电网基建项目信息化工具前期搭建

摘要：文章主要研究某地区近些年来工程期比较长的电网建设项目，对该建设项目前期管理现状进行探讨分析，继而对信息化辅助工具的搭建以及前期项目及工程的资料录入进行模拟，同时对各部门之间的相关管理流程进行合理的规范，如：工程会签、信息共享以及信息管理等，积极辅助相关工作人员开展相关工作业务，从而使工程直管部门提高对工程的管理能力以及控制能力。

关键词：电网基建项目；信息化；辅助工具；前期搭建

近些年来，为了推进相关工程项目投资以及审批的落地，国家相关部门持续对营商环境进行优化，同时积极深化“放管服”的改革进程，在一定程度上简化电网工程建设行政许可手续，监管重心逐渐从外部转向企业内部。为了确保对项目信息捕捉的有效性以及及时性，相关部门对工程建设实施集中式管理，对资源配置进行优化，积极推向精益化管理，使业务流程进一步优化，从而使项目建设以及项目管理过程中多级操作的信息化以及标准化得以有效实现；使工程的并行协作得到进一步的加强，充分利用信息化，使设计信息以及施工信息的极速传递得以实现，进而确保能够及时对相关项目信息做出相应的反应，进而全面掌握建设项目的具体计划、实施进度、质量管控以及资源配置情况，最终有效实现对项目工程的全面管控以及监督。

1工程前期管理现状

现阶段中，“可研初设一体化”的信息化实践、业务整合以及一体化管理均还停留在理论研究以及试验的阶段，可研阶段的业务和初设阶段的业务在进行对接工作时依然只能使用人工流转的方式来进行，与预想中的效率相距甚远。我国的电网公司使用集中式管理来对电网项目建设进行管理，通过信息化技术来对项目建设的全过程进行管理。但是其基建信息管理系统的前期项目信息管理依然存在一些不足和问题。此外，因为各个内审部门在获取工程信息时缺乏一定的及时性，仅仅只依靠初步设计内审会难以深入、全面的了解工程，继而造成初步设计内审会的质量较低，直至工程投运阶段才发现问题的存在，最终难以按照预期中的期限来执行计划。

2信息化辅助工具的搭建

为了使电网建设项目前期工作开展的有序性以及顺利性得到有效保障，文章对信息化辅助工具的搭建进行模拟，以促进工程管理部门对前期项目及工程的信息化管理得以实现。

2.1信息化辅助工具系统设计

按照实际需要，信息化辅助工具的系统选择B/S架构，在互联网上进行系统部署，用户只用将浏览器打开，进行账号登录后就能够进行操作。使用B/S架构的信息化辅助工作系统维护性以及扩展性均更为理想，同时将系统升级以及系统维护的工作量以及成本大大减少，最终使总成本在一定程度上降低。比较简单的是业务拓展，只需将网页加减就能实现系统功能的改变。系统维护也较为简便，只用将网页改变，就能使所有用户的同步更新得以实现。开发简易，具有能够重复使用的特点。因为系统用户类型较为丰富，同时每个用户的操作权限以及视图也具有一定的差异性，所以，应当采取有效的方法来区分用户的权限、角色、菜单以及模块等相关功能，自由化定义读写控制以及数据类型的管理，用户的权限、角色、菜单以及模块的实际关系如下所示：第一，一个角色或是多个角色属于一个用户；第二，一个菜单指向一个相应模块或是多个下级菜单；第三，一个模块或是多个模块与一个角色相对应；第四，一个模块操作一个表的多个字段或是一个查询。

2.2信息化辅助工具系统架构

信息化辅助工具的系统使用的是MVC三层结构，具体为：数据处理层、Web层以及业务处理层。在进行系统部署的过程中，需要使用2台服务器，一天用来部署数据库管理系统，另一台用来部署系统的web应用程序。用户通过对web应用所提供的服务进行访问，继而web服务器开展进行相应的数据处理以及业务处理，在数据库服务器上统一存放数据。Web层的功能主要是面向用户，让用户利用浏览器进行操作，继而为用户提供信息化辅助工具的相关功能，如：管理进度计划、项目资料及信息在上传后得以实现共享及快速查询、统计分析项目的成熟度、提醒待办工作以及管理会签等。业务处理层的功能主要是服务于web层，其具有管理会签、提醒待办工作、项目资料及信息在上传后得以实现共享及快速查询、管理进度计划以及统计分析项目成熟度等功能。数据处理层的功能主要是服务于业务逻辑层，面向数据库，通过操作会签管理、提醒待办工作、管理进度计划、项目资料及信息在上传后得以实现共享及快速查询、统计及分析项目成熟度等业务来进行存储数据工作。

2.3信息化辅助工具具体功能

2.3.1提醒待办工作待办工作为所有和项目相关的用户提供待办事项功能以及消息提醒功能，具体为：为平台中具有相应权限的用户角色提供会签流程办理提醒以及前期的工作进度提醒。针对系统内部的用户，能够通过发送手机短信、电子邮件以及在门户显示等相关方式完成消息通知，针对外部单位的用户，为了确保信息传达的安全性，可以使用短信通知的方法来进行信息传达。

2.3.2项目资料的上传共享查询构建一个“数字化工程”的相应数据信息库，对直观工程中的实际可研情况、实际设计情况以及实际施工图会审情况进行分类储存，同时确保其能够进行实时的查询，系统使用集中式管理来对电网基建项目前期所牵涉的信息、资料及数据进行管理，同时根据工程的实际进度来进行分类储存，级别最高的用户可以对参与项目的单位或部门的权限进行相应分配，同时监督各个节点资料的上传情况，并且对工程进行归类，通过此方式来明确线路送出工程、改建工程、扩建工程以及输变电工程所需要的资料以及节点；而一般级别的用户则可以查询或是下载相关的共享资料。

2.3.3管理会签此平台增加了一个内审会议既要部门会签模式。具体的操作流程为：由级别最高的用户来进行流程发起，同时通过短信以及电子邮件的方式来完成信息提醒。次级用户可以在特定的限定时间里，按照所分配的账户，调取以及查阅相关的工程资料信息，并且签署相关的意见。设立此环节能够对评审专家发挥一定的约束作用，使其在进行内审工作的时候具有一定的严肃性以及谨慎性。

2.3.4管理进度计划此模块的主要功能是导入以及解析工程项目的进度计划，用户资料上传的完成情况以及流程节点的完成情况通过进度条来反映。在这样的设置下，用户能够通过查询信息来确保节点资料准备工作的及时性，对工程可研阶段、初设阶段以及施工图阶段有深入、全面的了解，同时可以借助系统统计分析的多维度特点来对工程进度计划进行具有一定合理性的重新矫正。进度计划管理还能够显示单项工程的实时进行工序以及实际完成情况。

2.3.5统计分析项目成熟度为了确保可研应有的深度，可以设置一个相应的“门槛”。系统会按照电网工程项目管理的成熟度来评估下一年度储备项目的成熟度，所评估的结果将会成为下一年度电网建设项目计划制定的参考依据。统计分析功能主要是汇总统计可研以及初设等相关节点及其相应的信息、数据以及资料。具体功能为：为用户汇总以及统计系统内部电力公司的工程项目建设前期的信息以及数据。各个单项工程的可研阶段以及初设阶段的资料完成进度必须办理工程和路径的审批文件以及批复文件，同时深入、全面的分析工程的可研阶段、初设阶段以及施工条件的成熟度。

3结语

综上所述，电网基建项目的信息化建设对我国电网的发展发挥着较为关键的促进作用，文章通过对电网基建项目工程前期的管理现状进行分析，拟信息化辅助工具的搭建、工程项目前期资料信息的录入，对电网工程项目的计划进度、信息共享、待办工作提醒、项目成熟度统计分析、信息管理以及工程会签等相关管理流程进行合理规范，继而使其对相关工作业务的顺利开展发挥有效的辅助作用，最终提升电网工程项目的管理效率以及管理质量。

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作者：肖峥 吴丽英 卢玄 吴海波 曹晓庆 单位：武汉华源电力设计院有限公司