉病人要少食多餐，吃软一点的食物，不要用力嚼。虽然是简单平淡的几句话却让我们心中感觉很温暖。
在这里我们感受到了关爱与奉献，感动病患、感动家属、温暖人心。在此，我们要向蔡主任和三楼眼科的医护人员道一声谢谢！我们的心中充满了感激之情，真心感谢你们无私的照顾！祝你们工作顺利，合家幸福！
感谢蔡主任让我老公重拾信心！让更多绝望中的患者看到希望，重获新生、享受美好的生活。再一次代表全家衷心地感谢蔡文泉主任，同时也感谢市一医院所有的医护人员。
祝愿蔡主任家庭幸福、一切顺意！
此致
敬礼！
写信人：___
20__年__月__日
给医生感谢信模板5尊敬的医院领导：
你们好！
今天，我怀着感激的心情，向您们反映医德高尚、医术精湛的好医生——骨科主任医师___和骨科病房主治医生___
我叫___，去年11月11日因“晚间到一家私人商店购物，本人因有高度的近视只顾低头看台阶没有看到玻璃门关闭着，结果一头碰撞踉跄时身体失重后重重地从台阶上摔下来，造成左手腕粉碎性骨折，当时去了复兴医院急诊正骨处置后，又过两三天复查后不合格医生建议住院手术，当时复兴医院没有床位只好转入贵医院，入住贵院三楼骨科病房，经刘主任医生和王主治医生接管后。
他们认真检查诊断，由于我的伤势较重错过了最佳手术时期做内固定条件又不具备，决定给我进行左手腕外固定手术。当时我心里很恐惧有些不安，他们便安慰向我详细解释了做外固定手术的原因、相关情况以及手术材料的费用情况，并根据与我协商的结果确定手术所用的材料。我看到他们胸有成竹的表情后心稳定了。
11月20日是一个星期六他们放下休息不辞辛苦特意加班为我做手术，由于准备工作做的很充分，我的手术做的很成功，手术后，住在医院中，我得到了刘主任医生、王主治医生和其他医护人员们无微不至的关心和护理，好似亲人一样使我的伤势得以顺利恢复在本月26日出院。
在我出院哪天刘主任和王医生分别再三叮嘱我要好好的休养定时到医院做复查。由于得到贵医院好医生们高超的医术治疗和康复指导，我的伤势康复的很快，在第八周后再次住进贵医院骨科病房做取固定物手术，接管医生还是刘主任和王医生他们用熟练的医术摘取下我左手臂上的固定物后，每天在查房时都要细心询问有什么不适、检查伤口是否长好了，帮助病人做功能恢复，我很感动并感谢他们！
对我这样一个没有任何关系的病人不光治愈了我的病，还温暖了我的心，我的感激之情无以言表。现我已基本康复出院了，为了表达我的感激之情谨以此信，向医院领导反映他们；请您们弘扬他们的精神，并请您们向骨科病房刘主任和王医生转达我的谢意。同时，也感谢医院培养了这样优秀的医务人员。从他们身上充分体现了医院医生的良好的医风医德。春节将到来我预祝好医生们春节快乐、阖家欢！
谢谢！
此致
敬礼！