关于运动会的稿件精选(九篇)

第1篇：关于运动会的稿件范文

投稿须知

1.1 所投稿件须系作者（或课题组）独立研究完成，对他人知识产权有充分尊重，无任何违法、违纪和违反学术道德的内容。按学术研究规范认真核对引文、注释和文中使用的其他资料，确保引文、注释和相关资料准确无误。如使用转引资料，应实事求是注明转引出处。文稿不得包含任何与中华人民共和国现行法律相抵触的内容；稿件的内容是真实的。

1.2 注册投稿人需为本文第一作者，其他作者注册投稿无效。文章有关事宜编辑部只与第一作者联系。所有作者按系统要求添加，一经入库，作者及排序按投稿时添加的为准，不得修改。

第2篇：关于运动会的稿件范文

我只想，在你的理想和希望里

为你增添一点鼓励

我只想，在你沮丧和疲惫时

能给你一些力量和勇气

我只想，化作一方素馨的手帕

为你拭去额角的汗滴

我只想对你说：你绝不是失败者——

胜负以不在重要

重要的是勇敢的参与！

相信自己

凛冽的寒风不曾催跨你的意志，只会为你呐喊助威。

强大的对手不会削弱你的信心，只会为你加油打气。

漫长的比赛不敢消磨你的勇气，只会为你高奏凯歌。

相信自己，在你身后是老师的鼓励，同学的喝彩。

相信自己，在你眼前是胜利的终点，辉煌得奖台。

拼搏吧！展现活力的青春。

冲锋吧！迸发激情的年华。

永远相信自己，

胜利属于你。

致全体运动员

金秋，寒风瑟瑟；

运动员，奋力拼搏。

器宇轩昂，

英姿飒爽，

一圈圈的跑道上，

留下你们辛勤的汗水；

一轮轮的比赛，

透出你们的信心和希望。

在如浪如涛的欢呼声中，

在如火如荼的运动会上，

你们努力，

我们拼搏，

共同筑起金色的梦想。

骄傲

花朵是大地的骄傲

白鸽是长空的骄傲

星星是夜幕的骄傲

你们——运动员

就是赛场上的骄傲

挑战极限，奋力拼搏

你们不只是运动场上的骄傲

更是我们的骄傲

相信自己

望着起跑前你紧张的身影

望着你在风中吹乱的秀发

我猜到

你一定在担心比赛的结果

此时此刻

我只想对你说——

试试就能行，争争就能赢

相信自己

向着胜利的彼岸冲击

我相信

等待你的会是雨后彩虹的美丽……

致运动员

是你们

让健儿们无忧往前

是你们

让同学们放心呐喊

洁净的场地

良好的秩序

是你们的汗水

是你们火热的心

将这一切实现

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第3篇：关于运动会的稿件范文

关键词：学术期刊；网络采编系统；数字化出版；利弊分析；对策

基金项目：河北省文化艺术科学规划项目：“河北省科技期刊的传播现状及对策”（项目编号：HB16-QN037）

中图分类号：F49 文献标识码：A

收录日期：2017年3月30日

随着互联网在日常生活的普及和数字化出版的加速发展，网络（尤其是手机）已经成为了人们获取信息的主要途径之一。在信息时代，传统出版的学术期刊如何能在便捷的互联网世界占有一席之地，已经成为学术期刊面临的当务之急。

华北理工大学是一所以工、医为主，理、经、管、文、法、艺多学科协调发展的省属重点骨干大学。其旗下所属期刊共5本，包括科技核心2本，非核心3本。为了让传统出版的模式更好地适应新的市场需求，以及应对数字化出版的冲击，经过多次与中国知网协商，各刊于2015年开始采用针对各自情况进行微调的试运行网络编审系统，现将采编系统运行过程中面临的利弊情况进行简要分析，并提出应对之策。

一、采编系统的构成

为了更好的发展，我校期刊建立了自己的网站，并随时更新每种刊物的动态。同时，为了加强内部管理，以便更好地管理稿件、缩短编审l周期，让投稿、审稿、退修、退稿、录用等环节更加公开、透明，我们使用了中国知网的采编系统。当然，这也是我们应对数字化冲击的一项举措，目前看来这一举措还是很有效的。这一系统主要分为以下三个部分：

（一）作者投稿系统。现在，作者投稿全部采用网络在线投稿模式，首先需要注册账号，并提交基本信息，如姓名、电话、邮箱、性别、研究方向、学历、职称、工作单位等，然后系统自动生成作者的档案并以邮件的形式将作者注册的账号、密码等信息发送至作者注册的邮箱里。作者凭账号就可以进入投稿系统进行投稿、查稿了，还能与编辑在线交流等，这样也解决了作者与编辑沟通不畅这一难题。

（二）编辑办公系统。系统的这一部分主要用于编辑处理采、编、审等事务。对稿件管理有了质的飞越，当然在管理作者信息及外审专家信息方面也有很大的提升。稿件处理包括收稿、初审、回修、复审、终审、加工、校对、安排发表、优先数字出版、退稿，等等，这些均在采编系统中完成。此外，组稿、约稿、学术不端检测等也均属于编辑工作的范畴，也在编审系统中运行。但是，排版不在采编系统中进行，而是使用专业的方正排版软件进行。

（三）专家审稿系统。主要指专家在采编系统中进行在线审稿，遇到特殊问题也可以在系统中及时与责任编辑进行交流。需要说明的是，我们的外审专家一部分是依托专家库进行选择的，还有一部分是依托我们高校办刊的优势，选择的某一行业或领域的领军人物，这些专家的选择也会定期随时更新。有了这些优质审稿专家的把关，我们的稿件质量明显上升。

二、网络采编系统利弊分析及相应对策

自网络采编系统运行以来，我们的工作效率得到了很大的提升，让我们能从繁杂的事务性工作中抽出身来专注于专业，提升期刊质量。但是，在运行中也发现了一些问题。下面，笔者就网络采编系统这一新鲜事物运行中的利弊进行分析。

（一）网络采编系统的优势。网络采编系统的优势，下从作者、编者和审者这三个方面来阐述。这些优势是刊物的作者、编辑及外审专家都有切身体会的。

1、对作者而言。作者可以凭借自己的投稿账号随时查阅稿件的进度及处理情况，非常方便，信息也非常透明，免去了跟编辑部的电话或E-mail联系。如果个人信息有变动也可以及时更新，不至于让稿件因为作者信息有变动而与作者失去联系。作者在进行稿件修改和校对后可以及时上传，节省了时间，缩短了发表周期，同时也公开透明地向作者展示了稿件处理的进度。

2、对编者而言。使用采编系统后，规范了整个编辑工作流程，使编审流程条理化、编辑工作清晰化，增加了编辑工作的透明度，有利于赢得作者的信任。同时，简化了编辑与作者之间的电话、E-mail联系，直接通过平台即可交流，减少了人工劳动量。当然，这样的工作方式也节约了纸墨，减少了资源的浪费，与国家提倡的“无纸化办公”有所切合，符合环保办刊的理念。编辑的加工、校对工作在编审系统中有清晰的留痕、印迹，而且可以长期保存，节省了以往纸质办公的存储空间，还为稿件在修改过程中的责任问题保留了证据。便于领导者直观地掌握整个工作进度，以进行整体的工作安排。

3、对审者而言。可以在线随时上传审稿意见，加快了审稿周期。可以直接在线查询研究内容是否有创新，是否有研究价值。不但工作方便，对科研也有一定的促进作用。

（二）网络采编系统的弊端及相应对策。当然，网络采编系统在运行过程中，让编辑也有一些“水土不服”。主要问题有以下几个方面：

1、对作者而言。前期投稿过程需注册账号，填写基本信息，比较繁琐，不如E-mail投稿便利，也担心涉及隐私泄露的风险。此外，由于工作、生活等原因，可能有时没有及时关注稿件处理情况，以致延误修改和发表。此外，因为我们的投稿平台不属于一级域名，所以不利于作者查询。

针对上述情况，我们每期的责任编辑专门通过微信面对面建群的形式，及时在群里向作者公布稿件修改、校对、出刊、取杂志等信息，省去了很多电话通知的环节。

第4篇：关于运动会的稿件范文

众多的高尚品德

都在这小小的运动场上表现了出来

不信请看：

跑200米的那位同学不慎摔倒

但他不气馁

仍然坚持跑了下来

再看

男子3000米之后

一位同学体力不支倒下了

但向他伸来的是多少爱的手啊

我感动 我敬佩

了不起啊

可以出现在比赛场上

在我认为是一件极为了不起的事

身边是一个个强大的竞争对手

谁不会恐惧？

但我仍会默默对自己说：

“我能行！”

微笑 喝彩

我都不会废弃

为实现那生命中不可缺少的目的！

了不起啊，了不起！

你们要充满自信

亲爱的健儿们，

你们要充满自信。

比赛中没有挡风的墙，

没有遮风的伞，

也没有撑船的帆，

更没有拉船的纤。

事在人为，

人定胜天。

原你们养精蓄锐，

对充满爱意的世界说：

“我自信，我拼搏，我会赢！”

真心英雄

在你脑中，有一个梦

要用努力为班级增添荣誉

茵茵运动场

谁是真的英雄？

努力拼搏的你带给我们太多感动

忘记了累，也忘记了痛

背起期望中的终点

用我们的呐喊唤起你的动力

祝福每个运动员都赛出成绩

把握竞赛中的每一秒钟

和全体同学共同努力

不经历拼搏

怎么见彩虹

没有谁能随随便便成功

努力吧

健儿们

拼搏吧

勇士们

致运动员

你们，是运动会上的主角

是赛场上的英雄

不论胜利还是失败

你们总是受人尊敬

因为你们带给人们快乐

即使失败

也是回味无穷

你们的名字----运动员

轻松上路——致运动员

不要怀念过去，留一块未来的天地给自己

过去的足迹不能证明今天的运行

运动员，从从容容，轻轻松松上路吧

只有自己把握主动

才能真正赢得挑战的胜利

处理掉路途中徒增负担的东西

轻轻松松上路吧

每个人都注视着你

致运动员

更高 更快 更强

奥运的精神

却融汇在了这儿

这儿这片小小的赛场

友谊 团结 汗水

让你不再迷茫

向着自己已明确过的目标

奋进！

战胜自我

你迷惘，你无奈

你曾经为自己的选择而后悔

但你依然没有辜负我们对你的期盼

瞧，你现在不正奔驰在跑道上吗？

一圈 两圈 三圈……

你不仅是向对手发起挑战

也是在顽强地战胜自我

对此你毫无怨言

我们佩服你

甚至为你捏了一把冷汗

但在你迈下最后一步地时候

带给我们的震撼真得不只一点点

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第5篇：关于运动会的稿件范文

报纸采编流程运作模式比较

目前，市场经济条件下的报纸采编流程运作模式，可划分为两种基本模式，一种是“采编分离”的运作模式，另一种即为“采编一体化”的运作模式。经历了7 年发展，《鲁中晨报》作为大众报业集团下的一份子报，从嫁接办报起步，发展到独立办报，在独立办报过程中，顺利实现了从采编分离模式到采编一体化模式的变革。

1 、采编业务基本管理模式

（1 ）采编分离的流水线作业法。即用任务目标将采与编进行“角色”界定。这是现代企业流水线作业的常规管理模式之一，优点在于分工明确且更加专业化：采编各司其职，互相制约，富有逻辑性、精确性；清晰的流水线操作方式，严格的规章制度，使各环节高效运作成为可能。

缺陷在于功效难以持久，原因是“角色”感过强，易失之于僵化，割裂了采编之间的有机联系。

（2 ）采编合一的“一体化”模式。即用任务目标将采与编锁定在一起，编辑记者捆在一起考核，形成联动。此模式的优点在于采编有机联系、沟通效率高：繁琐的程序可以简化，职能可以下放，组织内领导与组员之间沟通便捷；记者、编辑都可以参与策划决策过程，能够调动成员的认同感，激发每个人的活力，在应对突发性事件、完成快速报道任务等方面，尤见优势。

缺陷在于全局整合乏力，缺少监督。具体表现是：从生产过程控制的角度看，部门与版面对应，易形成权力倒置，导致把关不严，若以严格的监控机制相匹配，又易导致生产和非生产环节人员比例失衡；从战略控制与管理的角度看，由于编辑、记者、部门主任甚至分管总编关注范围相对狭窄，加之考核等利益驱使，极易造成强势部门（版面）的优势被放大，弱势部门（版面）的劣势被放大，两者都偏离目标，整体被置于局部之外。

有分有合，非分非合。在采与编的实践过程中，许多媒体又从这两种基本模式中衍生出若干混合形态。

2 、采编业务流程

新闻稿件一般要经过采写、编辑、出版三个环节。《鲁中晨报》创刊初期，记者提供的稿件是写在稿纸上的，在转换为电子稿时，还要增加录入、制版（或版式）、制图、校对等多个环节，版式人员不懂新闻业务，编辑人员不懂版式制作，这就要求编辑要拿出一大部分时间，与记者沟通稿件细节问题、与版式制作人员沟通版面设计问题，繁琐程度可见一斑。在信息传递高度密集、不断加速的今天，这样的流程很难保证报纸生产与市场需求相适应，产销脱节难以避免。

从1999 年7 月1 日创刊，经过2 年时间的发展，《鲁中晨报》于2001 年全面实现了无纸化办公，记者采写的稿件直接通过无纸化办公网络系统（Newsdesk ）提交，中间环节大大减少，无论将来实行采编分离模式，还是采编一体化模式，都奠定了基础。

事实上，不管采用何种流程方式，在采编分离情况下，编辑部要与记者部沟通；在采编一体化模式情况下，栏目主编、栏目编辑要与记者沟通。沟通，成为采编流程当中的重要环节，关键是看，通过何种形式、何种渠道进行沟通。

《鲁中晨报》在运行过程中，尽可能实现扁平化管理，指挥系统仅3 个层次，即“执行主编（1 人）――栏目主编（包括各职能总监，若干）――记者”，为达到采编畅通，实行“两级沟通体制”，即记者与栏目主编、编辑进行第一级沟通，记者每天外出采访，都事先向栏目组主编报题，报题过程即是一次交流的过程，主编指导记者有目的地进行采访。栏目组主编在上午调度会、下午编前会上进行第二级沟通，每天11 ：00 的调度会，值班编委、各职能总监、各栏目组主编及编辑参加，集体研究当日应当重点采编的稿件，把握新闻的角度；每天17 ：00 的编前会，值班编委、各职能总监、各栏目主编及编辑参加，集体研究确定当日应当重点处理、应当处理、应当慎重刊发、不应刊发的稿件。

对报纸主业现行管理模式和流程利弊的整体评价

1 、 层次过多，机构臃肿

报纸现行业务管理模式，基本还是审批制，众多领导“签字”，一级管一级，一级对一级负责。尽管各个层面具有“审批”权的可能都是业务权威，但层层审批本身带有浓厚的“行政”色彩，或者就是照搬的行政管理模式。

2 、局部优先，整体居次

（1 ）部门按职能划分，职能部门以专业划分，在编辑部或经营管理业务部门形成一个个利益中心，部门之间边界分明，各部门对需要处理的事件有不同的优先顺序，所追求的是部门最优，尽可能多地占有报纸资源，获得最大利益。（2 ）在一项业务涉及多个部门时，一旦发生利益冲突，都会把整体最优搁置一边；若没有其他方面压力（比如来自上层的直接压力），难以保证每项业务按照顾客所希望的质量和时间完成，达到整个经营过程的整体最优。

3 、分工过细，画地为牢

（1 ）记者活动范围过窄。记者工作范围多以行政归属划分，报道线路多以条块、部门为主，限定了记者的视野和活动范围。（2 ）部门划分过小，工作分工过细。

报纸业务流程再造的目标

借鉴一般企业流程再造的理论和实践，报纸业务流程再造的目标应该锁定在读者满意。业务流程以读者满意为目标，有两个基本点：（1 ）面向读者。就是在内部各个管理层面和生产环节，确立读者标准和价值尺度，以此规范所有方面的工作和所有员工的行为。（2 ）跨越职能部门、所属单位的现有边界。报纸必须准确把握读者对产品和服务需求的具体内容和优先程度，在读者认可的时间内提供满意的服务，读者关注的是整个企业的产品、服务和经营行为，而不是某个部门的业绩。

报纸业务流程再造的原则

组织领导能力原则。领导者要有坚定的信念，确信流程再造会给报纸带来飞跃；要信任和激励下属，特别是再造过程遇到困难的时候给予他们信心；要清晰地认识客观现实，包括机会和约束条件；要有非凡的沟通力，与下属反复沟通，达成一致；要敢于承担责任，在面临危机时挺身而出。

以读者为中心原则。即从产品导向转向顾客导向，流程再造的整个过程围绕着提高读者满意度进行。应全力建设科学有效、便于操作的读者评价体系和信息反馈体系，把读者作为最可信赖的“人力资源”，帮助报纸设计产品和服务方式，从而形成如下的环状信息和工作流向：读者需求新闻质量和服务方式改进创造读者新需求。

面向流程原则。流程的使用者要参与流程的再设计，流程的所有者要得到任命使之对结果负责；改造后的所有业务要按照流程来进行，而不是按照行政关系来推进，工作绩效要按照流程运行的质量来衡量。

低成本原则。减少环节和程序降低人力成本提高效率降低总成本，这是一般企业流程再造的显效果。对出售信息产品的报纸来说，时间是最大的成本。因此，流程在每个工作步骤和工作环节，必须有完成标准任务的时间。

以人为本原则。要在为员工提供继续教育机会，提高其技术业务素质和知识水平的同时，充分尊重员工的人格，授予决策权利，鼓励自己决策，满足其情感需要、受尊重需要以及自我实现的需要，达到员工和组织目标的一致，实现组织和员工共同成长、共同发展。

充分利用信息技术优势原则。

《鲁中晨报》编缉部

采编环节流程再造实施方案

（一）改革设想

新闻栏目组主编制俗称板块主编制。板块主编制是学习、借鉴电视台频道总监制和栏目制片人制的一种成果。

1 、以版面为龙头，简化审签程序，责任由执行人自负。

2 、打破严格的部门界限，人员根据不同任务组合，发挥最佳效果。

3 、中层（部门）职能实行分解，人员管理由流程负责，业务指导由编辑和专职培训人员负责。

4 、中层岗位设在关节点上：或担任主编，对一个版块或一个版面负责，如《鲁中晨报》设立了10 个栏目组，栏目组主编对所负责版块、版面负责；或担当某一专业化团队、任务小组的带头人，跑最重要的线，编最重要的版，负责关键性的业务工作。不承担管理职能和事务性工作。

5 、中层以上与“部门”不再是“分管”关系，承担起业务管理和协调指挥职能，比较彻底地改变“都和产品质量有关联”又“都无法对终端产品的质量进行有效控制”的状况。

6 、取消编辑记者“井水不犯河水”式的分工，栏目主编和编辑指挥记者，全程介入新闻稿件的采编工作。

7 、记者是版面的供货商，向主编预定、申请版面，按主编要求操作。在确定写稿的同时，将信息传递给欲投版面的主编，征求意见，预定版面；提供无疵产品（合乎版面要求和传播规范）。

8 、组版环节实行“签稿人”制度，“签稿人”对一二类差错承担责任。技术人员按格式化的版面规范组版，并对组版过程中产生的差错承担责任。

9 、对版面资源实行“申请竞争制”。由于每天的新闻是动态性的，各栏目组提供的稿件并不均衡，今天这个栏目组供稿强，明天那个栏目组供稿强，而版面是相对固定的，这样的情况下，各栏目组主编就必须在编前会上，用高质量的新闻稿件说服大家，来争取更多的版面。而新闻质量弱的新闻栏目组，就有可能争取不到版面。

（二）对策

1 、建立决策、执行、责任、受益等责权利明确的奖罚机制。

2 、进行职位分析和适当授权，明确各部门的职能和职责。

实行新闻栏目组主编制有利于实施立体营销策略。目前，电视的节目推广活动搞得红红火火，而报纸目前还是主要局限于整体宣传，对板块、对栏目的宣传几乎为零。实行新闻栏目组主编制后这种情况可能会得到改善。理论上说，板块有了影响，广告商就会看好，所以，今后还可探讨板块广告制，以板块营销拉动广告增长。

（三）组织结构

实行新闻栏目组主编负责制，采编合一，取消所有采编中心和部门，减少中间环节，真正实现扁平化。主编领导本新闻栏目组记者和编辑，实现新闻策划日常化，顺畅采编流程。

1 、重要新闻栏目组

国际、国内、省内要闻。

2 、评论新闻栏目组

采编合一，提高评论原创性，原创评论要达到60% 。

3 、现场新闻栏目组

热线、现场。

4 、政教新闻栏目组

市五大班子及其职能部门 ：党口所有部门，文、教、科、卫、体，部队、武警、人事、建委、规划、公用事业、交通运输、车站、邮电、通讯等。

5 、政法新闻栏目组

所有执法部门：公、检、法、司，质监、工商、劳动、城管等。

6 、社区新闻栏目组

含各区县地方党委政府及其各部门，包括小区播报、百姓新闻、服务大广场、晨报市民大学、晨报义工、闲物送人等。

7 、特稿新闻栏目组

纵深新闻报道。

8 、财经新闻栏目组

财税、金融、保险、经贸委、贸易局、发改委、统计、物价、餐饮行业、工业企业等。

9 、新闻摄影栏目组

向各版“出售”照片。17 ：00 前，把照片提供给各版，由各栏目组视情选用。

10 、文体新闻栏目组

11 、新闻栏目策划组

（1 ）大型新闻策划每月1 个，小策划每月3 个。

（2 ）对新闻栏目进行品牌推广、出售，重大新闻活动经费筹集等。

（3 ）每月出售栏目1 个，买断时间不少于6 个月。

12 、设地方新闻统筹总监1 人

负责地方新闻各版块统筹，签初样。

13 、设文本总监1 人

主要任务是对重要新闻文字把关、润色，对重要稿件改写等。

14 、设图片总监1 人（由新闻摄影栏目组主编兼任），图片技术处理员1 人。

（四）新体制优势

实行“板块主编负责制”，构造新闻生产“采”与“编”的联动“纽带”。联动分两个层次，第一个层次是宏观层次，即“大采编”联动，大采编联动统一由执行主编负责。宏观联动充分调动了整个编辑部的采编力量，形成“拉得出，打得响，打得赢”的动员机制。

另一个是微观层次，即板块的操作性联动。实行版面“主编负责制”，主编全权负责版面新闻的策划，为记者设计采访思路，协调文字、图片的报道，并指导版面编缉人员组合版面，使其顺利出版。

“主编制”使新闻生产流程从策划、采写、编稿、签发到出版，形成以“编辑为轴”，由主编、采编人员为新闻采写、编辑及策划主体的新采编运行机制。通过宏观、微观两个层次联动，使采写与编辑实现有机互动，形成合力。

（五）运行流程

建立健全2 个会议制度，确立一天2 次会议，即：上午11 ：00 调度会，下午7 ：00 编前会，统筹调配。

1 ．每天11 ：00 调度会。由各主编报告当天主要新闻题目与线索，提出具体采访意见及调派采访人员，筹划确定版面安排、调配。

2 ．每天17 ：00 编前会。会议由各总监、主编及编缉参加，汇报当天稿件的落实情况，同时初步安排次日报纸各版的主要稿件。

20 ：20 稿件全面上版，重要稿件、17 ：00 以后发生的事件等可预留版面，但必须有提要。如，当日各新闻栏目组共做版60 个，但需要版面只有48 个，这种情况下，各栏目组就要竞争版面，优胜劣汰，哪些版发，哪些版不发，编前会集体讨论决定，按票数多少。谈版会确定48 个版后，其它版即被淘汰，为这些版写稿的记者无工作量，编版的编缉也无工作量。如这些版面上有好稿，在谈版会上可把好稿调配到其它版面。

（六）评价体系

改革现有评价体系，实行两条线评价。一为评委会，二为每天11 ：00 调度会，根据记者付出的劳动，在评委会评报基础上再对稿件进行加减分，形成“稿件质量、采访难易度、路程远近”等的综合评价体系，鼓励记者到外区县、边远地方采访，减少抄传真、抄文件现象，使我们的评价体系更科学。

版面评价原则：

第6篇：关于运动会的稿件范文

怎样才能让记者在播录稿件时避免上述问题的发生呢？笔者认为，记者要想播好录音报道中的文字稿件，应该从以下几方面做起：

1.汉语普通话要做到准确规范，也就是要读准字音

记者在写好稿件准备录音前，一定要做好备稿工作。首先要认真看一遍稿件中有没有读不准音的字，也就是看是否有陌生字或读不准的多音字。因为，语音念不准，一字一词之错，会失之毫厘、谬以千里。所以，读准字音就显得非常重要了。

2.要吐字清晰，归音到位

记者所录的音响是给听众听的，如果吐字不清，发音模糊，听众就听不明白音响里记者的声音所要表达的内容，要想把每一个字都发得圆润饱满，平时必须进行吐字归音训练。吐字归音是一种发音方法，根据汉语音节特点，把一个字的发音过程依“枣核状”分成四个部分。前一个尖端部分是字头和字颈，中间鼓起的部分为字腹，后一个尖端部分为字尾。吐字是对字头和字颈的发音要求，归音是对字腹尤其是字尾的发音要求。吐字归音总的要求是：咬住字头和字颈，发响字腹，收全字尾。字头和字颈是指声母和介音，发音时要求咬字松紧适度，富于弹性，摆准部位，蓄足气流；字腹是指韵母的腹部，发音时要求口腔拉开，立起，过程要长；字尾是指韵母的尾部，发音时要求唇和舌的位置要到家，不可草草收音。只要掌握了吐字归音的要求，就能使稿件里的每一字都能读得清晰、明亮、圆润、好听。

3.要做到“传情达意”

播录稿件是把稿件的书面语言转为有声语言的再创作过程，仅仅满足于字音准确和清晰是远远不够的。记者必须从全篇稿件着眼，正确分析理解稿件的内容，深刻领会思想感情的发展脉络，加深感受，产生真实的情感和鲜明的态度，然后通过富有感染力的声音，准确、生动地再现稿件的思想内涵，加深听众对稿件的理解，引起共鸣，好的播音，情感是从声音和语气中自然流露出来的，以情带声，声情并茂。

4.要学会运用“重音、停连、语气、节奏”这四大有声语言表达的外部技巧

重音：在播音中，我们所说的重音，是就语句来说的。语句重音是指那些最能体现语句目的、在播音中需要着意强调的词或词组。它决定的是播音中语句内部各词或词组之间的主次关系问题，在有声语言的表达中，“重音”这种技巧的作用是很大的，它可以使语句的目的更突出，使逻辑关系更严密，使感彩更鲜明。因此，在播录稿件时，一定要说准重音，加重播出。

停连：也是我们在播音时借以表情达意的语言技巧之一，我们必须学会运用停连组织语句。停连就是指停顿和连接。在播音当中，在有声语言的语流中，那些为表情达意所需要的声音的中断、休止的地方就是停顿；那些声音不中断、不休止（特别是文字稿件上有标点符号而播音却不要中断、休止的地方）就是连接。

语气：播音语气，是指在一定的具体的思想感情支配下具体语句的声音形式。

节奏：是有声语言运动的一种形式。在播音中，节奏应该是由全篇稿件生发出来的，播音员思想感情的波澜起伏所造成的抑扬顿挫、轻重缓急的声音形式的循环往复。语气是以语句为单位，节奏是以全篇为单位。就节奏的类型来说，大致可以分为六种，即：高亢型、紧张型、轻快型、低沉型、舒缓型、凝重型。这六种类型在不同的稿件中有不同的结合，但不是并列，而是以某种类型为主，其他类型渗入其中，既表现了节奏的具体性又表现了节奏的丰富性。节奏运用的方法有：欲扬先抑、欲抑先扬、欲快先慢、欲慢先快、欲重先轻、欲轻先重、欲高先低、欲低先高；声音对比、收纵自如。在节奏的运用上，它表现在循环往复的不同类型上，也表现在高低、音强、音长、音色的不同对比上，更表现在随着思想感情运动在声音形式的控制、收纵自如上，使稿件播得主题鲜明、自然流畅。

5.要抓住新闻播音具有朴实、明快、清晰、流畅和新鲜感的语言特点

坐在话筒前，要有播讲欲望，精神振奋、热情亲切、积极主动、并充分调动自己“先睹为快”之后的那种“一睹为快”的状态，在播音中着重把握字正腔圆、紧凑规整、感而不入、语尾不坠的语流样式。“导语”要播得鲜明、醒目、引人；“主体”要播得深入细致，语气连贯，层次分明；“结尾”语势要稍慢、收住，给人以“播报完了”的感觉。

6.语速要适中，不要太慢、也不要太快

上世纪90年代的新闻播报速度早已从60年代的每分钟180字，提高到每分钟250字，一些主持人形式的新闻播报则达到每分钟280字左右。理论和实践都告诉我们：播报语速的提高，以社会发展也就是受众文化水准提高、获取新闻渠道增多、生活节奏加快为基础，以受众的接受能力为限度，最终以传播效果为判断标准。语速的提高不是随心所欲“想当然”的事，也并非“越快越好”。没有对新闻价值的深刻把握，没有语言表达的功夫，只是不管不顾地一味“开快车”，就成了机械地“蹦字”，不仅听众听着紧张，而且新闻的信息量非但不会增值，反而会大大损耗，影响新闻准确、高效地传播。

7.要学会“用气发声”

基本要求：气息要“深、匀、通、活”（也就是吸得深、呼得匀、气通畅、用灵活），稳定、持久、自如；口腔控制做到“打、提、挺、放”（也就是打开牙关、提起颧肌、挺起软腭、放松下巴）；“吐字归音”字头要叼住、弹出，字腹要拉开、立起，字尾要归音位（口形像“枣核形”）；声音纯正朴实、明朗大方、圆润集中、刚柔并济、收放自如、色彩丰富、感染力强、优美动听；用气发声状态积极、松弛、集中。

在播音发声的过程需要注意的事项有：

要有感而发。感情是产生声音色彩的源泉，无论是一句话还是一个段落，都要进行充分而具体地理解和感受，把要传达的内容消化并变成自己要说的话，有目的、有感情地传达出去。要避免不动脑、不过心、眼观嘴读的机械运动，否则声音会苍白无力。

要情展声收。在形成于声的过程中，感情要充沛，要达到十分；而声音要有节制，只用其六七分，可以有效地提高声音的表情能力。

要留有余地。开口播音之前，应对表达需要做出充分的估计。如句子长，句中又不可能有多处顿歇进气的地方，吸气量就应大些，避免产生气不够用的被动局面；如感情起落较大，声音运动的基点就不能偏高或偏低，避免造成高不成低不下的被动局面。总之，只有留有余地才可能产生表达所需要的声音色彩，在音调的高低、音量的大小、咬字的松紧等任何一方面达到极限程度都是有害无益的。

在用气发声训练过程中，一定要注意正确处理好“情、声、气”之间的关系。播音界的理论权威张颂教授在阐述情、声、气之间的关系时说：“我们要‘情取其高’、‘声取其中’、‘气取其深’。从因果关系上讲是‘因情用气，以情带声’；而从语言表达的角度说就是‘气托声、声传情。’这里主要是声。声音又表现在字上，情是用字来传的，字又是靠气推动出来的。因此是气托声、声传情。”在正确处理情、声、气的关系时，我们要遵循这样一个原则：“以情带声、以声传情、以情运气、气随情动、声随情变、气随情走、声情并茂、传情达意。”要坚持声音为稿件内容服务的原则。

第7篇：关于运动会的稿件范文

各类比赛演讲稿、事迹演讲稿、节假日演讲稿、受奖演讲稿、庆典致辞；

竞聘上岗演讲稿、述职演讲稿、就职演讲稿及公推公选演讲稿；

产品会、展示会、新闻会、论坛领导/嘉宾发言、主题演讲稿、新产品上市推介稿；

各类、各种级别的晚会主持词、节目串词、领导讲话等；

辩论词、辩论指导、经验交流材料、申报材料、营销方案等；

挑战主持人大赛、形象大使大赛及其他大赛的自我介绍、开场白等；

各类商业文书，如商业计划书、可行性分析报告等。

一般稿件的收费标准为每千字200元，英语演讲稿、辩论词300元/千字，自我介绍200元/份，商业计划书、可行性分析报告、留学文书等另议。正常的演讲语速为每分钟260个字左右，如果是10分钟的演讲就是2600字左右，那么我们的收费就是520元。我们原则上没有优惠，从来不以低价承揽业务。我们的收费标准不是最低的，但我们稿件的质量是最高的。

第一节演讲稿概述

演讲稿也叫演说辞，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段，演讲的内容和形式。

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验……等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

第二节演讲稿的结构

演讲稿的结构具有其自身的特点，尤其是它的开头和结尾有特殊的要求。

一、开头要抓住听众，引人入胜

演讲稿的开头，也叫开场白。”好的演讲稿，一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间，把听众的注意力和兴奋点吸引过来，这样，才能达到出奇制胜的效果。

开场白的技术主要有：

1、楔子。用几句诚恳的话同听众建立个人间的关系，获得听众的好感和信任；

2、衔接。直接地反映出一种形势，或是将要论及的问题，常用某一件小事，一个比喻，个人经历，轶事传闻，出人意外的提问，将主要演讲内容衔接起来；

3、激发。可以提出一些激发听众思维的问题，把听众的注意力集中到演讲中来；

4、触题。一开始就告诉听众自己将要讲些什么。世界上许多著名的政治家、作家和国家领导人的演讲都是这样的。

演讲稿的开头有多种方法，通常用的主要有：

1．开门见山，提示主题。这种开头是一开讲，就进入正题，直接提示演讲的中心，使听众一听就知道讲的中心是什么，注意力马上集中起来。

2．介绍情况，说明根由。这种开头可以迅速缩短与听众的距离，使听众急于了解下文。

3．提出问题，引起关注。这种方法是根据听众的特点和演讲的内容，提出一些激发听众思考的问题，以引起听众的注意。

除了以上三种方法，还有释题式、悬念式、警策式、幽默式、双关式、抒情式等。

二、主体要环环相扣，层层深入

这是演讲稿的主要部分。在行文的过程中，要处理好层次、节奏和衔接等几个问题。

（一）层次。层次是演讲稿思想内容的表现次序，它体现着演讲者思路展开的步骤，也反映了演讲者对客观事物的认识过程，演讲稿结构的层次是根据演讲的时空特点对演讲材料加以选取和组合而形成的。

演讲者在演讲中反复设问，并根据设问来阐述自己的观点，就能在结构上环环相扣，层层深入。此外，演讲稿用过渡句，或用“首先”、“其次”、“然后”等语词来区别层次，也是使层次清晰的有效方法。

（二）节奏。节奏，是指演讲内容在结构安排上表现出的张弛起伏。演讲稿结构的节奏既要鲜明，又要适度。平铺直叙，呆板沉滞，固然会使听众紧张疲劳，而内容变换过于频繁，也会造成听众注意力涣散。所以，插入的内容应该为实现演讲意图服务，而节奏的频率也应该根据听众的心理特征来确定。

（三）衔接。衔接是指把演讲中的各个内容层次联结起来，使之具有浑然一体的整体感。演讲稿结构衔接的方法主要是运用同两段内容、两个层次有联系的过渡段或过渡句。

三、结尾要简洁有力，余音绕梁。结尾是演讲内容的自然收束。演讲稿的结尾没有固定的格式，或对演讲全文要点进行简明扼要的小结，或以号召性、鼓动性的话收束，或以诗文名言以及幽默俏皮的话结尾。但一般原则是要给听众留下深刻的印象。

第三节演讲稿的写作

一、了解对象，有的放矢。演讲稿是讲给人听的，因此，写演讲稿首先要了解听众对象：了解他们的思想状况、文化程度、职业状况如何；了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么，等等。否则，不看对象，演讲稿写得再花功夫，说得再天花乱坠，听众也会感到索然无味，无动于衷，也就达不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。

二、观点鲜明，感情真挚。演讲稿观点鲜明，显示着演讲者对一种理性认识的肯定，显示着演讲者对客观事物见解的透辟程度，能给人以可信性和可靠感。演讲稿观点不鲜明，就缺乏说服力，就失去了演讲的作用。演讲稿还要有真挚的感情，才能打动人、感染人，有鼓动性。因此，它要求在表达上注意感彩，把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析，又有热情的鼓动；既有所怒，又有所喜；既有所憎，又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的，而要发自肺腑，就像泉水喷涌而出。

三、行文变化，富有波澜。构成演讲稿波澜的要素很多，有内容，有安排，也有听众的心理特征和认识事物的规律。演讲稿要写得有波澜，主要不是靠声调的高低，而是靠内容的有起有伏，有张有弛，有强调，有反复，有比较，有照应。

四、语言流畅，深刻风趣。要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来，让人们看得见，听得到，就必须借助语言这个交流思想的工具。因此，语言运用得好还是差，对写作演讲稿影响极大。要提高演讲稿的质量，不能不在语言的运用上下一番功夫。写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题：

（一）要口语化。写作演讲稿时，应把长句改成短句，把倒装句变成正装句，把单音词换成双音词，把听不明白的文言词语、成语改换或删去。演讲稿写完后，要念一念，听一听，看看是不是“上口”、“入耳”，如果不那么“上口”、“入耳”，就需要进一步修改。:

（二）要通俗易懂。演讲要让听众听懂。演讲稿的语言要力求做到通俗易懂。

（三）要生动感人。好的演讲稿，一是用形象化的语言，运用比喻、比拟、夸张等手法增强语言的形象色彩，把抽象化为具体，深奥讲得浅显，枯燥变成有趣。二是运用幽默、风趣的语言，增强演讲稿的表现力。三是发挥语言音乐性的特点，注意声调的和谐和节奏的变化。

（四）要准确朴素。准确，首先，要对表达的对象熟悉了解，认识必须对头；其次，要做到概念明确，判断恰当，用词贴切，句子组织结构合理。朴素，是指用普普通通的语言，明晰、通畅地表达演讲的思想内容，而不刻意在形式上追求词藻的华丽。

第8篇：关于运动会的稿件范文

关键词：数学化； 编辑； 质量； 效率

本文系中央广播电视大学出版社课题《数字化编辑应用模式研究》的研究成果。

数字出版时代的到来，对编辑工作提出了新的要求。传统的编辑方式也因此受到了前所未有的冲击与挑战，越来越多的出版社选择了数字化编辑工作模式。所谓数字化编辑，笔者所指利用现代化的计算机工具（如word、黑马校对软件等）对稿件进行编辑的审稿方式。随着word软件和黑马等软件的不断完善，这种编辑方式受到了越来越多的编辑，尤其是年轻编辑的青睐和好评。与传统编辑相比，数字化编辑确实有纸质编稿无法比拟的优势。

1 字迹清晰，便于识别

在传统的纸质稿件的编辑模式下，三个审次都在一份纸质稿件上进行。为了却区别审次，很多出版社都有相应的用笔规范，如科学出版社规定：一审用红色笔，二审用蓝色笔，三审用绿色笔。这一方面规避了相关的责任纠葛，也能够起到有利于后续阅读。但即使是在这种情况下，如果遇到质量较差的稿件，往往会出现“满篇花”的情况，稍不注意，就可能出现误改、漏改的情况。再者，虽然要求编辑的改动字迹要清晰，但有的情况下，由于出书时间紧张、编辑工作压力大等原因，编辑人员在做改动时，字迹难免潦草，有的甚至会“龙飞凤舞”。这不仅有碍于三审之间的信息传递，而且将会直接影响到后期的校对、照排的后续环节的工作。而数字化编辑，就可以有效的解决上述问题。

word软件的文字处理功能已经为大众所认可，其强大的“审阅”功能也为编辑工作提供了极大的便利。在修订和批注模式下，word软件自动生成标准的编辑符号，word标准文件代替了充满个性的手写文字，这些都大幅度提升了编辑工作的文字识别度。相对于手写，输入法输入能大大减少出错的机会。另外，word中可以选择不同的显示比例，这既使得我们可以在不同大小视图习惯下工作，也可以避免传统模式下为了编辑的方便特意放大字号、加宽行距因而造成的页面视图的不正常，从而影响对页面视图编辑的把握。在显示方面，word软件的审阅模式根据用户的身份设置了不同的颜色显示，通过颜色的区分完全能够甄别改动者的身份，有效地避免了责任不清的问题。如果改动较多，用户还可以根据修订/批注者的身份有选择的显示内容。

2 有效提高编辑工作精度

在纸质稿件的编辑模式下，稿件的问题与错误完全靠编辑肉眼来识别，所做的改动完全凭借编辑个人的知识背景和工作经验，这样一方面增加了编辑的工作压力，一方面也使得稿件质量因编辑的能力与职业素质而参差不齐。

在数字化编辑的工作模式下，很多问题完全可以依靠计算机来解决。例如运用word软件强大的查找、替换功能，能最大限度保证编辑修改无遗漏；根据自己出版社的情况，建立规范性的黑马拓展词库，利用它可以将很多常见、易见的问题直接解决。这些将大大有效提高编辑的工作精度，减轻编辑的工作负荷，也可以使编辑从琐碎的常规性修改的工作中解脱出来，更多的关注稿件的逻辑层次等知识性内容。

3 缩短稿件的传递时间

一般来讲，仅在三审环节来讲，稿件至少要在三个审阅者之间流转3次，如果再加上往返给作者样，就有5次，如果稿件还需要外审、退改，那么这一份稿件的传递次数还会更多。频繁的实体稿件传递将大大延长编辑加工周期，仅以编辑发作者样为例，很多出版社会未必和作者处于同一城市，有的作者甚至远在国外，即使同城，也很少有编辑或作者直接接送稿件，他们往往要依赖于邮局或快递公司。以目前业内反响比较好的顺丰快递为例，同城快递需要1个工作日，异地则要3个工作日左右。

实体稿件的传递还有另外一个弊端，就是稿件易损，存在不安全因素。几百页甚至上千页的稿件在编辑阶段一般是没有装订的，这在传递中很容易破损，甚至丟页、多页。如果快递错投或丢件，那将给出版社造成更大的麻烦。

实现数字化编辑模式之后，以上问题将会得到根本性的解决。由于是电子编稿，编辑工作是直接在电脑上进行的，生成的word格式或PDF格式的文件，完全可以通过e-mail等进行网上传递，在时间上几乎没有任何延误。从安全性上来讲，e-mail传递文件是无损耗复制，不会给稿件带来任何破坏，更不会出现稿件丢失的情况。另外，从经济角度来讲，网上传递稿件会节省很多邮递费用，这对一些小型出版社来讲也是一笔不小的支出。

4 有利于后续环节工作的顺利开展

在很多出版社，稿件三审之后是发照排厂排版、出清样的环节。其工作模式是：照排厂收到出版社转来编辑改后的纸质文件和原稿的电子版文件，然后按照纸质稿件的修改意见修改电子版，最后将修改完毕的电子版打印出清样，在转交给出版社。这一工作看似简单，但实际上却很及其烦琐，尤其是再将纸质稿件的改动转誊到电子版时，由于操作人员对稿件内容不熟悉，很容易出现漏改、误改的情况。数字化编辑模式下，这一问题将不复存在。因为责任编辑在发给照排厂之前，已经参照二审、三审和作者的意见作了所有改动，发出去的稿子已经是清样了，这是照排厂的工作可能更多的只是修改版式上的错误（如果版式已做好，这一工作也会省去），这样大大的减轻了照排厂的压力，更压缩了生产时间。

同样，数字化编辑模式下，校对的工作也会发生颠覆性的变化，传统的“校异同”的功能将不再存在，“校是非”将成为校对工作的主流。

除了上述之外，数字化编辑还具有为便于与ERP系统衔接、有利于CTP印数等优势。当然，数字化编辑也存在一些先天的不足，具体包括：1．因为对计算机的依赖，使得编辑工作无法随时随地进行。2．数字化编辑对操作者的信息技术要求较高。传统方式下，只要有支笔，编辑们就可以开始工作了；而在数字化编辑工作状态下，操作者不仅要比较熟练地使用Windows、Word，甚至为了编辑加工公式图表，还得掌握公式编辑器、作图软件等。3．不如传统工作方式安全。数字化编辑工作模式下的风险很多，包括系统的异常、软件的错误、书稿中的格式冲突、操作中的失误（误操作、忘记存盘等）、病毒的侵害等，都会严重影响书稿的安全；而传统工作方式下，除了风吹雨淋外，对书稿的编辑加工将会在一个相当可靠的环境下进行。随着科技的进步与发展，相关的计算机软件会日益完善，相信上述问题都能逐一解决，数字化编辑模式也会日趋规范。

参考文献

[1] 高云松. 编辑的数字化转型. 编辑学刊，2012(1).

第9篇：关于运动会的稿件范文

【关键词】报刊编辑/电脑应用/office办公系统/栏目策划

【正文】

很多文章谈到如何利用计算机和网络技术做好学报编辑工作这个问题，总体感觉是理论性太强而实用性甚小，因为按它们的提法去做，需要增加相当的经费以购买硬件和软件，同时还需一定的培训时间，对于大部分经费紧张、人员较少或电脑操作能力较弱的报刊编辑部来说，无疑是水中望月。如何利用现有条件改进工作成了笔者常常思考和向同事、同行请教的问题。经过近三年的摸索与实践，笔者掌握了一些技巧，现供大家参考。

一、来稿管理

充分利用网络电子邮件系统，在刊物和相关网页上公布编辑部电子信箱。经常查看电子信箱，并在线完成初审。从文件名可以大致看出该来稿是否为本刊取稿范围。如肯定不采用的文章，立即回复“谢谢支持我刊不刊发此类文章请投它刊”和单位落款（利用输入法的手工造字功能，三四键即可完成）。如果觉得这样不够礼貌，另一种做法是写好规范的退稿信放在“常用文档”中，在回信时，打开文档，复制到电子邮件系统中去，这也很省时省事。

下一步是把进入初审的文稿下载到相应文件夹，可名为“200504初审”，有的准备延期待用的，则可另建文件夹“200601初审”。同时，要将作者的电子邮箱地址拷下粘贴在正文特定位置。有些文稿可能缺少一些内容或格式不符，则可回信“请照附件论文格式修改五日内重发”和单位落款，将“论文格式”样本放在附件中同时发去供作者参照。将修改过准备二审的文稿移到“200504二审”文件夹。

二、审校管理

责任编辑在电脑上完成初审初校后，对于需要外审的文稿，则删除有关作者的信息，再通过电子邮件发给外审人员，要求提出审稿意见和回复期限，若超过期限，则要送另一外审人员。对于改动较大的或需要修改的文稿，责任编辑要将它发给作者，再视作者的修改情况定夺。外审文稿则要再次发给外审人员审察。由于网络速度快，这些看似复杂的事情并不会费太多时间。当然，在电脑上建立自己的“外审人员库”（EXCEL）是有必要的，它的主要内容项有“姓名”“单位”“邮编”“EMAIL”“电话”“职称”“专业”。同时，要建一个“文章数据总库”（EXCEL），它的主要内容项有“编号”“姓名”“题目”“单位”“邮编”“稿费”（设置成￥00.00格式）“备注”。

之后将文稿全部打印出来，编好排版序号，再根据“文章数据总库”，制一个“2005年第四期拟用表”，内容项有“编号”“姓名”“题目”“单位”“初审”“外审”“二审”“三审”。这才将文稿和表格送二审和三审。通常要多准备一些文稿，以防个别文稿通不过复审，更主要的是防正式排版后才发现不够页码。对于没通过复审的文稿，则要给作者发一封退稿信。

这些工作完成后，让印刷厂根据审定的文稿排版印出校样。我们还是主张人工纸质校对，因为在排版文档中校对大量文稿是很累人的，工作效率、质量比较低，至于转版，更是不好完成。初校完成后，要将其他内容补上，如“目录”“编者按”“征稿启事”等。对于排不上的文稿，则要与作者联系，共商解决办法，最好是让他同意在下一期发表，这样可省却再审之事。初校还有很多事要做，如文章图书分类号、文章编号、版式等。二校主要看印刷厂是否将初校改正，整体是否完备。三校则是最后把关，责任编辑、二审、三审在校样上签名以示可以付印。三校样则作为档案保存。

刊物印刷完毕后，应要求印刷厂将排版文档转为纯文本文档，再将两种文档拷回编辑部，用途之一是通过电子邮件系统发给合作网站，另一用途是编辑部存档以备用。编辑部用途可能有以下几种：1、利用电脑工具中的“字数统计”，得出本学报排一版、两版、三版、四版、五版的字数，这样编辑稿件时增删多少字数就心中有数，减少转版数。2、备建设学报编辑部网页时用。现在很多学校都有自己的网站，学报是高等院校的重要组成部分，等条件成熟，学报也可上网，这样就多了一条传播途径。3、有些作者和读者也要求提供电子版文章。

三、稿费和刊物发放

由于人员因素，编辑要兼做编务工作，主要是稿费和刊物发放。

根据“文章数据总库”，在EXCEL中制作“2005年第四期外单位作者稿费审批表”（内容项有“编号”“姓名”“题目”“单位”“邮编”“稿费”“备注”，“备注”栏输入“邮汇”）和“2005年第四期本单位作者稿费审批表”（“编号”“姓名”“题目”“稿费”“备注”，其中“备注”为作者领款签名用）。当然，在表中要有稿费总额、审批、会计、复核、经办等人签字的地方，以及编辑部落款、日期。需要说明的是，操作人员要熟悉EXCEL的主要功能，如合计、排序、筛选、制表，否则，本文的技巧很难派上用途。

假如您的外稿很多，那么这些稿费的寄发是一件很痛苦的事，邮局要求每笔汇款都填写完整清楚，若手工填写二十张，不仅费时，而且有时难免出错，关系到钱的问题，性质有时是很严重的。众所周知，邮局经常更换汇款单格式，所以花钱去买汇款单打印软件不是明智的行为。况且单位不一定会同意报销这样的开支。如果您掌握了以下方法，则可以不变应万变。现将最新的邮局汇款单填写技巧介绍如下。

在WORD中按实物汇款单大小制作一个“汇款单”表格，核心部分如：《作者》《邮编》

《单位》

厦门槟榔西里199号05年四期

（说明：为使内容打印在汇款单相应位置，需要在此表格基础上在四周增加一些空框和调整表格。表格线在实际运用中隐藏，否则会在汇款单上打印出来。有《》标记的项是邮件合并项，要注意字体大小和字间距）

具体操作步骤：1、打开WORD“汇款单”表格。2、点“工具”。3、点“邮件合并”。4、点“创建”。5、点“邮件标签”。6、点“更改文档类型”。7、点“获取数据”，文件类型框要选择为“MSEXCEL工作簿”，找到“文章数据总库”。8、点“查询选项”，选择“单位”为“不包含”“本单位名”与“编号”“含”“0504”。9、在WORD中点“合并至新文档”。10、逐一打印到实物汇款单。这样就得到2005年第四期外单位作者的稿费汇款单。

若需要制作稿费收据和存根，则可用同样的方法，先在WORD中制表，如：厦门教育学院学报稿酬存根《编号》

作者:《作者》单位:《单位》

题目:《题目》期数:05年四期

稿酬:《稿酬大写》元整《稿酬》备注:《备注》

主管:张三经办:李四2005—12—20

厦门教育学院学报稿酬单(代收据)《编号》

作者:《作者》单位:《单位》

题目:《题目》期数:05年四期

稿酬:《稿酬大写》元整《稿酬》备注:《备注》

主管:张三经办:李四2005—12—20

（说明：相对于上表，此表设计更为容易，用户可以任意设置栏目和内容及字体大小。表格线在实际运用中隐藏。有《》标记的项是邮件合并项。《稿酬大写》可由EXCEL自动完成，步骤是：在“文章数据总库”中，复制“稿酬”另设“稿酬大写”一项，然后通过EXCEL的“设置单元格格式”“数字”“特殊”“中文大写数字”命令组将该项设置为大写格式。）

其余具体操作步骤与打印汇款单十步类似。为节约纸张，打印时要将A4或B5纸张裁成两半。打印后按序装订，骑缝盖财务章，再上下裁开，代收据交财务人员领出稿费。将汇款收据贴在相应存根背面。为减少工作量，外单位作者稿酬可将其汇费计入。

至于样刊发寄，如果不是由印刷单位负责而由编辑部自己做，省事的方法是将数据库中的“邮编”“单位”“作者”三项内容复制出来，调整字体间距，打印在纸上，然后裁出，再贴在信封上。如果要考虑美观因素，则可参照打印汇款单的方法，先制作一个信封表格，再与数据库合并成新文档，直接打印在信封上，条件是您的打印机宽幅要足够大。

四、常用文档管理

前文讲到将退稿信放于“常用文档”文件夹中，其实在工作中，还有一些文档会常用到，如一些作者要求学报编辑部出示的“用稿证明”和“稿费证明”，还有外审信、刊发通知、稿酬审批表。因为这些文档每次使用时的内容是大同小异的，若每次都输入一遍，纯粹是重复劳动。所以，保存这些文档是必要的。此外，可将平时上网下载来的一些文件集在一起，如出版法、著作权法、学报管理条例、出版资格考试条例、本单位制定的学报管理规定等，真正做到“有法可依”，行之成文时引用较为方便。现在网络上还有一些有关学报编辑的文章，可以下载存档，以供不时学习借鉴。

五、策划管理

学报策划包括整体策划和栏目策划。为适应网上阅读，学报应分两栏排版。这里着重讲栏目策划。考虑到单位和学报性质，我刊将“教育教学研究”作为常设栏目，并占大半篇幅。但同类刊物很多，我刊创刊很晚，很难走在教研前沿。

笔者于2002年古代文学硕士毕业后从事学报编辑工作，伊始不知从何入手，恰好编辑部有各地寄来的学报和一些编辑方面的书籍，经过一段时间的学习，觉得大多数学报没有很明显的特色。在《内蒙古师范大学学报》一组关于胡适的文章启发下，笔者觉得自己找到了门路。经过进一步的思考，拟了一份报告，申请开辟“古代文学研究”专栏。因为这毕竟是自己的研究领域，有一定的知识积累，有一定的师友群，这既有利于编辑工作，也有利于自己专业学习。与专栏配合，在封二封三刊发今人所作的古体诗词，在内容与形式上同正文相辉映。

这份报告要求：1、增加费用预算。该栏目以三万字的篇幅计，每期需稿费3000元（学者稿酬标准：100元每千字）。2、为编辑提供一年一次的参加全国性学术会议的费用。参加学术会议有利于关注学术动态，与专家学者交流，对做好学术专栏有很好的促进作用。此项费用不由报刊编辑部差旅费支出。没多久，这份报告得到了校领导的批复同意。

笔者很快付诸实施，先请两位导师组两期，同时自己也跟全国各地的学者联系。从效果看，自己联系的文章总体质量不高，主要原因是对方不了解本刊和笔者，很难得到好文章。所以进一步尝试委托约稿制，做法是请一位专家作为我刊的特约撰稿人，主题、其他撰稿人、交稿时间都由他定，并由他完成初审（外审）。这样的组稿不仅质量好，而且效率高，还可省去外审程序，当然，为尊重特约撰稿人，编辑部应事先声明约稿费或审稿费一并计入稿费。

此项措施是建立在编辑与特约撰稿人的相互信任和良好交往基础之上。要取得对方信任，编辑自身要不断加强专业学习，使自身也向“学者化”方向发展，这样才有起码的专业修养与学者交流。另一种组稿方法是申请参加学术会议，将学报赠送给与会代表。在会议期间，编辑应争分夺秒审读论文，之后与作者见面，介绍组稿意图，除了特殊情况，作者都会同意赐稿。条件允许的话，可争取做一个简短发言。一般说来，一次学术会议，可达到两种目的：一是至少可组一期稿，二是部分学者认识了我刊和编辑，扩大潜在稿源。