云托管服务精选(九篇)
第1篇：云托管服务范文
【关键词】电信运营商 云计算 公众云
1 引言
“云计算”的思想最早起源于电话网，业界将透明的、黑箱的电话传输网称之为“云”。2008年以来我国云计算项目部署密度显著增加，呈现“以政府为主导、以IaaS交付模式为主”的趋势（见图1）。唐雄燕[1]（2011）认为云计算将给电信运营业带来多方面机遇，如可以直接提供公共云计算服务、可以提供基于开放通信能力的云服务等。当前我国云计算标准规范、第三方评估认证审计等配套支持环节明显不足，建设环境滞后；随着谷歌、亚马逊等企业加快在全球布局，云计算服务向境外集中的风险将进一步加大。总体来看，我国公共云服务能力与发达国家仍有较大差距，业务规模较小，业务较为单一。
业界普遍认为，大型公有云服务如微软Windows Azure、亚马逊AWS等使用的服务器、存储、网络带宽甚至电力的单位成本，都比一般企业要便宜得多，发展潜力巨大，学者刘玮、张建雄、徐敏捷[2]（2012）已提出了公有云资费、定制云资费等策略。不过既有研究成果（刘山[3]（2012）、何廷润[4]（2012））多集中在云计算概念、产业链、战略布局等方面，有必要对我国电信运营商开展公众服务云的总体思路及技术方案展开研究。
2 云计算的定义及对运营商的价值
2.1 云计算的定义
从运营商实践角度来看，云计算是一种将集群计算能力通过互联网向公众提供服务的互联网新业务，是互联网和信息化的发展方向与应用趋势。云计算提供的是“服务”，主要包括公众云（对外提供服务）、私有云（内部系统使用）、混合云等。
2.2 云计算对运营商的价值
从内部（私有云）看，云计算对运营商的价值主要包括四个方面：
一是虚拟化和资源调度。虚拟化可实现资源“空分、时分”共享，提升网络利用率至60%（数据来源：中国联通）；
二是分布式计算和存储。分布式计算、存储采用软件方式可提升系统整网性能和可靠性，降低对单点硬件（性能、可靠性）的依赖，降低采购成本；
三是统一云管理系统。可实现分权分域的统一IT资源管理，改变管理模式，提高整网的运维效率，如人均大于3000台（数据来源：中国联通）；
四是面向“云”优化的硬件。可实现高能效比，有效降低整体TCO（总拥有成本）。
从外部（公众云）看，云计算对运营商的价值主要包括三个方面：
一是灵活满足客户个性化需求。以按需服务的方式根据不同用户的个性化需求推出多层次的服务；
二是保障客户服务的安全性。云计算网络冗余机制可实现客户服务的高扩展性、高可靠性；
三是资源透明化。底层资源（计算/存储/网络资源等）对用户透明，用户无需了解资源具体实现和地理分布等细节。
3 公众服务云业务的特性、市场定位
从实践角度看，我国电信运营商公众服务云业务的特性主要包括标准化、自服务、快速供应、按需使用和自由伸缩等五个方面，见表1。
从市场定位看，电信运营商主要面向政企客户和互联网公司，提供标准的通用化应用托管服务。以中国移动为例，其公众服务云业务将由全网统一运营团队进行“集中运营”，并由总部统一规划和建设公众服务云平台，可提供的服务见表2。
4 公众服务云与传统IDC托管服务的区别
4.1 传统IDC托管服务
（1）重点考虑因素：用户对托管地有明确要求；用户对IDC机房环境及服务有较高要求。
（2）布局思路：运营商集团公司直属IDC机房设置在中心城市（如北京、上海、广州等），省级IDC机房由各省根据本地业务需求灵活规划建设。
（3）以运营收入为导向，与集团客户业务协同发展，制定机房星级标准和服务等级标准，提供满足用户不同需求的IDC政企托管服务。
（4）与IT系统提供商合作，为政企等传统行业客户提供全面的IT系统解决方案和托管服务，打造电信运营商自身IDC服务的高端品牌，创造新的收入和利润增长点。
4.2 公众服务云
（1）重点考虑因素：与位置无关；注重建设及运营成本、政府支持和优惠政策、绿色节能等。
（2）布局思路：结合云计算总体规划，全国选取几个物理区域，建设大规模公众服务云资源池；综合考虑气候、电力供应、政府支持等情况，一般在北方如黑龙江、内蒙古等省份选址。
（3）按照互联网服务的模式，面向政企客户和互联网公司提供标准化的应用托管服务。
（4）开展弹性计算、在线云存储、PaaS开发环境、SaaS应用等综合云计算服务，以形成对政企托管服务的有效补充。
（5）通过创新的开放合作模式，引入社会优良开发和应用资源，共建云服务生态环境。
5 公众服务云发展总体思路
如图2，总体来看，我国电信运营商将以合作开放的理念设计、运营公众服务云平台，将公众服务云作为基础平台，结合开发社区、产业合作及开放API接口等方式，吸收社会优秀资源，形成良性公众服务云生态系统。从时间上看，初期以提供IaaS基础IT资源服务为切入点，后期将逐步根据市场需求，结合全业务或移动通信优势，推出PaaS或SaaS服务。
6 公众服务云总体技术方案
如图3，我国电信运营商的总体技术方案，一般包括公众服务云运营管理平台、公众服务云资源管理接口和公众服务云资源池等三个方面，总体技术原则是统一规划、集中运营、多资源池系统接入、模块化设计和资源管理接口标准化。
6.1 公众服务云运营管理平台
第2篇：云托管服务范文
短短几年时间，IDC已经部分实现转型。如今的IDC业务一般分成两块，一是传统的托管服务，二是云计算服务。行业面临的现状是，公有云被更多地赋予“面子”上的意义，而实际上客户出于合规或者成本的考虑，更倾向于部署私有云和混合云这样的“里子”。因此，传统的托管服务日渐式微却不会消失，但它也给IDC服务商带来一个错觉――即云计算业务与传统业务区别不大。
一些IDC服务商在与客户的接触中发现，客户不愿意远离自己的服务器，所以有时候在能耗低的地方建设数据中心大家并不买账。云计算的客户集中在北上广及沿海城市，而电力资源丰富、自然条件好的确实内陆偏远地区，整个行业面临的资源结构不合理的状况在云计算时代并没有实质性的改观。
但问题不是用户因循守旧，而是云计算行业没有给大家带来足够的信心，在媒体公开的2014年十大公有云宕机事件中，原因也是五花八门：病毒攻击、系统bug、人为错误、网络中断、火灾、停电等等。
当然，所有服务商都没有承诺100%在线，况且用户自建IT系统也不能保证万无一失。公有云服务宕机造成的影响大是由于故障波及的用户数量较大，对具体用户来说，公有云服务的稳定性肯定要高于自建IT系统。
云计算的优势在于通过将物理资源池化，突破硬件的性能瓶颈，还能提高整个社会的能源利用效率。无论是公有云、私有云还是混合云，资源的弹性架构是其核心竞争力，用户会毫不犹豫地实施IT架构转型，政府也在推动云计算的普及。因而IDC服务商在云服务领域的竞争力成为左右其未来市场竞争力的关键，转云成为必然。
与IDC相关的
云计算服务模式
谈到云计算的时候，一般分为私有云、公有云和混合云。公有云是IDC服务商最容易也是最先进入的领域。IDC进入公有云领域，一方面需要好的技术（目前主要是开源的技术体系），另一方面是商业模式（业务体系）。公有云的一大特点是重资产，规模效应是非常重要的业务特性，投资公有云需要投入大量的资金去构建大型资源池和多地数据中心来稀释总体成本。重资产以及愈演愈烈的价格战，成为IDC服务商提供公有云服务面临的最大困难。
对于IDC服务商来说，私有云还有细分：一类是部署在客户数据中心的自建私有云，一类是客户自己建设云后交给合作伙伴运营和运维的管理私有云;最后一类是服务商为客户量身打造的一套物理资产隔离的云部署运行环境，即托管私有云。自建和管理私有云都部署在客户的数据中心中，托管私有云部署在云服务商数据中心中。
IDC服务商帮助客户建设云（第一类）这种业务模式和传统产业链条业务模式类似，通过产品、自行开发来开展这项业务，缺乏对客户的粘性。而管理私有云已经和客户的IT系统达到紧密的合作，由于云计算的复杂性和管理的难度增加，客户急需要云运维支撑。托管私有云需要服务商具备云咨询、云产品、云运维的能力，根据客户的需求进行分层，客户购买的是计算能力和服务管理能力，是一种长期的合作关系。
IDC转云有哪些好处
首先是利润率的提升。传统的模式可以看作是“IT地产经济”，即向IT系统出租“商铺”收取“租金”，在形成市场规模的情况下这种模式能够做到“躺着赚钱”，但没有哪个IDC能像阿里巴巴之于中小企业商贸那样处于垄断地位。在激烈的竞争中，IDC服务商需要提供高附加值服务，也即提升软性的层面来提高综合服务水平。
其次是云计算优化IDC资源结构。对运营商特别明显，一些省的资源、带宽饱和，而另一些省的资源空闲，降价也无人问津。资源分布不合理的问题要靠云计算来解决。目前业界不仅做到数据中心内部的资源池化，还实现数据中心之间的资源池化，这样就解决IDC数据中心的扩容和效率问题。
第三是形成差异化服务竞争优势。在IaaS层面的竞争主要依靠价格战，但在PaaS和SaaS层面，IDC服务商完全可以根据自身的业务特点形成垂直领域的服务特色。传统IDC要应对互联网企业创新商业模式的挑战，要应对旷日持久的价格战，一定要通过“高维度”的竞争来实现“四两拨千斤”。服务水平决定价格水平，最后必然影响到利润率。
IDC需解决哪些问题？
对于大型企业用户，管理服务和云服务相辅相成才能满足其对IT的要求，所以在这里云服务商要包括这两个能力。对IDC服务商而言，云计算转型意味着从过去提供资源变成提供服务，这个转型并非一朝一夕的事，意识上的转变是第一步，但关键是技术要跟上。大多数IDC服务商过去只关注风火水电和带宽，而云计算服务需要在基础设施建设方面关注计算、存储、网络和安全。运维人员也是一大问题，在转云之后必需要掌握有关操作系统、应用、安全等方面的知识。
相对于技术方面的转变，业务模式的改变对IDC服务商来说挑战更大。整个团队包括销售、技术、客服、运维等人员要充分了解云计算和用户的需求，这不是一朝一夕的事情。在国外，类似GAE这种SaaS、PaaS通过集成的API对IaaS资源进行调用已经十分普遍，而在中国这种应用模式还比较少见（如SAE、BAE等）。IDC服务商完全转变为一个SaaS服务商并不现实，要以IaaS为核心向云的周边进行拓展。
运营管理体系是最大的问题，因为涉及人的问题永远是企业最大的问题。技术与业务转型的时候，怎么调整业务运营管理体系，将最终决定这个企业的服务水平。云服务的根本是内部的架构和内部的体系，在某种程度上，服务的好坏不是取决于技术，而是取决于后面的人。一个好的管理体系能将人的能力发挥到最大，因此要首先完善内部的管理架构和运营体系，打造优秀的云服务团队。
举个例子，很多客户担心云计算的数据安全性，因此打造数据安全可靠性高的平台是云服务成功的关键。云计算的数据安全是一个综合技术、人和管理的问题，用户最担心的不是黑客通过互联网劫持数据，而是数据中心的人拷贝一份出去，所以平台的安全管理至关重要。
做引领时代的大浪还是做安逸的沙子，关系自身的生死存亡。对IDC服务商而言，这是最好的时代，也是最坏的时代。虽然“躺着赚钱”的时代一去不复返，但转型已见成效，云触手可及。
第3篇：云托管服务范文
云计算是网格计算、分布式计算、并行计算、效用计算、网络存储、虚拟化、负载均衡等传统计算机和网络技术发展融合的产物。这个概念最早由Google首席执行官埃里克?施密特在2006年8月9日的搜索引擎大会上提出，并迅速被认可的一种运营模式，但因为一直处于概念阶段，也曾被认为是“忽悠”的产业。
北京天润融通科技有限公司（下称天润融通）便是从事“忽悠”产业的一员，同时也是目前提供云计算服务的少数几家能够盈利的企业之一。
市场培育日趋成熟
创建于2006年的天润融通，现在公司拥有员工150人左右，是中国第一家专注于提供托管型呼叫中心的服务商。
据了解，这种托管呼叫中心的优势在于灵活性强，以及易操作等。客户可以根据自己的业务模式和需求，向天润融通购买呼叫中心的座席。对于中小企业来说，摆脱过去没有能力建立呼叫中心的窘状，对于一个需要上千个呼叫座席的大企业来说，采用托管的模式，可以大大缩短工程实施时间，减少30%~50%的投入。
而天润融通为客户提供的便宜和节能的托管呼叫中心服务，隶属于云计算三种服务之一的SaaS（软件即服务）模式。
潘威表示，随着公司业务发展，市场培育逐渐成熟后，也开始获得一次性购买上千个座席的业内大客户的青睐。
托管呼叫被中小企业认可
托管呼叫中心，虽然被冠以云计算概念，但在全球范围内来说并不是新业务，美国有超过70%的呼叫中心采取这种模式。而国内目前拥有大约60万个呼叫座席，现在八成以上的座席还是采取集成的方式，企业自建呼叫中心的比例仍然远大于外包呼叫中心和托管呼叫中心，托管呼叫中心只占大约5%。
在潘威看来，天润融通会把更多的精力放在提高内部管理效率，着力于在单位资源里为更多的客户提供更平稳的服务。作为最早进入托管呼叫中心的企业，天润融通一直非常看重服务质量，因此客户的粘性比较强，很多专业的企业呼叫中心外包服务机构也开始渐渐地抛弃传统的集成呼叫中心模式，开始向公司购买座席服务。
第4篇：云托管服务范文
终日带着“黑眼圈”的程序员终于可以彻底甩掉“码农”、“程序猿”的帽子。
创新性的软件协作开发管理平台可以对软件开发的全生命周期进行管理。
云外包正引发一场软件开发领域的颠覆式创新！
“码农”（Coding Farmer），部分软件开发人员的一个自嘲的称号，这一依靠写代码为生的群体，拥有聪慧的大脑、熟练的编程技巧，但是难有自己的私生活，加班是家常便饭。
10月25日，据说是国内首部以程序员为主角的微电影《Hello World——IT男的逆袭》在阿里云开发者大会上首播。微电影用幽默的方式讲述了程序员的生存状态，并描绘了程序员心目中理想的生活——一边喝咖啡，一边通过网络选择自己心仪的开发项目。微电影的策划人之一、开源中国社区联合创始人张海龙告诉记者，微电影对程序员未来的工作模式进行了大胆设想：开发者随时随地可通过云外包开发平台寻找开发项目，并在平台上完成从软件编程、测试、质量监控、项目管理直到运行的软件开发全过程。这样一个可以提供软件开发全生命周期管理服务的平台——软件协作开发管理平台，将促进脑力激荡，并大幅提升生产力。
软件开发全生命周期管理
开源中国社区推出的“中国源”项目就致力于打造一个协作开发管理平台，将“闲散”的开发人员通过该平台凝聚在一起，从而改变传统的软件开发模式，提高软件开发效率，并最终提升程序员的生活品质。开源中国社区的另一个联合创始人刘炳成回忆说：“我们的社区刚成立时，很多人都向我们建议，应该做一个外包开发平台。其实软件开发是一件很难量化的事情，需求方与开发方即使面对面沟通都有可能产生误解，更何况通过一个中间平台呢？”
2012年底，开源中国社区开始提供代码托管服务，该服务为中国源平台的诞生奠定了基础。代码托管是指开发者将项目的源代码存储在专业的代码托管网站进行管理。随着国外代码托管领域Github的成功，此服务也吸引了国内IT人士的目光。代码托管一度掀起了一个小高潮：基于代码托管服务打造的技术协作与分享平台GitCafe 2012年初在中国上线；开源中国社区于2013年5月开启了其代码托管频道Git@osc，并在6月宣布全面永久开放 Git 公有库和私有库；CSDN同年6月底代码托管和社交编程平台CODE；7月初，京东宣布开放京东代码管理平台……
一个完善的软件协作开发管理平台除了必需的代码托管服务以外，还要能通过平台帮客户寻找到适合的开发者，为开发者提供相关的开发工具和软件，在平台上完成软件测试、代码审查、项目监管，以及产品开发完成后一键到演示平台上。开发者从接受项目，到整个软件开发的全过程，甚至包括软件开发完成后的运行，全部都可以通过软件协作开发管理平台来实现。
中国源项目是由开源中国社区建立的基于阿里云的大型综合性的为开发者服务的项目，目前可以提供代码托管、软件下载、Maven镜像站、Linux镜像服务等四大类服务。中国源就是软件协作开发管理平台的一个雏形。“我们首先建立了底层基础平台，之后将构建一个软件协作开发管理平台并不断完善它。这个平台的角色就像是软件外包领域的‘淘宝’，用户可以在上面发包，开发者可以接包，我们则提供需求分析、编码、测试、监控等工具和服务。”刘炳成表示。
云外包值得期待
10年前，业内就有人提外包。但是10年过去了，虽然中间有人了一些相关的平台，但也仅限于外包信息的平台，不能真正实现客户与开发者的对接，更无法触及软件开发的本质——自由、开放、分享。随着云计算以及开源环境的逐渐成熟，这一需求又被重新提及。“我们想做的软件协作开发管理平台虽然不能解决所有软件开发的问题，但肯定能满足网站站长、部分企业的需求。随着软件协作开发管理平台的影响力逐渐扩大，它很有可能颠覆整个软件开发的现状。”刘炳成显得信心十足。
“软件开发一个很重要的工具是编辑器。以前，编辑器安装在开发者个人的电脑中。我们要做的是让编辑器像浏览器一样便于使用。开发者登录后，可以看到所有工程文件，代码全部托管在云中，软件编程、质量管理、软件等功能一应俱全。”张海龙介绍说，“我们做的软件协作开发管理平台，就是要实现软件从开发到运行的全生命周期服务的整合。这些服务现在在单机上都存在，但没有一个云端的版本——开发者云平台。”如果有一天，这个开发者云平台真正成熟了，那么软件开发就能随时随地进行，软件开发效率将大幅提高。
构建一个开发者云平台到底难在哪里？刘炳成介绍说：“所有底层基础架构都可以通过开源软件来实现，我们的主要工作就是技术集成、界面调整等。2014年3～4月，我们将完成全部底层基础架构平台的搭建。在此基础上，2014年底，整个云外包平台将初步成型。然后，我们会开展一系列内部测试工作。比如，恒拓开源信息科技有限公司是我们非常紧密的合作伙伴，它们有许多开发项目。我们将尝试通过云外包平台让社区内的开发人员承接这些项目。”刘炳成认为，建立云外包平台没有太大的技术难度，最难的部分可能就是产品演示平台。在这方面，中国源选择与Cloud Foundry进行合作，将其PaaS平台技术与产品演示平台相结合。双方已经开始了实质性的开发。
中国源项目的成功上线离不开阿里云的支持。张海龙表示，几十万个开源软件及部分源代码的迁移和下载，涉及的数据量非常大，对带宽、存储等要求也非常高。中国源项目将在阿里云的云存储软件、云数据库和云主机的协助下完成。巧合的是CSDN的CODE平台也选择了阿里云作为后台支持。尤其是在安全方面，搭建于阿里云之上的CODE从基础平台安全、中间应用安全、运营管理安全三个层面来设计系统安全架构，并采用阿里云数据多副本备份机制、数据快照机制以及每晚CODE平台数据备份机制来保证数据安全。
生态系统的建设很重要
记者了解到，目前正在做软件协作开发管理平台的只有中国源和CSDN。中国源的长远计划是打造中国的云外包平台，而CSDN目前正在积极运作的CODE是一个代码托管和社交编程平台，两者的概念和实际在做的事情具有很多相似之处。
做云外包平台，搭建技术平台只是其中一部分内容，由于有开源软件作为支持，实现起来并不困难。但是，为云外包平台制定一套完整的规则，理顺软件开发的过程是一件难事，而且没有成熟的经验可以借鉴。在接受记者采访时，张海龙和刘炳成都谈到云外包市场游戏规则的制定对其是一个严峻考验。
云外包落地，一个关键是生态系统的建立。开源中国和CSDN之所以能率先在这个领域打开局面，十分重要的原因是两者都拥有黏性很强的庞大用户群。双方公布的数据显示，开源中国社区目前的用户数超过120万，而CSDN号称全球最大中文技术社区，注册用户达到2700万。开发者一旦认定了某个社区就不会轻易离开，这就是社交圈所具有的强大吸附力。
“我们当前最紧迫的任务就是把软件协作开发管理平台做出来，让用户和开发者知道这是一个可以实现的目标。然后才是进行云外包平台的运营和推广。”张海龙介绍说，“2014年底，我们的云外包服务就可将启动。”
在云外包平台上，有专业人员负责开发项目的需求分拆，客户和开发者双向选择，通过众人协作完成一个项目的开发。云外包从技术平台的搭建最终演变成一种新的商业模式，这对于传统的软件开发来说是一种颠覆。张海龙表示，云外包是一个大市场。记者请他预测一下云外包市场何时才能崛起？他说这与当初人们对移动互联网何时兴起进行预测一样困难，因为涉及到诸多因素，5年以后或许人们可以看到一个云外包市场的出现。
软件行业或被颠覆
在互联网化、众包等新模式逐渐盛行的今天，软件行业很可能是下一个被迅速颠覆的行业。依靠社交编程平台，客户完全可以从开源社区里找到所需要的开发人员。恒拓开源信息科技有限公司创始人兼CEO马越认为，虽然目前的一些大型软件开发项目还需要传统的软件开发企业来承担，但从未来的趋势看，传统的软件开发模式必将被众包等新模式所取代。
社交编程平台、软件协作开发管理平台等依托云计算的新开发模式会不会对传统软件开发企业带来冲击呢？刘炳成认为，目前不会产生什么冲击。一些大型的开发项目依然会采用招标等方式，由具有规模的软件开发企业接包完成，而一些中小型的开发企业出于降低成本等方面的考虑会选择中国源这样的软件协作开发管理平台。“你可以想像，东软肯定不会接一个几万元的单子，而在中国源上目前也不太可能有价值数百万元的分包项目，这就像一些大型的电子商务网站现在还不会销售汽车这样的贵重物品一样。”刘炳成举例说，“在中国源平台上，100万元以内的项目可能是比较适合的。我们的客户群还是以个人开发者或小型开发企业为主。”
文思海辉公司高级副总裁吴凯认为，在一些企业级的大型开发项目中，“规模”仍然是取胜的一个关键因素。目前，文思海辉拥有数万人的开发团队，分属7个业务集团，在研发外包服务方面直接面对的都是一些海外的企业级大客户。集团的优势、多年的企业级项目开发经验等使得文思海辉在进行商业软件开发时具备很强的竞争力。“通常来说，商业软件的开发需要大型的开发团队。”吴凯表示，“当然，我们也会积极地参与一些新的开发模式的研究。”张海龙认为，在云开发外包时代来临后，传统的软件开发企业可能会成为他们的合作伙伴。
现在，软件的开发、测试等越来越多地在云平台上进行已经是大势所趋。吴凯十分认可这一趋势，并表示云的应用开发本来就应该在云中部署和实现。文思海辉内部已经拥有开发、测试云环境，并且在日常项目的开发过程中已经实现了多个小团队在云平台上的协作开发。“搭建一个虚拟化的云开发平台，不仅是软件开发企业业务发展的需要，更是客户的迫切需求。”吴凯表示，“在项目开发过程中，借助虚拟化的云平台进行开发和测试现在已经是常态。”
第5篇：云托管服务范文
作为开源的分布式版本控制系统、目前全球最热门的代码托管工具，Git能够有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理，包括Ruby On Rails，jQuery，Perl，Debian，LinuxKernel等公司和著名开源项目都在使用Git。此次京东云汇中开放的免费代码托管平台实现了基于Git的开发任务分包管理、代码在线和离线编辑、编码助手、代码版本管理等全程的代码管理服务，依托于京东云平台强大的基础技术能力，提供了一个安全稳定的管理工具，用户可方便的使用云主机、云存储、云数据库等京东云平台产品。
京东代码托管平台页面
值得一提的是，与其他GIT代码托管平台不同，京东代码库还力图为程序员打造互动的开发氛围，并在项目协作、GIT学习、社区氛围方面做了人性化的处理：用户可以通过使用代码版本控制系统Git来把代码方便的托管在京东代码库上，与其他程序员针对这些项目在线协作开发，并可以阅读和学习Git的基础知识与使用教程，方便的创建、运营、管理项目。
第6篇：云托管服务范文
日前，惠普公司总裁兼首席执行官梅格·惠特曼女士携高管团队访华，开启“惠普世界之旅”巡演活动，惠特曼特别强调中国是“惠普世界之旅”的首站，这足以体现惠普对中国市场的重视。此次中国站的活动主题是“共创领先企业”，并正式对外融合云战略。
行业处于变革期
在主题演讲中，惠特曼指出，从“主机时代”开始，几乎每隔10年，IT行业就会发生一次技术变革，而现在IT行业又处在了新的变革时期，在云计算、大数据、移动计算、社交媒体等创新技术的快速发展影响下，客户正在拥抱“IT新型态”。在充分听取来自客户的意见和建议后，惠普正在推出一系列的创新产品和解决方案，以满足客户对“IT新型态”的建设和应用需求。
惠普公司首席运营官比尔·维特表示：“为了实现IT新型态，企业需要在掌控数据的同时，为其工作负载提供灵活的服务水平和交付模式。惠普将以独具特色的产品组合和专业技术，把开放式系统的创新能力与企业级可管理性和安全性相结合，从而帮助客户构建真正值得信赖的云。”
由惠普委托的一项最新全球调查报告显示，到2016年，77%的亚太区企业和78%的中国企业的IT交付模式将基于云：其中私有云在亚太区和中国的占有率分别为38%和41%，托管云（由其他机构托管的私有云）分别为22%和21%，公有云为17%。尽管如此，传统IT仍将以亚太区24%，中国22%的占有率成为主要的交付模式。
惠普公司亚太及日本地区副总裁兼企业级战略服务与IT外包总经理Howard Bowland指出，云计算技术已经度过实验期，在逐步走向成熟，客户正在根据自己的实际需求，在私有云、托管私有云、公有云和传统IT之间自由选择构建IT系统的方式。
惠普融合云战略
调查显示，预计到2016年，企业IT架构半呈混合形态，亚太区77%的企业IT架构将横跨私有、托管和公有云，同时，近半数的受访者认为开放式标准在云计算的崛起中起到了至关重要的作用。惠普据此认为，客户需要通过开放式的混合云解决方案来创造新的商机，推动差异化竞争，并降低运营成本。惠普融合云战略应运而生。
惠普为其融合云提供了基于OpenStack的通用架构。作为一个开放、可扩展的云技术平台，惠普的云操作系统HP Cloud OS基于OpenStack技术，可在混合云上实现工作负载迁移、简化安装，并提升生命周期管理水平。惠普的私有云产品HP CloudSystem和惠普登月系列服务器都内置了HP Cloud OS，通过这一系列解决方案，使得企业客户可以借助丰富的应用云服务快速、高成本效益地构建自己的私有云。
第7篇：云托管服务范文
1.1 公有云平台技术背景
从部署方式来看，云计算一般分为公有云、私有云和混合云三大类。其中公有云是指运营者建设用以提供给外部非特定用户的公共云服务平台；私有云平台仅为单一客户提供服务，其数据中心软硬件的所有权为客户所有，能够根据客户的特定需求在设备采购、数据中心构建方面做定制，并满足在合规性方面的要求。
1.2 国内发展趋势
包括中央电教馆在内的国内各大政府机构和省级政府，都在致力或倾向于将大型应用类业务向社会公有云/混合云转移。谋求更高效率、更低成本、更及时服务和更安全环境的云平台托管，是当今信息化系统服务的发展趋势。寻求广泛的服务托管、安全托管和运维托管是大势所趋。
1.3 天津市教育数据资源中心的现状
经过“十一五”、“十二五”两期建设，随着信息中心工作的不断发展，当前数据中心的数据量比“十一五”翻了两番，运维工作量更是翻了数番，这对数据中心运维人员的安全运维能力也提出了前所未有的高要求。目前，中心机房和工大机房的承载能力已接近饱和，结合国际和国内信息化的发展趋势看，未来单靠单个IDC数据中心已经难以满足未来天津市教育信息化发展需求。参照中央电教馆等云平台系统运维模式，我市教育信息化的发展迫切需要社会上有实力的企业建设的混合云解决方案，需要更加专业的团队，协助完成“十三五”各类海量资源类系统的承载工作，进一步助力我市教育系信息化工作上一个新台阶。
2 项目目标及分项需求
2.1 项目建设目标
本方案拟建设如下混合云模式：即由天津市教委教育信息化管理中心IDC机房构建未来各类系统的核心数据库、统一身份认证平台和数据分析和统计平台，由公有云企业提供公有云业务承载空间，负责提供海量视频和图片文件优化存储、对外、信息安全和数据灾备服务。公有云服务提供商需提供不少于三个异地灾难备份数据中心，提供24小时不间断同步和异步灾备服务。
2.2 云平台服务需求
云平台提供方应该参照本需求，提供整体的云平台解决方案，包含云主机、关系型数据库、非关系型数据库、简单缓存服务、负载均衡、内容分发网络、对象存储、大数据平台服务、多媒体平台服务、云安全服务、带宽等方面。
相关术语如下解释：
云主机：是一种简单高效、安全可靠、处理能力可弹性伸缩的计算服务。用户无需提前购买硬件，即可迅速创建或释放任意多台云服务器，有效降低IT成 本，提升运维效率，为用户快速构建稳定可靠的应用，降低网络规模计算的难度，使用户更专注于核心业务创新
非关系型数据库：数据库中的非关系型数据库，通常情况下指支持NoSQL的数据库服务或者云数据库，提供高效、实时、稳定的数据检索服务。
大数据平台服务：通过对数据收集、存储、变形、分析等过程，结合公有云分布式并行计算集群、机器学习集群、数据仓库联机分析集群实现数据智能推荐、应用定制开发、在线报表等需求。
3 项目建设技术路线及实现手段
3.1 公有云平台技术路线及实现
公有云厂商核心基础架构需具备10年以上的技术积累，需有上万名国内顶尖技术专家，并具有多款国内领先互联网产品的经验。公有云厂商需在数据中心技术，网络技术，安全技术，分布式存储技术，大数据处理能力方面有丰富的经验，形成了领先的技术能力和平台。
3.2 上线安检服务技术路线及实现
根据上线安检服务需求内容，制定内容检查清单，逐一进行核对和检查，确保系统正常上线。
3.3 多网络带宽服务、CDN服务技术路线及实现
当用户访问天津教委云平台时，浏览器将DNS域名解析请求发至本地DNS，本地DNS如果有缓存结果就直接返回IP，否则解析请求最终会到达CDNDNS服务器，它会根据本地DNS IP返回一个离用户最近的CDN边缘节点的IP给用户。
4 项目部署与实施
项目建设、系统部署和实施的具体时间安排如表1。
5 验收指标
验收的内容包括以下几个部分：
（1）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、 详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）；
（2）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；
（3）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档；
第8篇：云托管服务范文
云南证监局近日正式下发批文，核准富滇银行取得证券投资基金销售业务资格，富滇银行成为目前39家拥有该项业务资格的城市商业银行之一。证券投资基金销售业务资格的取得，将进一步丰富富滇银行的产品线，对中间业务的发展、收入结构的调整以及综合竞争力的提升都具有重要意义。同时，也将有利于富滇银行为客户提供综合化、多元化的金融服务和资产配置方案，拓宽客户投资理财渠道，提升客户的专业化服务体验。
行领导随团赴台交流
9月17日至23日，云南省委书记、省人大常委会主任秦光荣率团赴台开展为期7天的“七彩云南宝岛行 中秋访友会乡亲”交流参访活动。富滇银行党委书记、董事长夏蜀作为金融交流分团成员之一参与了交流参访活动，通过交流，旨在更多层次、更宽领域探索富滇银行和台湾的金融合作机会。
富滇银行和省金融办签订协议
富滇银行在取得云南省股权投资基金托管合作银行资格之后，于近期正式和云南省政府金融办公室签订了《云南省股权投资基金托管合作银行合作协议书》。 股权投资基金托管银行资格的取得以及合作协议书的正式签订，对富滇银行的业务发展和全行整体服务水平的提升具有很大的促进作用。一是丰富了金融服务手段，提升了全行的综合化金融服务能力；二是推动了金融产品创新，提升了全行金融服务核心竞争力；三是树立了金融服务新品牌，提升了自身金融服务的影响力和美誉度；四是深化了全行服务客户的理念，提升了金融服务的内涵和价值。
富滇银行培训班圆满结束
9月8日至14日， 富滇银行成功举办了2013年中层管理人员领导力提升班，50多名中层管理人员参训，副行长杨敏出席开班和结业仪式，对培训作出要求。此次培训是富滇银行成立以来首次举办较大规模、针对中层管理人员领导力提升的培训，旨在提高全行中层干部管理能力、创新能力和经营决策水平。培训包括经济及金融热点问题解析、金融产品创新与市场营销、领导力提升即领导团队学习实验室、银行风险管理、企业文化建设、廉政教育、公文写作和如何成为优秀支行长等内容，培训期间还组织参观了云南省警示教育基地，使参会人员在学习知识的同时，接受反腐倡廉思想教育。
第9篇：云托管服务范文
近段时间，A股市场的网红概念、视频直播概念轮番上阵，这也让中国最大CDN（内容分发网络）服务提供商网宿科技多次受益。网宿科技主营向客户提供内容分发与加速、服务器托管与租用等互联网业务平台解决方案。简单来说，就是为视频直播提供技术支持，位于网红概念、视频直播概念产业链顶端。这样的一家技术公司已引起众多机构大佬的关注。
探究企业
内外巨资均争做股东
从网宿科技的经营数据可见，2009年上市当年，公司营业收入仅为2.87亿元，净利润为3885.14万元。至2015年，其全年营业收入已经达29.32亿元，净利润则为8.31亿元，7年间净利润年复合增长率高达66.7%，远超创业板22.77%的平均复合增长率。
外延式的高增长引起了众多机构大佬的关注。公司2016年一季报显示，网宿科技已成为基金和券商的重仓股。
在网宿科技一季报的前十大流通股名单中，招行、建行、工行辖下基金及其全国社保基金的四一八组合、四零六组合均在前十大股东之列，而The Bill &Melinda Gates Foundation（比尔和梅琳达？盖茨基金会）及UBS AG亦赫然在列，后两者均逆市加仓，持股数分别增至704.64万股和675.83万股，一家是比尔？盖茨明星基金，一家是欧洲最大的金融控股集团。而在网宿科技的2015年报中，这两家基金均未进入前十大流通股之列，直到今年3月份网宿科技的非公开发行新股的上市公告书中显示，截至2016年1月31日，这两家明星基金已悄然增持，持股数分别增至644.24万股和538.02万股，正式进入前十大流通股队列。且不到3个月的时间，这两家基金还在继续增持收筹码。
分析人士表示，在牛股的挖掘上，QFII素有风向标的引领作用。比尔？盖茨基金会早在2004年9月即获批成为QFII（合格境外机构投资者）登陆A股。该基金选股眼光与思路屡被市场借鉴。此次比尔？盖茨基金豪买网宿科技，一方面可能是源于其对中国市场的看好；另一方面可能也代表着QFII对中国高科技企业的认同。
转型云服务商
作为A股唯一一家CDN服务企业，网宿科技宣告转型云服务商。
据Gartner的数据统计，2015年全球云服务市场突破1800亿美元，预计到2017年将达到2442亿美元，未来几年将保持15%以上的增长率。而《中国公有云平台白皮书》的数据显示，中国云服务市场增速连续几年都在65%左右，越来越多的企业和厂商正在进行转型，进一步拉动云服务市场的快速发展。
然而，一方面，云计算公司在公有云上的布局并未带来量级的回报；另一方面，出于企业信息安全问题的考量，大型企业对私有云的偏好也在不断提升。因而，私有云市场正在不断崛起，并有望成为云市场真正的盈利点。
据记者了解，面对千亿级的云服务市场，网宿科技准备从托管云和社区云另起突围。
据悉，目前在私有云建设上，主要参与者是传统的IT厂商，如华为、浪潮、曙光和IBM等企业。而在私有云这样一个正在崛起的市场，针对私有云的运维几乎处于空白状态，鲜有企业涉足。
相较于市场上已有的解决方案，网宿推出的托管云以托管租用模式，为大中型企业提供了一体化云服务解决方案。有券商通信行业研究员表示，网宿的托管云服务，在很大程度上解决了企业IT基础设施硬件高投入、重运维的成本痛点，在企业信息化更新换代的时代潮流之下，有可能会杀出一条市场之路来。
布局新兴市场CDN
5月10日晚间，网宿科技公告称，为加快海外业务的拓展及“海外CDN”项目的建设进度，公司决定以香港网宿科技有限公司及香港申嘉科技有限公司共同出资6700万卢比（折合100.5万美元），在印度设立子公司。同时，香港网宿科技有限公司出资100万美元设立爱尔兰全资子公司，面向亚太地区及欧洲客户正式提供CDN及IDC（互联网数据中心）服务。
从这两个市场的情况来看，欧洲市场属于比较成熟的市场，网宿的定位主要是其实现CDN的全球加速，同时也实现部分当地客户的拓展。印度市场则是一个充满爆发性的市场，这从欧美巨头Google、Facebook早早布局印度市场，以及中国互联网企业联想、猎豹移动、茄子快传、小米、乐视等加速抢滩印度就可窥见一二。
据悉，目前网宿在海外已部署60多个CDN加速节点，分布在亚洲、欧洲和美洲等地区、国家及城市；并与港澳台地区、日本、韩国、东南亚与北美地区的多家运营商达成合作，帮助当地运营商提升带宽使用效率及跨网间的用户体验。
有分析认为，作为中国互联网企业出海的集中地，印度本身已是全球智能手机最大的市场，未来移动互联网的市场空间十分广阔，对CDN的需求将持续增长。而在中国互联网企业加速出海的背景下，网宿科技出海印度及欧洲，加速国际化布局，将充分受益于中国互联网企业出海的红利。
券商评价
国泰君安：在云计算的推动下，未来互联网“云管端”网络构架将得到重构。首先，在“云”一侧，大量的企业数据将放在云上；“管”一侧，CDN作为智能管道，已成为标准网络基础设施；在“端”的一侧，利用接入网构建边缘网络运营平台（社区云）来支撑家庭用户对视频直播、VR等重度流量快速增长的需求。社区云和托管私有云是网宿从CDN向云服务拓展的两条不同道路：一个承载低附加值的重度流量应用；另一个承载高附加值的企业流量。公司将基于自身国内和海外CDN网络平台优势，向流量上下游（云和端两个方向）延伸，有望将公司打造成为互联网大流量承载平台。
我们认为，海外CDN市场的开拓，不仅能够确保公司业绩持续高增长，更为网宿全球互联网大流量平台战略开辟道路。维持公司2016-2017年EPS预测为1.71元/2.74元，目标价86元，维持“增持”评级。
风险提示：海外CDN推广不达预期。
浙商证券：一季度，在以视频直播为代表的互联网应用需求增长的驱动下，全网流量快速增长。凭借技术、平台规模及品牌优势，网宿科技业务规模继续扩大，营收大幅增长74%至9.74亿元；并且随着产品定制化程度的不断加深，公司与客户建立了紧密合作关系。我们预计在未来3～5年，随着高清视频、云游戏、在线教育等应用需求的不断提升，网宿科技的营收依然可以保持50%左右的增长。预计2016～2018年公司EPS分别为1.56元/股、2.41元/股、3.54元/股，同比分别增长48.57%、54.40%、46.89%。维持“买入”评级。
广发证券：公司2016年第一季度实现营业收入9.74亿元，比上年同期增长74%；净利润2.41亿元，比上年同期增长85%；扣非净利润2.13亿元，同比增长70%；管理费用比上年同期增长95%；销售费用比上年同期增长55%。营业收入、营业利润、归母净利润等多项指标环比增长率为历年有季报可查以来罕见之高。显示公司2016年开年成绩在体量已经较大的情况下相当不错。
一季报中，公司总结业绩的部分驱动为“以视频直播为代表的互联网应用需求增长的驱动下，全网流量快速增长”。日前，国家有关部门召开座谈会，与业界沟通法规政策监管，加强查处。这一政策短期内可能给公司的增长带来少量影响。但长期来看，越来越流行的互联网流量传播多媒体内容必须依赖CDN 软件加速这一大逻辑没有变化，网宿的长期市场需求空间无虞。上调盈利预测，2016～2018年EPS分别为1.65 元/股、2.57 元/股、3.90 元/股。维持“买入”评级。
风险提示：技术变化快，业务被资本市场曲解；社区云等新业务的推广有一定挑战和不确定性；海外业务的政策风险。
高管访谈
记者：网宿在CDN领域有很高的市场占有率，迅雷在2015年也宣布进军CDN领域，无限节点技术采用P2P的方式，将用户的闲置上行带宽利用为CDN服务节点。通过普通家庭用户分享自己的闲置带宽，试图以低成本实现数万级的节点布局，您怎么看待P2P的模式？
孙孝思（董事长助理）：P2P是一项成熟的技术，已在互联网行业被广泛应用，CDN行业也早已支持P2P方式，网宿的一些CDN解决方案和产品中也有使用到，它对下载及流媒体等大文件传输及下载应用场景下用户体验的改善很有效，但并不适用于全场景（网站加速、图片类）。参考国外情况，国外CDN技术比国内要领先，但并未有采用P2P节点提供CDN服务的先例。国外市场，P2P技术存在内容版权风险。整体服务需要以IDC为主，P2P只能作为某些场景的使用，作为有限的补充。
记者：网宿的云服务与阿里、腾讯等的服务有哪些区别？
孙孝思：网宿与阿里、腾讯的云服务区别在于：网宿的CDN业务是盈利的，以此为基础延展进入另外一个领域，有比较好的成本优势。但单作为云公司进入CDN，挑战会更大，一方面在资源投入上：做云投入的只是服务器基础架构，带宽消耗比较小，对CDN公司而言带宽占90%的成本，服务器的成本相对是很低的，相当于说网宿是用一个很大的生意带动了小生意。另一方面是技术的准备和投入：网宿CDN是全业务型的，我们有很多年的技术和运营经验积累，可以为各类型业务提供很好的技术解决方案和服务，未来网宿将围绕传输、存储、计算和安全四个方向进一步丰富与强化平台整体服务能力。
记者：网宿科技未来重点发展“海外战略”“社区云”“私有云”三大项目的建设，也可以说网宿在进行转型，您是如何定位这三大项目建设？
