招商下半年工作计划精选(九篇)

第1篇：招商下半年工作计划范文

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结（一）总体情况今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2005年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作打算（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 

第2篇：招商下半年工作计划范文

一、上半年招商引资完成情况

共引进5000万以上工业项目8个，1．内资：16月。完成年计划80%实际引进内资5.58亿元，完成全年计划的53.1%8个5000万元以上工业项目中亿元以上项目2个，完成年计划的67%实际进资4.67亿元，完成全年计划的66.8%

引进外资项目1个：合同外资111万美元。2．外资：16月。

二、上半年的招商引资工作的主要做法和特点

一是市领导强力推动。上半年。亲历亲为，推动招商工作有力、有序开展。市委、市政府把招商引资作为重要的工作内容放上议事日程，研究制定了全市开放型经济工作要点》招商引资目标考评方案》和《重点招商引资项目市领导跟踪服务布置》主要领导亲自接见客商、亲自推介项目，陪同客商考察洽谈；还多次率队到浙江、香港等地进行上门招商。分管领导也多次带领有关部门外出访问客商，推介，洽谈项目。

二是进一步加强三项工作。一是进一步加强重点项目招商。年初。对上述36个项目均明确跟踪服务的市领导、具体落实的责任单位及工作要求。目前，36个重点项目中，实现签约项目6个，开工项目5个，投产项目2个。二是进一步加强规范招商项目工作顺序。主要对项目的洽谈顺序、评审顺序、签约顺序、落户服务顺序、确认顺序、优惠政策兑现顺序、引荐人奖励兑现顺序等七大项目工程顺序进一步形成制度，使之工作顺序规范化。三是进一步加强了外资引进工作。重点围绕港首服务区、大理石加工等项目，紧盯港、台、美等地客商，预计7月份可以实现一笔现汇。

三是充分利用三个平台招商。采取了参与招商会议、领导率队外出上门招商、举办产业招商推介会等方式。形式灵活多样。一是充分利用招商会议平台。积极利用国家、省、市搭建的招商会议平台，充分发挥会议的招商纽带功能，广泛接触客商，大力宣传我市招商环境。主要参与了香港招商活动周、中部博览会等活动，会上，接触了一批客商，推介了一批项目。二是充分利用小分队招商平台。自去年11月以来，市依照上饶市百支招商小分队的安排安排，成立了22支招商小分队。市充分利用已经成立的22支小分队平台，开展小分队招商。小分队活跃在浙江、福建、广东沿海省份招商。三是充分利用网络招商平台。主要是进一步抓好海西岸网洽会上饶馆（网页）和招商网建设，及时更新动态信息，项目信息，使之成为珠三角，乃至全国的客商了解的窗口。同时，市招商局继续做好电子邮件招商。有许多客商通过网络了解，来电询问项目。

三、存在缺乏之处

1内外资完成情况不平衡。经过半年的努力。5000万元以上工业项目实际进资在上饶市排第五位，亿元以上项目实际进资在上饶市排第二位。外资方面，引进外资项目1个，还没有现汇进资。内外资完成进度明显不平衡。与兄弟县市比，依然存在差异，尤其是外资的差别更加明显。

2招商基础性工作相对滞后。这主要反映在两个方面：1用地难、融资难依然存在一方面由于总的用地指标紧张、政策性调整等因素。受资产规模、竞争实力等条件限制，项目建设融资难问题依然存在2招商硬件、软件、设施滞后。交通条件虽有改善，但交通瓶颈没有根本性突破，有的客商看了市的道路状况直摇头；招商人才缺乏，招商队伍专业化不够强，招商信息化建设比较滞后。

3存在等商现象。从乡镇看。不比强，只比平现象，追我赶的招商比拼意识不如过去，招商热情和积极性不高。外出招商的乡镇不多，外出招商次数明显减少，没有提供有价值的项目信息，重大项目很少，有的乡镇上半年没有引进项目。从市直看，只有少数几个单位招了项目，大部分单位没有引进项目。

四、下半年工作打算

1着力转变一个观念。招商引资是富民强市的有力抓手。31万人民的共同心声，有责任、有义务做好这项民生工程。摒弃等商观念，消除等商现象，做到主动反击，敢于在招”字上下大力气，敢于在招”字上碰钉子。同时，围绕重点产业实施产业链招商。

第3篇：招商下半年工作计划范文

（一）统一认识，切实加强创业竞赛领导。

年初，管委会对创业竞赛自上而下展开讨论，通过讨论全委上下认识到开展创业竞赛绝不是可有可无，而是做好开发区工作的重要抓手，有效推动各项工作的主要手段。为此管委会班子高度重视创业竞赛工作，把创业竞赛工作列入重要议事日程，由委主任亲自抓，指定专人具体负责创业竞赛的日常工作。同时各局、办按照创业竞赛要求，采取定任务、定职责的办法，狠抓各项任务落实，促进开发区各项工作有效、有序推进。

（二）加快基础设施建设步伐，为入驻企业营造良好的硬环境。

1、童游组团重点基础设施建设项目进展情况

今年重点基础设施建设项目：赤岸大桥,总投资3**万元，目前已完成大桥规划设计、论证、评审、招标工作，预计7月上旬动工建设；4.5公里嘉禾大道，总投资4**万元，目前进入施工设计和房屋拆迁阶段，土方回填工作已在5月份展开；3公里防洪堤工程，总投资约3**万元，目前已进入图纸设计阶段，汛期过后可进入动工。随着这些基础设施开工建设及明年浦南高速公路的开通，将极大改善童游组团投资的硬环境，从而加快闽北经济开发区发展步伐。

2、工业园区基础设施建设情况

童游机械电子工业园和林产工贸园基础设施投资1.8亿元，己平整土地3**亩。其中，童游机械电子工业园区规划面积6**亩，一期工程占地1**亩，总投资约6**万元，已完成土方300万方，平整土地700亩；林产工贸园区规划1万亩，已投资设施1.4亿元，已平整土地2300亩，8栋标准厂房进入全面装修阶段。

（三）强化招商工作，增强引资实效。

开发区管委会始终把招商引资作为加快发展的重要手段，建立健全灵活多样的招商机制，采取“走出去、请进来”和长年设点驻外招商（在浙江的浙商会、华商会中设立招商机构招商，在闽南、深圳地区聘请招商顾问委托招商）的方式，瞄准重点地区（**）、抓住重点项目（科技含量高、产品附加值高、投资规模大）；通过“5.13”“5.18”“6.18”的招商平台大力推介闽北经济开发区，宣传闽北经济开发区的产业发展优势，吸引客商投资，取得较好成效。迄今为止共引进企业47家，企业计划固定资产投资达14亿元。其中森岚木业、鑫泉木业固定资产投资均在亿元以上。此外，意向入园投资的大公司还有东南医药、恒瑞药业、贝发集团等。通过引进大企业的大项目投资，加快产业集聚、增强园区特色和提升开发区的品位。一是项目实际投资：1-5月份,完成投资20550万元，占年计划35**万元的58.7%。二是项目注册资金：1-6月,引进企业7家，注册资金11500万元，实际到资6300万元，占年计划2**0万元的31.5%（其中：童游机械电子工业园区入园企业实际到资5**万元，占年计划的50%；林产工贸园区入园企业实际到资1300万元，占年计划的13%）。三是合同利用外资：1-6月份，合同利用外资4**万美元，占年计划3500万美元的114.29%。其中：澳大利亚亚洲投资集团投资2**万美元木业生产项目,晟威国际（英国）有限公司2**万美元的安防产品生产项目。四是项目注册：晟威国际（英国）有限公司已完成项目注册1**万美元。

（四）以人为本，和谐征迁征地拆迁工作坚持“依法依规、以民为本”的原则，注重解决被征地农民后继生产、生活问题，组织农民开展技能培训并推荐就业，安排留用地和建设安置房，取得农民对征地工作的支持，大大加快征地进程。1-5月，完成征地3800亩，占年计划64.7%，其中童游1300亩、林产工贸园区2500亩。此外童游组团共收储土地6365亩，报批4520亩，供地3534亩。

（五）提供优质服务，促进入园企业早日开工建设

在做好招商引资工作的同时，管委会派专人为企业办理工商登记及项目建设相关手续，促使一批企业提前开工建设。目前，已为7家企业办好工商登记，为3家企业办好相关建设手续。园区基础设施建设为了满足企业建设和投产需要，开发区管委会还多方筹措资金，现落实开行贷款3**万元，与兴业银行7800万元贷款基本达成共识。

上半年，开发区建设虽取得一定成效，但也存在不少困难和问题，主要表现在两个方面：一是资金不足。目前集中区投入资金1.5亿元，年内还需投入2亿元，其中征地1.2亿元，基础设施0.8亿元，但从目前来看，银行贷款近期很难到位，资金运转压力大。二是基本农田调整难度大。二期工业平台结束后，童游组团已没地可用，耕地全部是农保田，下半年土地利用总体规划修编如果没有调整，今年工业平台建设任务就难以落实。闽北产业集中区的土地利用规划若纳入建阳和**市土地利用总体规划，两个市都反映基本农田调整难度很大，因此建议在全市范围调整。针对这些困难和问题，在市政府的支持下，我委将在今后工作中努力加以克服和解决。

二、下半年工作计划

认真贯彻实施“一点一线一重心”发展战略，按照科学发展、和谐发展和产业提升的要求，进一步解放思想，迎难而上，加大创业竞赛的领导力度和工作力量，争取全面完成市委、市政府下达的创业竞赛任务，实现开发区科学、快速的发展。下半年重点抓好以下几项工作：

（一）加快基础设施建设步伐。加快完成童游一期工业平台的基础设施，争取8月份开工建设童游二期工业平台；赤岸大桥、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤项目三个重点基础设施建设，总投资1亿元，计划分别于今年7-8月份动工，明年下半年竣工使用。

（二）扎实做好征地工作。今年计划收储土地4**亩，其中工业用地3**亩，基础设施建设用地500亩，经营性用地500亩。根据开发建设的时序要求及时完成土地报批，认真落实被征地农民生活保障和就业培训，积极配合完成开发区土地利用总体规划的修编工作。

（三）千方百计筹措建设资金。今年童游启动区征地和基础设施建设需要资金2亿元，主要通过部分经营性土地拍卖、工业用地出让回收资金、争取银行贷款、积极吸收社会资金参与园区的基础设施建设等措施筹措建设资金。

第4篇：招商下半年工作计划范文

一、三大需求中，出口增长异军突起。近年来，区委、区政府高度重视工业经济结构的调整，加快工业经济的外向度，目前已初见成效。预计上半年，合同利用外资完成1.5亿美元，同比增长16，占年考核计划44；实际利用外资完成5200万美元，同比增长2，占年考核计划30；出口创汇3400万美元，同比增长50，占年考核计划54；承包劳务营业额435万美元，同比增长32，占年计划66；实际到位内资10亿元，同比增长72，占年计划50。出口创汇指标、实际到位内资和承包劳务营业额等指标达到了硬过半的要求。其中出口创汇在三大需求中，首次接近固定资产投资增幅，相差仅1个百分点，比社会消费品零售总额高出35个百分点。

二、招商方式有了新的突破。一方面充分利用各类重大的招商活动，全力推介区内的重大建设项目，吸引外来资金。在上半年组织的二次重大招商活动中，我区共组织了40多个项目进行包装推介，取得良好效果。二是利用小分队组织对外招商活动。4月份，区委、区政府在各有关单位抽调了人，组成4个招商小组，前往温洲、昆山、东莞及南京等地，一改过去大部队的招商形式，取得较好的成效。三是实施网上招商。充分利用现代化的网络工具，将区内的有关重大项目，环境资源、优惠政策、行业及产业优势在互联网上公布，力求在招商过程中双方在产业和产品上实现对接，减少招商过程中的盲目性，到目前已有50多名客商来我区投资考察。

三、重大招商活动成绩裴然。4月20日，区政府牵头组织了20__年浦口区春季投资项目恳谈会，来自南京市的近80多名企业家参加了此次的会议，在推介的13个项目，总投资达到10亿元，其中工业项目7个，基础设施类项目2个，农业项目2个，旅游项目2个。在6月8日市政府组织的20__年南京重大项目洽谈会上也取得了较好的成果。一是项目准备充分。在重洽会期间我区外资、内联计划上会项目共20个，投资在500万美元以上的外资项目10个，总投资1.6亿美元，合同外资6600万美元，其中发证项目3个，发照项目7个。投资在1000万元以上的内联项目10个，总投资额6.56亿元，注册资本1.3亿元，其中签字项目5个，发照项目5个。会议上有2个项目被大会推荐签约，南京中脉科技发展有限公司新建蜂胶提取生产线和多肽类蛋白粉生产线、信一中大建材（南京）有限公司生产优质混凝土在大会上举行了签约仪式，总投资1.43亿元。二是区内企业探索投融资体制改革取得新的进展，由区经济开发总公司参股的南京三桥建设项目，达成了增资扩股合约，注册资本由4100万元增至10.8亿元，区开发总公司占股5，实现了由资产运作向资本运作的转变。三是进一步向境内外客商宣传了我区的环境、资源、人才等优势，推介了10个加快全区基础设施建设和产业发展的重大项目。

目前国家对资金、土地、电力等三大生产要素政策及有关产业政策的调整，对我区开放型经济产生了一定的影响。一是有关指标完成进度不尽人意。国家的宏观经济政策的调整，对我区的经济和社会发展影响开始显现，合同利用外资在一季度实现翻番的大好形势下，二季度增速急剧下降，到二季度末预计只能增长16的水平。实际利用外资在一季度达到46增幅，而到二季度末只能够维持与去年持平。二是资金紧缺，影响了招商工作的开展。今年区政府组织的全区银企合作洽谈会，共排出了52个银企合作的企业，共需贷款资金16.4亿元，到目前为止，只解决了19个企业的部分申请贷款资金，尚且有大部分的企业及贷款额度无法解决。三是发展载体用地短缺，直接导致引来项目无法落地开工建设。目前全区共批准建设项目80个，需征用土地6038亩，由于国家用地政策的收紧，至今无法落实。针对这些新情况，下半年应采取一些新的对策和措施，切实加快我区外向型经济的发展。

1、加快招商引资工作思路的转变，以适应当前国家宏观政策的调整。一方面仍然要加大招商引资的工作力度。积极调整工作思路，将招商引资调整为招商选资，提高招商工作质量，紧紧抓住国际制造业和服务业向我国尤其是向长江三角洲转移的契机，认真做好高新技术产业、电子信息、医药化工及服务业等重点产业招商选资，建设有特色的沿江产业集群。另一方面，针对当前土地资源供给面临的新情况，在不折不扣地贯彻落实国家关于加强土地管理的各项政策措施的同时，必须以新的思路谋划土地的合理开发与利用，着力缓解土地供需矛盾，努力降低土地供给短缺给经济增长带来的影响。鼓励无地招商，切实全面贯彻可持续科学发展观，用产业升级、腾笼换鸟等手段，引进真正的高新技术产业，逼迫低收益的产业让出占据的空间，促进区域经济的健康发展。加大工业投入强度。开发区每亩地投入强度要达到180万元，其它的工业集中区每亩地要达到100万元的投入强度，提高土地利用率，缓解用地紧张的矛盾。

2、加快招商方式的改变。招商选资是一项理性的经济活动，投资地区的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益，所以我们外出组织招商活动，要有针对性，选资要有目标，要充分了解外地的某一行业、某一企业的发展状况和需求，不但要把本地区的区域特点、优惠政策、资源优势告诉人家，还要把本地区目前有关行业的发展状况进行系统的介绍，力求双方在产业和产品上实现对接。目前根据国家产业政策的调整，我们要做好对外招商项 目的梳理，实行全方位对外招商。坚持以科学发展观指导我区开放型经济工作，认真做好高新技术产业、电子信息、医药化工及服务业等重点产业对外招商项目的推出同时，认真推介和包装一批基础设施、文教、卫生、农业对外招商项目，实行全方位、具有针对性的对外招商，确保我区招商选资工作有一个新的提高。

第5篇：招商下半年工作计划范文

去年年底，市委三届八次全体（扩大）会议围绕建设西部经济强市和全面建设小康社会的总目标，提出了“高举党的旗帜，强化区位优势，加速‘四化’进程，构建西部强市”的基本思路，并要求在全市大力开展全民招商引资活动。为了认真贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的有关部署，今年以来，我办把招商引资作为全办工作第一要务，紧紧围绕年度目标任务，解放思想，更新观念，创新思维，分解任务，夯实责任，积极营造全员招商的浓厚氛围。在抓好咸·原创：杨一体化招商项目落实的同时，一手抓出外叩门招商，一手抓定额外投资的争取，仅用了半年时间，超额完成了全年招商引资目标任务，受到了市委、市政府主要领导的肯定。

一、目标任务完成情况

今年，市委、市政府分配我办招商引资额万元，其中：到位资金万元。通过我们大量地工作，截止七月底，已争取到国家、省级农业综合开发及扶贫开发项目项，争取中、省财政资金万元，其中无偿资金万元，省财政厅、省农发办已将资金计划全部下达我市，实际到位资金比目标任务多出万元。目前，这些项目正在各开发区紧张有序的实施，通过农、林、水、农业科技、移民搬迁，重点村建设等措施的综合实施，将极大地改善项目区农业基础设施条件及农民的生活条件，有力地带动农村经济的发展，经济、社会、生态效益显著。

在上半年的招商引资工作中，我们还抓了三件事，一是组织全市农发系统及部分农业龙头企业参加了在上海举行的“某年春季外商对华投资合作可行性项目暨首届全球农产品采购（中国）专场洽谈会”，共谈成各种意向项，投资总额万美元，这些项目尽管还没有一个谈成合同项目，但在“非典”之后都进一步加强了联系，有家外商企业先后来函来人联系或考察，进一步合作的可能性还是有的；二是组织农业龙头企业积极争取农业综合开发多种经营世行科技项目，我市有家企业被国家农业综合开发办和省办初选，占全省初选总数个企业的％，总数位居各地之首。三是按照市委市政府的安排，抓了咸·杨农业产业一体化工作，组织协调市直有关部门及各县（区、市），与杨凌各大专院校、企事业单位签约项目个，涉及金额·亿元，其中有个项目得到落实，占项目总数的。

二、具体做法

上半年，从办领导到各科室每一个干部，都能按照既定的任务，积极参与，全身心地投入到招商引资各项工作中去。

⒈领导重视，健全机构。全市招商引资动员大会后，我办及时召开全体干部职工会议，认真学习市委、市政府关于招商引资工作的政策规定和领导的重要讲话，深刻领会开展招商引资工作的重要意义，切实增强责任感，使“人人都是投资环境，个个都是咸阳形象”，“招商引资，人人有责”的观念成为全体干部职工的自觉行为。在此基础上，办党组召开会议，周密研究部署，及时成立了以农发办主任为组长、农发办副主任、纪检组长为副组长、各科科长为成员的办招商引资工作领导小组，设立了办公室，办公室设在政策规划区划科，固定专人抓此项工作，负责协调组织全办的招商引资工作。

⒉分解任务，落实责任。为了确保全年任务的完成，我们按照市委、市政府分配的目标任务，先在党组成员中进行分解，然后，党组各成员再将任务分解到自己分管的科室，任务分到科室后，各科室根据各自的实际，将任务再次在科室成员之间进行分配，并按照个人任务的多少确定目标考核分值，最后，以党组文件形式，下发执行。通过这种办法，使全办人人肩上有担子，个个身上有任务，要求全体人员把招商引资工作放在心上，拿在手中，结合自身业务，各尽所能，全力完成。形成了齐心协力抓招商的良好氛围。

⒊主动出去，叩门招商。月日－日，我办组织全市农发系统及部分农业龙头企业参加了在上海举行的“某年春季外商对华投资合作可行性项目暨首届全球农产品采购（中国）专场洽谈会”，与参会的多家外商进行了广泛的接触、洽谈，共谈成各种意向项，投资总额万美元。会后，虽然“非典”给我们招商带来了一定的困难，但我们通过电话、传真等形式继续加强同这些客商的联系，其中：美国戴维森公司、香港恒邦有限公司、美国亚太商会、台湾鸿福健康股份有限公司、美国尖峰企业进出口公司、澳大利亚荣丰集团有限公司等外商已来函来人进行过考察，进一步合作的可能性很大。

⒋全力争取定额外农发资金和扶贫资金。这是我们招商引资的重中之重，也是我办的优势所在。首先抓了项目的筛选及项目前期可行性论证工作。春季，我们组织人力，按照国家农业综合开发及扶贫开发有关政策规定，围绕既定的上报项目，严格审核，同时抽调精兵强将，多次深入项目区第一线开展调查研究，认真勘查拟定项目区现场，充分调查项目区农业资源、社会经济现状及生产潜力情况等，制定出科学合理的项目可行性论证报告，经过反复讨论、修改、定稿后上报国家农业综合开发办（扶贫办）和省办。办领导多次进京跑省，向上级业务主管部门主动汇报，反映实情，争取上级部门的支持和认同。第三，下大力气做好农业综合开发项目和扶贫开发项目的实施工作，以我们的实绩争取上级业务主管部门的表彰奖励。近几年，由于我办工作扎实认真，农业综合开发和扶贫两项业务工作一直处在全省前列，去年，这两项工作双双获得省级先进。这些，都为我们争取更多的项目奠定了良好的基础。通过我们大量的工作，上半年争取定额外中、省投资成效显著：争取到将永寿县列入国家农业综合开发区，某年开发规模万亩，总投资万元，其中中省财政投资万元，工程已实施。争取将旬邑县列入国家农业综合开发县工作，省办已正式上报国家办待批；争取给乾县、礼泉两县分别增加国家农业综合开发规模万亩和万亩，新增中省财政投资万元；争取到将三原列为国家农业综合开发科技示范县，全省仅此一家，三年总投资万元，其中财政投资万元，今年投资万元，其中中省财政投资万元，计划下达后，项目建设规划已完成；争取到给礼泉和三原两县增加各万亩的优质粮基地项目，新增中省财政投资万元；努力争取将旱腰带四县纳入国家扶持范围，每年中省财政无偿投资万元。这五项合计，共争取中省财政资金万元，投资计划已全部下达。

另外，还组织农业龙头企业积极争取农业综合开发多种经营世行科技项目，我市有家企业（三原宴友思公司、武功神果集团、淳化北方科技公司、秦都捷达公司和新阳光公司）被国家农业综合开发办和省办初选，占全省初选总数个企业的％，总数位居各地市之首。月－日世行官员已来我市进行了社会评估，可望今年争取世行和各级财政资金万元。

⒌创造性地开展了咸·杨农业产业一体化工作。实施西联战略，开展咸·杨农业一体化合作，是市委确定的东靠西联战略的重要内容。今年以来我办集中精力抓此项工作。月日，我办协调组织市级有关部门和县区市，成功地举办了咸·杨农业产业一体化协议签字仪式暨项目推介会，正式拉开了与杨凌实施农业产业一体化合作的帷幕，两市区的主要领导当场签订了协议书，协调组织市级个部门与杨凌对口签定了个子协议，当会与杨凌各大专院校、企事业单位签约项目个，其中合同项目个，签约资金万元，协议项目个，签约资金亿元。为了使我们与杨凌的合作能够富有成效，双方分别成立了农业产业一体化工作领导小组及其办事机构，把此项工作纳入重要议事日程，建立了双方领导小组及其办公室联席会议制度，定期检查工作，解决合作中的问题。从月底到月底，五个月的紧张工作，此项工作取得了初步的成果。与杨凌第一批签约的个项目已有个顺利实施，占项目总数的。从检查情况看，整个面上的项目实施工作正在有计划、有步骤地进行。组织协调与杨凌召开了两次联席会议，解决了四个重大问题：协商确定在武功大庄镇建设杨凌示范区大庄产业示范园，园区发展规划已经拿出，正在征求各方面意见；共同抓好农民技术培训工作，杨凌示范区已经成立了农民技术培训学校，从月初开始，杨凌示范区组织有关专家到兴平、乾县等县市开展了农民技术培训具体工作，很受群众欢迎，协调市农业局就全市的农民培训拿出了具体方案，正在按计划组织实施；在咸阳创新开展以大学为主的农业科技推广体系建设试点，杨凌示范区和西北农林科技大学已拿出实施方案，并组织有关专家及两地有关部门领导共同研讨；同时提出了在我市建立专家示范园意见，报有关领导审定。市直九个部门与杨凌的对口合作规划已经全面完成，有的已经开始实施，有个县区市完成了合作规划，未完成的，正在讨论规划草案，市上与杨凌的总体规划，草案已经拿出，并组织市直个部门专题进行了一次讨论。正在征求杨凌等各方面意见。通过实施与杨凌的一体化合作，使许多农业招商项目找到了合作伙伴，引进了大量的资金、技术和科技人员，较好的促进了全市上半年农业农村经济的稳定健康发展。

三、存在问题

上半年，我办招商引资可以说取得了较好的成绩，但在具体工作实践中感到还有一些需要研究解决的问题。一是通过在上海的招商，总体上感到我们西部人的思想还是不够解放，方式方法不够灵活，招商引资的机制不够完备，需要进一步增强主动出击意识。二是和其他兄弟地区相比，我们的招商引资政策尚需加大优惠的幅面和力度，“招”和“引”相比，“引”力要不断增大，提倡两手抓，两手都要硬。三是要注意不断学习各种知识，包括基本的商业知识、世贸知识、商业谈判、股市知识以及土地管理和各种法律法规等，从各个方面吸收营养，以快速提高招商引资的技巧，提高招商引资的成效。

四、下半年工作打算

下半年，我办要认真贯彻落实市委三届九次全会精神，进一步加大招商引资力度，力争在招商引资工作中实现新的突破。

首先，继续抓好世行贷款农业科技项目争取工作。世行贷款农业科技项目是农业综合开发新设立的支持农业科技企业项目，目前我市有个项目被省办初选，五个项目总投资万元，其中世行投资万元，各级财政投资万元（省级财政占）。下半年，要通过我们的努力工作，争取这五个项目被世行选中。

其次，加大对扶贫项目的争取力度。重点抓好两个项目的争取工作，一个是全国科技扶贫示范基地项目，国家财政扶持资金万元，该项目国家只在陕西确定一个县，经过几个月的努力做工作，我市的长武县已通过省上审定，报国家扶贫办竟标；原创：另一个是科技扶贫示范项目，全省拟定个县，每个县省财政扶持资金万元，经过多方争取，省上已将永寿县列入，并上报国家办。下半年要继续做工作，确保这两个项目双双通过国家办审批。

第三、进一步落实在上海招商引资活动中签约的个项目，配合有关部门搞好重点项目的洽谈工作，力争谈成一批与外商的合作项目。

第四，抓紧征集筛选新的招商引资项目，配合市招商局搞好赴长（珠）江三角洲招商引资活动；

第6篇：招商下半年工作计划范文

同志们：

上半年，全市经济发展开局良好，起步稳健，呈现持续提速跃升态势，顺利实现了“时间过半、任务过半”的年中目标。今天的经济分析会，市五套班子领导将作点评，袁书记和詹市长还要作重要讲话，希望大家认真抓好落实。下面我先讲三点意见：

一、上半年经济运行的基本特点

——经济增长强劲稳健。上半年全市实现地区生产总值***.**亿元，完成年计划的**.*%，比增**.*%，增幅位居全省第一位。其中第一产业增加值**.*亿元，增长*.*%；第二产业增加值***.**亿元，增长**.*%；第三产业增加值**.**亿元，增长**.*%。三次产业结构比例由上年同期的**.*：**.*：**.*调整为**.*：**.*：**.*，第二产业仍是经济快速增长的主动力。多数经济指标增速高于去年同期：地区生产总值、全社会固定资产投资额、外贸出口总额、实际利用外资额、财政总收入、地方级财政收入和城镇居民人均可支配收入等指标增幅分别高于去年同期*.*个、**.*个、*.*个、**.*个、**.*个、**.*个和*个百分点。地区生产总值、规模工业产值、农林牧渔业总产值、财政总收入、地方级财政收入和农民人均现金收入等*项主要经济指标增幅位居全省第一位，全社会固定资产投资额和实际利用外资增幅位居全省第二位。

——投资需求高位运行。全社会固定资产投资额**.**亿元，完成年计划的**.*%，增长**.*%，增幅高于全省平均水平**.*个百分点。其中，城关镇以上投资额**.**亿元，增长**.*%，增幅高于全省平均水平**.*个百分点。工业园区建设步伐加快：仙游、华林、荔城三个工业园区升级为省级经济开发区，工业园区完成固定资产投资**.**亿元，增长**.*%。重点建设项目有序推进：**个重点项目完成投资**.*亿元，完成年计划的**%，完成进度同比快了*个百分点，其中**个项目超序时进度。**个预备重点项目完成投资*.*亿元，完成年计划的**%，其中*个项目已提前开工建设。特别是福厦铁路莆田段征迁交地率达**.**%，征地拆迁工作得到省委、省政府和东南公司的充分肯定，走在全省前列。重大项目前期工作取得新进展：莆秀高速公路支线项目投资方全国公开招标取得成功，成为全省首个BOT高速公路项目；向莆铁路项目建议书已完成审查；湄洲湾港口铁路项目前期工作正式启动；湄永高速公路建设规划通过交通部审查；林浆纸一体化总体项目申请报告已委托编制。

——工业生产高速增长。全市实现工业总产值***.**亿元，完成年计划的**.*%，比增**.*%，其中，规模工业累计实现总产值***.**亿元，完成年计划的**.*%，比增**.*%。规模工业对经济增长的贡献率达到**.*%，拉动经济增长**.*个百分点。工业用电量*.**亿千瓦时，比增**.*%。新增长点企业拉动作用明显：**个省新增长点企业新增产值**.**亿元，完成年计划的**.*%，对规模工业产值增长的贡献率达**.*%。民营经济势头强劲：全市民营工业企业实现产值**.**亿元，增长**.*%，增幅高于规模工业平均水平**.*个百分点，对规模工业产值增长的贡献率为**.*%，拉动规模工业产值增长**.*个百分点。园区集聚效应进一步凸现：进园规模工业企业达***个，实现工业总产值**.**亿元，增长**.*%，对规模工业产值增长的贡献率为**.**%，拉动规模工业增长*.*个百分点，安排就业*.*万人。

——农业生产平稳发展。全市实现农林牧渔业总产值**亿元，完成年计划的**.*%，比增*.*%，增幅比一季度提高*.*个百分点。粮食作物播种面积略减，蔬菜、水果、水产品产量呈上升之势：全市春播粮食面积**.**万亩，比上年减少*.**万亩。春收蔬菜**万吨，增长*.*%；水果产量*.**万吨，增长**.*%；水产品产量**.**万吨，增长*.*%。农业产业化龙头企业带动力增强：**家省、市级龙头企业创产值**.**亿元，增长**.*%，带动农户**.**万户，带动种植面积**.**万亩。

——外经外贸继续推进。利用外资快速增长：全市合同外资额*.**亿美元，增长**.*%；外商实际到资*.**亿美元，增长**.*%，合同外资和实际到资双双超序时进度。外资项目规模进一步扩大，审批****万美元以上的项目**项，增长**%，合同外资*.**亿美元，占全市合同外资的**.*%。出口需求进一步加快：全市外贸出口*.**亿美元，完成年计划**.*%，增长**.*%，增幅分别比上年同期和一季度提高*.*个百分点和*.*个百分点。

——招商引资成效显著。全市招商引资新签项目数继续保持快速增长势头，共引进项目***个，计划投资***.**亿元，同比分别增长**.**%和**.**%。第二季度的三场大型招商活动成果不俗：在东莞举办的珠江三角洲投资项目推介会，共签约项目**个，投资总额**.**亿元，其中非莆籍投资项目个数和投资额分别占项目总数和投资总额的**.*%和**.*%，成为两年来招商引资工作的一大亮点；在哈尔滨举办的东北莆籍企业家投资项目推介会，共签约项目**个，总投资*.*亿元；参加第四届“*.**”项目成果交易会，共对接项目***项，总投资**.*亿元，分别增长**%和**%。

——财税金融支撑有力。全市财政总收入**.**亿元，完成预算的**.*%，超序时进度**.*个百分点，增长**.*%。其中，地方级收入**.**亿元，完成预算的**.*%，增长**.*%；中央级收入**.**亿元，完成预算的**.*%，增长**.*%。全市财政支出**.**亿元，增长**.*%。财政收入增幅创历史新高：全市财政总收入增幅分别比上年同期和一季度提高**.*个和**.*个百分点。主要原因是雪津股权转让，所属的天妃和喜雪两个股权公司一次性入库企业所得税和个人所得税*.**亿元，拉动全市财政总收入增长**.*个百分点。金融存贷款增长较快：6月末，全市金融机构人民币各项存款余额***.**亿元，新增**.**亿元，同比多增**.**亿元；人民币各项贷款余额***.**亿元，新增**.**亿元，同比多增**.**亿元，增幅为**.**%，同比提高**.**个百分点。金融支持地方经济力度明显加大：**个在建重点项目中有近**%的项目（共有**个）获得贷款共计**亿元，占银行新增贷款总额的**.**%。

——经济运行质量提高。经济运行在较景气区间内：二季度，反映宏观经济运行质量的企业家信心指数为***.*，同比上升**.*点；反映微观主体运营状况的企业景气指数为***.*，同比上升了**.*点。规模工业经济效益良好：*-5月，全市规模工业综合经济效益指数达到***.**，同比提高*.**点。实现产品销售收入***.**亿元，同比增长**.*%，上缴税金总额*.**亿元，增长**.*%。经济增长与财政收入、居民收入实现协调增长：财政收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入分别增长**.*%、**.*%和**.*%，增幅均超过全省平均水平。财政收入占GDP的比重和财政收入中的税性比重都有所提高：财政总收入、地方级财政收入占GDP的比重分别为**.*%和*.*%，同比分别提高*.*个和*.*个百分点。全市税性收入**.**亿元，占总收入的**.*%，提高*.*个百分点。

二、经济运行的有利因素和制约因素分析

上半年全市经济运行的良好态势为下半年经济持续发展奠定了扎实的基础，全年经济走势有望延续“高开高走”之势。从宏观环境看，2006年世界经济将延续适度扩张态势，全年经济增长将达到*.*%，通胀预期持续减弱；中国经济将稳定增长，全年预期增长*.*%；我省全力推进海峡西岸经济区建设，为莆田发展撑大了发展空间，这些都为我们做好下半年工作、加快发展创造了十分有利的外部环境。从莆田经济发展的实际情况分析，经过几年的努力，我市经济基础更加扎实，产业竞争更具活力，发展势头更加强劲，发展后劲持续增强。一是上半年良好的经济基础、工作基础和干部群众期盼莆田更快更好发展的决心、信心，为做好下半年工作创造了条件。二是全市建设项目不断增加，对经济可持续发展的支撑作用日益显现。2003年6月至今，全市招商引资项目****个。上半年，全市在建项目总规模达***.**亿元，增长*.**倍，其中新开工项目***个，总投资**.**亿元，增长**.*%。随着雨季的明显减少，下半年将是项目施工建设的“黄金期”，一大批项目将在下半年实现投产，转化成新增长点项目。这都将支撑着投资和工业、进而支撑着整体经济继续在高位区间运行。三是随着市级审批权限的逐步下放、财税政策的调整和投资环境的不断改善，县区经济发展的活力进一步显现。上半年，地区生产总值中，荔城、涵江和城厢等增幅均超全市平均水平，达**%以上。县区级项目进展明显快于市本级项目。目前，县区、乡镇党委换届工作已基本结束，人心思齐，人心思快，人心思干，昂扬奋发、积极向上的精神状态进一步增强，加快发展、推动发展的责任意识进一步增强，这些都是我们战胜困难、保持发展态势的根本动力。

对上半年经济运行态势总体看好的同时，也应注意到当前影响我市经济进一步加快发展的制约因素。一是宏观政策制约。房产新政将对房地产市场发展产生影响。“国六条”和国家九部委“十五条”出台后，我市房地产市场持续发展受到一定影响，市场出现“持币待购、持币待建”的现象。“稳中趋紧”的货币政策将对企业生产产生影响。央行提高银行贷款利率和上调存款准备金率，对企业最直接的影响是增加了融资成本，同时也增加了中小企业短期融资难度。土地闸门逐渐收紧对项目建设产生影响。国家三部委刚出台的全面清理新开工项目、严格审查拟建项目的政策，以及近期可能出台的工业用地推行招标模式的地价改革政策，将在一定程度上影响我市新开工项目建设，削弱投资增长的动力。二是生产要素制约。项目用地趋紧。部分县区受到土地利用总体规划和基础设施建设滞后的双重制约，可供项目用地已明显不足，新招商项目落地选址困难。下半年计划开工的荔港大道、城港大道、仙港大道、莆秀高速公路支线等一批重大基础设施项目占用基本农田总面积在****亩以上，预计报批难度将加大。省国土资源厅下达我市上半年各类建设用地指标****亩，实际批用仅****亩，影响了一批项目的实施进度。缺工现象虽有所缓解，但未得到彻底解决。上半年各级各有关部门共为企业输送劳动力*.**万人，特别是从外地引进农民工*.**万人，同比增长**.*%，一定程度上缓解了企业用工紧张的局面。但用工形势仍不容乐观，目前全市仍缺工*.*万人。资金短缺、企业之间相互拖欠资金影响企业生产经营。流动资金景气指数为***.*，较上季度下降了*.*点，**.*%的企业认为自身资金短缺，企业流动资金紧张状况仍未有效缓解。三是产业项目制约。产业结构倚轻，重化工业比重低。上半年，全市重工业产值**.**亿元，只占规模工业总产值的**.*%。产业性项目策划生成落地难。招商项目中，深加工项目比重较小、科技含量较低、核心竞争力较弱，能带动全局发展的龙头骨干项目不多。今年市重点项目分行业中，真正意义上的工业项目只有**个，年度计划投资仅占整个重点项目盘子的**.*%，而且全部集中在初级电子产品、鞋革、服装等少数传统行业和终端产品上，带动全市经济结构调整和优化的效应明显不足。四是市场因素制约。突出表现为原辅材料价格不断上涨对企业效益产生影响。国际市场油价飙升，造成今年国家先后两次调高成品油价格，液化石油气价格上涨**.*%，电价上涨*.*%，燃料价格上涨*.*%。能源、原材料价格的持续上涨，使得企业运行成本不断增加，一定程度影响了企业效益的进一步提高：*-5月，全市规模工业企业利润总额下降**.*%，低于销售收入增幅**.*个百分点；两项资金占用比增*.*%，其中应收帐款比增*.*%；产成品存货为**.**亿元，同比增长*.*%。此外，财政收入中，县区增长不平衡、市本级增收后劲不足；外贸出口中，重点出口企业增长乏力、出口技术壁垒日益加剧等问题，也应引起我们的高度关注。

根据上半年发展实际和整个经济运行状况分析，我们完成全年经济社会发展目标任务是有基础、有条件的。经过努力，年初确定的各项奋斗目标是可以完成或超额完成的。

三、下半年经济工作建议

如何确保完成全年经济社会发展目标任务，袁书记、詹市长还要作重要部署，在这里建议重点抓好以下几方面工作：

（一）加大项目攻坚力度，确保全年投资任务的顺利完成。按照年度计划，下半年全市重点项目要完成投资约**.*亿元，**个在建重点项目和**个迎接市“两会”竣工剪彩项目中，还各有**个和*个未开工，重点建设任务十分繁重。各级各部门要按照分类分级管理办法的要求，明确工作任务，强化责任落实，把省市重点项目和“两会”竣工剪彩项目作为“重中之重”，盯紧抓实，逐一调度，逐一突破。继续加快促进新招商项目的开工落地，按照“意向项目促谈判、在谈项目促签约、签约项目促落地”的要求，解决好征地拆迁、移民安置、配套设施建设、地材供应等制约项目落地的关键问题。

(二)加快工业生产，确保工业经济保持强劲增长态势。精心组织工业生产，重点加强对**家省定新增长点企业的生产调度，最大限度利用省经贸委的用电优惠政策刺激生产，力促新增长点企业超额完成新增产值**.*亿元的年初计划，为拉动GDP增长多做贡献。围绕工业经济运行中的突出矛盾，加强对重点企业、重点产品及重点生产要素的运行监控，重点解决企业用工结构性短缺、资金不足和成品油调度问题。继续推进园区建设，加大对仙游经济开发区、华林经济开发区、荔城经济开发区和木材加工区等重点工业园区的扶持力度，加快园区基础设施建设，提高园区水平。大力实施“名牌培育工程”，鼓励企业创品牌，以名牌产品带动企业发展，促进产业集聚。

（三）创新工作办法，不断强化招商工作。大力实施民资回归工程，采取小分队招商、专业招商、以商招商、挂职干部招商和网上招商等多元化的招商办法，走出“大招商、招大商”招商新路。认真筹备参加第九届“*.*”投洽会，重点办好赴温州投资项目推介会、东南亚招商会、首届中国（莆田）海峡工艺品博览会、第十届中国投资贸易洽谈会和第三届莆商大会。做好“*·**”项目成果交易会和“*·*”贸洽会签约项目的跟踪落实工作，力促项目早落地、早投产、早见效。

（四）抓好增收节支，集中财力保重点。注意开源节流、增收支节，确保完成全年财政收入任务。加大财源培植力度，充分发挥财政金融对经济发展的带动和示范作用，集中投入支持重点项目建设、高新技术产业发展和传统产业改造。强化财政资金调度、支出管理和预算约束，切实保证工资发放、增资到位及重点支出需要，严格控制一般性行政管理支出，实现全年财政收支平衡。

第7篇：招商下半年工作计划范文

一、上半年工作总结

（一）主要指标完成情况

上半年我局招商引资实现了三个历史性突破：实际利用市外资金实现**亿元历史性突破，达到**亿元，比上年同期增长**%，占考核目标的**%，（位居全省前列），其中：实际利用境内省外资金**亿元，比去年同期增长**%，占考核指标的**%；实际利用境外资金实现**亿美元的历史性突破，达到**亿美元，比去年同期增长**%，占指标**%；上半年招商引资对财政的贡献实现*亿元的历史性突破，达到**亿元。项目方面工作情况良好：新备案项目74个，内资项目46个，外资项目28个。

（二）招商工作主要做法

1、注重实效抓活动，促进项目签约落户。针对过去举办招商活动注重形式的多，有产业特色的少；项目签约的多，落地实施的少；合同投资多，实际到资少等情况，我们开始注重招商活动的产业化、专业化和成效化。

一是坚持走出去。积极组织开展小分队专项赴外专项招商活动，以**、**等地域为主战场，各种形式的推介、招商活动遍及全国各地。1-6月份已签约落户项目4个，其中，大唐集团山东总部项目已在我区注册大唐山东发电有限公司，注册资本30亿元，目前已到位资金6亿元；中船重工716所杰瑞自动化公司项目已竞得土地，正在办理工商注册变更。该项目投资1.5亿元从事定位导航、民航电子、工控类产品及相关系统的研制、生产和检测；康立达生物制药项目正在报批设计方案，投资1亿元建设西药制剂GMP生产车间、研发实验室及仓储销售中心；“冒险鸭”水陆两栖观光巴士项目在市港航局审批海域使用权。2月份成功举办了全区项目集中签约活动，共签约项目21个，投资总额60亿元。涵盖了高新技术、总部经济、现代服务业等多个地方贡献率高、产业带动力强的行业和领域。集中签约活动取得了良好的经济和社会效应，进一步扩大了崂山区的知名度和影响力。

二是积极请进来。积极邀请有投资意向的重点客商来我区参观考察，邀请国外知名企业、协会和中介等机构到崂山区考察访问。共接待马来西亚森达美集团、台湾东元、瑞典宜家、韩国乐天、台湾乡林、英国特易购、德国中小企业协会、东欧之桥协会等考察团体30批次。森达美公司是马来西亚政府最大的国有企业，经营范围涉及棕榈油种植及其产业链开发、基础设施建设等支柱型产业，以及旅游、教育、医疗等领域，总资产超过500亿美元，计划在我区投资建设区域性总部和综合性旅游地产。为加快总投资10亿元的台湾东元软件园项推进力度，我局主动协助东元集团赴日进行软件园招商推介，该项目将于今年7月签订框架协议。协助韩国最大的零售企业乐天集团办理建设施工手续，该项目总投资7500万美元，将于8月8日正式营业。瑞典宜家集团计划投资5亿元建设宜家家居用品商场及综合性商业中心，建成后其销售范围将覆盖整个山东半岛及周边区域。世界500强英国特易购项目大型超市项目已多次来我区协商洽谈，目前正在就选址进行评估。

可以说，我们举办的各种招商活动是招商的起点、引资的源头、工作的抓手，也是我们半年年中的重要工作内容。

2、创新工作扎实有效

（1）创新干部工作，力推招商引资

一是建立主要领导亲自抓、组织部门具体抓的领导格局。招商引资关键在人，关键在领导干部。要把招商引资工作作为首要任务，作为“一把手”工程，摆在突出位置。同时，由组织部门具体负责招商引资工作。领导亲自抓，不仅发号施令、组织发动，更要披挂上阵，亲历亲为，能增强招商引资带动力，对干部形成加压状态，压出动力，压出干劲，压出成果。组织部门具体抓，发挥组织部门职能优势，牵头操作招商引资工作，在述职时述招商，评议时评引资，考核时考项目，彻底改变招商引资工作抓而不紧，推而不动，力度不够，成效不大的状况。

二是确立鲜明的选人用人导向。目前，要真正把各级干部的主要精力引导到发展第一要务，抢抓项目和招商引资上来，把精兵强将推到招商引资主战场，就必须让那些想招商、会招商、招成商的干部有机会、有舞台、有位子，同时也让那些在发展第一要务、招商引资工作中态度消极、行动迟缓、政绩平平的人受到鞭策而奋起直追。

三是调整干部实绩考核格局。在考核干部实绩时，突出招商引资这个重点，保证项目推进与招商引资的各项目标任务不流于形式。建立完善科学合理稳定的考核量化体系，重点突出工业项目投资额、固定资产投资额、向上争取资金额和引进外地资金额的考核。建立招商资引资目标责任制，把招商目标细化、量化，指标到人，责任到人，做到人人肩上有担子，个个手头有任务。通过一级抓一级，一级对一级负责，层层落实工作责任制。只有旗帜鲜明地鼓励先进，毫不手软地惩罚后进，使各级干部既有压力更有动力，才能进一步激发各级各层的工作热情，把大家的兴奋点和注意力，把全社会的才智和力量聚集到招商引资工作上来，形成人人开动脑筋引资，个个奋勇争先招商的浓烈氛围。

四是提高干部工作质量。不断加大制度创新力度，探索和建立以“第一实绩”为主导的用人导向机制；以能进能出为主导的干部正常进退机制；以竞争择优为主导的干部选拔机制；以日常监督为主导的干部监管机制，创造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选贤任能环境。让各类优秀人才在项目推进与招商引资的浓烈氛围中充分涌现，使广大干部的创业热情在项目推进与招商引资的宏大事业中竞相迸发，为开创欠发达地区项目推进与招商引资工作新局面，力争“后发快进”提供坚强的组织保证和有力的人才支持。

（2）创新工作思路，力推招商引资

一是瞄准市内企业机遇，开展上门找商。为提高招商实效，抢抓市内企业发展机遇，实现与市内外迁企业的成功对接，我局成立领导小组，主动上门对接企业。在领导的带领下，有关部门主动出击，对全市近百家的企业进行了上门招商，发放邀请函，介绍我区的环境、区位及资源优势和优惠政策等，取得了显著成效，只要我们善于捕捉机遇，主动作为，就一定会有所收获。

二是借助资源优势，实施优势引商。我区具有丰富的土地、能源、人力资源有待开发。为充分展现我区的土地资源优势，我局通过整合，绘制了闲置土地分布图和招商项目可用土地分布图，使客户对我县的土地类型、分布一目了然，方便客商的投资选择，从而提高了招商效率。

三是立足区位优势，做大招商工作。日益凸显的交通区位优势，给我区带来了前所未有的历史机遇，同时也给我们带来了时不我待的压力。为充分利用和宣传新的交通区位优势，宣传崂山区新形象，新优势。再就是高起点谋划项目，精心筛选**个项目进行包装，作为崂山区的招牌项目，借助各种参会时机进行推介，让更多的客商认识我区，到我区投资置业。

3、重视招商队伍建设，组建队伍压责任

针对以往招商引资工作只是领导一头热，只是少数人的事，多数部门单位和干部职工只是充当看客，事不关已，评头论足。而全民创业和强势招商必须经过行政推动的全民招商这个过程，让更多的干部参与招商引资工作，让更多领导体会引进项目的艰辛，从而激发更高的创业热情，创造更优的投资和发展环境。重视招商队伍建设，内部管理和人员素质有了新的提高。一是扎实开展科学发展观学习实践活动，提高了干部队伍素质，改进了工作作风，党员的先锋模范作用进一步凸现。二是半年以来坚持抽出每周五下午时间，就招商政策、科技城规划、外经贸知识、全市招商形势分析、涉外礼仪等进行集中培训，使招商人员的业务能力进一步提高。三是加强了内部规范化管理。制定完善了《目标管理绩效考核办法》《请休假制度》《信息管理制度》《领导班子例会制度》《保密工作制度》等内部管理制度，使各项工作日益制度化、规范化。四是加强廉洁自律工作。及时学习传达上级关于廉政建设的各项工作部署，严格执行礼品收受登记制度，加强对全体人员的廉洁意识、服务意识、勤俭意识教育，严守外事纪律。我们对局直属**个部门单位分解下达了招商引资目标任务，制定了综合考核和目标考评的实施细则，明确了部门职责，调动了方方面面开展招商引资工作的积极性。

4、完善政策优环境

针对外来投资者反映的我市投资环境不优、审批流程繁杂、规费负担较重等问题，我局认真研究了招商引资优惠政策，我局梳理了市委、市政府涉及招商引资方面的有关政策，正在着手编印成册。与此同时，我们还发起组建了搭建了政府与外来企业沟通的桥梁，设立了外来投资者维权的机构，营造了以商招商、以商引商的浓烈氛围。

5、强化服务，督促在建、待建项目资金及时到位

多次走访永新国际、上实综合商业中心、黄海制药二期等重点在建项目，协助企业解决问题并帮助企业开展二次招商活动。协助中船重工716所，国旅联合等一批待建项目筹备开工手续，促进项目早开工、早运营。

6、开展调研，明确下半年努力方向和工作重点。完成《崂山区闲置招商资源调查》、《崂山区现代服务业发展问题研究》等多篇调研报告，很好的指导了实际工作。对区招商手册及时进行了更新，并对区内的石老人海鲜一条街、啤酒城、中央大道等一些重点项目进行了包装推介。

上半年在国际金融环境恶化、国内经济发展面临诸多困难情况下，我局招商引资仍取得长足的进步，确实来之不易，这些成绩的取得，是区政府党委统揽全局，正确领导的结果，是全局全体人员积极参与、群策群力、奋力拼搏的结果。

二、上半年招商引资工作存在问题

1、招商引资工作发展不平衡。在引进内资与外资的项目数量和质量上，是内资好于外资；从各县（市）区的工作力度和实际效果看，县域板块好于宜城板块，同时各县之间的招商引资工作也还有较大差距；市直部门的招商引资工作，无论是认识，还是成效，都是喜忧参半，参差不齐。

2、项目落实有待进一步提速。园区由于缺少建设资金紧缺、缺乏土地指标，使得项目建设步伐落后于项目建设的要求；项目建设中的拆迁难度较大、补偿标准不一加大了项目建设的成本。

3、项目审批的服务效率有待尽快提高。上半年，虽然加大了环境优化力度，进一步强化了效能建设，但是有的县（市）区和投资者市直部门办事效率方面反映的问题仍然不少。

4、招商队伍专业化水平有待进一步提升。缺乏一支专业化的招商引资队伍和专业人才，招商引资水平还不能适应发展形势要求，招商引资项目的质量还不尽理想。

5、招商方式的创新有待加快。招商手段仍显单一，企业和项目单位作为招商主体的作用还没有充分发挥，要实现专业招商、以商招商的目标还有个过程。

三、下半年工作计划

当前，随着国际金融危机日益蔓延，国内经济实体受到了严重冲击，经济下行压力加大，发展形势极为严峻，我们面临着前所未有的困难和挑战。同时，我们也要清醒地认识到，大挑战必然面临着大洗牌，大洗牌必然蕴含大机遇。从长远看，这次经济危机是传统发展模式之危，更是科学发展之机，为我们实现赶超发展、跨越发展提供了机遇。区政府启动内需拉动计划和积极的财政政策，使我们有机会争取更多的支持。一批骨干的招商项目陆续发挥效益，为我们奠定了加速发展的基础。只要我们坚定必胜信心，充分发挥优势，迎难而上，拼搏奋进，就一定能够实现招商引资工作平稳较快发展。

（一）思想指导与工作目标

以党的十七大精神为指导，以科学地发展观为指导，围绕区委、区政府确定的打造“青岛高新技术产业核心、国际旅游度假区和现代服务业聚集区”三大功能区域的发展目标，坚持强势招商不动摇、不议论、不松劲；强化招商项目形成现实生产力,强化项目招商；创新招商思路,创新招商方式；实现重大项目的突破,实现全省争先目标。

（二）目标指引：在全省争先进位，力争完成全年指导性目标。在完成指标基础上，利用市外资金在去年实绩的基础上增长**%，力争达到增长**％（其中境外资金增长**％以上）。

（三）引资战略：主攻大项目，统筹潜力强的中型项目；主攻工业项目，统筹规模性一、三产项目；

（四）引资思路：充分发挥资源优势，以资源深度开发利用引大商；充分发挥主导产业优势以延长产业链引强商；充分发挥区域优势，以产业集聚引多商；充分发挥外来投资企业协会企业主体优势，以商引商引好商。

（五）引资方式：由全民招商逐步向主体招商转变;由部门招商逐步向专业招商转变；由招商引资逐步向引商选资转变。

(六）、具体做法

1、加快项目推进速度，狠抓在建、待建项目资金到位。坚持重点项目定期调度，早发现、早研究解决制约项目推进的关键问题，确保在建的华沃大厦、海协信托、黄海制药二期、半岛新闻大厦、永新国际广场、海景国际大酒店、高校软控等项目，以及待建的中船重工716所、上实啤酒城改造、国旅联合等项目的资金及时到位。

2、明确推进重点，全力开展招商活动。重点引进符合我区三大功能区域定位的项目，加快推进派乐达、酒吧街等旅游度假项目和森达美、中石油山东总部等总部类项目的落户；瞄准一批市区外迁企业，寻找适合我区发展的高、精、大项目；通过联系市招商局、台办和侨办等部门，鼓励人员参加各类洽谈会和推介会，邀请国内外大企业考察、增强对重点项目和资源的包装推介等多种方式，拓宽信息渠道，加大项目储备力度。同时，抓好项目的筛选工作，做到有的放矢，切实提高工作效率，有效节约招商成本。

第8篇：招商下半年工作计划范文

2021年1月18日进入投促局，5月份机构改革，在产业发展科工作。在发展科主要做服务业统计、产业政策研究工作，另外也学习招商相关工作。

一、工作总结

（一）、服务业统计

每月与促进科一起，一方面根据获得的数据进行分析、预测，了解各个行业的发展情况，关注数据有异常的企业，做好企业服务；另一方面在每月开网之前，让企业报送预测数，做好经济调度和企业数据的动态检测。

（二）、产业政策研究

产业政策研究2笔，包括完善产业负面清单、制定针对金融行业的专门扶持政策。

（三）、招商引资

招商引资项目2笔。

第9篇：招商下半年工作计划范文

刚刚结束的区委五届四次全会，进一步明确了新世纪头二十年*实现“两个率先”的目标定位和主要任务。会上，王书记对加快新一轮大发展、加速推进富民强区进程作了全面部署。认真贯彻落实好这次会议精神，对加快全区经济社会超常规、跨越式发展具有十分重要的意义。下面，我根据区委常委会研究的精神，就上半年经济形势和下半年经济工作的主要任务，讲三点意见：

一、正确把握当前经济形势，切实把思想迅速统一到率先发展的重大决策部署上来

今年以来，在遭遇非典疫情的不利条件下，全区上下在市委、市政府和区委的正确领导下，坚决贯彻中央和省、市决策部署，坚持“一手抓非典防治，一手抓经济建设”,区域经济继续保持去年以来的强劲发展势头。上半年国内生产总值实现11.31亿元,完成年计划的56.76％，同比增长37.58％，比全市平均水平高24.88个百分点；二、三产增加值分别完成3.49亿元、7.69亿元，同比增长40.15％、37.4％；全区引进新办200万元以上项目123个，其中500万元以上项目56个，1000万元以上项目38个，亿元以上项目2个；完成固定资产投资4.9亿元，占年计划的73.24％，增长108％；财政收入完成1.03亿元，占年计划的62.4％，增长51.2％。主要经济指标都实现了时间过半、任务超半。

㈠工业强区步伐明显加快。列统工业产值、销售、利润、利税分别完成4.86亿元、4.81亿元、0.14亿元、0.3亿元,完成年度计划的62.36％、64.16％、72.45％、69％，同比增长72.2％、74.79％、239.81％、190.54％，四项指标完成数、增幅均居城区之首。三大工业园区建设取得突破性进展。中国矿业大学—徐州高校科技园基础设施建设全面启动，欣欣路、科技大道、奎河西路3条主干道已开工建设；园区整体设计已通过招标评审。杏山子民营工业园一期基础设施投入800多万元，水、电、路、通讯等实现“五通一平”，新引进的飞虹钢结构、华泰矿山机械制造、路友工程机械等8家企业相继开工建设。徐州医药高科技园的功能定位及项目前期准备工作正在进行。

㈡三产兴区稳步推进。徐州亿盛经贸公司投资1800万元对新世纪建材装饰城进行改造扩建，完善了配套设施，提高了档次。投资3000万元的金陵饭店购物中心已经运营，中山大厦改扩建已完成投资5000多万元，徐州文化广场正在招商。太阳广场、时代华庭洗浴中心、亚华生态美食园、迪欧咖啡食品有限公司等一批三产服务设施项目相继开业。黄河商贸城一期主体工程三层已完工，中枢商业步行街、段庄商贸城拆迁工作正在实施。上半年，商饮服营业收入完成31亿元,完成年计划的76.35％,增长81.91％；利润总额完成0.4亿元,完成年计划的50.3％,增长28.66％。

㈢都市农业初具规模。总投资500万元的徐州园艺园科技培训大楼已经建成,泰山生态农业科技示范园5000m2花卉展厅全面竣工，维特百果园、聚鑫观光园正在进行建设。上半年全区农民人均纯收入达2979元,同比增长8％。

㈣私营个体经济蓬勃发展。年初拿出389万元重奖私营个体纳税大户及发展私营个体经济先进部门和单位；两个信用担保公司为私营个体企业融资900万元，累计融资1.7亿元；私营个体经济发展势头强劲，全区新发展私营个体业户1061家，其中私营企业165家，私营个体经济纳税入库额5853万元，完成年计划的56.3％,同比增长55％。

㈤开放型经济有新进展。自营出口实现207.76万美元,完成年计划的51.95％，同比增长52.01％；新办出口型企业4家；在上海成功举办了“*区投资说明会”，签订6个合作意向书，协议引资6.4亿元。

㈥财政收入突破亿元大关。财政收入实现1.03亿元，完成年计划的62.36％，同比增长51.2％，比全市平均水平高12.7个百分点。上半年全区开展税源普查，办事处协税护税3378万元。

㈦改革工作向纵深推进。光荣美容美发公司等3家商贸企业正按改制方案付诸实施。对徐州市奎山农房综合开发公司、徐州市南城房屋开发公司，实行了产权转让、公转私营。通过盘活徐州市内港、徐州彭中贸易公司土地等资产，有偿解除劳动合同31人。积极推进事业单位改革，对种子站实行了公转私营的产权制度改革。

在着力抓好经济工作的同时，城区面貌也发生了明显变化，各项社会事业也取得了全面发展。黄茅岗村、金山村等市政重点工程拆迁工作全面完成，拆迁面积共9.5万平方米；32条小街巷整治维修工作获全市第一名；积极开展城市长效管理示范区活动，基本上实现了无马路市场区的目标。安排特困下岗职工就业428人，发放离退休人员养老金1064万元，新增养老保险扩面1987人、1047万元。新增低保对象722户、1949人，发放低保金234万元。计划生育率保持99.9％，在校生巩固率和毕业率保持99.9％以上。

在充分肯定上半年工作成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前经济工作中还存在一些突出矛盾和问题：一是思想解放还不到位，招商引资力度还不够大。二是工业经济快速增长的基础还不稳固。“三大园区”建设起步比较晚，工业集聚发展的载体有待于加快建设进度；规模企业和高新技术企业少，特别缺乏有带动和支撑作用的战略性大项目，新型工业化步伐缓慢。三是经济外向度较低。国华工贸等出口大户出口受阻；上半年实际利用外资124万美元，总量小，对全区经济发展的带动作用不够强。四是财政压力加大。由于国家实行减免税政策，直接影响地方财政收入。随着低保、优抚范围扩大，政策性增人增支因素不断增加，全区刚性支出居高不下，财政收支平衡较为困难。

当前，放眼区外，发达地区高位增长，周边地区竞相崛起，特别是市内几个城区，经济发展呈现出白热化的竞争局面，可以说是各呈所长，互不相让。面对前有标兵、后有追兵的严峻挑战，不进则退，慢进也是退。作为徐州市最大的主城区，只要我们充分发挥自身的比较优势，正视当前经济运行中的矛盾和困难，采取更加扎实有效的措施，我们完全有条件、有基础发展得更快一些、更好一些，为推进全市“两个率先”做出应有的贡献。

二、强力推进经济工作，确保完成和超额完成全年各项工作任务

区委五届四次全会，确定了我区跨越式发展的远景目标，能否实现这个远大的目标，关键在近二、三年的进位争先。下半年全区经济工作的总体要求是：认真落实区委五届四次全会部署，紧紧围绕“市内城区保持领先、苏北城区进位争先，加快实现''''两个率先''''”的发展定位，按照做大园区、强化载体，扩大招商、推进项目，深化改革、优化结构的思路，再接再厉，乘势而上，继续保持经济持续快速增长的良好势头，努力打造城区经济增长极，当好“两个率先”排头兵。

重点抓好以下几个方面的工作。

㈠把工业强区作为第一方略，加快推进新型工业化进程

做大做强工业园区，着力增强工业经济的承载力。园区是发展工业的重要载体，按照“优化环境、提升功能、注重创新、形成特色”的要求，举全区之力，把加快园区建设作为率先发展的第一任务，加速推进园区建设。要加快中国矿业大学徐州高校科技园基础设施建设进度，确保10月底欣欣路、科技大道、奎河西路3条主干道全面竣工；创新园区开发机制，采取市场化运作的手段筹集园区建设资金，争取年底前中国矿业大学徐州高校科技园股份有限公司挂牌运营。在进一步完善杏山子民营工业园基础设施的同时，确保华泰矿山机械、海原称控技术有限公司等入园企业年底前建成投产。积极做好徐州医药高科技园开工前的各项准备工作，大力引进医疗器械、医药配送项目。三大园区都要按照“边建设、边招商、边进项目”的思路，整合全区招商力量，调动一切积极因素，各个办事处和部门都要争着向园区“装”项目，通过全区上下坚持不懈的努力，把三大园区建成专业特色鲜明、集聚效益明显、配套能力较强的重点园区。

加大项目建设力度，着力增强工业发展的推动力。全区上下要牢固树立“项目兴工、技改兴企”的意识，狠抓项目推进。对徐州新超越工程机械公司、徐州永发新型墙体材料有限公司、徐州康茂工程机械有限公司等18个已竣工项目，抓好达产达效。对江苏恒义印刷、徐州恒顺水泥成套设备制造等17个在建项目，确保年底前建成投产。对国华工贸公司的磷化工专业现代物流技术改造、西关化工厂的年产万吨绿色环保乳胶漆、徐州量子通讯网络设备有限公司数字化收费管理系统等技改大项目，做好跟踪落实工作，全方位推进技术升级。

抓大扶强，着力增强规模工业的竞争力。对发展势头良好的成长型企业，通过项目推进、技术创新、重组嫁接、资本运作等手段，做大规模、做强实力，加快构筑“亿元板块为支撑，千万群体为骨干，列统企业为基础”的规模工业企业新框架，确保国华工贸年销售收入超4亿元，力争西区热电厂、铸本混凝土2个企业年销售收入超亿元，下半年至少新增列统企业10个。

㈡把做强三产大区作为第一优势，加快推进区域性商贸中心都市化进程

加快重点商贸设施建设。坚持“责任、督促、措施”三到位，加快中枢商业步行街建设，力争年底拆迁完毕；加快段庄商贸城拆迁进度，确保年底一期工程全面开工、二期工程完成规划设计工作；按照序时进度，加快黄河商贸城建设；在确保中山大厦竣工的同时，力争招商工作一步到位；年底前完成新澳商务中心基础施工，部分主体建成；加快办理七里沟小商品市场开工前的各项手续，力争年内开工建设。

继续抓好与“家乐福”、“好又多”、“欧尚”等国际大型商贸流通集团洽谈工作，力争引进成功。进一步优化整合商贸、运输、仓储、信息资源，加快发展连锁经营、物流配送等新型业态。对在台州投资说明会上签订的7个商贸流通项目，要加大跟踪落实力度，加快构筑区域性物流中心。同时，进一步做大做强都市农业，建成泰山生态农业科技示范园2000m2温室种植基地和亚华绿色生态园工程，抓好亚星园艺园的重新规划、设计工作，加快建设维特百果园内的垂钓中心、苗木培植温室大棚，抓好徐州园艺园科技培训大楼的招商工作，加快培育我区旅游业的新亮点。

㈢把对外开放作为第一动力，加快推进区域经济国际化进程

做强区域经济，项目是根本，而招商是源头，必须思想上再重视，措施上再扎实，领导上再加强。区委、区政府已决定，今年下半年就是“招商引资年”，从8月份开始，尽量少开会、不开会，每月都是“招商引资月”。区四套班子、各办事处、机关各部门的领导都要拿出80％以上的时间和精力，想招商，议招商，抓招商，以小分队招商为主体，迅速在全区上下掀起一个全民招商的高潮，看哪个人、哪个部门招得快、引得多，今后就是要以招商的成功率、项目的到位率看实绩、论英雄。当前，要紧紧抓住国际资本和产业加快向长江三角洲转移的重大机遇，加大对台资、港资的招商力度，大力引进电子信息等高科技产业和龙头型、基地型大项目，力争在利用外资的规模、层次上有新的突破。下半年将继续在珠江三角洲举办“*区投资说明会”，推介*，宣传*，主攻外资密集区。积极组团参加第七届（厦门）中国投资贸易洽谈会等重大经贸活动，认真做好参加徐州市第六届经贸洽谈会的各项筹备工作，切实提高我区利用外资水平。认真落实《*区招商引资优惠政策》，强化责任状的考核兑现，严格奖惩，各办事处、机关各部门必须完成年度招商引资任务。要充分利用扶持政策扩大出口。最近，市政府出台了一系列加快开放型经济发展的新政策，区里近期也将出台相关政策，要认真落实这些优惠政策，进一步拓展市场，扩大出口市场份额。

㈣把民营经济作为第一增长点，加快推进区域经济民营化进程

进一步放手发展民营经济。按照“六放”的要求，当前发展民营经济，要突出“降低准入门槛、扶大扶强、拓宽融资渠道”这3个关键环节。对于教育、文化、体育、卫生等产业，凡能够实行市场化经营的，能放则放，能民则民，都要向民间资本敞开大门。继续实施《关于鼓励兴办私营企业和外资企业若干政策意见》，鼓励党政机关、社会团体的优秀人才创办民营企业。继续大力实施“十百千”工程，支持一批扩张力强的民营企业迅速做大做强，确保全年新增纳税超500万元、100万元、10万元的企业分别达1个、25个、150个。认真做好担保公司的扩股工作，进一步扩大担保范围。下半年要积极筹建投资公司，最大限度地解决私营个体企业融资难问题。

一着不让地加快推进各项改革。下半年要全面完成区属商贸企业改革。尽快实施解放商店、创业商店、光荣美容美发公司公转私营的改制方案，确保8月底前完成；剩下的蔬菜副食品公司、众生公司、烟酒公司、旭光商店等区属商贸企业，要确保年底前全部改制完毕。区属工业企业改革要分类进行，在妥善安置职工的前提下，加快环宇包装厂、塑料十四厂、中山化工厂破产进度，力争9月底前完成破产终结；于8月底前完成东方铝型材厂的公转私营。下半年，全区事业单位改革要全面启动。改革的重点是政事关系改革和产权制度改革。区组织人事部门要在调查研究的基础上，抓紧制定改革意见和相应的配套措施，各单位要高度重视，成立专门班子，切实加强领导，认真抓好这项工作，逐步在全区建立起适应社会主义市场经济体制的符合事业单位发展规律，充满生机与活力的管理体制、运行机制和自我约束机制。

㈤把财政增收作为第一着力点，加快推进税源富区进程

上半年我区财政收入突破亿元大关，增长势头强劲，但十分突出的收支矛盾，使收支平衡的基础还不稳固。要把组织财政收入放在首位，进一步加大对全区各大专业市场税收征缴的工作力度，切实做到依率计征，应收尽收；积极做好对行政性收费、罚没收入、审计查缴收入等非税收入的检查力度，保证收入足额入库；各办事处要一着不让地抓好协税护税，切实把全区所有纳税对象全部纳入税控网络，力争下半年财政收入再过亿元。抓紧成立区级会计核算中心，抓好对会计人员的业务培训，认真做好《会计法》执行情况的检查工作，进一步强化财政管理。严格实行预算外资金两条线管理，真正做到收支脱钩、收缴分离，杜绝坐收坐支。严格预算支出，除优先保证工资性支出、“两个确保”和“低保”的支出需要外，从严控制人员、会议、汽车、招待经费，压缩一切非正常性支出，严格控制一般性开支，节省一切不必要支出，确保收支平衡。

㈥把城区建设作为第一载体，加快推进城区现代化进程

一是加快重点工程建设进度。对金山花园安置房建设，确保年底前建成、明年春节前搬迁村民上房。按照“显山、露水、透绿、现蓝”的总体要求，着力抓好棚户区和危旧房改造，对2001、2002年度已经落实的项目，确保按计划实施；对2003年度的危旧房改造，重点落实矿三院以南棚户区改造项目。继续加大对区管道路整治维修工作，加快泉新路、吴庄路的建设进度，尽快实施泰山南路、西安南路和矿山路人行道板的整修。进一步落实各项防汛措施，确保安全度汛。积极开展环保模范城市创建活动，精心打造山水城、园林城的形象，把*区建成青山常在、碧水长流的“绿色*”。

二是加大城市管理力度。积极开展城市管理星级街道、市场达标活动，年底实行综合评估，重奖重罚。继续开展市容环境卫生综合整治活动，全面达到城市长效管理示范区的标准：“五无”，即无积存垃圾、无马路市场、无违章烧烤摊点、公共场所无宠物、城市管理无乱收费；“两化”，即非机动车停放规范化、环卫作业机械化；“三到位”，即小区景点、绿化、体育设施到位。

三是加快经营城市步伐。新的徐州市区整体规划基本定局，围绕抢占发展空间，各个办事处要见缝插针，主动出击，抢占先机。借鉴和平办事处小区保洁招标拍卖的有益尝试，积极引入市场机制和竞争机制，鼓励社会力量参与城市道路、小区保洁、垃圾清运，加快推进环卫事业社会化运作、市场化经营的步伐。

在集中精力抓好经济工作的同时，要统筹兼顾，协调发展，全力抓好社会事业和稳定工作。力争完成星火、火炬计划等10个项目验收，完成省级新产品鉴定项目8项，做好省级高新技术企业和高新技术产品的申报工作，加快建立全区技术创新体系。整合教育资源，优化教育结构和布局，下决心做强一两所符合“三独立”标准的精品校、特色学校；加快运作开办*区社区培训中心，积极发展职业技术教育。切实加强疾病预防控制体系建设，当前要着重抓好夏季传染病预防和食品卫生管理，确保人民群众的身体健康和生命安全。针对省、市“十五”规划人口与计划生育中期评估检查暴露出来的问题，要重点加强社区流动人口的计划生育管理，积极争创省级计划生育示范区。按照“发展以富民为先、富民以创业为先”的要求，突出抓好转岗培训、优惠政策落实、再就业援助、社区服务，促进更多的下岗失业人员尽快走上再就业岗位。进一步健全社会保障体系，医疗、工伤、生育保险的参保率要达到85％以上；加大养老失业保险的扩面征缴工作力度，力争完成市政府下达的全年新增参保人员4500人、征缴养老保险费2478万元的目标任务；逐步增加区财政预算中社会保障性支出的比例，使“两个确保”和“低保”做到应保尽保。

当前，全区社会稳定工作压力较大，主要是企业职工工资待遇、拆迁安置、重点工程建设及历史遗留问题，群众上访较多。各办事处、有关部门对可能引发不稳定的各种问题，要认真查苗头、排线索，积极预防、依法妥善处置，努力化解和消除各种社会不安定因素。层层落实维护稳定的领导责任制，健全群防群治组织，完善社会治安防控体系，严厉打击各类犯罪活动，坚决打击强买强卖等黑恶势力。认真落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步健全安全生产责任制，加大对容易发生重特大安全生产事故的舞厅、网吧、仓库、市场等重点行业、重点场所的督查力度，推进“平安*”建设，努力创建徐州市最安全区。

三、强化机关作风建设，努力营造优质高效的政务环境

目前，我区“两个率先”的战略目标和下半年经济工作的主要任务，都已经十分明确，现在的关键是要围绕建立服务型政府的目标，把政府不该管又管不好的职能还权于市场，转移给社会中介机构，真正把政府职能转变到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，着力为各类市场主体营造平等竞争的发展环境，使良好的政府服务成为*经济发展的新优势。全区上下都要按照王书记提出的“抓好环境建设是当前经济工作重中之重”的要求，以服务为本位，鼓实劲，办实事，报实数，求实效，切实转变工作作风，努力提高行政效率。全区党政部门要紧密结合“两个率先”主题教育活动，积极开展群众评议机关活动，以服务对象的满意度为评价标准，坚决推行末位淘汰制，谁破坏*区的软环境，就让谁“丢饭碗、失位子”，真正把*建设成为江北和淮海经济区“行政成本最低、商务机会最多、市场秩序最好、办事效率最高”的城区之一。