电缆调查报告精选(九篇)

第1篇：电缆调查报告范文

关键词 电缆排管；敷设；施工管理

中图分类号TM757 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）77-0049-02

在电缆排管的敷设施工过程中存在诸多的问题。其中包括对城市道路交通的影响，敷设技术的欠缺，施工管理制度的不完善，施工管理不到位等等。为了减少这些不利影响，减少电缆排管敷设过程中发生的故障，增加供电系统的稳定性和可靠性，延长电力电缆以及电缆排管的使用寿命，特对电力排管的施工与运行管理进行如下探讨。

1 电缆排管敷设前的准备工作

1.1 土建设施的施工

电力电缆排管敷设质量的高低直接影响着电力系统供电质量的高低，影响电力供电的安全，对日后电力系统的安全运行有着十分重要的意义。在进行电缆排管的施工之前必要的土建设施施工十分重要。例如，电缆隧道的施工、保护管的施工、电缆沟的施工等等，都需要根据电缆敷设施工图按照深度、宽度的要求严格执行，排除各种不利因素。

1.2 电缆的接受检查以及吊运

电缆排管施工之前需要对电缆进行外观和北部的检查，查看电缆是否按照要求进行密封，电缆的附件是否齐全以及电缆的绝缘性是否良好等等。同时还需要对检查中出现的疑问进行再次分析并进行解决，在使用前必须进行相应的绝缘判断与试验。按照《 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规（GB50168-2006）》以及《电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2006）》严格进行。另外，在吊运过程中还需要注意，避免磨伤、擦伤电缆，要按照相关的吊运要求进行。

2 电缆排管敷设的特点及其敷设施工分析

2.1 电缆排管的敷设施工特点

电缆排管的敷设施工主要适用于交通较为复杂或者繁忙的地段，这些地方多具有地下走廊拥挤的特点。在城市建设与规划中采用电力电缆排管进行电力系统建设，不仅可以预留地下线路通道，避免对地面的道路造成破坏，增加城市道路建设成本。同时，电缆排管的位置以及人孔井、工井一般都位于城市道路非机动车道以及人行道的下面。

2.2 电缆排管的敷设施工分析

电缆排管的敷设施工主要的难点在于当电缆较多的时候，电缆的敷设施工十分困难。在不易修筑沟渠和直埋敷设较为困难的时候多采用的还是排管敷设施工。

根据目前的电缆敷设施工，电缆排管的内径都不小于电缆外径的1.5倍，一般埋设在地下的0.5m以下，排管向工作井方向基本都不少于0.2%的坡度，并且每个排管的距离都在20mm的距离。这些间隙一方面是为了散热，另一方面是为了方便电力电缆的维修与维护。

在进行电缆排管的敷设施工时，电力排管的管口应当被打磨圆滑并且形成喇叭口状。同时，必须在敷设前对排管内的杂物进行处理，保持排管的干净整洁，防止其刮伤电缆。为了方便对电缆进行检查和维修，一般在排管的转弯处、终端以及分歧处都需要在每隔75m的地方设置相应的工作井。

另外，在选用排管管材的时候需要选择受抗击性能强、承载能力强的棺材，并且不宜采用热阻系数较大的管材，以保证电缆在供电运行中的散热。调查显示，目前最好的管材为波纹PVC材料。

3 电缆排管施工与运行管理措施分析

3.1 建立健全施工与运行管理制度

调查显示，目前电力电缆排管的施工建设与管理在有关部门还没有统一的施工规范和验收标准。结合多年的电力工作经验，电缆排管施工与运行管理需要涉及到这样一些内容：地基基础工程、土方工程、混凝土工程、地下防水工程、钢结构工程、建筑安装工程等基础工程建设，以及排管的土方开挖工程、工井、绑扎钢筋、浇筑混凝土分部工程、模板支撑、附件安装等电缆排管施工的各个工程环节。同时，还要对施工的各个细节和施工要求进行明确规定和要求。

3.2 电缆排管施工和运行的过程管理

首先，对前期工作的管理。这之中包括在接到施工任务后对施工图纸、施工任务书、施工合同、安全合同的管理。同时，依据施工图纸对施工断面图和规划图组织设计单位、建设单位、建立单位进行现场勘查。对建设施工的周边环境进行相应的数据统计，对施工过程中可能出现的问题进行预估并制定详细的解决方案。例如在地下管线的建设过程中需要经过有关的管线单位批准，并且办理管线监护卡。因此，在施工之前需要根据相关的需求进行相关手续的办理。

其次，是对施工阶段的管理。施工阶段的管理主要是按照相应的施工设计与规划，严格按照相应的施工标准，开展放灰线、开挖基坑、开挖样洞、支撑模板、浇筑钢砼、绑扎钢筋、支撑列板等施工工作。在施工中遇到急事情况是，需要邀请各方面的人员共同商定解决方案。

最后，是对竣工资料的管理。竣工资料的管理涉及到工程合同、建筑施工许可证、工程原始资料、施工大纲、开工报告、试块报告、业务联系单、竣工报告、竣工走向图、事故报告、设计变更单、原材料试验报告、交通许可证、隐蔽工程验收单、术革新记录、例会纪要、设计交底会议纪要等。

3.3 运行期间的管理和维护

电力电缆排管的运行管理工作主要涉及两大方面：电力设备的管理与维护，电力运行资料的管理与维护。

设备的管理与维护是指在城市的发展过程中，对于扩建的工程设施要避免与电力运行系统相冲突。要加强对施工周围电力排管的巡视，严格审核工程施工单位的施工设计，监督其对电力电缆系统的保护与维护，确保电力电缆安全运行。

资料的维护是指对电力排管施工过程中的资料进行管理以及在直埋电缆施工中的施工管理。这两种施工的材料不同，管道的资料也不相同，竣工的图纸也不相同。对资料的维护有利于避免重复建设，做到经济性建设和安全性建设。

4 结论

综上所述，电缆排管的几种敷设施工方式都需要注重对施工的管理。在城市化进程加速的今天，城市建设的各个方面都需要电力系统的支持。在考虑到各方面供电因素的基础上，在电缆排管的施工中还需要考虑到电缆排管施工对城市用地、城市环境、城市经济体、城市日常运行需要的影响。因此，为了保证正常的电力供应，确保供电的安全，确保人们正常的生活秩序不受影响，电力电缆排管的敷设十分重要。本文的初步探讨有利于对电力电缆的敷设施工进行深入研究，有利于引起对电缆排管施工的重视，促进整个电力事业的进步与发展。

参考文献

[1]何建洪.隧道多工序平行作业施工技术探讨[J].四川建材，2010，36（2）.

第2篇：电缆调查报告范文

【关键词】通信系统完善工程；施工方案；技术要求

1.工程概况

工程名称：农网通信系统完善工程（某地光缆部分及通信设备部分）

施工单位：某电力安装工程有限公司（以下简称某公司）

2012年农网通信完善工程主要包括143.5公里光缆的建设与改造；622M光纤通信系统的建设，调度数据网的建设、视频会议系统的建设，所站软交换（内线电话）系统的建设，调度录音系统以及通信监控系统的建设，总投资约1200万元。

2.施工组织机构及职责

为确保工程按质、按期完成，成立工程建设领导小组及相应组织机构。

2.1 工程建设领导小组

组长：副组长：成员：（名单略）

负责工程中各施工队的组织协调工作；制定施工的进度安排计划；负责本工程中的施工技术﹑安全、质量检查工作。下设工程技术组、工程数据组、工程物资组、安全督察组、通信机房改造组、8个光缆施工队、1个设备安装施工队。

2.2 工程技术组

成员：各专业工程师（名单略）

执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程及各项技术管理制度。编制施工技术数据，对施工队的技术交底，处理施工过程中的技术问题。负责光缆的接续、测试。负责各种设备的开通调试报告、技术验收报告。组织施工人员的技术培训。

2.3 工程数据组

成员：各专业工程师（名单略）

负责工程三措一案的编制，现场的设备、材料合格证、装箱单的收集；工程施工图像数据的采集，尤其是隐蔽工程的照片；负责施工记录的整理；收集整理工程技术组提供的测试、调试、验收报告；各种资料的报审；联系工程监理单位元开展有关工作。

当前工作重点是：准备三措一案、强制性条文、质量通病防治措施，其中项目经理、总工由上级施工单位技术人员担任，安全员、质检员、资料员由某公司有资质人员担任。

2.4 工程物资组

成员：各专业工程师（名单略）

负责组织甲供材料的保管、开箱验货；乙供材料的采购，施工耗材的采购，并保证采购材料的质量。提供有关设备、材料的出厂检测报告；设备的二次运输。

2.5 通信机房改造组

成员：各专业工程师（名单略）

负责各变电站通信机房的改造工作，包括通信机房至变电站主控室电缆沟的建设，地面的恢复等。

2.6 光缆施工队

遵化、城关、堡子店、马兰峪、西三里、建明、新店子、东旧寨8个供电所各成立一支光缆架设施工队，各所生产组长任队长。负责光缆的架设，光缆进站，配合光缆接续。配合数据组整理施工各种记录。

2.7 设备安装施工队

由调控中心成立1个通信设备安装施工队，成员为各专业工程师（名单略）及设备厂家技术人员。负责通信设备的安装、调试，光缆的接续、测试。所站端设备安装需要各供电所配合。提供测试、调试报告。

2.8 安全监督组

成员：各供电所安全员。负责光缆架设、设备安装过程中的安全督导、检查，保证工程施工的人员、设备安全。

3.工程任务安排

3.1 光缆架设部分

3.1.1 各施工小组的工程量（略）

各所负责光缆的进站，配合信通班完成光缆接续，确认停运的GYFTY光缆拆除。

招标材料没有备件，为满足施工工艺及质量要求，需购置一定数量的光缆线路金具备件和培训用绞丝。

市区需购买城通地埋管道2.3千米。

3.1.2 主要技术要求

a.光缆架设高度在保证对电力线路安全的基础上，对地距离最大限度提高。

b.各段光缆尽量避免走地埋路径。

c.鉴于前几次光缆施工质量问题，要求各施工小组组织施工人员技术培训，尤其悬垂绞丝的组装，建议众泰公司购买一定数量绞丝用于培训。

d.光缆地埋、进站电缆沟内施工使用50mm钢管内套32mm阻燃PVC管保护光缆。

e.光缆架设保留影像数据，隐蔽工程影像数据必须齐全。

f.鉴于前几次光缆施工出现断缆的问题，此次施工加强对光缆安全的重视，光缆每断缆一处损失在1万元以上，断缆损失由施工队负责。

3.1.3 工期安排

由于光缆计划9月份到货，施工初步安排在10月中旬至10月下旬，接续测试工作在11月中旬前完成，各所在光缆到货后安排停电计划。

3.2 设备安装

3.2.1 通信机房建设或改造

各所站通信设备基本安装在主控室、配电室，安装位置紧张，622M传输及调度数据网设备需新增一面机柜，17个站点需要新建或改造通信机房（主控室），主要工作：建设机柜底座及与变电站主控室连接的电缆通道，搬迁现有设备，光缆网线重新布线、接续。机房改造需要机关事务管理中心组织实施，运检部配合。设备搬迁由设备安装施工队负责。

站点的改造需要购置机柜、光配、电缆、机柜底座。

3.2.2 通信设备安装

通信设备主要由设备安装施工队负责，有关单位配合。

（1）会议电视及软交换设备安装

主要工程量：安装中心站会议电视MCU一台，主会场会议室（与现会议室分开）、总公司会议室、12个供电所会议电视设备各一套。各供电所安装IAD（内线电话接入设备）设备一套，带8部内线电话，通过网络实现行政电话的传输；各变电站安装IP电话一部，取消原来的模拟电话。设备已经到货，按照市公司安排，9月11日组织开箱验货。

工程安排：9月上旬组织中心站MCU设备的安装、建设中心站视频会议室，包括公司主楼会议室。在此期间做好各厂站综合数据网的信道配置，同时完成中心站的软交换的网络配置。9月中旬到各供电所安装调试，在安装会议电视系统的同时完成IAD设备的安装调试。需各供电所指定视频会议室，配合会议室至通信机房的网络布线。

（2）调度数据网设备安装

调度资料网包括中心站两台调度数据网络由器、4台调度数据网交换机的安装、调试，起到汇聚厂站、上联区调的作用。崔家庄等17座35kV变电站的17台调度数据网络由器和34台交换机的安装调试，以及与调度自动化系统的联调。按照市公司安排，9月11日组织开箱验货。

由于地县一体化D5000系统急需上线运行，调度数据网设备9月中旬开始实施安装、调试，计划10月中旬完成。

（3）SDH设备的安装调试

在中心站安装2台622M光纤通信设备，起汇聚厂站和上联的作用。在崔家庄等17座变电站各安装一台622M光纤通信设备，用于传输调度数据网业务。目前622M光纤通信设备尚未到货，计划10月中旬组织安装。由于没有安装位置，需等前面提到的17个厂站通信机房改造。

（4）调度录音系统建设

建设调度台和调度录音系统，设备已经到货，计划9月下旬完成。

（5）建设通信电源远程监控系统

一期建设中心站通信电源监控系统，厂站端通信电源远程监控接入以后逐步改造。

整个专项工程计划11月底完成，12月份进行工程数据整理及初步验收。

参考文献

[1]某地农网通信系统完善工程设计说明书[S].2013，02.

[2]电力通信光缆施工实训教程[M].暨南大学出版社（第1版），2013，01.

第3篇：电缆调查报告范文

1.1光缆带业务割接的定义光缆带业务割接，是指因自然灾害、外力施工建设等影响光缆线路安全运行而须进行割接时，为了能给用户提供安全、高效、优质、可靠的电信通信网络，尽可能减少在用电路的阻断次数、提高电信传输网络全程全网电路可用率而采用的利用已有的电信资源通过各种调度方式避免长时间中断在用业务而进行瞬断（五分钟内）电信业务的光缆割接方式。

1.2光缆带业务割接的意义

1.2.1对业务收入的影响目前光缆割接所遵循的原则是尽量将待割接光缆中的系统倒代到其他路由，系统不能调出的光缆只能停业务进行割接。而割接的平均时长为4-6个小时，这样就造成大量直接经济损失。

1.2.2对市场的影响随着数据业务的不断增长，电路的租用业务比例不断提高，客户对网络质量及服务要求也不断提高，随着市场竞争的日趋激烈，电信运营商必须提高电路可用率，减小电路的中断时长。

2光缆带业务割接的流程及要点

2.1光缆带业务割接人员安排及方案制定

2.1.1割接人员安排及职责每次割接一般设总指挥、现场指挥。

2.1.2光缆线路割接、电路倒代方案的制定

2.1.2.1割接前，线务部门技术人员，要对需进行割接的光缆线路进行详细的勘察，根据实际提出可行的割接方案。

2.1.2.2进行光缆割接必须填写《光缆割接申请报告》并上报。割接申请报告应包括以下内容：①割接原因及情况概述。②割接方案。包括：a光纤系统运用情况：机务与线务部门人员共同核对割接光缆纤芯运用情况，由线务部门按要求填写清楚。b纤芯割接倒代方案：遵循使业务损失降低到最小的原则。c光缆光纤割接顺序及操作步骤。旧光缆及介入的新光缆的端面图或纤芯色谱列表。d意外情况的应急预案。

2.2光缆带业务割接前的准备工作

2.2.1现场人员割接准备内容①所有人员应检查并携带割接器材、工具。②各接头组在割接开始前两个小时到达各自的工作地点，做好准备工作。

2.2.2机务人员、测试组割接准备内容机务人员应在割接前将重要电路迂回倒代调开。在割接开始前一个小时到达机房，对备用纤芯进行复测试、核对和登记。

2.2.3应急方案为了避免在光缆开剥和接续过程中出现意外，造成电路中断，在割接前，机务和线务部门必须共同制定详细的割接应急方案。

在整个接续过程中，如果在割接过程中发生误操作，引起纤芯中断，必须尽快恢复，现场接头组必须做好对原光缆接头盒内纤芯的核对、标记工作。

2.3光缆带业务割接操作步骤

2.3.1割接开始后，两边机房建立通信联络，然后指挥接头组对在用光缆进行开剥。

2.3.2在用光缆开剥完成后，由A或B机房线路测试人员指挥分别与接头组

一、接头组二依照割接资料进行核对及识别备纤纤芯。在机房通过用OTDR进行测试，两接头组分别按割接顺序找出割接束管内光纤，再分别对光纤做绕模（打小弯），机房线路测试人员观察OTDR，如果光功率有大的衰耗，则表明该光纤是我们查找的正确的备纤纤芯。

2.3.3接头组找到备纤，经过确认后，在A或B机房线路测试人员指挥下，将纤芯折断，和新敷设光缆的备纤分别进行熔接。如发现误操作必须马上按照应急方案，指挥现场进行抢通。

2.3.4备纤接通，经机房用OTDR测试合格后，根据割接方案安排，两边机房同步、快速地将带业务纤芯调至已接好的备用纤芯。

2.3.5光纤倒代成功后，机房人员指挥割接现场寻找所调带业务纤芯，纤芯识别方法同步骤2。

2.3.6接头组人员找出所调带业务纤芯后，折断纤芯进行接续。熔接完毕后，两端机房用OTDR测试合格后，机务人员同步﹑快速地将系统恢复到原纤芯。

2.3.7接下来，按制定的割接操作顺序，重复步骤2、3、4、5、6，将剩余的纤芯通过利用备用纤芯进行两次的调度的方法，完成割接接续工作。

2.3.8在割接后系统无法正常恢复时，由机务部门配合线路部门查找原因，若可按照割接倒代方案倒代的，先予以倒代；若没有相应割接倒代方案的，应启动应急预案，按系统出现故障时的程序尽快恢复业务。

2.3.9机房人员确认所有系统恢复，并向调度指挥汇报，经调度指挥同意后，通知割接现场指挥，可以进行接头盒封装、保护，以及清理现场，完成割接。（如出现问题，由总指挥协调处理）

第4篇：电缆调查报告范文

第一章总则

第一条为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条机电运输管理的原则是：坚持科技进步，加强科学管理，积极推广和应用新技术、新工艺，加快科技成果向生产力的转化，不断提升机电装备水平。

第三条机电运输管理的范围是：机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。

第四条本制度制定的依据为：工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。

5、负责机电运输专业人员技术培训。协助机电矿长（经理）开展技术革新，以及新技术新工艺的推广应用。

6、协助机电矿长（经理）搞好业务范围内的节能工作，并督促分管部门认真履行其节能管理责任。

第十一条各单位应设机电部（科），各单位机电部（科）是本单位机电运输管理的主管部门，负责机电运输综合管理工作。其主要职责是：

1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件，制订机电运输管理制度、办法和实施细则，并督促实施。

2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的落实。

3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造，负责机电专项资金计划的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。

4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。

5、参与机电运输事故的抢险和调查工作，定期对机电、运输安全状况进行检查考核。

6、负责设备、配件计划的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。

7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。

8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表，并按规定及时上报。

9、负责机电运输图纸资料的填绘，并按规定及时上报。

10、建立健全机电管理档案。

第十二条各单位机电部（科）应设部（科）长一人，副部长（主任工程师）及专业技术人员若干人，并建立健全岗位责任制，实行业务分工管理。

第十三条各矿井必须设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。

1、电气管理组

①电气管理组由1—3名专职或兼职机电技术人员组成，组长由部（科）负责供用电管理的技术人员担任。

②电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各种保护的计算、整定、测试检查，负荷审批工作。

③各种保护的计算、整定、测试和检查，必须有整定计算资料、测试检查数据和记录。

④负荷增减、系统改变前应向电气管理组申请，经批准后，方可按批准的容量、接线方式和地点接用，并及时对相关图表进行修改。

2、电缆管理组

①对矿用电缆实行集中统一管理，并负责收、发、修补、试验等工作。

②电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四统一。

③及时了解全矿电缆使用情况及负荷变化情况，确保备用缆线数量充足。

④对修补后的电缆必须进行检测，检测数据必须符合标准要求，并做好记录。

⑤电缆修补用材料必须与原电缆材料性质相同。

3、设备管理组

①负责设备选型、计划编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。

②设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”，逐步实现微机化管理。

③建立健全设备管理档案。

④按时编制并上报设备报表。

4、小型电器管理组

①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。

④随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。

5、防爆检查组

①防爆检查组由3-5人组成，防爆检查员必须由责任心强，熟悉技术业务，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担任。防爆检查组由机电部（科）管理，组长由机电矿长指定。

②负责对防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能进行检查、验收，签发电气设备入井合格证。

③防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进行抽查，每月必须进行一次防爆性能检查，健全检查记录，杜绝电气设备失爆。

④防爆检查员检查实行区域设备包机制，检查后必须如实填写记录。发现隐患时使用隐患整改通知单形式责令有关单位立即处理。

⑤各区（队）应配备一名专职（兼职）防爆检查员，配合防爆检查组工作。

⑥每月由机电部（科）组织召开一次防爆例会，通报检查情况及存在问题，并及时督促整改。

第十四条各矿井根据业务划归情况，由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组，明确职责，强化管理。

第十五条各（区）队应设分管机电的区（队）长和机电班（组）长，负责抓好本区队、班（组）的机电运输现场管理工作。

第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度，并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容：

1、规章制度

（1）设备定期检测、检验制度

（2）小型电器管理制度

（3）钢丝绳安全检查制度

（4）四小缆线管理制度

（5）修旧利废制度

（6）设备定期检修制度

（7）设备运行、维修、保养制度

（8）设备包机制度

（9）矿用机电产品入库验收制度

（10）要害场所管理制度

（11）领导干部上岗查岗制度

（12）机房、硐室交接班制度

（13）人车运行管理制度

（14）防爆设备入井安装、验收制度

（15）特种设备管理制度

（16）先进适用技术装备强制推行制度

（17）设备准入制度

（18）事故分析追查制度

（19）杂散电流管理制度

（20）机电设备管理办法

（21）供用电管理办法

（22）机电配件管理办法

（23）供排水系统管理办法

（24）周转材料及低值易耗管理办法

（25）压风自救系统管理办法

（26）通讯系统管理办法

（27）机电运输专业隐患排查与整改办法

（28）井下信号联络使用规定

（29）运输管理规定

（30）大面积停电应急预案

（31）特种设备事故应急预案

（32）主要机电运输设备强制检修强制报废标准

（33）矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

（34）矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则

（35）矿井主要机房（硐室）安全质量标准化标准及考核评级实施细则

（36）机电工种岗位责任制

（37）机电工种安全技术操作规程

2、图纸

（1）排水、压风、供热等管路系统图

（2）井上、下通讯系统图；井下运输系统图

（3）井上、下配电系统图；井下电气设备布置图

3、技术资料

⑴设备使用说明书

⑵调试安装验收单

⑶试验记录

⑷设备历次事故记录

⑸设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见

⑹设备大修及技术改造记录

⑺设备履历簿和技术特征卡片

⑻大型设备安装图纸；易损配件图册

⑼各种机电设备台帐、检查、维修记录

⑽检修项目与计划、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结

⑾安全活动记录及事故分析报告

⑿质量标准化检查、考核、评级资料

⒀职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料

⒁职工培训计划及培训总结

⒂上级文件贯彻执行情况备忘录

⒃各项机电工程设计、施工资料

4、试验报告

⑴人车试验报告

⑵主通风机性能测定报告

⑶提升机性能测定报告

⑷主压风机性能测定报告

⑸主排水泵性能测定报告

⑹固定设备主要部件探伤报告

⑺电机车年审报告

⑻各种电气试验报告

⑼防雷接地测试报告

⑽钢丝绳及连接装置检验报告

第5篇：电缆调查报告范文

电于一体, 具体可分为高、低压配电系统、计算机监控系统、微机保护系统、防雷系统、接地系统、直流电源系统及通信系统等。因此必须选择一家人员、设备配备齐全, 技术力量雄厚, 内部管理机制完善, 信誉良好, 售后服务好的施工企业。

2.严格审图, 按图施工

施工管理人员除应熟悉本专业图纸外, 还应熟悉相关专业的有关图纸。监理部门也应组织设计院对施工单位的设计与技术交底, 解释设计意图和要求, 并解决图纸中的错、碰、漏问题, 施工单位也应认真复核由监理部门签发的图纸及设计修改通知等技术文件, 发现问题及时向监理部门反映。具体做法是: 水机的油、水、气管道与电气的电缆、桥架等交叉密集的地方, 施工单位的机电专业人员对所有管线与电缆进行预排, 制定施工顺序及工序搭接方案, 以便在施工过程中按预排好的顺序验收。对于施工单位提出的合理化建议, 监理单位应认真对待并协调有关单位给予落实, 以达到优化设计,节省人力物力的目的。

3.跟踪作业,加强施工质量监督

控制施工质量是完成和加快工程进度的重要前提。在电气施工前期, 施工管理人员即要求好自己的质量保证体系,各班组必须保证施工的质量,并做到有记录可查,特别是隐蔽工程记录和试验记录。在预埋期间,隐蔽工程记录作为工程结算的一个重要考核指标。施工管理人员每天必需深入现场,按设计图纸和国家现行施工规范,对施工质量进行检查,及时发现并纠正施工中出现的质量问题,做到哪里在施工,哪里就有管理人员。对工程中重大项目,如4台主变的就位问题;主变升流升压;发电机升流升压试验等。施工管理人员始终在工地现场检查和指导工作,如电站接地系统,经工程师现场反复论证,减少了开挖接地沟槽和降阻剂的用量,后经接地电阻实测为0.2Ω。这些都与施工管理人员认真履行职责是分不开的。

4.严格执行设备和检验制度, 严把质量关

主要电气设备与安装材料应实行招投标制度,选择一家有质量保证体系, 通过ISO 质量认证的技术力量雄厚的、售后服务好的高信誉企业。

加强对安装材料检查验收, 进场时要有三证即生产许可证、产品出厂合格证、质量保证书,还应检查出厂试验报告。发现不合格材料坚决退换, 即令供货商限期离场, 施工中要定期抽查和跟踪使用材料情况, 防止伪劣产品掺入。

加强对盘柜等成套设备的验收工作, 一般情况下业主委托施工单位开箱验收, 但监理人员要参与开箱检查。主要检查型号规格、技术参数等是否符合设计要求, 备品备件及随设备的有关技术文件是否齐全, 有无遗漏、差错, 并作好开箱记录,若有不合格产品坚决退货。

5.严格监控施工质量

接地线、预埋管、电缆敷设等工作是与厂房基础开挖和混凝土浇筑同时进行的, 有很多电缆管穿越楼板、隔墙或是其它水工建筑物。接地扁钢则要与水工建筑物流道底板钢筋、泄洪闸底板钢筋、门槽等焊接。加强施工质量管理, 防止差错。

预埋管的材质型号规格、管子排列、弯曲半径等要符合规范要求及设计要求。

电缆及母线型号规格符合设计要求, 动力电缆、控制电缆分开敷设, 计算机电缆采用屏蔽,同类电缆间隔符合国家安装标准规定。

水电站的接地装置是保证人身和设备安全的, 应符合设计要求和施工规范要求。在施工中要注意焊缝质量、扁钢或钢筋搭接长度、引上或引下接地线有无遗漏、升压站接地网埋设深度等。还应特别注意避免因结构需要而将钢筋断开的地方的连接。

防止预埋管被堵塞, 接地线及电缆在施工过程被破坏。在施工中, 要采用工地巡视、现场观察、测量和检查安装记录来确保施工质量。

6.配电盘、柜、箱的安装

盘柜安装应检查水平度、垂直度、柜间接缝等内容,要排列整齐,固定牢固。盘柜的接地必须牢固良好。

引进盘、柜内的电缆应排列整齐,避免交叉,并应固定牢固,铠装电缆的钢带不应进入盘柜内。若采用屏蔽电缆时,其屏蔽层应可靠接地。

发电机的安装电机基础、地脚螺栓孔、沟道、孔洞及电缆管的位置、尺寸和质量应符合设计要求。应认真检查定子的铁芯、线圈、机座内部的清洁,应无尘土、油垢和杂物;检查电机 绝缘,表面应完整,紧固件应锁紧;电机定转子之间空气间隙是否均匀;电机引出线的接触面应平整、清洁、无油垢,其镀银层不宜打磨;引出线连接紧固等。 电气设备的调试及试验电气设备安装好后应做一系列的调试和试验。电气设备试验应按照《电气设备交接试验规范》进行,继电保护调试应按照《继电器调试规程》进行。电气设备安装在

满足设计要求及施工规范要求验收后方可投入试运行。主要有如下工作:

管理人员参与关键设备的现场调试。如主要电气设备的交流耐压试验;发电机、变压器的吸收比、绝缘电阻、各绕组间的直流电阻测量;变压器的吊芯检查;高压断路器的联动试验;继电器的整定值调试,继电保护模拟试验等,检查是否与设计相符,检查灯光指示、音响警报与各保护的对应情况等。

应认真检查电气设备施工记录、试验报告、调试报告,与设备出厂试验报告相对照比较,若发现参数差别较大,则应分析原因,找出问题,并加以解决。

配合机组启动与验收小水电工程的每一台机组及其附属设备安装完毕,并具备生产条件后,必需进行机组的启动试验。为配合机组的启动试验,应做好以下工作:

1)与机组启动试运行有关的电气设备(或装置)按设计安装完毕,并按有关规程规定进行试验,检验合格。

2)配置的继电保护及自动装置、测量仪表经检验合格,符合设计要求,能满足生产需要。

3)厂用电系统和操作电源系统工作可靠,能保证机组试运行和事故紧急处理的需要。

4)输、变电设备、设施建设安装完毕,检验合格,可以投入运行。

5)水电站及输、变电设备、设施的安全防护设备设施能满足人身、设备安全的需要。

以上设备经过检验合格后,可投入运行,并配合机组进行带额定负载72h连续试运行。在试运行过程中的设备缺陷和故障等问题,应查明原因,分清责任,由责任单位及时处理。妥善处理好后可以移交试生产。来源:考试大-设备监理工程师考试

7.电气交接试验严格把关, 确保试验结果真实可靠

质量管理人员对交接试验应十分重视, 严格执行按电气交接试验标准进 行检查, 要求施工单位必须执行现行国家规程、规范中的试验项目和程序进行电气设备的试验、调试, 必需提交正规的试验记录( 试验记录表格先经监理工程师审查) 。对主要设备的试验, 如发电机、主变压器的吊芯、六氟化硫高压断路器等, 要求必需有厂家及业主在场情况下方可进行试验, 并要求施工单位提交试验方法、耐压标准及安全措施等。应认真检查电气设备施工记录、试验报告、调试报告, 与设备出厂试验报告相对照比较, 若发现参数差别较大, 则应分析原因, 找出问题, 并加以解决。

8.正式运行前应通过起动试验

水轮发电机组安装完工检验合格后应进行起动试运行试验, 试验合格交接验收后方可投入系统并网运行。起动试运行试验的目的在于验证机组制造与安装质量, 为正式并网运行创造条件。起动试验包括水轮发电机组充水试验、空载试运行、水轮发电机组带主变压器及高压配电装置试验、主变压器冲击合闸试验、水轮发电机组并列及负荷试验、水轮发电机组72h 带负荷连续试运行等。对机组起动过程中出现的问题和存在的缺陷, 应及时加以处理和消除, 使水轮发电机组交接验收后可长期、安全、稳定运行。

第6篇：电缆调查报告范文

总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面就让小编带你去看看通信维护工作年终总结报告范文，希望能帮助到大家!

通信维护总结报告

____年新疆电信运行维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念;将维护工作面向市场，贴近用户，用网络的实力增强企业的核心竞争力;深化改革创新，维护管理和设备运行质量有了进一步提高。

一、 ____年全区主要维护指标完成情况和通信能力

1、 光缆维护指标完成情况：

全区光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97%，同比提高0.09%;二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994%，同比提高0.0015%。

本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%，与去年同比

(8次，2857分钟、畅通率99.997%)畅通率提高0.002%。

一级干线卫星电路畅通率达到99.94%;

干线微波未发生阻断;

本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。

2、 本地网线路指标完成情况：

本地网市话线路合格率：86%

用户障碍申告率：1.26%，同比降低0.10%。

百门障碍历时：391.17分钟，同比降低25.83分钟。

修复及时率：99.06%。

3、 服务指标：

端到端电路开通及时率为100%，端到端电路故障修复及时率为100%, 端到端电路故障申告率为4.45 %;互联网网络时延及丢包达标率 98.06%、0.194%;传输电路可用率99.967%。

4、主要通信能力： ......

二、____年完成的主要运行维护工作任务

(一)确保网络安全畅通

____年全区光缆干线在西部开发造成的光缆线路沿线公路施工、基础建设力度逐年加大的情况下，坚持落实“三盯”制度，通过建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强gps光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流程的建立实施等，对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高，

一、二级干线障碍次数均比去年有大幅度下降：次数减少50%，历时减少68%。全力做好带电割接，今年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8次，共占全部割接的93.75%，带电割接中断电路总时长571分钟。全疆共计整治

一、二级光缆线路12次，22个中继段，通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量，在线路安全预防方面达到了显著的效果。

____年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备维护工作专项检查，落实维护规程执行情况;检查设备运行状态。各级运维部门自查工作层层落实，对存在的安全隐患及时整改，检查工作取得了良好的效果。

根据上半年设备故障统计，____年8月召开全区机房环境治理电视电话会议，9月下旬组织进行了全区机房环境检查。各本地网对机房多年积累的环境问题进行了比较彻底地清理，改善了设备运行环境，取得了预期效果。

进行了全区三线交越和搭挂的摸查整治工作，全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度1019.3公里，区公司统一组织购买“三线”交越保护套管38万米，费用228万元。

(二)做好市场支撑、落实业务响应工作：

今年重点落实大客户资料调查和电路保障工作。建立了全区集团大客户故障一站受理体系;整理出大客户电路资料1479家，并着手细化、完善;制定了大客户资料动态管理流程，在全区运维信息系统中开辟业务响应专栏，每月定期将中元公司、建行等大客户故障明细表在网上;建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行详细的故障原因分析制度。针对部分金融大客户电路开放在同一个155m的情况，完成了这些电路在省内干线层面上优化调整。

重视端到端业务响应时效。年初我区端到端电路故障修复及时率仅达75%，运维部对此进行了跟踪调查，协调相关部门，核实中元公司电路资料，将相关地州市分公司的7__24小时工位电话报至大客户网管中心，使故障直接派发到基层维护人员，制定调度流程，制定出相应的应急方案，对障碍进行全程跟踪，形成障碍处理闭环管理。

使我区的“电路故障修复及时率”指标在后续几个月内达到了100%。

积极压缩大客户障碍次数。我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象，其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50%，运维部重点对乌市电信分公司每月故障原因进行分析，分清可控因素和不可控因素，指导分公司针对可控因素采取有效措施，使后续几个月本地网障碍有所减少。

做好对市场前端的支撑，协助区公司市场部与新疆额尔齐斯河流域开发工程建设管理局500水库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤(一对)租用协议,并紧急协调建设了准东电信局-500水库管理处的11.3公里光缆线路。配合大客户部门进行军区、兵团通信情况调查和合作协议谈判。

(三)做好专业化维护工作

一、

新组建了数据技术支援中心，完成了宽带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆vpdn等项目;组织实施省ip骨干网路由双备份、中继提速、整合等网优工作;进行全疆专业组巡，对大客户部门进行技术支撑。通过实时流量监控系统，发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题。成立了互联网安全中心，实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流程;自行二次研发完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统，实现了实时监控，减少了本地网手工测试工作量;建立了模拟机房，可通过internet为地州维护人员提供设备操作训练环境。机房现有各种设备四十多台，基本可满足现场和远程培训需要。

整合区网管中心，将原来由区公司负责的乌鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司，建立多专业集中化综合网管。

phs支援中心进入了全面参与网络组巡、优化和工程建设的时期，全员深入南北疆累计达到853人(次)。对全疆15个地州市的phs网络进行了组巡，每周定期对网管数据进行分析、上报。对喀什、和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络规划，并先后赴五家渠等15个县局进行开局工作。

建立了的phs模拟机房，通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维护水平和工作效率。

交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件，其中赴现场解决69件。通过本地网集中监控终端对各地州市的s12设备进行软件数据检查并解决发现的问题。负责处理了全疆《pcdm管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全疆资源管理系统(非管线部分)》的安装、维护、升级、调优工作。承担了新疆本地电话网集中监控管理系统等八项工程的建设单位。同时在工作中穿插或专门组织了部分现场培训，使地州分公司维护力量不断加强。

传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援 99次，调拨备用机盘200余块、返修249 块;参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割接工作;参加全疆二级干线45个无人站传输设备辅助通道测试，配合厂家完成了华为、nec、时钟同步网设备的组巡。

此外，完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、vsat数据扩容和全疆23座本地网微波铁塔的更换工作。

成立各专业虚拟维护专家组，开展了专业有奖论文活动。

通信维护总结报告

我永昌维护站在20____年1月1日建立站点，接受移动基站代维工作，在本年1月—7月份共计维护39个基站，8月份新交8个基站，截止现在共维护47个基站。在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作，取得了移动公司的认可。下面我就对20____年度的工作做一个总结：

一、年度工作内容和完成情况：

1、基站日常巡检工作：

在每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解设备的运行情况，记录各站设备的数据，并制作了电子档案数据库，即使的去更新，对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理，具体的巡检、检查范围包括：基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括：工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备连线情况、环境卫生，以及基站所存在的各种安全隐患。

2、基站故障处理：

在接到机房(OMC)故障派单后，我们组织有的先分析出现故障的原因后，带齐需用的工具、设备，立即赶往现场，没有盲目的出发去处理，由于出发前的工作做到位，其次处理故障严格按照处理故障流程处理，因此没有造成长时间的去处理一个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障，都没有长时间的去处理，处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障，这些都是基站代维故障处理的核心故障，处理时我们做到了快、迅速、准确。

3、基站停电发电抢修工作：

本年发电量较多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后，我们都能迅速的出发，赶往基站发电，没有造成大量的基站由于停电引起退服，有部分基站是室外站，没有后备蓄电池，停电即退服，遇到这些站停电我们必须即使、迅速的去发电，减少退服时长。有部分基站建于山上，路途遥远、难行，但我们克服了种种困难，没有造成这些站退服过长。

4、基站照明的安装工作：

我们代维的基站，基本都没有照明，在4月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安装。

5、基站蓄电池的更换：

我们维护的基站中，有部分基站存在蓄电池放电时长短，引起基站退服得问题，我们即使的做了放电测试，联系移动公司做处理，在10月份更换了此类基站的蓄电池组，因此在目前看来由于蓄电池性能差，引起基站退服都减少。

6、基站隐患的排查处理：

在每月的日常巡检工作中，我们统计了各站的遗留问题，有电源线裸露的、机房门坏的、机房漏雨的、院内有杂草等有关的隐患问题都做了全面的处理与上报移动公司的工作。

二、工作业绩：

1、在这一年巡检工作中我们本着不怕累、不怕脏、仔细、认真的态度去做日常巡检工作，巡检后的基站让人看着有一种舒服的感觉，对各站都有详细的资料卡片和数据库的统计。

2、故障处理及时、准确，任何故障没有超长时间的处理，对有难度的故障做了故障分析报告，达到了移动公司的信任。

3、发电抢修工作做到了及时、迅速，没有造成超长时间的基站退服。

4、完成了所有基站的照明安装工作，

5、对电池性能差的基站，进行了放电测试，联系移动公司，提出了更换蓄电池解决的方案，在10月底完成了仅有的3个基站更换蓄电池组的工作。还有部分电池有连接条腐蚀，我们也做了处理。

6、对各个基站存在的遗留问题、隐患问题做了全面的处理，例如：金川东基站防盗门坏，我们即使的联系移动公司，得到更换门的许可后，在最断的时间内更换了防盗门。九坝、团庄等基站电源线有裸露，我们即使的进行包扎处理，对此类现象拍了照片，上报了移动公司。

三、员工培训：

在这一年里我对员工培训方面进展有序，培训内容有技能培训、安全知识培训、公司制度培训等，都做了深入的培训，通过培训已达到每位员工技能提高、安全意识加强、明确公司制度得目的。在培训方面重点做了技能的培训，使员工掌握技术，处理故障中能够得心应手，在下站时对各设备能够耐心的给员工讲解，让员工对设备有了全面的了解。

四、工作亮点及不足之处：

在项目部领导的指导下，永昌维护站逐渐进入平稳期，每月都能按时完成每个基站代维工作任务，并限度降低基站退服率与处理时长，基站排障方面工作态度与责任感日益积累与成熟，全体员工积极寻找并提高自身的价值观与责任心，使在日常工作当中有所作为。但是还有我们的不足之处：

1、在处理基站故障方面员工的经验不够全面，在新的一年里对员工技能培训抓紧，使每位员工成为一个合格的基站代维人员。

2、基站一体化整改做的不到位，争取在新的一年里能够做的更好。

3、员工的工作态度与责任心有欠缺，在新的一年里加强员工的团队精神，主动与每个员工谈心，在月会上让每个员工讲讲自己的心里话，包括对工作的建议，工作中存在的问题进行充分的探讨，充分调动每位员工的工作积极性。使每位员工都能更好的完成每项工作。

五、对维护工作及其他建议和意见

随着代维工作的细化，培养相关的专业人材储备，为了我们的代维工作更集中、高效的展开工作，我们建议公司开展专业技能各站点培训，增加一些业余活动，提高员工的学习积极性与工作热情。

本年度即将收尾，在这年度承前启后的关键时段。针对各位领导对我们永昌维护站代维工作的恳切批评指导，我们会以尽职本份的态度与热情，去工作，把好成绩做出来，目标为我们公司打造更加优质、高效的成绩。请各位领导相信、关注我们的提高。感谢各位领导一直以来对我们工作上的大力支持与信任!我们永昌维护站对自己很有信心，会把工作做好，甚至更好!

通信维护总结报告

基础维护工作的开展情况

第一季度根据传输局运维部维护工作传达的对电路查询系统在全区范围进行推广使用的指示，平罗机务班积极安排加强对电路、备品、备件以及相关端口资料的录入工作，每日机务班对资料的录入工作进行全程的管控提高录入速度和录入质量。为加强机务班维护质量管理，在日常维护中推成出新挖掘维护质量潜力，根据平罗传输局第一季度工作安排，对机务班绩效管理考核制度进行修改，对不同岗位的维护人员制定出相应的岗位职责，对不同类型传输设备较为详细的描述该设备的日常维护标准，要求每位机务人员对所包设备月运行质量进行认真的分析和小结，依次加强通信维护质量的提高。第三季度对维护区域值班工程师进行职责划分和分工在日常维护工作中结合设备作业计划，开展单项质量分析，根据设备性能数据的采集、比对对设备近期运行情况进行分析、讨论，掌握设备运行状态。根据每周银北运行质量分析，4月份河滨u4光接收、发送单元接收b1\b2误码情况，及时进行分析、判断，更换石嘴山u14光接收、发送单元解决了传输通道质量下降问题;9月、10月份平罗机房根据区内nokia设备光功率采集分析，发现大武口机房收平罗方向、平罗收大武口u2光功率下降3db、2.1db问题，通过纤芯测试、网管测试、数据的计算，分析数据下降的原因及时进行解决。9月3日通过网管监测发现平罗nokia设备u2、u14收光功率接近接收过载点，及时制定相应的解决方案进行解决，消除设备存在的隐患。10月24日大武口nokia设备u4收河滨方向出现b1、b2误码，机务班及时组织人员进行分析解决运行中存在的问题。平罗、大武口机房针对小灵通电路停闭数量大的现状，及时对网络资料进行核对、汇总、上报，为资源的及时核对、修改创造条件。9月份区运维部到平罗局进行设备巡检，通过网管对银北各设备性能、交叉连接、时钟配置等数据进行了查看、分析，对银北环alcatel、nokia设备，大武口机房的2500+、metro3000设备做了倒换试验，本次的设备巡检解决了alcatel设备平罗站收大武口方向的光路误码问题和nokia设备平罗、安乐桥时钟跟踪未形成保护的问题。将平罗华为本地环网上11槽sl2盘下光口改至12槽sl2盘上光口，解决了上、下光口组成环带来的不安全隐患。对于平罗机房gl____监测设备无法测试平罗监测站的故障进行处理。第三季度区局王瑞东、贾顺全来平罗局进行固定资产卡片核查，核查人员通过扫描仪逐个设备、逐张机盘进行扫描，和账目逐项进行核对，对有误和缺失的卡片现场重新粘贴。

为了在电路抢通时压缩障碍历时，更好的搞好维护工作，使线务员、机务员相互熟悉各自工作的情况和环境，达到机线联合的目的，9月3日、29日机务主管和刚交接班的机务员到平罗火车站段三二支沟改造施工现场对施工现场两侧各50________京呼银兰一级光缆和同沟的二干8芯光缆迁改沉降进行“三盯”，完成光缆线路的安全迁改工作。机务班每周组织机务人员进行学习、讨论，多次组织模拟演练，并安排河滨机房进出机务员对河滨驻段线务员进行系统的培训，从河滨机房现装主要光设备，一、二干光缆在odf架的排序情况到a、b方向线路纤的直连和故障电路向备用光通道的调度，多次配合平罗、大武口机房机务人员进行模拟演练。在本地网设备巡检、作业计划的同时，要求机务人员对本地网光缆线路路由走向、杆路情况进行熟悉，加强机线联合作用，线务人员同时进入本地网机房熟悉了解传输设备、系统纤芯的开放情况，协助机务人员开放、停闭电路，机务人员对线务人员使用仪表进行现场的培训。

机务班结合一、二干线路设备情况和本地网机房及部分大客户组网结构，组织技术骨干力量从设备、线路、电源、备件等几个方面细致深入的完善了电路抢通预案，针对于8月26日发生的西门子故障机务班及时组织召开质量分析会，总结、分析障碍处理过程中的不足并讨论了有关智能倒换系统介入后电路的调度，并将讨论的可行性结果加入电路抢通预案，使其更加完善、可行。并且每周对抢通方案进行系统的学习和分析，在不断的学习和演练的过程中，对抢通方案中的不足之出进行增补和完善，力求抢通方案面向实际和可行性方向发展。通过一年的学习和对抢通方案的不断完善，使机务班的全体成员对的网络组成、系统开放以及在抢修时效上都有了长足的进展和提高。

针对4月25日alcatel设备障碍情况进行现场的分析和讨论，从障碍的处理、响应、请示、汇报等诸多方面进行了详细的分析和总结。结合5月24日光缆线路障碍抢修超时，机房对设备、网管系统的巡视不够及时的教训，平罗局、机务班严格按照传输局通报传真的要求对维护区域设备、电源列柜告警介入，告警状态进行详细的梳理、整治;已全部完成维护区域其他设备、网管系统声效告警的介入工作。根据维护工作实际机务班适时对设备、网管系统巡视制度进行补充说明讨论，意在确保网络安全畅通的前提下，杜绝因设备、线路发生障碍的情况下人为造成设备、线路抢通超时限事件发生。在设备网络软件版本的升级方面：6月份配合完成区内二长华为sdh2500+设备软件版本升级。8月份完成alcatel设备、本地网烽火设备软件版本的升级工作。在本地网设备的维护工作中：协助银北电信分公司、ut公司对平罗本地网西环、南环ⅰ、ⅱ3________站点设备网络改造情况进行现场勘测和时隙设计。配合大武口电信分公司完成平罗西灵、水管所、曙光本地网机房搬迁割接。5月平罗局机线联合对大武口本地网大武口-胜利、一颗树、一厂、二厂共32芯光缆进行割接，割接前期对在用系统太西622m、检察、adsl共________系统进行调度和恢复，同时考虑太西网络安全对光缆传输路由进行业务分担传输方式。按要求协助开通银北工行2m电路13条;同时协助大武口分公司验收、测试银北工行网络。在执行本地网设备作业计划方面，严格按照传输局计划标准完成银北第一到四季度13________站点的巡视频次和设备、电路作业计划;为在障碍的第一事件确认障碍段落和距离，在有条件的站点将备用纤芯逐段连至平罗、大武口机房,创造各种条件压缩障碍抢修时限。为将维护工作做到精细化管理，对大武口、平罗机房传输网管系统监控的节点(干线、本地网)ip地址，工作模式，保护模式等配置数据认真进行梳理。在将平罗ut网管搬入监控室后，对其上空闲2m通道进行核对，告警进行屏蔽，全部消除了网管上存在的无效告警。对平罗本地ut设备四个环进行倒换实验。通过以上工作，对进一步掌握本地网设备性能提供了帮助，提高了维护人员对告警、故障的判断反映速度，有利于压缩本地设备，电路障碍历时。根据网管性能数据采集分析更换惠农母局、上营子机房华为155/622m光端机的风扇，星火机房华为155/622m光端机iu1右的光端机的光板，农牧场机房光端机上原来的高阶通道性能越限告警消失，提升本地网系统运行质量。8月22日依据网管显示大武口母局收建西方向hp-rdi告警，并且到建西的电路全部中断，更换了建西机房对大武口方向的155m光盘后，电路恢复正常，使网管系统充分发挥其龙头作用。在本地网维护作业计划执行中，按照维护要求对本地网各传输节点性能进行采集，并将本地网维护运行情况列入每周网络运行分析，逐步提高本地网维护质量。

专业技术培训

为使机务人员的维护技能进一步提高，按照传输局技术达标要求积极组织机务人员对nokia设备、网管进行深入细致的现场培训，同时邀请传输局技术人员现场进行教学，以期达到维护技能共同提高的目的。对于alcatel、华为t____、西门子设备、网管达标也做了相应的学习计划，除定期现场培训学习外还进行了专项技能考试，检测机务人员的学习、掌握程度，依据情况对学习计划做出修改，对薄弱项目进一步加强培训学习，以求各机务人员都能熟练掌握、操作，顺利完成各项达标考试，以达到提高日常维护技能的目的。

结合设备巡检以及季度维护生产检查，积极组织全体机务人员对nokia、alcatel设备进行c、b类专业技术达标测试，全面完成本年度专业技术达标工作。

第三季度运维部王瑞东结合电源专业岗位认证要求，利用晚上时间对平罗局机务维护人员进行辅导，从电源专业基础知识、电源空调维护规程方面并结合维护实际引导大家如何进行电源专业学习。

机务班结合传输设备岗位认证要求，积极组织机务人员参加分公司组织的数据专业理论技术培训，利用晚上时间组织全体机务人员对传输专业理论知识进行系统的培训，为岗位认证打下良好的理论基础。外出培训方面：在卫星局进行数据专业技术培训;在北京西门子培训基地派出两名新入局员工对干线传输设备进行全面培训学习。

机房安全管理工作、三线分离、防掉电整治工作

机务班每月在维护工作检查的同时，对干线机房安全管理、消防安全情况进行检查，对存在安全隐患的机房、部位严格进行整改。在重要通信、节假日对维护区域设备、网管、备品\备件以及缆线进行检查，对检查出的问题进行汇总，提出解决方案和措施加以整改，确保设备、电路正常运行。

为巩固“三线分离”成果，积极组织配合线路部门完成对平罗本地网机房、大客户光缆割接、系统调整，共计割接光缆21条，完成对安乐桥机房大客户共计6条光缆进行割接和绑扎工作。重新布放平罗本地网机房至传输机房48芯中继光缆及石嘴山三楼数据机房至传输机房24芯中继光缆各一条。对平罗、石嘴山机房adsl电路进行了调整，为确保用户电路安全，更换调整石嘴山机房大武口—石嘴山100m光路及一网吧用户侧尾纤。

根据设备“防掉电”要求对大武口、平________线机房一二干以及本地网传输设备供电进行调整和增补备用电源，使机房设备在供电方面确保安全。分别对大武口机房主用电源增加一路备用电源;对dwdmⅰⅱ设备、2500+设备、西门子电源列柜分别增加一路备份电源;对nokia、alcatel、本地网烽火、华为设备采用交叉电源供电方式，确保传输电源的靠性。平罗机房对alcatel、nokia设备主备供电不合理现象进行整治割接。10月份对大武口网管监控室进行改造，完成全部网管系统的搬迁工作，重新布放监控室电源以及dwdm、2500+、本地网、大客户网线;对五楼原传输机房废旧电源线、光缆进行抽除，对停闭的odf架以及原515厂光设备传输进行拆除，同时对拆除的设备进行登记、整理归档。4月份对大武口机房停闭小灵通电路55__2m电缆进行抽除和绑扎，调通大武口-石嘴山100mip电路同时完成该电路数据流量测试;完成wm__z.-中卫10__2m电路的停闭以及临时调度电缆的拆除工作。

平罗机务班____年维护工作打算和建议

1、按照平罗传输局工作部署，以及一年来维护工作的总结教训，在维护通信质量方面加强维护工作

(1)加强生产现场维护管理，尤其要发挥人的主观因素，发挥、动员维护人员工作的主动性和积极性。措施：在维护工作中加强沟通意识，营造良好的心理环境。指导员工改变不良的工作心态。

(2)加强以网管为龙头的维护机制，动态、适时对运行质量进行监控。措施：制订切实可行的网管管理、浏览、监视制度。

(3)继续延续、延伸每周网络运行分析制度;加强分析的力度和广度。措施：对性能数据以及网上异常情况组织相关人员进行沟通和交流，制订相应的解决方案。

(4)加强本地网维护：尤其是要加强网管系统的管理以及抢通器材的检查储备，利用备机、备盘进行系统的抢通和修复。在次基础上要加强本地网相关网络资料的整理和更新;夏季要加强对模块机房环境的监控力度，防止意外事件的发生。对本地网农电不稳定情况，要建立意外情况下的联系制度，对于不能及时进行供电的模块机房可以采取主动进行供电，压缩障碍时限(本地网维护人员要有一定的油机发电介入知识和操作技能)。(5)按季度对传输设备运行情况会同维护中心进行集中巡检，解决网上存在的安全隐患和技术问题。

(6)加强机务班每月、周的维护检查、指导的深度，尤其对网管系统、网上存在的问题进行指导。

(7)加强干线机房备品、备件储备三级检查制度，杜绝由于备件储备失误，造成通信延误事件。

2、对____年度维护作业计划标准提出维护建议

3、对机务班____年绩效考核制度进行修订和删补完善，尤其对网管系统的监视浏览以及值班人员现场值班职责和责任进行细化。

4、加强机线联合作业的深度和广度。措施：本地网巡视中要沿光缆线路进行巡视;干线机房巡视要关注沿线光缆线路情况，往返路程不走同一路由，必要时机务人员要填写光缆线路巡视质量报表。线务人员在光缆线路巡视结束，无外力影响的情况下一周进入机房两次(可根据季节情况增加或减少)。机务行政人员在无其他工作计划和任务的情况下，参加光缆接续技术的培训(逐步培养一到两名机务人员)。对有重大外力影响的光缆段落，适时要求机务人员参加现场的巡视和看护，有力于了解光缆线路路由走向和网络情况。

5、继续加强对抢通方案的学习演练和修改完善，将此工作作为一项常效工作来执行。

6、培训学习工作：提倡和加强员工对“中国电信网上大学”的学习力度，同时结合平罗局专业技术培训进行考核和岗位技术练兵活动。

第7篇：电缆调查报告范文

据了解，今年8月14日和9月5日，500kW发电车移动式、25MW站间移动式两类装置先后在贵州电网铜仁供电局和都匀供电局安装调试完毕。今年内贵州电网还将完成对500kV息峰变电站等8个地点的直流融冰装置安装工作。

目前直流融冰对于覆冰架空导线是最直接、有效，可靠的融冰方式之一。南方电网技术研究中心针对今年初的冻雨覆冰灾害特点和网架结构的实际情况，提出了直流融冰技术方案，并根据不同应用需求提出了固定式、站间移动式和500kW发电车移动式三种类型直流融冰装置方案。其中，固定式直流融冰装置容量为60MW，主要用于500kV线路融冰，站间移动式直流融冰装置容量为25MW，主要用于220kV线路融冰。

随着一项大电流试验的融冰电流以400A/min速度升至4000A，试验线路和直流融冰装置各设备运行正常，15min后500kV福施Ⅱ回线路最高温度达到43℃，各项试验数据均达到计算值，整个试验工作取得圆满成功。

山东电力研究院获得两项国家发明专利

日前，山东电力研究院化环所周少玲高工负责的《炉水中微量氯离子测试方法》和《分光光度法测定磷酸盐中氯化钠含量的方法》两个项目通过国家知识产权局审核，获得两项发明专利。

针对火力发电厂运行机组炉水中氯离子含量高易引起设备腐蚀、损坏和降低机组热效率，而现场测定炉水中氯离子含量又非常困难的实际问题，周少玲提出了适用于现场的炉水中氯离子含量的测定方法。同时针对炉水中氯离子超标，导致汽水品质恶化、增加排污率等问题，周少玲又发明了一种易于操作，能够快速准确测定磷酸盐中氯化钠含量的分光光度法。

通光镀银高强度合金线芯TG系列电线电缆通过鉴定

第8篇：电缆调查报告范文

7月18日，地处四川的国腾电子突然停牌，公司称，因公共传媒出现关于公司的信息可能对公司股票交易价格产生较大影响，公司将于早间停牌。而实际原因则是其董事长何燕因涉嫌非法经营罪已被相关部门控制。

7月22日，位于浙江的金螳螂股价急速跳水并以跌停报收，成交量也创出历史新高。次日，公司公告称，目前公司实际控制人朱兴良因个人原因正配合检察机关协助调查。

7月25日，四川的明星电缆向上交所申请了为期一天的停牌，促使其停牌的原因是当日有报道称，明星电缆董事长李广元已被相关部门带走调查。

何燕事发源于2000亩教育用地

7月18日，何燕事发。据悉，何燕其实早在6月30日就被公安带走，且由公安部直接指派执行。

事发之初，国腾电子就以公告形式极力撇清其与实际控制人何燕的关系，即便如此，复牌后公司股价还是在短短几分钟内跌停。

根据目前媒体的报道，对于何燕被带走的原因猜测集中于两点：一是涉嫌更改土地用途，二是涉嫌造成国有资产流失。

2001年，国腾集团在位于成都市郫县与金牛区交界处征地超过2000亩。当时征地的用途包括两部分，一部分是建电子科技大学成都学院（简称成都学院），一部分是开发国腾科技园。

近日，《21世纪经济报道》援引知情人士的话透露，当时征地2000余亩，属教育用地性质，平均每亩价格低至2万元，仅为同期商业用地市场价的3%～5%。但建成后学校实际占地只有1100多亩，余下900余亩土地被国腾集团囤积。2008年国腾集团与成都高新置业开展合作，在之前囤积的土地上开发出“创智联邦”写字楼等项目，并于同年12月31日举行奠基仪式，2010年7月正式开盘，国腾集团官方网站显示，该项目占地78. 4亩。

2013年7月22日，媒体证实，成都高新投资集团有限公司副总经理徐亮近日也被成都纪检部门立案调查。据悉，徐亮被调查与何燕案有密切联系，而徐亮和何燕的交叉点或源于前述土地使用性质的改变。

网易财经援引知情人士的话称，原四川省委副书记李春城主政成都后期，成都市提出北部城区改造。改造启动后企业外迁，腾出的地块先后挂牌出让，“所有涉及土地的，最后都得由李春城签字，李春城落马必然牵出一系列土地出让方面的问题。”该知情人士称，何燕被调查，很可能与成都学院的地块有关。

另有知情人士称，前期已被调查的四川省前文联主席郭永祥与何燕相识多年，而何燕与郭永祥几乎是在同期接受调查。

被指“涉嫌侵占巨额国有资产”

今年52岁的成都女富商何燕是典型的川妹子。她毕业于南京邮电学院，1991～1993年在中国非金属矿业总公司工作，1993年至1995年在中国物资储运成都集团投资服务公司工作。

1994年，时任成都中储公司投资部经理的何燕看中了国内IC卡电话机的巨大市场，就与成都电子科技大学几名技术工程师一起创业开创国腾通讯有限公司，投资生产了国内第一台IC卡电话机，在邮电部门的认可下迅速占领全国市场，国腾一战成名。

但《经济观察报》援引熟悉何燕的人士的话：何燕是靠前夫赵平原和商地置业公司总经理宋克荒，在IC电话卡的生意上挣到了第一桶金。

此后，何燕的事业越做越大。1999年成立四川省华威信息产业投资有限公司，她出任法定代表人；2003年，她出资1000万元，创立成都国腾微电子有限公司，出任法定代表人；2008年4月，国腾电子完成股份制改造，更名为成都国腾电子技术股份有限公司，注册资本3700万元；截至2009年底，与何燕有直接控股关系的公司多达19家，旗下业务包括IPTV、第二代身份证专用读写机、中国自主开发的“北斗”卫星导航系统等。

2001年，何燕首次登上福布斯中国富豪榜，位列第82，个人资产约7000万美元。而榜单上的名字却是“何然”。

《世界经理人》曾对此作过报道：之所以要用“何然”这个名字上榜是因为《福布斯》杂志第一次派人来找何燕核实财产状况时，被她一口回绝，自称“没什么钱”。《福布斯》杂志则“威胁”说不合作也要将其列上榜，何燕态度才软化，只是要求公开名字时要把何燕改成何然。此后，她就以“何然”之名成了富豪榜上的常客。

2010年8月，成立7年的国腾电子终于敲开了资本市场的大门。招股说明书显示，何燕通过成都国腾电子集团成为国腾电子的实际控制人，成都国腾电子集团持有国腾电子2664万股，而何燕则持有前者51%的股权。依此推算，何燕持有国腾电子约1359万股。上市前，国腾电子的发行价为32元，保守计算，上市可使何燕的账面财富接近4. 5亿元。这一年，何燕49岁。

超过50亿元的大集团在5年内由纯粹的国企变为私企，何燕和她的“国腾系”一直都处在质疑漩涡中。2000年12月，一封指控何燕“涉嫌侵占巨额国有资产”的举报信就惊动了国家几大部委。调查延续3年之久，最终结论是：在国腾系企业变更过程中，并不存在国有资产流失，不予立案。

李广元获得央企大单因为“背靠大树”

继何燕之后，李广元成了又一位被调查的上市公司“掌门人”。

据《新京报》报道，7月中旬，四川明星企业家李广元被相关部门从北京带走，事发与郭永祥案有关。此消息获得四川省纪委相关人士证实。

安徽商人李广元是四川明星电缆股份有限公司（简称明星电缆）董事长。2003年，他率领30个人的团队在四川乐山创办明星电缆。成立第一年，公司产值达2亿元；不到6年，产值近30亿。

根据《21世纪经济报道》，2004年，尚未正式投产的明星电缆就被四川省科技厅认定为高新技术企业，并在投产一年内，拿到了当地电信、石油系统的多个订单，成为主要供应商。招股说明书显示，明星电缆的客户多为包括央企在内的大型企业。中核、中广核、中石油、中石化、五大发电集团、中国化工集团等巨头，皆在明星电缆的客户名单中。

2012年5月7日，该公司在上海证券交易所成功上市。按每股6. 38元计算，36岁的李广元身家超过13亿。

公开资料显示，明星电缆专业从事电线电缆设计开发，是西南地区特种电缆龙头企业。曾长期为都江堰紫坪铺水利枢纽工程提供特种电缆。都江堰紫坪铺水利枢纽工程始建于2001年3月，是中国实施西部大开发的十大标志性工程之一。

《新京报》报道称，郭永祥自调任四川以后，仕途就与该水利工程紧密相连。作为四川一号工程，无论是奠基仪式，还是下闸蓄水仪式，作为省领导的郭永祥都会参加。2006年1月成为副省长之后，郭永祥分管省水利厅、省政府救灾办等单位。该工程自然成为其管辖重点，他每年都要去那里检查防洪工作。

四川商界人士认为，年轻的李广元能获得央企大单，得益于“背靠大树”。《新京报》援引与李广元相识多年的商人的话说，李广元与郭永祥关系密切，明星电缆的发展得益于郭永祥的相助，特别在石油化工领域，因为郭在石油系统工作26年。这位商人还表示，李广元的岳父曾是四川南充市的官员，李是通过岳父及老乡与郭永祥相识。

自2012年8月以来，“调查风波”在四川政商界持续蔓延，迄今涉及的商界大佬已有8人：成都工投集团董事长戴晓明、成都建工集团董事长张俊、成都兴蓉集团董事长谭建明、郎酒集团董事长汪俊林、金路集团董事长刘汉、成都会展旅游集团董事长邓鸿，再加上何燕和李广元。据悉，他们中的大部分人都涉嫌严重违纪的四川原省委副书记李春城，以及同样严重违纪的四川省原文联主席郭永祥等案件。

江苏首富朱兴良被监视居住

远在四川的何燕案持续发酵，新入选江苏首富的上市公司金螳螂建筑装饰股份有限公司（简称金螳螂）实际控制人朱兴良又被曝“失踪”。

7月22日，一则关于“朱兴良失去联系”的传闻迅速蔓延。当天下午，金螳螂股价急速跳水并以跌停报收，成交量创出历史新高。次日，金螳螂公告称，目前朱兴良因个人原因正配合检察机关协助调查，公司及其家属仍未能与其本人取得联系。

对于朱兴良到底出了什么事，金螳螂未透露。但据《华夏时报》引述一位接近金螳螂公司的人士介绍，朱兴良先是被纪委带走协助调查，回来没几天又被异地检察机关带走。

针对传闻，苏州市检察院一位人士也向《华夏时报》表示，或许是因为最近苏州金融界查得严，正好让朱兴良撞上了枪口。他说：“一般来说，如果企业老板被纪委带走，则很有可能牵涉到了党政官员，如存在行贿行为等，但目前苏州检察机关还没有相关信息。”

7月27日，消息来了。检察机关于当日起对朱兴良执行监视居住。

今年54岁的朱兴良毕业于苏州城建环保学院，“父母都是教授，家庭环境很好”。1993年成立金螳螂公司，公司当年的全年产值仅0. 26亿元。

2006年11月20日，金螳螂在深交所上市，成为中国第一家上市的建筑装饰企业。随后风生水起。公开资料表明，这几年来，金螳螂设计施工了一大批有影响的工程，包括鸟巢、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂江苏厅、通用中国总部大楼、世界佛教大会主会场无锡灵山胜境梵宫等，这些建筑几乎囊括了大型公共建筑的各个领域。

据《第一财经日报》报道，朱兴良和侄女朱海琴通过其控股公司间接持有金螳螂45. 65%股权。2013年5月底，金螳螂股价创历史新高，朱兴良家族的持股市值也突破了200亿元。在《新财富》等媒体的排行榜上，朱兴良均被称为江苏首富，位居全国前30位。2013年7月，阿里巴巴创始人马云和聚众传媒创始人虞锋建立的云锋基金也参股金螳螂。

第9篇：电缆调查报告范文

【关键词】电缆铺设施工；施工准备；穿线检查；质量控制；检测要点

1、电缆铺设施工的准备要点

1.1电缆铺设施工的文件准备

施工图纸、施工计划、施工文件是电缆铺设施工的基本参照，确保电缆铺设施工质量应该对此加以重视，要加强对施工方案、电缆布置图纸、施工平面图、施工技术进行检验，从电缆铺设施工的初始阶段做好基础的准备，形成电缆铺设施工质量的前期保障。

1.2电缆铺设施工组织方案的确定

首先，组织电缆铺设施工的管理和安全措施，要以责任人和责任区的方式确定电缆铺设施工的总指挥，细化电缆铺设施工各环节的现场负责人，将电缆铺设施工的技术和质量负责进行明确，落实安全员和施工管理人员的责任，必须在上述组织结构和质量控制结构与安全保障结构明了的情况下，方能进行电缆铺设施工。其次，确定电缆铺设施工的方案，对电力的紧线方式进行确定，检查电缆铺设施工工具，检验电缆铺设施工辅助设备和机械的性能和完好性。最后，对于电缆铺设施工使用的工艺进行可行性检验，防止设计与实际出现偏差，而引起质量上的问题和隐患。

2、电缆铺设施工的质量控制和检测要点

电缆铺设施工的工艺流程为：检查电缆管槽电缆穿线电缆防护穿线检查。电缆铺设施工的质量控制和检测工作应该围绕上述环节开展。

2.1检查电缆管槽

管槽是电缆铺设的基础和管道，要想控制电缆铺设施工质量就必须加强对管槽的检查工作。管槽的检查和质量控制工作要对管槽的各项参数和细节进行，例如：管槽的规格、尺寸、型号，管槽的做工质量、管槽系统的构成、管槽周边的环境等，都是需要注意的重要方面，根据经验，如果条件允许可以通过试穿线的形式对管槽进行检验。

2.2电缆穿线的质量控制

电缆穿线的工艺是电缆铺设施工质量的基础，电缆穿线前应该展开对穿线电缆品种、规格和型号的检查，要认真核实电缆铺设施工的图纸，以便在总体上确保电缆穿线的准确性和质量。由于电缆穿线的大部分过程在不可见的地域，因此，可能会出现电缆绕结和电缆损伤，严重影响电缆铺设施工质量，对此应该采用认真记录电缆标号，规范进行施工，按组铺设电缆，做到不丢数量和确保质量。电缆铺设施工中要确保每个组的信息节点不能超过20个，电缆施工中应该及时应用万用表对电缆进行测试，确保每根电缆的电路通路。

2.3电缆保护的质量控制

电缆保护是贯穿于电缆铺设施工各个环节的中心问题，避免电缆损伤是电缆铺设施工的基本需要，要确保电缆穿越的管槽的平整度和光滑性，防止毛刺的出现，应该在管槽的两端加保护套和保护装置。注意拉线时对电缆的破换，一般来讲拉线的拉力应该控制在11公斤以内，如果出现多根电缆一起拉线的状况，其总拉力也应该控制在40公斤以内。还要注意电缆铺设施工过程中对电缆的储存保护，要做到搬运细心，防止过度的拉伸、震动、碰撞对电缆的伤害。

2.4穿线检查的要点

电缆穿线后的质量检查也很关键，质检人员要按照规范和标准严格检查。检查内容有穿线时候记录的测试数据和电缆各个节点用的长度值。相关人员必须提交穿线报告后方可进行铺设。质量检查人员还要测试电缆的主干和捆绑的各个组的状态，按照检查规范定量抽查电缆的标记和刻度，对电缆进行万用表检验，检查电缆连接的质量。

3、电缆铺设施工应该注意的问题

3.1铺设注意事项

由于电缆受外力时候是整个电缆都在受力，所以，在接头部位的电缆保护层一定要压进接头内，绝不能露在接头外，否则，受力的就是电缆的金属部分了。为防止绕距过大造成近端信号干扰，电缆接头的反缠绕距离一定要小于2cm。电缆施工时要注意电缆拉力在9公斤以内的限制，拉力的确认要同供应商沟通，避免过大拉力造成电缆匀称性的破坏。需要将多余的铺设电缆去掉时，要用剪刀剪断，绝不能捆绑卷起，容易发生折断现象。

3.2电缆布线常见故障

应该保证电缆本身产品的质量和施工铺设质量，确保电缆信号的顺畅。网络故障主要有物理故障和电气故障。物理故障大多是由于电气模块、管槽接头的线排序混乱，连接的开、短路过长等因为施工的铺设工艺和意外损伤等主观因素引起的可以用肉眼直接观察到的故障。而电气故障主要有电缆线的过度弯曲、捆绑过紧、拉伸过力、近距离靠近干扰信号等影响了链接的电气性能指标。

4、电缆铺设的质量控制

电缆铺设施工前进行组织建设时就要建立完整的质量保障部门，全力负责施工过程的质量检查。每个周、每月、施工各个阶段都要向项目管理部门提交质量报告和质量趋势图。防止出现安装后拆卸的返工现象，保护好电缆半成品。每天还要加强保安工作，防止工器具和电缆线的丢失。质量检查部门要依照质检标准严格检查施工的每个工艺，配合监理方进行检查和施工的整改。

结语

总而言之，随着经济发展和各项行业的进步，电缆的需求数量和要求呈现迅速增长和逐步提高的态势，应该在电缆铺设施工中重视质量的控制和检测工作，严把质量关，使电缆铺设施工能够起到更好的基础和支撑作用，以高品质的电缆铺设施工为社会发展和行业进步而努力。本文对电缆铺设施工质量控制和检验的探讨集中于技术环节，对电缆铺设施工管理方面的相关关键涉猎较少，希望同行能够在电缆铺设施工的实际中总结出更好、更切合实际的方法和策略，推进电缆铺设施工走向进一步的科学化和技术化，满足行业进步和社会发展需要。

参考文献

[1]王坤.浅谈电缆敷设施工中应注意的问题[J].科技传播，2010（14）

[2]张静.浅谈电线电缆的选择及敷设安装[J].科技信息，2010（23）

[3]黄光灿，周鹏.电力电缆敷设方式的优劣比较[J].宁夏电力，2010（04）