土木工程监理论文精选(九篇)
第1篇：土木工程监理论文范文
关键词：土木工程建设；安全现状；风险监控
我国城市化进程历史较短，在改革开放、区域经济发展、城镇化开发等战略布局下，土木工程建设发展迅速。但是，在土木工程建设如火如荼发展的过程中，安全事故也时常发生[1]。故土木工程建设的安全问题及风险监控对策引起人们的广泛思考。中国区域广阔，土木工程建设经常会遇到复杂的地质环境，在加重土木工程建设的施工难度的同时，也大大提高安全风险。另外，中国土木工程建设安全保障机制不完善也是安全事故频发的重要原因。本文基于上述研究，对中国土木工程建设的安全风险问题进行研究和探讨。
1土木工程建设中的安全问题分析
1.1土木工程建设的安全现状
土木工程建设往往工程较为庞大，人员较多，工种齐全，施工工艺复杂，因而在土木工程建设中，安全事故发生具有不确定性的特点。从中国当前发生安全事故的重点行业和领域来看，土木工程建设位居交通事故和煤矿事故下，但是土木工程建设相比交通事故对人员的生命和财产安全损失更为严重，影响力更大。由于土木工程建设较高的发生频率和较大的破坏性，我国已经颁布诸多法律政策进行规范，并对土木工程建设施工现场做出了诸多要求。以上举措虽然能够起到一定效果，但是并未根本改变土木工程建设安全风险因素严重的局面。
1.2土木工程建设发生安全事故的原因
虽然近些年中国土木工程建设逐渐走向了规范化发展的道路，但是由于土木工程建设是一个庞大的系统，要规范发展必须要有系统的理论支撑和指导，而当前中国土木工程建设管理明显存在薄弱点。另外，从中国土木工程建设的组织情况来看，一般以包工的形式出现[2]。大的承包商通过招标获得生产建设权，而其向下进行层层分包，这使得真正的土木工程建设者能够获得利益较少。因此，必然出现安全生产和经济效益之间的矛盾冲突，导致安全事故隐患的存在。
2土木工程建设风险防控问题分析
2.1风险监控局限于理论层面
管理学产生于大工厂生产实践中，但是由于风险监控课题研究的特殊性，对于中国土木工程建设风险防控的研究工作，目前只在理论领域有所发展，导致其在未研究充分的情况下，很难从实践层面进行实验研究。只有通过实践，才能够检验风险监控理论是否真正的有效[3]。但是从当前风险监控工作的实际情况来看，风险监控在未完全成形的状况无法进行立法制度规范，从而无法对现实中安全风险因素进行监控。
2.2风险监控责任制度不健全
我国土木工程建设中，风险监控责任制度的不健全也是一个现实存在的问题。由于土木工程建设属于一个庞大的工程体系，在这个体系中，涉及政府监督、开发商、设计方、监理方、施工方等多个主体。而土木工程施工主要是以施工方为主，开发商在整个风险监控中，能够起到的风险监控的作用较小。
2.3风险监控数据分析系统不完善
目前我国风险监控数据分析系统从发展阶段来看，尚处于起步阶段，对于土木工程建设项目的实际情况考虑得较少，无法有效地实施数据分析[4]。现有的安全风险监控制度的操纵性不强，相关的法律法规缺乏强制性价值。传统的施工技术的运用，限制了管理水平的提升。强化技术管理是必然趋势，针对实际施工过程中遇到的问题进行探究，保证技术管理制度和实践过程的有机融合。同时，为了保证技术管理质量就需要专业人才，应及时引进新的机制和制度。在开发与应用的过程中，对于安全风险隐患和控制体系并没有进行严谨的数据分析和论证，侧重于监视功能，但是无法有效实现控制。更为严重的是，土木工程建设出现的安全事故之间往往有着很大的相似性，这种相似性是安全风险事件发生的明显信号。但是在我国土木工程建设领域当中，并没有针对以往发生的安全事故进行数据的收集和整理工作，没有建立一个完备的安全风险数据库，整个数据分析系统从基础上存在欠缺。
2.4风险监控人员专业素质能力欠缺
我国土木工程建设项目专业人才短缺[5]。而风险监控人员供需不平衡的局面则更为严重，当前我国很多风险监控单位的资质和监控人员的专业素质能力有所欠缺。不仅如此，尽管有一部分人具有监管的资质，但是能力无法满足实际施工的需要。这就在很大程度造成了风险监控效果不理想。
3提升土木工程建设安全风险监控的对策分析
3.1加强风险监控理论研究，促进应用实践
对土木工程建设这种庞大的工程项目而言，在安全风险防控方面，风险监控理论的指导意义更是不容小觑。因此，要加强风险监控理论的研究，尽快促使其能够在实践中进行应用。从目前安全风险防控的现实状况来看，在安全风险确认、评估、反馈等环节都需要风险监控理论的指导。在理论的基础上，尽快形成一个共识，并需要通过立法举措固定下来，从而对实践应用进行指导[6]。为了规避项目招标过程中盲目选择最低价的状况，需要管理部门基于更多的关注，进一步关注建筑企业施工质量，对于竞标过程进行要全程监督。针对招标违规的行为要严厉处罚，及时纠正。在保证工程质量的基础上，保证施工安全费用的合理运用。
3.2完善落实风险监控责任制度
由于土木工程建设工程复杂，牵涉的利益主体众多，因而一旦出现安全风险事件，会出现责任推诿的情况。从源头上看，无论是开发商还是施工方，在土木工程建设之初，都没有对各自的责任进行明确，大多只是对各自的利益进行了划分。因而，要加紧完善和落实风险监控责任制度。例如，在土木工程建设中，施工方作为一线主体，要对出现的安全事故承担责任；而开方商作为土木工程建设的第一责任人，要对监管负主要责任；涉及安全事故的具体环节，也要责任到人，将安全生产的权利和义务统一起来。
3.3完善风险监控数据分析系统
针对安全事故之间的联系，要加强风险监控数据库建设，在此基础上完善风险监控的数据分析系统[7]。在土木工程建设的各个子项目团队之间，加强信息的沟通与交流，通过对风险数据库的解读，提前预知安全风险的存在，并采取针对性的措施进行预防，有效发挥数据的作用。
3.4提高风险监控人员专业素质与能力
任何事业的开展都需要人才的参与，针对土木工程建设中存在的安全风险问题，提高风险监控人员的专业素质与能力是一项基础工作。相关部门应要严格执行土木各类工程师的资格考试，从理论上培养合格的风险防控专业人才。而在具体施工单位，也要对所招聘的风险防控的人员进行严格的考察，待安全风险人员上岗后，还需要对其进行培训，发挥其真正的价值和水平，进而打造一支优秀的安全风险防控团队。确保人员对于工程管理制度有正确的认知，为后续工作的开展打下坚实基础。人员专业素养和工程质量有着直接的联系，因此，要更加重视施工人员的培养培训工作，将其作为增强土木工程管理效率的有效措施。
3.5合理规划施工工期
工程进度对于施工成本的影响非常大。如果盲目地追求工期，就可能忽略施工质量和施工安全层面的问题。合理规划施工工期，对于各个标段的施工规划进行归纳总结，进而更加深刻了解整个项目。在实际的管理过程中，需要搭建完善的奖赏机制。对于管理效果好的团队进行奖励，充分激发施工队伍的工作积极性，进而有效地提升施工进度。
第2篇：土木工程监理论文范文
参考文献是作者对他人劳动成了的尊重表现，我们在论文的写作当中引用的他人的研究成果就应该子啊引用的地方用阿拉伯数字标注出来，在论文的最后依次列出来。下面是学术参考网的小编整理的关于土木工程概论论文参考文献来和大家一起分享阅读。
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第3篇：土木工程监理论文范文
【关键词】项目 管理 土木 工程
在项目管理的视阈下，土木工程施工的质量管理是土木工程管理内容关键层面，对于土木工程的整体建设能否高效率、高质量的完成产生决定性的作用，但是从完成的难度水平上来说，项目管理视阈下的土木工程施工质量管理是一项复杂的工作，它贯穿于整个建筑施工的全过程，而每一个施工的细节之处都能够反应整个土木工程施工的质量。就目前房地产事业发展中住户对于工程建设质量的要求，笔者将对相关的问题进行有效的探讨。
1项目管理视阈下，土木工程施工中存在的问题
1.1工程监理机制不健全
在某些土木工程施工单位内部中，有部分工程监理工作人员资深并没有丰富的工作经验，同时其实际工作经验也很欠缺，总而言之就是专业素质教为低下，而这些施工单位的领导也没有认识到工程监理人员负责的工作内容的重要性，只将其视为质检员，这就在很大程度上限制了工程监理工作人员相关工作的开展。另外，工程监理工作应当贯穿于整个土木工程施工的始终，从施工建设的前期设计开始，到工程竣工检验结束，都离不开严谨科学的监理，但是在实际的工程施工中，土木工程的监理范围却被局限在很狭小的范围中，主要在施工阶段得到了体现，这就使得很多施工过程中存在的质量问题不能够准确及时的被发现并解决，由此给施工单位带来不可忽视的重大损失。除此之外，土木工程的监理市场没有得到很好的管理，有些单位是单纯为了争取到施工项目才被动的接受工程监理，在此过程中对监理的价格进行随意的压低，对土木工程的顺利进行带来了阻碍，严重打击了监理人员的工作积极性。总而言之，不论是监理人员专业素质较低、建立在工程某些阶段中的缺失，还是监理市场的混乱都是由于土木工程的监理机制不够健全造成的。
1.2工程合同的管理不合理
就目前而言，我国还没有形成较为科学的建筑市场的体制约束，这也就使得土木工程在交易时所订立的合同常常会出现各种不合理的内容，留下的这些合同中的漏洞就为施工单位通过使用劣质材料、减少施工人员的数量获取更大的经济利益空间提供了条件，最终导致土木工程建设质量的严重下降，房地产商的信誉受损。除了合同签订过程中存在问题，在实际施工中也存在一些单位直接违反合同中的相关规定进行工程施工，主要表现为一些施工单位为了使自身的经济利益最大化而对合同中的内容随意变更，这种做法是完全违背了土木工程市场秩序的做法。另外还有一些施工单位甚至没有和房地产商签订合同，使整个工程施工都没有建立在法律效力保护之下，这主要是由于土木工程施工单位中的项目负责人或者领导阶层没有应有的法律意识，从而为施工单位、房地产商的经济利益和土木工程的质量带来法律方面的风险。
1.3工程中的安全问题频发
在土木工程施工中，现场的施工管理至关重要，而在安全层面的管理又可以分为安全场地行为管理和安全技术管理两个层面，这两个层面的安全管理主要是管理和控制施工现场的环境和工作人员的施工行为，保证施工的有序进展。但是不得不说，在实际的施工建设中，土木工程中的安全问题繁杂，并且发生的频率极高。主要由以下几方面的原因造成：第一，施工现场没有正确的安装高处作业的安全设施；第二，对设备的操作不正确，存在安全问题；第三，没有指派专人及时清理场地；第四，场地清洁和现场设备的管理不科学。之所以要在工程施工现场中加强安全技术的管理，就是要保证土木工程施工建设在项目管理的视阈下的安全性，这就对土木工程施工单位的主要负责人提出了更高的要求，要灵活的针对不同的施工进度、施工特点和实际施工状况制定安全的技术管理措施，要在按照具体的规定进行土木工程建设的过程中，重点提高土木工程建设的技术安全性。面对当前经济的快速发展，土木工程为了满足人们对于房屋建设的要求，在结构设计和施工方式方面也日渐复杂，房地产指定的施工单位要具体研究不同的情况，有针对性的对土木工程建设进行方案的设计。
2项目管理视阈下，土木工程施工管理的针对性措施分析
2.1对施工人员的素质进行全面化的提升
对于一项工程的建设效果来说，施工人员的素质高低具有重要的影响，目前的问题就在于实际的土木工程施工中，施工人员的素质普遍较为低下，技术高超的施工人员稳定性较差，这就使得土木工程施工缺乏可靠的安全保障，而施工单位为了向房地产商交出一份满意的答卷，就要对参与工程建设的施工人员进行综合技术的考察，确保人员的施工素质符合标准之后再允许上岗。施工单位应当意识到工程开展不只是要提高施工的质量，还要注重人员的管理，要为工程参与人员资深专业素质和操作技术的提升提供更多的机会，而现阶段，由于土木工程中涉及到众多的施工工艺，各种工艺之间存在着很大的差别，这就使得工程参与人员也就是工程设计师、实际施工人员、和技术人员的工作要求各有不同，为人员的考核带来一定的难度，为此施工单位就要根据不同工程参与人员的岗位要求对其进行针对性的培训，帮助工程参与人员高效的掌握相关的施工技术。另外在考核机制方面要提高科学性，是接受培训的工程人员都能够接受一个相对公平、客观的考核。施工单位可以根据培训考核的结果进行相应成绩的奖励，也就是说施工单位要建立起相对完善的激励机制，在保证施工报酬绝不拖欠的前提下对工程参与人员采用人性化的管理模式，不仅要在物质上进行奖励，还要在精神上进行鼓励、在身心健康上进行关心，充分激发工程参与人员的工作积极性。
2.2加强对土木工程施工监理层面的监督
在项目管理视阈下，土木工程施工单位要想提高有效地提升工程建设的质量，认真听取工程监理部门针对相关流程的具体报告具有重要意义。施工单位要深刻的意识到对工程监理进行监督的重要性，严格落实工程中的监理责任制度，确保责任落实到人，同时要提高施工工程设计的科学性和规范性，一旦发现工程中存在不合理的操作，就要及时进行纠正。对参与工程的工作人员的进行定期的考核，监督其是否能够如期、保质保量的完成分配到的工作，确保工作人员的职业素质达标，同时要重视施工设备的定期检修和施工工艺的提升，保证土木工程中使用到的工程设施和施工工艺符合工程施工的具体要求。另外为了确保项目管理的科学性，施工单位中的负责人还要形成必要的法律意识和技术安全意识，在遇到技术难关时，要主动邀请有经验的技术人员进行指导，不能盲目进行。
2.3强化土木工程建设质量的管理
质量管理可以说是贯穿在整个土木工程之中，而设计环节则是整个工程中质量管理最重要的。在设计阶段，土木工程的质量管理主要就是要求施工单位严格监督施工设计单位按照自身的具体要求进行科学化、合理化的设计，保证工程设计方案符合实际的施工要求，确保工程技术具有较高的可行性，能够与工程施工当地的实际的地理环境和人文条件相结合，同时将工程经费限制在合理的范围内，可以说在设计环节的质量管理直接影响着整个土木工程建设中各个工程环节是否达标。为此施工单位应当将积极配合工程设计人员对设计方案的不断完善，对设计人员表达的设计理念进行分析，针对设计方案中不满意的地方要及时进行彼此之间的沟通，实现工程建设在设计环节中的质量保障。
2.4加强对施工现场的环境管理
土木工程作为一项建筑工程，在实际的施工过程中必定会对周边住户的生活产生一定的干扰，如果施工现场的环境管理不到位，就会造成噪音污染、固体废弃物污染和光污染等多方面的环境破坏，严重影响周边住户和施工人员的身心健康，从而引发周边住户的抗议，而这些不利情况的出现都会不同程度的影响到土木工程的开展状况。除此之外，在施工现场的管理不到位还可能导致施工人员高空坠落事件的发生，从而发生一些本来不会出现的安全事故。另外各种施工设施器材从高空中衰落也会给施工单位带来各种各样的损失。为此施工单位就要在提高施工技术人员的技术水平的基础上提高施工技术人员的环保意识，减少对环境造成的各种破坏，将“文明环保施工”作为土木工程施工建设应当坚持的理念，革除一切脏、乱、差的施工现场情况。在必要的时候，施工单位还可以采取奖惩制度，对于造成施工现场环境脏、乱、差的具体施工项目进行连带性的惩戒，加强同一工程项目中工作人员的相互监督。在项目管理视阈下，土木工程施工的效果对施工单位和房地产商产生重要的影响，真正高质量的土木工程能够切实的保障施工单位的经济效益和工程质量、适当的减少成本投入，提高工程完成的效率。就目前而言，虽然我国的土木工程中还存在着不少问题，但是只要从针对性的层面进行切入，在安全、成本、质量等方面进行综合性的管理，就能够退工土木工程建设的顺利进展和技术水平的不断提升。
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第4篇：土木工程监理论文范文
关键词 土木工程结构 健康监测 监测系统 诊断系统 数据融合
我国城镇现有建筑已超过70亿平方米，但其中20世纪60年代以前建成的占50%，相当多的建筑已进入中老年期，有近35亿平方米的建筑物有可能出现质量问题，其中近10亿平方米急需维修加固才能正常使用。对已建成的结构和设施采取有效的手段监测和评定其安全状况、修复和控制损伤；对新建的结构和设施总结以往的经验和教训，增设长期的健康监测、振动和损伤控制系统，已成为世界范围的热点课题。
1土木工程智能监测与诊断系统智能监测与诊断
1.1智能传感元件
土木工程的健康监测就是利用性能稳定、耐久性好的传感元件，埋入或粘贴于结构中，对最能反映土木工程安全状况的参数进行监测，评价结构的安全性、耐久性，为维修、报废、报警决策提供可靠的依据。土木工程结构与设施往往处于较恶劣的环境中，要求传感器必需满足耐久性、稳定性、与结构相容性等，传统的传感器很难满足工程实际的需要。智能传感材料的出现，如光纤、压电材料、形状记忆合金、碳纤维、电阻应变丝、疲劳寿命丝、半导体材料等，为土木工程长期智能监测打下了坚实的基础。智能材料在航空、航天、机械等领域已取得实际应用，针对土木工程的实际情况，对土木工程结构进行短期检测，使用这些智能材料都是可行的。技术成熟、外部设备要求较少的电阻应变丝是比较理想的材料，但其存在性能不稳、易受干扰等问题。光纤是用于长期监测的最理想材料，虽然它所需的外部设备最为复杂且昂贵，但它具有信号稳定、抗干扰、多参数准分布测量等优点，这也是近10年来在土木工程方面受到重视的原因。法布里珀罗干涉传感器与布拉格光栅传感器是最具前途的两种传感器。疲劳寿命丝是寿命预测、健康评估用最理想的材料，因为它具有记录损伤积累的功能。若将几种材料在制作传感器时相融合会得到更好的效果，如将光纤与碳纤维融合，在小变形时用光纤监测，大变形时用碳纤维。若想在结构的监测过程中，还需对其施加作用力，形状记忆合金与压电材料最理想，因为它们除传感功能外，还具有驱动功能。
1.2信号智能处理
土木工程健康监测的结构参数较多，如应变、加速度、速度、位移、温度、旋转等，再则，大型结构的多自由度特性要求的监测布点尽可能多，从而就要求采用尽可能多的传感器，而且不同的参数测量采用的原理也大多不一样，尤其智能传感器的出现使得测量的信号差异很大。多传感器的使用会带来以下4个方面的问题：（1）多传感器形成了不同通道的信号；（2）同一信号形成了不同的特征信息；（3）不同的诊断途径和方法会得出有偏差的诊断结论；（4）来自多传感器的监测信息和诊断决策信息具有强烈的不确定性。如何综合利用来自多传感器的多源不确定性信息以提高确诊率成为土木工程健康监测系统亟需解决的问题。近年来，不断发展起来的多传感器信息融合技术以其强大的时空覆盖能力和对多源不确定性信息的综合处理能力，越来越成为信息处理领域的强有利工具，从而可以有效地解决上述4个方面的问题。多传感器信息融合理论的基本原理就是充分利用多个传感器资源，通过对这些传感器及其观测信息的合理支配和使用，把多个传感器在空间或时间上的冗余或互补信息依据某种准则来进行组合，以获得被测对象的一致性解释或描述，使该传感器系统由此而获得比它的各组成部分的子集所构成的系统更优越的性能。信号处理的核心内容是提取特征信息，在土木工程健康监测中的核心内容就是有效地提取结构损伤特征信息。充分利用现代信号处理方法，如高阶谱分析、时频分析、小波分析、神经网络等方法，对各传感器传输来的信息进行智能处理，通过数据融合理论表征结构特征损伤信息，便于对结构进行安全与损伤评价。
2结语
土木工程结构在服役过程中，不可避免地遭到环境荷载、疲劳、腐蚀、老化等等因素的影响，必然产生损伤累积，从而导致抗力衰减，如不及时采取有力措施，如维修或报废，其存在的隐患是难以估量的。随着经济的发展，我国已到了新建与维修并举的阶段，大量的现役工程结构存在损伤，如何评价其安全状况、评定其剩余使用寿命必须借助智能监测与诊断系统。在新建的工程结构中安设监测系统，将获得的信息验证其结构分析模型、计算假设、设计方法的合理性，对结构进行全寿命健康监测意义重大。
第5篇：土木工程监理论文范文
Abstract： Civil engineering construction management has important influence on the overall quality of the project. Civil engineering construction management is not only involved in a wide range， and must be attached great importance to. This paper analyzes some problems existing in the civil engineering construction process， combined with the construction practice， some improvement measures are put forward.
关键词： 土木工程施工管理；问题分析；改进措施
Key words： civil engineering construction management；analysis of the problem；improvement measures
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）26-0090-02
1 土木工程施工管理问题分析
对土木工程施工过程进行分析，可以发现在具体施工过程中存在以下问题：
1.1 施工质量管理缺乏监管 不健全的质量控制体系导致施工过程中影响工程质量的因素无法得到控制，在实际施工过程中，一些项目往往由于涉及专业广，工作量大而无法实现对其每一个环节实施良好的控制和检查，缺乏实时的质量监控，导致一些建筑材料不符合国家标准，工程质量不达标等情况的发生。
1.2 施工安全意识淡薄 在土木工程项目施工现场，文明施工和安全施工的意识不强，导致有些施工现场的消防设施早已过期无法使用，只是成了一件摆设；一些封闭的施工现场没有明显的安全出口标志甚至一些重要的安全标志悬挂位置不明显；施工人员不带安全帽不遵守安全规定；施工现场不符合建设规划，比如脚手架的搭设过于简单、脚手架上堆放过多材料以及脚手架上无排水措施等，同时，一些施工单位的施工设计和工艺流程没有严格执行国家相关法律法规的要求，导致质量和安全工作流于形式。
1.3 施工管理模式不科学 土木工程施工管理模式的建设并没有引起足够重视，仍然在奉行传统的企业管理模式，而传统的管理模式往往因为存在很多弊端而极大的限制整个工程项目的进度，在施工项目管理中，由于缺乏实地考察导致制定的计划不能很好的与具体实际结合，整个施工过程缺乏科学合理的流程和计划，甚至存在不按照标准随机操作的情况，致使对整个工程控制不到位。
1.4 设计变更加大成本 在土木工程施工前，一些施工单位对项目设计阶段不够重视，只是重视施工项目成本的控制和工程的进展程度，因而急于开工建设，在设计还不够充分的情形下就开工建设，随后在实际的施工过程中发现存在的问题而又不得不更改方案设计，引发一系列不必要的损失增加了施工成本；另外，工程造价也会影响到工程设计和成本，目前，国内的工程造价行业却很混乱，一些造价工程师专业技能低，专业知识不扎实，职业道德缺失，对工程成本的真实性和准确性产生严重的影响。
1.5 缺乏专业技术人员 土木工程方面的专业技术人员面临着严重短缺的局面，在实际建筑施工中，施工人员主要由外来务工人员组成，他们文化水平不高，缺乏专业知识，对于新设备的操作不熟练，同时在具体施工阶段，一些企业只追求施工进度，对于施工人员的流动熟视无睹，施工人员不固定，彼此之间只是存在短期的雇佣关系，加之没有对这些施工人员进行专业技能培训，在一定程度会对工程质量产生影响。
2 加强土木工程施工管理的措施
针对以上列举的问题，结合土木工程施工管理的实际，建议采取以下几项措施：
2.1 建立完善质量监管体系 土木工程项目的质量是项目管理中的重点，要加强对工程质量的管理就必须建立一套完善的质量监管体系，才能将质量工作全面落到实处，具体需要做到制定和明确工程的验收标准，严把建筑施工材料质量关，确保建筑主体结构施工质量等，科学合理的质量管理体系应根据土木工程施工管理的实际情况进行制定，同时加强对工程的质量监管，从图纸设计到最后验收，工程建设监理人员要认真履行职责，掌握整个项目的动态情况，时刻重视工程质量是否达标。
2.2 采取先进施工技术 在土木工程施工中，科学合理的施工技术对施工进度和质量将起到重要作用，施工人员应严格按照技术规范和要求，根据工程总体结构分析，合理选择使用先进施工设备和施工技术，同时在引进外来先进施工技术的基础上还要不断创新施工技术，根据自身实际情况制定适合实际施工状况的管理模式，这样不仅可以有效加快施工速度，而且还可以提高施工质量。
2.3 加强设备和材料管理 建立和完善施工过程中机械设备和材料的管理制度。对于施工设备的管理，要不断加大对施工设备的日常管理和维护工作，确保施工设备始终处于良好工作状态，注重加强对设备操作人员技能和安全意识的培训和宣传，提高他们的技术水平和安全意识。在施工材料管理方面，在各类材料购买前要综合考虑合理列出用料清单，防止出现多次购买原材料的情况发生。在施工过程中，注意加强对原材料的管理，根据材料性能和实用要求合理放置材料，将施工材料分门别类的堆放在固定位置便于管理，另外在进料时要加强对材料质量的检验，防止出现不合格的材料，总之要对对建筑材料和施工设备加强管理，确保材料合格达标，设备正常运行。
2.4 提升施工现场管理水平 提升施工现场管理水平是加强土木工程施工项目管理的一项重要手段，施工现场管理涉及多方面内容，必须根据施工项目的要求和具体安排提前做好施工计划，不断改善施工现场的环境，彻底根除脏、乱、差的环境现状，同时要采取一定有效措施，加强施工项目的安全管理，积极开展施工项目的安全评价和风险评估，从而不仅可以确保工程的整体安全性，而且也可以提高施工项目的质量。
2.5 强化施工人员的培训力度 高素质的施工队伍是土木工程施工项目管理中至关重要的一个环节，是土木工程建设中实现良性循环的关键所在，其中最重要的是要加强对施工人员的技术培训，可以采取理论培训和具体指导相结合的培训模式，不断提升他们的技术水平，同时要根据每个施工人员的特点进行合理分工，以便充分发挥每个施工人员的才能，确保每一道工序的施工都能正常进行，另外，对施工人员要严格任用制度，通过一定的福利措施留住施工技术人员，确保施工人员储备充足。
参考文献：
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[4]张宇昌.土建工程造价控制中存在的问题及对策研究[EB/OL].233网校论文中心.
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[6]陈海峰.浅论建筑工程存在的质量问题及控制措施[EB/OL].233网校论文中心.
第6篇：土木工程监理论文范文
关键词：土木工程；项目管理；问题；措施
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
近年来，随着我国城市化进程的加快，土木施工工程的醒目逐年增加，为建筑行业带来了很大的机遇和挑战。特别是新材料、新能源、新技术、新理念的不断出现，使的土木工程的发展达到了新的高度。本文针对我国在土木工程施工中存在的问题，提出了可行性的解决措施，以期提高我国土木工程施工项目运行的管理水平。
一、土木工程项目管理的必要性
土木工程项目涉及而非常广阔，而且工程使用资源庞大，工作量也很大，要想能够顺利的完工需要加强管理。随着科学技术的发展和进步，土木工程的管理水平有了很啊的提高，而且管理水平的提高已经在整体工程项目建设上有所体现。但是，在项目管理中依然存在一些不足，需要进一步加强管理。目前，有些土木工程的法人不能真正意识到项目管理的重要性，对项目管理不够重视。还有些工程没有专门的项目管理的机制，或项目管理的机制不健全，不能够进行科学高效的项目管理。另外，有些土木工程施工单位由于自身条件较差，缺乏项目管理的条件，对项目管理不能有效地进行，更不能够满足工程管理的需要，对工程造成很大的不良影响。以上种种现象都说明，我国土木工程项目管理的水平有待提高，相关人员应该继续研究提高工程管理水平的方法。
二、土木工程项目管理中存在的问题
1、安全管理出现的问题
（1）施工现场安全管理制度有待完善
目前，还有很多施工单位都受到传统建设理念的制约，在施工单位招投标过程中只注重投标价，没有将企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩，使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中，给工程安全施工埋下了极大的隐患。此外，工程现场施工过程中，还有少数建设单位管理人员对工程安全生产认识深度和广度不够，没有加大监管力度，缺乏与其它参建单位的相互协作和监督，出现了监而不管的现象，给工程施工中的安全带来巨大威胁。
（2）土木工程施工安全管理力度不够
土木工程施工过程中出现的伤亡事故，不仅给施工人员带来巨大生命财产损失，同时也给施工单位和业主单位带来严重的社会负面影响。据有关资料表明，造成伤亡事故的主要因素就是工程安全管理人员只注重安全管理的监督功能，没有很好将安全监督和服务两者有机联系起来，造成了一系列安全隐患，隐患发生后没能及时整改，由此影响了整个工程施工的进展。还有一些施工单位在施工方案制定过程中，对安全保护措施并不重视，只是一般化的处理，却将方案的经济性作为首要因素，当面临了施工作业特殊情况时，就会威胁到施工人员的人生财产安全。总之，一些工程监管人员从施工安全方案和措施进行督查，安全责任没能落实，这使施工安全状况令人担忧。
2、土木工程项目质量管理出现的问题
（1）施工技术管理人员技术水平和工作经验不足
随着现代土木项目施工的不断增加，对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外，一些其他的行业，比如监理行业和房地产行业的发展，也需要一定数量的有经验的技术管理人员，因而在土木工程施工中非常缺乏有经验的技术管理人员，有些施工项目配备的术管理人员，其素质远远无法达到相关规范的要求，一些技术管理人员还身兼数职。
（2）监管制度上
为确保现场工程质量，政府明确规定在进行施丁中，应配备具有执法资格的相关监理单位，但当前在质量监管体制上存在执法体制，执法管理，执法力度，执法素质等多方面问题。在执法体制上，未形成统一土木工程施工质量标准；在执法管理上，未落实个人责任制；在执法力度上，未形成现场督促制度；在执法素质上，未实现高水平，高素质，高管理。在出现如上问题同时，现场工程质量较难达到既定要求，造成质量管控缺失。因此充分认知当前国内施工单位工程项目管理现状和存在的问题，对于强化自身管理有效性具有重要意义。
三、加强土木工程施工管理的措施
1、建立合理可行的管理体系
应当在结合土木工程实际情况的基础上，制定出与工程管理相关的规章制度，为土木工程的施工管理实施提供有效的依据。在此规定之下，对土木工程的管理机制进行完善，可以借鉴先进的管理经验，通过科学地管理理念，将传统管理模式中不合理的结构予以剔除，建立高效的土木工程管理体系，为土木工程的有效管理提供理论的依据。
2、加强施工项目质量管理
要解决施工项目管理中存在的问题，首先必须要对施工质量加强管理。因此建立质量保障体系就是一项当务之急的任务，只有将工程施工中的质量落到实处，才能从根本上对土木工程施工项目管理问题加以解决；同时还应当加强对人、材料、施工机械的控制，质量控制应也以人为核心，调动人的积极性，加强操作人员的责任感和积极性，树立质量第一的观念。其次对材料质量的保证也可以保证整个工程的质量。
3、改善人员管理方式，提高人员综合素质
坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。
由于土木工程是庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动以及手工操作都是其中极其重要的部分，然而，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着较大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
4、对施工材料和机械设备的检查
在土木工程施工过程中，要加强对施工材料的监督。在土木工程施工过程中要做好对材料的分类和检查，土木工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时，一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象，只有经过检查达到合格的材料，才能放行进场入库。在施工过程中，还要对施工的机械设备进行严格的检查，规范对施工机械设备的现场防护，依照相关规定配备安全防护设施，为土木工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
5、对施工管理进行严格的监督控制
施工现场监理管理水映的是企业管理水平，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场监理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。同时工程监理应当在项目的科研、设计、施工等等方面多层次、全方位的对工程监理。保证人民的人身安全及财产安全。
结束语
随着社会的进步、经济的发展，土木工程为人类社会创造出了越来越多的物质环境，也是人类文明的重要内容。通过多年的发展，我国的工程建设发展速度非常快，也促进了土木工程项目管理的发展，在实践中也取得了突出的成绩，当然，在项目管理的过程中，还是存在一些问题的，因此在实施土木工程项目管理的过程中，对这些问题进行研究与解决，是重要的工作内容之一。
参考文献
[1]王璐.吴童.浅谈土木工程施工项目管理存在的问题及解决对策世界家苑，2013年
第7篇：土木工程监理论文范文
关键词：土木工程；质量管理；现状；加强对策
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
在土木工程施工的过程中，存在着很多的质量问题，这些问题的存在，严重的制约了土木工程施工的顺利进行，影响到土木工程竣工之后的良好使用。因此，施工管理人员应该不断的发现施工中存在着的质量问题，并且采取有效的措施进行解决，不断的提高施工管理的质量，确保土木工程施工的质量，有助于促进土木工程项目的良好施工和顺利竣工。
一、土木工程施工质量管理的重要性
土木工程建设质量直接关系工程安全和人民生命财产安全。当前，在一些土木工程建设中，不同程度地存在不顾客观条件赶进度和压工期、重大设计变更不规范、工程质量管理不严等问题，给工程安全带来隐患，甚至发生质量事故，不仅破坏施工单位的社会形象，而且造成不小的经济损失。另外，建筑施工不同于其他类型的工程，它受自然环境因素影响较大，且施工过程综合了多个专业领域的技术措施，而且各工序交叉施工，工序搭接复杂多变，对质量管理的要求较为严格。鉴于此，加强施工质量管理的重要性不言而喻。
二、我国土木工程质量管理与控制的现状
土木工程在我国经济社会的建设方面占据着重要的地位，土木工程的质量问题直接关系着社会大众的生命财产安全，也与土木工程的资源投入的回报有着直接的关联，但是我国的土木工程的质量管理与控制在很多的层面上工作开展的并不到位，因此需要采取一定的措施改善土木工程的施工质量的现状，因此先对土木工程的质量现状作出分析。
1、我国土木工程的质量管理与控制体系建立的并不完善
我国的土木工程的质量管理体系依旧是沿用着原先较为传统的质量控制办法，使得土木工程的质量控制办法在很大的程度上不能满足现代社会对于土木工程质量的要求，可见目前的土木工程的质量控制体系存在着很多的弊端，给土木工程的质量监督管理的顺利实施带来了很大的阻碍，在使用着传统的质量控制体系的时候，不能严格的执行质量控制的措施，使得土木工程的质量依旧是得不到保障。
2、土木工程的质量管理与控制方法并不科学
对于土木工程的质量管理体系进行控制的方法在执行的时候并不科学，尤其体现在土木工程的实际施工的时候，施工现场的监督人员往往对于建筑现场的质量控制措施的执行采取了直观的判断方法，缺少科学的依据对其进行的决策辅助，这样的直接后果就是质量控制措施控制的结果产生与预想的不同的状况。也就是说，施工现场的质量控制监督人员在进行措施是否执行的决策时，依仗的往往是自己的感性认识，缺乏科学的依据辅助，使得土木工程的质量管理与控制的结果多数情况下不尽如人意。
3、土木工程施工人员对于质量控制欲管理的认知不足
在土木工程的施工过程中，最关键的环节还是人为的参与，也就是说人是土木工程施工过程中最为重要的因素，也是质量控制管理的过程中最为关键的因素，但是实际的情况往往是在土木工程施工的过程中，许多的施工人员对于质量控制与管理的认知不足，对于质量控制的重要性认识的不到位，因此在对于质量控制的一些措施进行落实的时候，就会出现实际的工作效果与制定质量控制措施时预想的效果出现较大的偏差，导致土木工程在施工的过程中，经常出现建筑事故，这些事故发生的主要原因便是施工人员的行为不当，没有严格的按照施工过程中的质量管理的要求进行施工，甚至出现偷工减料的现象，导致土木工程的质量出现了严重的问题。
4、土木工程的施工现场的监管力度不足导致工程出现质量问题
由于一些土木工程的承建单位的高层管理者对于土木工程的质量问题的认知并不足，导致土木工程的施工现场的质量监管体系的构建也并不完善，主要表现在：施工现场的监管人员对于施工人员的行为监督不当，使得施工人员出现了偷工减料的行为对土木工程的质量造成破坏；监管人员对于质量管理与控制体系制定的防御措施的执行力度不强，致使整个施工单位的所有人员都缺乏一定程度的质量认知意识，；监管人员对于施工现场的大型的机器设备的维修与保养工作的监督程度不强，存在问题的设备导致在施工的过程中给土木工程带来了安全隐患；施工现场的监管人员没有对施工过程中使用的建筑材料进行严格的质量检查，不合格的建筑材料砸使用的时候无论是多么完美的施工技术都无法弥补其存在的缺陷的，因此土木工程在完工后依旧存在着较大的质量问题。
三、加强土木工程施工质量管理的对策
1、加强土木工程质量管理体制建设
建立健全土木工程质量管理的法律法制，严格执行《建筑法》、《土木工程质量管理条例》等已有法律法规，以法制的权威来规范建筑市场。通过教育逐步强化质量管理意识，激发质量责任感，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。明确相关单位的质量责任，强化政府监督，社会监督和企业保证相结合的质量管理体制,严格执行市场准入和清出制度。
2、规范建设单位的行为
建设单位应按照《建筑法》、《招投标法》的规定优选勘察、设计、施工、监理等单位，遵循建设规律，确定合理标段、合理工期、合理造价，加强质量和合同管理，与相关单位搞好关系。严格依法治建，真正发挥业主对建筑产品质量的控制和监督，把工程质量放在第一位。
3、健全土木工程施工质量管理制度
根据土木工程施工质量管理制度，明确岗位责任，严格把好质量关。一方面，对土木工程施工的各环节出现的违法违规者要“严肃查处，从严处理”，必须依法降低相关责任单位的资质，后果严重的要吊销执照。对那些明显违法违规并造成工程质量隐患的结构工程师、建筑师，也必须对其执业资格作出严肃处理。对一般的违法违规行为则按照相关法律法规加以处罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。
4、强化土木工程施工现场管理
施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理“主线，把施工现场管理系统中的子系统联合起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要打造满意工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，打造满意工程就是一句虚话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为打造满意工程提供条件。土木工程施工企业加强施工现场管理，其最终的目的是为了向群众提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
5、对施工材料进行科学的管理
要想进一步确保土木工程的施工质量，还需要对施工材料进行科学的管理。施工材料的管理应该包括如下2个方面的内容，一是，要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求，防止次级材料进人施工现场。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量。二是，对进入到施工现场的材料进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理，尤其是在储存的环境方面，要进行重点的管理，在温度上和湿度上进行重点的把握，一旦发现存储环境影响到材料的质量，要及时的更换存储环境，确保土木工程施工材料的质量，也才能够确保土木工程施工的质量，提高土木工程施工质量的管理水平。
6、提高管理人员与施工人员的专业化水平与综合素质
土木工程项目中的建筑企业，应当对管理人员与施工人员分别进行培训，加强管理人员在管理方面的专业知识理论与管理水平，提高施工人员的安全意识与施工水平，规范施工人员在土木工程施工项目中的操作行为；建筑企业还要针对培训制定出相应的考核制度，提高管理人员与施工人员的综合素质，还可以制定相应的激励机制，充分调动管理人员与施工人员在工作上的积极自主性，确保土木工程施工项目的整体质量。
结束语
就目前来看，我国城市化进程的发展十分迅速，土木工程施工项目在城市建设中的数量与规模都呈现逐渐增长的趋势。土木工程施工项目质量管理直接关系着施工建设的整体质量，土木工程施工项目管理的过程中，在全方位对土木工程施工项目中的施工材料、施工技术、施工工艺流程、施工方案以及施工设计等一系列事项进行监督管理的同时，还要重视土木工程施工项目中的管理人员以及施工人员的定期培训，加强管理人员的专业化管理水平，提高管理人员的安全意识与责任意识，提高施工人员的专业化施工水平与综合素质，强化施工人员在施工过程中的安全意识，让施工人员了解与掌握施工工艺流程，规范施工人员的操作行为，只有这样才能够有效的确保土木工程施工项目的质量。
参考文献
[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技信息，2013（21）.
第8篇：土木工程监理论文范文
关键词：土木工程；施工；项目管理
1前言
下文就目前我国土木工程项目施工管理的现状进行分析，综合探讨管理中具体存在的问题，然后结合作者多年的工作经验，以及其它相关资料，对项目管理进行一次简要的分析，提出几点促进工程发展，提升管理水平的建议，供以相关人士参考。
2我国土木工程项目施工管理的现状分析
工程项目管理是一项综合且系统的工作，不仅需要不同的单位、企业进行配合协调，还要相关政府部门对其进行全面的监督、管理，有效的保证施工整体质量及使用安全性能，确保人们生命财产安全，保证企业稳定发展。然而，在实际的管理工作中，依旧存在以下不足：其一，土木工程项目施工安全管理不强，该项管理工作内容为：施工技术安全管理、安全管理、长期行为的安全管理。比如说，在土木工程施工现场，时常出现了高空施工作业，而高空施工安全设备是否齐全就直接影响到安全管理工作有效落实。工程施工现场是否存在着没有佩戴安全帽的施工人员、管理人员；技术安全管理是指在进行大型机械设备使用阶段；操作人员是否严格按照相关规定、使用说明对其进行安全正确的使用；一项工序完成之后，安全管理人员是否派遣专业人士对其进行清理。总而言之，施工安全管理是保证人员的安全性、设备安全性，是确保工程项目施工质量管理的主要条件。因此，，在实际工程项目施工管理中，因施工种类、特点的不同，必须结合该工程的实际情况，制定好符合项目的施工管理策略。其二，施工质量还需进一步的强化。建筑物是否能够正常的使用、安全的运行其与土木工程的施工质量有着直接的联系，就目前我国施工现状而言，土木工程施工质量依旧处于有待提升的状态，这一现象的存在使其不能更好的满足人们的适应需求，更为严重的是对人们的生命及财产造成严重的威胁。例如：砌筑砂浆的配比不符合要求，设计不达标；钢筋长度、硬度、绑扎方法不符合国家规定；混凝土墙体施工的质量不合格等都是影响施工质量的关键所在。其三，未完善的施工质量监理机制体系。我国大部分的土木工程承包商没有对监理工作给予高度的重视，从而导致很多企业在进行施工时，并没有一个完善的监理部门对项目工程施工进行追踪式的监测，或是一些有建立建立部门的企业却没有完善的监理体系。此外再加上许多监理人员是刚刚接受该项工作，并没有丰富的实践经验，在法律意识、综合素质水平都很低，这些现象必定会导致整个监理部门的监理工作不能有效的进行，也就不能达到预定目的。此外，针对一些具有监理部门且有监理人员的企业，常常存在以下的问题，由于土木工程的监理范围十分狭窄，常常只能是单一的在施工阶段进行，验收以及准备阶段的监理工作却被人们所忽视，因此，施工各环节的质量也就不能得到很好的保证，也就不能对产生的问题进行及时的处理，使得我国监理市场处于混乱的环境，严重束缚土木工程的持续发展。
3加强对土木工程施工项目管理的措施分析
3.1建立完善的监理体系，对项目工程全过程进行监理
第一，为了更好的保证项目工程安全管理工作的顺利开展，达到应有的效果，提升其管理人员的整体素质，聘用经验丰富、专业知识能力强、技术到位、应变能力强的人员，以此确保项目工程从施工设计、施工、验收竣工等环节都有人监督，确保质量。第二，针对项目工程施工要求以及施工特点的不同，相关监理部门必须制定出科学、合理、满足工程需求的管理制度，实施责任制，确保每一项工作责任到人，以此达到监理目的。第三，更好保证工程的整体质量，针对一些特殊工程项目应制定出特殊的工作和管理方式。
3.2质量管理的力度强化，落实质量管理工作
第一，质量保证体系的建立和完善是确保土木工程项目施工质量管理工作顺利进行的关键。因此，在进行项目工程施工规划设计时，相关人员、部门必须结合工程项目实际情况对各环节的质量管理给予高度重视，合理分析，制定出科学完善的质量控制体系。例如：质量手册的编写、技术方针、施工目标、设计的准确与完善等等。第二，对施工材料以及施工机械设备进行科学的管理和分配。建筑物的质量好坏不仅与施工技术水平的高低有关，还与施工材料的优劣有着直接的联系，由此而见，相关人员必须对材料的质量进行有效的管理和控制，对施工现场的施工设施以及机械设备进行全面的控制，运用合适的机械设备，以此保证项目工程顺利进行，保质保量的按时完工。
3.3全面提升工作人员技术水平和整体素质
首先，作为土木工程项目施工企业或单位，应结合不同层次的工作人员开展不同的培训教育，这样才能保证施工人员的施工技术达标，不断的提升自身施工技术水平；其次，建立完善的奖罚机制，以此提高施工人员的综合素质水平；最后，施工企业或是施工单位应结合自身的实际情况及特点建立科学、合理的考核机制，以此调动施工人员的主动性以及积极性，分享丰富的工作经验，探讨管理方法以及施工技术，以此保证施工人员的整体技术水平，进一步提升土木工程项目的施工质量，促进其稳定前进。
4结束语
综上所述，土木工程项目管理是一项复杂且综合的系统化工作，如果想要确保其发应用的作用，必须提高施工人员的安全意识、综合施工技术水平、整体素质，将其落实到工程项目的整个施工环节当中，完善管理体系以及监理制度，实现监理与施工相互协调，最终确保项目质量管理工作的落实，以此提升管理水平，提高施工质量，促进土木工程持续发展，促进我国人民经济水平快速提升，提高我国综合经济实力。
参考文献：
[1]姜伟.浅谈土木工程的特点与安全管理现状[J].城市建设理论研究,2012(10).
[2]史勇剑.浅析土木工程施工管理的问题及对策[J].科技向导,2011(24).
第9篇：土木工程监理论文范文
【关键词】监理 质量意识 材料管理
质量是指物品的特性和水准。具有高质量的土木工程水准高、质量好、服务性一流、体现现代化科技水平、服务水平、人性理念、环境意识。在此，谈谈如何如何一些土木工程施工中的质量控制措施。
一、制定制订切实可行的质量保证措施
严格控制施工过程的质量是把土木工程建成品质高端的建筑物的根本保证。因此，从工程建设的开始，就需要从建管、设计、施工和监理工作拟定出明确目标和要求，在实施过程中依据计划进行部署、精心施工、严格监理。
（一）加强工程的设计。对于工程的设计，需要切实进行加强，以引领后面的建设工程。这是土木工程得以高质量的生成的前提。
（二）认真开展工程结构科研。在土木工程建设之初针对性地开展了路面结构科研，为土木工程的结构设计提供科学的依据。结构设计需要仔细考虑建筑物的总厚度、主体基层材质的质量以及美观环保等。
二、加强工程建设过程管理
建筑物的生成是一个过程。而质量的体现也是在生成的过程中达成的。所以，加强对工程建设过程的管理，是质量生产的重要措施。
（一）加强建设管理力度。土木工程施工过程需要严格实施“领导小组决策、指挥部监管”的建设管理模式，建立完善的质量保证体系，层层签订质量责任状，加强对工程建设各环节的科学规范管理。各层领导需要深入现场、调查研究，及时发现现场出现的各类问题，并及时进行计划的调整。
（二）加大设计审查力度。要保证工程质量，审查工作十分重要。从施工图到项目的实际建设，都有专业设计咨询单位和各方面专家进行认真审查，还委托相关科研机构进行专项、专题审查与研究论证，确保设计安全可靠、建设的经济合理。
（三）加强现场设计变更。许多工作都是在现场结合实际情况确定优化设计变更方案来形成的。在进行土木工程建设的时候，设计、施工、监理需要结合现场情况，进行合理的优化设计变更，以更适合高品质水平的建筑的需要。对于一些棘手的问题还需要请专家“会诊”以提高工程的质量。
（四）加强工程监理。监理是检测工程质量是否合格的“忠实卫士”，是保证质量的一个关键。要把这个关键把握好，就必须要有高素质的监理队伍。在选用有责任心、高资质、业务精的监理单位的时候，可以通过招标择优选定。明确要求监理人员必须在工作时本着认真、严谨、细致的工作作风。同时，要求监理队要加强监理人员培训，努力提高技术和监理水平，以适应土木工程的监理要求。另外，进一步加大了对监理的考核力度，奖优罚劣。为了保证工程的质量以及工程的进度，可以采用优质监理高报酬的办法。让监理在认真执行有关施工监理规范中加强了对公路的监理力度，真正发挥其监理的作用，同时也可以杜绝重大事故的发生也没有发生，实现了创优工程的目标。工程质量是以技术来作为保障的。在进行建设的各种关键性的工序中，指挥部在现场实时地提出工程的质量标准以及施工技术方案。当然，在要求施工队做好工程监理的时候，需要给监理提供一份科学的切实可行的细节性的操作方案，让施工队以及监理人员能够更好地进行对照施工，就能够为质量的控制打下了坚实的基础，保证施工的按时按质地完成。
三、加强人的管理
人是劳动的制定者。没有人，就没有工程建设所以，在进行工程建设的时候，首先是要以人为本，在尊重人的劳动基础上进行制度管人，更大限度地调动人的主动积极性，让人的作用在工程建设中发挥出其潜在的能力。
（一）以各种激励机制来发挥人的潜在能力。人的积极性发挥出来是工程质量达成的动力。要发挥出人的积极性，可以通过各种激励机制来进行。例如争优创先小组、额外嘉奖、树立标兵等一系列的激励机制可以让人更加积极地投入工作。
（二）加强施工单位的管理。一个工程的建设单个人是无法完成任务的。只有让单个人汇成一个组织，才可以以更大的力量更完善的工作面来进行建设。而在组织中，管理是必须的。一个没有管理的组织就不能成为其组织。规范而科学的组织是完成工作的保证。所以，在进行工程建设的时候，需要采用各种组织的管理，而从间接上也达成了个人的管理，更好地发挥个人的作用。施工队伍作为工程质量的直接责任主体，是工程建设目标能否得以实现的关键。根据土木工程建设目标要求，进一步加强对施工队伍的管理，建立质量责任档案，层层落实质量责任人，加大了质保体系的检查力度。各施工指导意见中明确技术指标，鼓励工程建设高出规范标准。对于工程质量问题做到认真检查、抓住不放、查清原因、彻底处理、举一反三、杜绝再犯。多用正面引导的方法，鼓励高创优质工程的积极性、主动性。
（三）加强施工工人的质量意识。工程质量是土木工程质量的生命线，也是涉及到国家和人民的安全的生命线。为了使工程质量达到一定的高度，需要健全管理机制，加强施工工人的质量意识，努力培养他们的工作责任心与热情心。在严格的质量管理下，有力地提高工作质量。在现场施工中，也对工程质量管理采取严格的措施。这些措施不能讲人情，没有通融，对于一些吊儿郎当的工作人员，坚决清退，一切都是都是以质量为标准。
四、加强材料的管理
优质的土木工程必须采用优质的材料。为了保证材质的质量，需要建立市场准入制度，加强对材料和产品质量的入用。并且健全规章制度，加强建设过程检查，建立材料使用的质量跟踪制度、质量定期检查制度，规范生产和供应渠道，提高材料和产品质量，坚决杜绝不合格的材料。土木工程的建设是中国社会主义建设的一面旗帜，而质量是保证这面旗帜不倒的力量。要把土木工程建设成为高品质的社会主义之不倒的旗帜，需要本着安全、人性化的理念来进行。
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